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c
ING. CARLOS TEODORO ORTIZ RODRIGUEZ
19 SEPTIEMBRE DEL 2014
2
PRESENTACIÓN
EN CUMPLIMIENTO A LO DISPUESTO EN LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDO
MEXICANOS, LA CONSTITUCIÓN DEL ESTADO, LA LEY ORGÁNICA MUNICIPAL Y DEMÁS
DISPOSICIONES LEGALES, COMPAREZCO ANTE ESTA H. ASAMBLEA MUNICIPAL Y ANTE LA
SOBERANÍA DEL PUEBLO DE ZIMAPÀN, CON EL FIN DE PRESENTAR EL ESTADO QUE GUARDA LA
ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL, ASÍ COMO A INFORMAR DE LAS ACCIONES QUE SE HAN
REALIZADO EN EL PERIODO COMPRENDIDO ENTRE EL 31 DE AGOSTE DEL 2013 Y EL 1 DE
SEPTIEMBRE DE 2014.
LO HAGO PARA CUMPLIR CON LA LEY, PERO SOBRE TODO LO HAGO CON LA CONVICCIÓN
PERSONAL Y EL COMPROMISO MORAL DE RENDIR CUENTAS A TODAS LAS PERSONAS QUE NOS
BRINDAN SU CONFIANZA Y QUE SIN EL APOYO DE TODOS, LAS OBRAS Y ACCIONES QUE SE
REALIZAN, NO SERIAN POSIBLES.
LOS RESULTADOS QUE AQUÍ SE INFORMAN, AL IGUAL QUE EN LOS AÑOS ANTERIORES, NO SON
PRODUCTO DE CAPRICHOS, SINO DE UNA PLANEACIÓN ADECUADA Y CONSENSADA CON LA
CIUDADANÍA, QUE NOS PERMITE APLICAR RECURSOS EN EL SENTIDO QUE LO REQUIEREN LAS
ACCIONES MAS PRIORITARIAS DE NUESTRO MUNICIPIO, SIEMPRE SIGUIENDO LOS
LINEAMIENTOS DE UN PLAN ESTATAL DE DESARROLLO QUE MARCA LA PAUTA Y AL CUAL NOS
ALINEAMOS EN NUESTRO PLAN MUNICIPAL, AMBOS PLANES, AL CAMBIO DE ADMINISTRACIÓN
FEDERAL, HAN SIDO ACTUALIZADOS PARA MANTENER UNA CONGRUENCIA INSTITUCIONAL EN
LOS TRES ORDENES DE GOBIERNO.
DE ESTA FORMA LA OBRA PUBLICA MUNICIPAL SE ORIENTA CON SENTIDO SOCIAL, EN BENEFICIO
DE LOS SECTORES MENOS FAVORECIDOS Y DE ACUERDO A LA DEMANDA CIUDADANA, LO CUAL
NOS OBLIGA A ACTUAR CON TRANSPARENCIA Y HONRADEZ, TENIENDO COMO META HACER
CADA VEZ MAS EFICIENTE LA APLICACIÓN DE LOS RECURSOS PÚBLICOS.
HEMOS PROCURADO SER UN GOBIERNO QUE SUME VOLUNTADES, POR ELLO CONTINUAREMOS
FORTALECIENDO LAS RELACIONES INTERGUBERNAMENTALES, TANTO CON EL NIVEL FEDERAL,
QUE ENCABEZA EL PRESIDENTE ENRIQUE PEÑA NIETO, COMO CON EL GOBIERNO DEL LIC.
FRANCISCO OLVERA RUIZ, QUE AL FRENTE DEL GOBIERNO ESTATAL NOS MARCA EL CAMINO Y
NOS HA BRINDADO LOS APOYOS NECESARIOS PARA LOGRAR MUCHOS DE LOS ÉXITOS QUE HOY
PODEMOS PRESUMIR.
NADA SERIA POSIBLE SI NO CONTÁRAMOS CON LA COLABORACIÓN DE LA CIUDADANÍA, QUE
CON SUS EXPRESIONES, NO SIEMPRE A FAVOR DEL AYUNTAMIENTO, NOS PERMITE IR
CORRIGIENDO EL RUMBO Y TRANSITAR POR LOS CAMINOS CORRECTOS, ES LA CIUDADANÍA
QUIEN A TRAVÉS DE SUS COMITÉS DE OBRA COLABORAN Y VIGILAN LA APLICACIÓN CORRECTA
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DE LOS RECURSOS Y PERMITEN LOGRAR MEJORES AVANCES Y AMPLIACIÓN DE METAS EN LA
REALIZACIÓN DE OBRAS Y ACCIONES.
AUN QUE HOY PODAMOS HACER UN RECUENTO POSITIVO DE LOS RESULTADOS DE ESTE
PERIODO, ESTAMOS CIERTOS DE QUE NO HA SIDO SUFICIENTE EL ESFUERZO PARA LOGRAR QUE
ZIMAPÀN ALCANCE MEJORES NIVELES DE BIENESTAR Y DE PROGRESO, HEMOS LOGRADO
APLICAR APOYOS EXTRAORDINARIOS, CON LA INTENSA LABOR DE GESTIÓN QUE REALIZAN
NUESTROS DIPUTADOS FEDERALES EN EL CONGRESO NACIONAL Y LOCAL, Y CON EL APOYO DE
LAS DIFERENTES INSTANCIAS DE LOS EJECUTIVOS ESTATALES Y FEDERALES, QUE SIGNIFICAN MAS
DE UN 150% ADICIONALES AL TECHO FINANCIERO APROBADO POR EL CONGRESO DEL ESTADO
PARA ESTE 2014, ESTO SIGNIFICA QUE DE UN PRESUPUESTO DE INGRESOS DE $80,915,188.00
HEMOS APLICADO EN ZIMAPÀN $ 136,568,878.00 EN OBRAS Y ACCIONES; CON TODO ESTO LA
OBRA PUBLICA Y LAS ACCIONES DE GOBIERNO, AUN NO SON SUFICIENTES PARA LOGRAR EL
RITMO DE AVANCE QUE ESTE MUNICIPIO REQUIERE; ESTO NO NOS DESANIMA, POR EL
CONTRARIO, NOS OBLIGA A SEGUIR BUSCANDO RECURSOS QUE PERMITAN QUE ZIMAPÀN
LLEGUE A SER EL MUNICIPIO MODELO DE LA REGIÓN Y QUE SUS CIUDADANOS ESTEMOS
VIVIENDO CON EL NIVEL MÍNIMO DE BIENESTAR AL QUE TENEMOS DERECHO TODOS LOS
HIDALGUENSES.
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5
SIENDO LA SALUD, UN FACTOR FUNDAMENTAL EN EL BIENESTAR Y DESARROLLO DE LA
CIUDADANÍA, ESTE AYUNTAMIENTO SE HA PREOCUPADO POR MANTENER UNA RELACIÓN
ESTRECHA CON LOS ORGANISMOS DE SALUD RESPONSABLES DE ESTE IMPORTANTE RUBRO,
COLABORANDO ESTRECHAMENTE CON ELLOS EN TODAS LAS CAMPAÑAS Y ACCIONES QUE
EMPRENDEN, LOGRANDO CON ESTO QUE LA COBERTURA DE LAS ACCIONES SE CUMPLA EN UN
100%. AGRADEZCO EL APOYO DE LA SECRETARIA DE SALUD DEL GOBIERNO DEL ESTADO, EN
ESPECIAL AL SECRETARIO TITULAR, EL LIC. PEDRO LUIS NOBLE MONTERRUBIO, POR LA CALIDEZ
DE SU APOYO, ASÍ MISMO AL TITULAR DE LA JURISDICCIÓN SANITARIA DE ESTA REGIÓN DE
ZIMAPÁN, AL DR. RAÚL CRUZ MEJÍA, QUIEN SE HA DISTINGUIDO POR SU ENTREGA Y
DISPOSICIÓN PARA PROCURAR EL BIENESTAR SALUDABLE DE ESTE MUNICIPIO.
ACCIONES CONCRETAS:
A) CONSTRUCCIÓN DEL HOSPITAL:
EN ESTE IMPORTANTE RUBRO, NO PODEMOS DEJAR DE RECALCAR Y RECONOCER LA
SIGNIFICATIVA Y DISPUESTA INTERVENCIÓN DEL SR. GOBERNADOR DEL ESTADO, LIC. FRANCISCO
OLVERA RUIZ, QUIEN, SENSIBLE A LA INSISTENCIA DE LOS ZIMAPENSES, FINALMENTE DIO SU
APROBACIÓN PARA QUE ESTE AÑO SE INVIRTIERAN MÁS DE 38 MILLONES DE PESOS EN LA
CONSTRUCCIÓN DE LA PRIMERA ETAPA DEL ANHELADO HOSPITAL DE ESPECIALIDADES DE
ZIMAPÁN, VAYA NUESTRO RECONOCIMIENTO MÁS EMOCIONADO AL SR. GOBERNADOR POR
ESTE LOGRO QUE ERA UNA DE LAS PROMESAS QUE REALIZO EN SU CAMPAÑA Y QUE HOY
VEMOS REALIZADO Y CUMPLIDO EL COMPROMISO. . . .
COMO LO MENCIONE, SE ESTÁ TERMINANDO LA INVERSIÓN DE LA PRIMERA ETAPA, SIN
EMBARGO HE DE COMENTARLES QUE EN SEMANAS RECIENTES, RECIBIMOS LA VISITA DEL
SECRETARIO DE OBRAS PÚBLICAS DEL ESTADO, QUIEN REALIZO UNA SUPERVISIÓN DE LA OBRA Y
EN EL MISMO LUGAR PIDIÓ AL CONTRATISTA ACELERAR LOS TRABAJOS CON EL FIN DE PODER
TRAMITAR Y EJERCER YA LOS RECURSOS PARA LA SIGUIENTE ETAPA, POR ELLO NO ME CABE
DUDA DE QUE PRONTO ESTAREMOS VIENDO CULMINADO UN SUEÑO DE MUCHOS AÑOS DE LOS
ZIMAPENSES.
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B) CONSTRUCCIÓN, REHABILITACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LAS CASAS DE SALUD:
ESTE 2014 SE ESTÁN INVIRTIENDO $1,140,000.00 PESOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LAS CASAS
DE SALUD DE LLANITOS Y GARABATOS, EN AMPLIACIÓN DE CASAS DE SALUD EN LAS
LOCALIDADES DE PUERTO DE EFE, TOLIMÁN, LLANO SEGUNDO Y TINTHE.
Acción Localidad Beneficiarios
Costo Unitario
de la acción
Costo Total del
Proyecto
Recursos del
Fondo (FAIS-Ramo
33)
CONSTRUCCIÓN DE
DISPENSARIO MEDICO
GARABATOS LA
ESTANCIA) 209 $ 361,623.79 $ 361,623.79 $ 361,623.79
CONSTRUCCIÓN DE
DISPENSARIO MEDICO LLANITOS 149 $ 361,623.79 $ 361,623.79 $ 361,623.79
TERMINACIÓN DE
DISPENSARIO MEDICO
PUERTO DEL
EFE 165 $ 79,983.75 $ 79,983.75 $ 79,983.75
TERMINACIÓN DE
DISPENSARIO MEDICO TOLIMAN 27 $ 139,458.68 $ 139,458.68 $ 139,458.68
TERMINACIÓN DE
DISPENSARIO MEDICO
LLANO
SEGUNDO 316 $ 131,150.55 $ 131,150.55 $ 131,150.55
TERMINACIÓN DE
DISPENSARIO MEDICO EL TINTHE 171 $ 77,260.98 $ 77,260.98 $ 77,260.98
$ 1,151,101.54 $ 1,151,101.54
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C) BRIGADA MEDICA:
EL PASADO 14 DE DICIEMBRE DEL 2013, SE LLEVÓ ACABO LA JORNADA MÉDICA DE
ESPECIALIDADES EN NUESTRO MUNICIPIO INSTALADA EN EL JARDÍN PRINCIPAL CON UNIDADES
DE CLÍNICAS MÓVILES QUE OFRECIERON SERVICIOS GRATUITOS DE GINECOLOGÍA Y
OBSTETRICIA, TRAUMATOLOGÍA Y ORTOPEDIA, PEDIATRÍA, CIRUGÍA EN GENERAL, MEDICINA
INTERNA, MEDICINA INTEGRADA, NEUROCIRUGÍA, OFTALMOLOGÍA, OPTOMETRÍA, UNIDAD
DE COLPOSCOPÍA Y DENTAL, NUTRICIÓN Y PSICOLOGÍA.
8
9
UN SUEÑO DE MUCHOS DE LOS AQUÍ PRESENTES, FUE POR AÑOS, EL QUE ZIMAPÀN CONTARA CON
OPCIONES DE ESTUDIO DE NIVEL MEDIO SUPERIOR Y SUPERIOR, HOY VEMOS CON BENEPLÁCITO
QUE LA ANSIADA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA MINERA DE ZIMAPÀN YA ES UNA REALIDAD, ESTO
QUIERE DECIR QUE EN INSTALACIONES DEL ICATIH YA SE CAPACITAN MAS DE 90 ALUMNOS DE
TRES DIFERENTES PROGRAMAS ACADÉMICOS Y LO MAS IMPORTANTE ESTA POR VENIR, PUES
RECIENTEMENTE SE APROBÓ LA CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES DIGNAS Y ADECUADAS PARA
ESTA UNIVERSIDAD, CON UNA INVERSIÓN EN SU PRIMER MODULO DE $30,000,000.00 EN ESTE
SENTIDO, ZIMAPÀN SE VIO DESPROTEGIDO AL NO CONTAR CON RESERVA TERRITORIAL PARA ESTE
FIN, POR LO QUE, NUEVAMENTE BUSCANDO Y LOGRANDO EL APOYO DEL SR. GOBERNADOR, SE
ESTA ADQUIRIENDO UN TERRENO EN LAS INMEDIACIONES DE LA COMUNIDAD DE SANTIAGO EN
DONDE SE PODRÁ EDIFICAR LA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA Y EN DONDE SE CONTARA CON
ESPACIOS SUFICIENTES Y ADECUADOS PARA EL DESARROLLO DE SUS ACTIVIDADES. PARA QUE LOS
RECURSOS PUDIERAN SER APROBADOS ESTA PRESIDENCIA MUNICIPAL SE COMPROMETIO A
REALIZAR OBRAS PREVIAS PARA LA PLATAFORMA DE CIMENTACIÓN Y LA CARRETERA DE ACCESO AL
INMUEBLE.
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ACCIONES CONCRETAS:
A) PLANTELES DE TELEBACHILLERATOS: SE LOGRÓ LA ACEPTACIÓN DE LA SECRETARIA DE
EDUCACIÓN PÚBLICA PARA LA CREACIÓN DE 6 TELEBACHILLERATOS QUE ESTÁN INICIANDO
LABORES EN LAS COMUNIDADES DE: MORELOS TRANCAS, SAN JOSÉ DEL ORO, GUADALUPE,
XAJHA, SAN PEDRO Y PUERTO JUÁREZ, PARA LO CUAL ESTA PRESIDENCIA APORTO EL
MOBILIARIO CORRESPONDIENTE CON UNA INVERSIÓN DE $175,000.00.
B)
C) BAJO ESTE CONCEPTO EN ESTE EJERCICIO 2014, SE ESTA REALIZANDO UNA INVERSIÓN SIN
PRECEDENTES POR UN MONTO DE $ 6, 850,900.00, CON ESTE RECURSO SE ESTARÁ
REALIZANDO LA CONSTRUCCIÓN DE LAS SIGUIENTES OBRAS: CONSTRUCCIÓN DE MURO DE
CONTENCIÓN EN LA ESC. PRIM. DE SANTA RITA, LA RECONSTRUCCIÓN DE MURO DE
CONTENCIÓN EN LA ESC. PRIM. CLUB DE LEONES DE LA COL. EL CALVARIO, LA
CONSTRUCCIÓN DE UN ANEXO (MURO DE CONTENCIÓN EN ESC. PRIMARIA "CRISTÓBAL
COLON" DE SAN JOSÉ DEL ORO, LA REHABILITACIÓN EQUIPAMIENTO DEL INMUEBLE PARA
LA CREACIÓN DEL CENTRO CULTURAL DE ZIMAPÁN, HIDALGO; LA REHABILITACIÓN DE AULA
Y SANITARIOS DE LA ESCUELA IGNACIO ZARAGOZA DE LA LOCALIDAD DE EL CERROTE, LA
CONSTRUCCIÓN DE SANITARIOS EN LA ESC. ADOLFO LOPEZ MATEOS DE SANTA RITHA, LA
CONSTRUCCIÓN DE FOSA SÉPTICA, POZO DE ABSORCIÓN, LA REHABILITACIÓN DE
SANITARIOS EN LA ESC. EMILIANO ZAPATA DE LA LOCALIDAD DE XITHA SEGUNDO (SAN
ISIDRO); LA CONSTRUCCIÓN DE SANITARIOS, CISTERNA, FOSA SÉPTICA, POZO DE ABSORCIÓN
Y REHABILITACIÓN DE UN AULA EN EL JARDÍN DE NIÑOS HÉROES DE LA LOCALIDAD DE EL
COBRECITO.
11
Fondo Y/O
Programa Acción Localidad Costo Unitario de
la acción
Costo Total del
Proyecto
Recursos del
Fondo (FAIS-
Ramo 33)
FISM
CONSTRUCCION DE MURO
DE CONTENCION ESC.
PRIM.
SANTA RITA $ 424,477.72 $ 424,477.72 $ 424,477.72
FISM
RECONSTRUCCION DE
MURO DE CONTENCION
ESC. CLUB DE LEONES COL.
EL CALVARIO
COL. EL
CALVARIO $ 160,070.53 $ 160,070.53 $ 160,070.53
FISM
CONSTRUCCION DE UN
ANEXO (MURO DE
CONTENCION EN ESC.
PRIMARIA "CRISTOBAL
COLON"
SAN JOSE DEL
ORO (SAN
VICENTE)
$ 99,991.39 $ 99,991.39 $ 99,991.39
$ 684,539.64 $ 684,539.64
Fondo Y/O
Programa Acción Localidad Costo Total del
Proyecto
Recursos del
Fondo (FAIS-
Ramo 33)
Recursos de otra
Fuente Federal
CONAFE
AMPLIACION Y
REHABILITACIONN DE
INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVA EN ESC.PRIM.
IGNACIO ZARAGOZA
EL CERROTE $ -
$
- $ -
CONAFE
AMPLIACION Y
REHABILITACIONN DE
INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVA EN ESC. PRIM.
ADOLFO LOPEZ MATEOS
SANTA RITHA $ -
$ -
CONAFE
AMPLIACION Y
REHABILITACIONN DE
INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVA EN ESC. PRIM.
EMILIANO ZAPATA.
XITHA SEGUNDO
(SAN ISIDRO) $ - $
- $ -
CONAFE
AMPLIACION Y
REHABILITACIONN DE
INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVA EN J. DE N. NIÑOS
HEROES
EL COBRECITO $ - $ - $ -
Acción $ 900,000.00 $ $ 900,000.00
12
D) ADICIONALMENTE CON UNA INVERSIÓN DE $ 30,000.000.00 SE ESTARÁ REALIZANDO LA
CONSTRUCCIÓN DE LA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA MINERA DE ZIMAPÁN (UTMZ) EN UNA
1ª ETAPA.
Fondo Y/O
Programa Acción Costo Unitario de
la acción
Costo Total del
Proyecto
Recursos del
Fondo (FAIS-
Ramo 33)
Recursos de otra
Fuente Federal
PEF
CONSTUCCIN DE LA
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA
MINERA DE ZIMAPAN 1ª
ETAPA
$ 30,000,000.00 $ 30,000,000.00 $ - $ 30,000,000.00
$ 30,000,000.00 $ - $ 30,000,000.00
E) CON UNA INVERSIÓN DE $ 5, 000,000.00 PESOS, SE ESTARÁ REALIZANDO LA
REHABILITACIÓN Y EQUIPAMIENTO DEL INMUEBLE PARA LA CREACIÓN DEL CENTRO
CULTURAL DE ZIMAPÁN, HGO.
Fondo Y/O
Programa Acción Costo Unitario de
la acción
Costo Total del
Proyecto
Recursos del
Fondo (FAIS-
Ramo 33)
Recursos de otra
Fuente Federal
PEF
REHABILITACIÓN Y
EQUIPAMIENTO DEL
INMUEBLE PARA LA CREACIÓN
DEL CENTRO CULTURAL DE
ZIMAPÁN, HIDALGO.
$ 5,000,000.00 $ 5,000,000.00 $ - $ 5,000,000.00
$ 5,000,000.00 $ - $ 5,000,000.00
F) SE HAN BENEFICIADO CON COMPUTADORAS PERSONALES COMPLETAS MARCA LENOVO,
MODELO DESKTOP Y UNA MESA PARA SU COLOCACIÓN A LAS TELESECUNDARIAS: 385 DE LA
LOCALIDAD DE AGUAS BLANCAS; 366 DE VENUSTIANO CARRANZA; 554 DE CAMPOSANTO
DEL ORO; 238 DE DURANGO Y TELESECUNDARIA 707 DE LAS ADJUNTAS Y CON 8 MESAS, 16
SILLAS, UN PINTARRON Y UN ESCRITORIO CON SILLA PARA MAESTRO A LA TELESECUNDARIA
DE LA LOCALIDAD DE LA ORTIGA.
13
14
DENTRO DE LAS ACCIONES DE ESTA ADMINISTRACIÓN, LAS ACCIONES EN LA PROMOCIÓN Y
DIFUSIÓN DE LA CULTURA HAN TENIDO UNA IMPORTANCIA RELEVANTE, DANDO CONTINUIDAD A
LOS PROGRAMAS MARCADOS POR NUESTRO PLAN DE DESARROLLO Y COMPLEMENTÁNDOLOS CON
EVENTOS QUE PERMITAN EL DESARROLLO DE HABILIDADES ARTÍSTICAS Y CULTURALES DE
DIFERENTES DISCIPLINAS DEL ARTE.
ACCIONES CONCRETAS:
A) BIBLIOTECA MUNICIPAL:
LA BIBLIOTECA MUNICIPAL IMPARTE DE MANERA GRATUITA, LOS SIGUIENTES CURSOS Y
ACTIVIDADES:
FOMENTO A LA LECTURA.
VISITA GUIADA DE LA ESC. PRIM. LIC. ALFONSO CRAVIOTO UBICADA EN LA CABECERA
MUNICIPAL.
ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN DE EVENTOS (DESFILE DEL 20 DE NOVIEMBRE Y EL FUEGO
DE LA LIBERTAD EN LAS FIESTAS PATRIAS).
APOYO A GRUPO DE TERCERA EDAD PROGRAMA "PRUEBA DE VIDA"
VISITA GUIADA A ESC. TELESECUNDARIA 658, DE LA LOCALIDAD DE VENUSTIANO CARRANZA,
SAN PEDRO.
CUENTA CUENTOS.
APOYO AL PROGRAMA DE CENEVAL CON INSTALACIONES LOS DIAS SABADOS POR UN
PERIODO DE 6 MESES.
TALLER DE MÚSICA.
TALLER DE TEATRO IMPARTIDO POR EL INSTRUCTOR LUIS JONATHAN REBOLLEDO RIVERA,
LOS DIAS VIERNES.
PRESENTACION DE LA OBRA DE TEATRO "ALAS Y RAICES A LOS NIÑOS DE HIDALGO" CON LA
OBRA PELOPINCHO Y LOS LIBROS.
PRESENTACION DEL BALLET CIMATL EN FERIAS REGIONALES Y OTROS EVENTOS
15
B) IMPULSAR LA REALIZACIÓN DE EVENTOS ARTÍSTICOS CULTURALES, COMO ACTIVIDAD
PERMANENTE:
1.- EN SEPTIEMBRE PASADO, CELEBRAMOS LAS FIESTAS PATRIAS 2013, MISMAS QUE CONTARON
CON UN EXCELENTE PROGRAMA CULTURAL, EXPOSICIÓN ARTESANAL, DESFILE MILITAR ETC. Y QUE
RESULTARON ESPECTACULARES, LO QUE DEMUESTRA QUE LOS ZIMAPENSES ESTAMOS
PREPARADOS PARA DISFRUTAR DE NUESTRAS TRADICIONES EN FORMA PACIFICA Y EN
CORDIALIDAD.
2.- POR SEGUNDA OCASIÓN EN NUESTRO MUNICIPIO SE PRESENTARON LOS EVENTOS NAVIDEÑOS
QUE PROMUEVE EL GOBIERNO DEL ESTADO, EN DICIEMBRE DEL AÑO PASADO, RECIBIMOS LA
VISITA DEL SR. GOBERNADOR, FRANCISCO OLVERA, ACOMPAÑADO DE SU ESPOSA, LA SRA.
GUADALUPE ROMERO DE OLVERA Y SUS HIJOS, PARA REALIZAR EL ENCENDIDO DEL ÁRBOL
MONUMENTAL DE NAVIDAD, Y EN ENERO DE ESTE AÑO, NUEVAMENTE NOS ACOMPAÑO EL SR.
GOBERNADOR A PRESENCIAR EL PASO DE LA CARAVANA DE REYES, AMBOS EVENTOS CONTARON
CON UNA AMPLIA PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA DE LA CABECERA MUNICIPAL Y LAS
16
COMUNIDADES CERCANAS, CALCULÁNDOSE UNA ASISTENCIA A CADA EVENTO DE MAS DE 8,000
PERSONAS Y EN DONDE EL AYUNTAMIENTO COLABORO PARA APOYAR A NIÑOS CON AGUINALDOS.;
ESTAMOS GESTIONANDO NUEVAMENTE PARA ESTE AÑO, EL APOYO CON ESTE TRADICIONAL Y
VISTOSO EVENTO.
3.- ASÍ MISMO SE LLEVARON A CABO EVENTOS SOCIOCULTURALES COMO:
LA PRESENTACIÓN DEL GRUPO DE DANZÓN DE LA CASA DE LA CULTURA DE LA CIUDAD DE
PACHUCA, HGO., EN LOS PORTALES DE PRESIDENCIA MUNICIPAL SE LLEVÓ A CABO UNA
EXPOSICIÓN A TRAVÉS DE UNA GALERÍA FOTOGRÁFICA DE LA CRONOLOGÍA DE LOS EX PRESIDENTES
CON LOS QUE HA CONTADO NUESTRO MUNICIPIO DESDE EL AÑO DE 1871 AL 2012, CONTANDO EN
DICHO EVENTO CON DIFERENTES PERSONALIDADES, EX PRESIDENTES Y CIUDADANÍA EN GENERAL,
QUIENES DESPUÉS DE UNA BREVE CEREMONIA ACOMPAÑARON AL ING. CARLOS T. ORTIZ
RODRÍGUEZ, PRESIDENTE MUNICIPAL ACTUAL A DEVELAR ESTA EMOTIVA GUÍA DE LA HISTORIA
ZIMAPENSE.
17
18
DURANTE EL PERIODO DE GOBIERNO QUE ENCABEZO, HEMOS TRATADO DE PRIORIZAR ACCIONES
EN BENEFICIO DE LA NIÑEZ Y LA JUVENTUD ZIMAPENSE, MISMAS ACCIONES QUE BENEFICIAN
TAMBIÉN A LOS ADULTOS QUE SON AMANTES DE LA PRACTICA DEPORTIVA.
ACCIONES CONCRETAS:
A) BAJO ESTE CONCEPTO NOS DAMOS CUENTA QUE AL PRACTICAR ALGÚN DEPORTE LOS
BENEFICIOS SON MÚLTIPLES, POR ELLO ESTA ADMINISTRACIÓN A PUESTO ENTRE OTRAS AL
DEPORTE COMO UNA MAS DE SUS PRIORIDADES, POR LO QUE EN ESTE AÑO SE ESTARÁN
INVIRTIENDO, $6,615,788.00 PARA LA CONSTRUCCIÓN DE 6 CANCHAS DE USOS MÚLTIPLES
EN LAS LOCALIDADES DE PUERTO DEL ÁNGEL, XITHA SEGUNDO, XAJHA; POZO HONDO (SAN
ANTONIO), EL TEPOZÁN (LÁZARO CÁRDENAS (REMEDIOS), EL MUHI SAN PEDRO
(VENUSTIANO CARRANZA), ASÍ MISMO SE REALIZARÁ LA CONSTRUCCIÓN DE LA CANCHA DE
USOS MÚLTIPLES DE SAN ANTONIO, LA CONSTRUCCIÓN DE LA CANCHA DE FUTBOL RÁPIDO
EN EL MUHI XINDHO, LOS TECHADOS DE CANCHA DE USOS MÚLTIPLES DE JAGÜEY
COLORADO Y DEL COLEGIO DE BACHILLERES PLANTEL 1.
Acción
Costo
Unitario de la
acción
Costo Total del
Proyecto
Recursos del Fondo
(FAIS-Ramo 33)
Recursos de otra
Fuente Federal
TECHADO DE AUDITORIO COLEGIO DE
BACHILLERES PLANTEL 1 $ 791.94 $ 1,100,000.00 $ - $ 1,100,000.00
CANCHA DE USOS MULTIPLES
"PUERTO DEL ANGEL" $ 524.00 $ 318,595.00 $ - $ 318,595.00
CANCHA DE USOS MULTIPLES "XITHA
SEGUNDO" $ 524.00 $ 318,595.00 $ - $ 318,595.00
CANCHA DE USOS MULTIPLES "XAJHA" $ 524.00 $ 318,595.00 $ - $ 318,595.00
CANCHA DE USOS MULTIPLES "POZO
ONDO" $ 524.00 $ 318,595.00 $ - $ 318,595.00
CANCHA DE USOS MULTIPLES
"TEPOZAN" $ 524.00 $ 318,595.00 $ - $ 318,595.00
CANCHA DE USOS MULTIPLES "EL
MUHI SAN PEDRO" $ 318,595.00 $ - $ 318,595.00
CONSTRUCCIÓN DE VESTIDORES DE LA
CANCHA "SAN ANTONIO" $ 1,728.02 $ 318,595.00 $ - $ 318,595.00
CANCHA DE FUTBO RAPIDO "MUHI
XINDHO" $ 680.11 $ 935,623.00 $ - $ 935,623.00
TECHADO DE CANCHA DE USOS
MULTIPLES "JAGUEY COLORADO" $ 886.97 $ 850,000.00 $ - $ 850,000.00
$ 5,115,788.00 $ - $ 5,115,788.00
19
POZO HONDO XAJHÁ
MUHÍ SAN PEDRO
TEPOZAN PUERTO DEL ANGEL
XITHA II
JAGUEY COLORADO
20
B) EN ESTE MISMO RUBRO Y CON EL APOYO DE LA CONADE, CON UNA INVERSIÓN DE 1, 500,000.00
QUE COMBINADA CON RECURSOS DE ESTE AYUNTAMIENTO HACEN UN TOTAL DE. $ 7, 500,000.00,
SE CONSTRUYO LA UNIDAD DEPORTIVA, EN TERRENOS QUE EN SU MOMENTO FUERON DONADOS
POR EL GRUPO INDUSTRIAL PEÑOLES, Y QUE CONSISTEN EN UNA CANCHA DE FUTBOL RÁPIDO, CON
GRADAS E INSTALACIONES ANEXAS, UNA ZONA DE EJERCICIO Y EN UN FUTURO SE CONSTRUIRÁ
OTRA CANCHA DE BASQUETBOL Y UNA RUTA DE CAMINATA, ASÍ COMO APARATOS DE GIMNASIO AL
AIRE LIBRE QUE PERMITIRÁN A LA JUVENTUD Y NIÑEZ DE ZIMAPÀN FOMENTAR LA PRACTICA
DEPORTIVA EN ESPACIOS ADECUADOS. .
Fondo Y/O
Programa Acción Costo Unitario de
la acción
Costo Total del
Proyecto
Recursos del
Fondo (FAIS-
Ramo 33)
Recursos de otra
Fuente Federal
PEF
CONSTRUCCION DE UNIDAD
DEPORTIVA MUNICIPAL 2DA
ETAPA
$ 1,057.83 $ 1,500,000.00 $ - $ 1,500,000.00
$ 1, 500,000.00 $ - $ 1,500,000.00
21
C) EN NOVIEMBRE DEL AÑO PASADO, SE INVIRTIERON $ 450,000.00, EN LA RENOVACIÓN DEL
PARQUE MUNICIPAL DE BEISBOL, REINAUGURÁNDOLO CON UN PARTIDO ENTRE EQUIPOS
DE LA LIGA MEXICANA, OBTENIENDO UN ÉXITO DEPORTIVO RELEVANTE YA QUE ZIMAPÀN
SE HA DISTINGUIDO SIEMPRE POR SER UNA PLAZA EMINENTEMENTE BEISBOLERA, LA
INVERSIÓN EN EL MANTENIMIENTO MAYOR, DEL ESTADIO DE BEISBOL RESULTABA
URGENTE, PUES EVITA EL DETERIORO DE LA INSTALACIÓN, PUES ES ADEMÁS, UN ESCENARIO
QUE ESTE AYUNTAMIENTO APROVECHA TAMBIÉN EN OCASIONES ESPECIALES EN QUE SE
REQUIERE DE UN RECINTO CÓMODO PARA CELEBRAR ACTOS MASIVOS CON AFLUENCIA DE
MAS DE 3 MIL PERSONAS, COMO LO FUERON ESTE AÑO EL DÍA DE LA MADRE Y EL DÍA DEL
NIÑO, EN DONDE RECIBIMOS EN CADA UNO DE LOS EVENTOS A LOS FESTEJADOS EN
CONDICIONES ADECUADAS PARA QUE DISFRUTARAN DE SU CELEBRACIÓN.
22
23
EN EL AYUNTAMIENTO QUE ENCABEZO, CONTINUA OPERANDO LA OFICINA DE LA INSTANCIA
MUNICIPAL DE LA MUJER, QUE COTIDIANAMENTE TRABAJA EN APOYAR CON PROGRAMAS, BECAS Y
CONSULTORÍA JURÍDICA A LA MUJER ZIMAPENSE QUE ASÍ LO REQUIERE. . . EN ESTA FORMA ESTA
ADMINISTRACIÓN SE PREOCUPA Y SE OCUPA POR CUIDAR DE NUESTRAS MUJERES QUE
CONSTITUYEN EL CORAZÓN DE NUESTRA SOCIEDAD.
ACCIONES CONCRETAS:
A) ESTA INSTANCIA HA GESTIONADO 6 BECAS PARA MUJERES QUE ESTÁN CURSANDO EL
BACHILLERATO Y EL APOYO CONSISTE EN OTORGAR $6,000.00 POR SEMESTRE PARA
GASTOS ESCOLARES.
B) ESTA INSTANCIA HA OTORGADO UN TOTAL DE 1,823, INTERVENCIONES JURÍDICAS DE
ORIENTACIÓN A MUJERES Y 1,646 APOYOS CON CONSULTAS PSICOLÓGICAS.
C) SE REALIZARON ACTIVIDADES, TALLERES Y CONFERENCIAS RELACIONADAS CON TEMAS
REFERENTES A LA SITUACION DE LA MUJER Y LAS ESPECTATIVAS DE MEJORA DE SU
SITUACION, TALES COMO:
CAMINATA DEL SILENCIO “DÍA INTERNACIONAL DE LA ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA
CONTRA LAS MUJERES Y NIÑAS”.
PLATICAS INFORMATIVAS EN COMUNIDADES
PLATICAS INFORMATIVAS: LAS SERVIDORAS PÚBLICAS DE PRESIDENCIA MUNICIPAL.
MONOLOGO UNA HISTORIA PARA TODAS Y TODOS.
TALLER AUTODEFENSA FEMENINA.
CONFERENCIA: EMPODERAMIENTO DE LAS MUJERES “DÍA INTERNACIONAL DE LA
MUJER”.
CLASE DE ZUMBA.
CAMPAÑA ÚNETE.
CAMPAÑA ES VIOLENCIA NO ES AMOR.
24
SE PARTICIPÓ EN EL PROGRAMA MUNICIPAL DE ACCIÓN DE INTERVENCIÓN SOCIAL DE
PREVENCIÓN, ATENCIÓN, SANCIÓN Y ERRADICACIÓN DE LA VIOLENCIA CONTRA LAS
MUJERES DE ZIMAPÁN, HGO.
CAMPAÑA DÍA NARANJA.
D) LA INSTANCIA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO DE LA MUJER HAN IMPARTIDO CURSOS Y
CAPACITACIONES PARA EL PROGRAMA DE AUTOEMPLEO, EN TEMAS COMO: REPOSTERÍA,
CENA NAVIDEÑA Y BISUTERÍA, IMPARTIÉNDOSE TANTO EN LA CABECERA MUNICIPAL COMO
EN DIVERSAS COMUNIDADES.
25
E) ESTA INSTANCIA LOGRA ACTUALIZARSE DÍA CON DÍA PARA UN MEJOR SERVICIO ES POR ESO
QUE SE ACUDIÓ A DIFERENTES ACTIVIDADES COMO SON:
DIPLOMADO “POLÍTICAS PUBLICAS, PLANEACIÓN Y GESTIÓN MUNICIPAL CON PERSPECTIVA
DE GÉNERO, DIRIGIDO A TITULARES DE LAS INSTANCIAS MUNICIPALES DE LAS MUJERES”-
RECONOCIDO E IMPARTIDO POR LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA METROPOLITANA –
XOCHIMILCO A TRAVÉS DE LA DIVISIÓN DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADES Y EL
INSTITUTO HIDALGUENSE DE LAS MUJERES.
FORO HEMISFÉRICO BELEM DO PARÁ + 20 “CONVENCIÓN BELEM DO PARÁ Y LA
PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES: BUENAS PRACTICAS Y PROPUESTAS A
FUTURO”.
“PRESENTACIÓN DE PROTOCOLOS DE ACTUALIZACIÓN PARA LA IMPARTICIÓN DE JUSTICIA
CON PERSPECTIVA DE GÉNERO Y DIVERSIDAD CULTURAL”.
IGUALDAD PARA LAS MUJERES PROGRESO PARA TODAS Y TODOS”.
PARTICIPACIÓN EN LA ACTUALIZACIÓN EN EL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO 2011-2016.
26
27
ACCIONES CONCRETAS:
DURANTE EL PERIODO QUE HOY INFORMAMOS, SE IMPLEMENTO CON LA COLABORACIÓN DE LA
SECRETARIA DE SALUD Y EN COORDINACIÓN CON LA H. ASAMBLEA MUNICIPAL, UN PROGRAMA
QUE SE DENOMINO “TODOS LOS JÓVENES ZIMAPENSES CONTRA LAS ADICCIONES”, QUE CONSISTIÓ
EN UNA SERIE DE ACTIVIDADES TENDIENTES A EVITAR QUE ADICCIONES QUE DAÑAN
PRINCIPALMENTE EN LOS JÓVENES, SE IMPLANTEN ENTRE NUESTRA POBLACIÓN, EN ESTA
ACTIVIDAD, INTERVINIERON MÉDICOS, PSICÓLOGOS, CONFERENCISTAS, MAESTROS, ETC. .QUIENES
EN CADA REUNIÓN TRATARON EL TEMA EN FORMA PROFESIONAL Y CON LAS TÉCNICAS
ADECUADAS, ESTE PROGRAMA TUVO UNA DURACIÓN DE 6 MESES Y ESPERAMOS QUE HAYAMOS
CONTRIBUIDO EN ALGO, SEMBRANDO EN NUESTRA JUVENTUD LA CULTURA DE DECIR NO A LAS
ADICCIONES. . . .MI RECONOCIMIENTO A TODOS LOS QUE DE ALGUNA MANERA INTERVINIERON
PROPONIENDO, IMPULSANDO, APOYANDO Y EJECUTANDO ESTE PROGRAMA Y MI DESEO SINCERO
DE QUE EN NUESTROS JÓVENES NO SE LLEGUE A INCRUSTAR NINGÚN TIPO DE ADICCIÓN QUE
PERJUDIQUE EL SANO DESARROLLO DE NUESTROS FUTUROS ADULTOS.
28
29
ACCIONES CONCRETAS:
A) COMO RESULTADO DE LAS GESTIONES DEL GRUPO DE ADULTOS MAYORES DENOMINADO
“JÓVENES DEL AYER”, ACOMPAÑADOS POR ESTA ADMINISTRACIÓN Y CON EL DECIDIDO
APOYO DEL SR. GOBERNADOR, QUIEN CUMPLIENDO UNO MAS DE SUS COMPROMISOS,
AUTORIZÓ LA INVERSIÓN DE MAS DE 800 MIL PESOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA CASA
DEL ADULTO MAYOR QUE SE EDIFICO EN EL TERRENO QUE ESTA ASOCIACIÓN YA TENIA
ASIGNADO AL SUR DE LA CIUDAD Y QUE HOY ESTA A PUNTO DE INICIAR ACTIVIDADES EN
INSTALACIONES DIGNAS DE QUIENES YA DIERON SUS MEJORES AÑOS POR NUESTRO
PUEBLO.
B) EN EL MISMO SENTIDO, SE CONTINÚAN LAS GESTIONES PARA DAR SEGUIMIENTO A LOS
PROGRAMAS DE ATENCIÓN A LOS ADULTOS MAYORES, COMO SON EL PROGRAMA DE 65 Y
MAS, QUE CUENTA YA CON UNA NOMINA DE MAS DE 3055 PERSONAS.
C) TAMBIÉN A TRAVÉS DE ESTA PRESIDENCIA SE PROPORCIONA LA EXPEDICIÓN DE
CREDENCIALES DEL INAPAM, PARA QUE LOS ADULTOS MAYORES DE 60 AÑOS OBTENGAN
BENEFICIOS EN DESCUENTOS Y SERVICIOS A NIVEL NACIONAL.
D) SE HA OTORGADO APOYO A LOS ADULTOS MAYORES DEL MUNICIPIO PARA FACILITAR SU
INTEGRACION AL PROGRAMA DE PENSION DE ADULTOS MAYORES Y ACCEDAN A LOS
BENEFICIOS QUE OTORGA EL PROGRAMA, ACTUALMENTE EL PADRON DE BENEFICIARIOS ES
DE 3055 BENEFICIARIOS.
E)
30
F) EL PASADO MES DE AGOSTO, EN EL MARCO DEL FESTEJO DEL ADULTO MAYOR, SE LLEVO
ACABO LA CORONACIÓN DE SU REINA; ASI MISMO SE LLEVO A CABO UNA SERIE DE
EVENTOS DE RELEVANTE IMPORTANCIA EN DIFERENTES LUGARES DEL ESTADO DE HIDALGO.
31
32
ACCIONES CONCRETAS:
A) COMO PARTE INTEGRAL DEL PROGRAMA NACIONAL PARA LA ERRADICACIÓN DE LA
POBREZA, HEMOS CONTADO CON EL APOYO DE LA COMISIÓN PARA EL DESARROLLO DE LOS
PUEBLOS INDÍGENAS, QUE NOS HA PERMITIDO ATENDER ALGUNAS DE LAS MUCHAS
DEMANDAS DE LAS COMUNIDADES CON MAYOR GRADO DE MARGINACIÓN DEL MUNICIPIO
Y QUE SON LAS QUE SE CONSIDERAN CON POBLACIÓN INDÍGENA, CON ESTOS PROGRAMAS
HEMOS PODIDO INTRODUCIR SISTEMAS DE AGUA POTABLE EN DIFERENTES COMUNIDADES,
ASÍ COMO OBRAS PARA LA CAPTACIÓN DE AGUA PLUVIAL.
EN ESTE EJERCICIO SE LOGRARON RECURSOS POR UN MONTO DE $ 46, 284,944.00, DE LOS
CUALES ESTA PRESIDENCIA APORTO SOLAMENTE EL 5% Y ESPERAMOS QUE EN EL EJERCICIO
PRÓXIMO SE PUEDAN EJERCER MAS RECURSOS.
B) EN EL TEMA DE MUJERES INDÍGENAS, SE APOYO CON EL TRAMITE DE DOS BECAS DE NIVEL
SUPERIOR PARA ESTUDIANTES MUJERES DE COMUNIDADES INDÍGENAS, UNA EN AGUAS
BLANCAS A UNA ESTUDIANTE DE ADMINISTRACIÓN Y OTRA EN YETHAY A UNA ESTUDIANTE
DE CIENCIAS POLÍTICAS Y ADMINISTRACIÓN PUBLICA, ADEMÁS DE 6 BECAS DE NIVEL BÁSICO,
TODAS ESTAS BECAS LAS OTORGA EL INSTITUTO HIDALGUENSE DE LA MUJER.
33
34
COMO HA SIDO DESDE EL INICIO DE ESTA ADMINISTRACIÓN, EL SISTEMA DIF MUNICIPAL, SE
PREOCUPA POR LA ATENCIÓN A LAS NECESIDADES DE LAS FAMILIAS ZIMAPENSES, SOBRE TODO
AQUELLAS QUE VIVEN EN CONDICIONES POCO FAVORABLES, ASÍ MISMO SE PREOCUPA POR
ATENDER NECESIDADES DE QUIENES REQUIEREN APOYOS CON CONSULTAS MEDICAS, TRASLADOS
DE ENFERMOS, ASISTENCIA LEGAL EN CONFLICTOS FAMILIARES, ETC.
ACCIONES CONCRETAS:
333 APOYOS ECONÓMICOS PARA ESTUDIOS MÉDICOS, MEDICAMENTOS, TRASLADOS, TRÁMITES
DE ACTAS DE NACIMIENTO, GASTOS FUNERARIOS, ETC.
17 RENOVACION DE ACTAS DE NACIMIENTO Y DEFUNCION.
13 ATAÚDES
14 DESPENSAS
15 LENTES
58 ESTUDIOS DE LABORATORIO
58 APOYOS CON MEDICAMENTOS
138 APOYOS CON PAGO DE TRANSPORTE
52 APOYOS CON EL TRÁMITE DE ACTUALIZACIÓN DE REGISTROS FORÁNEOS
8 BASTONES
10 SILLAS DE RUEDAS,
5 PARES DE MULETAS,
3 ANDADERAS,
6 AUXILIARES AUDITIVOS,
1 PROTESIS INFERIOR DERECHA,
2 PROTESIS OCULARES,
SE GESTIONARON 4 SILLAS PCI Y PCA EN ATENCION A DISCAPACIDAD AYUDAS TECNICAS DIF
HIDALGO.
35
3 PROYECTOS PRODUCTIVOS (2 TIENDAS DE ABARROTES Y UNA PANADERÍA) PARA PERSONAS
CON DISCAPACIDAD.
APOYO CON 6 CIRUGÍAS CATÉTER.
17 CANALIZACIONES AL HOSPITAL GENERAL DE TULA, SAN BARTOLO TUTOTEPEC Y APAN PARA
CIRUGÍAS DE MANO, PRÓSTATA, LABIO Y PALADAR HENDIDO Y HERNIAS.
149 CANALIZACIONES MEDICAS A HOSPITALES GENERALES: PACHUCA, ACTOPAN, TULA,
IXMIQUILPAN, HOSPITAL DEL NIÑO DIF, VILLA OCARANZA, HOSPITAL OTOMI TEPEHUA SAN
BORTOLO TUTOTEPEC, HOSP. NUTRICION MEXICO, INCAN, CARDIOLOGIA.
3 CANALIZACIONES AL CEAIA PACHUCA, HGO. CENTRO ESTATAL DE ATENCION INTEGRAL DE LAS
ADICCIONES.
117 ELABORACIONES DE ESTUDIOS SOCIO-ECONOMICOS PARA TRÁMITES DIVERSOS, UNIDAD
BASICA DE REHABILITACION Y HOSPITALES MEXICO PARA APLICACIÓN DE CLASIFICACION.
SE LLEVO A CABO LA JORNADA MEDICA 2014 PREVENCION CANCER DE PROSTATA DIF
HIDALGO, SALUD Y DIF MUNICIPAL
33 ATENCIONES PSICOLÓGICAS Y 459 ASESORÍAS JURÍDICAS A PERSONAS QUE SE ENCUENTREN EN
SITUACIÓN DE DESVENTAJA PARA ENFRENTARSE A PROBLEMAS FAMILIARES.
36
POR PARTE DE PAMAR SE LLEVARON A CABO LOS TALLERES DE:
TALLER "BEBES VIRTUALES", POR UN ADECUADO MANEJO DE TU SALUD SEXUAL,
TALLER "PRE NATAL Y POSTNATAL".,
TALLER "LO LEGAL Y LO ILEGAL", "ACOSO ESCOLAR", "VIOLENCIA ENTRE PARES", "VALORES",
"PAUTAS DE CRIANZA".
TALLERES "ERRADICANDO EL TRABAJO INFANTIL"
TALLERES "LA DESPENSA DE LOS BUENOS TRATOS EN LA FAMILIA".
Y LA CONFERENCIA "POR UN MUNDO SIN DROGAS Y SIN VIOLENCIA",
Y EN EL ÁREA DE UBR (UNIDAD BÁSICA DE REHABILITACIÓN) SE HA APOYADO CON:
471 CONSULTAS MÉDICAS
1827 TERAPIAS (FISICA, OCUPACIONAL Y DE LENGUAJE)
196 REHABILITACIONES
37
POR SEGUNDA OCASIÓN EN COLABORACIÓN CON EL DIF MUNICIPAL, ESTE AYUNTAMIENTO
ORGANIZO EXCELENTES EVENTOS MASIVOS PARA CELEBRAR EL DIA DEL NIÑO Y EL DIA DE LAS
MADRES, EVENTOS AMBOS, QUE CONTARON CON ASISTENCIAS DE MAS DE 10,000 PERSONAS
CADA UNO Y EN LOS CUALES SE OTORGARON REGALOS A LOS FESTEJADOS, ADEMÁS DE
BRINDARLES LAS ACTUACIONES DE ARTISTAS DE NIVEL NACIONAL, RESULTANDO ESTOS
EVENTOS UN ÉXITO SOCIAL.
SIN EMBARGO IGUAL QUE EN MIS ANTERIORES INFORMES, QUIERO RESPETAR ESTE ESPACIO PARA
QUE SEA MI ESPOSA, LA PRESIDENTA DEL DIF, QUIEN EN SU MOMENTO RINDA UN INFORME
DETALLADO DE SUS ACTIVIDADES Y QUE SEA ELLA QUIEN PUEDA DAR CUENTA DE LAS ACCIONES
QUE ESTE ORGANISMO BRINDA.
38
39
YA QUE LA MINERÍA SIGUE SIENDO LA ACTIVIDAD PREPONDERANTE EN EL MUNICIPIO, NO
TENEMOS MAS QUE OFRECER A LOS INVERSIONISTAS Y EMPRESARIOS DE ESTE RAMO, QUE
NUESTRO APOYO INCONDICIONAL Y NUESTRA DISPOSICIÓN A FACILITAR TODO TIPO DE GESTIÓN
QUE ESTE EN NUESTRO ÁMBITO DE COMPETENCIA, POR LO QUE DESDE AQUÍ SALUDO CON AFECTO
A PROPIETARIOS Y DIRIGENTES DE LAS EMPRESAS MINERAS DE MINERALES METÁLICOS Y NO
METÁLICOS, QUE A PESAR DE LAS ADVERSAS CONDICIONES QUE ESTE RAMO INDUSTRIAL
ENFRENTA, CONTINÚAN SIENDO LA PRINCIPAL FUENTE DE TRABAJO EN ZIMAPÀN, GRACIAS POR
SER SEGUIR SIENDO EL MOTOR DE LA ECONOMÍA LOCAL. . . .
ACCIONES CONCRETAS:
A) 1RA JORNADA DE SEGURIDAD Y SALUD EN LA INDUSTRIA MINERA DE HIDALGO 2014, CON
LA FINALIDAD DE QUE CON LA SUMA DE ESFUERZOS ENTRE LA SECRETARÍA DEL TRABAJO Y
PREVISIÓN SOCIAL FEDERAL Y ESTATAL, LA SECRETARÍA DE ECONOMÍA, LA SECRETARÍA DEL
DESARROLLO ECONÓMICO DEL ESTADO DE HIDALGO, IMSS, SEMARNAT PROFEPA,
FONACOT, LA COORDINACIÓN NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL, EL H. AYUNTAMIENTO DE
ZIMAPÁN, LA UTMZ, MINERA AUTLAN, REAL DEL MONTE Y LA FEDERACIÓN MEXICANA DE
MINERÍA SUSTENTABLE A.C, SE LOGRE DISMINUIR LOS RIESGOS E INCREMENTAR LA
SEGURIDAD EN EL TRABAJO MINERO, APRENDIENDO DEL INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS A
TRAVÉS DE LOS TALLERES Y CONFERENCIAS QUE SE BRINDARAN, EXPUESTAS POR EXPERTOS
DURANTE ESTA JORNADA, ABARCANDO TEMAS DE LIDERAZGO Y SEGURIDAD, PREVENCIÓN
DE ENFERMEDADES, LA INDUSTRIA MINERA Y EL PROCEDIMIENTO DE INSPECCIÓN
INDUSTRIAL DE LA PROFEPA, MEDIDAS DE SEGURIDAD COMO TRANSPORTISTA Y EN LA
OPERACIÓN DE EQUIPOS PESADOS, PREVENCIÓN Y COMBATE CONTRA INCENDIOS, ENTRE
OTROS, CONTANDO A SU VEZ CON UNA EXPOSICIÓN DE MÓDULOS DE INFORMACIÓN EN
LOS PORTALES DE PRESIDENCIA MUNICIPAL.
40
B) ENTREGA DE LA CERTIFICACIÓN OFICIAL EN CALIDAD BAJO LA NORMA ISO 9001:2008,
OTORGADA POR EL ORGANISMO ATR A LA EMPRESA TEXTURIZADOS DE ZIMAPÁN (TEXZIM),
EMPRESA 100% ZIMAPENSE CON 22 AÑOS DE EXPERIENCIA EN LA ELABORACIÓN DE
ADHESIVOS Y RECUBRIMIENTOS PARA LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN BAJO LA
FUNDACIÓN DEL ING. JESÚS OCAMPO RODRÍGUEZ Y LA C.P ROSA MARÍA OCAMPO
RODRÍGUEZ Y JUNTO CON SUS MÁS DE 100 EMPLEADOS EL DÍA DE HOY CONSOLIDAN SUS
ESTÁNDARES DE CALIDAD A NIVEL INTERNACIONAL.
C) COBAEH PLANTEL II ORGANIZA EXPOSICIÓN MINERA Y GASTRONOMICA EN LOS PORTALES
DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL.
D) SE REALIZÓ EL PRIMER DESFILE DE MINEROS, CON UNA ASISTENCIA DE MAS DE CINCO MIL
PERSONAS, EN EL CUAL SE CONTÓ CON LA PARTICIPACIÓN DE LAS EMPRESAS MINERAS DE
ESTE MUNICIPIO.
41
2.2.1 AGRICULTURA
42
DESDE EL PRINCIPIO DE ESTA ADMINISTRACIÓN, HA SIDO TEMA PREPONDERANTE EL DE LA
COMPETITIVIDAD PARA EL DESARROLLO DE LAS COMUNIDADES RURALES DE ESTE MUNICIPIO, ES
POR ESO QUE NOS HEMOS PREOCUPADO POR ATRAER PARA NUESTRO CAMPO EL MAYOR
NUMERO DE ACCIONES Y PROGRAMAS QUE BENEFICIEN A NUESTROS PRODUCTORES RURALES,
POR ESO NO ESCATIMAMOS ESFUERZO EN TRAMITAR Y GESTIONAR TODO TIPO DE BENEFICIOS QUE
PUEDAN TRADUCIRSE EN MEJORAS A LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y GANADERA; ES
ASI QUE EN ESTE PERIODO HEMOS LOGRADO LA INVERSIÓN DE $ 10,019, 373.00.
ACCIONES CONCRETAS:
A) SE HAN BENEFICIADO A 458 PERSONAS DE 34 LOCALIDADES DIFERENTES CON ÁRBOLES
FRUTALES DE DIVERSAS ESPECIES (CITRICOS EN LIMÓN, TORONJA, MANDARINA, NARANJA,
DURAZNO, PERA, CIRUELO, GUAYABA, FRESA, HIGO, PALMA DE COCOTERO, CANELA).
B) ASÍ MISMO EN EL MES DE ABRIL DEL AÑO EN CURSO, SE LLEVÓ A CABO EL PROGRAMA
MUNICIPAL DE HERRAMIENTA PARA EL APOYO EN LA FRUTICULTURA, POR LO QUE EN
ASOCIACIÓN CON LOS PRODUCTORES AL 50%, SE INVIRTIÓ EN LA COMPRA DE ESTAS
HERRAMIENTAS POR UN TOTAL DE $245,829.00 PESOS, BENEFICIANDO 285 PERSONAS DE
29 LOCALIDADES DIFERENTES
.
43
C) EN EL PASADO MES DE MAYO SE BRINDÓ APOYO CON INSUMOS AGRICOLAS
(AGROINCENTIVOS), QUE CONSTARON DE: CIPERMETRINA, GUANAFOL, UREA FOLIAR,
FERTILIANTES 20-30-10, PAQUETE EAZYGRO Y NIEBLA 50, LOS CUALES TUVIERON UN
MONTO DE $ 381,876.00 PESOS, BENEFICIANDO A 217 PERSONAS DE 33 LOCALIDADES
DIFERENTES.
D) A TRAVÉS DE LA SEDAGRO EN COORDINACIÓN DE SAGARPA, SE HA GESTIONADO LA
ADQUISICIÓN DE MOTOASPERSORA PARA BENEFICIO DE LA LOCALIDAD DE DURANGO, POR
UN MONTO DE $ 9,600.00 PESOS.
E) SE ADQUIRIERON 4,714 PLANTAS DE FRUTALES (MANZANA, CIRUELO Y PERA), PARA
BENEFICIO DE LA LOCALIDAD DE PELILLOS, POR UN MONTO DE $165,000.00 PESOS.
F) SE LLEVO A CABO EN VARIAS LOCALIDADES EL REGISTRO Y LA RENOVACIÓN DE LAS
UNIDADES DE PRODUCCIÓN PECUARIA, HACIENDO MENCIÓN QUE LA VENTANILLA ACUDIO
AL MUNICIPIO.
G) SE GESTIONO ANTE LA SECRETARÍA DE SAGARPA LA CONSTRUCCIÓN DE TRAMPA DE AGUA
CON OBRAS DE CONSERVACION DE AGUA Y SUELO, PARA BENEFICIO DE LA LOCALIDAD DE
EL ORGANAL, POR UN MONTO DE $ 1,945,994.50, CABE MENCIONAR QUE LA APORTACIÓN
FEDERAL ES DE $ 1,750,908.36 PESOS Y LA APORTACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS ES DE $
195,086.14 PESOS.
44
H) ASI MISMO SE GESTIONO LA CONSTRUCCIÓN DE 2 TRAMPAS DE AGUA CON OBRAS DE
CONSERVACION DE SUELO Y AGUA, EN LA QUE SE BENEFICIARAN LAS COMUNIDADES DE
CUAXITHI SEGUNDO Y JAGUEY COLORADO, TENIENDO UNA CAPACIDAD DE ALMACENAJE DE
2,22O M3 Y CUAXITHI UN ALMACENAJE DE 2,315 M3, POR UN MONTO DE $ 3,794,927.37
PESOS.
I) EN EL MES DE DICIEMBRE SE REALIZO EL PAGO DEL SEGURO INDEMNIZACION EN LA
PÉRDIDA DE LAS SIEMBRAS (SEGURO AGRICOLA CATASTROFICO 2013), POR UN TOTAL DE $
997,750.00 PESOS, BENEFICIANDO A 741 PERSONAS DE 31 LOCALIDADES DIFERENTES.
J) A TRAVÉS DE LA FUNDACION HIDALGO PRODUCE-INIFAP-PRESIDENCIA MUNICIPAL, SE
LLEVÓ A CABO EN LA LOCALIDAD DE DURANGO LA GESTION DE ASESORIA TÉCNICA Y
MANEJO DE PAQUETE TECNOLÓGICO DE CULTIVO DE MANZANA, EN LA QUE SE
INCLUYERON PRODUCTORES CON INDICE MAYOR DE PARTICIPACIÓN Y RESPUESTA A LAS
ACTIVIDADES DE LA MANZANA.
45
K) SE REALIZO EL TALLER DE AMARRE DE RAMAS Y PODA EN ARBOLES ADULTOS DE SISTEMA DE
PRODUCTO DE MANZANA, ASI COMO TAMBIÉN EL TALLER DE ESTABLECIMIENTOS
FORRAJEROS DE INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA, BENEFIACIANDO A 52
PERSONAS DE DIFERENTES LOCALIDADES
.
L) CABE MENCIONAR QUE SE HA REALIZADO EN LA SECRETARIA DE SEDAGRO EN
COORDINACIÓN DE SAGARPA, OTRAS GESTIONES EN LAS QUE AUN ESTAN EN PROCESO DE
VALIDACIÓN, LAS CUALES SON:
CERCADO CONVENCIONALES A TERRENOS DEDICADOS A LA ACTIVIDAD PECUARIA,
PARA BENEFICIO DE 23 PERSONAS DE DIFERENTES LOCALIDADES.
ADQUISICION DE PLANTA DE AGUACATE PARA LA LOCALIDAD DE LAS ADJUNTAS.
ADQUISICION DE EQUIPO Y HERRAMIENTA AGRICOLA PARA LAS LOCALIDAES DE LA
SABINA Y LAS ADJUNTAS.
SE INGRESARON PROYECTOS DE AVES DE POSTURA.
M) POR PRIMERA VEZ EN NUESTRO MUNICIPIO SE LLEVÓ A CABO LA PRIMERA EXPOSICIÓN
FRUTÍCOLA 2014 QUE SE REALIZÓ EN EL JARDÍN PRINCIPAL, DONDE SE RECALCÓ QUE TANTO
LA INICIATIVA PRIVADA COMO GOBIERNO UNIRÁN ESFUERZOS PARA IMPULSAR MÁS LA
PRODUCCIÓN PARA PODER LLEGAR A MATERIALIZAR LOS PROYECTOS, PROMOVIENDO ASÍ
EL DESARROLLO DE ESTE TIPO DE ACTIVIDADES, HACIÉNDOLES SABER QUE APOYARAN CON
EL IMPLEMENTO DE PROGRAMAS QUE AYUDEN A QUE SUS CULTIVOS SEAN DE MAYOR
CALIDAD, OBTENIENDO MÁS BENEFICIOS, EN ESTA EXPOSICIÓN PUDIMOS ENCONTRAR
VARIEDADES DE MANZANAS, ATES DE SABORES, FRUTAS CRISTALIZADAS, VINOS, LICORES,
SHAMPOOS Y JABONES ELABORADOS CON MANZANA, ENTRE OTROS Y DONDE TAMBIÉN SE
OBSEQUIARON PLANTAS DE GUAYABA Y GRANADA CON UN CERTIFICADO DENOMINADO
“ADOPTA UN ÁRBOL” COMO COMPROMISO PARA SU CUIDADO.
46
CABE MENCIONAR QUE LOS PRODUCTORES ERAN CIUDADANOS DE LAS LOCALIDADES DE:
SAN JOSÉ DEL ORO, DURANGO, PELILLOS, LA MAJADA, LOS DURAZNOS, ENTRE OTROS.
N) SE LOGRÓ LA APROBACIÓN DE UNA OLLA DE AGUA CON CAPACIDAD DE MÁS DE CUATRO
MILLONES DE LITROS PARA FINES FRUTÍCOLAS DE RIEGO POR GOTEO EN LA COMUNIDAD DE
DURANGO, CON UN COSTO SUPERIOR A 2 MILLONES DE PESOS Y QUE BENEFICIARA A ONCE
HECTÁREAS DE CULTIVOS FRUTALES.
47
2.2.2 GANADERIA
48
AUN NO SIENDO UNA RAMA PRIORITARIA EN NUESTRO MUNICIPIO, LA GANADERÍA TAMBIÉN SE
APOYA EN LA MEDIDA DE QUE LOS PRODUCTORES SOLICITAN Y DEMUESTRAN SU INTERÉS EN
DESARROLLAR ALGUNOS PROYECTOS PRODUCTIVOS EN ESTA ACTIVIDAD.
ACCIONES CONCRETAS:
A) SE APOYÓ Y SE DIO SERVICIO A 16 PRODUCTORES DE LAS COMUNIDADES DE VILLANUEVA,
HIERBABUENA, BOÑHÚ, XITHÁ PRIMERO Y POTRERITOS QUE SOLICITARON REGISTROS DE
FIERROS MARCADORES DE GANADO Y A 5 QUE SOLICITARON GUÍAS PARA TRANSPORTE DE
GANADO DE LAS COMUNIDADES DE SAUCILLO, XAJHA Y DOXTHÍ
B) CABE MENCIONAR QUE SE HA REALIZADO EN LA SECRETARIA DE SEDAGRO EN
COORDINACIÓN DE SAGARPA, LA GESTION DE ADQUISICIÓN DE GANADO CAPRINO Y
BOVINO PARA LOS LOCALIDADES DE LA SABINA Y LA YERBABUENA; LA CUAL AUN ESTA EN
PROCESO DE VALIDACIÓN.
C) A TRAVÉS DE EL PROGRAMA DE DESARROLLO DE LAS ZONAS ÁRIDAS, SE CONSIGUIÓ
IMPLANTAR DOS PROGRAMAS DE PRODUCCIÓN DE CAPRINO EN LAS COMUNIDADES DE
AGUAS BLANCAS Y VICENTE GUERRERO LOS POTREROS QUE CONSISTEN EN CORRALES DE
MANEJO DE ALTA TECNOLOGÍA CON MOLINOS PARA PASTURA E INVERNADERO PARA
PRODUCCIÓN DE FORRAJES CON CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN DE SEIS MIL KILOGRAMOS AL
MES, BENEFICIANDO A 62 PRODUCTORES.
D) EN LAS MISMAS COMUNIDADES SE DESTINARAN DOS ÁREAS PARA LA SIEMBRA DE 10,500
PLANTAS DE MAGUEY CON UNA INVERSIÓN DE $1,500.000.00 PESOS.
49
50
NUESTRO MUNICIPIO POR SU EXTENSIÓN TERRITORIAL CUENTA CON EXTENSIONES
CONSIDERABLES DE ÁREAS BOSCOSAS ENCLAVADAS, LA MAYORÍA, EN EL PARQUE NACIONAL DE
LOS MÁRMOLES, INDEPENDIENTEMENTE A QUE DEBEREMOS SEGUIR INSISTIENDO EN LA RE
CATEGORIZACIÓN DE ESTA ZONA BOSCOSA PARA QUE PUEDA SER SUSCEPTIBLE DE INSTALACIÓN
DE PROYECTOS ECONÓMICAMENTE PRODUCTIVOS, CONTINUAMOS CON NUESTRA LABOR DE
CONSERVACIÓN Y REFORESTACIÓN DE LAS ÁREAS.
CONTINUAMOS EN TODO MOMENTO TRATANDO DE ATRAER PARA ESTA REGIÓN, LOS PROGRAMAS
QUE EL SECTOR PONE A DISPOSICIÓN Y QUE PERMITEN DISPERSAR RECURSOS A LOS MORADORES
DE ESTA IMPORTANTE REGIÓN, APOYANDO TAMBIÉN CON OBRAS DE INFRAESTRUCTURA QUE
PERMITAN EL PLENO DESARROLLO DE SUS HABITANTES.
ACCIONES CONCRETAS:
A) SE IMPARTIO EL "TALLER DE AUTODIAGNOSTICO PARA DEFINIR EL TAMAÑO Y LA
CAPACIDAD DE LAS GRANJAS ACUICOLAS" A LAS COOPERATIVAS DE LA PRESA Y GRUPOS DE
LAS COMUNIDADES RIBEREÑAS A LA PRESA, BENEFICIANDO A LAS LOCALIDADES DE: EL
SAUCILLO, LLANO SEGUNDO, YETHAY, PONTIHU, VICENTE GUERRERO Y LA CRUZ.
B) SE GESTIONÓ ANTE LA SECRETARÍA DE SAGARPA, 6 SOLICITUDES SOLICITANDO 8 JAULAS Y 2
MUELLES. PARA BENEFICIO DE LAS LOCALIDADES DE: EL SAUCILLO Y YETHAY.
51
C) SE INGRESO A LA CONAFOR 9 SOLICITUDES, DE LAS CUALES SOLO FUERON APROBADAS 6 DE
ESTAS. EN LAS QUE SE SOLICITABA AL COMPONENTE RESTAURACIÓN FORESTAL Y
RECONVERSIÓN PRODUCTIVA, OBRAS DE CONSERVACIÓN DE SUELOS, CERCADO DE AREAS
REFORESTADAS Y REFORESTACIÓN, PARA BENEFICIAR A LAS SIGUIENTES LOCALIDADES:
ENCARNACIÓN, AGUAS BLANCAS, MORELOS TRANCAS, LA SABINA, XITHA SEGUNDO, EL
SALITRE, EL TATHI, LA ESTANZUELA Y COAXITHI SEGUNDO.
D) SE AUTORIZO LA CONSTRUCCIÓN Y MANEJO DE ESTUFAS AHORRADORAS DE LEÑA, PARA
BENEFICIAR A 81 PERSNAS DE LA LOCALIDAD DE LA MANZANA.
E) SE AUTORIZO EL CURSO PROMOTOR COMUNITARIO PARA LA EDUCACIÓN AMBIENTAL, EL
CUAL BENEFICIARA A LA LOCALIDAD DE PELILLOS.
F) APOYO CON 68 SANITARIOS ECOLOGICOS, BENEFICIANDO A 14 FAMILIAS DE LA
COMUNIDAD DE EL TATHI, 19 DE LA COMUNIDAD DE PONTIHU Y 35 DE LA COMUNIDAD DE
SAN MIGUEL TETILLAS.
52
53
DADAS LAS CONDICIONES DE NUESTRA TIERRA, NOS HEMOS DADO A LA TAREA DE ARRAIGAR EN EL
MUNICIPIO LA CULTURA DE LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS TURÍSTICOS, ES MI DEBER INFORMAR
QUE AUNQUE SEA LENTAMENTE, SE HAN LOGRADO IMPULSAR IMPORTANTES PROYECTOS EN ESTE
SENTIDO, LOS CUALES POCO A POCO ESTÁN CAMINANDO EN BENEFICIO DE LOS ZIMAPENSES QUE
HAN PUESTO SUS ESPERANZAS EN LOGRAR PROYECTOS EXITOSOS, DESDE LUEGO SE HA
IMPULSADO LA ACTIVIDAD EN LA ZONA DE LA PRESA ZIMAPÀN, DÁNDOLE IMPORTANCIA A SUS
TORNEOS DE PESCA; SE ESTÁN IMPULSANDO PROYECTOS ECO TURÍSTICOS EN LA COMUNIDAD DE
SAUCILLO, EN LA ENCARNACIÓN Y SE SIGUE ACOMPAÑANDO A LAS COMUNIDADES DE XAJHA EN LA
PROMOCIÓN DE SU PROYECTO DE LAS GRUTAS Y AGUAS TERMALES, ESTO NOS DEBERÁ LLEVAR A
LOGRAR QUE EL TURISMO SEA UNA FUENTE DE INGRESOS PARA NUESTRO MUNICIPIO, APOYANDO
TAMBIÉN EL IMPULSO DE PROYECTOS EN LA CABECERA MUNICIPAL EN DONDE TAMBIÉN
CONTAMOS CON MÚLTIPLES ÁREAS Y MONUMENTOS HISTÓRICOS DIGNOS DE SER APRECIADOS.
INVITO A TODOS LOS HABITANTES DE LA CABECERA MUNICIPAL Y DE LOS LUGARES QUE CUENTEN
CON ATRACTIVOS TURÍSTICOS A CONVERTIRNOS TODOS EN PROMOTORES DE ESTA NUEVA
ACTIVIDAD Y ASÍ MISMO A BRINDAR ATENCIÓN Y CORTESÍA A NUESTROS VISITANTES PARA QUE EN
UN FUTURO CERCANO ZIMAPÀN SEA CONSIDERADO COMO UNA OPCIÓN TURÍSTICA EN EL
CATALOGO DE PUEBLOS CON HISTORIA, TRADICIÓN Y ATRACTIVOS EN NUESTRO ESTADO.
ACCIONES CONCRETAS:
A) SE REALIZA EXPOSICION DE ARTESANIAS DURANTE LOS MESES DE SEPTIEMBRE, OCTUBRE.
NOVIEMBRE, DICIEMBRE 2013, ENERO, FEBRERO, MARZO, ABRIL, MAYO, JUNIO, 2014 CON
LA ORGANIZACIÓN VIDA Y SUEÑOS, ARTESANOS DE ZIMAPAN, TENIENDO LA PARTICIPACIÓN
DE 25 ARTESANOS.
54
B) EN EL PASADO MES DE ENERO SE LLEVÓ A CABO LA DEMOSTRACION DE LOS CURSOS DE
CAPACITACION DE "CUIDA TU IMAGEN", EN VINCULACION CON ICATHI, OFRECIENDO LOS
SERVICIOS A LA CIUDADANIA GRATUITAMENTE, CORTES DE PELO,PARA NIÑO , DAMA Y
CABALLERO, TINTES, ETC.
SON GRUPOS CONFORMADOS DE 15 A 20 PERSONAS QUE RECIBEN LOS CURSOS DE
CAPACITACION, PARA LUEGO DESEMPÉÑAR LA ACTIVIDAD, PARA LLEVAR UN INGRESO A
CASA, DICHOS CURSOS HAN BENEFICIADO A MÁS DE 400 PERSONAS.
C) EL PASADO 21 DE MARZO DEL AÑO EN CURSO SE LLEVÓ A CABO EN LOS PORTALES DE
PRESIDENCIA MUNICIPAL UNA EXPOSICIÓN A TRAVÉS DE UNA GALERÍA FOTOGRÁFICA DE LA
CRONOLOGÍA DE LOS EX PRESIDENTES CON LOS QUE HA CONTADO NUESTRO MUNICIPIO
DESDE EL AÑO DE 1871 AL 2012, CONTANDO EN DICHO EVENTO CON DIFERENTES
PERSONALIDADES, EX PRESIDENTES Y CIUDADANÍA EN GENERAL, DESPUÉS DE UNA BREVE
CEREMONIA ACOMPAÑARON AL ING. CARLOS T. ORTIZ RODRÍGUEZ, PRESIDENTE
MUNICIPAL ACTUAL A DEVELAR ESTA EMOTIVA GUÍA DE LA HISTORIA ZIMAPENSE PARA
POSTERIORMENTE PASAR A UN BREVE CONVIVIO DE CELEBRACIÓN. DICHA EXPOSICIÓN SE
INSTALARÁ EN EL ÁREA DE CABILDOS EN PRESIDENCIA, LA CUAL SE NOMBRARÁ YA COMO
"SALÓN DE EX PRESIDENTES".
55
D) PARA DAR UN MEJOR SERVICIO DE CALIDAD A LA CIUDADANIA Y A LOS VISITANTES
TURISTICOS SE ELABORA EL MAPA CARICATURIZADO Y POSTALES DE LOS ATRACTIVOS DEL
MUNICIPIO, DE LOS CUALES SE HAN REPARTIDO 5000 MAPAS Y 2000 POSTALES PARA DAR
UNA MEJOR ATENCION AL SECTOR TURISTICO.
E) IMPULSANDO LA INICIATIVA PARA EL APROVECHAMIENTO DEL PATROMONIO NATURAL DEL
MUNICIPIO, SE GESTIONAN RECURSOS EN EL CDI, PARA EL PROYECTO "DESARROLLO
ECOTURISTICO Y CABAÑAS EL SAUCILLO", EN SU PRIMERA ETAPA. CONSTA DE 5 CABAÑAS Y
RED SANITARIA. PROYECTO QUE YA FUE APROBADO CON UN COSTO DE $1, 350,000.00
PESOS, ENTREGANDOLE A LOS BENEFICIARIOS SU CONSTANCIA DE RECURSO
F) DANDOLE LA IMPORTANCIA Y CONTINUIDAD SE PREPARA LA SEGUNDA ETAPA DEL
PROYECTO DE DESARROLLO ECOTURISTICO Y CABAÑAS EL SAUCILLO, CONSISTENTE EN 1
RESTAURANTE, MODULOS SANITARIOS, APLIACION DE PLANTA DE TRATAMIENTO, MARINA
SECA Y SISTEMA DE AGUA CON TANQUE DE ALMACENAMIENTO Y RED DE DISTRIBUCION,
CON UN COSTO DE $4,116,524.71 PESOS. DICHO PROYECTO SE GESTIONO EN LA
SECRETARIA DE SECTUR.
56
G) APROVECHANDO SUSTENTABLEMENTE LOS ESPACIOS DE POTENCIAL TURISTICO, SE APOYA
AL PROYECTO PARQUE ACUATICO GRUTAS DE XAJHA, QUE CONSTA DE TERRAPLENES,
PALAPAS, BAÑOS Y RECEPCION. PROYECTO QUE YA FUE APROBADO CON UN COSTO DE $1,
350,000.00 PESOS, ENTREGANDOLE A LOS BENEFICIARIOS SU CONSTANCIA DE RECURSO.
H) PROMOVIENDO LOS ATRACTIVOS DEL MUNICIPIO PARA DAR UN SERVICIO DE CALIDAD A
LOS VISITANTES Y A LA MISMA CIUDADANIA SE TRABAJA EN CONJUNTO CON HOTELES,
BALÑEARIOS (PUEBLO NUEVO), RESTAURANTES, CON FOLLETERIA, MAPA CARICATURIZADO,
POSTALES DEL MUNICIPIO Y EN PAGINA DE FACE BOOK.
I) SE LLEVÓ ACABO LA CLAUSURA A LA 2DA FECHA DEL TORNEO SERIAL REGIONAL DE PESCA,
REALIZADO EN LA PRESA "FERNANDO HIRIART BALDERRAMA", PREMIANDO COMO 1ER
LUGAR DE LA SERIE ELITE A AL EQUIPO "LOS INGES" DE GUSTAVO RIVERA HERRERA CON UN
PESO TOTAL DE 11.592 KG; DE LA SERIE ELITE B EL EQUIPO DE "LOBINA RADIOACTIVA" DE
GIL SÁNCHEZ CON UN PESO TOTAL DE 7.604 KG; Y DE LA CATEGORIA SERIE AM AL EQUIPO
"HIDALGO 1" DE ROGELIO LUGO CON UN PESO DE 6.314 KG.
J) PARA FORTALECIMIENTO DEL MARCO LEGAL EN EL SECTOR TURISTICO, SE REALIZO EL
REGLAMENTO DE TURISMO EL CUAL YA FUE PUBLICADO EN EL DIARIO OFICIAL DE LA
FEDERACION.
57
K) CON LA FINALIDAD DE IMPULSAR, CONSERVAR Y VALORAR EL PATRIMONIO
ARQUEOLOGICO, E HISTORICO DE NUESTRO MUNICIPIO Y ESTADO, SE COORDINA CON LA
INSTANCIA DEL INSTITUTO DE ANTROPOLOGIA E HISTORIA PARA EL REGISTRO DE UN
ENTIERRO DE RESTOS PREHISPANICOS CON MAS DE 2000 AÑOS , EN LA LOCALIDAD DE
SAUCILLO, QUE SERA VALORADO Y APROVECHADO EN LA ACTIVIDAD TURISTICA.
58
2.5 COMERCIO Y ABASTO
MUNICIPAL
59
EL ABASTO Y EL COMERCIO SON ACTIVIDADES IMPORTANTES EN NUESTRO MUNICIPIO, POR LO
QUE HEMOS PUESTO ESPECIAL INTERÉS EN ORDENAR DICHAS ACTIVIDADES.
ACCIONES CONCRETAS:
40 ALTAS DE PLACA COMERCIAL
61 RENOVACIONES DE PLACA COMERCIAL 2014
3 RENOVACIONES DE ESPECTACULARES
1 BAJA DE PLACA COMERCIAL
1 APORTACION POR DONACION OXXO S.A. DE C.V.
193 AUTORIZACIONES TEMPORALES
26 FIESTAS PATRONALES
14 BAILES SONIDO DISCO
81 FIESTAS PARTICULARES
5 PERMISOS VARIOS
35 ASESORIAS JURIDICAS
88 RECORRIDOS NOCTURNOS A ESTABLECIMIENTOS CON VENTA DE BEBIDA ALCOHOLICA
720 RECORRIDOS DIURNOS A PERIFERIA DE LA CIUDAD
330 VERIFICACIONES
279 NOTIFICACIONES
43 OPERATIVOS
728 RECORRIDOS DIARIOS
96 VERIFICACION A TIANGUIS
2 MULTAS AL ART. 153 DEL BANDO DE POLICIA Y GOBIERNO
7 CLAUSURAS DE ESTABLECIMIENTOS
88 RECORRIDOS NOCTURNOS
275 ORGANIZACIÓN DE COMERCIANTES EN EVENTOS MASIVOS
11 APOYOS EN EVENTOS MASIVOS
60
26 RECORRIDOS A FERIAS PATRONALES
160 APOYO A PROYECTO DE PADRON COMERCIAL EN VISITAS DE ESTABLECIMIENTOS
CON UN TOTAL DE $227.528 (DOSCIENTOS VEINTISIETE MIL QUINIENTOS VEINTIOCHO PESOS
00/100 M.N.), SE OTORGARON 40 PLACAS DE FUNCIONAMIENTO Y 61 RENOVACIONES
CON UN TOTAL DE $ 54, 419 (CINCUENTA Y CUATRO MIL CUATROCIENTOS DIECINUEVE PESOS
00/100 M.N.), SE AUTORIZARON TEMPORALMENTE 193 ESTABLECIMIENTOS.
CON UN TOTAL DE $48,567 (CUARENTA Y OCHO MIL QUINIENTOS SESENTA Y SIETE PESOS 00/100
M.N.), SE PROPORCIONARON 126 PERMISOS PARA FERIAS PATRONALES, BAILES Y SONIDOS
DISCO.
POR TODO LO ANTERIOR SE HA RECAUDADO LA CANTIDAD DE $ 244,920 (DOSCIENTOS CUARENTA
Y CUATRO MIL NOVECIENTOS VEINTE PESOS 00/100 M.N.)
61
2.6 INFRAESTRUCTURA
INDUSTRIAL Y FOMENTO AL
EMPLEO
62
POR CONSIDERARSE AL DESEMPLEO COMO UNO DE LOS PROBLEMAS QUE MAS AQUEJAN A
NUESTRO MUNICIPIO, ESTA ADMINISTRACIÓN MANTIENE UNA OFICINA DE VINCULACIÓN ENTRE
DEMANDANTES DE EMPLEO Y EMPLEADORES QUE LOS REQUIEREN,
ACCIONES CONCRETAS:
A) EN ESTE SENTIDO HEMOS PODIDO CONCERTAR A MAS DE 40 DESEMPLEADOS QUE
ENCONTRARON UNA FUENTE TE TRABAJO.
B) ADICIONALMENTE EN EL MES DE JULIO PASADO SE CELEBRO EN ZIMAPÀN UNA MINI FERIA
DEL EMPLEO, A LA QUE ASISTIERON MAS DE 360 PERSONAS Y EN LA QUE UNOS 80
ZIMAPENSES OBTUVIERON UN TRABAJO, DESTACANDO QUE 40 DE ELLOS FUERON
CONTRATADOS, EN CONDICIONES FAVORABLES Y SUPERVISADOS POR PERSONAL DE LA
SECRETARIA DEL TRABAJO DEL GOBIERNO DEL ESTADO, PARA LABORAR EN EL ESTADO DE
COAHUILA, ASEGURANDO SU CONTRATO POR 6 MESES.
VAMOS A CONTINUAR CON ESTE TIPO DE GESTIONES PARA TRATAR DE QUE EL FANTASMA DEL
DESEMPLEO DESAPAREZCA DE ESTE MUNICIPIO Y NUESTROS HABITANTES LOGREN MEJORES
NIVELES DE VIDA.
63
64
DURANTE ESTA ADMINISTRACIÓN SE HA PROCURADO TRABAJAR CON UN PROGRAMA DE MEJORA
CONTINUA EN LO QUE SE REFIERE A PLA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS BÁSICOS
INDISPENSABLES PARA LA SANA CONVIVENCIA Y PARA EL BIENESTAR DE TODOS LOS QUE
HABITAMOS EN ESTE MUNICIPIO, SABEMOS QUE CON LOS RECURSOS CON LOS QUE CONTAMOS,
ESTAMOS CUMPLIENDO CON LOS ESTÁNDARES MÍNIMOS A LOS QUE TENEMOS DERECHO, PERO
TAMBIÉN SABEMOS Y ESTAMOS CONSCIENTES DE QUE EL DESARROLLO DE NUESTRA COMUNIDAD
REQUIERE DE MAS Y MEJORES NIVELES, POR LO QUE ESTAMOS TRABAJANDO EN LA PLANEACIÓN
DE PROGRAMAS MAS EFICIENTES QUE NOS PERMITAN PRESTAR SERVICIOS BÁSICOS DE MEJOR
CALIDAD.
65
3.1.1 AGUA POTABLE
66
EL AGUA POTABLE ES UNA NECESIDAD HUMANA BÁSICA. DESAFORTUNADAMENTE GRAN PARTE DE
LOS HABITANTES DE NUESTRO MUNICIPIO AÚN CARECEN DE ACCESO A ESTE PRECIOSO RECURSO;
POR ELLO AL INICIO DE ESTA ADMINISTRACIÓN ASUMIMOS EL RETO DE REHABILITAR, AMPLIAR Y
CONSTRUIR NUEVOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE, QUE NOS PERMITIERAN ACERCAR ESTE
SERVICIO A AQUELLOS QUE AUN NO CUENTAN CON ELLO
ACCIONES CONCRETAS:
A) EN RELACIÓN A ESTE TEMA FINALMENTE ESTAMOS OPERANDO CON NORMALIDAD LAS
PLANTAS POTABILIZADORAS QUE POR DIVERSOS MOTIVOS NO HABÍAN PODIDO PONERSE
EN FUNCIONAMIENTO, ESTO NOS VA A PERMITIR APOYARNOS CON LA PRODUCCIÓN DE
POZOS QUE ESTABAN CLAUSURADOS Y QUE AHORA ENTRAN EN SERVICIO, APORTANDO
MAS LIQUIDO A LA RED, HEMOS AMPLIADO LAS REDES DE DISTRIBUCIÓN EN 12
COMUNIDADES Y REFORZADO EL SUMINISTRO EN OTRAS MUCHAS, BENEFICIANDO CON
ESTO A 12,000 USUARIOS.
PLANTA POTABILIZADORA DEPOSITO GRAL
PLANTA POTABILIZADORA DEPOSITODETZANÍ
67
B) HEMOS CONSTRUIDO SIETE SISTEMAS LOCALES DE ABASTO DE AGUA EN LAS
COMUNIDADES DE LA RUDA, EL TATHI, EJIDO LOS POTREROS, YERBABUENA, CODORNICES,
AGUA GRANDE, GUADALUPE, PODEMOS INFORMAR QUE EN ESTE RAMO ESTAMOS
AVANZANDO A BUEN RITMO Y QUE PRONTO LOGRAREMOS LA COBERTURA DE CASI TODAS
LAS COMUNIDADES, QUEDÁNDONOS PENDIENTE EL REZAGO HISTÓRICO DE LAS
COMUNIDADES MAS DIFÍCILES DE ATENDER, COMO SON: JAGÜEY COLORADO Y CERRO
COLORADO, PARA CUYAS SOLUCIONES SEGUIMOS HACIENDO GESTIONES Y PROPUESTAS.
C) CON RECURSOS DE 2013 SE HAN TERMINADO LOS SISTEMAS DEL EJIDO LOS POTREROS, LA
PRIMERA ETAPA DE LA LOCALIDAD DE EL TATHI, PUESTA EN MARCHA LOS SISTEMAS DE EL
ZAPOTE Y LA MESA, LA PRIMERA ETAPA DE YERBABUENA, CODORNICES Y LA RUDA; Y
SEGUNDA ETAPA DEL PROYECTO INFIERNILLO.
CODORNICES LA RUDA
68
D) PARA ESTE 2014 CON UNA INVERSIÓN DE $ 30, 610,399.31 PROVENIENTES DE LOS FONDOS
Y/O PROGRAMAS (FONDO DE APORTACIONES PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL
MUNICIPAL (FAISM), PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA INDÍGENA (PROII), Y PROGRAMA
PARA LA SOSTENIBILIDAD DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN
COMUNIDADES RURALES (PROSSAPYS) SE TIENE CONTEMPLADO LA CONSTRUCCIÓN DELAS
SIGUIENTES OBRAS:
CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 2A. ETAPA EN LA YERBABUENA,
CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 2A. ETAPA EN CODORNICES,
CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 2DA ETAPA EN LA RUDA,
CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE "AGUA GRANDE" 1RA ETAPA EN FRANCISCO I. MADERO GUADALUPE,
CONSTRUCCIÓN DE CAJA DE CAPTACIÓN PARA AGUA POTABLE PUENTE LIBRAMIENTO (COL LAS LIMAS),
AMPLIACIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE COL. LLANO NORTE,
AMPLIACIÓN DE LÍNEA DE DISTRIBUCIÓN PARA AGUA POTABLE LA MAJADA (VILLANUEVA); Y
LA CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA EL POZO LA CEBADA EN UNA PRIMERA ETAPA
Fondo Y/O
Programa Acción Costo Unitario
de la acción
Costo Total del
Proyecto
Recursos del
Fondo (FAIS-
Ramo 33)
Recursos de otra
Fuente Federal
FISM
CONTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA
POTABLE 2A. ETAPA EN LA LOCALIDAD DE
LA YERBABUENA
$ 43,885.00 $ 482,734.95 $ 482,734.95 $ -
FISM
CONTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA
POTABLE 2A. ETAPA EN LA LOCALIDAD DE
CODORNICES
$ 11,732.21 $ 105,589.85 $ 105,589.85 $ -
FISM
CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA
POTABLE 2DA ETAPA EN LA LOCALIDAD DE
LA RUDA
$ 89,357.80 $ 1,251,009.17 $ 1,251,009.17 $ -
FISM
CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA
POTBALE "AGUA GRANDE" 1RA ETAPA, EN
LA LOCALIDAD DE LA FRANCISCO I
MADERO (GUADALUPE)
$ 52,173.91 $ 1,200,000.00 $ 1,200,000.00 $ -
FISM
CONSTRUCCION DE CAJA DE CAPTACION
PARA AGUA POTABLE PUENTE
LIBRAMIENTO (LAS LIMAS)
$ 31,157.36 $ 498,517.73 $ 498,517.73 $ -
69
PROSSAPYS-
FISM
AMPLIACION DE SISTEMA DE AGUA
POTABLE EN COL. LLANO NORTE $ 22,846.33 $ 1,370,779.72 $ 1,370,779.72 $ 3,198,486.02
FISM
AMPLIACION DE LINEA DE DISTRIBUCION
PARA AGUA POTABLE LA MAJADA
(VILLANUEVA)
$ 133,306.44 $ 533,225.74 $ 533,225.74 $ -
PROSSAPYS.F
ISM
CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA
POTABLE POZO LA CABADA PRIMERA
ETAPA
$ - $ 5,500,000.00 $ 1,100,000.00 $ 4,400,000.00
$ 10,941,857.16 $ 6,541,857.16 $ 7,598,486.02
E) CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE (1ER ETAPA), PARA BENEFICIAR A LA
LOCALIDAD DE SAN MIGUEL TETILLAS Y PUERTECITO DEL MEGUI,
Fondo Y/O
Programa Acción Costo Unitario
de la acción
Costo Total del
Proyecto
Recursos de
otra Fuente
Federal
Recursos de otra
Fuente Estatal
POII
CONSTRUCCIÓN DEL
SISTEMA DE AGUA
POTABLE (1ER ETAPA),
PARA BENEFICIAR A LA
LOCALIDAD DE SAN
MIGUEL TETILLAS, EN EL
MUNICIPIO DE ZIMAPÁN
$ 323,493.78 $ 15,204,207.60
$13,683,786.84 $ 1,520,420.76
$ 15,204,207.60 $13,683,786.84 $ 1,520,420.76
F) CONSTRUCCIÓN DE PLANTA TRATADORA EN LA LOCALIDAD DE LAS ADJUNTAS
Fondo Y/O
Programa Acción Costo Unitario
de la acción
Costo Total del
Proyecto
Recursos de
otra Fuente
Federal
Recursos de otra
Fuente Estatal
POII
PLANTA POTABILIZADORA
EN LA LOCALIDAD DE LAS
ADJUNTAS
$ -- $ 1,588,576.44 $ -- $ 1,588,576.44
$ 1,588,576.44 $ -- $ 1,588,576.44
70
3.1.2 DRENAJE Y ALCANTARILLADO
71
EN REFERENCIA A SISTEMAS DE DRENAJE, INFORMO A USTEDES QUE SE CONTINUA CON LA
AMPLIACIÓN DE LA RED EN LA CABECERA MUNICIPAL, QUE DADO SU CRECIMIENTO EN LAS ZONAS
CONURBADAS, CADA DÍA MAS POBLADAS, REQUIERE ATENCIÓN ESPECIAL Y SE ESTA DANDO EN LA
MEDIDA DE LO POSIBLE. TAMBIÉN EN ESTE RUBRO NOS QUEDA CLARO QUE SEGUIMOS CON EL
REZAGO QUE SIGNIFICA EL NO CONTAR AUN CON UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES, QUE POR EL TAMAÑO DE LA POBLACIÓN YA RESULTA INDISPENSABLE COMO NORMA
DE SALUD BÁSICA PARA EVITAR LA CONTAMINACIÓN DE RÍOS Y BARRANCAS Y PODER INCLUSO
REAPROVECHAR LAS AGUAS TRATADAS, PARA USOS INDUSTRIALES O DE RIEGO, .ESPERAMOS QUE
PRONTO ESTEMOS ANUNCIANDO EL INICIO DE LA CONSTRUCCIÓN DE ESTA IMPORTANTE OBRA A
FAVOR DE LA ECOLOGÍA DE LA REGIÓN.
ACCIONES CONCRETAS:
CON EL PROPÓSITO DE MEJORAR Y AMPLIAR LA INFRAESTRUCTURA DE DRENAJE Y
ALCANTARILLADO, SE ESTÁN INVIRTIENDO UN TOTAL DE $ 35, 354,763.21 A TRAVÉS DE LOS
PROGRAMAS, Y/O FONDOS: (FONDO DE APORTACIONES PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL
MUNICIPAL (FAISM), PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA INDÍGENA (PROII), Y PROGRAMA PARA LA
SOSTENIBILIDAD DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN COMUNIDADES
RURALES (PROSSAPYS), CON ESTA INVERSIÓN SE REALIZARA LA CONSTRUCCIÓN DE LAS SIGUIENTES
OBRAS:
A)
Fondo Y/O
Programa Acción
Costo Unitario de
la acción Costo Total del
Proyecto
Recursos de otra
Fuente Federal
Recursos de otra
Fuente Estatal
FISM
CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE
ALCANTARILLADO SANITARIO Y
SANEAMIENTO (1ER ETAPA), PARA
BENEFICIAR A LA LOCALIDAD DE EL
AGUACATITO Y COAXITHI
$ 43,570.76 $ 3,964,938.85 $ 3,568,444.97 $ 396,493.89
FISM
CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE
ALCANTARILLADO SANITARIO Y
PLANTA DE TRATAMIENTO DE
AGUAS RESIDUALES, PARA
BENEFICIAR A LAS LOCALIDADES DE
EL SAUZ, EL XAJHA (MANZANAS LAS
PILAS Y EL ROSARIO) Y EL CARRIZAL
$ 115,786.51 $ 14,125,954.15 $12,713,358.74 $ 1,412,595.42
$ 18,090,893.00 $ 16,281,803.70 $ 1,809,089.30
72
B)
Fondo
Y/O
Programa
Acción
Costo
Unitario de la
acción
Costo Total
del Proyecto
Recursos del
Fondo (FAIS-
Ramo 33)
Recursos de
otra Fuente
Federal
Recursos de
otra Fuente
Estatal
FISM
TERMINACION DE COLECTOR
LIBRAMIENTO 3RA ETAPA
(LAS LIMAS)
$ 9,275.72 $ 417,407.24 $ 417,407.24 $ - $ -
FISM
AMPLIACION DE RED DE
DRENAJE SANITARIO COL.
SOLIDARIDAD
$ 29,473.02 $ 795,771.66 $ 795,771.66 $ - $ -
FISM
AMPLIACION DE RED DE
DRENAJE SANITARIO COL.
LLANO NORTE
$ 16,242.18 $ 730,898.02 $ 730,898.02 $ - $ -
FISM
AMPLIACION DE RED DE
DRENAJE SANITARIO COL.
LAS FLORES Y MUHI 2
$ 27,230.91 $ 435,694.55 $ 435,694.55 $ - $ -
FISM
AMPLIACION DE RED DE
DRENAJE SANITARIO COL
NVA. REFORMA
$ 9,841.95 $ 246,048.68 $ 246,048.68 $ - $ -
FISM
AMPLIACION DE RED DE
DRENAJE SANITARIO COL. EL
FASH
$ 14,981.88 $ 299,637.54 $ 299,637.54 $ - $ -
FISM
AMPLIACION DE RED DE
DRENAJE SANITARIO COL.LA
ALBERCA
$ 5,710.09 $ 199,853.04 $ 199,853.04 $ - $ -
FISM AMPLIACION DE RED DE
DRENAJE SANITARIO $ 18,174.51 $ 254,443.16 $ 254,443.16 $ - $ -
FISM
CONSTRUCCION DE SISTEMA
DE ALCANTARILLADO
SANITARIO Y PLANTA
TRATADORA DE AGUAS
RESIDUALES 3RA ETAPA
$ 81,291.59 $ 6,909,785.39 $1,036,467.81 $4,836,850.00 $1,036,467.58
$10,289,539.28 $ 4,416,221.70 $ 4,836,850.00 $ 1,036,467.58
73
Fondo Y/O
Programa Acción
Costo Unitario de
la acción
Costo Total del
Proyecto
Recursos del
Fondo (FAIS-
Ramo 33)
Recursos de
otra Fuente
Federal
RAMO 20
CONSTRUCCION DE SANITARIOS
ECOLOGICOS EN LA LOCALIDAD DE
LAS VEGAS
$ 50,602.55 $ 809,640.78 $
- $ 809,640.78
RAMO 20
CONSTRUCCION DE SANITARIOS
ECOLOGICOS EN LA LOCALIDAD DE
CAMPOSANTO DEL ORO
$ 50,602.55 $ 1,012,050.98 $
- $ 1,012,050.98
RAMO 20
CONSTRUCCION DE SANITARIOS
ECOLOGICOS EN LA LOCALIDAD DE
EL COBRECITO
$ 50,602.55 $ 809,640.78 $
- $ 809,640.78
$ 2,631,332.54
$
- $ 2,631,332.54
DRENAJE EN EL LIBRAMIENTO
74
3.1.3 RESIDUOS SOLIDOS
75
COMO COMPLEMENTO A LA RECOLECCIÓN SE REQUIERE MANTENER EN CONDICIONES UN LUGAR
PARA CONFINAR LOS DESECHOS SOLIDOS RECOLECTADOS, POR LO QUE MANTENEMOS UN
TIRADERO CONTROLADO QUE SI BIEN NO ES PRECISAMENTE UN RELLENO SANITARIO, QUE SERIA
LO IDEAL, SI CUMPLE CON LAS NORMAS SANITARIAS BÁSICAS PARA SU FIN. . . . .ESTE ES OTRO
PENDIENTE DE LAS ADMINISTRACIONES PUBLICAS, EL CONTAR CON RELLENOS SANITARIOS
EFICIENTES, BIEN PLANEADOS Y BIEN OPERADOS.
ACCIONES CONCRETAS:
A) EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN DE BASURA SE PRESTA COTIDIANAMENTE, Y ACTUALMENTE
SE GENERAN TAN SOLO EN LA CABECERA MUNICIPAL UN PROMEDIO DE 20 TONS. DIARIAS,
QUE SE LOGRA CONTROLAR CON LOS EQUIPOS CON LOS QUE CONTAMOS, SIN EMBARGO,
LA TENDENCIA ES AL CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN Y POR CONSECUENCIA AL
INCREMENTO DE GENERACIÓN DE BASURA, LO CUAL NOS OBLIGA PENSAR QUE EN UN
FUTURO PRÓXIMO REQUERIREMOS DE MEJORES SISTEMAS DE RECOLECCIÓN Y DE
RENOVAR EL PARQUE VEHICULAR DESTINADO A ESTE SERVICIO.
B) EL PASADO 25 DE MAYO DEL AÑO EN CURSO SE LLEVÓ A CABO LA SEXTA EDICIÓN DE LA
CAMPAÑA "LIMPIEMOS NUESTRO MÉXICO", CON EL OBJETIVO DE SENSIBILIZAR A LA
SOCIEDAD SOBRE EL PROBLEMA DE LA BASURA Y SU IMPACTO AL MEDIO AMBIENTE. SE
CONTÓ CON LA PRESENCIA DEL ING. CARLOS ORTIZ RODRÍGUEZ, PRESIDENTE MUNICIPAL;
ING. IRVING PREISSER GODÍNEZ, DIRECTOR DE SERVICIOS PÚBLICOS; EL DR. RAÚL CRUZ
MEJÍA, JEFE JURISDICCIONAL V ZIMAPÁN; LIC. ANTONIO SERRANO MOEDANO, DIRECTOR DE
GOBERNACIÓN EN ZIMAPÁN; DIRECTORES Y PERSONAL DEL H. AYUNTAMIENTO, QUIENES
DIERON EL BANDERAZO DE SALIDA PARA LA RECOLECCIÓN DE BASURA EN EL MUNICIPIO, AL
FINAL SE RECOLECTARON 20 TONELADAS DE BASURA EN 385 BOLSAS, 16 LLANTAS, 1
TONELADA DE PET Y 200 KG DE CARTÓN.
76
77
3.1.4 ALUMBRADO PUBLICO
78
DURANTE LOS ÚLTIMOS DOCE MESES, CONCRETAMENTE A FINALES DEL AÑO PASADO Y PRINCIPIOS
DE ESTE, SE REALIZO UN CAMBIO EN LAS LUMINARIAS DEL ALUMBRADO PUBLICO, SUBSTITUYENDO
LAS VIEJAS LÁMPARAS INCANDESCENTES POR MODERNAS LUMINARIAS AHORRADORAS DE
ENERGÍA, ESTO PROVOCA UN AHORRO EN EL CONSUMO, QUE SE TRADUCE EN AHORROS
ECONÓMICOS, QUE SIN EMBARGO AUN NO DISFRUTAMOS, PUES EL AHORRO EN EL PAGO A CFE, LO
ESTAMOS EMPLEANDO EN EL PAGO DEL FINANCIAMIENTO POR LA COMPRA DE LAS NUEVAS
LÁMPARAS, SIN EMBARGO ES UNA INVERSIÓN QUE EN EL CORTO PLAZO PODRÁ REPORTAR
BENEFICIOS ECONÓMICOS A NUESTRAS RAQUÍTICAS FINANZAS PUBLICAS. LA INVERSIÓN EN ESTE
SENTIDO ALCANZA LOS $ 10, 962,000.00 PESOS DE LOS CUALES A ESTA FECHA SE HAN LIQUIDADO
YA $ 4,567, 500.00 PESOS
ACCIONES CONCRETAS:
A) SE HA LLEVADO A CABO LA REVISIÓN , REPARACIÓN Y CAMBIO DE ALUMBRADO PÚBLICO EN
CABECERA MUNICAL Y EN COMUNIDADES Y QUE A CONTINUACIÓN SE DETALLA:
570 LÁMPARAS REVISADAS
441 LÁMPARAS REPARADAS
COSTO DE INVERSIÓN DE REPARACIÓN DE 69 LÁMPARAS CON EL PAGO DEL 50%:,
HACE UN TOTAL DE $13,930.75 PESOS
PARA LA REPARACIÓN DEL RESTO DE LÁMPARAS SE UTILIZÓ MATERIAL DE USO.
B) SE COLOCARON 576 LÁMPARAS TIPO LEDS DE 60 W.Y 2 LÁMPARAS DE 40 W., HACIENDO UN
TOTAL DE 578 LÁMPARAS.
79
C) EN ESTE AÑO SE ESTÁN INVIRTIENDO POCO MÁS DE $ $5, 268,900.00 PARA LA REALIZACIÓN
DE 7 PROYECTOS DE AMPLIACIÓN E INTRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN LAS
SIGUIENTES OBRAS: AMPLIACIÓN DE RED Y LÍNEA DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA EN COL.
SOLIDARIDAD, AMPLIACIÓN DE RED Y LÍNEA DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA EN MEZQUITE
SEGUNDO, AMPLIACIÓN DE RED Y LÍNEA DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA MZA. LAS LINDAS, EN
PLUTARCO E. CALLES (SANTIAGO), AMPLIACIÓN DE RED Y LÍNEA DE DISTRIBUCIÓN
ELÉCTRICA EN LAS MANZANAS, LA CUESTA, EL HUIZACHE Y CENTRO, DE LA LOCALIDAD DE
MORELOS TRANCAS, CONSTRUCCIÓN DE LA LÍNEA Y RED DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA DE LA
LOCALIDAD DE LAS VEGAS 1ª ETAPA.,
Fondo Y/O
Programa Acción
Costo
Unitario de
la acción
Costo Total
del Proyecto
Recursos del
Fondo (FAIS-
Ramo 33)
Recursos de
otra Fuente
Federal
Recursos de
otra Fuente
Estatal
FISM
AMPLIACION DE RED Y LINEA DE
DISTRIBUCION ELECTRICA EN COL.
SOLIDARIDAD
$ 22,896.98 $ 320,557.66 $ 320,557.66 $ - $ -
FISM
AMPLIACION DE RED Y LINEA DE
DISTRIBUCION ELECTRICA EN LA
LOCALIDAD DE EL MEZQUITE SEGUNDO
$ 38,856.47 $ 194,282.36 $ 194,282.36 $ - $ -
FISM
AMPLIACION DE RED Y LINEA DE
DISTRIBUCION ELECTRICA EN LA
LOCALIDAD DE PLUTARCO ELÍAS CALLES,
MZA LAS LINDAS
$ 35,360.55 $ 530,408.19 $ 530,408.19 $ - $ -
FISM
AMPLIACION DE RED Y LINEA DE
DISTRIBUCION ELECTRICA EN LA DE
MORELOS TRANCAS
$ 33,304.86 $ 432,963.23 $ 432,963.23 $ - $ -
FISM
APORTACION PARA LA CONSTRUCCION
DE LA LINEA Y RED DE DSITRIBUCION
ELECTRICA PARA BENEFICIAR A LA
LOCALIDAD DE LAS VEGAS
$ 50,000.00 $ 2,000,000.00 $ 666,666.66 $ 666,666.67 $ 666,666.67
$ 30,388.11 $ 243,104.84 $ 243,104.84 $ - $ -
FOCO INCANDESCENTE LAMPARA LED
80
A) AMPLIACIÓN DE RED Y LÍNEA DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA EN LA MANZANA LAS PILETAS DE
LOCALIDAD DE AGUAS BLANCAS; Y EN LA AMPLIACIÓN DE RED Y LÍNEA DE DISTRIBUCIÓN
ELÉCTRICA DE LA LOCALIDAD DE XITHA SEGUNDO.
Fondo Y/O
Programa Acción
Costo Unitario
de la acción
Costo Total del
Proyecto
Recursos de
otra Fuente
Federal
Recursos de
otra Fuente
Estatal
PROII
AMPLIACION DE RED Y LINEA DE DISTRIBUCION
ELECTRICA PARA BENEFICIAR A LA LOCALIDAD DE
AGUAS BLANCAS (LAS PILETAS)
$ 72,750.00 $ 873,000.00 $ 785,700.00 $ 87,300.00
PROII
AMPLIACION DE RED Y LINEA DE DISTRIBUCION
ELECTRICA PARA BENEFICIAR A LA LOCALIDAD DE
XITHA II
$ 60,655.56 $ 545,900.00 $ 491,310.00 $ 54,590.00
$ 1,418,900.00 $ 1,277,010.00 $ 141,890.00
81
3.1.5 MERCADO
82
SOMOS CONSIENTES DEL REZAGO QUE ESTE MUNICIPIO TIENE EN LOS SISTEMAS DE ABASTO
MUNICIPAL, POR LO QUE INSISTIMOS EN PENSAR QUE EL MERCADO MUNICIPAL ES YA INOPERANTE
Y QUE ESTA LLEGANDO AL FINAL DE SU VIDA ÚTIL.
EL CRECIMIENTO DE ESTA CABECERA, AL ESTARSE UNIENDO YA CON LAS COMUNIDADES
CERCANAS, POR MOTIVO DEL CRECIMIENTO, TANTO DE LA MANCHA URBANA COMO DE LAS
MISMAS COMUNIDADES, PROVOCA QUE LOS SERVICIOS BÁSICOS ESTÉN LLEGANDO AL PUNTO DE
SER POCO EFICIENTES, SIN EMBARGO LAS SOLUCIONES A ESTOS REQUIEREN DE INVERSIONES Y
ACCIONES QUE ESTÁN FUERA DE NUESTRO ALCANCE Y LO QUE ESTAMOS HACIENDO EN ESTE
SENTIDO ES PLANTEAR ESTA PROBLEMÁTICA ANTE AUTORIDADES E INSTANCIAS SUPERIORES CON
EL FIN DE TRATAR DE ENCONTRAR LA FORMA MAS EFICIENTE DE RESOLVER ESTOS PROBLEMAS,
REQUERIMOS SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA BÁSICA QUE SEAN ACORDES CON NUESTRO
CRECIMIENTO, ESTO QUIERE DECIR: CONTAR CON OTRO U OTROS MERCADOS PERIFÉRICOS,
REUBICAR EL RASTRO MUNICIPAL, PLANEAR Y CONTAR CON UN NUEVO PANTEÓN MUNICIPAL,
ENTRE OTROS SERVICIOS.
83
3.1.6 RASTRO
84
EL RASTRO MUNICIPAL, QUE TAMBIÉN HA QUEDADO YA PRÁCTICAMENTE DENTRO DE LA ZONA
URBANA DEL CENTRO DE LA CIUDAD, ESTA FUNCIONANDO ADECUADAMENTE, BRINDANDO EL
SERVICIO DE MATANZA Y REVISIÓN DE CARNES QUE SE DESTINAN AL COMERCIO Y CONSUMO, POR
LO QUE SE HAN TRATADO DE MANTENER LAS CONDICIONES DE HIGIENE MÍNIMAS QUE ESTE TIPO
DE SERVICIO REQUIERE.
ACCIONES CONCRETAS:
A) SE REALIZA SACRIFICO DE 806 ANIMALES BOVINOS, 2776 PORCINOS, PREVIA ENTREGA POR
PARTE DE INTRODUCTORES O PÚBLICO EN GENERAL DE DOCUMENTOS, GUÍAS
ZOOSANITARIAS Y FACTURAS DE COMPRA QUE AMPARE LA PROCEDENCIA DE LOS ANIMALES.
INSPECCIÓN Y SELLO DE CARNES PARA COMO CONSUMO DE LA CIUDADANÍA; LIMPIEZA
EXTREMA DE ÁREA DE MATANZA, PATIOS Y CORRALES, TENIENDO UN COSTO DE
RECUPERACIÓN DE $5.00 CINCO PESOS POR CADA PORCINO Y $12.00 PESOS POR BOVINO,
TARIFA APLICADA A LOS AFILIADOS A LA UNIÓN DE TABLAJEROS, Y A LOS USUARIOS NO
AFILIADOS SE LES COBRAN $35.00 PESOS,
B) PARA FORTALECIMIENTO DEL MARCO LEGAL, SE REALIZO EL REGLAMENTO DE RASTRO
MUNICIPAL EL CUAL YA FUE PUBLICADO EN EL PERIÓDICO OFICIAL DEL ESTADO.
85
3.1.7 PANTEON
86
EL SERVICIO DE PANTEONES MUNICIPALES SE BRINDA EN CASI TODAS LAS LOCALIDADES, EN LAS
CUALES PRÁCTICAMENTE SE LLEVA UN CONTROL EN CADA UNA DE ELLAS POR PARTE DE SUS
AUTORIDADES AUXILIARES.
POR LO QUE RESPECTA AL PANTEÓN MUNICIPAL, SOLO PUEDO AFIRMAR QUE POR EL PASO DEL
TIEMPO ESTA LLEGANDO AL MÁXIMO DE SU CAPACIDAD, PUES DURANTE EL PERIODO DE INFORME,
SE HAN REGISTRADO 173 DEFUNCIONES EN EL MUNICIPIO, CORRESPONDIENDO AL PANTEÓN
MUNICIPAL 31 PERSONAS INHUMADAS.
87
88
EL MEDIO AMBIENTE Y LOS RECURSOS NATURALES SON PARTE IMPORTANTE EN LAS
PREOCUPACIONES DE ESTA ADMINISTRACIÓN, AUN QUE LA VIGILANCIA Y SANCIÓN DE ESTE TEMA
CORRESPONDE POR LEY A INSTANCIAS FEDERALES Y ESTATALES, ESTA PRESIDENCIA COADYUVA EN
LA MEDIDA DE NUESTRA COMPETENCIA, CONTANDO CON UNA PERSONA DEDICADA A ESTE TEMA Y
HACIENDO LOS TRAMITES PERTINENTES A LA PROBLEMÁTICA QUE SE PRESENTE.
LAS AUTORIDADES AMBIENTALES, HACEN PRESENCIA FRECUENTE EN NUESTRO MUNICIPIO, PARA
LO CUAL SON ATENDIDOS Y COLABORAMOS EN LA MEDIDA DE LO POSIBLE CON ELLOS,
EN ESTE RENGLÓN ES IMPORTANTE COMENTAR EL PROCESO QUE SE SIGUE EN CUANTO A LA RE
CATEGORIZACIÓN DE PARQUE NACIONAL DE LOS MÁRMOLES, QUE POR SU CONDICIÓN NO ES
SUSCEPTIBLE DE TENER EN SU ÁREA EMPRESAS, EXPLOTACIONES O PROYECTOS PRODUCTIVOS, LO
CUAL FRENA EL DESARROLLO DE SUS COMUNIDADES Y DE SUS HABITANTES, SIENDO ESTA RAZÓN
LA QUE NOS PREOCUPA Y POR LO QUE EL PROBLEMA HA SIDO PLANTEADO ANTE LAS INSTANCIAS
SUPERIORES Y QUEDA EN MANOS DEL LOS CONGRESOS, CONCRETAMENTE DEL CONGRESO
FEDERAL LA RESOLUCIÓN QUE BENEFICIARIA A CIENTOS DE FAMILIAS DE LA ZONA NORTE DE
NUESTRO MUNICIPIO, . .
DESDE AQUÍ NUESTRA SOLICITUD RESPETUOSA A NUESTROS LEGISLADORES FEDERALES PARA QUE
CONTINÚEN CON SU IMPORTANTE LABOR DE GESTIÓN EN ESTE TEMA Y PODER LOGRAR LA RE
CATEGORIZACIÓN DE ESTA IMPORTANTE ZONA QUE PODRÍA INTEGRARSE A LA LABOR PRODUCTIVA
DEL MUNICIPIO, EN BENEFICIO DE SUS PROPIOS HABITANTES. . .
89
90
LA OBRA PUBLICA CONSTITUYE UNO DE LOS ASPECTOS RELEVANTES DEL QUEHACER DE LA
ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, PUES EN ESTE RUBRO EN EL QUE SE INTENTA DAR RESPUESTA A LAS
DEMANDAS CIUDADANAS QUE RECLAMAN SATISFACTORES A SUS NECESIDADES DE
INFRAESTRUCTURA BÁSICA COMO ES EL AGUA POTABLE, LA COMUNICACIÓN TERRESTRE Y LOS
ESPACIOS DEPORTIVOS, EDUCATIVOS Y DE SALUD.
ACCIONES CONCRETAS:
A) LO ANTERIOR RECALCANDO QUE DE NUESTRO PRESUPUESTO APROBADO TENÍAMOS COMO
TECHO FINANCIERO PARA OBRA PUBLICA $ 16, 382,000.00 PESOS Y CON EL ESFUERZO DE
GESTIÓN DE ESTA ADMINISTRACIÓN Y EL APOYO DE LAS DEPENDENCIAS
GUBERNAMENTALES DE ORDEN ESTATAL Y FEDERAL HEMOS EJERCIDO UN TOTAL DE $ 140,
087, 791.00 PESOS. ES ASÍ, CON LABOR DE GESTIÓN, CON INGENIO, TRABAJO TÉCNICO Y
PERSEVERANCIA QUE HEMOS PODIDO LOGRAR MULTIPLICAR LA INVERSIÓN EN BENEFICIO
DE LAS COMUNIDADES DEL MUNICIPIO.
B) ES IMPORTANTE DESTACAR LAS INVERSIONES REALIZADAS EN ESTE PERIODO, PRIMERO POR
EL GOBIERNO ESTATAL EN LA RECONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA ZIMAPÀN – SAN PEDRO,
EN DONDE SE INVIRTIERON MAS DE $28, 000, 000.00 PESOS Y QUE HAN PERMITIDO
CONTAR CON UN TRAMO CARRETERO EN MUY BUENAS CONDICIONES, ASÍ COMO EL PODER
PROPORCIONAR A LA COMUNIDAD DE SAN PEDRO CON UN BOULEVARD DE DOS VÍAS QUE
DA REALCE TAMBIÉN AL ACCESO A LA CABECERA MUNICIPAL POR LA ZONA NORTE.
91
C) DESTACO LA INVERSIÓN FEDERAL EN LA CONSTRUCCIÓN DE LA PRIMERA PARTE DEL
CAMINO REMEDIOS – LA MESA, QUE CONSISTE EN LA PAVIMENTACIÓN DE 6.5 KILÓMETROS,
QUE CUBREN EL TRAMO REMEDIOS – FRANCISCO VILLA, Y QUE EN ETAPAS
COMPLEMENTARIAS LLEGARA A LA COMUNIDAD DE LA MESA.
Fondo
Y/O
Programa
Acción
Costo
Unitario de la
acción
Costo Total del
Proyecto
Recursos
del Fondo
(FAIS-
Ramo 33)
Recursos de
otra Fuente
Federal
Recursos de
otra Fuente
Estatal
FISM
MODERNIZACIÓN Y AMPLIACIÓN DE
CAMINO E.C. KM 12+800 (C.F.
MEXICO-LAREDO) FRANCISCO VILLA
(LLANO SEGUNDO) LA MESA, TRAMO:
DEL KM 0+000 AL KM 5+800,
SUBTRAMO A MODERNIZAR: DEL KM
0+000 AL KM 2+500
$ 4,628,377.19 $ 11,570,942.97 $10,413,848.67 $ 1,157,094.30
$ 11,570,942.97 $
- $ 10,413,848.67 $ 1,157,094.30
92
D) PAVIMENTACIONES, GUARNICIONES Y BANQUETAS
E) RECONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA ZIMAPÁN – SAN PEDRO (3ERA. ETAPA)
F) RODADAS VEHICULARES Y GUARNICIONES
Fondo Y/O
Programa Acción
Costo
Unitario de
la acción
Costo Total
del Proyecto
Recursos del
Fondo (FAIS-
Ramo 33)
Recursos de
otra Fuente
Federal
Recursos de
otra Fuente
Estatal
FOPADEP
PAVIMENTACION HIDRAULICA,
GUARNICIONES Y BANQUETAS EN AV.
H. COLEGIO MILITAR Y CENTENARIO
$ 1,404.77 $ 2,161,440.00 $ - $ 2,161,440.00 $ -
FOPADEP
EMPEDRADO GUARNICIONES Y
BANQUETAS EN CALLE EXHACIENDA
LA LLAVE 3RA ETAPA
$ 305.04 $ 173,645.00 $ - $ 173,645.00 $ -
FOPADEP
RECONSTRUCCION DE CARPETA
ASFALTICA CALLE MELCHOR OCAMPO $ 327.66 $ 520,820.00 $ - $ 520,820.00 $ -
FOPADEP
PAVIMENTACION HIDAULICA,
GUARNICIONES Y BANQUETAS EN
CERRADA VENUSTIANO CARRANZA
$ 603.77 $ 144,095.00 $ - $ 144,095.00 $ -
$ 3,000,000.00 $ - $ 3,000,000.00 $ -
Fondo Y/O
Programa Acción
Costo Unitario
de la acción
Costo Total del
Proyecto
Recursos del
Fondo (FAIS-
Ramo 33)
Recursos de
otra Fuente
Federal
Recursos de
otra Fuente
Estatal
PROSSAPYS
RECONSTUCCION DE CARR.
ZIMAPAN- SAN PEDRO 3ª
ETAPA
$ - $ 5,000,000.00 $ - $ - $ 5,000,000.00
$ 5,000,000.00 $ - $ - $ 5,000,000.00
Fondo Y/O
Programa Acción
Costo Total
del Proyecto
Recursos del
Fondo (FAIS-
Ramo 33)
Recursos de
otra Fuente
Federal
Recursos de
otra Fuente
Estatal
Recursos de
otra Fuente
Municipal
FOPADEP
CONSTRUCCION DE EMPEDRADO
Y RODADAS VEICULARES CALLE
JAIME NUNO
$ 391,341.00 $ - $ 332,640.00 $ - $ 58,701.00
FOPADEP
CONSTRUCCION DE
GUANICIONES EN CALLE JAIME
NUNO
$ 93,015.00 $ - $ 79,063.00 $ - $ 13,952.00
$ 484,356.00 $ - $ 411,703.00 $ - $72,653.00
93
G) MODERNIZACIÓN DE ALUMBRADO PÚBLICO
Fondo Y/O
Programa Acción
Costo
Unitario de la
acción
Costo Total
del Proyecto
Recursos del
Fondo (FAIS-
Ramo 33)
Recursos de
otra Fuente
Federal
Recursos
de otra
Fuente
Estatal
FISM MODERNIZACION DE
ALUMBRADO PUBLICO $ 1,200,813.02 $ 1,200,813.02 $ - $ - $ -
$ 1,200,813.02 $ 1,200,813.02 $ - $ - $ -
94
95
EL DESARROLLO URBANO DE LA CABECERA MUNICIPAL, ES UNA PREOCUPACIÓN QUE MANTIENE EN
ESTUDIO Y ALERTA PERMANENTE A ESTE AYUNTAMIENTO, PUES ALGUNAS DE NUESTRAS
COMUNIDADES YA ESTÁN ALCANZANDO NIVELES QUE REQUIEREN DE UNA PLANEACIÓN
ADECUADA Y ACTUALIZADA QUE CADA DIA SE CONSIDERA MAS URGENTE, PUES DE OTRA MANERA,
EL FUTURO NOS ESTARÁ ALCANZANDO IRREMEDIABLEMENTE Y EN POCO TIEMPO TENDREMOS
PEQUEÑAS CIUDADES DESORDENADAS Y MUY DIFÍCILES DE PROVEER DE SERVICIOS. LAS MAS DE
ESAS COMUNIDADES SE ENCUENTRAN ENCLAVADAS EN ZONAS Y TERRENOS EJIDALES Y
COMUNALES, POR LO QUE LA INTERVENCIÓN DE LA AUTORIDAD MUNICIPAL SE TORNA DIFÍCIL.
LA MISMA SITUACIÓN LA ENCONTRAMOS EN LAS ZONAS CONURBADAS A LA CABECERA
MUNICIPAL, EN DONDE ADEMÁS NO CONTAMOS CON PLANOS REGULADORES NI CARTOGRAFÍAS
RECIENTES; EN ESTE SENTIDO ESTAMOS TRABAJANDO Y PRONTO PODREMOS CONTAR CON UN
PLANO ACTUALIZADO QUE PERMITA LA UBICACIÓN PERFECTA DE LOS PREDIOS QUE NOS AYUDE,
ADEMÁS A MEJORAR EL CONTROL DE LA RECAUDACIÓN CATASTRAL, TENDREMOS QUE
IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE REGULARIZACIÓN DE LA TENENCIA DE LA TIERRA, POSIBLEMENTE
CON APOYO DEL PROCEDE PARA DAR CERTEZA JURÍDICA A LOS TENEDORES DE PROPIEDADES
EJIDALES Y PROGRAMAS DE REGULARIZACIÓN DE PREDIOS URBANOS, PARA LLEGAR A CONTAR CON
UNA CARTOGRAFÍA MODERNA Y CONFIABLE QUE ADEMÁS PERMITA A LA CIUDADANÍA TENER
CONFIANZA EN LAS OPERACIONES CATASTRALES Y CUENTEN CON HERRAMIENTAS PARA RESOLVER
CONFLICTOS DE CARÁCTER JURÍDICO EN EL TEMA DE PROPIEDADES URBANAS.
96
97
DESDE EL PRINCIPIO DE ESTA GESTIÓN ADMINISTRATIVA, HEMOS PUESTO ESPECIAL CUIDADO EN
RECUPERAR Y MANTENER EL ESTADO DE DERECHO; SIEMPRE CON ABSOLUTO RESPETO A LOS
DERECHOS HUMANOS DE LA CIUDADANÍA, HEMOS TRATADO DE MANTENER EL ORDEN Y
PROMOVER EL RESPETO A LAS LEYES VIGENTES, POR LO QUE, EN TODAS NUESTRAS ACCIONES
PONEMOS POR DELANTE LOS PRINCIPIOS DEMOCRÁTICOS QUE RIGEN ESTE PAÍS Y QUE NOS
PERMITEN UNA SANA Y RESPETUOSA CONVIVENCIA.
ACCIONES CONCRETAS:
A) EN ESTE SENTIDO INFORMO A USTEDES QUE DURANTE EL EJERCICIO QUE HOY EVALUAMOS,
HEMOS REALIZADO 16 SESIONES ORDINARIAS DE CABILDO Y 17 EXTRAORDINARIAS, EN LAS
QUE SIEMPRE HA PREVALECIDO LA ARMONÍA Y DURANTE LAS CUALES HEMOS REALIZADO
UN FRUCTÍFERO EJERCICIO DE DEMOCRACIA, QUE HA PERMITIDO QUE LOS ACUERDOS A
QUE LLEGAMOS SE HAYAN SIEMPRE TOMADO POR UNANIMIDAD, ESTO NOS HA PERMITIDO
TRANSITAR POR CAMINOS DE PROVECHO PARA NUESTRO MUNICIPIO, ESTABLECIENDO
ACUERDOS Y TRAZANDO LA RUTA QUE ESTA ADMINISTRACIÓN DEBE DE RESPETAR Y SEGUIR
EN BENEFICIO DE TODOS Y CON EL ACUERDO DE TODOS LOS CIUDADANOS REPRESENTADOS
EN NUESTRA ASAMBLEA MUNICIPAL.
B) EN DOS OCASIONES ME HE REUNIDO CON TODOS LOS DELEGADOS Y COMISARIADOS
EJIDALES DE LAS DIFERENTES COMUNIDADES DEL MUNICIPIO, CON EL FIN DE PARTICIPARLES
DE ALGUNOS AVANCES Y PROYECTOS QUE SE REALIZARAN EN SUS COMUNIDADES, ASÍ
COMO PARA DARLES INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL DESARROLLO DEL MUNICIPIO,
QUE SIEMPRE HEMOS PROCURADO QUE SEA DEL CONOCIMIENTO DE TODOS, PIDIÉNDOLES
A LOS ASISTENTES QUE COMUNIQUEN A SUS VECINOS DE TODO LO QUE SE COMENTA E
INFORMA, PARA QUE FINALMENTE TODOS SEPAMOS QUE ESTA SUCEDIENDO EN NUESTRO
MUNICIPIO Y SI ALGUNA INFORMACIÓN AFECTA O BENEFICIA A DETERMINADA
COMUNIDAD, TAMBIÉN LO SEPAN Y PODAMOS COMENTARLO PAR EVITAR QUE SE
PRODUZCAN MALOS ENTENDIDOS ENTRE LA CIUDADANIA, ESPECIALMENTE DE LAS
COMUNIDADES.
98
C) SIGUIENDO CON LA LÍNEA QUE NOS HEMOS TRAZADO DE ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA, NO
HEMOS TENIDO TREGUA AL REALIZAR NUESTRO EJERCICIO DE BRINDAR LA ATENCIÓN QUE
TODOS MERECEMOS DE SER ESCUCHADOS Y ATENDIDOS POR NUESTRAS AUTORIDADES, POR LO
QUE DURANTE ESTE EJERCICIO REALICÉ 160 VISITAS PERSONALES A LAS DIFERENTES
COMUNIDADES, Y DURANTE LOS DÍAS DESIGNADOS PARA OFRECER AUDIENCIA HE RECIBIDO A
MAS DE 900 COMISIONES CIUDADANAS, PERSONAS Y REPRESENTANTES DE INSTITUCIONES Y
GREMIOS, DURANTE LOS CUALES HE DIALOGADO CON MAS 2,500 PERSONAS, EN ALGUNOS
CASOS LLEGADO A ACUERDOS Y EN OTROS RECIBIENDO SOLICITUDES DE OBRAS Y SERVICIOS
QUE LA CIUDADANÍA RECLAMA Y QUE DESGRACIADAMENTE NO TODOS PUEDEN SER
FAVORABLEMENTE RESUELTOS, YA SEA POR LA MAGNITUD DE LAS OBRAS SOLICITADAS O POR
LOS PRESUPUESTOS TAN REDUCIDOS QUE MANEJAMOS Y QUE NO SON SUFICIENTES PARA
RESOLVER LA PROBLEMÁTICA DEL MUNICIPIO.
APOYOS COMUNITARIOS
SE APOYO CON MÁS DE $ 331,385.00 PESOS EN APOYOS ECONÓMICOS, PARA GASTOS
MÉDICOS DIVERSOS, EVENTOS, GASTOS FUNERARIOS, MATERIALES; FESTIVIDADES Y
ACTIVIDADES EDUCATIVAS (INSCRIPCIONES A ESCUELAS, VIAJES DE ESTUDIO) Y
RECREATIVAS, SOCIOCULTURALES Y RELIGIOSAS EN BENEFICIO DE MÁS DE 50
COMUNIDADES.
DE LA MISMA FORMA, EN COMUNIDADES DIVERSAS, FUERON ENTREGADOS 12 TONELADAS
Y 17 BULTOS DE CEMENTO, TRES TONELADAS DE CALHIDRA Y 35 LÁMINAS.
ASÍ MISMO SE ENTREGARON 5 CUBETAS DE PINTURA Y 10 GALONES DE PINTURA Y 4
CUBETAS DE IMPERMEABILIZANTE, PARA DAR MANTENIMIENTO A CENTROS EDUCATIVOS Y
CASAS DE SALUD EN LAS COMUNIDADES.
99
APOYANDO AL DEPORTE SE APOYO CON LA CANTIDAD DE $79,416.00 PESOS PARA LA
ADQUISCIÓN DE TROFEOS PARA PREMIACIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS, ASÍ COMO
BALONES DE VOLEIBOL, BALONES DE BASQUETBOL, BALONES DE FUTBOL Y GASTOS DE
ALIMENTACIÓN Y HOSPEDAJE
APOYO CON 3 VALES DE GASOLINA PARA TRASLADO DE EQUIPOS DEPORTIVOS A OTROS
LUGARES.
SE APOYO CON MAS DE 70 SERVICIOS DE ENLONADOS, PARA EVENTOS SOCIOCULTURALES,
EDUCATIVOS, DEPORTIVOS, ENTRE OTROS; BENEFICIANDO A MAS DE 30 COMUNIDADES, ASI
COMO TAMBIEN APOYO CON 375 SOLICITUDES CON MOBILIARIO, 193 CON
SONORIZACIONES Y 26 SOLICITUDES CON VEHICULO PARA TRASLADO DE DIFERENTES
MOBILIARIOS EDUCATIVOS, ENTRE OTROS.
CON LA FINALIDAD DE CONTRIBUIR EN EL FORTALECIMIENTO DE LA OBRA PÚBLICA,
APOYAMOS A MÁS DE 45 COMUNIDADES, RESULTANDO FAVORECIDOS LOS RUBROS DE
APERTURA Y REHABILITACIÓN DE CAMINOS, ENTRE OTRAS ACCIONES. TRABAJANDO CON
557 HORAS DE UNA RETROEXCAVADORA, 476 HORAS DE UNA MOTO CONFORMADORA,
ADEMÁS DE CAMIONES TIPO VOLTEO CON 200 VIAJES DE REVESTIMIENTO.
100
101
COMO PARTE IMPORTANTE DE LAS FUNCIONES DE LA AUTORIDAD MUNICIPAL, CONTAMOS CON LA
OFICINA DE UN CONCILIADOR MUNICIPAL QUE SE OCUPA DE RESOLVER Y CONCILIAR LOS
INCIDENTES MENORES QUE SURGEN ENTRE LOS CIUDADANOS DE ESTE MUNICIPIO Y QUE UNA VEZ
ANALIZADOS LOS CASOS DE LOS CUALES TIENE CONOCIMIENTO, INTERVIENE EN LA MEDIDA DE SU
COMPETENCIA O LOS TURNA A LA INSTANCIA CORRESPONDIENTE, SIENDO SIEMPRE RESPETUOSO
DE LA LEGISLACIÓN VIGENTE Y VIGILANTE DE QUE, TANTO EN LOS CASOS DE SU COMPETENCIA,
COMO EN LOS CASOS QUE SE TURNAN A OTRAS INSTANCIAS PREVALEZCA EL RESPETO A LOS
DERECHOS HUMANOS DE LOS IMPLICADOS.
ACCIONES CONCRETAS:
A) SE REALIZARON 400 AUDIENCIAS.
B) SE REALIZARON 466 ACTAS INFORMATIVAS, (CONVENIOS, EXTRAVÍOS, TUTORIALES,
MANIFESTACIONES, CONCUBINATO, DAÑOS A PROPIEDAD, ABANDONO DE HOGAR, ETC.)
C) SE GIRARON 558 CITATORIOS, LOS CUALES FUERON ENTREGADOS CON EL APOYO DEL
PERSONAL DE LA DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA, TRÁNSITO Y VIALIDAD MUNICIPAL.
OTROS DE MANERA PERSONAL POR EL CONCILIADOR MUNICIPAL.
D) SE REALIZARON 48 PUESTAS A DISPOSICIÓN ANTE EL CONCILIADOR MUNICIPAL EMITIDAS
POR LA COORDINACIÓN ESTATAL DELEGACIÓN REGIONAL DE ZIMAPÁN, HIDALGO, LAS
CUALES CONCLUYERON EN IGUAL NÚMERO DE DETERMINACIONES, TODAS ELLAS EN EL
MARCO JURÍDICO DE LAS NORMAS Y REGLAMENTOS MUNICIPALES.
E) SE REALIZARON 205 PUESTAS A DISPOSICIÓN ANTE EL CONCILIADOR MUNICIPAL, POR PARTE
DE LA DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA, TRÁNSITO Y VIALIDAD MUNICIPAL DE ZIMAPÁN,
HIDALGO, LAS CUALES CONCLUYERON EN IGUAL NÚMERO DE DETERMINACIONES, TODAS
ELLAS EN EL MARCO JURÍDICO DE LAS NORMAS Y REGLAMENTOS MUNICIPALES.
F) SE REALIZARON 320 CONSTANCIAS DE BUENA CONDUCTA.
G) SE GIRARON 2 EXHORTOS AL CONCILIADOR MUNICIPAL DEL MUNICIPIO DE NICOLÁS FLORES
HIDALGO.
102
H) SE GIRARON 3 EXHORTOS EL CONCILIADOR MUNICIPAL DEL MUNICIPIO DE TASQUILLO
HIDALGO.
I) SE ATENDIERON 2 EXHORTOS LOS CUALES FUERON EMITIDOS POR EL CONCILIADOR
MUNICIPAL DEL MUNICIPIO DE TASQUILLO HIDALGO.
J) SE BRINDO ASESORÍA JURÍDICA A 1,353 CIUDADANOS QUE ACUDIERON ANTE ESTA
AUTORIDAD, POR PROCESOS DISTINTOS A LA COMPETENCIA DEL CONCILIADOR MUNICIPAL,
LOS CUALES SE RESUELVEN EN OTRAS INSTANCIAS DE CARÁCTER LEGAL. (AGRARIOS,
CIVILES, PENALES, FAMILIARES ETC.)
K) CON ESTAS ACCIONES Y DE MANERA ESTIMATIVA SE TUVO UN IMPACTO DE CARÁCTER
SOCIAL DE MANERA DIRECTA EN 2,799 CIUDADANOS ATENDIDOS EN SUS QUEJAS
PRESENTADAS.
103
104
LA LABOR QUE EL AYUNTAMIENTO REALIZA EN EL TEMA DEL ESTADO FAMILIAR ES DE
IMPORTANCIA CAPITAL, PUES ES DESDE AQUÍ QUE SE DA IDENTIDAD Y CERTEZA JURÍDICA A LAS
SITUACIÓN LEGAL Y PERSONAL DE TODOS LOS MEXICANOS Y EN ESTE CASO DE LOS ZIMAPENSES, ES
ESTE EL CASO DE LA OFICINA DE REGISTRO CIVIL, QUE EN EL PERIODO DE ESTE INFORME HA
REGISTRADO ENTRE OTRAS LAS SIGUIENTES ACCIONES:
ACCIONES CONCRETAS:
A) 5,314 ELABORACION DE ACTAS DE NACIMIENTO, DEFUNCION, ADOPCION, MATRIMONIO,
DIVORCIO, DOBLE NACIONALIDAD Y RECONOCIMIENTO DE HIJO.,
B) 833 INSCRIPCION DE ACTAS DE NACIMIENTO.
C) 133 INSCRIPCION DE ACTAS DE MATRIMONIO CIVIL.
D) 173 INSCRIPCION DE ACTAS DE DEFUNCION.
E) 23 INSCRIPCION DE ACTAS DE RECONOCIMIENTO DE HIJO.
F) 19 APOSTILLAS INSCRIPCION DE ACTAS DE DOBLE NACIONALIDA
G) 27 INSCRIPCION DE ACTAS DE DIVORCIO
H) 11 INSCRIPCION DE ANOTACION MARGINAL
I) 85 CONSTANCIAS DE INEXISTENCIA DE REGISTRO
J) 62 CONSTANCIAS DE INEXISTENCIA DE MATRIMONIO
K) 20 CONSTANCIAS DE INEXISTENCIA DE MATRIMONIO
L) 295 COPIA FIEL DE LIBRO
M) 89 PERMISO PARA SEPULTAR CADAVER.
N) 5 PERMISO PARA TRASLADO DE CADAVER.
O) 1,019 CLAVE UNICA DE REGISTRO DE POBLACION CURP
P) 68 BUSQUEDAS
Q) 3 NULIDADES CANCELACION DE ACTA DE NACIMIENTO
105
PARA FACILITAR LA LABOR DE ESTE IMPORTANTE SECTOR DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, SE
TRABAJO EN LA ADECUACIÓN DE UN ÁREA DE OFICINAS MAS AMPLIA QUE PERMITE BRINDAR A LA
CIUDADANÍA UN MEJOR SERVICIO CON CALIDAD Y EFICIENCIA Y CON PERSONAL DEBIDAMENTE
CAPACITADO PARA ATENDER Y ORIENTAR A QUIEN LO REQUIERA EN LA SOLUCIÓN DE SUS
PROBLEMAS RELACIONADOS CON EL ÁREA DE SU COMPETENCIA.
106
107
DADO QUE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO, DEFINE COMO UNA OBLIGACIÓN DE LA
AUTORIDAD MUNICIPAL EL GARANTIZAR LA SEGURIDAD DE LOS CIUDADANOS, ESTE
AYUNTAMIENTO HA TENIDO EL CUIDADO DE MANTENER UN GRUPO DE SEGURIDAD PUBLICA QUE
RESPONDA A LA DEMANDA CIUDADANA DE VELAR POR SU INTEGRIDAD FÍSICA Y POR SUS
INTERESES Y PROPIEDADES, CONTAMOS EN ESTE MOMENTO CON 999POLICIAS, LO CUAL TODAVÍA
NOS MANTIENE MUY ABAJO DEL MÍNIMO REQUERIDO PARA GARANTIZAR PLENAMENTE LA
SEGURIDAD.
EN ESTE PERIODO DE INFORME NOS VIMOS EN LA NECESIDAD DE REALIZAR CAMBIOS EN LOS
MANDOS DE LA CORPORACIÓN Y RENOVAR ALGUNOS DE LOS ELEMENTOS QUE CAUSARON BAJA,
MANTENIENDO EL MISMO NÚMERO DE ELEMENTOS DE LA PLANTILLA AUTORIZADA POR LA
ASAMBLEA MUNICIPAL.
ACCIONES CONCRETAS:
o 311 PERSONAS DETENIDAS POR DIFERENTES FALTAS ADMINISTRATIVAS Y/O DELITOS.
o 280 PUESTAS A DISPOSICION EL JUEZ CONCILIADOR.
o 65 APOYOS DE BARANDILLA.
o 465 REPORTES SIN DETENIDOS.
o 146 ABANDERAMIENTOS A ANTORCHAS. PROCESIONES, CAMINATAS .ETC.
o 86 CITATORIOS ENTREGADOS.
o 73 HECHOS DE TRANSITO.
o 50 VEHICULOS AL CORRALON.
o 187 LLAMADAS DE C-4.
o 9 PERSONAS FALLECIDAS (SUICIDIOS, ASESINATOS, ATROPELLAMIENTOS. MUERTE NATURAL ETC.).
o 8 LESIONADO POR ARMA DE FUEGO.
o 2 LESIONADOS POR ARMA BLANCA.
o 13 PERSONAS EXTRAVIADAS.
o 25 ROBOS DE DIFERENTE INDOLE.
o 1 ROBO DE VEHICULO (MOTOCICLETA)
o 1 ROBO DE VEHICULO
o 17 EXTORSIONES TELEFONICAS.
o 530VEHICULOS CHECADOS EN EL SISTEMA.
108
o 93 OPERATIVO INTERISTITUCIONAL.
o 13 PUESTAS AL MINISTERIOS PUBLICO FUERO COMUN
o 8 PUESTAS AL MINISTERIO PUBLICO FEDERAL
o 11 OPERATIVOS MOCHILA EN LAS INSTANCIAS EDUCATIVAS: COLEGIO DE BACHILLERES
PLANTEL I ZIMAPÁN, PLANTEL II, CEMSAD PLANTEL DURANGO Y PLANTEL AGUAS BLANCAS.
o 401 INFRACCIONES DE TRÁNSITO
o 39 APOYO CON EL RESGUARDO EN EL PAGO DEL PROGRAMA DE OPORTUNIDADES
o 3 APOYOS EN INCENDIOS
o 18 HECHOS DE TRANSITO TERRESTRE
o 16 COTEJOS FUNEBRES
o 14 APOYOS A OTRAS INSTANCIAS
109
110
LOS CUERPOS DE PROTECCIÓN CIVIL Y DE BOMBEROS CONTINÚAN SIEMPRE EN CONSTANTE
CAPACITACIÓN Y PREPARACIÓN, SIN DESCUIDAR LA IMPORTANTE LABOR DE ESTAR ATENTOS A
CUALQUIER LLAMADO QUE REQUIERA ATENDER EMERGENCIAS Y TOMAR ACCIONES PREVENTIVAS
O DE VIGILANCIA DE CONDICIONES QUE PUEDAN PONER EN RIESGO LA INTEGRIDAD DE LOS
CIUDADANOS.
SE TRABAJA EN LA PREPARACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE UN ATLAS MUNICIPAL DE RIESGOS Y SE
PROCURA LA CONSTANTE ASISTENCIA A CURSOS Y CONVENCIONES RELACIONADOS CON EL TEMA,
CON EL FIN DE CONTAR SIEMPRE CON PERSONAL PREPARADO.
COMO RESUMEN, PRODUCTO DE LA LABOR PROPIA DE LA PROTECCIÓN CIVIL, ESTOS CUERPOS DE
AUXILIO HAN REALIZADO LAS SIGUIENTES ACCIONES:
ACCIONES CONCRETAS:
98 TRASLADOS LOCALES REALIZADOS EN AMBULANCIA
88 TRASLADOS FORÁNEOS (IXMIQUILPAN, PACHUCA Y MÉXICO)
28 COMBATES Y PREVENCIONES DE INCENDIOS FORESTALES
61 AUXILIOS A PERSONAS
27 ACCIDENTES VEHICULARES
12 CAPACITACIONES AL PERSONAL
12 APOYOS AL PROGRAMA 70 Y MAS
16 VERIFICACIONES DE DESLAVES Y DERRUMBES EN CARRETERA ESTATAL Y RURAL
12 APOYOS A FERIAS
69 VISTOS BUENOS PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LOCALES COMERCIALES E
INDUSTRIALES
42 EVENTOS MASIVOS
35 COMBATES DE ABEJAS
10 VERIFICACIONES A COLONIAS Y/O VIVIENDAS DAÑADAS POR FENÓMENOS
METEOROLÓGICOS
10 SIMULACROS
15 DERRAMES DE MATERIAL TÓXICO Y FUGAS
17 CAPTURAS DE ANIMALES PELIGROSOS
111
61 RESCATES A PERSONAS
22 MONITOREO A RIOS Y PRESA DE ZIMAPAN
28 CAPACITACION A EMPRESAS
12 APOYO AL DIF
49 ABANDERAMIENTO EN PEREGRINACIONES Y ANTORCHAS
54 SOLICITUDES DE LA CIUDADANIA DE PODA Y TALA DE ARBOLES DE ALTO RIESGO
16 INSPECCION DE QUEMA DE CASTILLO
DABNIFICADOS POR EL DESFOGUE DE LA PRESA: EN DOS OCASIONES ESTUVIMOS
PENDIENTES DE LAS COMUNIDADES ASENTADAS EN LOS MÁRGENES DEL RÍO MOCTEZUMA
POR MOTIVO DE LA APERTURA DE COMPUERTAS DEL DESFOGUE DE LA PRESA FERNANDO
HIRIARTE APOYANDO A FAMILIAS CON DESPENSAS Y RECONSTRUCCIÓN DE CAMINOS DE
ACCESO.
112
EN EL PASADO MES DE MAYO SE SUSCITÓ UN SINIESTRO (FUERTE GRANIZADA) QUE AZOTO
EN DIFERENTES LOCALIDADES DE ESTE MUNICIPIO, POR LO QUE ACOMPAÑADO POR LA C.
LUPITA CHÁVEZ ACOSTA, DIPUTADA LOCAL POR EL VII DISTRITO, SE REALIZÓ UNA VISITA A
ESTAS LOCALIDADES PARA BRINDARLES APOYO CON LÁMINAS, COBIJAS Y JUGUETES PARA
LOS NIÑOS, QUE A CONTINUACIÓN SE DETALLAN:
1.- LOCALIDAD DE CUESTA BLANCA: SE ENTREGARON 110 LÁMINAS PARA EL APOYO DE 12
FAMILIAS, SE REPARTIERON 20 COBIJAS Y JUGUETES PARA LOS NIÑOS.
2.- LOCALIDAD DE XAJHA: SE ENTREGARON 107 LÁMINAS PARA EL APOYO DE 11 FAMILIAS,
SE REPARTIERON 40 COBIJAS, ADEMÁS DE JUGUETES A NIÑAS Y NIÑOS.
3.- LOCALIDAD DE YETHAY: SE ENTREGARON 159 LÁMINAS PARA EL APOYO DE 22 FAMILIAS,
SE REPARTIERON 22 COBIJAS Y JUGUETES PARA LOS NIÑOS Y NIÑAS.
113
114
LOS PALANES NACIONAL Y ESTATAL DE DESARROLLO, A LOS QUE NUESTRO PLAN MUNICIPAL SE HA
ALINEADO, NOS MARCAN COMO UN EJE TRANSVERSAL EL TEMA DE LOS DERECHOS HUMANOS,
ESTO QUIERE DECIR QUE EN TODAS LAS ACCIONES, PLANES, PROGRAMAS Y OBRAS QUE SE
REALICEN EN ESTA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, DEBEMOS TENER COMO NORMA ELEMENTAL EL
RESPETO IRRESTRICTO A LOS DERECHOS HUMANOS.
NO PODEMOS, NI DEBEMOS ATROPELLAR NINGÚN DERECHO CIUDADANO EN CUALQUIERA DE LAS
ACCIONES DE ESTA PRESIDENCIA, PARA LO CUAL HEMOS CAPACITADO E INSISTIDO CON TODO EL
PERSONAL QUE LABORA EN EL AYUNTAMIENTO, QUE POR NINGÚN MOTIVO SE LESIONE LA
PERSONALIDAD DE LA CIUDADANÍA, POR EL CONTRARIO, SE DEBERÁ ACTUAR CON ABSOLUTO
RESPETO A LA DIGNIDAD DE LAS PERSONAS EN TODA ACCIÓN EMPRENDIDA POR NOSOTROS.
EN ESTE MISMO SENTIDO, ATENDEMOS LAS QUEJAS QUE SE PRESENTAN ANTE LA COMISIÓN DE
LOS DERECHOS HUMANOS Y ATENDEMOS LAS RECOMENDACIONES QUE EN SU CASO SE HAGAN,
ASÍ MISMO ACUDIMOS A DICHA COMISIÓN SIEMPRE QUE CONSIDERAMOS NECESARIA SU
PRESENCIA CON EL FIN DE VIGILAR TANTO LOS DERECHOS DE LA CIUDADANÍA, COMO LA
ACTUACIÓN DE PERSONAL DE ESTE AYUNTAMIENTO.
115
116
LAS TENDENCIAS MODERNAS DE LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA NOS MUESTRAN QUE EN EL
ENTORNO ACTUAL ES INDISPENSABLE QUE LA CIUDADANÍA PARTICIPE CON LA AUTORIDAD A
TRAVÉS DE UN INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN QUE PERMITA A LA POBLACIÓN ESTAR
PERMANENTEMENTE ENTERADA DE QUE HACEN LOS SERVIDORES PÚBLICOS, COMO LO HACEN Y
COMO EMPLEAN LOS RECURSOS PÚBLICOS DE QUE DISPONEN, ESTO NOS LLEVA A SER MUY
RESPETUOSOS DE LA LEY Y CUMPLIR CON LAS DISPOSICIONES EN MATERIA DE TRANSPARENCIA Y
DE ACCESO A LA INFORMACIÓN, POR ESO EN ESTA ADMINISTRACIÓN HEMOS IMPLEMENTADO
SISTEMAS QUE PERMITEN A LA CIUDADANÍA SABER DIRECTAMENTE QUE ESTAMOS HACIENDO,
QUE ESTAMOS PLANEANDO Y COMO ESTAMOS GASTANDO SUS RECURSOS YES A TRAVÉS DE
NUESTRA PAGINA DE INTERNET QUE CADA CIUDADANO PUEDE CONSULTAR NUESTRA ACTUACIÓN,
ESTAMOS PERMANENTEMENTE MEJORANDO Y ACTUALIZANDO NUESTRA PAGINA, CON LA
INTENCIÓN DE SER CADA DÍA MAS TRANSPARENTES Y DE QUE CADA DÍA MAS CIUDADANOS
TENGAN ACCESO A LA INFORMACIÓN DE LO QUE HACEMOS Y DE CÓMO LO HACEMOS, ES POSIBLE
QUE NO ESTEMOS EN EL PUNTO IDEAL, SIN EMBARGO COMPLACE INFORMAR QUE A LA FECHA,
CONTAMOS CON UNA OFICINA DE CONTRALORÍA INTERNA QUE MANTIENE ACTUALIZADA LA
PAGINA CON CONTENIDOS ACTUALIZADOS Y DE ACUERDO A LOS LINEAMIENTOS Y DISPOSICIONES
DE LAS DEPENDENCIAS NORMATIVAS EN ESTE SENTIDO, COMO SON EL IFAI Y. . . . .A LA FECHA
HEMOS RECIBIDO 1310 VISITAS A NUESTRA PAGINA Y ESPERAMOS QUE CADA DÍA SEAN MAS
QUIENES CONSULTEN NUESTRO SITIO EN INTERNET
ACCIONES CONCRETAS:
A) PROMOVER LA CREACIÓN DEL PORTAL MUNICIPAL DE ACCESO A LA INFORMACIÓN:
DESDE EL INICIO DE ESTA ADMINISTRACIÓN NOS DIMOS A LA TAREA TRABAJAR EN UN MISMO
SENTIDO Y CON UN FIN TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS, POR LO QUE SE TRABAJÓ
PONIENDO A DISPOSICIÓN DE TODOS, NUESTRA PÁGINA DE INTERNET
WWW.ZIMAPAN.GOB.MX DONDE ENCONTRARAS LA MAYOR INFORMACIÓN DISPONIBLE,
INTERESANTE Y ÚTIL, PARA TODOS PÚBLICO QUE DENTRO Y FUERA DEL MUNICIPIO, ESTADO,
PAÍS, QUE CON SOLO MARCAR LA DIRECCIÓN PUEDA TENER ACCESO A LA INFORMACIÓN DE
DATOS RELEVANTES COMO SON TOPONIMIA DEL MUNICIPIO, HECHOS HISTÓRICOS
RELEVANTES, LOS EXPRESIDENTES POR MÁS DE 200 AÑOS, EL ORGANIGRAMA DE LA
ADMINISTRACIÓN ACTUAL, QUE VISITAR, DONDE HOSPEDARTE, DONDE COMER, ASÍ COMO OS
DATOS FINANCIEROS QUE QUIERAS CONOCER, COMO GASTAMOS, EN QUE INVERTIMOS;
TAMBIÉN RECONOCEMOS QUE LA FALTA DE CONECTIVIDAD EN EL MUNICIPIO A VECES IMPIDE
UN ACCESO FÁCIL, RÁPIDO Y ÚTIL, NO ASÍ, POR LO QUE NOS CORRESPONDE LA ACTUALIZACIÓN
DE INFORMACIÓN Y DE IMAGEN SE REALIZA CONSTANTEMENTE SIENDO QUE EN EL MES DE
JUNIO DE 2014, AL EVALUAR EL RUBLO DE TRANSPARENCIA POR EL IAIPGEH INSTITUTO DE
117
ACCESO A LA INFORMACIÓN PUBLICA GUBERNAMENTAL DEL ESTADO DE HIDALGO OBTUVIMOS
UNA CALIFICACIÓN DE 84.16 LO QUE NOS COLOCA EN UNO DE LOS MUNICIPIOS CON MEJOR
INFORMACIÓN SOLICITADA EN LA LEY DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN
PÚBLICA. SE INTEGRAN LAS REDES SOCIALES COMO TWITTER, FACEBOOK, YOUTUBE,
CONSIDERANDO DE MÁS ACCESO A LA JUVENTUD.
B) PROPONER MECANISMOS DE ATENCIÓN CIUDADANA EFICIENTES, DE CALIDAD Y CON
CALIDEZ:
FACILITAR A LOS USUARIOS DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES, EL ACCESO A LA GESTIÓN DE LOS
TRÁMITES Y SERVICIOS, A TRAVÉS DE LA REGULACIÓN DE UN MARCO REGULATORIO SIMPLE,
MODERNO Y DE CALIDAD, ACORDE AL INCREMENTO DE LA COMPETITIVIDAD Y EL DESARROLLO DE
LA ENTIDAD. EN ESTE PERIODO SE HA DESARROLLADO EL SISTEMA DEL REGISTRO ÚNICO DE
TRAMITES Y SERVICIOS MUNICIPAL RUTS-M Y LOS ENCUENTRAS EN EL RUBRO DE TRÁMITES Y
SERVICIOS DE LA PÁGINA WEB, DONDE SE CONCENTRAN 161 TRÁMITES Y SERVICIOS QUE PRESTA
CADA ÁREA QUE CONFORMA ESTA PRESIDENCIA MUNICIPAL CON EL OBJETIVO QUE TENGAS A TU
ALCANCE DATOS INFORMATIVOS COMO ES LA DESCRIPCIÓN (PARA QUE TE SIRVE), LOS HORARIOS,
LUGAR DONDE SE PRESTA EL SERVICIO, LOS REQUISITOS, LA PERSONA RESPONSABLE, TELÉFONOS
DONDE TU PUEDES HACER CITA Y EVITAR UNA LARGA FILA, AHORRANDO TIEMPO DE ESPERA, Y
ALGO MUY IMPORTANTE EL COMPROMISO DE LOS SERVIDORES PÚBICOS EN EL TIEMPO DE
ENTREGA DEL DOCUMENTO AL RECIBIR LA SOLICITUD Y DOCUMENTACIÓN SOLICITADA; POLÍTICA
TRANSVERSAL PARA PODER PROMOVER EL DESARROLLO, INNOVACIÓN, APERTURA Y
TRANSPARENCIA, COMPROMISO CON LA CIUDADANÍA DE ABSOLUTA SATISFACCIÓN Y DONDE
PODEMOS EVALUAR EFICIENCIA, EFICACIA, CALIDAD Y CALIDEZ CON LA QUE SE OTORGAN.
118
ESTRATEGIA QUE VA JUNTO CON LA ESTRATEGIA DIGITAL NACIONAL, LANZADA POR EL
PRESIDENTE DE LA REPUBLICA, PONIENDO CON ESTO AL MUNICIPIO DE ZIMAPÁN A LA
VANGUARDIA DIGITAL.
C) IMPULSAR Y CONSOLIDAR UNA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL HONESTA, EFICAZ QUE
PERMITA LA TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN, PARA MOTIVAR LA
CONFIANZA DE LA CIUDADANÍA:
CON LA IMPORTANCIA DE TRABAJAR CON EL PRINCIPIO DE CUENTAS CLARAS, SE REALIZAN
ACCIONES ENCAMINADAS A LOGRAR UNA MAYOR TRANSPARENCIA EN LA APLICACIÓN DE LOS
RECURSOS SE HA INSTALADO LA UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN GUBERNAMENTAL,
DONDE TODAS LAS PERSONAS QUE QUIERAN PUEDEN SOLICITAR EN FORMA ESCRITA O BIEN POR
LA PÁGINA DEL MUNICIPIO EN EL SISTEMA ELECTRÓNICO DE GESTIÓN DE SOLICITUDES DE
INFORMACIÓN (INFOMEX) LO QUE NECESITE, QUIERA CONOCER Y QUE LA PROPIA LEY TENGA
CONSIDERADA COMO PÚBLICA
PARA LOGRAR ESTE OBJETIVO Y HACER CONCIENCIA EN LOS SERVIDORES PÚBLICOS QUE ES UN
DERECHO CIUDADANO, SE SOLICITÓ AL INSTITUTO DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA
GUBERNAMENTAL REALIZARA UNAS CAPACITACIONES MÁS A LOS SERVIDORES PÚBLICOS
MUNICIPALES, CON RESPECTO A LA LEY DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN
PÚBLICA. HACIENDO MUCHO HINCAPIÉ EN CUÁL ES LA INFORMACIÓN QUE ESTAMOS OBLIGADOS A
ENTREGAR A CUALQUIER PERSONA QUE LO SOLICITE, CLASIFICÁNDOLA EN CONFIDENCIAL, PUBLICA
Y RESERVADA, LOS PLAZOS QUE DA LA LEY PARA SU RESPUESTA Y PROCEDIMIENTOS QUE SE
SEGUIRÁN AL NO DAR LA RESPUESTA A LO SOLICITADO. ASÍ COMO LA IMPORTANCIA DE ENTREGAR
EN TIEMPO Y FORMA LA INFORMACIÓN SOLICITADA PARA MANTENER ACTUALIZADA LA PÁGINA
WEB.
119
ASI MISMO, SE EMITE GACETA INFORMATIVA TRIMESTRAL, CON EL FIN DE QUE LA CIUDADANÍA
ESTE INFORMADA DE ACTIVIDADES, APLICACIÓN DE RECURSOS, TRABAJOS QUE SE ESTÁN
REALIZANDO O BIEN SE HAN ENTREGADO A LAS COMUNIDADES, DE MUNICIPIO, ESTO CON EL
ÚNICO FIN DE CONSOLIDAR LA INTEGRACIÓN GOBIERNO-SOCIEDAD, CONSIDERANDO QUE SI ES DE
TU CONOCIMIENTO LAS ACTIVIDADES REALIZADAS, TENDRÁS SATISFACCIÓN Y CONFIANZA DE TUS
AUTORIDADES. UN GOBIERNO CERCA DE TI.
SE IMPLEMENTAN LA COLOCACIÓN DE PANTALLAS EN DISTINTAS ÁREAS DEL EDIFICIO DE
PRESIDENCIA MUNICIPAL, DONDE PROYECTAMOS ACCIONES REALIZADAS POR LAS DISTINTAS
ÁREAS DE PRESIDENCIA, INFORMACIÓN RELEVANTE SOBRE GASTOS REALIZADOS, INFORMES
TRIMESTRALES QUE SE DAN A LOS DELEGADOS MUNICIPALES, AVANCES DE OBRAS, ESTO CON EL
FIN DE MANTENER INFORMADO A LOS ZIMAPENSES, CREANDO ASÍ UN AMBIENTE DE
GOBERNANZA CLARA, TRANSPARENTE.
D) FOMENTAR PROGRAMAS DE AUSTERIDAD Y RACIONALIDAD EN EL USO DE LOS RECURSOS
PÚBLICOS EXIGIENDO ALTOS NIVELES DE DESEMPEÑO EN LOS SERVIDORES PÚBLICOS:
CON EL FIN DE LOGRAR EL BUEN USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS INICIAMOS EN EL PRESENTE
AÑO LA ESTRATEGIA DE OFICINAS SIN PAPEL, TRATANDO DE UTILIZAR AL MÁXIMO ESTE RECURSO
HACIENDO CONCIENCIA DEL GRAN GASTO EXISTENTE EN TAN SOLO OFICIOS INTERNOS Y EXTERNOS
PARA ESTAR EN CONTACTO CON ÁREAS MUNICIPALES Y ESTATALES, PARA DAR INICIO A ESTA
ESTRATEGIA SE LE SOLICITO A LA UNIDAD DE INNOVACIÓN GUBERNAMENTAL Y MEJORA
120
REGULATORIA DE GOBIERNO DEL ESTADO DAR UNA CAPACITACIÓN Y ENROLAMIENTO A TODOS
LOS DIRECTORES Y COORDINADORES DE LAS DISTINTAS ÁREAS, SOBRE LA NECESIDAD Y UTILIDAD
DE LA FIRMA ELECTRÓNICA MEDIANTE EL APLICATIVO BSIGNED, OBTENIENDO PARA CADA UNO DE
ELLOS SU FIRMA ELECTRÓNICA Y AL SER HERRAMIENTA QUE TAMBIÉN SE UTILIZA EN LAS DISTINTAS
SECRETARIAS DEL GOBIERNO DEL ESTADO, LOGRAR LA COMUNICACIÓN POR ESTA VÍA, NOS
GENERARA AHORRO EN TIEMPO, EN DINERO YA QUE CUALQUIER DOCUMENTO ENVIADO O
RECIBIDO POR ESTE APLICATIVO JURÍDICAMENTE ES ACEPTABLE Y LEGAL. ES UN COMPROMISO DE
ESTA ADMINISTRACIÓN EL CONTINUAR CON ESTA ESTRATEGIA E IR LOGRANDO QUE VAYAMOS
SIENDO CADA DÍA MÁS UNA OFICINA SIN PAPEL.
E) IMPLEMENTAR PROGRAMAS Y ESQUEMAS QUE PERMITAN DETECTAR Y COMBATIR LA
CORRUPCIÓN EN LA FUNCIÓN PÚBLICA DE LOS FUNCIONARIOS:
1.- HEMOS PUESTO A DISPOSICIÓN DE LA CIUDADANÍA NUESTRO BUZÓN DE QUEJAS, EN DONDE
TODOS PODEMOS EXPONER NUESTRAS INCONFORMIDADES O SUGERENCIAS Y EN EL CASO QUE ASÍ
LO MEREZCAN, ALGUNA FELICITACIÓN O AGRADECIMIENTO A LOS SERVIDORES PÚBLICOS, ESTE
BUZÓN ES REVISADO EL PRIMER DÍA HÁBIL DE LA QUINCENA POR LA CONTRALORÍA INTERNA, EN
PRESENCIA DE UN COMITÉ INTEGRADO PARA ESE FIN Y LAS QUEJAS Y SUGERENCIAS SON
ANALIZADAS POR LA CONTRALORÍA QUIEN TOMA LA ACCIÓN RESPECTIVA, MANTENIENDO
PERMANENTEMENTE INFORMADO AL PRESIDENTE MUNICIPAL DE TODAS LAS QUEJAS RECIBIDAS,
DÁNDOLES SEGUIMIENTO HASTA SU SOLUCIÓN O MEJORA DE LA SITUACIÓN EXPUESTA.
121
2.- HOY TODOS Y CADA UNO DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPALES PORTAN UN GAFETE
VISIBLE AL PÚBLICO, CON EL FIN DE QUE PUEDAN CONOCER EL NOMBRE, PUESTO Y ÁREA AL A QUE
PERTENECE Y ASÍ DAR A CONOCER SU QUEJA, SUGERENCIA Y/O DENUNCIA POR NO PRESTAR EL
SERVICIO, POR UNA MALA ATENCIÓN, RECORDADO QUE ESTAMOS PARA SERVIR A LOS
ZIMAPENSES.
ESTO TAMBIÉN CONSTITUYE UN EJERCICIO DE FOMENTO A LA CULTURA DE LA TRANSPARENCIA
QUE TENEMOS QUE ARRAIGAR EN NUESTRO MUNICIPIO PARA ERRADICAR PRÁCTICAS DE
CORRUPCIÓN Y MEJORA DE LA CALIDAD EN LA PRESTACIÓN DE NUESTROS SERVICIOS.
EXHORTO A LA CIUDADANÍA A TENER CONFIANZA EN ESTE DISPOSITIVO DE COMUNICACIÓN ENTRE
PUEBLO Y GOBIERNO, RECONOCER EL VALOR DE DENUNCIAR ACCIONES ERRÓNEAS O TRATOS
INADECUADOS EN NUESTRAS DEPENDENCIAS, USEMOS ESTE MEDIO DE COMUNICACIÓN EN
FORMA ADECUADA Y DENTRO DE LAS LÍNEAS DE RESPETO Y SERIEDAD QUE NOS PERMITAN EXIGIR
NUESTROS DERECHOS COMO CIUDADANOS, PARA QUE NOS OBLIGUEMOS A CUMPLIR CON
NUESTRAS OBLIGACIONES COMO SERVIDORES.
F) FORTALECER LAS ACCIONES DE LA CONTRALORÍA INTERNA MUNICIPAL:
EN EL COMPROMISO DE LA AUTORIDAD DE SERVIR, SIEMPRE ES FUNDAMENTAL QUE EXISTAN
ÓRGANOS DE CONTROL INTERNO QUE SEAN GARANTES Y PROMOTORES DE LA FISCALIZACIÓN, LA
TRANSPARENCIA EN EL ACTUAR GUBERNAMENTAL, EL COMBATE A LA CORRUPCIÓN E
IMPUNIDAD, LA RENDICIÓN DE CUENTAS Y EL BUEN USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS.
LA CONTRALORÍA MUNICIPAL SE HA ENCARGADO DE VIGILAR QUE LOS SERVIDORES PÚBLICOS
OBSERVEN LA LEY EN EL DESEMPEÑO DE SUS ATRIBUCIONES. EVALUAR QUE LOS PLANES,
PROGRAMAS, PROYECTOS Y DEMÁS COMPROMISOS Y PROPÓSITOS INSTITUCIONALES FIJADOS POR
LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA SE CUMPLAN A CABALIDAD. ASÍ TAMBIÉN VELA POR EL BUEN USO Y
122
APROVECHAMIENTO DEL PATRIMONIO Y LA HACIENDA PÚBLICA EN BENEFICIO DEL INTERÉS
COLECTIVO. FOMENTA LA VOCACIÓN Y DIGNIFICACIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO, LA CULTURA DE LA
PREVENCIÓN, LA TRANSPARENCIA Y LA RENDICIÓN DE CUENTAS, ASÍ COMO EL COMBATE A LA
CORRUPCIÓN.
ESTA CONTRALORÍA FAVORECE EN TODO TIEMPO EL INTERÉS COLECTIVO, EL RUMBO QUE DEBE
TRASARSE PARA EL EJERCICIO DE SUS FUNCIONES Y RESOLUCIONES. PARA ELLO INCITA LA LEALTAD
AL PATRIMONIO PÚBLICO, LA HACIENDA PÚBLICA Y EN GENERAL A LOS VALORES PÚBLICOS. ASÍ
COMO EL CUMPLIMIENTO DE LA LEY DE RESPONSABILIDADES DE SERVIDORES PÚBLICOS. HA SIDO
PROMOTORA DE LAS MEJORES PRÁCTICAS DE GOBIERNO, IMPULSANDO PROGRAMAS QUE
ALIENTEN LA CULTURA DE LA PREVENCIÓN, LA CAPACITACIÓN CONTINUA Y LA AUTORREGULACIÓN.
SIEMPRE ENMARCANDO LOS PRINCIPIOS DE OBJETIVIDAD, IMPARCIALIDAD, INDEPENDENCIA, PERO
SOBRE TODO LOS DE AUTONOMÍA TÉCNICA Y LÓGICA SISTEMÁTICA. TODO CON EL UNCO FIN DE
CORREGIR ERRORES, IDENTIFICAR PROBLEMAS Y OPTIMIZAR RECURSOS REALIZANDO LAS
CORRECCIONES A TIEMPO.
G) INSCRIBIR AL MUNICIPIO EN EL SISTEMA DE EVALUACIÓN Y AUTOEVALUACIÓN DESDE LO
LOCAL, FIRMANDO LOS CONVENIOS QUE SE REQUIEREN, PARA PERMITIR LA MEJORA
CONTINUA Y EL DESARROLLO ORDENADO DE TÉCNICAS DE CONTROL Y CRECIMIENTO DE
SISTEMAS DE CALIDAD:
TRATANDO DE MEJORAR LA CALIDAD DE NUESTROS SERVICIOS Y DE NUESTRA ACTUACIÓN COMO
AYUNTAMIENTO Y COMO SERVIDORES PÚBLICOS, ESTA ADMINISTRACIÓN SE AFILIO AL PROGRAMA
DENOMINADO DESDE LO LOCAL, QUE HOY 2014 EL GOBIERNO DE LA REPÚBLICA HA IMPULSADO
UNA SERIE DE REFORMAS TRASCENDENTALES EN EL ÁMBITO ECONÓMICO, SOCIAL Y POLÍTICO,
ENTRE ELLAS EL CAMBIO DEL NOMBRE A LA METODOLOGÍA LLAMÁNDOSE HOY AGENDA PARA EL
DESARROLLO MUNICIPAL HERRAMIENTA QUE AYUDA A LOS MUNICIPIOS ALCANZAR RESULTADOS
ÓPTIMOS EN LA EJECUCIÓN DE SUS ATRIBUCIONES AL SER EL ORDEN DE GOBIERNO MÁS CERCANO
A LA POBLACIÓN, ENCARGADO DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS BÁSICOS, CUYO PROPÓSITO GENERAL
ES FORTALECER LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES DE LOS MUNICIPIOS A PARTIR DE UN
DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN, ASÍ COMO LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES
CONSTITUCIONALES, CON EL FIN DE CONTRIBUIR AL DESARROLLO Y MEJORA DE LA CALIDAD DE
VIDA DE LA POBLACIÓN.
CON LA FINALIDAD DE INCENTIVAR A LOS MUNICIPIOS PARA QUE LAS FUNCIONES Y SERVICIOS QUE
LES SEÑALA LA CONSTITUCIÓN SEAN TEMAS PRIORITARIOS EN SUS PROGRAMAS DE GOBIERNO, LA
ADM CONTEMPLA UNA AGENDA BÁSICA (SECCIÓN A) DE APLICACIÓN GENERAL PARA TODOS LOS
INSCRITOS, CON LOS RUBROS QUE RESULTAN DE PRIMORDIAL ATENCIÓN PARA LAS
123
ADMINISTRACIONES MUNICIPALES, ORGANIZADOS A PARTIR DE LOS SIGUIENTES EJES TEMÁTICOS:
PLANEACIÓN DEL TERRITORIO MUNICIPAL, SERVICIOS PÚBLICOS, SEGURIDAD PÚBLICA Y
DESARROLLO INSTITUCIONAL. CADA TEMA SE ANALIZA A PARTIR DE INDICADORES DE GESTIÓN Y DE
DESEMPEÑO.
ADICIONALMENTE, LA ADM CONSIDERA UNA AGENDA AMPLIADA (SECCIÓN B) DE APLICACIÓN
OBLIGATORIA PARA LAS CAPITALES Y MUNICIPIOS DE MÁS DE 200 MIL HABITANTES, Y VOLUNTARIA
PARA EL RESTO, CON TEMAS QUE SIN SER COMPETENCIA DIRECTA DE LOS MUNICIPIOS, SON
INCORPORADOS POR ALGUNOS DE ELLOS EN SUS PROGRAMAS GUBERNAMENTALES,
CONTRIBUYENDO ASÍ CON LA FEDERACIÓN Y LOS ESTADOS EN SU ATENCIÓN. ESTOS RUBROS ESTÁN
AGRUPADOS EN LOS EJES TEMÁTICOS: DESARROLLO ECONÓMICO, DESARROLLO SOCIAL Y
DESARROLLO AMBIENTAL. EN ESTE CASO, LOS TEMAS SE ANALIZAN A PARTIR DE LOS INDICADORES
DE GESTIÓN, MIENTRAS QUE LOS DE DESEMPEÑO SOLAMENTE SON INDICATIVOS, POR TRATARSE
DE RUBROS QUE NO SON ESTRICTAMENTE DE COMPETENCIA MUNICIPAL. Y POR CONSIDERAR EJES
DE GRAN IMPACTO Y QUE EN EL MUNICIPIO CONTAMOS CON LAS ÁREAS ENCARGADAS DE LLEVAR
ESTOS TEMAS TAMBIÉN FUIMOS EVALUADOS, SABEMOS LO DIFÍCIL PERO NO IMPOSIBLE EL PODER
EVALUAR EN VERDE SEGUIMOS TRABAJANDO PARA MEJORAR PARA MEJORAR Y LLEGAR A UNA
POSIBLE CALIFICACIÓN DE MUNICIPIO DE EXCELENCIA CUANDO TODOS LOS FACTORES A CALIFICAR
ESTÉN EN VERDE, DEPENDE DE LA ENTREGA DE TODOS LOS FUNCIONARIOS DE ESTA
ADMINISTRACIÓN EL HECHO DE QUE PODAMOS DEJAR UN MUNICIPIO DE CALIDAD
ADMINISTRATIVA CUANDO TERMINEMOS NUESTRO PERIODO DE ACTUACIÓN; LOS INVITO A
SEGUIR TRABAJANDO POR LA MEJORA DEL MUNICIPIO.
124
125
EN EL MISMO SENTIDO, ESTAMOS PROCURANDO QUE NUESTRO MUNICIPIO SE MANTENGA A LA
VANGUARDIA EN CUANTO SE REFIERE A APROVECHAR LOS RECURSOS QUE LA TECNOLOGÍA
MODERNA PONE A NUESTRO ALCANCE, NO PODEMOS VIVIR AISLADOS NI MANTENERNOS AL
MARGEN DE LAS HERRAMIENTAS DE ESTOS TIEMPOS, COMO LO SON LAS REDES SOCIALES, EN LAS
QUE YA TENEMOS PRESENCIA Y EN DONDE PODEMOS MANTENER UNA RELACIÓN MODERNA CON
LA CIUDADANA, INDEPENDIENTEMENTE DE EL LUGAR EN QUE SE ENCUENTREN, PUES MUCHOS DE
NUESTROS PAISANOS QUE VIVEN EN EL EXTRANJERO TIENEN CONTACTO CON NOSOTROS A TRAVÉS
DE LAS REDES SOCIALES QUE NOS PERMITEN NO PERDER EL CONTACTO CON QUIENES ESTÁN
RETIRADOS DE NOSOTROS.
DE LA MISMA MANERA ESTAS HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS SE EMPLEAN PARA MEJORAR EL
DESEMPEÑO DE NUESTRA FUNCIÓN PUBLICA, PUES ES YA INDISPENSABLE QUE NUESTRAS OFICINAS
PUBLICAS CUENTEN CON SISTEMAS MODERNOS DE COMUNICACIÓN COMO LO ES EL INTERNET, YA
QUE EN LOS PROGRAMAS DE MODERNIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA SE EXIGE EL USO
DE CORREOS ELECTRÓNICOS INSTITUCIONALES Y DE FIRMAS ELECTRÓNICAS, QUE EN CORTO PLAZO
TERMINARAN POR ELIMINAR LOS CLÁSICOS OFICIOS Y MEMORÁNDUMS QUE POR AÑOS HAN SIDO
EL SELLO DE LA BUROCRACIA.
EN ZIMAPÀN, ESTAMOS TRABAJANDO PARA SER UN MUNICIPIO MODERNO Y EFICIENTE,
APROVECHANDO LAS HERRAMIENTAS MODERNAS QUE NOS PERMITEN OFRECER SERVICIOS DE
CALIDAD A LA CIUDADANÍA.
ACCIONES CONCRETAS:
A) PROMOVER EN LOS FUNCIONARIOS DE TODOS LOS NIVELES EL IDEAL DE
MODERNIZACIÓN DE LA ACTUACIÓN POLÍTICA:
DERIVADO DE LAS CONSTANTE REFORMAS AL MARCO JURÍDICO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
FEDERAL, PROPICIADO POR LA NUEVA POLÍTICA DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PRESUPUESTO CON
@Zimapanhgo Presidencia Municipal de Zimapán, Hgo.
Presidencia Zimapán Hgo.
126
BASE EN RESULTADOS, LAS ENTIDADES SE VEN OBLIGADAS A QUE SUS POLÍTICAS CONTENIDAS EN
LOS PLANES Y PROGRAMAS ESTÉN CONSIDERADOS PARA APLICARSE CON PRESUPUESTO Y
SUSTENTO, QUE SU ACCIONES DEBEN SER MEDIBLES PARA UN TRABAJO CON EFICIENCIA, EFICACIA,
CALIDAD Y CALIDEZ, POR LO QUE ESTA ADMINISTRACIÓN HA TENIDO A BIEN REALIZAR
REUNIONES MENSUALES CON DIRECTORES, COORDINADORES Y PERSONAL DE APOYO
TRASMITIENDO LAS REFORMAS A LAS LEYES APLICABLES AL MUNICIPIO, IMPULSANDO A SU
ACTUALIZACIÓN, LA GRAN NECESIDAD DE MODERNIZAR AL SERVIDOR PÚBLICO, DOTÁNDOLOS DE
HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS PARA FACILITAR SU TRABAJO COMO ES LA HERRAMIENTA DE
BIZAGI LA QUE ESTA AYUDADO A REALIZAR EL DIAGRAMA DE PROCESOS EN SUS TRÁMITES Y
SERVICIOS, Y PODER VISUALIZAR EN DONDE SE RETRASA PARA HACERLOS MÁS EFICIENTES Y
LOGRAR COMO TRABAJO FINAL UN MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CADA ÁREA.
B) PROMOVER PROGRAMAS DE MEJORA CONTINUA EN LOS PROCESOS DE TRABAJO Y
ATENCIÓN CIUDADANA:
ACTUALIZÁNDONOS A LOS TIEMPOS, BUSCANDO DAR EL MEJOR SERVICIO A LA CIUDADANÍA, ESTA
ADMINISTRACIÓN A TENIDO A BIEN ACTUALIZAR A TODO SU PERSONAL Y HA HECHO ENFOQUE EN
EL PERSONAL ADMINISTRATIVO, AL SER ESTE EL PRIMERO CON QUIEN TIENEN CONTACTO LA
CIUDADANÍA QUE ACUDE A SOLICITAR UN SERVICIO, UN TRAMITE, ES POR ESO QUE EN LOS MESES
DE MAYO SE DA INICIO A LA CAPACITACIÓN DE OFICINAS DE CALIDAD IMPARTIDO POR LA
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL VALLE DEL MEZQUITAL, DONDE ES DE RECONOCERLE A 26
SERVIDORES PÚBLICOS QUE TIENEN EL PUESTO DE SECRETARIAS, AUXILIARES DIERON UNA PARTE
DE SU TIEMPO LOS DÍAS SÁBADOS PARA TOMAR DICHA CAPACITACIÓN QUE CONCLUYO EL 28 DE
JUNIO, MISMA QUE SE ESTÁ TRASMITIENDO A SUS COMPAÑEROS DE ÁREA, DONDE EXISTE UN
GRUPO DE AUDITORES QUE DARÁN SEGUIMIENTO A LA APLICACIÓN DE LOS CONOCIMIENTOS
RECIBIDOS Y ASÍ REALIZAR UNA EVALUACIÓN DE LA MEJORA CONTINUA EN LOS PROCESOS DE
TRABAJO Y SOBRE TODO EN LA ATENCIÓN A TODOS LOS ZIMAPENSES.
127
C) ESTABLECER PROGRAMAS PERMANENTES DE CAPACITACIÓN AL PERSONAL DE TODOS LOS
NIVELES, PROPONIÉNDOSE ELEVAR CADA VEZ MAS EL NIVEL DE PROFESIONALIZACIÓN,
ESCOLARIZACIÓN Y PREPARACIÓN TÉCNICA DEL PERSONAL:
LA PRESENTE ADMINISTRACIÓN HA PUESTO ESPECIAL ATENCIÓN PARA POTENCIAL SU
CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO MUNICIPAL, Y SABEMOS QUE EL SERVIDOR PÚBLICO DEBERÁ SER
COMPETITIVO Y ESTAR A LA ALTURA DE LOS NUEVOS RETOS EN LA TAREA DE GOBERNAR. LA
PROFESIONALIZACIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO ES EL PUNTO DE PARTIDA, EL CONTAR CON UN
GRUPO CAPACITADO DE TOMADORES DE DECISIÓN, CON GRAN CAPACIDAD TÉCNICA ENCARGADA
DE LA FORMULACIÓN Y SEGUIMIENTO DE POLÍTICAS PÚBLICAS, HEMOS IMPULSADO A TODOS LOS
TRABAJADORES A TOMAR CURSOS RELACIONADOS A TEMAS TRATADOS EN SUS ÁREAS, HAY
QUIENES HAN SIDO ASIDUOS EN SU PARTICIPACIÓN. HOY PODEMOS DECIR QUE SON ALREDEDOR
DE 50 SERVIDORES PÚBLICOS LOS QUE SE VAN ACTUALIZANDO EN TEMAS DE ATENCIÓN A LA
NIÑEZ, (DIF), EQUIDAD DE GÉNERO (IMDM) ARMONIZACIÓN CONTABLE (TESORERÍA,
CONTRALORÍA), PRESUPUESTO BASADO EN RESULTADOS E INDICADORES DE CALIDAD (TESORERÍA,
CONTRALORÍA, OBRAS PÚBLICAS, DIF, DESARROLLO SOCIAL) , GESTIÓN Y PROMOCIÓN DE LA
CONTRALORÍA SOCIAL EN POLÍTICA Y OBRA PÚBLICA, (CONTRALORÍA) ATENCIÓN DE PACIENTES EN
TRAUMA, ATENCIÓN URGENCIAS MÉDICAS, COMBATE INCENDIOS, MANEJO DE ENJAMBRES
(PROTECCIÓN CIVIL) ATENCIÓN TURÍSTICA HOTELES, PESCA DEPORTIVA (TURISMO) POR
MENCIONAR ALGUNOS DE LOS CURSOS, TALLERES Y CAPACITACIONES RECIBIDOS POR LOS
SERVIDORES PÚBLICOS, ASÍ COMO ES MUY IMPORTANTE MENCIONAR QUE SE INICIÓ CON LA
PREPARACIÓN A PERSONAL ADMINISTRATIVO EN LA CAPACITACIÓN DE OFICINAS DE CALIDAD (26
ADMINISTRATIVOS) Y A DIRECTIVOS Y COORDINADORES (23 DIREC.) CON DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO: TRABAJO COLABORATIVO, LIDERAZGO, TOMA DE DECISIONES Y PROSPECTIVA
ESTRATÉGICA, MISMOS QUE SE DARÁ SEGUIMIENTO CON BASE EN LA MEJORA CONTINUA CON EL
FIN DE BRINDAR UN MEJOR SERVICIO A LA POBLACIÓN.
D) LA SECRETARIA MUNICIPAL, ATIENDE EFICIENTEMENTE LAS RELACIONES DE ESTE
EJECUTIVO Y DEL AYUNTAMIENTO CON LAS COMUNIDADES Y CON TODAS LAS
DEPENDENCIAS DE GOBIERNO LOCAL Y FEDERAL, ADEMÁS DE BRINDAR LA
ATENCIÓN AL PUBLICO QUE SOLICITA LOS SERVICIOS Y ORIENTACIONES DE ESTA
DEPENDENCIA, EN LA QUE SE BRINDARON ACCIONES DE GOBIERNO, COMO SON:
1. LOS CAMBIOS DE DELEGADOS AUXILIARES DE TODAS LAS COMUNIDADES, QUE SE EFECTÚA
AL PRINCIPIO DE CADA AÑO Y EN DONDE SON LOS HABITANTES DE CADA COMUNIDAD
QUIENES LIBREMENTE EN FORMA DEMOCRÁTICA ELIJEN A SUS AUTORIDADES,
HACIÉNDONOS PRESENTES SOLO COMO REPRESENTANTES DE LA LEY PARA VALIDAR LOS
PROCESOS.
128
2. LA OFICINA DE LA SECRETARIA MUNICIPAL HA ATENDIDO A MAS DE 2,100 AUDIENCIAS, SE
OTORGARON 793 CONSTANCIAS DE RADICACIÓN, 968 DE IDENTIFICACIÓN, 72 DE BUENA
CONDUCTA, 89 DE DEPENDENCIA ECONÓMICA, 738 DE INGRESOS, 13 CONSTANCIAS
SOLICITADAS POR EL CONSULADO ETC. . . .ASÍ COMO LA CERTIFICACIÓN DE MAS DE 5,500
DOCUMENTOS DE TESORERÍA Y DE OBRAS PUBLICAS PARA TRAMITE DE PROYECTOS Y
REVISIONES DE AUDITORIAS.
3. SOMOS TAMBIÉN RESPONSABLES DE LA JUNTA DE RECLUTAMIENTO MILITAR, EN LA QUE
ESTE AÑO SE INSCRIBIERON 142 CONSCRIPTOS DE LA CLASE 1996, ANTICIPADOS Y REMISOS,
QUE PRESTARAN SU SERVICIO MILITAR EL PRÓXIMO AÑO.
129
4. CON LA PRESENCIA DEL SECRETARIO MUNICIPAL SE HA ATENDIDO, EN MI REPRESENTACIÓN,
A DIFERENTES EVENTOS DE CARÁCTER OFICIAL Y PUBLICO, EN LOS QUE SE RECIBIO
INVITACIÓN Y ME HA SIDO IMPOSIBLE ASISTIR PERSONALMENTE.
5. SIENDO ZIMAPÀN UN MUNICIPIO EXPULSOR DE MANO DE OBRA, A LOS ESTADOS UNIDOS Y
DADA LA GRAN CANTIDAD DE MIGRANTES ZIMAPENSES SE ATIENDE A PERSONAS Y FAMILIAS
QUE POR ESTA SITUACIÓN MANTIENEN UNA PROBLEMÁTICA MUY PARTICULAR Y QUE COMO
TODO CIUDADANO TIENE EL DERECHO DE SER APOYADO Y ORIENTADO EN LA RESOLUCIÓN
DE SITUACIONES ESPECIALES, ES POR ESO QUE EN NUESTRO ORGANIGRAMA MANTENEMOS
UN DEPARTAMENTO DE APOYO AL MIGRANTE, QUE ESTE PERIODO DE INFORME HA
ATENDIDO A 19 PERSONAS CON INSCRIPCIÓN AL REGISTRO CIVIL POR DOBLE
NACIONALIDAD, 3 APOYOS CON TRAMITE DE TRASLADO DE RESTOS PROVENIENTES DE LOS
ESTADOS UNIDOS EN COORDINACIÓN CON LA SECRETARIA DE RELACIONES EXTERIORES, 4
TRAMITES DE VISAS HUMANITARIAS CON LA EMBAJADA DE LOS ESTADOS UNIDOS Y 22
TRAMITES DE VISAS TURÍSTICAS, 75 ASESORÍAS CON REQUISITOS PARA TRAMITE DE
PASAPORTE Y 2 DEPORTADOS POR LA EMBAJADA DE EU EN MEXICO, 17 CARTAS PODER
(PARA OBTENCION DE ACTAS Y APOSTILLAS EN EU), ASÍ COMO APOYOS EN DIVERSOS TEMAS,
COMO SON: TRAMITES DE LOCALIZACIÓN DE PRESOS EN CÁRCELES DEL EXTRANJERO,
ORIENTACIÓN PARA TRAMITE DE PASAPORTES Y VISAS Y TRAMITES DE RECLAMO DE
INDEMNIZACIONES A EXTRABAJADORES MIGRATORIOS Y EX BRACEROS.
6. EN COMBINACIÓN CON LA SECRETARIA DE RELACIONES EXTERIORES SE INSTALA EL MODULO
DE BIENVENIDO PAISANO DURANTE LAS TEMPORADAS DE INVIERNO, SEMANA SANTA Y
VERANO, PARA ORIENTAR A LOS MIGRANTES QUE REGRESAN A NUESTRA TIERRA,
PROPORCIONÁNDOLES INFORMACIÓN QUE LES PERMITA HACERLO EN FORMA SEGURA EN
CUANTO A SU PERSONA, SU FAMILIA Y SUS PERTENENCIAS Y VEHÍCULOS, Y CON LOS
CONOCIMIENTOS QUE LES PERMITA EVITAR SER PRESA DE EXTORSIONES POR PARTE DE
AUTORIDADES Y PERSONAS MALINTENCIONADAS DURANTE SU VIAJE, ESTE MODULO
ATENDIÓ A 698 PERSONAS EN EL OPERATIVO INVIERNO 2013, 414 EN EL OPERATIVO
SEMANA 2014 Y 783 EN EL OPERATIVO VERANO 2014, CON UN TOTAL DE 1,895 PERSONAS
EN EL PERIODO DE ESTE INFORME.
130
131
EL MUNICIPIO DE ZIMAPÀN HA VENIDO CARECIENDO DE UN SISTEMA DE REGLAMENTOS COMPL
ETO, QUE PERMITA NORMAR LAS ACCIONES DE GOBIERNO Y AL MISMO TIEMPO DE REGULE LA
VIDA COTIDIANA Y DÉ CERTIDUMBRE A LA CIUDADANÍA, EN ESTE SENTIDO Y DURANTE EL PRESENTE
PERIODO SE HA TRABAJADO EN LA PROPUESTA, REVISIÓN Y PUBLICACIÓN DE LOS REGLAMENTOS:
SOBRE VENTA Y CONSUMO DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS, REGLAMENTO DE RASTRO MUNICIPAL, Y
REGLAMENTO DE TURISMO. . . .
HOY ME COMPLACE INFORMAR QUE EL PASADO DÍA 4 DE AGOSTO, SE HA PUBLICADO EN EL
PERIÓDICO OFICIAL DEL ESTADO EL NUEVO BANDO DE POLICÍA Y GOBIERNO QUE A PARTIR DE ESE
DÍA, NORMA LA RELACIÓN GOBIERNO-CIUDADANÍA DE ESTE MUNICIPIO, CON LO CUAL SE DA A LOS
HABITANTES DE ESTE MUNICIPIO UNA SERIE DE NORMAS QUE FOMENTAN LA SANA CONVIVENCIA
Y AL MISMO TIEMPO LE PERMITEN CONOCER LOS ALCANCES Y LIMITES DE LAS ACCIONES DE
GOBIERNO MUNICIPAL EN TODOS SUS ÁMBITOS DE COMPETENCIA; EN EL MISMO PERIÓDICO
OFICIAL SE PUBLICA EL CÓDIGO DE CONDUCTA PARA LOS SERVIDORES PÚBLICOS, QUE NORMA LA
ACTUACIÓN DE TODOS LOS QUE TRABAJAMOS AL SERVICIO DE LA CIUDADANÍA DE ESTE
MUNICIPIO, COMO EMPLEADOS DE ESTE
AYUNTAMIENTO.
DICHOS REGLAMENTOS VIENEN A LLENAR EL VACÍO
QUE TENÍAMOS EN CADA UNO DE SUS TEMAS DE
COMPETENCIA, SABEMOS QUE TENEMOS
PENDIENTES OTROS MAS Y SEGUIMOS TRABAJANDO
EN ELLOS, COMO SON EL DE TRANSITO Y VIALIDAD, EL
DE DEPORTE Y EL DE LIMPIA Y SERVICIOS PÚBLICOS.
TANTO EL EJECUTIVO COMO LA ASAMBLEA HEMOS
MANTENIDO EN ESTUDIO LOS DIFERENTES RUBROS DE LOS CUALES ESTAMOS CONSIENTES QUE
TENDREMOS QUE LEGISLAR PARA CONTAR CON UNA REGLAMENTACIÓN COMPLETA EN NUESTRO
MUNICIPIO.
AQUÍ APROVECHO PARA COMENTAR LA EXCELENTE RELACIÓN QUE EXISTE EN EL AYUNTAMIENTO
ENTRE LAS DIFERENTES FRACCIONES PARTIDISTAS DE LA ASAMBLEA MUNICIPAL Y DE ESTE
SERVIDOR, QUIENES ENCONTRAMOS SIEMPRE UN AMBIENTE DE CORDIALIDAD EN EL DEBATE
NORMAL DE LOS TEMAS DE DISCUSIÓN AL INTERIOR DE LAS SESIONES DE ASAMBLEA, EN LAS QUE
SIEMPRE PREVALECE EL ACUERDO INSTITUCIONAL Y NOS PERMITE TOMAR DECISIONES QUE
FAVOREZCAN EL BENEFICIO COLECTIVO EN NUESTRO MUNICIPIO.
DURANTE ESTE PERIODO DE INFORME CELEBRAMOS 16 SESIONES ORDINARIAS Y 17
EXTRAORDINARIAS, DE LAS CUALES SURGIERON 85 ACUERDOS, LA GRAN MAYORÍA DE ELLOS POR
UNANIMIDAD.
132
133
EN EL PERIODO DE GOBIERNO QUE HOY EVALUAMOS, SE HA CUIDADO DE APLICAR EL RECURSO
PUBLICO EN LA FORMA MAS EFICIENTE Y OPORTUNA, LO CUAL NOS HA PERMITIDO, A LA FECHA
CONTAR CON UNAS FIANZAS SANAS Y NO TENER REZAGOS NI DEUDA PUBLICA QUE PUEDA
COMPROMETER EL CORRECTO DESARROLLO INSTITUCIONAL.
AL PRINCIPIO DEL AÑO SE APROBÓ PARA ESTE MUNICIPIO, UN PRESUPUESTO DE INGRESOS GLOBAL
DE 82 MILLONES 678MIL 969 PESOS PESOS, LOS CUALES SE ESTÁN APLICANDO DE ACUERDO
TAMBIÉN A UN PRESUPUESTO DE EGRESOS, PREVIAMENTE CONCERTADO CON LA ASAMBLEA
MUNICIPAL Y APROBADOS AMBOS PRESUPUESTOS POR EL CONGRESO DEL ESTADO.
EL ESTADO DE CUENTAS DETALLADO POR RUBROS DE GASTO CONTABLE SE PONDRÁ A DISPOSICIÓN
DE LA CIUDADANÍA A TRAVÉS DE LA PAGINA DE INTERNET DEL MUNICIPIO UNA VEZ QUE HAYA SIDO
APROBADO POR LA ASAMBLEA MUNICIPAL Y COMO SIEMPRE LA INFORMACIÓN Y
DOCUMENTACIÓN ESTA DISPONIBLE PARA QUIEN REQUIERA HACER ALGUNA CONSULTA,
HACIÉNDOLO POR LOS MEDIOS LEGALES VIGENTES Y SIGUIENDO LOS PROCEDIMIENTOS
ESTABLECIDOS PARA ESTOS FINES.
ES PRUDENTE COMENTAR QUE DE EL PRESUPUESTO DE INGRESOS, SOLAMENTE EL 9 %
CORRESPONDE A INGRESOS PROPIOS, POR LO QUE TODAVÍA NOS QUEDA UNA TAREA QUE
CUMPLIR, EN EL SENTIDO DE MEJORAR LA RECAUDACIÓN MUNICIPAL, A TRAVÉS DE LA CONCIENCIA
CIUDADANA DEL CUMPLIMIENTO DE SUS OBLIGACIONES FISCALES MUNICIPALES, POR LO QUE
INVITO A TODOS A SEGUIR EFECTUANDO SUS PAGOS DE IMPUESTOS Y DERECHOS MUNICIPALES
CON OPORTUNIDAD Y CON LA CONFIANZA DE QUE SERÁN CORRECTA Y EFICIENTEMENTE
APLICADOS EN BENEFICIO DE NUESTRO MUNICIPIO.
PARA CORRESPONDER A LA CIUDADANÍA QUE OPORTUNAMENTE PAGÓ SU IMPUESTO PREDIAL
ESTE AÑO, SE REALIZO LA RIFA DE ALGUNAS PANTALLAS QUE PREMIARON LA OPORTUNIDAD DE SU
PAGO, RESULTANDO AGRACIADOS 3 CONTRIBUYENTES CUMPLIDOS, TRATAREMOS DE SEGUIR
INCENTIVANDO DE ESTA FORMA EL PAGO DE NUESTROS IMPUESTOS QUE PERMITE UNA MEJOR
PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS QUE ESTA PRESIDENCIA MUNICIPAL BRINDA A LA CIUDADANÍA.
134
FINANZAS PÚBLICAS
DADAS LAS CONDICIONES SOCIOECONÓMICAS DEL PAÍS Y PARTICULARMENTE LAS DEL ESTADO DE
HIDALGO, EL PRINCIPAL COMPROMISO DEL ACTUAL GOBIERNO ZIMAPENSE ES IMPULSAR
ESTRATEGIAS QUE PERMITAN GARANTIZAR FINANZAS SANAS.
CABE DESTACAR QUE LA IMPLEMENTACIÓN DE DICHAS ESTRATEGIAS PERMITIERON ALCANZAR LAS
METAS PRESUPUESTADAS EN RECURSOS PROPIOS EN EL ÚLTIMO TRIMESTRE DEL EJERCICIO 2013
SEGÚN LAS CIFRAS:
IMPUESTOS $ 2,773,360.16
DERECHOS $ 1,688,439.33
PRODUCTOS $ 313,764.00
APROVECHAMIENTOS $ 1,751,075.49
GRAN TOTAL $ 5,773,360.16
“CRECIMIENTO ECONÓMICO”
CONTINUIDAD:
EN VIRTUD DE LA RECAUDACIÓN 2013 EL GOBIERNO HA PROMOVIDO LA PARTICIPACIÓN DE LOS
DEBERES QUE LE CORRESPONDE A LA CIUDADANÍA CON ELLO REAFIRMA EL COMPROMISO DE LA
INSTRUMENTACIÓN DE UNA ESTRATEGIA AUDAZ EN LA MODERNIZACIÓN Y SIMPLIFICACIÓN DEL
PROCESO RECAUDATORIO EN EL CUAL SE CONTINUA TRABAJANDO EN LA DISMINUCIÓN DEL
REZAGO DEL IMPUESTO PREDIAL, LOTES BALDÍOS Y MULTAS POR INFRACCIONES A LOS
REGLAMENTOS.
SE ENVIARON NOTIFICACIONES QUE CONSTITUYEN EL INICIO DEL PROCEDIMIENTO
ADMINISTRATIVO DE EJECUCIÓN CON EL FIN DE GARANTIZAR EL PAGO DE LOS ADEUDOS
PENDIENTES, PARA FACILITAR EL PAGO DE LOS CONTRIBUYENTES Y A FIN DE ESTIMULAR EL MISMO
DE FORMA OPORTUNA, EL AYUNTAMIENTO FAVORECIÓ CON DESCUENTOS EN LOS MESES DE
ENERO, FEBRERO Y MARZO DANDO LA OPORTUNIDAD AL CONTRIBUYENTE DE PARTICIPAR EN EL
SORTEO DE 4 PANTALLAS RESULTANDO GANADORES:
RECIBO NO.38180 C. LUIS ARTEAGA MARTÍNEZ DE LA LOCALIDAD DE EL TULE
RECIBO NO.37743 C. AGUSTÍN ZÚÑIGA LEAL DE LA LOCALIDAD DE VILLA NUEVA.
135
RECIBO NO.40583 C. AGRIPINA MONROY VILLEDA DE LA LOCALIDAD DE FRANCISCO I
MADERO
RECIBO NO.35128 C. MARÍA DEL PILAR RANGEL PÉREZ DE CENTRO.
EN EL MARCO DE LAS ESTRATEGIAS DE OBRAS Y ACCIONES DEL NUEVO PLAN MUNICIPAL DE
DESARROLLO ANUAL DEL CUAL DERIVA EL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL DE LA ADMINISTRACIÓN
Y LOS PRESUPUESTOS QUE LO SUSTENTAN QUEDA COMPRENDIDO DE LA SIGUIENTE FORMA PARA
EL EJERCICIO 2014:
SERVICIOS PERSONALES $ 29,600,478.28
MATERIALES Y SUMINISTROS $ 7,083,318.91
SERVICIOS GENERALES $ 19,823,817.29
TRANFERENCIAS $ 5,842,053.52
BIENES MUEBLES $ 1,226,000.00
INVERSION $ 16,807,520.00
DEUDA PUBLICA $ 600,000.00
TOTAL $ 80,983,188.00
136
CABE MENCIONAR QUE PARA DAR CUMPLIMIENTO A LOS PRINCIPIOS DE DISCIPLINA,
RACIONALIDAD, EFICIENCIA Y TRANSPARENCIA, DISPUESTOS EN EL ACUERDO DE OPTIMIZACIÓN
DEL GASTO PARA LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL Y
EN BASE A LOS PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS, OBRAS, ACCIONES Y LOS SERVICIOS PÚBLICOS, EL
GASTO SE DISTRIBUYÓ ENTRE LAS 19 UNIDADES PROGRAMÁTICAS PRESUPUESTARIAS DEL
PRESUPUESTO DE EGRESOS, CONFORME A LA SIGUIENTE CLASIFICACIÓN:
DURANTE EL PERIODO QUE SE INFORMA, SE HAN TOMADO MEDIDAS PARA CONSOLIDAR LAS
FINANZAS PÚBLICAS. ELLO A PARTIR DE LA SUPERVISIÓN Y EVALUACIÓN PERIÓDICA, DEL INGRESO Y
EL GASTO, MEDIANTE CONCILIACIONES PRESUPUESTARIAS MENSUALES CON LAS DEPENDENCIAS Y
ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL LOGRANDO ASÍ LA OPTIMIZACIÓN DE LOS
RECURSOS DANDO PRIORIDAD A FOMENTAR Y RESCATAR LOS VALORES Y LA CONVIVENCIA, ES
DECIR, CONTRIBUIR CON LA INFANCIA ZIMAPENSE POR ELLO SE DISTRIBUYERON OBSEQUIOS PARA
FESTEJAR EL DÍA DEL NIÑO EL CUAL ASCENDIÓ A $ 50, 675.61
CON EL PROPÓSITO DE RECONOCER Y FESTEJAR A LA MUJER ZIMAPENSE SE LLEVÓ A CABO EL
EVENTO DEL DÍA DE LAS MADRES PRESUPUESTANDO LA CANTIDAD DE $ 179,013.00 (CIENTO
DESPACHO DEL PRESIDENTE
SECRETARIA GENERAL MUNICIPAL
DIETAS
CONTRALORIA MUNICIPAL
TESORERIA MUNICIPAL
OFICIALIA MAYOR
OBRAS PUBLICAS
SERVICIOS MUNICIPALES
MAQUINARIA Y EQUIPO
EDUCACION, CULTURA Y TURISMO
DESARROLLO SOCIAL, ECONOMICO Y RURAL
JUZGADO CONCILIADOR
INSTANCIA DE LA MUJER
REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR
REGLAMENTOS
INCAPACITADOS Y PENSIONADOS
SEGURIDAD PUBLICA
PROTECCION CIVIL
DIF MUNICIPAL
137
SETENTA Y NUEVE MIL TRECE PESOS 00/100 M.N.) INCLUIDA LA PARTICIPACIÓN DEL ELENCO
ARTÍSTICO Y LA COMPRA DE OBSEQUIOS RIFADOS EL DÍA DEL EVENTO.
ASIMISMO POR LO QUE RESPECTA A APOYOS EN VIVIENDAS EN MAYO DEL 2014 ASCENDIÓ A LA
CANTIDAD DE $97,500.00 (NOVENTA Y SIETE MIL QUINIENTOS PESOS 00/100 M.N.) POR CONCEPTO
DE LÁMINAS QUE TUVO COMO FINALIDAD EL BENEFICIAR A LAS FAMILIAS CUYAS VIVIENDAS
RESULTARON AFECTADAS POR LAS INCLEMENCIAS DEL TIEMPO.
EN MATERIA DE OBRA PÚBLICA PARA EL EJERCICIO ACTUAL SE ESPERA ALCANZAR METAS
SUPERIORES A LAS ALCANZADAS DURANTE EL 2013, TENIENDO COMO ESTRATEGIA REDUCIR EL
GASTO CORRIENTE PARA ASÍ CANALIZAR DICHO AHORRO AL CAPÍTULO DE OBRA PÚBLICA O MEJOR
LLAMADO INVERSIÓN DE CAPITAL.
PARA EL EJERCICIO FISCAL 2014 SE TIENE LIBERADO EL MONTO DE $7,008,772.00 DEL FONDO
FOPAED CATALOGADO PARA EJERCER EN OBRAS ENFOCADAS AL DEPORTE Y DE BENEFICIO COMÚN,
ASÍ COMO EL RECURSO DE CONTINGENCIAS ECONOMICAS QUE ASCIENDE A $ 1,100,000 .00 (UN
MILLON CIEN MIL PESOS 00/100M.N.) DESTINADO AL TECHADO DEL AUDITORIO DEL COLEGIO DE
BACHILLERES PLANTEL 1.
CON LO ANTERIOR, SE REAFIRMA EL COMPROMISO DE ESTA ADMINISTRACIÓN, POR AVANZAR EN
EL PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN DE LOS POSTULADOS DE LA LGCG Y LOS LINEAMIENTOS
EMITIDOS POR EL CONSEJO NACIONAL DE ARMONIZACIÓN CONTABLE (CONAC) Y EL CONSEJO
ESTATAL DE ARMONIZACIÓN CONTABLE (COEAC), Y CON ELLO FORTALECER LOS MECANISMOS DE
TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
SEGURIDAD PÚBLICA
PARA DICHO EFECTO SE TIENE COMO PRIORIDAD EL OTORGARLES AL CUERPO DE SEGURIDAD PÚBLICA LAS HERRAMIENTAS NECESARIAS PARA ASÍ BRINDAR UN SERVICIO DE CALIDAD A LA COMUNIDAD, PARA EFECTOS DEL FONDO DURANTE EL EJERCICIO CORRIENTE SE PRESUPUESTÓ $ 9, 930,980.00 (NUEVE MILLONES NOVECIENTOS TREINTA MIL NOVECIENTOS OCHENTA PESOS 00/100 M.N.)
DEUDA PÚBLICA EL SALDO DE LA DEUDA PÚBLICA 2013, CORRESPONDE AL FINANCIAMIENTO DE LARGO PLAZO CONTRATADO PARA EFECTOS DE LOGRAR UN AHORRO POR CONCEPTO DE PAGO DE ENERGÍA ELÉCTRICA Y ALUMBRADO PÚBLICO.
138
EL AYUNTAMIENTO, PARA EL CUMPLIMIENTO DE ESTAS OBLIGACIONES FINANCIERAS, APROBÓ EL PRESUPUESTO DE EGRESOS 2014.
FONDO CONCEPTO IMPORTE
RECURSOS PROPIOS SERVICIOS PERSONALES $ 480,000.00
MATERIALES Y SUMINISTROS $ 1,086,700.00
SERVICIOS GENERALES $ 3,675,300.00
TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS $ 864,500.00
BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES $ 451,000.00
INVERSIÓN PUBLICA $ 425,000.00
TOTAL DEL FONDO $ 6,982,500.00
FONDO GENERAL DE
PARTICIPACIONES SERVICIOS PERSONALES $ 21,257,970.00
MATERIALES Y SUMINISTROS $ 515,646.71
SERVICIOS GENERALES $ 819,010.29
FONDO GENERAL DE
PARTICIPACIONES TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS $ 733,132.00
TOTAL DEL FONDO $ 23,325,759.00
FONDO DE FOMENTO
MUNICIPAL SERIVICIOS PERSONALES $ 505,788.48
MATERIALES Y SUMINISTROS $ 3, 558,900.00
SERVICIOS GENERALES $ 5,342,500.00
TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS $ 4,044,421.52
DEUDA PUBLICA $ 600,000.00
BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES $ 86,000.00
TOTAL DEL FONDO $ 14,137,610.00
139
FONDO DE
FORTALECIMIENTO
MUNICIPAL
SERVICIOS PERSONALES $ 7,159,169.40
MATERIALES Y SUMINISTROS $ 2,087,803.60
SERVICIOS GENERALES $ 10,684,007.00
TOTAL DEL FONDO $ 19,930,980.00
FONDO DE
FISCALIZACION SERVICIOS PERSONALES $ 197,550.40
MATERIALES Y SUMINISTROS $ 9,268.60
BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES $ 17,000.00
TOTAL DEL FONDO $ 223,819.00
FONDO DE
APORTACIONES PARA LA
INFRAESTRUCTURA
SOCIAL MUNICIPAL
INVERCION PUBLICA
$16,382,520.00
TOTAL DEL FONDO $ 16,382,520.00
FONDO DE
PAVIMENTACION,
ESPÁCIOS DEPORTIVOS,
ALUMBRADO PÚBLICO Y
REHABILITACIÓN DE
INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVA.
INVERSION PUBLICA
$ 7,015,788.00
TOTAL: $ 7,015,788.00
CONTINGENCIAS
ECONOMICAS INVERSION PUBLICA
$ 1,100,000.00
TOTAL: $ 1,100,000.00
GRAN TOTAL $ 89,098,976.00
140
5.5 PARTICIPACION SOCIAL
141
ES PROPÓSITO FUNDAMENTAL DE ESTA ADMINISTRACIÓN EL FORTALECER EL TRÁNSITO DE UNA
DEMOCRACIA ELECTORAL HACIA UNA DEMOCRACIA PARTICIPATIVA, QUE FORTALEZCA LAS
CONDICIONES DE GOBERNABILIDAD, ESTABLEZCA ESPACIOS INSTITUCIONALIZADOS PARA LA
COMUNICACIÓN, POLÍTICA, DIALOGO Y CONSULTA Y EL EJERCICIO DE LA CORRESPONSABILIDAD
CIUDADANA EN EL DISEÑO, IMPLEMENTACIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS Y EL SEGUIMIENTO
A LA GESTIÓN MUNICIPAL Y SU IMPACTO SOBRE EL DESARROLLO DEL MUNICIPIO.
UNA DEMOCRACIA PARTICIPATIVA, DÓNDE NO SOLO SE LIMITE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA A
LA ELECCIÓN DE GOBERNANTES, LOS GOBIERNOS NO SÓLO ESTÁN SUJETOS A LOS CONTRAPESOS
INSTITUCIONALES Y RESTRICCIONES LEGALES, SINO QUE ADEMÁS OPERAN CON LA PARTICIPACIÓN
DE CIUDADANOS ORGANIZADOS QUE BUSCAN INCIDIR EN LAS DECISIONES, VIGILAR EL DESEMPEÑO
Y LLAMAR A CUENTAS A LOS GOBERNANTES Y FUNCIONARIOS (Cejudo, 2011), ES DECIR EJERCER UN
CONTROL CIUDADANO.
ACCIONES CONCRETAS:
A) FOMENTAR LAS ACCIONES PARTICIPATIVAS DE LA SOCIEDAD, CON EL PROPÓSITO DE
FORTALECER PRÁCTICAS DEMOCRÁTICAS EN TODOS LOS ÁMBITOS DEL DESARROLLO
SOCIAL MUNICIPAL.
UN GOBIERNO MODERNO, RESPONSABLE Y DEMOCRÁTICO ES AQUEL QUE TOMA EN CUENTA LAS
VOCES DE LA CIUDADANÍA, CONSIDERANDO QUE LA INTERVENCIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL
GARANTIZA UNA MEJORA EN EL NIVEL DE TRANSPARENCIA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA, EL
ACCESO EFICAZ DEL PÚBLICO A LA INFORMACIÓN Y FOMENTAR EL COMBATE A LA CORRUPCIÓN, EN
UN PRIMER PASO NOS HEMOS DADO A LA TAREA DE QUE EN CADA OBRA, ACCIÓN, REALIZADA EN
LAS DISTINTAS ÁREAS QUE PROMUEVEN PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL FOMENTE LA
PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIADOS DE CADA PROGRAMA, CAPACITÁNDOLOS PARA QUE LLEVEN
SU SEGUIMIENTO, MANTENIÉNDOLOS INFORMADOS SOBRE EL PROCESO REALIZADO, QUE
CONOZCAN LA INVERSIÓN, LOS BENEFICIOS QUE SE OBTENDRÁN DE ELLA, COMO SE REALIZA,
QUIEN LA REALIZA, CON EL OBJETIVO DE QUE ESTÉN COMPLETAMENTE CONVENCIDOS DEL
BENEFICIO QUE OBTIENEN E INVITÁNDOLOS A QUE ELLOS MISMOS LE INFORMEN A SU
COMUNIDAD, BARRIO, CALLE, MANZANA DE LOS AVANCES Y EL BUEN TÉRMINO.
EN EL PRESENTE AÑO SE HAN FORMADO 250 COMITÉS, INVITÁNDOLOS A SU CAPACITACIÓN
LOGRANDO LA ASISTENCIA DE 218 COMITÉS CAPACITADOS POR LAS DISTINTAS INSTANCIAS
EJECUTORAS DEL PROGRAMA LOGRANDO LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA DE 997 ZIMAPENSES
QUIENES EJERCEN SU DERECHO DE MANTENER Y MANTENERSE INFORMADO YA QUE ADQUIEREN
142
LA FUNCIÓN DE VERIFICACIÓN, CONTROL Y SEGUIMIENTO DE SUS PROGRAMAS, OBRAS O
ACCIONES.
LA CONFORMACIÓN DE COMITÉS DE CONTRALORÍA SOCIAL SE HA IMPLEMENTADO COMO UNA DE
LAS FORMAS PARA FOMENTAR UNA CONSTANTE CERCANÍA E INVOLUCRAR A LA SOCIEDAD EN LA
TOMA DE DECISIONES DE LOS DIFERENTES NIVELES DE GOBIERNO, ES POR ESO QUE EN EL
MUNICIPIO SE HA IMPLEMENTADO INCENTIVOS COMO EL PREMIO DE MUNICIPAL A LA
CONTRALORÍA SOCIAL, A LA QUE INVITAMOS A TODOS LOS COMITÉS DE CONTRALORÍA SOCIAL A
REALIZAR SUS FUNCIONES, OBTENER LAS EVIDENCIAS Y PARTICIPAR EN DICHA CONVOCATORIA Y
HACERSE ACREEDORES DE LOS PREMIOS EN EFECTIVO QUE SE OTORGAN.
ASÍ MISMO CON EL FIN DE CUMPLIR CON LA LEY GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL DE REALIZAR LA
PROMOCIÓN Y OPERACIÓN DE LA CONTRALORÍA SOCIAL SE HA REALIZADO EL REGISTRO ANTE LA
SECRETARIA DE LA FUNCIÓN PUBLICA POR MEDIO DE ÓRGANO ESTATAL DE CONTRALORÍA EL PLAN
MUNICIPAL DE TRABAJO DE LA CONTRALORÍA SOCIAL PMTCS 2014 DONDE LAS ÁREAS QUE
EJECUTAN PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL CON RECURSOS FEDERALES, ESTATALES Y
MUNICIPALES DEBEN LLEVAR ACABO LA PROMOCIÓN, CONSTITUCIÓN, CAPACITACIÓN,
SEGUIMIENTO DE LA CONTRALORÍA SOCIAL, LO QUE NOS LLEVA UN PASO MÁS A UNA
DEMOCRACIA PARTICIPATIVA.
B) FORTALECER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA A TRAVÉS DEL COPLADEM, ESTABLECER LOS
MECANISMOS DE PRIORIZACIÓN Y ATENCIÓN DE LAS DEMANDAS SOCIALES EN UN
AMBIENTE DE TRASPARENCIA, VIABILIDAD TÉCNICA Y FINANCIERA E IMPACTO SOCIAL.
LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS QUE SE HAN REALIZADO, ES EL RESULTADO DE LA PLANEACIÓN PARA
EL DESARROLLO MUNICIPAL Y QUE PROPICIA UN DESARROLLO INTEGRAL Y SUSTENTABLE, CUYO FIN
PRINCIPAL ES ERRADICAR LA POBREZA EXTREMA , ELEVAR EL DESARROLLO HUMANO Y LA CALIDAD
DE VIDA DE LOS ZIMAPENSES, PLANEACIÓN REALIZADA CON LA PARTICIPACIÓN DE LA
CIUDADANÍA QUE EL PASADO 19 DE FEBRERO SE REALIZÓ LA REINSTALACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE
OBRAS EN EL COPLADEM DONDE TODOS AYUDAMOS A DEFINIR EL SENTIDO DE LAS OBRAS
PRIORITARIAS A EJECUTARSE EN EL MUNICIPIO, ESTE EJERCICIO DEMUESTRA QUE NOS PODEMOS
143
PONER DE ACUERDO EN EL USO DE LOS RECURSOS DISPONIBLES Y QUE RECONOCEMOS LAS
PRIORIDADES DE LAS COMUNIDADES CON MAYORES NECESIDADES.
C) FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN DE OBSERVATORIOS CIUDADANOS QUE REALICEN
ANÁLISIS Y DEN SEGUIMIENTO A PROPUESTAS Y EJECUCIÓN DE OBRAS Y ACCIONES DE
GOBIERNO.
IMPULSAR LA CREACIÓN DE CANALES DE COMUNICACIÓN ENTRE LA SOCIEDAD, LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS Y LOS TRES ÓRGANOS DE GOBIERNO, CON EL OBJETIVO DE OBSERVAR, PROCESAR,
VERIFICAR Y VALIDAR LAS ACCIONES Y POLÍTICAS PÚBLICAS DE LOS PROGRAMAS DE GOBIERNO
MUNICIPAL, FOMENTANDO DE MANERA EFECTIVA Y DIRECTA LA TRANSPARENCIA, LA RENDICIÓN
DE CUENTAS Y LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA; EL PASADO 6 DE NOVIEMBRE DE 2013 SE LLEVA A
CABO LA FIRMA DE LOS CONVENIOS DE COORDINACIÓN PARA CONFORMAR LOS 15
OBSERVATORIOS CIUDADANOS EN 15 INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVEL SUPERIOR QUIENES
VERIFICAN Y VALIDAN LAS ACCIONES MUNICIPALES EN EL MARCO DEL PROGRAMA MUNICIPIOS
POR LA TRANSPARENCIA, PARTIENDO DEL AUTODIAGNÓSTICO GENERADO POR LA SECRETARIA DE
LA FUNCIÓN PÚBLICA Y CONTESTADO POR LAS DISTINTAS ÁREAS DEL MUNICIPIO. SIENDO
DESTINADA LA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL VALLE DEL MEZQUITAL PARA FUNGIR COMO
OBSERVADOR CIUDADANO EN EL MUNICIPIO Y SE HAN REALIZADO DOS SUPERVISIONES LA
PRIMERA EL 25 Y 27 DE FEBRERO OBTENIENDO UN PORCENTAJE GENERAL DE 61.43 DE
CUMPLIMIENTO, Y LA SEGUNDA VERIFICACIÓN EL 27 DE AGOSTO QUE HASTA EL MOMENTO SE
ENCUENTRA EN VERIFICACIÓN.
