1INGENIERIA DE SOFTWARE

Personal Software Process (PSP)

TCIN™ CHRISTIAN HERNAN BEDOYA SUAREZ

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Dos Tecnologías de Vanguardia

Personal Software Process (PSP)

Team Software Process (TSP)

• Creadas por Watts Humphrey (SEI)

– Orígenes en CMM

– Motivación

• Implementación de CMM• Administración de tiempo y Costo• Administración de calidad• Reducir el tiempo de desarrollo

• Estado Actual– En uso con muy buenos resultados– Efectividad en acelerar SPI– Diseminando esta tecnología

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Modelos y Procesos

Niveles Organizacionales

CMM

TSP

PSP

Organización

Equipos

Personas

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Antecedentes- PSP

• Después de la segunda guerra mundial, la estrategia de calidad en la mayoría de las organizaciones industriales se basaba casi por completo en las pruebas. Las empresas establecieron departamentos especiales de la calidad para encontrar y arreglar problemas después de la producción de los productos.

• No fué sino hasta los años 70 y los años 80 que W. Edwards Deming y J.M. Juran convencieron a la industria estadounidense que se centrara en mejorar la forma en la que la gente hacía sus trabajos y desarrollaban sus procesos. [ DEMING; 82 ], [ JURAN 88]

• En los siguientes años, este enfoque a los procesos de trabajo, ha sido responsable de las mejoras importantes en la calidad de automóviles, de la electrónica, o de casi cualquier otra clase de producto.

• La estrategia tradicional que había de "prueba-y-arregla" ahora es reconocida como costosa, que desperdicia tiempo y que además es ineficaz para el trabajo de la ingeniería y de la fabricación.

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Antecedentes- PSP

• Aunque la mayoría de las organizaciones industriales ahora han adoptado principios modernos de calidad, la comunidad del software ha continuado confiando en la prueba como el método principal de la administración de la calidad. Para el software, la primera medida principal en la dirección iniciada por Deming y Juran fué tomada por Michael Fagan cuando en 1976 él introdujo las inspecciones del software [ FAGAN; 86]

• Usando inspecciones, las organizaciones han mejorado substancialmente la calidad del software. Otra medida significativa en la mejora de calidad del software fué tomada con la introducción del modelo de capacidad de madurez (CMM) en 1987.

• El enfoque principal de CMM estaba en el sistema que administraba la

ayuda que se le proporcionaba a los ingenieros de desarrollo. CMM ha tenido un efecto positivo en el funcionamiento de las organizaciones del software [ HERBSLEB; 97]

• Otra medida significativa en la mejora de calidad del software fué tomada con la esencia del proceso personal del software (PSP) ya que PSP amplía el proceso de mejora a la gente que realiza el trabajo de desarrollo de software.

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Antecedentes - PSP

• PSP se concentra en las prácticas de trabajo de los ingenieros en una forma individual. El principio detrás de PSP es ése, sirve para producir software de calidad, cada ingeniero debe trabajar en la necesidad de realizar trabajo de calidad.

• PSP se diseñó para ayudar a profesionales del software para que utilicen constantemente prácticas sanas de ingeniería de software.

• Asimismo les enseña a cómo planear y darle un seguimiento a su trabajo, a utilizar un proceso bien definido y medido, a establecer metas mesurables, y finalmente a la utilización del rastreo constante para alcanzar dichas metas.

• PSP les demuestra a los ingenieros a cómo manejar la calidad desde el principio del trabajo, a cómo analizar los resultados de cada trabajo, y a cómo utilizar los resultados para mejorar el proceso del proyecto siguiente. [SEI; 2000] .

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¿Que es PSP?

• Un PSP es un proceso personal desarrollar software.– pasos definidos– formularios– estándares

• Un PSP es un marco de trabajo de medición y análisis que te ayuda a caracterizar tu proceso.

• Es también un procedimiento definido para ayudarte a mejorar tu rendimiento.

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Principios de PSP• La calidad de un sistema software está

condicionada por la calidad del peor de sus componentes.

• La calidad de un componente software está condicionada por el individuo que lo desarrolló.

• Está condicionada por tu:– conocimiento– disciplina– compromiso

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Principios de PSP

• Como todo profesional software deberías conocer tu propio rendimiento.

• Deberías medir, seguir y analizar tu trabajo.

• Deberías aprender de tus variaciones de tu rendimiento.

• Deberías incorporar esas lecciones a tu manera personal de hacer.

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Principios de PSPEl diseño de PSP se basa en los siguientes

principios de planeación y de calidad [HUMPHREY; 95]

• Cada ingeniero es esencialmente diferente; para ser más precisos, los ingenieros deben planear su trabajo y basar sus planes en sus propios datos personales.

• Para mejorar constantemente su funcionamiento, los ingenieros deben utilizar personalmente procesos bien definidos y medidos.

• Para desarrollar productos de calidad, los ingenieros deben sentirse personalmente comprometidos con la calidad de sus productos.

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Principios de PSP

•Cuesta menos encontrar y arreglar errores en la etapa inicial del proyecto que encontrarlos en las etapas subsecuentes.

• Es más eficiente prevenir defectos que encontrarlos y arreglarlos.

• La manera correcta de hacer las cosas es siempre la manera más rápida y más barata de hacer un trabajo.

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Principios de PSP• Para hacer un trabajo de ingeniería de software de

la manera correcta, los ingenieros deben planear de la mejor manera su trabajo antes de comenzarlo y deben utilizar un proceso bien definido para realizar de la mejor manera la planeación del trabajo.

• Para que los desarrolladores lleguen a entender su funcionamiento de manera personal, deben medir el tiempo que pasan en cada proceso, los defectos que inyectan y remueven de cada proyecto y finalmente medir los diferentes tamaños de los productos que llegan a producir.

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Principios de PSP• Para producir constantemente productos

de calidad, los ingenieros deben planear, medir y rastrear constantemente la calidad del producto y deben centrarse en la calidad desde el principio de un trabajo.

• Finalmente, deben analizar los resultados de cada trabajo y utilizar estos resultados para mejorar sus procesos personales.

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Estructura de PSP

Objetivo:

• Conocer las métricas de PSP.

• Identificar los objetivos de cada nivel de PSP.

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Introducción al PSP• El PSP es un proceso diseñado para uso individual,

basado en una versión a escala de un proceso industrial.

• El principal objetivo del PSP es ayudar a los ingenieros software a hacer mejor su trabajo.

• EL PSP se ha diseñado también para demostrar el valor del uso de un proceso definido y medido.

• Por ultimo, el PSP intenta ayudar a los ingenieros y a las organizaciones a que cumplan las demandas cada vez mas estrictas para el desarrollo de sistemas software de calidad

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Introducción al PSP

• El PSP se aplica en tareas personales estructuradas:– Desarrollo de módulos de programas.– Definición de requisitos o procesos.– Realización de revisiones o pruebas.– Escritura de documentación, etc.– El PSP se puede extender al desarrollo de

sistemas software de gran tamaño.– Es un proceso de Nivel 5 para los individuos y

es un prerrequisito para el TSP

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Introducción al PSP

• PSP se introduce con siete pasos compatibles.

• Escribes uno o dos pequeños programas en cada paso.

• Recoges y analizas los datos de tu trabajo.

• Los usas y analizas para mejorar tu trabajo.

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Estructura de PSP• Comenzando con los requerimientos, el primer paso en

el proceso de PSP es la planificación.

• Existe un script de planificación que sirve de guía y un resumen del plan para registrar todos los datos del mismo. Mientras los desarrolladores van siguiendo el lineamiento de trabajo sugerido por los scripts, deben ir registrando los tiempos dedicados y los datos de defectos en los logs de tiempos y defectos.

• Al final de la tarea, durante la fase de postmortem (PM), deben resumir los datos de tiempo y defectos, medir el tamaño del programa, e ingresar esos datos en el formulario de sumario del plan. Al finalizar, deben entregar el producto finalizado y el formulario de sumario del plan completado.

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Flujo del Proceso

20

Elementos del Proceso

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Estructura de PSP• Debido a que generalmente ciertos métodos de PSP no

son utilizados por los desarrolladores, los métodos de PSP son presentados en una serie de siete versiones de procesos.

• Estas versiones son denominadas como PSP0 a PSP3. Cada versión tiene un mismo conjunto de logs, formularios, scripts, y standards.

• Los scripts de proceso definen los pasos de cada parte del proceso, los logs y formularios proveen templates para registrar y almacenar datos, y los standards guían a los desarrolladores a mientras hacen el trabajo.

• En otras palabras, PSP es un proceso que está diseñado para ser utilizado.

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Evolución de PSP

PSP 3Desarrollo

Cíclico

PSP 3Desarrollo

CíclicoPSP 2

Revisión del códigoRevisión del diseño

PSP 2Revisión del códigoRevisión del diseño

PSP 1Estimación del Tamaño

Informe de pruebas

PSP 1Estimación del Tamaño

Informe de pruebas

PSP 0ProcesoPSP 0

ProcesoMedición Personal

Planificación Personal

Calidad Personal

Proceso Personal Cíclico

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Visión General de PSP

• PSP0 - estableces una línea base del rendimiento mensurable.

• PSP1 - haces planes de tamaño, recursos y calendario.

• PSP2 - Practicas gestión de defectos y rendimiento.

• PSP3 - Amplias los métodos del PSP a proyecto mayores.

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Los 7 Pasos de PSP

PSP 0Proceso actual

Registro de tiempoRegistro de defectosEstándar de tipos de

defectos

PSP 0Proceso actual

Registro de tiempoRegistro de defectosEstándar de tipos de

defectos

PSP 0.1Estándar de Codificación

Medición de TamañoPropuesta de mejora del

proceso

PSP 0.1Estándar de Codificación

Medición de TamañoPropuesta de mejora del

proceso

PSP 1Estimación de tamaño

Reporte de pruebas

PSP 1Estimación de tamaño

Reporte de pruebas

PSP 1.1 Planeación de tareas

Planeación de tiempos de actividades

Estándar de tipos de defectos

PSP 1.1 Planeación de tareas

Planeación de tiempos de actividades

Estándar de tipos de defectos

PSP 2Revisión de CódigoRevisión de Diseño

PSP 2Revisión de CódigoRevisión de Diseño

PSP 2.1Formatos de

Diseño

PSP 2.1Formatos de

Diseño

PSP 3Desarrollo Cíclico

PSP 3Desarrollo Cíclico

Proceso de

Medición

Personal

Proceso de

Planeación

Personal

Administración de

Calidad Personal

Proceso Personal Cíclico

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PSP0 Punto de Partida de PSP

• PSP0 es un proceso sencillo, definido y personal.

• Utiliza tus métodos actuales de diseño y desarrollo.

• Recoge datos sobre tu trabajo:– tiempo gastado por fase– defectos encontrados en compilación y

pruebas• Proporciona un informe resumen.

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PSP0 Punto de Partida de PSP

• El paso inicial en PSP consiste en establecer una base que incluya mediciones y un formato de reportes. Esto permite medir el progreso y define los cimientos para mejorar. Esencialmente, PSP0 es el proceso habitual con el que los desarrolladores escriben software, mejorado para proveer mediciones.

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PSP 0.1• Se pasa a PSP0.1 agregando un estándar de

código, mediciones de tamaño y el denominado PIP (Process Improvement Proposal) (Propuesta de Mejora de Procesos).

• El PIP provee una manera estructurada de registrar problemas, experiencias y sugerencias para mejorar.

• PSP0.1 también mejora las mediciones para contar separadamente métodos y procedimientos.

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PSP 1 y PSP 1.1PSP1 Planeación personal

• PSP1 le agrega pasos de planeamiento a PSP0. El primer paso agrega estimaciones de tamaño y recursos y un reporte de prueba.

• En PSP1.1 se introduce planeamiento de cronograma y seguimiento del proyecto. Los desarrolladores son enseñados a:

• Entender la relación entre el tamaño de los programas que escriben y el tiempo que les toma desarrollarlos.

• Aprender a realizar compromisos que puedan cumplir.

• Preparar un plan ordenado para realizar su trabajo

• Establecer una base para realizar un seguimiento de su trabajo.

Mientras que la importancia de estas técnicas en proyectos grandes es comprendida, pocos desarrolladores las aplican a su trabajo personal. PSP demuestra el valor de estos métodos en el nivel personal.

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PSP 2

• PSP2 agrega diseño personal y revisiones de código a PSP1. Estas revisiones ayudan a encontrar defectos de manera temprana y a ver los beneficios que esto proporciona. Los desarrolladores analizan los defectos que encuentran en los primeros programas y usan estos datos para establecer checklists de revisión que estén hechos a medida de su experiencia de defectos personales.

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PSP 2.1

• El proceso de diseño es contemplado en PSP2.1. El objetivo no es decirle a los desarrolladores como diseñar sino orientar el criterio para la finalización del diseño, es decir, cuando han terminado que es lo que deben haber obtenido. Se establece un criterio de completitud de diseño y se examinan varias técnicas de verificación y consistencia de diseño.

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PSP 3• Hasta este punto PSP se concentró en

el proceso lineal para construcción de pequeños programas. PSP3 presenta métodos para ser usados por individuos en la realización de programas de gran escala. De todas formas sigue enfocado en el individuo y no trata los problemas de comunicación y coordinación que son una parte importante del desarrollo de sistemas de gran escala.

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PSP 3• Para escalar PSP2 a proyectos más grandes

la estrategia consiste en subdividir el proceso personal de desarrollo de grandes programas en elementos en la escala de PSP2. Estos programas son entonces diseñados para ser desarrollados en pasos incrementales. La primera construcción consiste en un módulo base o kernel que es ampliado en ciclos iterativos. En cada iteración se utiliza un PSP2 completo, incluyendo diseño, codificación, compilación y pruebas.

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Planeación en PSP

• ¿Por qué hacer planes?

• Te permiten llegar a acuerdos que tu puedas cumplir

• Proporcionar las bases para acuerdo en tu trabajo

• Guía tu trabajo

• Te ayuda a seguir tu progreso

• Terminación del proyecto

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Planeación en PSP1. La primera tarea consiste en definir los requerimientos,

describiendo el trabajo a realizar en el mayor detalle posible.

2. Como la etapa de planificación es demasiado temprana como para hacer un diseño completo del producto, los desarrolladores realizan un diseño conceptual, mediante el cual se obtiene un primer acercamiento de cómo debe basarse el producto a ser construido en la etapa de desarrollo.

3. La siguiente tarea consiste en la estimación de tamaño y de esfuerzo. La correlación entre el tamaño de un programa y tiempo de desarrollo es moderadamente buena para equipos de desarrollo; sin embargo, para un solo desarrollador, la correlación es generalmente un poco mayor. Los desarrolladores realizan las estimaciones utilizando datos históricos personales de tamaño y productividad. En PSP, las estimaciones se efectúan mediante el método PROBE (PROxy Based Estimating).

35

Planeación en PSP

36

Planeación en PSP

4. Una vez que los desarrolladores conocen el tiempo requerido para cada proceso, deben estimar el tiempo que van a dedicar al trabajo cada día de la semana, conformando entonces el calendario.

5. Luego, durante la etapa de desarrollo del producto, los desarrolladores efectúan el diseño detallado, la implementación y las pruebas.

6. Después de completar el trabajo, los desarrolladores realizan un análisis postmortem, en el cual se actualiza el sumario del plan con los datos reales de tiempos invertidos en cada etapa del desarrollo, defectos encontrados y removidos, etc, y se comparan los resultados obtenidos con lo planeado.

7. Finalmente, los desarrolladores registran toda esta información en sus bases de datos históricas de tamaño y productividad. Además se examinan las Propuestas de Mejoras (PIP) para hacer ajustes en los procesos.

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Planeación PSP• La Medición del trabajo personal es el primer paso

por el que comienza el PSP. Es este primer paso los ingenieros deben aprender como aplicar los formularios del PSP y apuntar datos de su trabajo personal. Para hacer todo esto se mide el desarrollo del tiempo y de los defectos. Esto hace que los ingenieros recojan datos reales y prácticos y les proporciona una serie de marcar con las cuales ir midiendo el proceso.

• Para realizar un trabajo con PSP se debe empezar por el primer paso de medición personal que incluye la gestión del tiempo y el siguiente rastreo del mismo.

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Recolección de Datos

• En PSP, los desarrolladores utilizan información para monitorear su trabajo, la cual los ayuda a hacer mejores planes. Para esto, deben recolectar datos de los tiempos que dedican a cada fase del proceso, de los tamaños de los productos que producen, y de la calidad de esos productos.

• Las medidas básicas de PSP son el tiempo que el ingeniero utiliza en cada fase del proceso, los defectos introducidos y encontrados en cada fase, y los tamaños de los productos desarrollados en líneas de código (LOC).

• Estos datos se recopilan en cada fase del proceso y se resumen a la terminación del proyecto. Todos estos datos se utilizan para proporcionar una familia de medidas de calidad de procesos que los ingenieros usan como guía en su trabajo.

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Recolección de DatosLas principales medidas son:

• Tamaño tiempo de estimación de errores

• Coste de realización

• Defectos producidos y corregidos por hora• Producción del proceso

• Valoración y calidad del costo de los fallos (COQ)

• Valoración del rango de fallos (A/FR)

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Elementos del Proceso

Elementos

• un guión de proceso• un formulario resumen de plan proyecto• un registro tiempo• un registro de defectos• un estándar de tipos defecto

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Guión del ProcesoNúmero de Fase

Propósito Guiarte en el desarrollo de programas a nivel de módulo

Entradas Necesarias

* Descripción del problema Formulario de Resumen del plan del Proyecto PSPO•Tablas de Registro de Tiempos y Defectos•Cronometro (opcional)

1 Planificación •Producir u obtener los requisitos•Estimar las LOC necesarias•Estimar el tiempo de desarrollo necesario•Indicar los datos del plan en el Resumen del Plan de Proyecto•Completar el Log de Registro de Tiempos

2 Desarrollo •Diseñar el programa•Implementar el diseño•Compilar el programa y corregir todos los defectos encontrados•Completar la Tabla de Registro de Tiempos

3 Post-mortem * Completar el Resumen del plan del Proyecto con los datos actuales de tiempo, defectos y tamaño

Criterios de salida

Un programa probadoUn resumen del Plan de Proyectos con los datos estimados y actualesLas tablas de Registro de Tiempos y Defectos Rellenos

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Guión del Proceso• Planificación

– Estimar tiempo de desarrollo.

• Desarrollo – Desarrollar el producto utilizando tus

métodos actuales.

• Post-mortem – Completar el resumen del plan proyecto,

con los tiempos gastados y defectos encontrados e inyectados en cada fase.

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Guión del Proceso• Diseño

– Diseñar el programa, usando tus métodos de diseño actuales.

• Codificación– Implementa el programa.

• Compilación – Compila hasta que este libre defectos.

• Prueba – Prueba el programa y corrige todos los defectos.

• Registra los defectos en el Log de defectos y tiempos por fase en el Log de tiempos.

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Primera Aproximación a PSP

7 pasos y 4 niveles de mejoramiento

•PSP0 + PSP0.1 Métrica y estandarización

•PSP1 + PSP1.1 Mejora la estimación y planificación

•PSP2 + PSP2.1 Incrementamos calidad

•PSP 3 Repetición para escalar a grandes desarrollos

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Resumen del Plan PSPEstudiante: _Juan Luís Guerra_________ Fecha: _09/10/06__Programa:_Raíz Cuadrada_____________ Programa #: _1AInstructor: _XX_______________________ Lenguaje: ___C____Tamaño del programa (LOC) Plan ActualTotal (Nuevas&Modificadas) 50 33

Tiempo en Fase (minutos) Plan Actual A la Fecha A la Fecha%Planeación 2 2 1.6Diseño 0 0 0Codificación 53 53 44.2Compilación 20 20 16.7Prueba 25 25 20.8Postmortem 20 20 16.7Total 240 120 120 100.0

Defectos Introducidos Actual A la Fecha A la Fecha%Planeación 0 0 0Diseño 0 0 0Codificación 10 10 100Compilación 0 0 0Prueba 0 0 0Total 10 10 100

Defectos Removidos Actual A la Fecha A la Fecha %Planeación 0 0 0Diseño 0 0 0Codificación 3 3 30Compilación 5 5 50Prueba 2 2 20Total 10 10 100Después del Desarrollo 0 0 0

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Resumen del Plan

• Encabezado– Nombre, fecha, programa, instructor,

lenguaje.

• Tamaño del Programa

– Plan :Indica tu mejor estimación del tiempo total que tendrá el desarrollo.

– Actual :Indica el tiempo actual en minutos gastado en cada fase.

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Resumen del Plan

• Tiempo– A la fecha: Indica el tiempo total gastado en

cada fase hasta hoy. Para programa 1A, es el tiempo gastado en el programa 1A.

– A la fecha % :Indica el porcentaje del total tiempo hasta hoy que se gasto en cada fase.

• Defectos introducidos y removidos:– Indicar el número actual de defectos

inyectados y eliminados en cada fase.

48

Resumen del Plan

• Defectos– A la fecha: Indica el total de defectos

inyectados y eliminados en cada fase hasta hoy. Para el programa 1A, son los defectos inyectados y eliminados en el programa 1A.

– A la fecha % :Indicar el porcentaje sobre el total defectos inyectados y eliminados hasta hoy en cada fase.

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Registros de Tiempo PSP

Fecha Inicio Fin Tiempo de Interrupción

Tiempo Delta

Fase Comentarios

Estudiante: ____________________ Fecha: __________

Instructor:______________________ Programa #: ______

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Registros de Tiempo

• Encabezado– Indicar nombre, fecha, instructor y número

de programa.

• Fecha– Indicar la fecha actual.

• Inicio– Indicar el tiempo en minutos cuando

empiezas una fase del proyecto.

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Registros de Tiempo• Fin

– Indicar el tiempo en minutos cuando tu paraste tu trabajo en una fase del proyecto, aun cuando tu no has terminado esa fase.

• Tiempo de interrupción – Indicar el tiempo perdido por interrupciones desde el

periodo de arranque a parada.

• Tiempo Delta time – Indicar el tiempo transcurrido desde el inicio al tiempo

de parada descontado el tiempo de interrupción.

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Registros de Tiempo

• Fase– Anotar la fase en la que estas trabajando.– Use el nombre de cada fase.

• Comentarios – Descripción de la interrupción– La tarea que estas haciendo– Cualquier aspecto significativo que afecte

a tu trabajo

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EjemploFecha Inicio Fin Tiempo de

InterrupciónTiempo Delta

Actividad Comentarios

9/9 9:00 9:50 50 Planeación

12:40 1:18 38 Diseño

2:45 3:53 10 58 Diseño Teléfono

6:25 7:45 80 Codificación

10/9 11:06 12:19 6+5 62 Codificación Baño, tomé café

11/9 9:00 9:50 50 Codificación

1:15 2:35 3+8 69 Compilación Consulta de un libro

4:18 5:11 25 28 Prueba Reunión con mi jefe

12/9 6:42 9:04 10+6+12 114 Prueba Teléfono, Baño, Teléfono

13/9 9:00 9:50 50 Prueba

12:33 1:16 38 Postmortem

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Manejo de Interrupciones• Uno de los problemas que se presenta a la hora de

gestionar el tiempo son las interrupciones. Es muy normal que nos interrumpan por llamadas de teléfono, gente que viene a hablar con nosotros, o tenemos que parar porque necesitan nuestra ayuda.

• Cuando se producen estos casos se almacena este tiempo en el Registro de Almacenamiento de Tiempo anotándolo en la columna Tiempo de Interrupción. Durante este periodo no solo se anota el tiempo de la interrupción sino también porqué se ha producido en la columna de Comentarios.

55

Manejo de Interrupciones• Ya que el tiempo de interrupción no es un tiempo

productivo para el trabajo, se debe llevar un registro de las interrupciones. El tiempo de las interrupciones suele ser variable, por lo tanto si no se mide, se debería añadir un número aleatorio para todos los datos de tiempo.

• Estos datos de tiempo pueden ser útiles para comprender mejor como es interrumpido el trabajo, ya que las interrupciones no solo gastan tiempo, sino que rompen la forma de trabajo y pueden provocar que se produzcan errores. Conocer como son las interrupciones podría ayudar a realizar un trabajo más eficaz y de más calidad.

56

Tamaño• El tiempo en desarrollar un producto se encuentra

altamente determinado por el tamaño del mismo. En PSP, los desarrolladores primero estiman el tamaño de los productos que planean desarrollar. Luego, al finalizar el producto, se mide el tamaño real obtenido.

• Esta información permite a los desarrolladores realizar a futuro una estimación de tamaños más precisa. Sin embargo, para que esta información sea útil, el tamaño de las mediciones debe corresponderse con el tiempo de desarrollo del producto. En PSP, el tamaño se mide en Líneas de Código (LOC).

• Para realizar un seguimiento de la variación del tamaño de un programa durante el desarrollo, se deben considerar varias categorías de LOC.

57

TamañoEstas son:

• Base (son los LOC iniciales del producto original)

• Agregadas (es el código agregado a un programa base existente)

• Modificadas (es el código base que es modificado en un programa existente)

• Eliminadas (es el código base que es eliminado de un programa existente)

• Reutilización (es el código tomado de una librería u utilizado, sin realizar ninguna modificación, en un nuevo programa)

• Nueva Reutilización (esta medida cuenta los LOC que se agregan a una librería)

• Total (es tamaño total del programa, independientemente del código fuente).

58

TamañoLuego, para medir el tamaño total de un producto,

el cálculo es el siguiente:

• Total LOC = Base – Eliminadas + Agregadas + Reutilización

• Las LOC modificadas y de “nueva reutilización” no son incluidas en el total; esto se debe a que las LOC modificadas pueden representarse por LOC eliminadas y agregadas, y las LOC de “nuevo reutilización” ya se encuentran contabilizadas en las LOC agregadas.

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Tipo de Defectos

• El estándar de tipos de defectos proporciona un conjunto general de categorías de defectos.

• Aunque tu puedes reemplazar este estándar por el tuyo propio, es deseable que te manejes con estas definiciones simples de tipos hasta que tengas datos que te puedan guiar en las modificaciones.

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Tipo de Defectos PSP

61

Registro de los Defectos PSP

Nombre: _______________________________ Fecha: ___Instructor: ______________________________ Programa :__

Fecha Número Tipo Introducir Remover Tiempo de Arreglo Defecto Arreglado

10/10/06 1 40 CÓDIGO CODIGO 11Descripción: Agregar una variable a la estructura

Fecha Número Tipo Introducir Remover Tiempo de Arreglo Defecto Arreglado

10/10/06 2 20 CÓDIGO CODIGO 1Descripción: Variable multidefinida

Fecha Número Tipo Introducir Remover Tiempo de Arreglo Defecto Arreglado

10/10/06 3 10 CÓDIGO COMPILAR 1Descripción: Las comillas de la instrucción de impresión no existen “”

Fecha Número Tipo Introducir Remover Tiempo de Arreglo Defecto Arreglado

10/10/06 4 10 CÓDIGO PRUEBA 39Descripción: Alinear y agregar instrucciones de impresión , mejorar la apariencia

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Registro de los Defectos• Encabezado

– Indicar el nombre, fecha, instructor, y numero de programa.

• Fecha– Indicar la fecha cuando encontraste y

corregiste el defecto.

• Número– Indicar un número único para este defecto.

Comienza cada proyecto con 1.

63

Registro de los Defectos• Tipo

– Indicar el tipo de defecto a partir del estándar de tipos de defectos.

• Introducido – Indicar la fase donde tu juzgas que el defecto fue

inyectado o introducido.

• Eliminado– Indicar la fase en la que encontraste y eliminaste el

defecto.

64

Registro de los Defectos

• Tiempo de Arreglo– Indicar el tiempo que tomaste para corregir el defecto.

Tu puedes dar el tiempo exacto o usar tu mejor estimación.

• Defecto Arreglado – Si este defecto fue inyectado durante la corrección de

otro defecto, indicar el número de ese defecto o una X si lo desconoces.

• Nota – Un defecto es cualquier cosa en el programa que debe

ser cambiado para que sea desarrollado, mejorado o utilizado de manera adecuada.

65

Registro de los Defectos• Tipo

– Indicar el tipo de defecto a partir del estándar de tipos de defectos.

• Introducido – Indicar la fase donde tu juzgas que el defecto

fue inyectado o introducido.

• Eliminado– Indicar la fase en la que encontraste y

eliminaste el defecto.

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Guía de Revisión de CódigoPropósito Guía para realizar una revisión de código efectiva # # # 3 Para

FecharPara Fechar %

General Cuando se completa cada paso de revisión, anota el número de defectos del tipo encontrado in la caja de la derecha.Completa el catálogo para un programa, clase, objeto o método antes de empezar la próxima revisión

Completa Verifica que todas las funciones del diseño están codificadas.

Includes Verifica cada include que esté completo

Inicialización Chequea las variables e inicialización de parámetros.

Llamadas Chequea los formatos de llamadas de función: punteros, parámetros.

Nombres Chequea los nombres y su uso: consistencia, declaraciones, y estructuras.

Strings Chequea que los punteros están:Identificados por punterosTerminados en NULL

Punteros Chequea que los punteros están:Inicializados a NULLBorrarlos después de crearlosBorrarlos siempre después del uso

67

Guía de Revisión de CódigoFormato de salida Cheque el formato de salda

{} Parejas Asegurarse de que {} están cerrados

Operadores lógicos

Verificar el uso de ==, =, ||, etc.Chequea cada función entre ()

Chequeeo Línea por línea

Chequea cada línea del código:Sintaxis de las instruccionesPuntuación

Estándares Asegura que el código sigue el estándar de codificación

Abrir y cerrar ficheros

Verificar que todos los ficheros estas:DeclaradosAbiertosDeclarados

Global Realizar un escaneo global del programa para chequear el sistema e inspeccionar los problemas

68

Mediciones de Tiempo• Los desarrolladores utilizan el log de registro de tiempo

para medir el tiempo que dedican a cada fase del proceso. En este log se anota la hora en que empezaron a trabajar en una tarea, la hora en que terminaron una tarea, y cualquier hora en que efectuaron una interrupción y/o retomaron una tarea.

• Por ejemplo, una interrupción podría ser una llamada telefónica, un descanso, o alguien interrumpiendo para hacer una pregunta. Tomando estos tiempos en forma precisa, los desarrolladores pueden conocer el esfuerzo que realmente se dedica a las tareas del proyecto. Debido a que los tiempos de interrupciones son esencialmente al azar, ignorar estos tiempos sería introducir un error de gran tamaño en la información de tiempos que reduciría la exactitud de las estimaciones.

69

Mediciones de Tiempo

• Una vez que sabemos gestionar el tiempo, es necesario almacenar todos estos datos de alguna forma mediante un formulario. Es importante resaltar que utilizar como unidad de medida la hora no nos proporciona detalles para manejar o planificar el trabajo, es mucho más fácil en minutos.

70

Métricas del PSP

Objetivo:

• Aplicar las métricas de PSP. • Definir y explicar: Los indicadores de

medición del PSP.

71

Métricas del PSP• Con datos de tamaño, tiempo y defectos, existen muchas formas de medir,

evaluar, y manejar la calidad de un programa. PSP provee una serie de mediciones de calidad que ayudan a los desarrolladores a examinar la calidad de sus programas desde varias perspectivas. Como ninguna medición por sí sola puede indicar adecuadamente la calidad de un programa, el panorama que provee la utilización de todas estas mediciones es generalmente un indicador confiable de calidad.

• Las principales mediciones de calidad son:

– Densidad de defectos– Índice de revisión– Índices de tiempo de desarrollo– Índices de defectos– Rendimiento– Defectos por hora– Efectividad de remoción de defectos– Evaluación del índice de fallas

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Resumen - Métricas del PSPNombre: Fecha: 18/10/96Programa Programa # 13Profesor Lenguaje: JavaResumen Plan Actual a la Fecha

Minutos/LOC 5,92 4,87 5,73LOC/Hora 10,14 12,32 10,47Defectos/KLOC 94,79 106,4 96,90RendimientoA/FR

Tamaño Programa (LOC):Total nuevo & Cambiado 58 47 258Tamaño Máximo 72Tamaño Mínimo 41

73

Resumen - Métricas del PSPTiempo en fase (min.) Plan Actual Para Fecha Para Fecha

%

Planing 18 22 88 6,0Diseño 35 24 151 10,2Código 149 93 637 43,1Revisión código 20 37 111 7,5Compilación 24 4 92 6,2Test 64 8 240 16,2Postmortem 33 41 160 10,8Total 343 229 1479 100Tiempo Máximo 426Tiempo Mínimo 243

74

Resumen - Métricas del PSPIntroducción de defectos Plan Actual Para Fecha Para Fecha

% Def/Hora

PlaningDiseño 1 4 16,0Código 5 5 21 84,0Revisión códigoCompilaciónTestTotal 6 5 25 100,0