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Folie 1 Projektmanagement – Expediting Stand : 03 –E-Ü-N Autor : Prof. Kögl 04.02.2010 Datei : 340Exped Inhalt 1 Das Element im Projektablauf 2 Definition des Elementes 3 Tipps 4 Anforderungsprofil Expeditor 5 Beispiele ( auch Preisspiegel, Verhandlung) Skript Inhalt des Elementes Expediting Expediting : Termin- und Qualitätsüberwachung der Nachunternehmer DSD

Inhalt des Elementes Expediting Folie 1 - hs-augsburg.de FHA PM 3 tools/340Exped.pdf · Folie 1 Projektmanagement – Expediting Stand: 03 –E-Ü-N Autor: Prof. Kögl 04.02.2010

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Inhalt

1 Das Element im Projektablauf

2 Definition des Elementes

3 Tipps

4 Anforderungsprofil Expeditor

5 Beispiele( auch Preisspiegel, Verhandlung)

Skript

Inhalt des Elementes Expediting

Expediting :Termin- und Qualitätsüberwachung der Nachunternehmer

DSD

Folie 2

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Projekt-start

Planung

Abwicklung

Projekt-ende

InbetriebnahmeBetreiben

Projekt-definition Grobplanung Feinplanung

Beschaffung Montage

Vertragsanalyse

Risikoanalyse

Projektziele

Projektstruktur-plan

Projektstart

Abwicklungs-strategie

Terminplanung

Kapazitätsplanung

Kalkulation

TerminControlling

Projektstatus-bericht

Projekthand-buch

Kaufm.Controlling

Projektsteuerungs-ausschuss

Projektabschluss-bericht

Expediting

Claimmanagement

Kundenpflege TroubleShooting Qualitätswesen KVP Schlüsselsysteme Konfigurations-

management EDV

Änderungs-management

Fertigung

Skript

Elementeübersicht

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Epediting (expedire = hinausgehen, erkunden) ist die Terminüberwachung die Berichterstattung über aktuellen Projektstand die Lösungsfindung bei festgestellten Termin- und

Qualitätsabweichungen die Kontrolle / Abnahme

Definition des Begriffes Expediting

Notiz

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WAS WIRD DAMIT ERZIELT?Termine werden eingehaltenZeit für geplante Projektabwicklung wird geschaffenBudgetvorgaben werden umgesetzt

WAS STECKT DAHINTER?KontrollbesucheStatusabfragenBesprechungen

WIE WIRD BERICHT ERSTATTET?StatusberichteProjektübersichtenFortgeschriebene TerminpläneAbweichungsbericht bei Qualitätsmängeln

WAS SIND DIE GRUNDREGELN?Ergebnisse auf Fakten beschränkenDarstellung der Situation sachlich und ungeschöntVorschläge für gezielte Maßnahmen zur Terminsicherung

Das Expediting

Quelle : Bernd Kieslich, Student BB 8 – 2003 (Prakt. Kanada)

Flüssiggastanks Antwepen

Skript

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Identifiziere die eigentliche Quelle (Hersteller). Fordere den Subunternehmer auf den tatsächlichen Ursprung (aller) verwendeten Materialien offen zu legen

Tipps zum Expediting

Stelle so früh wie möglich Kontakt mit den direkten Ansprechpartnern her

Prüfe die Geschäftsbeziehung zwischen Subunternehmer und seinen Zulieferern

Erkundige die Zahlungsmodalitäten zwischenSubunternehmer und seinen Zulieferern

Erwäge Fabrikbesuche

Finde heraus, ob die Lieferung direkt erfolgt, oder von einer Spedition durchgeführt wird

Ziehe beschleunigte Zahlungen alsLockmittel in Betracht

Quelle : Bernd Kieslich, Student BB 8 – 2003 (Prakt. Kanada)Fertigung DSD Saaralbe

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Notwendige Kompetenzen eines Expeditors

Gesprächsführung

Ausland

Logistik

Trainer und Motivator

Technik

Vertrag und Recht

Und einige mehr

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Beispiel :Einlastungsplanung

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Beispiel :Auslastungsplanung

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Beispiel aus Studentenarbeiten

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Anmerkung : Sauberes methodisches Vorgehen

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Beispiel aus Studentenarbeiten

Demo

Anmerkung :

Nicht vollständig, aber das Wesentliche erkannt.

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Beispiel aus Studentenarbeiten

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Anmerkung : Beispiel für einen durchdachten Preisspiegel, der eine gute Basis für die weiter Verhandlungsführung ist.

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Beispiel aus Studentenarbeiten

Demo

Anmerkung : hervorragende Vorbereitung für eine Verhandlung

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Inhalt

1 To do

Vertiefung des Elementes Expediting

Demo

Expediting :Termin- und Qualitätsüberwachung der Nachunternehmer

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