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.~ .( .

IGNACIO ILLARRAMENDI J~¡~EZ. -_~URRICULU~VIT~E . '.4 I . •. \ t ~..,.., .....

I : ,. l' ~. -.Teléfono oficina: 53553297 ~ •Correo electrónico: [email protected] profesional: 962192Cedula M.e. : 7343010

• Escolaridad. ),

• Maestría en Administración Pública 12o\~rrInstituto de Estudios Superiores en Administración Pública• Licenciatura: Contador Público 11984 1Instituto Politécnico Nacional• Contador Público certificado J Asociación Mexicana de Contadores públicos, Colegio Profesional en el DistritoFederal, A.c.

• Experiencia Profesional

1980 - A la fecha 1Actividades Académicas y administrativas en el I.P.N 1CECyT No. 12 "José María Morelos".Desempeñando los siguientes cargos y actividades en diversos periodos a lo largo de la trayectoria en la, . ,.,mstitucíon:• Profesor de asignatura, impartiendo las materias de: Administración de sueldo y salario, Nociones de finanzas,Cálculos financieros, Sistemas y métodos organizacionales, Seguro Social, Desarrollo de proyectos deinvestigación, Calculo Mercantil, Seminario de administración, Contabilidad, Seminario de finanzas, Seminariode contabilidad, Seguridad social e INFONAVIT, Finanzas, Introducción a la legislación fiscal, Diseño deestructuras administrativas, Administración de personal, Diseño organizacional, Evaluación de la gestión,Comunicación científica y Desarrollo personal.

• Jefe de departamento de: Materias Básicas y Tronco Común, Materias Tecnológicas.• Coordinador de las academias de: Diseño de estructuras administrativas y Seminario de contabilidad.• Presidente de las academias de: Diseño de estructuras administrativas, Administración de personal, Seminariode administración y Seminario de contabilidad.

• Programa institucional de tutoríasMiembro dE(1Consejo Consultivo Escolar y del Comité Escolar de Procuración de Fondos delI.P.N

1984 - 2008 1Director Administrativo y Financiero Corporativo 1Controladora Comercial e Industrial, S.A.deC.V.(Empresa controladora de 25 empresas)1972 - 1983 1Contador General y Director Administrativo 1Productos Crosby, S.A.1968 - 1984 1Gerente de Tesorería Corporativa 1CAMESA, S.A.1965 - 1966 IContador General INacional de Tapices Plásticos, S.A.1963 - 1964 1Contador 1Panificadora BIMBO, S.A.1961 - 1962 I Jefe del Departamento de Crédito y Cobranzas IOffset Servicios Organizados, S.A.1958 -19601 Asistente de la Gerencia 1Imprenta Marco, S.A.

• Cursos: Acciones de formación y actualización constante, dentro y fuera del LP.N. en materia de: Docencia,Inteligencia emocional, Evaluación y planeación, Impuestos, Finanzas, Negocios internacionales,Seguridad Social, etc.

• Edición de Textos: Diseño de Estructuras Administrativas (2006), Administración de personal (2002).

• Constancia de actualización académica 2018 para dictaminar en diferentes dependencias degobierno: Administración General de Auditoria Fiscal Federal (AGAFF), Instituto del Fondo Nacional de laVivienda para los trabajadores (INFONAVIT), Secretaría de Finanzas del Gobierno del D.F. (FINANZAS) eInstituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

ATENTAMENTEILLARRAMENDJ JUÁREZ

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IPN

RESUMEN

PROFESIONAL

Contadora con experiencia en

la docencia y experiencia en

funciones administrativas.

CURSOS

• Liderazgo

• Trabajo en equipo

• Finanzas

• Administración

• Administración de capital

humano

• Marco jurídico y

normativo del IPN

• Orientación a resultados

• Comunicación asertiva

• Organización del trabajo

• Administración del tiempo

• Manejo del estrés laboral

MARILÚ BARBOSA VALENCIA

EXPERIENCIA

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

DOCENCIA

ESCA Sto. Tomás y CECyT 12, impartiendo las asignaturas de

contabilidad, administración, mercadotecnia, cálculos financieros,

entre otras. Participar como miembro de presídium en titulaciones.

CENTRO DE INCUBACIÓN DE EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA

Encargada del registro y control del presupuesto federal, elaborar

órdenes de pago, pólizas de diario, ingreso, egreso. Trámite y

registro de movimientos de personal y capacitación.

JEFA DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS DE LA

SECRETARÍA DE EXTENSIÓN E INTEGRACIÓN SOCIAL

Manejo, registro y control del presupuesto federal, fideicomiso y

proyectos vinculados. Trámite y registro de movimientos de

personal, capacitación y actualización. Gestionar la adquisición de

bienes materiales para las diversas áreas.

FORMACIÓN

CONTADOR PÚBLICO • ESCA STO. TOMÁS

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA • INSTITUTO NACIONAL DE

LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

HABILIDADES

Trabajo en equipo

Creatividad

Capacidad de aprendizaje

Responsabilidad

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CARTA DE EXPOSICIÓN DE MOTIVOS

Ciudad de México, a 27 de mayo de 2021.

H. CONSEJO TÉCNICO CONSULTIVO ESCOLAR CENTRO DE ESTUDIOS CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS No. 12 “JOSÉ MARÍA MORELOS” P R E S E N T E

Por este medio deseo manifestar mi interés en ser considerada candidata en el proceso

para la elección de la terna para la Subdirección Administrativa del Centro de Estudios

Científicos y Tecnológicos No. 12 “José María Morelos”, algunos de los motivos por

participar son:

Se puede contribuir de manera significativa en la actual administración apoyando

proyectos estratégicos que están relacionados con el Eje fundamental 2. Mayor

cobertura y desarrollo estudiantil con calidad y equidad.

Dentro de nuestra Unidad Académica contamos con una infraestructura que requiere la

atención necesaria para realizar el mantenimiento preventivo y correctivo, acorde a cada

necesidad.

También la adquisición de materiales y suministros, mobiliario y equipo requerido en las

diversas áreas o reemplazar el existente por fallas u obsolescencia.

Eje fundamental 5. Gestión ética, gobernanza efectiva y calidad de vida

institucional.

Realizar una buena administración de los recursos financieros, bajo la austeridad y

transparencia.

Esto se llevará a cabo teniendo una buena comunicación con todos los sectores que

conforman la Unidad Académica, bajo la aplicación de la normatividad pertinente en un

ambiente de paz y seguridad, a fin de que el ámbito de trabajo sea de manera armónica,

lo que permitirá tener resultados positivos en las metas trazadas.

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Es importante la atención al sector estudiantil quien gracias a ellos nos debemos, por lo

que se debe atender la vinculación a través del programa de prácticas y visitas escolares,

mismas que deberán estar encaminadas a desarrollar sus habilidades y destrezas en

empresas relacionadas con el ramo.

Considero que cuento con la experiencia suficiente para desempeñar el cargo de

Subdirector Administrativo y así retribuirle un poco de lo mucho que la Institución me ha

otorgado.

“LA TÉCNICA AL SERVICIO DE LA PATRIA”

C.P. MARILÚ BARBOSA VALENCIA

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INSTITUTO POLITÉCNICO

NACIONAL

Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos No. 12

“José María Morelos”

Plan de Trabajo 2021-2024

Que presenta la

C.P. Marilú Barbosa Valencia

Para participar en el proceso de selección de la terna del Cargo de

Subdirección Administrativa del Centro de Estudios Científicos y

Tecnológicos No. 12.

Ciudad de México, a 27 de mayo de 2021

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INTRODUCCIÓN

En esta época de cambios, el Instituto Politécnico Nacional continua con la gran

responsabilidad de ser la Institución de excelencia educativa; en la formación

integral de los profesionales del futuro, comprometidos con la sociedad y el medio

ambiente, impulsando el desarrollo socio-económico, basado sin duda en la

investigación e innovación para contribuir al desarrollo tecnológico, político, y

cultural del país.

Es innegable que el buen estado en que se mantengan las instalaciones de nuestra

Unidad Académica, aplicando una administración eficaz de sus recursos financieros

y materiales y con el apoyo de la comunidad politécnica, será la forma en que se

logren llevar en buena marcha las actividades docentes, administrativas, deportivas

y culturales de nuestro CECyT, y nos permitan dar cumplimiento al proceso

enseñanza-aprendizaje con la alta calidad que las autoridades de nuestro instituto

han fijado como meta de excelencia.

PROPUESTA DE PLAN DE TRABAJO

De acuerdo con el Programa de

Desarrollo Institucional 2019-2024 (PDI) del IPN, el cual está conformado por 5 ejes

fundamentales y 3 transversales, la Subdirección Administrativa está relacionada

directamente con el Eje fundamental 2. Mayor cobertura y desarrollo estudiantil

con calidad y equidad (incrementar la matrícula, la capacidad instalada y el

fortalecimiento de la infraestructura, para la generación de mayores opciones

educativas de calidad, en un contexto de internacionalización, promoviendo el

acceso con equidad e inclusión) y el Eje fundamental 5. Gestión ética,

gobernanza efectiva y calidad de vida institucional (Fortalecer e innovar la

gestión institucional para impulsar la participación de la comunidad; la rendición de

cuentas; la austeridad; la corresponsabilidad; y la aplicación de la normatividad

pertinente en un ambiente de paz y seguridad, así como los procesos con el

aprovechamiento de los recursos y las fortalezas de las tecnologías de la

información y la comunicación para incrementar su eficacia, productividad y la

transparencia), dado lo anterior en siguiente plan de trabajo contempla los

siguientes puntos:

SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

La Subdirección Administrativa es un pilar importante en la estructura y operación

del Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos No. 12 “José María Morelos”, la

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cual tiene la responsabilidad de administrar los recursos financieros, materiales y

humanos.

Su estructura está conformada por los Departamentos de Capital Humano,

Recursos Financieros y Recursos Materiales y Servicios, donde un punto

fundamental son los objetivos planteados en el Programa de

Desarrollo Institucional 2019-2024, aplicando la normatividad vigente de manera

eficaz y puntual en las acciones que corresponden a cada una de sus áreas.

DEPARTAMENTO DE CAPITAL HUMANO

• Atender eficaz y oportunamente los trámites de movimientos de nombramientos

y licencias para el personal docente y de apoyo y asistencia a la educación.

• Atender pertinentemente las solicitudes de trámites de prestaciones (estímulos

por antigüedad, lentes, aparatos ortopédicos, etc.) para docentes y personal de

apoyo y asistencia a la educación.

• Mantener actualizados los expedientes del personal del plantel.

• Tramitar oportunamente el reporte de incidencias, conforme el registro y control

de las mismas.

• Entrega en tiempo y forma de cheques quincenales a los docentes y personal

de apoyo y asistencias a la educación que reciban su pago a través de este

medio.

• Promover la impartición de cursos permanentes de superación y capacitación al

personal de apoyo y asistencia a la educación.

• Colaborar en la elaboración de la estructura educativa semestral conforme al

personal docente disponible, así como la solicitud de horas de interinato para

cubrir las necesidades de acuerdo con la programación de cada departamento

académico.

• Participar en la elaboración del Programa Operativo Anual, así como darle

seguimiento.

DEPARTAMENTO DE RECURSOS FINANCIEROS

• Elaborar y entregar oportunamente el anteproyecto de presupuesto federal para

el año siguiente, que asegure contar con los recursos económicos asignados

para la operación de la Unidad Académica.

• Elaborar y gestionar la programación de los recursos autogenerados con base

en las normas y lineamientos vigentes.

• Elaborar oportunamente los estados financieros mensuales.

• Verificar la elaboración de órdenes de pago.

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• Manejo del Sistema Institucional de Gestión Administrativa (sig@)

• Buscar apoyo para el fortalecimiento de la Infraestructura a través del Programa

Integral de Fortalecimiento de la Infraestructura Física Educativa (PIFIFE)

• Ejercer el presupuesto federal asignado al plantel para gasto corriente en los

rubros de operación autorizados conforme a la normatividad vigente.

• Ejercer el presupuesto asignado a la realización de prácticas y visitas escolares.

• Manejo y control del sistema SICPAT, realizando altas y bajas del activo fijo de

la Unidad Académica.

DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS

• Promover la atención oportuna de las solicitudes autorizadas para la adquisición

de bienes y servicios, conforme a las especificaciones proporcionadas por los

usuarios, con cargo a los diferentes presupuestos (federal, autogenerados).

• Dar prioridad a la compra de insumos de higiene y protección ante la pandemia

COVID-19.

• Elaborar los reportes mensuales de la adquisición de bienes, así como de los

movimientos de entradas y salidas del almacén del plantel.

• Suministrar oportunamente los materiales necesarios para la realización de las

actividades académicas en aulas y laboratorios, conforme a las solicitudes

programadas y los recursos disponibles.

• Coordinar los servicios de vigilancia de las instalaciones durante el fin de

semana, días de suspensión de labores, periodos vacacionales y jornada

nocturna, para salvaguardar los bienes del propio plantel.

• Atender con oportunidad el mantenimiento preventivo y correctivo de las

instalaciones del plantel.

• Supervisar la limpieza y conservación de aulas, laboratorios y oficinas con el

objetivo de tener un ambiente agradable de trabajo que facilite el desarrollo de

las actividades académicas y administrativas.

• Atender las demás funciones que se confieran en el ámbito de competencia de

la Subdirección Administrativa.

Las acciones antes propuestas permiten tener una estrecha relación con la

Dirección, subdirecciones, departamentos, áreas y comunidad que integran el

plantel, lo que repercutirá en beneficio de toda la comunidad que conforma el

CECyT “José María Morelos”.

Así mismo ratifico mi compromiso y esfuerzo al cumplimiento de las acciones que

atañen al honorable cargo de Subdirector Administrativo, para el cumplimiento de

los objetivos institucionales y la consolidación del Instituto Politécnico Nacional.

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“LA TÉCNICA AL SERVICIO DE LA PATRIA”

C.P. MARILÚ BARBOSA VALENCIA