INITIATIVE ENTREPRISES CLIMAT MAROC (IECM) ?· 1 initiative entreprises climat maroc (iecm) enjeux,…

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    INITIATIVE ENTREPRISES

    CLIMAT MAROC (IECM)

    ENJEUX, OBJECTIFS, AXES STRATGIQUES

    PLAN DE MISE EN UVRE

    2017-2018

  • 2

    SOMMAIRE

    1. Le secteur priv face au dfi du changement climatique

    2. Enjeux du secteur priv face au Changement Climatique

    3. IECM : une vision pragmatique du secteur priv face au dfi climatique

    4. Plan daction de l IECM pour 2017-2018

    5. Gouvernance de la mise en uvre de lIECM quipe projet

    6. Ralisations depuis janvier 2017

    7. Actions en cours

  • Les entreprises sont confrontes de nombreux types de risques lis au CC :

    Risques physiques ou oprationnels : Risques pour les installations, la fabrication,

    les fournitures, la main-d'uvre ;

    Risques des produits de base : Il sagit des risques de rduction de la disponibilit

    de ressources naturelles la base de la production de lentreprise ;

    Risque de march : Il sagit du risque de voir changer la demande du march, ce qui

    pourrait inclure des actifs bloqus (moins de charbon par exemple ) ;

    Risque financier : Il sagit du risque de connaitre de grosses pertes financires dues

    aux impacts du CC (surcots nergtiques, surcots dadaptation , surcots de

    rparation des dommages ) ;

    Risques rglementaires : Le risque de subir limpact de politiques climatiques de

    plus en plus strictes.

    LE SECTEUR PRIV FACE AU DFI DU CHANGEMENT CLIMATIQUE

  • 4

    La mise en uvre de lAccord de Paris reprsente un march de plus de 13,5

    trillions de dollars pour le seul secteur nergtique chance 2030.

    Les investissements prvus dans l'approvisionnement nergtique, les

    infrastructures, les btiments, la fabrication, le transport et l'utilisation des

    terres sont de lordre de dizaines de trillions de dollars.

    Aprs 2020, les fonds octroys aux pays en dveloppement, pour les aider

    lutter contre le CC - comme le stipule la CCNUCC - dpasseront la barre des

    100 milliards de dollars/an.

    Laccord devrait remodeler les conomies nationales, les voies de

    dveloppement et les chanes de valeur des entreprises.

    Il sagit dun accord qui comprend l'objectif dorienter des flux

    dinvestissements vers des projets bas carbone et des projets rsilients au

    CC.

    LE SECTEUR PRIV FACE AU DFI DU CHANGEMENT CLIMATIQUE

  • La CGEM a cherch depuis des annes anticiper lintgration du facteur

    climatique dans la chane de valeur des entreprises : DES ACQUIS IMPORTANTS.

    LE SECTEUR PRIV MAROCAIN FACE AU DFI DU CHANGEMENT

    CLIMATIQUE

    Le secteur priv a t associ depuis 1994 aux ngociations climatiques et la

    mise en uvre de leurs dcisions ;

    Il a port des dizaines de projets Mcanismes de Dveloppement Propre et a

    aussi cherch promouvoir les nergies Renouvelables et lEfficacit

    nergtique dans une vision plus large du Dveloppement Durable ;

    La CGEM a t trs active en 2001 lors de la COP7 Marrakech et encore plus

    avec son programme COP22. Elle a engag un programme dvnements

    thmatiques lis au climat (Green Growth Academy et Business Dialogue). Les

    recommandations issues de ces confrences portant sur diffrents thmes

    (finance climat, agriculture, eau) ont t soumises aux ngociateurs de la

    COP ;

  • 6

    Elle sest dote, au dbut des annes 2000, dune Commission conomie Verte et

    a cr le Centre Marocain de Production Propre pour accompagner les

    entreprises en matire defficacit nergtique et dattnuation ;

    La CGEM est galement partenaire de la Fondation Mohammed VI pour la

    Protection de lEnvironnement, dans le Pacte QualitAir, travers lequel, les

    membres de la CGEM peuvent mesurer leurs missions de GES et adopter un

    plan daction pour les rduire.

    LE SECTEUR PRIV MAROCAIN FACE AU DFI DU CHANGEMENT

    CLIMATIQUE

  • Enjeu 1

    Prise de conscience des entreprises marocaines et visibilit sur :

    leurs missions en GES ;

    les actions pouvant tre menes pour attnuer leurs missions ;

    les opportunits existantes pour russir la transition vers la nouvelle conomie faible teneur en carbone.

    Enjeu 2

    Prise de conscience des entreprises marocaines et visibilit sur :

    les risques CC pour ces entreprises et leurs systmes de production ;

    les alternatives permettant de limiter limpact des CC et daccder aux nouvelles techniques/technologies adaptatives ;

    Les opportunits existantes pour russir ladaptation au CC et ses effets.

    Enjeu 3

    Ouverture des entreprises sur les opportunits existantes pour ledveloppement dune conomie verte nationale.

    ENJEUX DU SECTEUR PRIV FACE AU CHANGEMENT CLIMATIQUE

  • Inciter intgrer le risque/opportunit climat dans les plans de dveloppement

    des entreprises marocaines.1

    Accompagner/rcompenser lengagement de lentreprise pour le climat

    par ladhsion une charte Climat puis, moyen terme, loctroi dun label

    climat

    Proposer des solutions techniques, technologiques, financires concrtes et

    applicables par les entreprises tant au niveau de lattnuation que de

    ladaptation

    2

    Accompagner lmergence dune conomie verte au niveau national

    avec un rayonnement attendu au niveau de lAfrique3

    4

    IECM :

    UNE VISION PRAGMATIQUE DU SECTEUR PRIV FACE AU DFI CLIMATIQUE

    4 OBJECTIFS

  • v

    SENSIBILISATION

    Un programme de

    sensibilisation permettant une

    prise de conscience

    FORMATION

    Une formation adapte

    Lancer des tudes et recherches sur les risques/opportunits Climat par secteur, type dentreprise et rgion

    Prendre part aux ngociations climat, tablir des changes permanents avec le gouvernement et Patronats dessus;

    Mettre en place un dispositif de veille climatique, technologique et rglementaire ;

    Favoriser le recours aux nouvelles approches et technologies climatiques ;

    Promouvoir et appuyer le recours la finance climat ;

    Crer un cadre permettant aux entreprises les plus engages de valoriser leurs efforts (Charte Climat).

    ACCOMPAGNEMENT

    Un accompagnement terrain aux

    entreprises engages dans une

    dmarche CC

    IECM : UNE VISION PRAGMATIQUE DU

    SECTEUR PRIV FACE AU DFI CLIMATIQUE

    Informer et sensibiliser les

    entreprises de faon claire et

    simple sur la problmatique

    du CC, ses enjeux, ses

    risques et ses opportunits.

    Organisation dvnements

    et mise en place doutils :

    Sminaires, tables rondes,

    bulletin mensuel, guides,

    films

    Formations thmatiques

    sur diffrents volets

    techniques,

    technologiques,

    institutionnels, lgislatifs

    et financiers du CC

    Catalogues de formations

    concevoir avec lappui

    du CMPP, du 4C Maroc et

    dautres centres

    spcialiss

    Accompagnement technique des

    entreprises par le CMPP pour :

    La ralisation de bilan GES, audit

    nergtique, et plan

    dattnuation

    La caractrisation de la

    vulnrabilit et proposition de

    plan dadaptation

    Lappui pour le montage de

    projets climat pour financements

    selon les critres des bailleurs de

    fondsDVELOPPEMENT

    4 AXES STRATGIQUES

  • UNE INITIATIVE QUI CADRE AVEC LES ORIENTATIONS ET LES ATTENTES DU

    SECTEUR PRIV FORMULES LORS DE LA COP22

    La COP22 a confirm le besoin dun renforcement soutenu des capacits du secteur

    priv en vue daccompagner la transformation de lconomie mondiale attendue pour

    faire face au Changement Climatique (CC). Cette prparation doit concerner :

    La gouvernance Climat dans son ensemble, tant au niveau national quinternational,pour un engagement plus important du secteur priv ;

    Les entreprises de toutes tailles (Grande Entreprise, PME, TPE) ;

    Les nouvelles approches Climat (Attnuation/Adaptation) ;

    Laccs des entreprises la Finance Climat ;

    Lidentification des nouveaux mtiers Climat et leur intgration dans les schmas dedveloppement des entreprises.

    IECM :

    UNE VISION PRAGMATIQUE DU SECTEUR PRIV FACE AU DFI CLIMATIQUE

  • LInitiative Entreprises Climat Maroc, de par ses objectifs et missions, est en mesure

    daider le secteur priv marocain dans cette prparation intgrer la nouvelle

    conomie qui se dessine travers :

    une sensibilisation, de la formation et de laccompagnement de lentreprise lui

    permettant dintgrer la nouvelle conomie avec sa technologie, ses financements et

    ses nouveaux mtiers ;

    un renforcement de la synergie public/priv et sa rorganisation autour des

    risques/opportunits Climat ;

    le lancement dune coopration Nord/Sud et Sud/Sud efficiente sur ces aspects en

    particulier travers le rseau Marrakech Business Action for Climate

    (MBA4Climate) cr Marrakech, en marge de la COP22.

    IECM :

    UNE VISION PRAGMATIQUE DU SECTEUR PRIV FACE AU DFI CLIMATIQUE

  • PLAN DACTION DE LIECM POUR 2017-2018

    Selon les 4 axes stratgiques :

    Sensibilisation sur le risque/opportunit climat pour les entreprises ;

    Formation sur les approches et dmarches existantes permettant didentifier ces

    risques/opportunits et de les intgrer dans les plans de dveloppement des

    entreprises;

    Accompagnement des entreprises pour russir lintgration des risques et opportunits

    lis au CC dans leurs plans de dveloppement ;

    Dveloppement dun cadre propice au dveloppement, au niveau national, de la

    nouvelle conomie bas carbone et rsiliente au changement climatique.

  • AXE SENSIBILISATION

    ldition dun Bulletin lectronique men