39
Improving Mental Health by Sharing Knowledge Naar mentaal vitale organisaties Symposium gezonde bedrijfsvoering bedrijfsvoering Nieuwegein, 15 november 2010 Jan Walburg.

Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

Improving Mental Health by Sharing Knowledge

Naar mentaal vitale organisaties

Symposium gezonde bedrijfsvoeringbedrijfsvoering

Nieuwegein, 15 november 2010

Jan Walburg.

Page 2: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

Mentale capaciteit in de loop van het leven

Gezondheidsmanagement Source: after Beddington et al, 2008M

en

tale

cap

aci

teit�

Negatieveinvloeden

Positieveinvloeden

Prenatal Early youth (0-4)

Childhood(5-12)

Adolescence Adulthood

School Career

Me

nta

le

Levensloop �

2

invloedeninvloeden

Retirement Very

old

Source: after Beddington et al, 2008Prenatale vroege jeugd Kind adolesentie Volwassenheid ouderdom(0-4) (5-12)

School Carrière Pensioen Heel oud

Page 3: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

1. Psychische stoornissen

3

Page 4: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

Ziektelast wereldwijd (DALY's), 2008

4

Page 5: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

Oorzaken verzuim in Duitsland in 1994, 2004 (1994 = 100%) Source: European Foundation 2005.

5

Page 6: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

Aandeel onbekwaamheid per ziekte in Nederland Bron: CBS 2008.

6

Page 7: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

Continuum van depressieve symptomen

aanhoudende verandering stemming die ingrijpt op dagelijkse activiteiten

normale fluctuaties stemminghoog

freq

uent

ie in

bev

olki

ng

aanhoudende verandering stemming

7

aa

depressieve stemming

depressieve episode

laag

freq

uent

ie in

bev

olki

ng

Page 8: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

Overzicht van psychologische comorbiditeit

Ziekte

• astma/COPD

• artritis

• hypertensie

Comorbiditeit

• angst en stemmingsstoornissen

• depressie en angst

• depressie

Integratie van lichaam en geest

• suikerziekte

• cardiovasculair

• CVA

• kanker

• abdominale / darmstoornis

• epilepsie

• depressie (20-32%)

• depressie (40-60%)

• depressie (30%)

• depressie

• depressie en angststoornissen

Source: Van der Feltz-Cornelis, 2007

8

Page 9: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

Preventieve strategieën

Sympto-matisch

Symptoom-vrij

“ gezond”

beginterugval

opnieuw

herstel

herstel

selectieve preventie

geindiceerde preventie

onderhoudsbehandeling

Time →

Syndro-matisch

beginterugval

acute episode

acute behande-ling

terugval preventie

herstel na 3mnd 50%; 6mnd 63%; 1jr 76%; 2 jr 80%

after Spijker 2002

9Trimbos-instituut 2007 9

Page 10: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

Vroege signalering en snelle interventie

kunnen € 400 zorgkosten en € 1800 productiekosten voorkomen

Kosteneffectiviteit

10

Page 11: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

2. gezondheid en werk

11

Page 12: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

gezondheidseffecten van werk(EU-15), 1995 en 2005. Source: European foundation 2007.

12

28 mei 2010

Page 13: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

mentale eisen werk, Nederland, 2005. Bron: European Foundation 2005.

13

Page 14: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

Ontwikkeling in werkintensiteit, EU 15, 1991-2005 (%).

Source: Parent-Thirion et al. 2007.

14

Page 15: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

gezondheidseffecten van onzekerheid over werk 2004 (Securely employed at 100)

15

Page 16: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

De effecten van stress op prestaties medewerkers

16

Source: NIOSH 2007

Page 17: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

• Werk vormt voor velen de belangrijkste bron van inkomsten.

• Het is een belangrijke bron voor sociale contacten.

• Werk definieert in hoge mate onze sociale status.

• Het geeft het dagelijkse leven structuur, richting en

Werk en welbevinden

• Het geeft het dagelijkse leven structuur, richting en samenhang.

• Arbeid is een belangrijke bron voor eigenwaarde en zingeving.

• Werk 'beschermt' tegen het ontstaan van psychische klachten.

17

Bron: Trimbos-instituut Strategische verkenningen 3 2009

Page 18: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

3. versterken mentaal vermogen en verhogen van het mentale

kapitaal in de organisatie

18

Page 19: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

opbrengst optimaliseren welbevinden

gezond

kosten stoornis

gezond

psychische stoornis

19

Page 20: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

20

Page 21: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

Waarom geluksgevoel?

• Beloning toenadering?

• Beloning beheersing?

• Beloning sociale contacten?• Beloning sociale contacten?

• Beloning ontplooiing?

21

Page 22: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

verdriet

neutrale emotie

tevredenheid

402010

snelheid herstel bloeddruk en hartslag (s)

300

gematigd plezier

50

Verschillende typen emoties afgezet tegen de snelheid waarmee bloeddruk en hartslag zich herstellen na blootstelling aan een milde angstopwekkende situatie (13).

22

aantal bedachte oplossingen105

angst

neutrale emotie

tevredenheid

plezier

woede

Verschillende typen emoties afgezet tegen het aantal bedachte probleemoplossingen. (12).

Page 23: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

Geluk verruimt en levert reserve

• Spel

• Nieuwsgierigheid

• Voldoening

• Plezier in vriendschap

Positieve emoties versterken de aandacht, cognities en vaardigheden en leveren fysieke, intellectuele en sociale reserves op

23

Page 24: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

Geld - 1

24

Page 25: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

Geld - 2

20

25

30

Geboortecohort 1921-1930 van leeftijdscategorieën 42-51 tot 66-75

0

5

10

15

42-51

44-53

46-55

48-57

50-59

52-61

54-63

56-65

58-67

60-69

62-71

64-73

66-75

Gemiddeld gezinsinkomen per hoofd (in duizenden)

Gemiddelde score op geluk

25

Page 26: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

Europa Verenigde Staten

Jaar % zeer tevreden Jaar % redelijk tot zeer tevreden

1973-5 28 1972 83

1995-8 31 1996 88

26

Page 27: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

Gezondheid

1. Levensduur

2. Kans op ziekte

3. Herstel na ziekte

4. Hart

5. Weerstand5. Weerstand

27

Page 28: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

Conclusies gezondheid

1. Geluk maakt gezond maakt geluk

2. Indirecte oorzaken

3. Bevorderen geluk is bevorderen gezondheid3. Bevorderen geluk is bevorderen gezondheid

28

Page 29: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

Geen werk, geen welbevinden

VrouwenMannen

Tijd in jaren Tijd in jaren

Leve

nste

vred

enhe

id

Leve

nste

vred

enhe

id

29

Page 30: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

LevensgebeurtenissenLe

vens

tevr

eden

heid

Jaren

Geb

eurt

enis

30

Page 31: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

Samenvatting

31

Page 32: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

Basislijn van welbevinden

32

Page 33: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

Bevorderen geluk

Zes principes

1. Positief en optimistisch denken

2. Leven vanuit betekenisvolle missie en dit succesvol kunnen nastrevensuccesvol kunnen nastreven

3. Bewust leven en genieten

4. Interactie met anderen

5. Gezonde leefstijl

6. Geluk delen

331 juni 2010

Page 34: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

Geluk en werk

Vijf kenmerken duurzaam positieve organisatie

1. Ruimte voor eigen inrichting van het werk

2. Ruimte voor het ontwikkelen en benutten van persoonlijke vaardigheden en talenten

3. Maatschappelijk aansprekende missie3. Maatschappelijk aansprekende missie

4. Werken met anderen die aan hun werk zijn toegewijd en die elkaar positief stimuleren

5. Een ruimtegevende stijl van leiderschap met persoonlijke aandacht van leidinggevenden

34

Page 35: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

Er is behoefte aan maatregelen voor vijf specifieke doelgroepen:

a) Positieve interventies gericht op normaal functionerende werknemers.

b) Preventief beleid voor werknemers die al enigszins disfunctioneren.

Richtingen voor de toekomst

b) Preventief beleid voor werknemers die al enigszins disfunctioneren.

c) Curatief beleid gericht op werkhervatting van werknemers die verzuimen.

d) Arbeidsrehabilitatie van langdurig werklozen met psychische klachten.

e) Duurzame inzetbaarheid van kwetsbare jongeren.

35

Bron: Trimbos-instituut Strategische verkenningen 3 2009

Page 36: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

Kosteneffectiviteit

10 – 25 % meer productiviteit

Bij 100 werknemers: € 500 000 p/jBij 100 werknemers: € 500 000 p/j

36

Source: Gallup

Page 37: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

Prevention of depression across the lifespanM

en

taa

lve

rmo

ge

n�

sociaal angstig

alcohol, drugs

emotionele

sociale uitsluiting

stressangst, depressie

functionele beperkingen, eenzaamheid

chronischziek

warmte en vertrouwen

maatschappelijke betrokkenheid

optimisme, doel, betekenis

ondersteunende

ouders

actieve leefstijlleren, werkcompetenties

zelfvertrouwen

sport,hobbies

Prenataal Vroegejeugd

kind

(5-12)

Adolescent volwassen

School Work

levensloop �

After Beddington et al., 2008

emotionele verwaarlozing

ouderlijkepsycho-pathology

oudereleeftijd

lage SES

37

Page 38: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

• Omgang met ziekte zorgbeleid

• Voorkomen problemen preventief

• Verhogen welbevinden vitaliteitsbeleid

38

Page 39: Inleiding st antonius[1]jan walburg [compatibiliteitsmodus]

Succes in uw organisatie!

[email protected]

39