Innovación tecnológica y competitividad: oportunidades en ... - Manuel Lainez.pdf · Mejora en la salud y la seguridad 30,95 22,49 Cumplimiento de los requisitos normativos medioambientales,

Asistencia Técnica:

Innovación tecnológica y competitividad: oportunidades en H2020 y la iniciativa

PRIMA

Dr. Manuel LainezDirector del INIA

http://www.inia.es/IniaPortal


Temas a desarrollar

1.La innovación en las empresas agroalimentarias españolas

2.Los retos del sector agroalimentario español

3.La innovación como herramienta de competitividad

4.Las posibilidades de financiación de la innovación y la investigación

Innovación tecnológica y competitividad en el sector agroalimentario




Temas a desarrollar









Total Empinnovadoras

% Empinnovadoras

Intensidad de innovación

Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca

458 5,41 0,41

Alimentación, bebidas y tabaco

1.155 19,45 0,57

Total empresas 18.475 12,75 0,89


Principales indicadores de innovación tecnológica 2016. INE, 2017(base de la encuesta: empresas con mas de 10 trabajadores)





Actividades para la innovación tecnológica 2016: Empresas con actividades innovadoras

(INE, 2017. base de la encuesta: empresas con mas de 10 trabajadores)

Agricultura, Ganadería, Pesca y Silvicultura


valor % valor %Total 444 1.046

• I+D interna 148 33 656 63

• Adquisición de I+D (I+D externa) 44 10 197 19

• Adquisición de maquinaria, equipos y hardware o software avanzados y edificios

277 62 339 32

• Adquisición de otros conocimientos externos para innovación

. 0 34 3

• Formación para actividades de innovación 198 45 206 20

• Introducción de innovaciones en el mercado 33 7 235 22

• Diseño, otros preparativos para producción y/o distribución

32 7 128 12





Actividades para Innovación no tecnológica en el período 2014-2016(INE, 2017. base de la encuesta: empresas con mas de 10 trabajadores)

Agricultura, Ganadería, Silvicultura y Pesca


Valor % Valor %

Empresas con innovaciones no tecnológicas 1.353 16 1.664 28

Empresas con innovaciones organizativas 1.204 89 1.237 74

Nuevas prácticas empresariales en la organización del trabajo 845 62 976 59

Nuevos métodos de organización de los lugares de trabajo 690 51 982 59

Nuevos métodos de gestión de las relaciones externas 474 35 309 19

Empresas con innovaciones de comercialización 559 41 1.156 69

Modificaciones del diseño o en el envasado del producto 368 27 793 48

Nuevas técnicas o canales para la promoción del producto 305 23 659 40

Nuevos posicionamiento del producto en el mercado 245 18 595 36

Nuevos métodos establecimiento de los precios del producto 164 12 305 18




1.La innovación en las empresas agroalimentarias españolasInnovación tecnológica en el período 2014-2016

Objetivos de las innovaciones tecnológicas de las empresas EIN(INE, 2017. base de la encuesta: empresas con mas de 10 trabajadores)

% de empresas que consideran de gran importancia los objetivos de la innovación

Agricultura, Ganadería, Silvicultura y Pesca


Los productos: Total 64,78 74,84Gama más amplia de bienes o servicios 25,21 47,79Sustitución de productos o procesos anticuados 34,35 31,54Penetración en nuevos mercados 19,46 38,10Mayor cuota de mercado 23,15 39,17Mayor calidad de bienes o servicios 44,33 53,44

Los procesos: Total 59,37 48,37Mayor flexibilidad en la producción o en la prestación de servicios 35,45 30,49Mayor capacidad de producción o prestación de servicios 45,96 36,14Menores costes laborales por unidad producida 35,78 24,51Menos materiales por unidad producida 22,80 12,63Menos energía por unidad producida 26,87 17,74

El empleo: Total 27,46 26,49Aumento del empleo total 19,23 10,10Aumento del empleo cualificado 9,90 10,41Mantenimiento del empleo 22,60 23,71

Otros objetivos: Total 37,14 35,75Menor impacto medioambiental 18,29 20,56Mejora en la salud y la seguridad 30,95 22,49

Cumplimiento de los requisitos normativos medioambientales, de salud o seguridad 18,14 28,69




Temas a desarrollar









2. Los retos del sector agroalimentario español

Mercado

Precio y coste producción

Diferenciación

Sociedad

Distribución

Políticas

Legislación

• Suelos

• Fertilización agua

• Fitos / Antibio

• Emisión gases

• Biodiversidad

Condiciones producción:

cambio climático

Patrón temperaturas

Disponibilidad agua

Horas frío

Economía circular

Ecodiseño

Bioeconomía

vectores de la innovación





Mercado


Diferenciación

Sociedad

Distribución

Políticas

Legislación

• Suelos


• Fitos / Antibio

• Emisión gases

• Biodiversidad


cambio climático


Disponibilidad agua

Horas frío

Economía circular

Ecodiseño

Bioeconomía






MERCADO:Evolución del índice mundial de precios de alimentos: 1850-2015





MERCADO:Evolución del consumo de alimentos en función de la renta per capita

Consumo de carnes Consumo de calorías vacíasGrasas y azúcares refinados,

aceites y alcoholes

Consumo de caloríasTilman y Clark (2014)





MERCADO:Porcentaje del gasto medio de los consumidores destinado a alimentos

2015


DIFERENCIACIÓN EN EL MERCADO:Nuevas tendencias de consumo. Global Food Forum. Food Trends, 2017

https://www.globalfoodforums.com/food-news-bites/2017-food-trends/

NUEVAS PROTEINAS

VegetarianosVeganossemillas

NOSTALGIA

Sabores y formatos tradicionales

Productos artesanos

SALUD

Alimentos funcionales

SalAzucar

ColesterolCalorías

TRANSPARENCIA

Claridad etiquetadoInformación nutricional

NUTRICIÓN PERSONALIZAD

A

Sentirse bienDeportistas

MayoresNiños

SOFISTICACIÓN

Sentirse diferenteProductos otras

culturasCombinación de p

foráneos (especias, flores, frutas..)

CONVENIENCIA

SnacksComida preparada

Preparación en hogar

COMERCIO JUSTO

SUPERALIMENTOS

NATURAL

Libre de OGMEcológico

SOSTENIBILIDAD

Bienestar animalHuella ambiental

Desperdicio alimentos





MERCADO:Nuevas tendencias en el consumo de alimentos: ¿de dónde vienen las ideas?





Tendencias en el consumo de alimentos en centro y norte

de Europa (elaborado a a partir de Van Loo et al., 2017)





Tendencias en el consumo de alimentos en centro y norte de Europa LAS DECISIONES DE LAS GRANDES MARCAS





Mercado


Diferenciación

Sociedad

Distribución

Políticas

Legislación

• Suelos


• Fitos / Antibio

• Emisión gases

• Biodiversidad


cambio climático


Disponibilidad agua

Horas frío

Economía circular

Ecodiseño

Bioeconomía






SOCIEDAD

LA DISTRIBUCIÓN ALIMENTARIA

Los supermercados tradicionales están perdiendo cuota de mercado.

La nueva distribución alimentaria le está sustrayendo clientes con diferentes aproximaciones y con conocimiento de los compradores.

Los grandes están determinando la escena del futuro con alta calidad, bajos precios y conveniencia.

Saben como comunicar y sus ofertas están en el objetivo de los consumidores

(Forbes, 2017. Ten food trends that will shape 2017)





SOCIEDAD

LA DISTRIBUCIÓN ALIMENTARIA





SOCIEDAD

LAS POLITICAS EN LA UE: IMPACTOS SIGNIFICATIVOS

SALUD PUBLICAAntimicrobianos

Fitosanitarios

Bienestar animal

CAMBIO CLIMÁTICO Limitar el incremento de Tª a 2ºC

Reducir emisiones de GEI:

20% en 2020: -10% difusos

Carbono neutral en 2050

40% en 2030: - 30% difusos

AMBIENTAL

sostenibilidad ambiental, proteger la naturaleza y

salvaguardar la salud y la calidad de vida de las personas, con

especial atención a la calidad del agua, a la calidad del aire y a los productos químicos de riesgo

Fitosanitarios: ej glifosato,

neonic

Amoníaco: (-35%) + (-11%):

Calidad del agua: nitratos

ECONOMIA CIRCULAREnvases de plástico

reciclablesResiduos orgánicos

en

2030

PAC la futura PAC debe liderar la transición hacia una

agricultura europea más sostenible.

Debe apoyar el cuidado del medio

ambiente y la lucha y adaptación al

cambio climático (COM, 2017)

BIOCOMBUSTIBLES de primera generación: máximo un 3,8 %

de segunda y ulterior generación: mínimo 3,6%





SOCIEDAD

LAS POLITICAS PÚBLICAS: IMPACTOS SIGNIFICATIVOSLos antimicrobianos: reducir las resistencias bacterianas

• Manejo:• Alimentación, Bioseguridad, Condiciones

ambientales

• Prevención y control:• Diagnóstico, Vacunas

• Microbiota: promover poblaciones beneficiosas

• Compuestos alternativos (bioactivos)

• Mejora genética: genes de resistencia





SOCIEDAD

LAS POLITICAS PÚBLICAS: IMPACTOS SIGNIFICATIVOS

Los fitosanitarios: la opinión pública

Medidas:• Evaluación del riesgo

ambiental• Ajuste de la dosis y

eficiencia• Nuevas moléculas• Control integrado• Nuevas estrategias





SOCIEDAD

LAS POLITICAS PÚBLICAS: IMPACTOS SIGNIFICATIVOSLos fertilizantes

50 – 75 % N aplicado se pierde( Hirel et al, 2012)

10 – 30% P aplicado no absorbe ese año(Mahli et al, 2002)Medidas

• Nueva regulación

• Introducción de los fertilizantes orgánicos

• Ajustar la dosis a la extracción

Políticas que afectan a la utilización de fertilizantes (europe.eu):

• Directiva de Nitratos y Directiva marco de Agua: Pérdida de nutrientes (N y P) en aguas subterráneas, provocando eutrofización:. La consecuencia: las zonas vulnerables y los códigos de buenas prácticas.

• COP 21, 22 y 23: Emisiones de NOx entran en la consideración de gases de efecto invernadero. Objetivos de reducción de emisiones.

• Directiva techos y Convención sobre contaminación atmosférica transfronteriza a largas distancias. Emisiones de NOx, amoníaco y partículas provocan problemas de salud, acidificación, eutrofización y contaminación de suelos: Los objetivos de reducción son claros (- 35% para 2020 y – 11% adicional para 2030).

• PAC. Medidas de obligado cumplimiento

• Red Natura 2000, Directiva pájaros y Directiva Habitats: conservación de biodiversidad reduciendo el uso de fertilizantes y fitosanitarios





SOCIEDAD

LAS POLITICAS PÚBLICAS: IMPACTOS SIGNIFICATIVOS

Las emisiones de gases de efecto invernadero: Metano, NOx y CO2

COP21, COP22 y COP23

Situación de los acuerdos de reducción para los sectores difusos (España):

• Hasta 2020: -10%

• Hasta 2030: -26%

• Hasta 2050: carbono neutral

Medidas propuestas en el marco de la COP 23 para la agricultura

• Avanzar en la adaptación de los sistemas agrarios, para

incorporar elementos de mitigación.

• Mejorar el carbono, la salud y la fertilidad del suelo gestionándolo como un sistema integrado, incluyendo el agua.

• Mejorar la utilización y eficiencia en el uso de nutrientes,

avanzando hacia sistemas agrarios sostenibles y resilientes

• Mejorar la gestión de estiércoles

• Mejorar los sistemas de manejo de la ganadería

https://ec.europa.eu/clima/policies/strategies/2050_es


https://ec.europa.eu/clima/policies/strategies/2050_es




Mercado


Diferenciación

Sociedad

Distribución

Políticas

Legislación

• Suelos


• Fitos / Antibio

• Emisión gases

• Biodiversidad


cambio climático


Disponibilidad agua

Horas frío

Economía circular

Ecodiseño

Bioeconomía






CONDICIONES AGROCLIMATICAS





Cambiosproyectados para el periodo 2017-2100, comparado con 1971-2000, basados en la media de varios modelosen el scenario de alto nivel de emisiones. Agencia Europea de Medio Ambiente, SOER, 2015.





Simulación: cambios en la temperature media (°C) y en la lluvia acumulada (mm) entre los periodos 2010 and 2030 utilizando tres modelos climáticos.

Blanco et al (2017) Agricultural Systems 156, pp 52–66





1. Inputs: • Variedades / especies más apropiados de integral térmica, vernalización, mayor resistencia a los

golpes de calor y la sequía, ajustando las dosis de fertilizantes para mantener la calidad del grano o la fruta en consonancia con el clima y gestión del agua.

• Ganado mas adaptado y resistente

2. Gestión del agua: • Humedad del suelo y calidad del suelo• Uso, transporte y conservación del agua, utilización por plantas.• Prevenir acumulación agua, erosión, lixiviación nutrientes

3. Modificación prácticas culturales: adaptación temporal y diaria

4. Integración y diversificación cultivos / ganado

5. Plagas, enfermedades y malas hierbas: resistencias, gestión integrada, cuarentenas y monitorización. Vacunas. Manejo.

6. Integrar modelos de predicción climática para reducir el riesgo de producción.

Adaptación de la agricultura al cambio climáticoHowden, et al, PNAS, 2007, vol. 104 n. 50





Mercado


Diferenciación

Sociedad

Distribución

Políticas

Legislación

• Suelos


• Fitos / Antibio

• Emisión gases

• Biodiversidad


cambio climático


Disponibilidad agua

Horas frío

Economía circular

Ecodiseño

Bioeconomía





Economía lineal Economía del reciclado Economía circular

De la economía lineal a la economía circular


De la economía lineal a la economía circular

¿Cómo hacerlo?

1. Sociedad: modificar las pautas de consumo y concienciación.

2. Tecnologías:

Ecodiseño: repensar los procesos productivos para prevenir

la generación de residuos y permitir reciclaje.

Eficiencia y sostenibilidad uso de todo tipo de recursos.

3. Administraciones: medidas legales (reutilización, impuestos,

obsolescencia programada, etc)





BIOECONOMIA: LA HERRAMIENTA para el Desarrollo de la economía circular





Temas a desarrollar









INNOVAR

3. Innovación como herramienta de competitividad





Retos

empresas

agroalimentarias

Adaptación a la demanda

Productividad

Sostenibilidad





LA OPINIÓN DE LOS PRODUCTORES. Un ejemplo





% de la cifra de negocios 2016 debida a bienes y servicios que

generalempresas

innovadorasinnovadoras en producto

AGRICULTURA, GANADERIA, SILVICULTURA Y PESCA

• fueron novedad únicamente para la empresa 2,27 9,80 30,96

• fueron novedad en el mercado 2,08 8,99 28,40

• se mantuvieron sin cambios 95,66 81,22 40,63

ALIMENTACION, BEBIDAS Y TABACO

• fueron novedad únicamente para la empresa 11,96 18,68 29,25

• fueron novedad en el mercado 5,27 8,23 12,89

• se mantuvieron sin cambios 82,76 73,09 57,86

Impacto económico de las innovaciones sobre la cifra de negocios. INE, 2017




Temas a desarrollar




4.Las financiación pública de la innovación y la investigación





4. Las financiación pública de la innovación y la investigación

Innovación tecnológica en el período 2014-2016: Financiación de la innovación

(INE, 2017. base de la encuesta: empresas con mas de 10 trabajadores)

AGRICULTURA, GANADERÍA, SILVICULTURA Y PESCA

ALIMENTACIÓN, BEBIDAS Y TABACO

< 250 empleados

>250 empleados Total (%)

< 250 empleados

>250 empleados Total

Total empresas encuestadas 545 24 569 1.263 154 1.418

% emresas innovadoras 6,53 21,41 6,73 22 78,69 23,88Nº EIN con financiación

pública en innovación138 7 145 376 61 437

de CCAA y AALL 41 4 45 (31%) 168 29 197 (45%)

de AGE 92 5 97 (67%) 247 51 298 (68%)

de UE 46 4 50 (34%) 72 14 86 (20%)

% total 25,38 29,17 (25,54) 29,78 39,57 (30,85)




La oportunidad de los actuales mecanismos de financiación de ayudas a la investigación

HORIZONTE 2020

PLAN ESTATALHERRAMIENTAS

MIXTAS

PersonasCiencia excelente

Investigación dirigida a retosAplicación de resultados a la empresa

Investigación dirigida a retos

Aplicación de resultados a la

empresa





Investigación excelente

Plan Estatal I+D+I Horizon 2020 Beneficiario

s

Ayuda

Proyectos I+D European Research

Council

Ciencia básica.

Investigadores

en centros

públicos.

Coste proyecto

generación

conocimientosExplora ciencia

(paradigmas)

Tecnologías futuras y

emergentes (FET)

visionary aspects

Marie Sklodowska Curie Igual para jóvenes investigadores

Centros excelencia Severo

Ochoa

Equipos

excelentes

complemento a

proyectos

Infraestructuras y

equipamiento

Infraestructuras

europeas de

investigación

Centros

públicos

Subvención a

inversiones





I+D+i dirigida a retos 2 (agricultura, alimentación, bioeconomía) y 5 (cambio

climático)

Plan Estatal I+D+I Horizon 2020 Beneficiarios Ayuda

Proyectos Investigación

Retos.

Plan estatal

INIA

Proyectos I+D

Proyectos multiactor

Centros de

investigación

Empresas

Grupos

Operativos

Subvención

Proyectos de

investigación

Retos colaboración Joint Technology

Initiative. (PPP).

Biobased Industries

Empresas. Las

de la PPP han

creado

consorcio

Proyectos

demostración,

investigación e

innovación.

Subvención

Retos empresa Knowledge Innovation

Communities (KIC) del

EIT. Food for future. 2016

Empresas. En la

KIC deberá

seleccionarse

consorcio

Proyectos

innovación.

Créditos (ES) y

subvención (UE)





Liderazgo empresarial a través de la innovación


s

Ayuda

Proyectos I+ D o de

innovación (CDTI)

Proyectos Innovación

(Key Enabling

Technologies)

Biotech; Nanotech

Empresas.

Proyectos de

innovación.

Crédito con

tramos no

reembolsables.

Las KET son

subvención

Creación y consolidación

empresas: Neotec, etc

Financiación de riesgos Empresas. Financiación creación,

consolidación e inversión

Internacionalizacion:

cooperación tecnológica y

transferencia tecnológica

Instrumentos especial

PYMES entrada en

mercado

Empresas Combinación de

subvención y

financiación





Talento: formación, incorporación y movilidad


s

Ayuda

Contratos formación

doctores

Titulados,

licenciados,

grados

Contrato centro

público

Doctorados industriales Contrato

empresa

Contratos postdoctorales

y jóvenes doctores

Doctores Subvención

contrato

Ramón y Cajal, Torres

Quevedo y Tecnólogos y

personal apoyo

Incorporación

científicos

Subvención

Contrato 5 o 2

años

Movilidad Intercambio Costes





Otras posibilidades

Plan Estatal I+D+I Fondos europeos Beneficiarios AyudaFondos estructurales

Estrategias de especialización inteligente (RIS3)

Empresas Proyectos innovación

European Innovation Partnership (EIP Agriculture). Grupos operativos

(GO). Redes temáticas.

GO Subvención a creación

de redes

PDR. Programas de desarrollo rural, por CCAA o Nacional. Proyectos

Innovación

Empresas y GO Subvención a

proyectos innovación y

pilotos

Joint Programming Initiatives (Facce –agricultura-, Water, Oceans, A

healthy diet for a healthy life)

Centros públicos y

empresas

Investigación conjunta

varios países

ERANETs

Programa COST Investigadores y

empresas

Subvencion para la

cooperación

Proyectos LIFE Administración

Empresas

Subvención desarrollo

y aplicación

Proyectos Interreg Administración local

y regional

Intercambio

experiencias y

conocimientos

Ley emprendedores: deducciones hasta el 100% cuota íntegra por inversión en innovación





GERMANY

FRANCE

ITALY

ALGERIA

TURKEY

CYPRUS

MALTA

PORTUGAL

SPAIN

MOROCCO

EGYPT

GREECE

JORDAN

SLOVENIA

CROATIA

TUNISIA

ISRAEL

LEBANON

LUXEMBOURG

PRIMA: 19 Euro-Mediterranean countries,incluyendo:

11 EU-countries: Cyprus, Croatia, France, Germany, Greece, Italy, Luxembourg, Malta, Portugal, Slovenia, Spain

8 non-EU countries: Algeria, Egypt, Jordan,Israel, Lebanon, Morocco, Tunisia, Turkey




Estructura de implementación (PRIMA-IS = Fundación)

• PRIMA es responsable de recibir, distribuir y realizar el

seguimiento de manera eficiente, de la contribución financiera de la UE y de los PSs, así como de asegurar que se ejecutan todas las acciones necesarias para alcanzar los objetivos de PRIMA

• Decision EU 2017/1324

• Fundación PRIMA ubicada en Barcelona (19 de junio de 2017) es una entidad privada independiente, de acuerdo a la Ley Española

Dissemination event PRIMA




Que hace PRIMA

Financia proyectos de investigación e innovación, en la cuenca del Mediterráneo, a través de:• Capacitación en países euro-Mediterraneos : fomento de la capacitación

en el sector de la gestión del agua y de los sistemas agroalimentarios

• Coordinación de redes: colaboración e integración de los programas y actividades entre los PSs, con actividades especificas dirigidas directamente por ellos

• Alineamiento de los programas nacionales: mediante las PSIAs

• Participación de una masa crítica de interesados (comunidad científica, sociedad civil e industria)




Las 3 principales áreas temáticasla agenda estratégica

GESTIÓN DEL AGUAIntegrated and sustainable management of water

for arid and semi-arid Mediterranean areas

AGRICULTURA Y SISTEMAS AGRÍCOLASSustainable farming systems under Mediterranean

environmental constraints

CADENA AGRO-ALIMENTARIASustainable Mediterranean agro-food value chain

for regional and local development




Tipo de subvenciones

Reglas de participación:

Al menos 3 entidades legales establecidas en un EM o país asociados del H2020, de los cuales:

Al menos uno de: Chipre, Croacia, Francia, Alemania, Grecia, Italia, Luxemburgo, Malta, Portugal, Eslovenia, España;

Al menos uno de un tercer país mediterráneo: Argelia, Israel, Egipto, Jordania, Líbano, Marruecos, Túnez, Turquía

RIAResearch and Innovation Action

IAInnovation Action

Investıgacıion orıentada a encontrar nuevas

solucıones capaces de superar los objetıvos de

PRIMA

Financiación 100%

Actividades próximas al mercado incluyendo

prototipos, etc. para el desarrollo de nuevos

productos, proceso o servicios

Partıcıpacıion de la ındustrıa

Financiación: 70% (100% organizaciones sin

ánimo de lucro)




Convocatorias internacionales 2018

Sección 1• 3 convocatorias organizadas, dirigidas y financiadas por PRIMA• 2 convocatorias RIA ( agua y agricultura) y 1 convocatoria IA

(alimentación)• Elegibidad + evaluación + seguimiento (PRIMA)• Reglas de participación: H2020• Solo fondos europeos ( 6M€)• 3 paneles de expertos, 3 listas ranking

7




Convocatorias internacionales 2018

Sección 2• 1 sola convocatoria con 3 tópicos y 9 subtópicos incluyendo aspectos

horizontales• Organizada por PRIMA y financiada por los países• 1 sola convocatoria RIA• Elegibilidad (nacional) + evaluación y seguimiento (PRIMA)• Reglas de participación: nacionales• Solo fondos nacionales• 1 panel de expertos, 1 lista ranking• Un coordinador no puede enviar más de una PP a las convocatorias PRIMA,

como coordinador, pero puede participar como partner• La misma propuesta no se puede enviar a diferentes convocatorias PRIMA.

Dos propuestas se considerarán iguales si el 75% del proyecto es similar entérminos de objetivos, metodología y composición del consorcio.

7




SECCION 1 (RIA / IA calls)

• 3 áreas temáticas: 3 convocatorias

• GA firmado con PRIMA

• Presupuesto UE: 6.1M€ cada convocatoria

THEMATIC AREA CALL TOPIC ACTION

1

Water reuse and water desalination for

agricultural and food production

RIA

2Improving the sustainability of

Mediterranean agro-ecosystems

RIA

3Implementing inno vation in Me di t erranean

Agri-food chains by smallholders and SMEs

IA




SECTION 2 – Convocatoria RIAs• 1 convocatoria (9 subtopicos), de acuerdo a reglas nacionales

• GA firmado con la agencia financiadora

• Presupuesto: 0€ (UE) + 32M€ (países)

THEMATIC AREA CALL TOPIC ACTION

1.1 Water resources availability and quality within catchments and aquifers;

1.2 Sustainable, integrated water management;

1.3 Irrigation technologies and practice.

RIA

2.1 Adaptation of agriculture to climate change;

2.2 Preventing emergence of animal and plant pests and diseases;

2.3 Farming Systems able to create employment and territorial development.

RIA

3.1 Valorising food products from traditional Mediterranean diet;

3.2 Food safety and quality in local food chains;

3.3 Health effects of the dietary shifts and promoti on of healthy and sustainable diets for the Med populations.

RIA




Tipos de proyectos esperados

Seccion 1 Seccion 2• Proyectos específicos que

respondan a las 3 áreas

temáticas

• Evaluación: 3 paneles

específicos (uno por

convocatoria): 3 listas ranking

• Presupuesto/proyecto: 2M€

(aprox.)

• Los proyectos pueden ser transversales

entre los tópicos

• Evaluación: 1 panel de expertos: 1 lista

ranking

• Presupuesto/proyecto: de acuerdo a

reglas nacionales de países implicados

Se espera que los proyectos:

• Propongan soluciones a problemas existentes

• Involucren a diversidad de actores ( SMEs, ONGs, agricultores, servicios de

extensió, etc) sobre todo en la convocatoria IA.

• Promocionar la movilidad y la formación

• Potenciar la integración de nuevas tecnologías (Smart digital technology, space

data….




Informacion general • PRIMA website: www.prima-med.org

• Projects Officers• [email protected]

• [email protected]

• [email protected]

• Spanish NCPs are:

• INIA Jesús Escudero [email protected] 91 347 39 79

• CDTI http://www.cdti.es/index.asp?MP=101&MS=871&MN=2

• For section 1 calls. Marta Conde, [email protected] , 91 581 55 00 / 91 581 55 94

• For section 2 call, Maria Jose Tomas, [email protected] , 91 581 55 02 / 91 581 55 00

• AEI• or administrative matters, Justyna Chojnacka, [email protected] , 916038728

• For scientific matters, Diego Intrigliolo, [email protected] , 656682880


http://www.prima-med.org/

mailto:[email protected]











Muchas gracias [email protected]



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