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La Innovación de productos Prof. Arq. María José García Aguaida - 2007

Innovación de Productos

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Prof. María José García Aguaida

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Page 1: Innovación de Productos

La Innovación de productos

Prof. Arq. María José García Aguaida - 2007

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La Innovación de productos

La innovación es un elemento indispensable para el desarrollo de la industria; la manera en que el diseño industrial y la industria establecen una adecuada relación para la innovación y el desarrollo de productos y las formas de intervención del diseño industrial hacen presentes algunas consideraciones respecto a la labor y a los resultados esperados de la aplicación del diseño en la industria nacional… Para la industria y el diseño la innovación se realiza generalmente en conexión con la tecnica

Podemos identificar la innovación como todo aquel pensamiento, conducta o cosa que es nueva porque es cualitativamente diferente de otras formas existentes…La imitación es un proceso contrario a la innovación, ya que esta no produce formas cualitativamente nuevas o diferentes, se limita a la repetición de un patrón ya conocido y experimentado sin espíritu critico

Mario Lazo. Diseño Industrial. Tecnologías y Aplicaciones.

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Lo cierto es que para que la invención se convierta en innovación, se requiere una condición indispensable: El Éxito Comercial… la innovación entendida en el sentido más amplio del termino, es el motor de la empresa

Identificación de una necesidad en el mercado

Conocimientos científicos y tecnológicos existentes

Diseño Industrial

Invención

Innovación

El diseño industrial es uno de los principales instrumentos que tienen a la mano las industrias para promover la innovación y elevar su posibilidad de competir en el mercado al insertar dicho instrumento como parte de su estrategia empresarial

Martín Minguella – Agustín Balaña. Diseño industrial e innovación tecnológica en la pequeña y mediana industria

La Innovación de productos / Estrategia – Innovación – Diseño Industrial

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Las empresas que no solo desean sobrevivir, sino mantener un crecimiento constante, acorde a sus planes de desarrollo, deben hacer un mayor esfuerzo para mantenerse actualizadas en el campo tecnológico y en el de la mercadotecnia

Cuando hablamos de tecnología debemos entender que esta no solo comprende lo referente a las herramientas, la maquinaría, los materiales y los productos que se manufacturan, sino también las técnicas, los métodos y los procesos que se aplican.

Mario Lazo. Diseño Industrial. Tecnologías y Aplicaciones.

La Innovación de productos / Estrategia – Innovación – Diseño Industrial

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Mario Lazo. Diseño Industrial. Tecnologías y Aplicaciones.

La Innovación de productos / Estrategia – Innovación – Diseño Industrial

La innovación tecnológica debe ser un riesgo calculado que debe incluirse dentro de la estrategia empresarial dado a los beneficios que se pueden obtener a largo y mediano plazo como pudiesen ser:

•Sustitución de importaciones de materiales, equipos, técnicas, procedimientos y modelos de productos.•Reducción de los costos•Incremento de la calidad del producto y de su valor de uso•Aumento de la productividad•Optimización y racionalización de Recursos•Recuperación y reutilización de desechos de la producción•Obtención de nuevas fuentes de materias primas•Logro de mayor competitividad

Beneficios Indirectos:•Diversificación de los productos y sus mercados•Incremento en la experiencia de desarrollo tecnológico•Obtención de derechos por concepto de patente y con ello la explotación de la franquicia correspondiente•Acceso a mercados de exportación•Crecimiento de la empresa•Prestigio y confiabilidad para la empresa

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Las estrategias de desarrollo de los productos pueden ser:

•Pro-activa

•Reactiva

La Innovación de productos / Estrategia – Innovación – Diseño Industrial

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Las estrategias de desarrollo de los productos pueden ser:

•Pro-activaPro-activa

•Reactiva

La Innovación de productos / Estrategia – Innovación – Diseño Industrial

La estrategia Pro-activa se caracteriza por ser altamente innovadora encaminada a la obtención de una posición tecnológica privilegiada y a su mantenimiento a largo plazo. Las empresas que trabajan bajo esta estrategia suelen ser:

Lideres tecnológicos en el sectorSon más proclives a adoptar innovaciones radicalesCapaces de alterar la forma de hacer negocios en un sector determinadoImplementan nuevas tecnologías

Es más probable que existan empresas proactivas en sectores que enfrentan un entorno dinámico y complejo o cuando las empresas deben innovar para sobrevivir en sectores especialmente hostiles. Las empresas proactivas están totalmente convencidas de que deben arriesgar tiempo y recursos al embarcarse en la diversas aventuras tecnológicas

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La Innovación de productos / Estrategia – Innovación – Diseño Industrial

La estrategia Reactiva se caracteriza por una actitud imitativa de seguidor tecnológico. Normalmente la falta de adaptabilidad del producto en el mercado genera la necesidad de cambio para adecuarse a la competencia. Las empresas reactivas suelen:

•Tomar una postura pasiva•Tomar decisiones como consecuencia de las acciones emprendidas por los competidores•Solo toman innovaciones que han sido implementadas con anterioridad•No suponen cambios importantes dentro del mercado•No implementan nuevas tecnologías cuya efectividad no se haya comprobado con anterioridad

Las estrategias de desarrollo de los productos pueden ser:

•Pro-activa

•ReactivaReactiva

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Los bienes o productos que fabrica una empresa constituyen el eje alrededor del cual gira y se organiza toda su actividad. La cantidad, calidad y variedad de productos que el industrial fabrica y ofrece, determinan su posición en el sector industrial y su participación en el mercado. Así se condicionan sus oportunidades de Crecimiento y Desarrollo.

La empresas deben optar por una buena política de renovación y actualización tecnológica y mercadológica para mantener o mejorar su posición en el mercado, convirtiéndose en factor de relevante importancia el diseño del producto y por ende la innovación en dicho diseño.

Renovar el producto antes de que este haya decaído permitirá prolongar su beneficios e incentivar el crecimiento y el desarrollo de la empresa. Usualmente la renovación de los productos se ve asociada a alguno de los siguientes factores:

•Cambios por avances tecnológicos•Cambios por moda (muchas veces vinculados a cambios políticos, económicos y/o sociales)

Mercadotecnia Diseño Industrial

Evolución en la conceptualización de la empresa

Revitalización

Mario Lazo. Diseño Industrial. Tecnologías y Aplicaciones.

La Innovación de productos / La oportunidad de crecimiento

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La competencia es la esencia de la innovación… La competencia estimula la adopción de la innovación, mientras la empresas evolucionan y ofrecen nuevas ideas para prosperar el mercado.

Los productos deberán competir con sus propios meritos y los consumidores de cualquier lugar deben tener la posibilidad de seleccionar fácilmente los mejores productos disponibles. La competencia justa y abierta hace que gane el mejor producto…

La innovación impulsa al crecimiento económico de la economía global afectando de manera directa la dimensión del mercado. Crea un ambiente propicio, con nuevos mercados y nos permite conseguir nuevos clientes para los productos existentes y satisfacer las necesidades de los clientes actuales con nuevos productos y servicios

La Innovación de productos / La competencia

AMD. Smarter Choice. http://www.amd.com. Competencia: impulsando la innovación y ofreciendole al consumidor opciones de elección

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Todo diseño industrial es patentable si difiere de lo conocido en la materia, es decir, si es novedoso. Sin embargo si no se procede a solicitar su patente antes de su divulgación, cae en el dominio público (se renuncia a tácitamente a obtener el derecho de exclusividad que la constitución otorga)

Dentro de lo que se considera desarrollo de producto e innovación, el termino propiedad intelectual se refiere a las ideas, conceptos, nombres, diseños y procesos que están asociados con un nuevo producto y esta puede ser protegida en el ámbito legal.

La propiedad intelectual puede ser uno de los activos más valiosos de una empresa, ya que si no se solicita la patente o exclusividad sobre un producto antes de que este sea divulgado públicamente, produce el efecto de obsequiarlo permitiendo a cualquiera copiarlo sin podérsele amputar responsabilidad alguna.

Para evitar el robo de innovaciones se han desarrollado mecanismos legales que tienen como finalidad ofrecer un incentivo para aquellos que crean nuevas invenciones útiles, mientras que al mismo tiempo alientan la propagación de información para el beneficio a largo plazo de la sociedad.

Es considerado desleal el beneficiarse económicamente mediante la explotación comercial, sin autorización de su titular de un diseño industrial, ya que el diseñador original invirtió tiempo, dinero y esfuerzo para su desarrollo.

Mario Lazo. Diseño Industrial. Tecnologías y Aplicaciones.

La Innovación de productos / La protección de la innovación

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Conceptos Fundamentales:

Tipos de propiedad intelectual

•Patente: es un privilegio de exclusividad técnica que se concede constitucionalmente, como excepción general a la ley anti-monopólica, a los inventores y perfeccionadores (patente de mejoras) como un estimulo al desarrollo tecnologico, por una cantidad determinada de tiempo, a cambio de la divulgación y explotación industrial del invento.

•Marca Registrada: es un derecho exclusivo otorgado por un gobierno a un propietario de una marca registrada para utilizar un nombre o símbolo especifico con relación a una clase de productos o servicios

•Secreto industrial: es información que se utiliza en una transacción comercial o negocio, que ofrece a su propietario una ventaja competitiva, y que a su vez se puede mantener en secreto. Un secreto industrial es el resultado de la vigilancia por parte de una organización para evitar la difusión de su información de propiedad intelectual. Quizás el secreto industrial más famoso es la formula para la Coca-Cola.

•Derecho de Autor: es un derecho exclusivo otorgado por un gobierno para copiar y distribuir una obra original de expresión, ya sea literaria, impresiones graficas, música, arte, entretenimiento o sofware

La Innovación de productos / La protección de la innovación

Mario Lazo. Diseño Industrial. Tecnologías y Aplicaciones. Karl T. Ulrich – Steven D. Eppinger. Diseño y Desarrollo de Productos. Enfoque multidisiplinario.

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•La patente de un diseño industrial permite al diseñador mantener la exclusividad del bien patrimonial que representa. El diseñador industrial puede vender la patente de su diseño o bien autorizar la explotación industrial del mismo.

•El diseñador puede obtener la titularidad de su diseño en el extranjero y licenciarla, venderla o exportarla directamente.

•La patente es un instrumento de negociación que garantiza al licenciatario o comprador del diseño la exclusividad de la explotación

•La patente garantiza al diseñador el reconocimiento de la paternidad del diseño patentado

•El sistema de patentes le permite al diseñador industrial saber que otros desarrollos similares existen a nivel mundial y cuales son las principales empresas y diseñadores que están trabajando en algo relacionado

•Se asume que si el diseñador no utiliza el sistema de patentes para su información y/o protección, deberá ser porque no desea hacerlo, pero no porque desconozca los beneficios que reporta.

La Innovación de productos / La protección de la innovación – el diseño industrial

Mario Lazo. Diseño Industrial. Tecnologías y Aplicaciones. Karl T. Ulrich – Steven D. Eppinger. Diseño y Desarrollo de Productos. Enfoque multidisiplinario.