INNOVACION EN LA CONSTRUCCION¡ME LO PIENSO! Y mientras tanto que está pasando. Las grandes constructoras españolas se están viendo obligadas a buscar negocio en el extranjero como

13 de Mayo de 2010

INNOVACION EN LA CONSTRUCCION:Un nuevo paradigma para la mejora de la competitividad

1. ME LO PIENSO

2. MADUREZ DEL HORMIGÓN INNOVACION INCREMENTAL O RADICAL

3. TECNOLOGIA EN POLIMEROS, PALANCA CREACION NUEVOS NICHOS DE NEGOCIO.

4. CAMBIO CLIMATICO UNA AMENAZA O UNA OPORTUNIDAD

Indice

¡ME LO PIENSO!Y mientras tanto que está pasando.

INFORME DE EUROCONSTRUCT

El sector de la construcción español no se recuperará hasta 2012

El mercado doméstico ha caído un 55% en 2009, al que suma una caída del 33% en 2008

Actualizado jueves 10/12/2009 18:24 (CET)

EUROPA PRESS

BARCELONA.- El sector de la construcción seguirá derrumbándose. España cerrará 2009 con un descenso del 21,5%, mientras que en el conjunto de Europa el descenso ha llegado al 8,4%, según un estudio de Euroconstruct. El informe no prevé crecimiento alguno de la producción de este sector en los tres próximos años, ya que calcula que se mantendrá con descensos al menos hasta 2012.

http://www.elmundo.es/imasd/explica/diferencias_horarias/�

http://www.elmundo.es/elmundo/envia_noticia.html�

¡ME LO PIENSO!Y mientras tanto que está pasando.

Las grandes constructoras españolas se están viendo obligadas a buscar negocio en el extranjero como única salida para compensar el acentuado desplome de la actividad doméstica. Firmas como ACS, FCC, Acciona o Sacyr cerraron 2008 con un nuevo récord en contratación de obras en el extranjero, cuyo volumen total alcanzará los 12.000 millones de euros, que supondrá un 9% más que el año anterior

UNA MUESTRA DE LAS NOTICIAS DE PRENSA

Las grandes constructoras capean la crisis con obras en el extranjeroACS, FCC, Acciona y Sacyr cerraron el pasado ejercicio con un nuevorécord en contratación de encargos en el exterior

http://www.eldiadevalladolid.com/noticia.cfm/Econom%C3%ADa/20090118/grandes/constructoras/capean/crisis/obras/extranjero/E6416765-1A64-968D-593A2BE9D7BE4517�

http://www.eldiadevalladolid.com/noticia.cfm/Econom%C3%ADa/20090118/grandes/constructoras/capean/crisis/obras/extranjero/E6416765-1A64-968D-593A2BE9D7BE4517�

QUE NOS DIFERENCIAAL SER HUMANO DEL RESTO DE SERES VIVOSINTELIGENCIA COMPETITIVA

ANALISIS ESTRATEGICO (INTERPRETACIÓN)

ANALISIS ESTRATEGICO (INTERPRETACIÓN) PLANEAMIEN.

ESTRATÉGICO

PLANEAMIEN. ESTRATÉGICO

• Interna:• Empresa • Empleados • Clientes internos• Accionistas• etc.

• Externa:• Entorno• Clientes finales• Competidores• Proveedores• Regulaciones• Entorno macro

económico

REALIDADREALIDAD

1. Crecimiento• Análisis de Escenarios

(mapeo, brainst., Delphi, matrices): Oportunidades de negocios y Amenazas. El futuro y la Nueva Economía-

• Misión, Visión, Objetivos• Estrategias Crecimiento:

Innovación, Adquisiciones, Alianzas, Expansión Geográfica.

2. Competencia.• Análisis de Escenarios:

Atractivo Competitivo, Fortalezas y Debilidades

• Estrategia Competitiva Dinámica

1. Balanced Scorecard:

• Modelo de Negocio

• Tablero de Control

• Plan Operativo (Marketing, Financiero, RRHH, Plan de I+D+I)

2. ProyeccionesFinancieras, Palancas de valor

DATOS INFORMACIÓN(ADQUISICIÓN)

DATOS INFORMACIÓN(ADQUISICIÓN)

• Inteligencia• búsqueda, bases

datos, investigación

• preguntas, encuestas

• Experiencia• reflexión y

revisión• aprendizaje

experiencial, talleres, simulaciones

• Experimentación• exploración• testeo de

hipótesis

Acción

APLI-CA-

CIÓN

APLI-CA-

CIÓN

QUE NOS DIFERENCIAAL SER HUMANO DEL RESTO DE SERES VIVOS

CONSECUENCIAS DE NO CONSIDERAR LA INNOVACION PILAR ESTRATEGICO DE SU EMPRESA

0

+

-

Falta de innovación

Percepción equivocada de posición competitiva Caída de

ventas, sobre capacidad productiva

PROCESO DE REFINANCIACIÓN

Crisis

estratégica

Crisis

estructural

Crisis de resultados

Crisis de liquidez

Situación

concursal

Mejora de gestión

(resultados, cash flow)

Tipos de crisis

Crecimiento resultados inferior al mercado

Pérdida cuota de mercado

Deterioro de resultados

Problemas de liquidez

Situación de iliquidez

COMO PODEMOS CRECER

EN QUE NIVEL SE ENCUENTRA MI EMPRESA

INNOVACION INCREMENTAL

CUANTO ME AHORRO EN PUNTALES Y ENCOFRADOS

CUANTO ME AHORRO EN PUNTALES Y ENCOFRADOS

CUANTO REDUZCO EL PLAZO DE EJECUCION. CUANTO REDUZCO EN COSTES DE POSVENTA

PERÍODOS MÍNIMOS DE DESENCOFRADO Y DESCIMBRADO

LosasTemperatura superficial del hormigón (°C)

Normativa≥24 16 8 2

Desencofrado2 3 5 8 EHE

3 4 6 10 CEB

Descimbrado7 9 13 20 EHE

7 10 15 25 CEB

PERÍODOS MÍNIMOS DE DESENCOFRADO Y DESCIMBRADO (DIN1045)

LosasClase Resistente del cemento utilizado

32.5 42.5 52.5

Desencofrado 8 5 3

Descimbrado 20 10 5

NORMA > COSTE

Aplicación en obra

SALENTO (MEDELLÍN) 25/06/2008

EDAD (horas) Resistencia (MPa.) Madurez (ºCxh)

0.00 0.00 0.00 0.00

15.139.30

9.25 709.919.20

21.8712.10

11.65 1032.2411.20

39.7316.50

15.80 1783.8115.10

Criterio de la Dirección de obra: descimbrado cuando fcm = 14.10 Mpa. (70% de la resistencia a 28 días).

Tradicionalmente se realiza a los 7 días.

Siguiendo el protocolo de madurez: 36 horas.

Combinando con la simulación de entrada en carga: 11.0 Mpa (21.5 horas).

El ahorro potencial en un año debido a la optimización del proceso de cimbrado y descimbrado asciende a 730.000 dólares.

Para una empresa que construye 400.000 m2/año

Ahorro del 50% en puntales y 25% en encofrado.

Ahorro 300.000-400.000 $ año

Aplicación en obra: fotos

Aplicación en obra: fotos

VIDEO CIMENTACION PUENTE

Copyright © 2006 Solintel All Rights Reserved

DONDE HAY NUEVOS NICHOS DE NEGOCIO. ¿ESTAMOS PREPARADOS PARA CREAR NUEVOS NEGOCIOS?


Distribución del mercado en Europa y EEUU por sectores.

Demand for Pultruded ComponentsStarting 2002

Projected 2005

0

10

20

30

40

50

60

Dem

and

(MM

lbs

of p

arts

/Yea

r)

176 MM lbs of parts279 MM lbs of parts


Fabricación de barras en Madrid-Solintel


Flexibilidad de producción.


Pasadores en juntas de pavimentos de hormigón


Pantallas con armadura de FV


Utilización en pantallas y sistemas de sostenimiento de laderas.

Refuerzos en obras subterraneas


Armadura no conductora en tranvía Granada, Zaragoza.

Cables de fibra de carbono y aramida


Barras y cables para pretensados.


Refuerzos externos a sismo


Refuerzos de estructuras

Pasarelas peatonales, puentes provisionales.



Puentes carreteros.


Sencillez de montaje. Elementos ligeros


Viga de 14 m. y 1Tn


Prelosas de fibra con terminaciones según demandas del cliente


Material resitente a ambientes marinos


Aplicaciones tanto en edificación como infraestructuras.


Depósito de Agua ejecutado en polímeros reforzados.


Prelosas en tableros de puentes, losas de cierre en canalizaciones de subestaciones


Cables, tendones y anclajes


Aplicaciones en obras marítimas


Durabilidad, terminaciones de arquitectónicas


Estructuras de perfiles


Componentes arquitectónicos que proporcionan gran flexibilidad en diseños


Facilidad en fabricación, transporte y montaje en obra


Flexibilidad: Posibilidad de desarrollar viviendas sociales y viviendas de lujo

CAMBIO CLIMATICO UNA AMENAZA O UNA OPORTUNIDAD

Situación MundialNúmero anual de grandes inundaciones

1950 - 1970 1980's 1990's

Situación en España

Desastre Fecha Afectados

Incendios Forestales 04/07/1994 15020

Inundaciones 22/12/1996 4000



Epidemias 01/02/1997 1383


Epidemias 01/07/2001 751




• Desde el año de 1991, se han reportado cerca de 11000 hogares afectaros a causa de este fenómeno hidrometeorologico. Debe tenerse en cuenta que no todos los damnificados por catástrofes naturales son censados cuando un siniestro ocurre.

Inundación en Santa Cruz de Tenerife Inundación en Jaén

Rio Guadalquivir

Proyectos ActualesFlood-PROBE

Flood-PROBE. Tecnologías costo efectivas para la protección deestructuras en caso de inundaciones. 2009-2013

Objetivo. Desarrollar, ensayar y difundir tecnologías, métodos,conceptos y herramientas para el análisis de riesgos y su mitigación,enfocándose particularmente en la adaptación de edificios nuevos yexistentes. Estudios principales: (a) Análisis de vulnerabilidad de lasestructuras urbanas, (b) rehabilitación de las defensas urbanas encaso de inundaciones y (c) sistemas constructivos a prueba deinundaciones.

Principal rol de Solintel: Sistemas constructivos, cimentacionesflotantes, uniones.

Proyectos ActualesFlood-PROBE

Socios. 14 Organizaciones de 7 países de la CE.Presupuesto: 4.6M€

VIDEO ROLLEPAVE

ESCOGIMOS SER INGENIEROS ¿POR QUE?ACASO SE NOS OLVIDO

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INNOVACION EN LA CONSTRUCCION¡ME LO PIENSO! Y mientras tanto que está pasando. Las grandes constructoras españolas se están viendo obligadas a buscar negocio en el extranjero como