Seminario Software Libre e Innovación Social

Innovación Social para el desarrollo de las

comunidades locales

La experiencia de Guadalinfo en Andalucía 11 de abril de 2012 / Chefchauen

@Luaguive

Ser y potenciar el entorno digital

de referencia en el que la

sociedad andaluza progresa

cultural, económica y

socialmente

misión

no vamos a empezar hablando de

lo que es Guadalinfo.

queremos comenzar diciendo

para quién es Guadalinfo.

Guadalinfo nació para eliminar barreras en el

acceso a la información y al conocimiento. Y las

barreras no entienden de analógico o

digital.

Desde un principio, nuestra red tenía que actuar

en lo digital y lo físico, en la Red y el territorio. Sin

distingos.

Guadalinfo abría el paso de cientos de miles de

personas a un nuevo entorno donde cada puerta

conducía a muchas otras- lo que nos obligaba a

aprender mientras enseñábamos - y dibujaba

un cambio de mentalidad mucho más profundo.

Nos replanteamos el valor del conocimiento que compartiamos: No

bastaba con el manejo de herramientas o dispositivos.

La alfabetización digital era inseparable de la

alfabetización en innovación.

Para cambiar el modo de pensar colectivo, el papel de formador y

usuario era igual de importante.

todo lo que conseguimos

supone un nuevo punto de

partida

La gente es dueña de su cambio

Empoderamiento ciudadano

La creatividad ahora es tan importante en la formación como la

alfabetización y debemos tratarla con la misma importancia. (Sir Ken Robinson) __

Hoy, Guadalinfo significa:

800 centros públicos de capacitación tecnológica e innovación

social en Andalucía y 25 fuera de ella con 800 dinamizador@s

sociales.

770 ayuntamientos implicados y más de 3.500 entidades

públicas y privadas conectadas.

700.000 andaluces/zas activ@s en la red.

Más de 900 proyectos de innovación social de base

y liderazgo ciudadanos

Y en el entorno digital de www.guadalinfo.es:

Más de 750.000 usuarios registrados en red

1.215.450 páginas visitadas cada mes

605 comunidades online

Para nosotros “social

network” quiere decir algo

más que “red sociable”.

Lo social, en la red Guadalinfo, tiene su

propio significado ---> The Bottom-up

Las ideas nacen de la comunidad y se comparten en red,

se enriquecen para volver al territorio de convivencia,

convertidas en mejoras concretas de las que la

ciudadanía es la beneficiaria directa.

En Guadalinfo trabajamos para que andaluces y andaluzas:

Accedan a la información y conocimiento relevantes para sus objetivos en la

vida.

Dispongan de canales para participar en la toma de decisiones que afectan a

su comunidad.

Eliminen barreras de acceso: objetivas o subjetivas.

Tengan visión y espacio para abonar un modelo de crecimiento competitivo

pero responsable y sostenible.

Sean cada vez más conocedores de sus posibilidades y dueños de las

claves que influyen en su futuro.

¿Qué pueden enseñarnos vecinos y

vecinas de los pequeños y medianos

municipios andaluces sobre la web 2.0 o

las tecnologías de la información?

Del “territorio de

oportunidades” a “las

oportunidades del territorio”.

Globalización y tecnologías parecen haber reforzado la

conciencia de lo individual, del i-Mundo (iWorld), donde cada uno

protagonizamos un consumo hiperpersonalizado de información, bienes, servicios,

tiempo

.

En siete años de Guadalinfo es muy importante lo que hemos

cambiado, pero aún es más importante todo lo que NO

hemos cambiado en nuestro territorio.

Las señas de identidad como comunidad, lo que nos permite

decir que en nuestra red social tiene tanto peso el ser red como

el ser social; que cuando hablamos de comunidad nos

referimos a valores como colaboración,

corresponsabilidad, comunicación, cohesión...

Hace siete años iniciamos Guadalinfo pensando que el entorno

digital era un territorio de oportunidades

Hoy podemos darle la vuelta y hablar de que las oportunidades

están en el territorio.

Las posibilidades reales de progresar desde

ideas ciudadanas pegadas a la comunidad en la

que se gestan, con un adn que permite el avance

sostenible y el cambio de conciencia que la gran mayoría de la

ciudadanía demanda.

yes, wikan

Guadalinfo se ha ido construyendo, así, con la

mirada en la “nube” y los pies en el suelo, para

impedir desequilibrios: que el cierre de una gran brecha abra

otras nuevas.

Los proyectos Guadalinfo “son” solo si nacen de una propuesta

innovadora que provoque cambios y mejoras en el

bienestar de la comunidad.

En Guadalinfo creemos que son las ideas de la

gente las que consiguen cambiar las cosas y

que nuestra misión es brindar los espacios, recursos,

conocimientos, o herramientas que contribuyan a ponerlas

en marcha y a que sus beneficios alcancen a la comunidad.

innovación social

Los proyectos Guadalinfo apuntan a otro concepto de

riqueza que impulse un cambio de mentalidad y no sólo de formas

de consumo.

«Innovación» : capacidad de crear y

poner en práctica ideas novedosas que

ofrecen valor.

"Sociales" el tipo de valor de la

innovación: menos interesado en

ganancias individuales y más en calidad

de vida, solidaridad y bienestar

comunitarios.

Los proyectos parten de las propias

cualidades y conocimientos de las

personas y a partir de ahí podemos

construir propuestas, iniciativas u

ocupaciones que se basan en el

talento individual y lo “proyectan”.

En Guadalinfo vemos los

proyectos como espacios de

conexión de distintos talentos.

1 Centrar las soluciones en los beneficiarios, creadas con ellos, preferentemente por

ellos y nunca sin ellos

2 Enfocar las fortalezas de las personas y comunidades, no sus debilidades

3 Ir más allá de luchar contra la discriminación y capitalizar la diversidad

4 Desarrollar un enfoque integral, en lugar de respuestas fragmentadas

5 Reforzar y ampliar alianzas más allá de la mera suma de “quién hace qué”

6 Trabajar colaborativamente y en red porque estimula y acelera la innovación social

Las 12 guías de la innovación Guadalinfo

7 Crear soluciones de divulgación basadas en la comunidad local y no genéricas,

alejadas de la gente y comunidades

8 Invertir más en la cooperación que en la competencia

9 Apostar por la integración y el mantenimiento de innovación social para optimizar

la inversión en nuevas soluciones y multiplicar su valor añadido , con modelo de

cooperación público-privado.

10 Valorar no sólo los conocimientos con títulos, sino también nuevas habilidades

relacionadas con la innovación y el descubrimiento de lo nuevo, lo que tiene futuro y

lo que funciona.

11 Reconocer y valorar socialmente a los usuarios. Sistema de Talento y

mentorización

12 Poner en en marcha de una nueva gobernanza en la organización para el

aprendizaje, una organización 2.0 , donde prime la horizontalidad, transparencia,

Las 12 guías de la innovación Guadalinfo

ideas que transforman

946 proyectos de innovación puestos en

marcha enfocados a las principales áreas de

actuación social:

Integración e Inclusión

Empleo

Motivación al cambio

Innovación y creatividad

Proyectos creados por usuarios y que

implican a

1.188 empresas,

2.223 organismos públicos

3.055 asociaciones locales y...

...al 68% de todos los municipios

andaluces.

un ejemplo , es el espacio de colaboración y

aprovechamiento del entorno digital que ha

generado el proyecto Armilla Emplea. Municipio

de la provincia de Granada

Armila Emplea: iniciado en enero de 2010 con el objetivo

de coordinar esfuerzos y recursos de diferentes entidades

locales para atender y formar a distintos colectivos

(mujeres, desempleados, inmigrantes y empresarios) y

ayudarles a aprovechar el entorno de red en la

búsqueda y acceso al empleo.

Hoy vía Armila Emplea:

se ha formado a 90 Empresarios y Emprendedores que han participado en

24 talleres

106 personas desempleadas han conocido los portales de empleo

estatales SAE, Red trabaja y han obtenido el certificado digital.

Más de 95 mujeres han comenzado a actuar en el entorno digital, dominan

herramientas de búsqueda de empleo y utilizan el certificado digital.

40 inmigrantes han accedido a las TIC , realizado su currículo y se han

formado para la obtención de un puesto de trabajo.

Los buenos resultados obtenidos hace que el proyecto se plantee

una segunda fase con objetivos más ambiciosos y se

expanda su área de actividad a la totalidad de la provincia de Granada.

hay que tomar la iniciativa

en ceder la iniciativa

ningún problema se resuelve con

el mismo estado de conciencia

con el que se generó (albert

einstein)

el cambio de conciencia

colectivo requiere una

nueva conciencia de lo

colectivo, de la comunidad

Guadalinfo está creciendo cada día un poco más, y ahora,

creemos, en nuevas direcciones.

Si nuestro objetivo inicial era sumar ciudadanía, sumar

comunidad, territorio, integrar al máximo de andaluces y

andaluzas posible, ahora vemos también que nuestra

experiencia puede brindar su aporte a otros

ámbitos, otros proyectos y debates en relación

con la forma que irá adoptando la Red de hoy

en adelante.

Queremos relacionarnos con todo aquél que crea que las

ideas de la gente son las que consiguen cambiar las

cosas

Hoy abrir e impulsar espacios a la

creatividad y la innovación

ciudadanas ya ha dejado de ser

una opción para convertirse en

una exigencia para transformar la

sociedad.

l

Gracias @luaguive

Jefa de Área de Dinamización Territorial