Innovasjonsdag Petroleumstilsynet

- Kan regelverket bidra til innovasjon?

Jan Erik Rugland, Senior Partner

30 år i sjiktet mellom industri og finans

2

OLJE & GASS FOKUS

► 30 års erfaring i oppstrøms

Olje og Gass industrien

KAPITAL

► 5 Fond med AUM på USD 5

milliarder

► Pluss USD 400 millioner i

ko-investerings kapital

INVESTERINGER

► Investert i over 150

selskaper

► Solgt over 100 selskaper

Kommersiell appetitt

► Investerer i bedrifter med

kommersiell track record

Over

100Selskaper har

blitt solgt

38Personers

investeringsteam

Over

150Selskaper har

blitt investert i

USD

5 bnAssets under

management

30 år i sjiktet mellom industri og finans

3

1990 2000 2010

1985

Hitec

etablert

2006Fond IV

$300m

2008Fond V

$800m

2010HVAS

$400m

2014Fond VII

$1.9bn

2011Fond VI

$1.5bn

INDUSTRI PRIVATE EQUITY

2000

Hitec

solgt til

NOV

1994

Oslo

Børs

2002Fond III

NOK690m

‘Roughnecks’ utfører manuell rørkobling

Typisk boredekk operasjon ca 1980

4Kilde: Youtube

1980

https://www.youtube.com/watch?v=xGN0hMhPJ7w

1981 og 1992: OD gjør viktige tiltak for at sikkerheten skal holde tritt med momentet i

offshore utviklingen

5

Det skal brukes fjernstyrt

rørhåndteringsutstyr til

stuing, sammenskruing,

fraskruing og opphenging

av borerør i dreiebordet

Utvidet fra kun å gjelde

borerør til også å omfatte

vektrør og fôringsrør

1980 1990

1981: 1992:

• Reguleringene bestemte hva som skulle løses, ikke hvordan

• Kombinert med lang implementeringsperiode motiverte endringene til innovasjon

Kilder: regjeringen.no

Konsekvens: innovasjon på tvers av produkter

6

Mekanisert utstyr Digitalt Utstyr

Vertical Pipe Handler

► Sanntids boresimulator► Verdens første integrerte, digitaliserte

operatørstol for boring

Iron Roughneck Cyberbase WellSim Interact Drilling Control

► Star Racker utviklet av

Hitec og patentert i

1993

Kilder: Google Patents, nov.com, NOV: Historien bak Cyberbase, edrilling.no

► NOV presenterte ‘Big Foot’ i 1975

► Første ‘moderne’ versjon, AR-

3200, kom i 1993

1980 20101990

Økte reguleringer – starten på et industrieventyr

7

20101970 19802000

1990

200

400

500

850

1994:

Lanserer Cyberbase på ONS

og børsnoteres samme år

2006:

Hitec/NOV selger 200

Cyberbase de første 12 årene

2009-2010:

Cyberbare er internasjonal

referanse og etterspørselen

stiger betydelig

1990:

Verdens første borekabin

med sittende operasjon

1981: Regulering

Resultat: SuksessReaksjon:

Innovasjon

Løsning:

Regulering

Problem:

HMS

970

1992: Regulering

1993:

Mekanisert

rørhåndtering

Fysisk krevende manuelt arbeid

Kilder: NOV, Hitec

Automatisert boring

8Kilde: go.nov.com

https://go.nov.com/#now_showing/video/6ccb705bd68f10715546ced0ea2cd29b

1990Dynamiske bore-

modeller,

Diagnostisering,

Prediktiv analyse-

teknologi

eDrilling historie - indirekte utledet av regelverksendringer

9

2000 2010 20201990 2015

2004eDrilling idé

Ekofisk Technology

day

2008Real-time

Beslutningssystem

2010Samarbeidsprosjekt

på egne brønner

og felt

2014Brønnplanlegging

og prosjektering

2015Prosjektering og

trening av brønn

engineering disipliner

2016Dynamisk brønn

kontroll evaluering

2017Automatisert

overvåkning og sanntid

optimalisering

2018Omfattende løsning

for brønnplanlegging

og design

Drilling ahead of

the bit

Kilder: eDrilling

Visualisering av boreprosessen med løpende status og advarsler

eDrilling’s software reduserer risiko og åpner for nye muligheter

10

Oiltec/Maersk samarbeid for VR trening

Advanced monitoring

Diagnosis

Self-detection

Robotic drilling

Self-drilling rigs

eDrilling’s hypotese om videre utvikling

Smart drilling

instrumentation

Cyberdrilling

Downhole

models

Drill well in

simulator

Technology adoption

Technology maturity

Kilder: eDrilling

Hva er det neste naturlige steget? – Heldigvis ikke min oppgave å definere, men:

11

Mye teknologi er

overførbar

Autonome fly: optimaliserer egenvalgte flyruter

SpaceX: fjernstyrte raketter til langdistanseflygninger

7 mikrometer tykke sensorer – alt kan måles

Kollektiv kunstig intelligens

Google: autonom bil

Tesla: autonome biler og lastebiler

Kilder: news.harvard.edu, tesla.com, spacex.com, airbus.com, alphabet.com, abc.xyz,

Lære av andre bransjer –

Lytte til vår egen

Regelverket bør ikke være

til hinder for å ta i bruk ny

teknologi så fremt HMS

ivaretas

HitecVision investerer i bedrifter med betydelig vekstpotensiale

12

Introduksjon Vekst Modenhet Stagnering

HitecVision’s suksessfaktorer for innovasjon i et Olje & Gass forretningsperspektiv

13

Suksessfaktorer

Gevinst – monetær og ikke-monetær

Repeterbart

Bred adopsjon

Økt konkurransedyktighet

o Bedre HMS

o Reduserte kostnader

o Økt effektivitet

o Innovasjonen må være interessant for flere brukere

o One-off løsninger av liten interesse

o Bred geografisk og industriell kommersiell interesse

o Løsning som gir verdi også internasjonalt

o Redusere utvinningskost – øke konkurransedyktighet vs. andre

energileverandører

1

2

3

4

Gi selskapet en ‘Competitive Edge’

Være lønnsomt

Være attraktivt i et internasjonalt perspektiv

I vårt perspektiv må innovasjon:

Regelverk vs. innovasjon i et investeringsperspektiv

14

Innovasjon må gi merverdi

1

2

3

Regelverket bør støtte opp under disse punktene gjennom

Forutsigbare rammeverk

Åpenhet for nye teknologier og forenkling av prosesser

Vedvarende fokus på HMS