1
01 2014 Lucide | 3 VAN DE REDACTIE FOTO: VINCENT BOON G ezondheidstechnologie neemt een hoge vlucht. Pro- fessionals en wetenschap- pers doen steeds weer nieu- we uitvindingen, onder- nemers brengen toepassingen en appara- ten op de markt. Apps, connected health, big data, robotica, kunstmatige intelligen- tie, 3D-printing, genomica, serious games. Nieuwe technologie is exponentieel beter dan klassieke oplossingen, kost slechts een fractie en is breed beschikbaar. Gene- raties volgen elkaar in steeds hoger tem- po op. De mobiele telefoon van een arme Afrikaanse boer heeft meer rekenkracht dan het communicatiecentrum van de Amerikaanse regering van enkele decen- nia geleden. En laten we de innovatieve invloed van burgers op zorg en gezondheid niet verge- ten. Patiënten ontplooien zowel individu- eel als collectief een waaier aan initiatie- ven met een indringende impact. Zij zetten de relaties met professionals en zorgorganisaties op hun kop. Innovatie zet organisaties onder druk of jaagt ze zelfs over de kling. Kodak, kent u dat bedrijf nog? De producent van ana- loge film had tienduizenden medewerkers in dienst en maakte een jaaromzet van tientallen miljarden. Enkele slimmerds binnen het bedrijf vonden de digitale film uit. De bedrijfsleiding zag er niet meer in dan kinderspeelgoed; een foute inschat- ting met fatale gevolgen. Anno 2014 foto- grafeert de hele wereld met Instagram, dat met enkele tientallen medewerkers miljarden omzet. U kent het lot van de muziekindustrie, die zichzelf opnieuw moest uitvinden. De gezondheidszorg staat een revolutie van vergelijkbare omvang te wachten. Wie nieuwe diagnostiek, quantified self, data- mining en serious gaming niet weet in te voegen in het primair proces en de be- drijfsvoering, gaat een lastige toekomst tegemoet. Wie de inbreng van patiënten niet weet om te zetten in nieuwe, produc- tieve samenwerking met professionals, prijst zichzelf uit te markt. Daarbij vrees ik met grote vreze dat me- nig bestuurder of toezichthouder het al- lemaal niet meer zo goed kan volgen. Of- schoon in de afweer schieten een begrijpelijke reflex is, hoop ik dat u zich verdiept in wat er op u en uw organisatie af komt. Daarbij hoeft u niet meteen nieu- we, dure spullen aan te scha en en te ge- bruiken. Het zou wel verrekte handig zijn als u enig idee hebt van wat er mogelijk is. Zorg dat u aansluit bij de innovaties die op uw deur kloppen. Anders doen anderen het wel voor u. Ruud Koolen hoofdredacteur Lucide INNOVATIE ZET ZORG OP ZIJN KOP ZORG DAT U AANSLUIT BIJ DE INNOVATIES DIE OP UW DEUR KLOPPEN

Innovatie zet zorg op zijn kop

  • Upload
    ruud

  • View
    221

  • Download
    2

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Innovatie zet zorg op zijn kop

01 2014 Lucide | 3

VAN DE REDACTIE

FOTO: VINCENT BOON

Gezondheidstechnologie

neemt een hoge vlucht. Pro-

fessionals en wetenschap-

pers doen steeds weer nieu-

we uitvindingen, onder-

nemers brengen toepassingen en appara-

ten op de markt. Apps, connected health,

big data, robotica, kunstmatige intelligen-

tie, 3D-printing, genomica, serious games.

Nieuwe technologie is exponentieel beter

dan klassieke oplossingen, kost slechts

een fractie en is breed beschikbaar. Gene-

raties volgen elkaar in steeds hoger tem-

po op. De mobiele telefoon van een arme

Afrikaanse boer heeft meer rekenkracht

dan het communicatiecentrum van de

Amerikaanse regering van enkele decen-

nia geleden.

En laten we de innovatieve invloed van

burgers op zorg en gezondheid niet verge-

ten. Patiënten ontplooien zowel individu-

eel als collectief een waaier aan initiatie-

ven met een indringende impact. Zij

zetten de relaties met professionals en

zorgorganisaties op hun kop.

Innovatie zet organisaties onder druk of

jaagt ze zelfs over de kling. Kodak, kent u

dat bedrijf nog? De producent van ana-

loge film had tienduizenden medewerkers

in dienst en maakte een jaaromzet van

tientallen miljarden. Enkele slimmerds

binnen het bedrijf vonden de digitale film

uit. De bedrijfsleiding zag er niet meer in

dan kinderspeelgoed; een foute inschat-

ting met fatale gevolgen. Anno 2014 foto-

grafeert de hele wereld met Instagram,

dat met enkele tientallen medewerkers

miljarden omzet. U kent het lot van de

muziekindustrie, die zichzelf opnieuw

moest uitvinden.

De gezondheidszorg staat een revolutie

van vergelijkbare omvang te wachten. Wie

nieuwe diagnostiek, quantified self, data-

mining en serious gaming niet weet in te

voegen in het primair proces en de be-

drijfsvoering, gaat een lastige toekomst

tegemoet. Wie de inbreng van patiënten

niet weet om te zetten in nieuwe, produc-

tieve samenwerking met professionals,

prijst zichzelf uit te markt.

Daarbij vrees ik met grote vreze dat me-

nig bestuurder of toezichthouder het al-

lemaal niet meer zo goed kan volgen. Of-

schoon in de afweer schieten een

begrijpelijke reflex is, hoop ik dat u zich

verdiept in wat er op u en uw organisatie

af komt. Daarbij hoeft u niet meteen nieu-

we, dure spullen aan te schaffen en te ge-

bruiken. Het zou wel verrekte handig zijn

als u enig idee hebt van wat er mogelijk is.

Zorg dat u aansluit bij de innovaties die op

uw deur kloppen. Anders doen anderen

het wel voor u.

Ruud Koolen

hoofdredacteur Lucide

INNOVATIE ZET ZORG OP ZIJN KOP

❝ZORG DAT U

AANSLUIT BIJ DE INNOVATIES DIE

OP UW DEUR KLOPPEN