Upload
duongkhanh
View
214
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
insideDas Magazin für Mitarbeiter und Kunden der Werthenbach Gruppe
Ausgabe April 2019
MarketingTeamvorstellung(S. 03)
KIC LondonWas ist das überhaupt?(S. 10)
Intergration Hydraulik Handel in die Industrie-technik(S. 08)
Klick & ShowEinfachheit neu definieren(S. 12)
Seit 2012 wurde die Marketingabteilung
stetig ausgebaut. Der Anfang der Mar-
ketingabteilung wurde durch Ulrike
Ruwe und Nils Bremer zu je einer halben
Stelle im Jahr 2012 gestartet. Heute sind
drei Vollzeitkräfte, die verschiedene
Kompetenzen mitbringen im täglichen
Einsatz, um das Unternehmen Werthen-
bach „in Szene“ zu setzen.
Dürfen wir vorstellen?
DAS MARKETING-TEAM
Strukturiert, termingerecht und erfolgs-
orientiert werden Messen, Events und
Schulungen durch Frau Tanja Lange
vorbereitet und durchgeführt.
Bao-An (Jim) Nguy ist der Künstler der
Abteilung – er setzt alles in das passen-
de Design um. Er entwirft digital oder
analog für Homepage, Broschüren, Mai-
lings oder Plakate.
03
03 Teamvorstellung Marketing
04 Das Landingpagekonzept
05 Verstärkung für die Marketingabteilung
06 1 Jahr interner Unterricht
07 Neue Abteilung VK07 - C-Teile
08 Integration Hydraulik Handel
09 Sparrenburg Firmenlauf
10 KIC London
11 Betriebsbesichtigung
12 Klick & Show | Erstes OG-Gestaltung
14 Kick Off (Autoteile)
15 Maintenance | Lieferantentag
Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
der Jahresanfang ist mit vielen neuen Aufgaben gestartet. Um
unsere Geschäftsprozesse optimaler zu gestalten, ist Anfang
des Jahres das Handelssortiment der Hydraulikprodukte der
Division Werthenbach Hydraulik-Antriebstechnik in die Division
Industrietechnik integriert worden. Neben der neuen Abteilung
für Hydraulikprodukte ist eine weitere für das C-Teile-Manage-
ment ins Leben gerufen worden. Wir freuen uns über die Ver-
stärkung und begrüßen alle neuen Kollegen ganz herzlich.
Auch die Umbaumaßnahmen in unserer Hauptverwaltung in
Brake wurden vorangetrieben. In den neuen Besuchsräumen
ist mit der neuen Technik „Klick & Show“ eine drahtlose Prä-
sentationsmöglichkeit installiert worden. Ebenso zeitgemäß ist
der, im ersten Obergeschoss eingerichtete, zentrale Meeting
Point mit offener Besprechungsecke und Teeküche. Im ange-
nehmen Ambiente möchten wir unseren Mitarbeitern damit die
Möglichkeit zum persönlichen und fachlichen Austausch au-
ßerhalb der Büros geben.
Die Entwicklung unserer Auszubildenden liegt uns besonders
am Herzen. Als Unternehmer tragen wir für unsere Auszubil-
denden und den Wissensaufbau eine besondere Verantwor-
tung. Deshalb haben wir bereits seit einem Jahr einen internen
Nachhilfeunterricht eingerichtet, der einmal wöchentlich in un-
seren Besuchsräumen stattfindet.
Nun wünschen wir Ihnen und Ihren Familien ein sonniges Früh-
jahr und ein frohes Osterfest.
Ihr Michael Werthenbach und Carl Werthenbach
INHALT
Michael Werthenbach
– Geschäftsführer –
Carl Werthenbach
– Geschäftsführer –
IMPRESSUM:
Herausgeber:Carl Werthenbach Konstruktionsteile GmbH & Co. KG
Grafenheider Str. 101
33729 Bielefeld
Telefon 0521 9768-0
www.werthenbach.de
Verantwortlich: Carl Werthenbach
Layout, Satz: Werthenbach Texte: Werthenbach
Redaktion: Werthenbach
Fotos: Werthenbach, freepik.com
Druck: saxoprint
Strategie & Konzeption
Annette Schnitzler
Ausbildung CW: Nein
Betriebszugehörigkeit:
seit 02.01.2015
Die strategische Ausrichtung und Kon-
zepte entwickelt in Teamarbeit mit dem
Vertrieb Frau Annette Schnitzler. Bei
Bedarf werden Promotion Aktionen von
Lieferanten auch für den Werthenbach
Kunden nutzbar umgesetzt oder Mailing
Aktionen für unterschiedliche Anforde-
rungen aus den vier Divisionen entwik-
kelt und dem Vertrieb und damit den
Werthenbach Kunden zur Verfügung
gestellt.
Grafik & Web
Bao-An (Jim) Nguy
Ausbildung CW: Nein
Betriebszugehörigkeit:
seit 04.01.2016
Praktikant
Kilian Zschau
Ausbildung CW: Nein
Praktikumszeitraum:
01.10.2018
bis 15.03.2019
Event,
Messe & Schulungen
Tanja Lange
Ausbildung CW: Ja
Betriebszugehörigkeit:
seit 01.08.2010
04
Derzeit arbeitet die Marketingabteilung (mit aktiver Unterstüt-
zung auch des Halbjahrespraktikanten Kilian Zschau) an der
Ausweitung des Landingpagekonzeptes für den Geschäftsbe-
reich Industrietechnik, das Anfang 2018 mit einigen Pilot-
Landingpages gestartet wurde. Der Erfolg der Produktlan-
dingpages basiert auf einer engen Zusammenarbeit mit den
Premium Lieferanten und den jeweiligen Vertriebsinnen-
dienstabteilungen, die den Nutzen von hochwertigen und
informativen Produktseiten im Netz sehen und darin inve-
stiert haben. Ziel der Landingpages ist es, die Werthenbach
Homepage deutlich attraktiver für die potenziellen Homepa-
gebesucher aufzubereiten.
Was macht eine Homepage heute erfolgreich?Es gibt ein paar Grundregeln, die die Internetagentur Pehle/
Reineck Büro für digitale Kommunikation mit der Marketin-
gabteilung gemeinsam erarbeitet hat, damit unsere Lan-
dingpages einen maximalen Nutzen für unsere Lieferanten
und unseren Vertriebsinnendienst bieten:
Der Content (Inhalt) sollte unverwechselbar sein. Gut
strukturierter Content mit einer gut durchdachten Websi-
tearchitektur. Selbstverständlich gutes und ausgewoge-
nes Design, das unser Werthenbach Corporate Design
wiederspiegelt. Ein passendes Content-Management-
System (CMS), mit sinnvoll gestalteter Call-to-Action
Funktion, damit der User mit der Seite interagiert – Kon-
taktpersonen mit Foto, Telefonnummer und E-Mailad-
resse und ein zusätzliches Anfrageformular, das in die
jeweilige Verkaufsabteilung leitet als auch der direkte
Link in den Werthenbach Onlineshop. Responsive Web-
design, das auf mobilen Endgeräten einen ebenso
guten Eindruck hinterlässt und vor allem Funktionen
bietet. Regelmäßiges Monitoring ist ebenso wichtig,
um den Erfolg und die Inhalte zu überprüfen und unter
Umständen zu optimieren. Danach wird das Marketing
sich um eine Umstrukturierung der Doppelnavigation
kümmern. Eine von vielen Aufgaben, die das Marke-
ting für die Werthenbach Gruppe im Jahr 2019 bear-
beitet.
DAS LANDINGPAGEKONZEPTMARKETINGMAßNAHMEN 2019
05
VERSTÄRKUNG FÜR DIE MARKETINGABTEILUNGPraktikant Kilian berichtet…Mein Name ist Kilian Zschau und ich
absolviere derzeit ein 6 monatiges Prak-
tikum in der Marketingabteilung am Bie-
lefelder Standort. Für meinen Studien-
gang Betriebswirtschaft an der Fach-
hochschule des Mittelstands (FHM) Bie-
lefeld ist das Pflichtpraktikum bei Wer-
thenbach der praxisbezogene Teil mei-
nes Studiums. Sinn und Zweck dieses
Langzeitpraktikums ist es, ein möglichst
großes Spektrum an Praxiserfahrungen
in diesen Monaten zu erlangen und das
gelernte theoretische Wissen der bisheri-
gen Studienzeit anzuwenden. Die FHM
Bielefeld steht besonders für einen praxi-
sorientierten Bezug während des Studi-
ums und daher ist das Langzeitprakti-
kum ein großer Bestandteil meines
Bachelors. Basierend auf diese Zeit bei
Werthenbach stützt sich meine SIP-
Arbeit.
Diese Ausarbeitung die „Studierende in
der Praxis (SIP)“ schreiben, dient als Vor-
stufe zu der Bachelorarbeit. In Abspra-
che mit meinem Dozenten und mit der
Marketingabteilung habe ich das Thema
„Employer Branding – Methoden und
Zielsetzung zur Steigerung der Bekannt-
heit eines mittelständischen Unterneh-
mens als Arbeitgeber“ ausgewählt. Die
Grundlage für die Auswahl des Themas
bildet der Anspruch, ein für das Unter-
nehmen relevantes Sachgebiet auszu-
wählen, um möglichst viele Praxiserfah-
rungen in die Arbeit einfließen zu lassen.
Bevor ich in die Praktikumsphase einge-
stiegen bin, belegte ich u.a. die Fächer
„Kundenbeziehungsmanagement“ und
„Marketing & Vertrieb ll“.
Diese Module haben mein Interesse
besonders geweckt und mich zu dieser
Zeit am meisten begeistert. Daher war es
für mich der optimale Zeitpunkt, das
theoretisch angewandte Wissen mit
einem Praktikum in der Marketingabtei-
lung zu komplettieren.
Bei meiner Suche nach einer geeigneten
Stelle für meinen praktischen Teil, habe
ich mich speziell auf mittelständische
Unternehmen fokussiert, die tatkräftige
Unterstützung in der Marketingabtei-
lung benötigen. Da mir Werthen-
bach schon vor meinem Prakti-
kum bekannt war, informierte
ich mich expliziter über die
Tätigkeiten des Unterneh-
mens und entschied mich für
eine Initiativbewerbung für
ein Pflichtpraktikum. Nach
zwei ausführlichen
Gesprächen mit Frau
Schnitzler und Frau Paulus
hatte ich ein sicheres Gefühl,
dass ich bei meiner Prakti-
kumssuche das richtige Unter-
nehmen gefunden habe.
An dieser Stelle möchte ich mich
besonders bei Frau Schnitzler sowie
Frau Paulus bedanken, dass ich die
Chance erhalten habe, bei der Firma
Werthenbach mein Studentenpraktikum
absolvieren zu dürfen. Ebenso möchte
ich einen herzlichen Dank an das gesam-
te Marketingteam - Herrn Nguy, Frau
Schnitzler sowie Frau Lange ausspre-
chen, die mich seit dem ersten Tag tat-
kräftig unterstützt haben und mir jeder-
zeit mit Rat und Tat zur Seite standen.
Durch die Mitarbeit bei täglich anstehen-
den Aufgaben im Marketing konnte ich
einen guten Überblick erhalten, welche
Tätigkeiten in dieser Abteilung bearbeitet
werden. Diese erlernten Kenntnisse wer-
den mir in meinem weiteren Studium
enorm weiterhelfen, da der Bezug zur
Praxis gegeben ist.
KILIA
N ZS
CH
AU
Um unseren Auszubildenden zum/r Kaufmann/-frau im Groß- und Außenhandel den Start in
die kaufmännische Welt zu erleichtern, haben wir uns Anfang letzten Jahres dazu entschlos-
sen, zusätzlich zum Berufsschulunterricht einen internen Unterricht im Fach Steuerung und
Kontrolle anzubieten. Für diesen Unterricht konnten wir Dirk Langeleh, Lehrer am Carl-
Severing-Berufskolleg, gewinnen.
Am 23.02.2018 fand der erste „interne Unterricht“ im Fach Steuerung und Kontrolle (SK) für
die kaufmännischen Azubis statt. Seitdem nehmen die Auszubildenden aus dem 1. und 2.
Ausbildungsjahr im wöchentlichen Wechsel einmal pro Woche für 1 ½ Stunden am internen
Unterricht teil. Neben der Vermittlung des Wissens im Fach Steuerung und Kontrolle bereitet
Herr Langeleh die Auszubildenden auch auf die Zwischen- bzw. Abschlussprüfungen vor.
Nach einem Jahr können wir eine positive Bilanz ziehen und haben den internen Unterricht als
einen festen Bestandteil in unsere Ausbildung aufgenommen.
Ich bin Dirk Langeleh, 52 Jahre alt und unterrichte am Carl-Severing-Berufskolleg für Wirt-
schaft und Verwaltung in den Bildungsgängen Automobilkaufmann/-kauffrau, Kaufmann/
Kauffrau für Büromanagement und in der Höheren Handelsschule wirtschaftliche und informa-
tionswirtschaftliche Fächer. Bei der IHK-Bielefeld bin ich als Prüfer für die Berufe IT-System-
Kaufmann/-Kauffrau und Informatikkaufmann/-kauffrau und für den Merkur-Verlag als Autor
tätig.
Als Freizeitsportler nehme ich gerne am Hermannslauf, dem Bielefelder Firmenlauf und dem
Paderborner Hochstift-Cup teil.
Einen anspruchsvollen Beruf wie den Kaufmann/Kauffrau im Groß- und Außenhandel in einer
zweijährigen Ausbildung zu erlernen, ist eine „sportliche“ Herausforderung. Die Auszubilden-
den hierbei in einem 14tägigen Unterrichtsrhythmus zu unterstützen, ist ebenfalls eine
anspruchsvolle Aufgabe, die durch die immer motivierten Lerngruppen sehr erleichtert wird.
1 JAHRINTERNER
UNTERRICHTStimmen unserer Auszubildenden„Der interne Nachhilfe-Unterricht hat
eine größere Wirkung als anfangs ge-
dacht. Mit der Zeit wurde das Fach für
mich immer anspruchsvoller und grade
als Schnelldurchläufer-Klasse zu einer
immer größeren Herausforderung, bei
der Hilfe von außen eine immer wertvol-
lere Unterstützung geworden ist. Zum
einen hat man dort die Möglichkeit
intensiver auf ein Thema einzugehen.
Das trägt dazu bei, dass man Themen,
die man vielleicht verpasst hat oder ein-
fach nicht beherrscht, versteht, solange
man den Willen dazu hat. Zum anderen
gibt es denjenigen, die die Themen
bereits beherrschen, eine Sicherheit und
senkt somit die Angst vor den Klausu-
ren/Prüfungen. Außerdem kann man in
der kleinen, vertrauten Runde seine Fra-
gen leichter loswerden, wenn man sich
z.B. in der Klasse nicht traut. Der Nach-
hilfelehrer geht persönlich auf dich ein
und setzt an dem Punkt an, wo die Pro-
bleme anfangen. Ich bin sehr dankbar
dafür, diese Nachhilfe zu haben, da sie
sowohl fachlich verbessert als auch den
persönlichen Leistungsdruck senkt.“
Seit dem 01.01.2019 kann in der Industrie-
technik in Bielefeld eine neue Verkaufsabtei-
lung verzeichnet werden. Einhergehend mit
dem LSS-Projekt wurde das Sortiment der
Industrietechnik bewertet und in ein Kern- und
Zukaufteilesortiment unterteilt.
Das Zukauf- bzw. C-Teilesortiment rundet mit diver-
sen Produkten und Produktbereichen unser Kernsor-
timent ab.
„Ich fand den internen Unterricht immer
sehr hilfreich, da wir dort noch einmal im
kleineren Kreis bestimmte Aufgaben
besprechen konnten und durch einen
anderen Berufsschullehrer Fragen auf
eine andere Weise erklärt werden konn-
ten. Außerdem konnten wir uns durch
die Klausuren aus den letzten Jahren
nochmal besonders auf die anstehen-
den Klausuren vorbereiten, da Aufgaben
teils sehr ähnlich waren.“
„Den internen Unterricht halte ich grund-
sätzlich für sinnvoll, da vor allem den
schwächeren Schülern - wozu ich mich
anfangs auch zählte – die Möglichkeit
geboten wird, wichtige Unterrichtsinhal-
te nachzuholen und aufzuarbeiten.
In den ersten Klausuren stand ich mit
einer 5 da und war demnach etwas
skeptisch, jedoch legte sich die Skepsis
schnell und erste Fortschritte machten
sich bemerkbar. Durch Herrn Langeleh,
der das Wissen abwechslungsreich und
individuell vermittelt, änderte sich diese
5 in der nächsten Klausur auf eine 1. Der
interne Unterricht hat mir schulisch sehr
geholfen und ich kann ihn nur weiter
empfehlen!“
„Mit dem zusätzlichen internen Unter-
richt für das Fach „Steuerung und Kon-
trolle“ (SK) bin ich bislang sehr zufrie-
den. Wir Azubis haben die Möglichkeit,
den Unterricht individuell auf uns abge-
stimmt zu strukturieren, indem wir z.B.,
auf unsere Bitte hin, bereits bearbeitete
Themengebiete aus dem Schulunterricht
nochmals wiederholen oder sogar
zukünftig anstehende Themen gründlich
vorarbeiten und entsprechende Lernauf-
gaben dazu bearbeiten, was uns in der
Berufsschule im Hinblick auf unsere
mündliche Beteiligung/Tests/Klassenar-
beiten und gegenüber unseren Mitschü-
lern einen großen Vorteil bzw. Vorsprung
verschafft. Daher halte ich den zusätzli-
chen Unterricht für sehr sinnvoll. Die
Firma Werthenbach erkennt hier wieder
einmal den Mehrwert sowohl für uns
Auszubildenden, als auch für das Unter-
nehmen selbst und ich bin froh und
dankbar, dass uns die Möglichkeit der
zusätzlichen Förderung überhaupt gebo-
ten wird.“
„Durch den internen Unterricht hat man
die Möglichkeit Fragen zu stellen, die
einem erst im Nachhinein einfallen.
Außerdem bietet er eine gute Möglich-
keit, die in der Schule gelernten Themen
nochmal zu wiederholen und zu festi-
gen“
Die Überführung der C-Teile in eine neue Verkaufs-
abteilung soll eine Entlastung für alle Verkaufsab-
teilungen und Niederlassungen zur Folge haben.
Als Abteilungsleiter dieser neuen Abteilung dürfen
wir Eugen Schäfer begrüßen, der bereits die Abtei-
lung für Kleb- und Schmierstoffe sowie PSA erfolg-
reich leitet.
Eine nähere Vorstellung der Abteilung folgt in einer
weiteren Ausgabe.
NEU
E AB
TEIL
UN
G V
K 07
ZUKAUFTEILE (C-TEILE)
06 07
Inside: Wie ist die Integration gelau-fen?
Kristjan Ljaci: Ca. ein Jahr vor der Inte-
gration wurde das Projekt mit einem Kick-
off eröffnet. Für uns im Verkauf bedeutete
dies, dass neben dem Tagesgeschäft viel
an den Stammdaten gearbeitet wurde,
um eine möglichst reibungslose Integrati-
on in SAP zu gewährleisten.
Erschwert wurde die Integration durch
Projekte, die noch in Sangross abge-
schlossen werden mussten. In Folge des-
sen verliefen die ersten Wochen etwas
chaotisch, da immer wieder überprüft
werden musste, in welchem System sich
Auftrag und Ware befinden und sehr oft
Artikel „hin und her gebucht“ werden
musste. Wie so oft im Leben, lässt sich
rückblickend sagen, dass man mit den
gemachten Erfahrungen im Nachgang ein
paar Dinge anders machen würde.
Glücklicherweise trafen wir auf ein stabil
laufendes System, das uns beim Abwik-
keln von „Standardaufträgen“ mit Han-
delsware kaum Schwierigkeiten bereitet
hat. Im Bereich der konfigurierten und
gefertigten Materialien war das nicht ganz
so unproblematisch. Ich denke aber, dass
wir mit Unterstützung der IT und der Kol-
legen aus den einzelnen Bereichen des
SAP-Supports auf einem guten Weg sind.
Am Mittwoch, den 12.06.2019, wird in Bielefeld ein Firmenlauf
der besonderen Art stattfinden. Auf der wunderschönen Prome-
nade, entlang der Sparrenburg in Bielefeld, haben unsere Kolle-
ginnen und Kollegen die Möglichkeit, gemeinsam etwas zu
erleben und sich dabei noch sportlich zu betätigen. Die Läufer
können zwischen zwei Distanzen wählen und sich entweder
einem Lauf mit einer Distanz von 2,4 km oder 4,8 km stellen.
Auch eine Walking Runde ist an diesem Tag vorgesehen. Der
Startpunkt der Strecke wird neben der Schönen Aussicht sein.
Für die kleine Stärkung vor und nach dem Lauf:Rund um die Sparrenburg werden Gastronomen mit ihren Ange-
boten für das leibliche Wohl der Teilnehmerinnen und Teilneh-
mer sorgen.
Haben Sie Fragen zur Anmeldung oder Organisation der Veranstaltung?
Gerne können Sie sich hier an Matthias Hille wenden, der den
Firmenlauf auch in diesem Jahr für unsere Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter organisiert. Vielen Dank für diesen großartigen
Einsatz!
Kontaktdaten:E-Mail: [email protected]
Durchwahl: -5425
08
Alles aus einer HandSeit 01. Januar 2019 gehört das Handelsgeschäft der Wer-
thenbach Hydraulik Antriebstechnik zum Geschäftsbereich
Industrietechnik. Damit konnte auf Bedürfnisse des Marktes
reagiert werden und die Kompetenz des Handelsbereichs
weiter ausgebaut werden. Trotz langfristiger Vorbereitung,
waren die Verantwortlichen gespannt, ob die Integration rei-
bungslos „über die Bühne“ geht.
Kristjan Ljaci, Abteilungsleiter der Verkaufsabteilung Hydrau-
likkomponenten, gibt im Gespräch mit dem Redaktionsteam
der inside einen kurzen Rückblick auf die spannenden Tage.
Inside: Warum wurde der Handelsbe-reich der Werthenbach Hydraulik in die Industrietechnik integriert?
Kristjan Ljaci: Wir wollen die stärkeren
Strukturen der Industrietechnik im
Bereich Vertrieb und Logistik nutzen, um
die in unserem Strategieprojekt definier-
ten Ziele zu erreichen.
Inside: Wie wurden Sie in der Indu-strietechnik aufgenommen?
Kristjan Ljaci: Die Willkommensaktion
der Kollegen hat uns besonders gefreut,
vielleicht gerade weil wir überhaupt nicht
damit gerechnet hatten. Die Unterstüt-
zung aus den anderen VK-Abteilungen
war großartig. Gerade in der Anfangszeit,
als noch keine Routine im Handling mit
SAP da war, standen uns die Kollegen
mit Rat und Tat zur Seite. An dieser Stel-
le noch einmal schönen Dank dafür!
Hilfreich war hier sicherlich auch, dass
wir auch schon vor der Integration eng
mit der einen oder anderen Abteilung
zusammen gearbeitet haben, um einzel-
ne Vorgänge im Sinne des Kunden
zusammenzuführen.
09
© rb
-med
ienservice
WERTHENBACH
RUNNERS
SPARRENBURG –
FIRMENLAUF
AgendaStart/Ziel: Promenade, Sparrenburg
17:00 Uhr: Öffnung Meldebüro
(für Ummeldungen)
18:00 Uhr: 4,8 km Firmenlauf
2,4 km Firmenlauf „light“
2,4 km Walking
19:00 Uhr: 4,8 km Firmenlauf
20:15 Uhr: Siegerehrung
21:00 Uhr: Veranstaltungsende
INTEGRATION HYDRAULIKIN DIE INDUSTRIETECHNIK
Inside: Wie haben Sie sich bisher ein-gelebt?
Kristjan Ljaci: Die Integration in die vor-
handenen Strukturen der Industrietech-
nik war natürlich eine große Umstellung
für uns. Wir kommen aus einem relativ
kleinen Bereich unserer Unternehmens-
gruppe, in dem wir alle Zuständigkeiten
und Kollegen sehr genau kannten. Man
wusste genau, an wen man sich mit sei-
nen Anliegen wenden konnte. Das mus-
sten wir uns hier neu erarbeiten. Auch
hier will ich die Unterstützung der altein-
gesessenen Kollegen nicht unerwähnt
lassen.
Nach gut zwei Monaten kann man in
jedem Fall feststellen, dass wir in der
Industrietechnik angekommen sind und
unser neues, sehr schönes Büro hat
sicher dazu beigetragen, dass wir uns
sehr wohl zu fühlen.
Inside: Vielen Dank für den kurzen Rückblick. Schön, dass die Integration mehr oder weniger reibungslos ge- klappt hat. Wir wünschen den Kolle-gen viel Spaß am neuen Arbeitsplatz und freuen uns auf die Zusammenar-beit.
In den vergangenen Wochen durften wir wieder 2 Schülergruppen unse-
rer Kooperationsschulen, der Realschule Jöllenbeck und der Friedrich
Wilhelm Murnau Gesamtschule, in unserem Hause zu Betriebserkundun-
gen begrüßen. Die Schüler und Schülerinnen bekamen einen Überblick
über das Unternehmen, die angebotenen Ausbildungsberufe sowie einen
Rundgang durch das Unternehmen. Sie durften das Kommissionieren
praktisch testen
und konnten ihr
Wissen dann in einem abschließenden Quiz überprüfen. Organisiert
wurden die Betriebserkundungen durch unsere Auszubildenden aus
dem 1. bzw. 2 Lehrjahr. Von der Planung des Vormittages über die
Abstimmung mit den betroffenen Abteilungen bis hin zur Durchführung
haben sich die Auszubildenden um alles eigenständig gekümmert.
Vielen Dank dafür!
10
KIC LONDON 2019 Was ist das überhaupt?Das KIC (Kaufmann-International-Certi-
ficate) ist ein Weiterbildungszertifikat für
den Ausbildungsberuf zum/zur Kauf-
mann/frau im Groß- und Außenhandel.
Dabei handelt es sich um einen dreiwö-
chigen Auslandsaufenthalt in London,
bei welchem die praktische Anwendung
von „Business-English“ im Vordergrund
steht.
In diesen drei Wochen besteht für alle
Teilnehmer/innen Schulpflicht am ECBM
(European College of Business and
Management). Während des gesamten
Aufenthalts werden wir in Gastfamilien
untergebracht. Zusätzlich stehen Besich-
tigungen, wie z.B. Lloyds of London, die
Börse oder die „Bank of England“ auf
dem Plan bei welchem wir in das Finanz-
zentrum von London eintauchen werden.
Am Ende des Aufenthalts wird von allen
Teilnehmern sowohl eine mündliche, als
auch eine schriftliche Prüfung absolviert.
Darüber hinaus werden Unternehmens-
präsentationen gehalten und anschlie-
ßend ein umfassender Abschlussbericht
verfasst.
Der Abschluss wird zertifiziert durch den
Deutschen Industrie- und Handelskam-
mertag (DIHK) und verliehen durch die
Außenhandelskammer in London. Aus-
stellung und Übergabe des Zertifikates
erfolgt in Verbindung mit dem Erwerb
des IHK-Zeugnisses.
Darüber hinaus erhalten die Teilnehmer
den Europass Mobilität, ein europaweit
gültiges Dokument, das die im Ausland
erworbenen Kompetenzen nachweist.
Als uns an einem Montagmorgen in der
Berufsschule die Information über das
KIC erreichte, waren laut Veranstalter die
Anmeldefristen so gut wie abgelaufen.
Aus der einfachen Frage, ob und wie
Werthenbach solche Weiterbildungen
fördert, entwickelte sich für uns Azubis
eine Chance auf die Teilnahme.
Unterstützung durch Werthenbach! Die
Firma Werthenbach stellt uns nicht nur
zwei Wochen Bildungsurlaub zur Verfü-
gung sondern übernimmt auch einen Teil
der Kosten und hat die gesamte Reise
dadurch erst möglich gemacht.
Damit liegt Werthenbach weit über den
Förderungsmitteln anderer Großhändler
aus Bielefeld. Dementsprechend sind
drei von vier Teilnehmern unserer Berufs-
schulklasse aus unserem Unternehmen.
1111
KommentareSerkan: Was die Förderung von Auszubildenden angeht, hebt
sich Werthenbach deutlich von so manch anderen Ausbil-
dungsbetrieben im Umkreis ab. Dass uns Azubis eine solch
großartige Möglichkeit geboten wird, mit dem KIC eine zusätz-
liche Qualifikation für unseren beruflichen Werdegang zu
erwerben, ist keine Selbstverständlichkeit und dafür sind wir
sehr dankbar.
Nico: Wir als Gruppe freuen uns riesig, dass wir alle einen
Platz bekommen haben und die Reise gemeinsam antreten
können. Ich bin sehr gespannt wie der Alltag in einer Gastfami-
lie aussieht. Wir bereiten uns intensiv auf die Fortbildung vor,
damit wir uns, die Berufsschule und das Unternehmen bei
dieser „Premiere“ von der besten Seite zeigen können.
Nick: Werthenbach erkennt den Mehrwert, sowohl für uns
Auszubildenden, als auch für das Unternehmen. Das kann
man von keinem Unternehmen unserer Berufsschulklasse in
solcher Form behaupten. Ich freue mich auf einen vielseitigen
Einblick in die Geschäftswelt von London und hoffe wir können
viele Erfahrungen sammeln.
Abschluss Da wir die ersten Azubis von Werthenbach sind, die an einem
solchen Aufenthalt teilnehmen, teilen wir unsere Erfahrungen
und Eindrücke nach unserer Reise in der darauf folgenden
Inside.
BETRIEBSBESICHTIGUNGEN
UNSERER KOOPERATIONSSCHULEN
EINFACHHEIT NEU DEFINIERT: KLICK & SHOW
Mit dem Klick & Show Präsentationssystem können Anwen-
der auf besonders einfache Weise die Inhalte ihres Laptops
oder Mobilgerätes drahtlos präsentieren – ohne Konfiguration, ohne Kabel, ohne Wartezeiten.
In der Mitte des letzten Jahres wurden die Seminarräume des Geschäftsbereichs Industrietechnik in Brake umgebaut. Bereits
in der August Ausgabe aus 2018 berichteten wir über die Neugestaltung der Räume. Die Ziele eine Wohlfühlatmosphäre zu
schaffen und die Akustik in den Räumen zu verbessern standen hier im Vordergrund. Die Installation einer neuen Technik soll
jetzt zudem verbesserte Präsentationsmöglichkeiten bieten und eine vereinfachte Anwendung für den Präsentierenden darstel-
len, die weiterhin höchste Sicherheit bei der Datenübertragung bietet.
Nicht selten gibt es Themen, Aufgaben
oder Projekte, die wir zwischen Tür und
Angel besprechen, weil entweder kein
geeigneter Raum verfügbar ist, oder sich
die Buchung eines Besprechungsrau-
mes für das kurze Gespräch nicht lohnt.
Im Zuge der Umbauarbeiten im 1. Ober-
geschoss unserer Hauptverwaltung in
Brake entsteht nun ein Bereich, der für
diese kurzen Meetings genutzt werden
kann und soll.
Experten wissen es schon lange: Die
durchdachte Gestaltung von Bespre-
chungsbereichen beeinflusst den Erfolg
und die Kreativität der Gespräche. Unser
Meetingpoint soll deshalb die Kommuni-
kation und das Miteinander zwischen
den Kollegen der verschiedenen Abtei-
lungen fördern und ist als offener Treff-
punkt konzipiert.
Touch & Go!Mit Klick & Show können alle Meeting-Teilnehmer, einschließ-
lich Gäste, ihre audiovisuellen Inhalte präsentieren - ohne
vorherige Einweisung.
Einfach den Klick & Show TOUCH Transmitter per USB mit
dem Laptop (Win/Mac) verbinden und eine Berührung der
Sensortaste genügt, schon werden die audiovisuellen Inhalte
auf der Hauptanzeige gespiegelt.
Nutzer von Smart Devices (Andro-
id/iOS) laden die kostenlose App,
um Content zu teilen. Bei iOS-
Geräten kann auch die Airplay-
Funktion verwendet werden.
Collaboration – einfach und sicher
Klick & Show eignet sich perfekt
für kleine bis mittlere Bespre-
chungsräume. Dabei kann sich
Werthenbach durch die imple-
mentierten Sicherheitsstandards
auf höchste Sicherheit bei der
drahtlosen Übertragung verlassen.
12
Der zugehörige Küchenbereich orientiert
sich ebenso wie die Sitzecke an der
Gestaltung unseres Foyers im Erdge-
schoss und soll auf diese Weise nicht
nur praktischen sondern auch repräsen-
tativen Ansprüchen genügen.
Laut einer Fallstudie kommt der Kaffee-
pause eine wesentliche Bedeutung für
den organisationsinternen Wissen-
stransfer zu. Dies nehmen wir mit einem
Augenzwinkern zur Kenntnis und freuen
uns, wenn unser Meetingpoint einen
Beitrag zum Kompetenzaufbau leisten
kann.
Die Fertigstellung des Meetingpoints
war für Ende März 2019 vorgesehen und
konnte auch wie geplant realisiert wer-
den, so dass seit Anfang April alle Kolle-
gen herzlich eingeladen sind, den
Bereich für kurze Abstimmungsgesprä-
che zu nutzen.
Drahtlose-Präsentationssysteme gibt es viele, doch nur ganz wenige sind wirklich intuitiv bedienbar. Bei einem Meeting möch-
te sich niemand lange mit der Technik beschäftigen deshalb wurde genau dafür Klick & Show entwickelt und darum hat sich
Werthenbach für dieses System entschieden.
AUF EIN WORT - UND EINEN KAFFEE?
„HAST DU GERADE FÜNF MINUTEN ZEIT?“….
„EINE KURZE FRAGE: ….?“
„KÖNNEN WIR KURZ
ETWAS BESPRECHEN?“ ….
13
KICK OFFAm 22.01.2019 fand das alljährliche Kick
Off Treffen der Mitarbeiterinnen und Mit-
arbeiter aus dem Geschäftsbereich
Autoteile statt. Hierzu trafen sich die
Außendienst Mitarbeiter, die Filialleiter
und die Bereichsleiter in den neu gestal-
teten Räumen der Industrietechnik in
Brake.
Neben einem Rückblick auf das Jahr
2018, standen die geplanten Ziele und
Aktionen für 2019 im Vordergrund. Es
wurden Erwartungen an die Marktsituati-
on und neue gesetzliche Anforderungen,
die auf unsere Werkstattkunden zukom-
men sowie Wünsche und Lösungsansät-
ze der Mitarbeiter der Vertriebsmann-
schaft besprochen. Anschließend wur-
den sinnvolle Strategien abgeleitet.
Ein Höhenpunkt an diesem Tag war
selbstverständlich die Kür des „Galopper
des Jahres“. Dieser Titel beinhaltet u.a.
einen Mix aus höchstem Umsatz, Errei-
chung vereinbarter Ziele aus dem Vor-
jahr und erfolgreicher Kampagnenum-
setzung. Unser Mitarbeiter Hans-Jürgen
Häveker nahm den Wanderpokal gerne
entgegen.
Auf das Kick Off folgt der Lieferantentag –
Am Folgetag, den 23.01.2019, trafen
sich die Teilnehmer des Kick Offs mit
Ergänzung um ausgewählte Lieferanten
erneut, jedoch am neuen Standort in der
Stadtheider Straße 26-28 in Bielefeld.
Dort sind sowohl die Einkaufsabteilung
als auch die Abteilung Werkstattausrü-
stung sowie die neuen Schulungsräume
der Autoteile inklusive Showroom ansäs-
sig. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
bekamen an diesem Tag die Möglichkeit,
interessante Neuigkeiten der Lieferanten
Mann Filter, NGK, Continental, GKN,
Slift-Hebetechnik und Hazet-Werkzeuge
zu erfahren. Weiterhin begeisterte der
Vortrag eines COPARTS Mitarbeiters
zum Thema betriebswirtschaftliche Bera-
tungen und schlüsselfertiges Bauen das
Team. Unsere Kolleginnen und Kollegen
sind nun bestens gerüstet, um unsere
Werkstattkunden angemessen zu bera-
ten.
AUTOTEILE
MAINTENANCE 2019Im Februar präsentierte sich die Firma Werthenbach bereits zum 9. Mal auf der Maintenance
Messe in Dortmund und wir können wie in jedem Jahr sagen: „Der Besuch der Messe war ein
voller Erfolg“. Ebenso wie über viele informative Fachgespräche mit unseren Kunden, freuen
wir uns über eine große Anzahl von neuen interessanten Kontakten, die wir auf der Messe
knüpfen konnten. Sowohl unser Produktsortiment und das Food & Beverage Exponat als auch
unser digitaler Leitstand für die Instandhaltung stießen bei den Besuchern auf großes Interesse.
Die Begleitung eines Baristas, der für uns schon fester Bestandteil des Messeteams geworden
ist, rundete den Messeauftritt mit köstlichen Kaffeespezialitäten ab.
Werthenbach war zum 1. Mal dabei!
Am 27.03.2019 besuchten wir erstmals den Lieferantentag in
Rostock, der dieses Jahr bereits zum 18. Mal stattgefunden hat.
Mit insgesamt 202 Ausstellern in diesem Jahr bietet der Liefe-
rantentag eine Plattform zwischen Einkauf und Vertrieb für
Industrie, Handwerk, Großhandel und industrielle Dienstlei-
stungen. Rund 80 % der Aussteller kamen aus Mecklenburg-
Vorpommern, der Rest aus fast allen anderen Bundesländern.
Auf einem 24 qm² großen Stand präsentierte sich Werthen-
bach als Systemanbieter. Unser Messe Highlight stellte das
Food & Beverage Exponat dar, welches letztlich auf der Main-
tenance in Dortmund vorgestellt wurde. Das Rahmenpro-
gramm des Lieferantentages bildeten Fachvorträge zu ver-
schiedenen Themen.
14
LIEFERANTENTAG MECKLENBURG-VORPOMMERN (ROSTOCK)
15
Zur Verstärkung unseres Verkaufs im Innendienst in unserer Unterneh-menszentrale in Bielefeld suchen wir zum nächstmöglichen Termin eine/n
Vertriebsmitarbeiter (m/w/d) im Innen-dienst für den Bereich „Angebots- und Auftragsbearbeitung“
Ihre Aufgaben• Bearbeitung und Erfassung von Anfragen und Angeboten• Auftragsannahme, -erfassung und -bearbeitung
Ihr Profil• kaufmännische Ausbildung, vorzugsweise Kaufmann/ Kauffrau im Groß- und Außenhandel • idealerweise erste Berufserfahrung im Vertrieb, vorzugsweise im technischen Großhandel oder einem Maschinenbauunternehmen• gute SAP- und MS-Office-Kenntnisse sind wünschenswert• kontaktfreudig und überzeugungsstark
Wir bieten• sicherer Arbeitsplatz in einem zukunftsorientierten und expandierenden Unternehmen • interessantes, anspruchsvolles und vielseitiges Aufgabengebiet mit langfristiger Perspektive• eigenverantwortlich ausgerichtete Position mit viel Raum für die persönliche und fachliche Entwicklung• angenehmes Arbeitsklima und offene Kommunikation
Die Werthenbach Gruppe ist ein führendes Handelsunter-nehmen in den Geschäfts-bereichen Autoteile, Indus-trietechnik, Hydraulik und Aerospace mit mehr als 740 Mitarbeitern an 13 Standor-ten in Deutschland.
Hohe Leistungsbereitschaft und ein gutes Betriebsklima zeichnen unser familienge-führtes Unternehmen aus und sind Garant für eine hohe Kundenzufriedenheit.
Arbeiten bei Werthenbach – das bedeutet anspruchsvol-le Aufgaben und spannende Herausforderungen.
In unserer stetig wachsenden Unternehmensgruppe setzen wir auf Mitarbeiter, die Team-geist mit einem hohen Maß an Eigeninitiative verbinden.
Unsere Unternehmenskultur bietet Ihnen Freiraum für Ihre persönliche Entwicklung.
Möchten Sie mit Ihrem Können zum Erfolg unseres Unternehmens beitragen?
Dann freuen wir uns auf Ihre Bewerbung inklusive aller Zeugnisse und Ihrer Gehaltsvorstellung.
Carl Werthenbach Konstruktionsteile GmbH & Co. KGFrau Verena [email protected] www.werthenbach.de
Werden Sie Teil der
Werthenbach Gruppe
Standort Bielefeld
Unser Geschäftsbereich Industrietechnik befasst sich mit dem Handel von Produkten führender Premiumhersteller für die Bereiche der industri-ellen Instandhaltung und der Serienfertigung.