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Institucionalidad Nacional para el Institucionalidad Nacional para el MDL: MDL: La Oficina de Promoción del MDL - La Oficina de Promoción del MDL - CORDELIM CORDELIM Taller Nacional de Diálogo “Lineamientos para promover la inserción nacional en el emergente Mercado del Carbono” Quito, 10 – 12 Febrero de 2004 Presentado por : David Neira & Daniel Valenzuela, CORDELIM

Institucionalidad Nacional para el MDL: La Oficina de Promoción del MDL - CORDELIM Taller Nacional de Diálogo Lineamientos para promover la inserción nacional

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Institucionalidad Nacional para el Institucionalidad Nacional para el MDL: MDL:

La Oficina de Promoción del MDL - La Oficina de Promoción del MDL - CORDELIMCORDELIM

Taller Nacional de Diálogo“Lineamientos para promover la inserción nacional en el

emergente Mercado del Carbono”

Quito, 10 – 12 Febrero de 2004

Presentado por : David Neira & Daniel Valenzuela, CORDELIM

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Formulación y Diseño del Proyecto

Junta Ejecutiva para el MDl (JE-MDL)

Entidades Operacionales

Acreditadas (EOA)

Operación del proyecto

Autoridad Designada para el MDL (AN-

MDL)

Aprobación Nacional

Validación

RegistroMonitoreo (interno)

Verificación & Certificación

Expedición de CERs

DDP

CdA

ReporteReporte

CERsDDP

El Ciclo de un Proyecto e institucionalidad nacional El Ciclo de un Proyecto e institucionalidad nacional relacionadarelacionada

CORDELIM

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Formulación de proyectos

?

Estudios & investigación

Generación de políticas

AutoridadNacional MDL

UCC/MAE

Oficina de Promoción MDL

CORDELIM

Evaluación & Aprobación

Registro & Seguimiento

Regulación

CapacitaciónAsesoría

técnica & comercial

Promoción & Difusión

Promoción

Arreglos institucionales del ECUADOR Arreglos institucionales del ECUADOR para el MDLpara el MDL

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CORDELIM: Estructura organizativaCORDELIM: Estructura organizativa

CORDELIM, conformada mediante Acuerdo Ministerial. Estatutos aprobados por Comité Nacional del Clima.

Dirección Ejecutiva

DirectorioMA, MEM, CEDENMA,

3 Cámaras: Ind., Peq.Ind., Agr.

Técnico ForestalTécnico EnergíaAsistencia

Administrativa

Grupo Asesor ad hoc

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CORDELIM

Promoción & difusión

Formulación de proyectos

Asesoría técnica y comercial

Información y Conocimiento

Asesoría política

Ambito de AcciónAmbito de Acción

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Cooperaciones Técnicas Cooperaciones Técnicas GestionadasGestionadas

1. Cooperación Técnica CAF/PLAC – MAE: Fortalecimiento Institucional de CORDELIM(1 año y medio)

2. Cooperación Técnica PNUMA/RISOE - CORDELIM: Desarrollo de Capacidades para el MDL en Ecuador(3 años) a partir 01-2003

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Sistema y recursos para información y

difusión:

Desarrollo y mantenimiento de herramientas para

difusión y provisión diferenciada de información:

• centro de recursos en la WWW: biblioteca virtual, bolsa de proyectos, bolsa de servicios, consultas y tutorías en línea, etc.

• red física de información

• reproducción de material de promoción básica y de información específica

Actividades desarrolladas:Actividades desarrolladas: Información Información

Visítenos en www.cordelim.net

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(1)(1) Primer curso de capacitación

• identificación de profesionales y entidades, para apoyar la

gestión de la AN - MDL (“evaluador/a”) y de la CORDELIM

(“promotor/a” para futuros “núcleos regionales”).

• transferencia de herramientas básicas de capacitación,

para posteriores talleres.

(2) Formación de Núcleos de Promoción Regional

• organización de Serie nacional de talleres locales de

promoción básica; inicialmente 7 ciudades

• redes interinstitucionales, orientado a generar y atender

demandas (promoción, asistencia técnica, etc.) en el nivel

local.

Actividades desarrolladas:Actividades desarrolladas: CapacitaciónCapacitación

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Conformación de Equipos de Tutores Sectoriales, para:

(1)(1) Guías Nacionales para Formulación de Proyectos

• Integración de elementos relevantes nacionales (Procedimiento

Nacional de E&A, marco sectorial legal e institucional,

características socioeconómicas y tecnológicas locales, etc.)

• Ronda 1: ER, EE: Procesos Industriales, Gestión de Desechos,

LULUCF

(2) Tutorías a portafolio de propuestas de proyectos

• Convocatoria nacional a propuestas de perfiles de proyectos.

• Oferta de tutorías: evaluación preliminar de elegibilidad bajo MDL,

desarrollo de TdR para formulación final (gestión del carbono)

• De ser requerido, soporte en la gestión para acceder a fondos para

formulación final de x propuestas seleccionadas.

Actividades desarrolladas:Actividades desarrolladas: Apoyo a formulación de proyectos Apoyo a formulación de proyectos

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Apoyo a planificación operativa & estratégica de AN- MDL y CORDELIM:

• Evaluación de aspectos legales y tributarios vinculados al

Comercio de Certificados de Reducción de Emisiones de GEI:

• Sistematización de normativa Servicios Ambientales en Ecuador

• Propiedad originaria, tenencia y transferencia de CERs

• Autorización para la transferencia de CERs

• Alcance de la evaluación nacional de proyectos por parte de la AN-

MDL

• Naturaleza, alcance y contenido de la Carta de Aprobación Nacional

• Tratamiento legal tributario a proyectos / inversiones que incluyen

MDL

• Cumplimiento de la legislación nacional por parte de la EO

Actividades desarrolladas:Actividades desarrolladas: Estudios prioritarios Estudios prioritarios

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• Consolidación del sistema de Evaluación y

Aprobación Nacional, incluyendo:

– Revisión de los flujos interinstitucionales de información;

– Evaluación de los criterios de sostenibilidad adoptados y,

eventualmente, desarrollo de criterios de elegibilidad y de

sostenibilidad específicamente para el MDL;

– Capacitación a evaluadores

Actividades desarrolladas:Actividades desarrolladas: Fortalecimiento de la AN-MDL Fortalecimiento de la AN-MDL

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• (PD) Desarrollo del sistema de Registro

Nacional, Reporte y Seguimiento de

proyectos MDL

A corto plazo:A corto plazo: Fortalecimiento de la AN-MDL Fortalecimiento de la AN-MDL

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• Sistema de información sobre metodologías vigentes

relacionadas al diseño de proyectos MDL– Edición de herramientas de información metodológica (determinación

de baselines, protocolos de monitoreo, etc.)

– Integración de reglas adoptadas por la JE-MDL y de insumos de

trabajo metodológico nacional e internacional;

– Actividades de diseminación: talleres, implementación en portal

WWW, tutorías

• Trabajo metodológico para viabilizar y promover el

acceso de proyectos de pequeña escala a la “vía

rápida” del MDL (“fast-track”)

A corto plazo:A corto plazo: Herramientas para diseño de proyectos Herramientas para diseño de proyectos

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• Elaboración de estrategia comprensiva sobre

financiamiento y mercadeo de proyectos MDL

• Elaboración de estrategia comprensiva sobre

desarrollo de capacidades técnicas nacionales para

servicios de verificación y certificación del carbono.

• Más adelante....

implementación de las estrategias

A corto plazo:A corto plazo: Desarrollo de Desarrollo de estrategias clavesestrategias claves

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Gracias por su atención !