Instituto de Investigación Sanitaria IdiPAZ Estrategico.pdf · AUTÓNOMA DE MADRID HOSPITAL UNIVERSITARIO LA PAZ ... La información obtenida del análisis servirá para definir

Instituto de Investigación Sanitaria IdiPAZ

Plan Estratégico 2009 - 2013

de 305Plan Estratégico IdiPAZ

Introducción

Metodología empleada

Antecedentes

Análisis

Desarrollo estratégico

Planes de Acción

Implantación

Reformulación

Índice


Introducción


Antecedentes

Análisis


Planes de Acción

Implantación

Reformulación


El HULP y la UAM están colaborando estrechamente en aspectos docentes y de investigación desde la firma del Concierto entre la Universidad Autónoma de Madrid y el Instituto Nacional de la Salud para la utilización de las instituciones sanitarias en la investigación y docencia universitarias del día 11 de abril de 1994.

Esta colaboración ha permitido configurar equipos multidisciplinares pertenecientes a los centros y dispositivos señalados para abordar proyectos de investigación conjuntos, aprovechando al máximo los recursos humanos y materiales destinados a la investigación de los que disponen y promoviendo la captación de fondos de investigación.

En este contexto, se redactó el “CONVENIO DE COLABORACIÓN ENTRE EL SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD, LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MADRID, LA FUNDACIÓN PARA LA INVESTIGACIÓN BIOMÉDICA DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO LA PAZ Y LA AGENCIA PEDRO LAÍN ENTRALGO, DE FORMACIÓN, INVESTIGACIÓN Y ESTUDIOS SANITARIOS DE LA COMUNIDAD DE MADRID, PARA LA CREACIÓN Y DESARROLLO DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN SANITARIA DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO LA PAZ (IDIPAZ)” firmado en 2009.

El Instituto de Investigación Sanitaria IdiPAZ se concibe como un espacio de investigación biomédica fruto de la relación que desde hace años se ha venido forjando entre el Hospital Universitario La Paz (HULP), la Fundación para la Investigación Biomédica del HULP (FIBHULP) y la Universidad Autónoma de Madrid (UAM)


El HULP es el núcleo básico del Instituto y la FIBHULP el órgano encargado de llevar a cabo la gestión administrativa de apoyo a la investigación del Instituto, con capacidad para gestionar y generar recursos y realizar contrataciones.

HOSPITAL UNIVERSITARIO LA PAZ (HULP)

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MADRID (UAM)

FUNDACIÓN PARA LA INVESTIGACIÓN BIOMÉDICA DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO LA PAZ (FIBHULP)

Tal y como figura en el convenio, el Instituto de Investigación Sanitaria IdiPAZ está constituido por el Servicio Madrileño de Salud, la Universidad Autónoma de Madrid, la Agencia “Pedro Laín Entralgo” de Formación, Investigación y Estudios Sanitarios de la CM y la Fundación de Investigación Biomédica del Hospital Universitario la Paz (FIBHULP)


De manera paralela a la redacción del convenio, se propuso la elaboración de un Plan Estratégico conjunto entre las Instituciones, que sirviese por una parte de elemento de unión entre ellas y por otra de hilo conductor que guiase las actuaciones del Instituto con la finalidad de constituirse como una estructura excelente organizativa y de investigación

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MADRID

HOSPITAL UNIVERSITARIO LA PAZ

FUNDACIÓN PARA LA INVESTIGACIÓN BIOMÉDICA HOSPITAL UNIVERSITARIO LA PAZ

ESPACIO DE INVESTIGACIÓN BIOMÉDICA IdiPAZ

Misión Visión

Valores

Modelo de

formación

Modelo organizativo

Modelo de gestión

Infraestructuras

ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO

2009-2012


La consecución de este objetivo fundamental se consigue a través de la consecución de los siguientes objetivos específicos:

1. Evaluar la situación actual del IdiPAZ y la situación del entorno en que se encuentra como punto de partida previo a la definición de su posicionamiento estratégico.

2. Definir la misión y la visión del IdiPAZ con el fin de posicionarlo estratégicamente ante las tendencias del entorno, e identificar las áreas prioritarias de actuación partiendo de las conclusiones de un análisis DAFO y un análisis CAME.

3. Concretar la estrategia que se va a desarrollar mediante la traducción en un conjunto ordenado de líneas estratégicas horizontales y verticales y de planes de acción.

4. Priorizar las líneas de investigación del IdiPAZ que constituirán las líneas estratégicas verticales del mismo.

5. Orientar el futuro desarrollo de las líneas de investigación prioritarias a través de un Proyecto Científico Cooperativo, definiendo para los próximos 5 años áreas, objetivos y líneas científicas comunes, recursos y actuaciones que son necesarias.

6. Definir un sistema de evaluación con indicadores que permita llevar un seguimiento de la actividad del Instituto.

7. Definir un Plan de formación en investigación del Instituto.

8. Definir las actuaciones de tutela en centros y grupos emergentes de investigación que formen parte del Instituto.

9. Definir los vínculos con otros grupos afines de su mismo entorno para trabajar en redes estables, así como en redes internacionales.

10. Determinar los mecanismos de implantación y reformulación del Plan Estratégico.


Introducción


Antecedentes

Análisis


Planes de Acción

Implantación

Reformulación


En este contexto, para la realización del Plan Estratégico se ha seguido la siguiente metodología desarrollada en cuatro fases:1. En primer lugar se ha llevado a cabo un análisis de los antecedentes estratégicos que preceden al Plan, del

entorno investigador y clínico del Instituto y de los propios recursos del mismo.

2. La información obtenida del análisis servirá para definir las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades del IdiPAZ que servirán, a través de un análisis CAME, de base para el desarrollo estratégico por el cual se definirán los ejes estratégicos, las líneas estratégicas horizontales y verticales y los planes de acción que guiarán las actuaciones del Instituto en los próximos años.

3. Posteriormente se dedicará un espacio del presente Plan a desarrollar alguno de los Planes de Acción definidos entre los que destaca la priorización de las áreas de investigación de IdiPAZ y la definición para los próximos 5 años de los objetivos y líneas científicas comunes, recursos y actuaciones que son necesarias para sudesarrollo.

4. Por último se especificarán las medidas para la comunicación e implantación del Plan y para su reformulación.

ANTECEDENTES ESTRATÉGICOS

ANÁLISIS EXTERNO

ANÁLISIS INTERNO

Análisis DAFO

MISIÓNVISIÓN

VALORES

GAP ESTRATÉGICO

•Ejes Estratégicos•Líneas Estratégicas •Planes de acción*

DESARROLLO ESTRATÉGICO *PLANES DE ACCIÓN

COMUNICACIÓN E

IMPLANTACIÓN DEL PLAN

REFORMULACIÓN

ANÁLISIS DE SITUACIÓN

•Plan de priorización•Plan de Formación•Cuadro de mando de indicadores•Plan de Apoyo a Grupos Emergentes•Plan de Calidad•Proyecto Científico Cooperativo

Análisis CAME

1 2 3

4


Para la elaboración del Plan Estratégico del IdiPAZ se llevó a cabo una metodología de trabajo abierta y que hiciera aflorar el pensamiento estratégico a distintos niveles

Investigadores

Gestores

Órgano de Gobierno

Con la finalidad de captar todas las necesidades sentidas por la comunidad científica de IdiPAZ cada uno de los grupos de investigación elaboró un informe, incluido en el Proyecto Científico Cooperativo, en el que se manifiestan las que son a su juicio las principales fortalezas y debilidades de IdiPAZ.


La autoevaluación realizada por el IdiPAZ pone de manifiesto que cumple ampliamente los cinco criterios para la acreditación como instituto de investigación sanitaria:

Estándares de producción científica para la acreditación

IPs con proyectos Proyectos financiados* Publicaciones Investigadores Personal

FIS, PN I+D+i, EU [Últimos 5 años:[Últimos 5años: 2004-

2008], en formación asistencial

2004-2008] Cuartiles 1 y 2 como IPCRITERIO ISC III >=10 >=40 >=100 >=20 >=30%

HULP 77 338 778 97 57UAM 29 119 258 53 29RESULTADOS

106 438 1036 150 53,77%

NOTA: Se han contemplado sólo las publicaciones en el primer cuartil. Excepto para los grupos : Proteostasis celular y enfermedades conformacionales; Regulación de la Expresión Génica por Hipoxia; Mecanismos Moleculares que Gobiernan el Metabolismo del Azúcar en Organismos Eucariotas y Mecanismos de progresión tumoral de la UAM que se ha contemplado Q1 y Q2.


Introducción


Antecedentes

Análisis


Planes de Acción

Implantación

Reformulación


La planificación estratégica ha sido una constante en todas las entidades que forman el Instituto de Investigación Sanitaria IdiPAZ

Hospital Universitario La Paz

FUNDACIÓN PARA LA INVESTIGACIÓN BIOMÉDICA DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO LA PAZ (FIBHULP)

Planes de Excelencia

Planes de Actuación Anuales

Planes Estratégicos Trianuales y de Actuación Anuales

En la actualidad cada una de las entidades que componen IdiPAZ cuenta con un Plan Estratégico propio adaptado a sus necesidades y que sirve de herramienta de planificación de sus actividades en el corto-medio plazo.

El análisis de los planes estratégicos vigentes en estas instituciones contextualizará la necesidad y el interés de las mismas por la consolidación del Instituto de Investigación Sanitaria a la vez que servirá de base para la realización del Plan Estratégico de IdiPAZ.


Introducción


Antecedentes

Plan Estratégico del HULP

Planificación Estratégica en la UAM

Planificación Estratégica en la FIBHULP

Análisis


Planes de Acción

Implantación

Reformulación


1.Revisión, actualización y ejecución del Plan Director.2.Modernización, profesionalización e implicación de los profesionales en la gestión. 3.Mejora continua y acreditación de la Calidad. 4.Modernización y potenciación de los servicios centrales. 5.Potenciación y desarrollo de las Unidades de Referencia y mejora de la oferta de servicios. 6.Consolidación del liderazgo del Hospital, reconocimiento externo e identificación de los profesionales. 7.Orientación al Usuario y la mejora de la atención y de la calidad prestada. 8.Eficacia y rapidez de la respuesta asistencial. 9.Priorización de la investigación, formación y docencia. 10.Desarrollo de un Sistema de Información Integrado.

A partir de un análisis exhaustivo de la situación del HULP y de una evolución rigurosa de los objetivos contemplados en Planes Estratégicos anteriores se pone en marcha un plan trianual denominado “Plan de Excelencia 2004-2007” con la finalidad de consolidar La Paz como un hospital de referencia

El Plan de Excelencia de La Paz se formula en diez grandes objetivos estratégicos que han constituido el horizonte a corto y medio plazo de las actuaciones emprendidas por esta institución.

Entre los grandes objetivos se incluye la “priorización de la investigación, formación y docencia”, la “mejora continua y acreditación de la calidad” y “la consolidación del liderazgo del Hospital”.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PLAN DE EXCELENCIA:


Introducción

Antecedentes




Análisis


Planes de Acción

Implantación

Reformulación


Para la elaboración del plan Estratégico de la UAM se llevó a cabo una metodología de trabajo abierta y que hiciera aflorar el pensamiento estratégico a distintos niveles

El impulso y liderazgo del proyecto fue asumido por el equipo de gobierno, que constituyó una comisión de estrategia integrada por el Rector, el Gerente, la Vicerrectora de Planificación y Calidad, y la Vicerrectora de Coordinación, Comunicación e Información Institucional.

Esta comisión decidió la modalidad de desarrollo interno de la estrategia y propuso una estructura de funcionamiento específica para este plan, contando con un comité asesor de expertos y una oficina de apoyo coordinada por la Directora del Gabinete de Estudios y Evaluación Institucional.

MÉTODO DE ELABORACIÓN:


El Plan Estratégico de la UAM estructura sus actuaciones entorno a cuatro áreas estratégicas con la finalidad de guiar las actuaciones de esta institución en el corto-medio plazo

Tales objetivos se han concretado en proyectos que se desarrollan a partir de actuaciones encaminadas a lograr los fines propuestos.

La realización de los proyectos enunciados requiere una definición concreta de los mismos en cuanto a finalidad, responsables, coste estimado.

ESTUDIOS, PROFESORADO Y ACTIVIDAD DOCENTE

INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN

INFRAESTRUCTURAS, PERSONAL Y SISTEMAS DE APOYO

APERTURA Y ORIENTACIÓN A LA SOCIEDAD

ÁREAS ESTRATÉGICAS:

Entre las Áreas Estratégicas de la UAM figura la “investigación, desarrollo e innovación”.


Tal y como ha quedado plasmado, para cada una de las cuatro áreas estratégicas se han definido sus objetivos, los proyectos a los que responden y su concreción en acciones estratégicas que se desarrollaron durante los años 2004, 2005 y 2006

Tal y como se ilustra en la figura, la ejecución de las acciones se concibe como un proceso abierto y dinámico, a la vez que está sujeto a un plan de seguimiento para evaluar su desarrollo y determinar el grado de cumplimiento de los objetivos marcados.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y PROYECTOS:

Dentro del Área Estratégica “I+D+i” el objetivo perseguido de la UAM reside en consolidar su prestigio en investigación y desarrollo en las áreas estratégicas, para lo cual se proponen una serie de objetivos estratégicos, proyectos y actuaciones

Consolidar y potenciar la UAM como institución investigadora de excelencia.Desarrollar un plan para la adecuación, mejora y ampliación de las infraestructuras básicas de investigación.Mejorar las condiciones de trabajo y seguridad en los laboratorios de investigación.Desarrollar un plan para la captación de recursos externos para la investigación.Potenciar el Parque Científico como núcleo de infraestructuras e interfaz con empresas (SCAI, incubadora de empresas).

Desarrollar programas de apoyo para potenciar la actividad investigadora de la UAMPromover la investigación de excelencia en áreas donde existan grupos competitivos.Apoyar nuevas áreas de importancia social o estratégica.Desarrollar planes propios de fomento a la investigación (bolsas, becas, contratos, movilidad, difusión).Desarrollar el marco normativo que regula las actividades de investigación e innovación.

Consolidar un sistema transparente, eficaz y eficiente de la gestión de la investigación.Completar el proceso de evaluación del Servicio de Investigación.Diseñar procesos de gestión de la investigación orientados al servicio de los usuarios.

Potenciar la excelencia de las bibliotecas UAM.Completar el proceso de evaluación del Servicio de Bibliotecas.Potenciar las Bibliotecas como centros de recursos para el aprendizaje y la investigación.Situar la Biblioteca Universitaria UAM entre las bibliotecas universitarias de referencia.

Fomentar la difusión y divulgación de los resultados de investigación de la UAM.Poner en marcha la Editorial de la UAM.Elaborar un plan de estímulo a la transferencia de los resultados de la investigación.Impulsar programas de cultura científica.


Integrado en el desarrollo estratégico, la UAM presentó sus líneas generales de actuación que tienen la finalidad de redefinir e impulsar los objetivos y concluir las tareas ya propuestas y emprendidas en el Plan Estratégico 2003-2006

Movilidad e internacionalización.

Un entorno científico e investigador.

Desarrollo y promoción de las personas.

Garantía de la calidad de los estudios, la investigación y la gestión.

Un espacio habitable, abierto y plural de servicios educativos.

Relación con los entornos sociales.

LAS LÍNEAS GENERALES DE ACTUACIÓN SE CONFIGURAN EN UN ESCENARIO QUE RESPONDE A LAS

SIGUIENTES CARACTERÍSTICAS

Entre las Líneas Generales de Actuación presentadas por la UAM figura el ”entorno científico e investigador”.


Esencialmente se requieren iniciativas y acciones encaminadas a incrementar la investigación de calidad, cooperativa y multidisciplinar, con el fin de aumentar la competitividad de los grupos de investigación de la UAM

Consolidar un entorno para el desarrollo de investigación de calidad y competitiva atractivo para investigadores que pudieran desarrollar y formar grupos en nuevas líneas o investigación de frontera. En este sentido conviene destacar en el Campus de la UAM :

Fomentar la investigación en ciencias humanas y en ciencias sociales a través del apoyo a las iniciativas en estas áreas y, especialmente, a los Institutos de investigación propios o conjuntos.

Apoyar a grupos consolidados de investigación, competitivos en tamaño y calidad para que lo sean realmente a nivel internacional, poniendo en marcha un proceso de evaluación y apoyo (técnicos, gestores, becarios, infraestructuras, etc.) en función de indicadores y resultados.

En paralelo con tales objetivos es preciso igualmente seguir apoyando a los grupos innovadores pequeños y medianos, dotándolos de los medios adecuados y las condiciones necesarias para su desarrollo, pues constituyen una base firme para mantener la calidad de la investigación realizada en la UAM.

Incentivar la coordinación y participación de proyectos internacionales, VII Programa Marco de la Unión Europea, programas específicos con América Latina, Asia, ERC, etc. Utilizar el retorno económico asociado a estos proyectos para incentivar a los investigadores y la investigación en curso así como para ayudar en la gestión o promover la transferencia de sus resultados. Apoyar a los investigadores de grandes proyectos con gestores profesionales.

Las líneas generales se encaminan por lo tanto hacia la internacionalización, el incremento de la masa crítica de investigadores, la mejora de las infraestructuras científicas y una mayor flexibilidad y transparencia en la gestión de los fondos obtenidos para investigación.

ENTRE LOS OBJETIVOS Y LAS LÍNEAS DE ACTUACIÓN SE ENCUENTRAN:


Introducción


Antecedentes




Análisis


Planes de Acción

Implantación

Reformulación


Por su parte, desde su creación la FIBHULP realiza una planificación estratégica que se refleja en sus Planes de Actuación Anuales

La acciones propuestas por la FIBHULP anualmente se enmarcan en los ejes promoción-financiación-difusión-colaboración.

ILUSTRATIVO


Tal y como refleja el análisis de los antecedentes estratégicos, las tres entidades cuentan con intereses y objetivos comunes orientados hacia la agrupación en una estructura cooperativa y eficiente con criterios de evaluación y mejora continua

Dentro de los diez grandes objetivos estratégicos del HULP se encuentra la “mejora continua y la acreditación de la calidad”, “el reconocimiento externo del hospital” y la “priorización de la investigación, formación y docencia”.

Dentro del Área Estratégica “I+D+i” el objetivo perseguido de la UAM reside en consolidar su prestigio en investigación y desarrollo en las áreas estratégicas.

Dentro de la Propuesta de Líneas Generales de Actuación de la UAM desarrolladas en 2008 se incluyen iniciativas y acciones encaminadas a incrementar la investigación de calidad, cooperativa y multidisciplinar, con el fin de aumentar la competitividad de los grupos de investigación de la UAM.

Las líneas generales se encaminan por lo tanto hacia la internacionalización, el incremento de la masa crítica de investigadores, la mejora de las infraestructuras científicas y una mayor flexibilidad y transparencia en la gestión de los fondos obtenidos para investigación.


Introducción


Antecedentes

Análisis


Planes de Acción


Introducción


Antecedentes

Análisis

Análisis del entorno externo

Análisis del entorno interno


Planes de Acción


NECESIDADES DE SALUD

POLÍTICAS DE INVESTIGACIÓN Y

TENDENCIAS

INVESTIGACIÓN IdiPAZ

OFERTA CIENTÍFICA

El diseño del Plan Estratégico de IdiPAZ debe estar en consonancia y responder a las prioridades identificadas de acuerdo con las necesidades de salud de la población, a las necesidades y prioridades de las diferentes políticas de los sistemas de I+D y a las necesidades de los propios investigadores

En este sentido, esta parte del Plan Estratégico del IdiPAZ pretende recoger un análisis detallado del escenario en el que se enmarcarán las actuaciones estratégicas del Instituto desde estos tres polos fundamentales …


Introducción


Antecedentes

Análisis

Análisis del entorno externo

Políticas de Investigación y Tendencias

Indicadores de Salud

Oferta científica

Conclusiones

Análisis del entorno interno


Planes de Acción

Implantación

Reformulación


La actividad investigadora en el IdiPAZ se enmarca en un contexto organizativo autonómico, estatal y europeo

Políticas de I+D y tendencias

Programas europeos:VI Programa Marco (2002-2006)VII Programa Marco (2007-2013)

Programas Nacionales: VI Plan Nacional de Investigación Científica, Desarrollo e Innovación Tecnológica (2008-2011)

Programas Autonómicos de Investigación:

IV Plan Regional de Investigación Científica e Innovación Tecnológica

Progreso enciencia y

tecnologías sanitarias

Soluciones a problemas concretos del IdiPAZ

Generación deconocimiento biomédico

Demandas del sector salud y de la sociedad en su

conjunto


A nivel europeo las políticas desarrolladas están en relación con la Estrategia de Lisboa, la definición del Espacio Europeo de Investigación, el Programa Marco de Competitividad e Innovación, y el Programa Marco de I+D de la Unión Europea (VII PM) 2007-2013

Políticas de I+D y tendencias Programa

europeo

Estrategia de Lisboa

Espacio Europeo de Investigación

Programa Marco de Competitividad e

Innovación

Programa Marco de I+D de la Unión Europea (VII

PM) 2007-2013

Políticas de investigación europeas

desarrolladas

Objetivo: establecer oportunidades para los investigadores, aumentando la movilidad de los mismos y desarrollando infraestructuras de investigación de ámbito internacional, integradas, conectadas en redes y accesiblespara los equipos de investigación.

Aporta mayor coherencia a los programas e instrumentos comunitarios concebidos para lograr los objetivos de crecimiento económico y creación de empleo de la Estrategia de Lisboa y como medida de fortalecimiento de los programas Marco de Investigación, Desarrollo e Innovación Tecnológica.

Contempla el área “Salud” como una de las 10 prioridades temáticas definidas. El VII PM cuenta con un presupuesto de casi 50 billones de euros, lo que supone un incremento del 63% respecto al VI Programa Marco.

Objetivo: convertir en la siguiente década a la UE en la economía basada en el conocimiento más competitivo y dinámico del mundo, capaz de crecer económicamente de manera sostenible con más y mejores empleos y con mayor cohesión social


Los objetivos del VII PM se agrupan en cuatro categorías con sus correspondientes programas específicos, ideados para promover la creación de polos europeos de excelencia científica

NUEVA ESTRUCTURA

IDEAS

INFRA-ESTRUCTURAS

7.510 Mn€

4.097 Mn€

COOPERACIÓN

PERSONAS

32.413 Mn€

4.700 Mn€

• Mayor duración, pasa de 5 a 7 años.

• Presupuesto anual aumentado significativamente.

• Nueva estructura: Cooperación, Ideas (ERC), Personas, Infraestructuras, Euratom y actividades JRC.

• Financiación de infraestructuras de investigación.

• Esquemas sencillos de financiación.

• Procedimientos simples.

NUEVOS ELEMENTOS

Políticas de I+D y tendencias. Programa

europeo


Se prevé destinar 6.050 Mn€ en total al programa específico Salud, siendo éste el segundo más financiado dentro de la categoría de cooperación y suponiendo un 18,75% del total de la financiación de esta categoría

El programa de cooperación cuenta con 32.413 Mn€ de presupuesto destinado a fomentar la cooperación entre universidades, industria, centros de investigación y entidades públicas.

Distribución del presupuesto de cooperación entre los diez programas prioritarios

(Millones €)


europeo

IDEAS

INFRA-ESTRUCTURAS

7.510 Mn€

4.097 Mn€

COOPERACIÓN

PERSONAS

32.413 Mn€

4.700 Mn€

Objetivo área salud: “mejorar la salud de los ciudadanos europeos y aumentar la

competitividad de las industrias y negocios europeos relacionados con esta área, haciendo

frente a graves problemas sanitarios actuales y a las nuevas epidemias”.


Asegurar que los descubrimientos a nivel de

investigación básica tengan aplicación a la

práctica y contribuyan a la mejora de la

calidad de vida.

Dentro del programa de Salud, se enfatizará la financiación de las siguientes actividades

Programa: SALUD

Biotecnología, herramientas y tecnologías prácticas para la

salud humana

• Investigación de alto rendimiento.

• Detección, diagnóstico y control.• Idoneidad, seguridad y eficacia

de las terapias.• Aproximaciones e intervenciones

terapéuticas innovadoras.

Optimización de la prestación de asistencia sanitaria a los

ciudadanos europeos

• Traslación de los resultados clínicos a la práctica clínica.

• Sistemas sanitarios.• Promoción de la prevención y

mejora de la salud.

Traslación de la investigación sobre la salud humana

• Integración de datos y procesos biológicos: recopilación de datos a gran escala.

• Investigación sobre el cerebro y las enfermedades relacionadas con el cerebro.

• La investigación traslacional en las enfermedades infecciosas.

• Investigación traslacional en las enfermedades importantes: cáncer, enfermedades cardiovasculares, diabetes/obesidad, enfermedades poco frecuentes, y otras enfermedades crónicas (por ejemplo, la osteoartritis).

ACTIVIDADES


europeo

Producir conocimiento

aplicable en el ámbito de la

salud y la medicina.

Asegurar que los resultados

de la investigación

biomédica reviertan en los

ciudadanos.


Acciones de coordinación

y apoyo

Los principales instrumentos europeos del Programa cuya finalidad es apoyar acciones que se ejecutan principalmente a partir de convocatorias de propuestas son … (1/2)


europeo

Apoyo a proyectos de investigación realizados por consorcios con participantes de diferentes países, destinados a desarrollar nuevos conocimientos, nuevas tecnologías y productos o recursos de investigación comunes. El tamaño, el alcance y la organización interna de los proyectos pueden variar según los campos y los temas. Los proyectos pueden ir desde acciones de investigación focalizadas a pequeña o media escala a proyectos integradores de mayor envergadura que movilicen un volumen significativo de recursos para conseguir un objetivo determinado.

Proyectos en colaboración

Redes de excelencia

3

Apoyo a programas de investigación conjuntos ejecutados por varios organismos de investigación que integran sus actividades en un campo determinado, y a cargo de equipos de investigación que trabajan mediante formas de cooperación a largo plazo. La ejecución de estos programas conjuntos requerirá un compromiso formal por parte de los organismos que pongan en común parte de sus recursos y actividades.

Apoyo a actividades destinadas a coordinar y apoyar actividades y políticas de investigación (creación de redes, intercambios, acceso transnacional a infraestructuras de investigación, estudios, congresos, etc.). Estas acciones también podrán llevarse a cabo mediante medios distintos de las convocatoriasde propuestas.

1

2



europeo

Proyectos individuales

4Apoyo a proyectos individuales realizados por equipos de investigación. Este régimen se utilizaráprincipalmente para apoyar proyectos de investigación impulsados por los investigadores y en la frontera de los conocimientos que se financien en el marco del Consejo Europeo de Investigación.

Apoyo a la formación y

desarrollo de investigadores

5

Apoyo a la formación y el desarrollo de las carreras de los investigadores, principalmente para la puesta en práctica de las acciones Marie Curie.

Investigación en beneficio de

grupos específicos (en

particular PYME)

6

Apoyo a proyectos de investigación donde el grueso de la investigación corra a cargo de universidades, centros de investigación u otras entidades jurídicas, en beneficio de grupos específicos, en particular PYME o asociaciones de PYME.

Los principales instrumentos europeos del Programa cuya finalidad es apoyar acciones que se ejecutan principalmente a partir de convocatorias de propuestas son … (2/2)



europeo

La Comunidad facilitará una contribución financiera a la ejecución conjunta de programas nacionales de investigación bien definidos, en virtud del artículo 169 del Tratado. Esta ejecución conjunta requerirá la creación o la existencia previa de una estructura de ejecución especializada. La Comunidad hará una contribución financiera a la ejecución de Iniciativas Tecnológicas Conjuntas para alcanzar objetivos que no puedan lograrse mediante los regímenes de financiación especificados en el punto 1 anterior. Las Iniciativas Tecnológicas Conjuntas movilizarán una combinación de financiación de diferentes tipos y de diferentes fuentes, privadas y públicas, europeas y nacionales. Esta financiación puede adoptar diferentes formas y asignarse o movilizarse mediante una amplia gama de mecanismos: apoyo del Programa Marco, préstamos del Banco Europeo de Inversiones, apoyo al capital de riesgo, etc. Las Iniciativas Tecnológicas Conjuntas podrán decidirse y ejecutarse basándose en el artículo 171 del Tratado (lo cual puede incluir la creación de una empresa común) o mediante las Decisiones de los Programas Específicos.

La Comunidad aportará una contribución financiera al desarrollo de nuevas infraestructuras de interés europeo. Esta contribución podrá decidirse basándose en el artículo 171 del Tratado o mediante las Decisiones de los Programas Específicos. El desarrollo de nuevas infraestructuras movilizará una combinación de financiación de diferentes tipos y orígenes: financiación nacional, Programa Marco, Fondos Estructurales, préstamos del Banco Europeo de Inversiones y otros.

Además del apoyo financiero directo a los participantes, la Comunidad facilitará su acceso a los préstamos del BEI mediante el Instrumento de Financiación del Riesgo Compartido aportando una subvención al Banco.

Para apoyar acciones ejecutadas en virtud de Decisiones del Consejo y el Parlamento Europeo 25, y basadas en una propuesta de la Comisión, la Comunidad aportará ayuda económica a iniciativas a gran escala con financiación múltiple



europeo

La Estrategia contempla no sólo el ámbito sanitario, sino todas las demás políticas.

El desarrollo de sinergias con la investigación y la innovación en el ámbito de la salud es crucial para una política comunitaria sólida en el ámbito de la salud. Se centra en cuatro principios y tres temas estratégicos para mejorar la salud en la Unión Europea. Los principios son: un planteamiento basado en los valores, el reconocimiento de los vínculos entre la salud y la prosperidad económica, la integración de la salud en todas las políticas (iniciativa HIAP) y una mayor presencia de la Unión Europea en la salud global. La iniciativa HIAP (La salud en todas las políticas) también implicará a nuevos socios en la política sanitaria.

La Comisión establecerá alianzas para promover los objetivos de la estrategia, en particular con la industria y el mundo académico.

Los temas estratégicos son el fomento de la buena salud en una Europa que envejece, la protección de los ciudadanos frente a las amenazas sanitarias, unos sistemas sanitarios dinámicos y nuevas tecnologías.

La Estrategia recibe apoyo de instrumentos financieros administrados tanto por la DG SANCO como por otros sectores, tales como el Séptimo Programa Marco de Investigación y los fondos de Política Regional.

La Estrategia Sanitaria de la Comunidad Europea introduce un planteamiento general, un marco estratégico para la sanidad a escala europea, y establece la orientación para los próximos años


El objetivo de la Oficina Europea de Proyectos (OPE) es incrementar, por un lado, el número de proyectos coordinados por investigadores españoles y financiados por la UE, y por otro, la cuantía de la financiación en el área temática de Ciencias de la Vida y muy especialmente en Ciencias de la Salud.

Para ello y en colaboración con las Comunidades Autónomas se fijan las siguientes actividades:

Identificar necesidades y dificultades de los investigadores delSNS.

Identificar áreas de investigación en las que los investigadores del SNS tendrían mayor probabilidad de éxito en la UE.

Servir de punto de contacto para la creación de colaboraciones nacionales y europeas.

Abogar por medidas que favorezcan la investigación y la participación en proyectos europeos.

La creación de la Oficina Europea de Proyectos (OPE) por el Instituto de Salud Carlos III es una iniciativa planteada a nivel estatal con repercusión europea


nacional


A nivel estatal, las políticas desarrolladas están en relación con distintas normativas, estrategias y planes … Políticas de I+D y

tendencias. Programa nacional

• Ley 13/1986 de fomento y coordinación general de la investigación científica y técnica.• VI Plan Nacional de Investigación Científica, Desarrollo e Innovación 2008 – 2011. • Programa Ingenio 2010.• Declaración Conjunta sobre Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación del Presidente del Gobierno y los Presidentes de la Comunidades Autónomas de 2007.• Estrategia Nacional de Ciencia y Tecnología (ENCYT 2015).• Ley 16/2003 de Cohesión y Calidad del Sistema Nacional de Salud. • Ley 14/2007 de Investigación Biomédica.

Instituto de Salud Carlos III

Ministerio de Ciencia e Innovación (MICINN)

Agencia Estatal de Investigación en Biomedicina y Ciencias de la Salud Carlos III, de acuerdo a Ley 28/2006,

de 18 de julio, de Agencias estatales para la mejora de los

servicios públicos.


Dentro de la Acción Estratégica en Salud, el nuevo Plan contempla un conjunto de instrumentos agrupados en cinco Líneas Instrumentales de Actuación (LIAs) …

… que se desarrollan a través de trece subprogramas nacionales. Así los programas nacionales están directamente relacionados con las LIA y responden a los objetivos planteados.


nacional

PLAN NACIONAL I+D+I 2008-2011LÍNEA INSTRUMENTAL CONVOCATORIAS

RRHH1 Formación de Recursos Humanos2 Movilidad de Recursos Humanos3 Contratación e Incorporación de RRHH

Proyectos de I+D

4 Proyectos de Investigación Fundamental5 Proyectos de Investigación Aplicada6 Proyectos de Desarrollo Experimental7 Proyectos de Innovación

Fortalecimiento Institucional 8 Fortalecimiento InstitucionalInfraestructuras Científico -

Tecnológicas 9 Infraestructuras Científico-Tecnológicas

Utilización del conocimiento y Transferencia Tecnológica 10

Transferencia Tecnológica, Valorización y Promoción de Empresas de Base

Tecnológica

Articulación e Internacionalización del Sistema

11 Redes12 Cooperación Público-Privada13 Internacionalización de la I+D


• Salud• Biotecnología• Energía y cambio climático• Telecomunicacioes y Sociedad de la

Información• Acción estratégica de Nanociencia y

Nanotecnología, Nuevos Materiales y Nuevos Procesos Industriales

… y presenta una estructura basada en cuatro áreas diferenciadas.

El Plan Nacional de I+D+i 2008-2011 es el instrumento de programación con que cuenta el Sistema Español de Ciencia y Tecnología …

Área 1: Generación de Conocimientos y Capacidades Científicas y Tecnológicas

Área 2: Fomento de cooperación en I+D

Área 3: Desarrollo de Innovación Tecnológica Sectorial

Área 4: Acciones estratégicas


nacional


El Área 4 “acciones estratégicas” persigue la gestión integral de las ayudas dirigidas a cada una de las acciones estratégicas, por lo tanto, se incluyen actuaciones de investigación no orientada, ligadas con posteriores desarrollos

Su principal objetivo es la creación o mejora sustancial de tecnologías de aplicación más o menos horizontal.

1. Situar a España en la vanguardia del conocimiento.2. Promover un tejido empresarial altamente competitivo.3. Desarrollar una política integral de ciencia, tecnología e

innovación; la imbricación de los ámbitos regionales en el sistema de ciencia y tecnología.

4. Avanzar en la dimensión internacional como base para el salto cualitativo del sistema.

5. Conseguir un entorno favorable a la inversión en I+D+i.6. Fomentar la cultura científica y tecnológica de la

sociedad.

En este área se pretende seguir el carácter sistémico del Plan y dar cobertura a los siguientes objetivos:


nacional


Las acciones estratégicas son Salud, Biotecnología, Energía y cambio climático, Telecomunicaciones y Sociedad de la Información y Acción Estratégica de Nanociencia y Nanotecnología, Nuevos Materiales y Nuevos Procesos Industriales

Los objetivos a alcanzar: 1. Aumentar la inversión pública y privada en

I+D+I en salud.2. Aumentar el número y la calidad de los RRHH

en I+D+I en salud.3. Aumentar la producción científica y la

dimensión internacional de la I+D+i en salud.

El objetivo principal de este área es generar conocimiento para preservar la salud y el bienestar de la ciudadanía, así como para el desarrollo de los aspectos preventivos, diagnósticos, curativos, rehabilitadores y paliativos de la enfermedad, reforzando e incrementando para ello la competitividad y capacidad de I+D+i del SNS y de las empresas relacionadas con el sector.

Los objetivos a alcanzar:1. Apoyar el crecimiento y consolidación del

sector empresarial.2. Impulsar la innovación en el sector privado.3. Reforzar la cooperación público- privada y

la excelencia científica.4. Aumentar el porcentaje de los fondos del VII

Programa Marco en Biotecnología.5. Fortalecer el impacto social de la

Biotecnología.

El objetivo principal es potenciar la participación española en el desarrollo de una Bio-Economía basada en el Conocimiento que mejore la competitividad de nuestras empresas en los sectores de la salud, agroalimentarios, industriales y que protejan y mejoren el medio ambiente.

Acción Estratégica SALUD Acción Estratégica BIOTECNOLOGÍA


nacional


Se han definido una serie de líneas prioritarias para llevar a cabo las actividades de la Acción Estratégica en Salud

Tecnologías moleculares y celulares de aplicación a la salud humana. Contempla las tecnologías y herramientas necesarias para generar nuevo conocimiento y su transferencia a la práctica clínica en el área de la salud.

Investigación traslacional sobre la salud humana. Se centra en el conocimiento de los mecanismos implicados en lasenfermedades y en su transferencia a las aplicaciones clínicas. En este apartado se establecen prioridades en torno a problemas de salud y tratamiento de aquellos grupos de entidades cuyo interés social y sanitario es más relevante, teniendo en cuenta los estudios de carga de enfermedad y de equidad personal.

Fomento de la investigación en salud pública, salud ambiental y salud laboral y dependencia y servicios de salud, para la mejor calidad de vida funcional de la población española. Se focaliza en nuevos métodos de investigación y generación de las bases científicas necesarias para sustentar las políticas y la toma de decisiones en el sistema nacional de salud. Todo ello sobre la base de estrategias basadas en la evidencia científica más efectivas y eficientes de promoción de la salud, prevención, diagnóstico y tratamiento de las enfermedades y rehabilitación.

Fomento de la investigación farmacéutica en medicamentos y desarrollo de tecnologías farmacéuticas.Investigación, desarrollo e innovación en fármacos para el tratamiento de las enfermedades más relevantes.

Consideración del Sistema Nacional de Salud como plataforma de desarrollo de investigación científica y técnica con el entorno industrial y tecnológico. Trata de potenciar las interfases entre sistema nacional de salud e industria para la resolución de preguntas que requieren la generación de conocimiento tecnológico.


nacional


El objetivo fundamental de la investigación en salud es profundizar en el conocimiento de los diferentes mecanismos de las enfermedades y problemas de salud humana así como establecer estrategias para su predicción, prevención y tratamiento y rehabilitación

Tecnologías moleculares y celulares de aplicación a la

salud humana

Investigación traslacional sobre la

salud humana

Área Estratégica de Salud

El SNS como plataforma de desarrollo de investigación científica y técnica con el

entorno industrial y tecnológico

Fomento de la investigación farmacéutica

en medicamentos y desarrollo de tecnologías

farmacéuticas

Estructura

Fomento de la investigación en Salud Pública, Salud Ambiental y Salud Laboral y Dependencia y Servicios de Salud, para

la mejor calidad de vida funcional de la población española

51

2

3

4


nacional

Líneas prioritarias


La Línea 1 de la Acción Estratégica de Salud engloba las tecnologías moleculares y celulares de aplicación a la salud humana

Predicción, diagnóstico y seguimiento de enfermedades y

monitorización de la respuesta terapéutica

Línea 1: Tecnologías moleculares y celulares de aplicación a la salud humana

Acción Estratégica de Salud

SUBLÍNEAS

Prevención, desarrollo de nuevos fármacos y terapias

innovadoras

Investigación biológica de alto rendimiento y de

integración


nacional


Dentro de la línea de investigación traslacional sobre la salud humana existen varias áreas concretas de interés para el IdiPAZ, muy ligadas a su ámbito de actividad

Cerebro

Enfermedades neurológicas y mentales

Desarrollo humano y envejecimiento

Línea 2: Investigación traslacional sobre la salud humana


Enfermedades respiratorias

Enfermedades raras

Diabetes y obesidad

SUBLÍNEAS

Enfermedades cardiovasculares Cáncer

Enfermedades infecciosas

Enfermedades del aparato locomotor y tejido

conectivo

Enfermedades crónicas e inflamatorias


nacional


La Línea 3 de Salud abarca la investigación en salud pública, una de las líneas de Investigación desarrollados en el IdiPAZ

Calidad, eficiencia, sostenibilidad y

solidaridad del SNS

Salud pública, salud laboral, salud ambiental

y dependencia

Línea 3: Fomento de la investigación en salud pública, salud ambiental y salud laboral y dependencia y servicios de salud,

para la mejor calidad de vida funcional de la población española


SUBLÍNEAS

Transferencia más rápida y eficiente de los resultados de la

investigación clínica a la práctica clínica


nacional


El IdiPAZ posee un línea de investigación en fármacos, área contemplada dentro de la Línea 4 de salud



Línea 4: Fomento de la investigación farmacéutica en medicamentos y desarrollo de

tecnologías farmacéuticas



Enfermedades raras Diabetes y obesidad

SUBLÍNEAS

Enfermedades cardiovasculares

Cáncer

Enfermedades del aparato locomotor y tejido

conectivo



nacional


La biotecnología es uno de los factores clave de la revolución de la economía basada en el conocimiento

Biotecnología para la salud

Biotecnología agraria y alimentaria

Área Estratégica de Biotecnología

Biología de Sistemas, Biología Sintética y Nanobiotecnología

Bioenergía y desarrollo de biocombustibles

Estructura

Biotecnología industrial

61

2

34

Biotecnología ambiental5


nacionalLa investigación en este campo es una actividad fundamental para conseguir estrategias que mejoren la salud de los ciudadanos.

CÉNIT (apoyo a cooperación público-privada)

CONSOLIDER (apoyo a la excelencia investigadora)

AVANZ@ (apoyo a la implantación de las TICs)

EUROINGENIO (apoyo a la consecución de los objetivos del VII PM)

Líneas estratégicas de Ingenio 2010

Alcanzar el 2% del PIB en 2010.Aumentar la participación empresarial: el 55 por 100 del total en 2010. Alcanzar la media de la UE15 en el porcentaje del PIB destinado a las TIC (pasando del 4,8% del PIB en 2004 al 7% en 2010).Avanzar en el Espacio Europeo de Investigación: retorno similar al peso de la economía española en 2010.Eliminar las trabas burocráticas y obstáculos administrativos para que los recursos públicos destinados a I+D+i se utilicen de la forma más eficaz posible. Financiar grandes líneas de investigación industrial mediante la colaboración público-privada. Programa CENIT.Arriesgar en empresas tecnológicas.Integrar universidad y empresa.Consolidar grupos líderes de investigación. Programa CONSOLIDER.Recuperar y promocionar investigadores.Extender la Sociedad de la Información. Plan Avanz@.

El Gobierno español ha puesto en marcha el programa Ingenio 2010 como garante y facilitador del crecimiento nacional en cuanto a su desarrollo en Investigación e Innovación

Ingenio 2010 recoge actividades que pretenden involucrar al Estado, la Empresa, la Universidad y otros Organismos Públicos de Investigación en un esfuerzo decidido por alcanzar una inversión en Investigación, Desarrollo e innovación del 2% del PIB.

Compromisos


nacional


Cenit …OBJETIVO: Aumentar la cooperación pública y privada en I+D+i.

Los Consorcios Estratégicos Nacionales de Investigación Tecnológica, cofinanciados al 50% por el sector público y el privado, movilizarán 1000 millones de euros a lo largo de cuatro años para financiar grandes líneas de investigación industrial.

Puesta en marcha de un fondo de fondos de capital-riesgo para crear y consolidar empresas tecnológicas. En los programas Cénit aparecen como áreas prioritarias las Ciencias de la Salud y la Biomedicina, incluyendo la biotecnología.

OBJETIVO: conseguir la excelencia investigadora aumentando la cooperación entre investigadores y formando grandes grupos de investigación.

Consolider …OBJETIVO: alcanzar la media europea en los indicadores de la Sociedad de la Información. En salud se centra en el impulso de la e-Sanidad.

OBJETIVOS en Salud:

Desarrollo de la receta electrónica, de la tarjeta sanitaria, de petición de citas a través de internet y la historia clínica electrónica.

Avanz@ …

El objetivo de los 4 programas es situar a España en un nivel competitivo dentro de Europa en temas de I+D+i

Financiación: El convenio marco cuenta con una financiación de 100 millones de euros.

Los proyectos de consorcios líderes y el plan de instalaciones singulares movilizarán 2000 millones de euros en los próximos cuatro años, de los cuales alrededor del 50% serán aportados por el Estado.

Se ofrece una financiación estratégica durante 5 años a grupos de investigadores de alto nivel, competitivos a nivel internacional y capaces de liderar el anclaje de nuestro sistema de ciencia y tecnología en el espacio europeo de investigación. el Plan de Incentivación, Incorporación e Intensificación de la Actividad Investigadora (I3) dotado con 130 Mn € en tres años permitiráque las universidades y los organismos públicos de investigación contraten, desde su inicio, más de 900 investigadores de trayectoria acreditada.

OBJETIVO: alcanzar un retorno del 8% en Séptimo Programa Marco de I+D de la Unión Europea.

Dentro del Plan, el Gobierno y las Comunidades Autónomas acuerdan poner en marcha un fondo territorial para impulsar la I+D+i, el Fondo Euroingenio.

Euroingenio …

El Plan Euroingenio cuenta con 4 programas:El Programa Eurociencia: concede premios a universidades y organismos públicos de investigación (OPIS) que participen en el VII PM. Programa Eurosalud: facilitaráfinanciación para que cubran la asistencia médica habitual que realizan dichos profesionales.Programa Tecnoeuropa: concederáayudas financieras y de gestión para la creación de unidades de innovación internacional. Innoeuropa: recompensará con fondos a los centros investigación y tecnología que mejoren los retornos del VII PM.


nacional


Los programas CENIT han iniciado su andadura con un presupuesto de 1000 millones de euros en cuatro años

Este programa se orienta sobre todo a promover la colaboración entre la industria y los centros públicos.

• Acuerdos contractuales de colaboraciónde largo plazo entre grupos de investigación públicos y privados en un programa de conjunto de investigación.

• Participación de al menos 4 empresas(dos de ellas pymes) y dos entidades públicas de investigación.

• Compromiso temporal mínimo de 4 añosextensible.

• Presupuesto mínimo de 5 millones de euros medios anuales.

• Reglas de financiación:•Financiación mínima del 50% por parte del sector privado.

•Participación mínima del 25% de Centros Públicos de Investigación o centros tecnológicos.

• Presupuesto de 1000 millones de euros en cuatro años.

• Como área prioritaria aparecen las Ciencias de la Salud y la Biomedicina.

A LA PUESTA EN MARCHA DE ESTE PROGRAMA HAY QUE SUMARLE QUE EL 12,5% DEL PRESUPUESTO COMUNITARIO ASIGNADO A ESPAÑA ENTRE 2007 Y 2013 VA

A FORMAR PARTE DE UN FONDO ADICIONAL EN I+D, LO QUE SUPONE 2000 MILLONES DE EUROS.

• 20 millones de euros es la cantidad mínima que recibirá cada proyecto de los Cenit de fondos públicos. La cantidad máxima son 40 millones.

• 500 millones de euros captarán consorcios a través de los Cenit. Otros 500 millones provendrán de propios fondos.

• 50 millones de euros destinará el Gobierno a la primera convocatoria del programa de consorcios nacionales de Investigación Tecnológica (Cenit).

• Biomedicina y ciencias de la salud incluyendo la biotecnología.

• Tecnologías alimentarias incluyendo biotecnología.

• Tecnología de la información y comunicación.

• Tecnologías de la producción y diseño.

• Medio ambiente, desarrollo sostenible y energías renovables.

• Nuevos materiales y nanotecnología.

• Movilidad sostenible y aeroespacial.

• Seguridad.

CARACTERÍSTICAS CIFRAS ECONÓMICAS ÁREAS ESTRATÉGICAS


nacional

El programa Consolider es una acción estratégica orientada a posibilitar el desarrollo de ciertos proyectos que por su elevada envergadura no quedan suficientemente cubiertos por el Plan Nacional

Ingenio 2010

CIBERs I3

Fondo estratégico de

infraestructuras Científicas y Tecnológicas

Proyectos Consolider

Consolider

Los proyectos Consolider se crean para aumentar el tamaño medio de los grupos de investigación, una investigación más agrupada impulsando la participación de los centros públicos de investigación en el Programa Marco europeo. Su presupuesto es de 150 millones de euros para los próximos 4 años.

El Fondo estratégico de infraestructuras Científicas y Tecnológicas pretende asegurar la disponibilidad de instalaciones científico técnicas adecuadas a las necesidades actuales. El fondo movilizará 1000 Mill de euros en los próximos 4 años (incluida la co-financiación con las CCAA).

Consolider…

El plan de Incentivación, Incorporación e Intensificación de la Actividad Investigadora (I3) dotado con 130 millones de euros en los próximos 3 años, permitirá que las universidades y los organismos públicos de investigación contraten más de novecientos investigadores de acreditada trayectoria.

Con los CIBER se pretende impulsar una investigación de excelencia en Biomedicina y Ciencias de la Salud por medio de la potenciación de la Investigación en Red. Los CIBER serán centros virtuales con personalidad jurídica propia que contarán con un presupuesto de 50 millones de euros para los próximos cuatro años.


nacional


Euroingenio 2010 es un plan dentro del programa Ingenio 2010 desarrollado para fomentar la investigación, dotado con un presupuesto total de 15,6 millones de € para el 2007

Esta acción del estado se crea para conseguir aumentar, hasta un 8% del presupuesto total, los recursos que el VII Plan Marco concede a España fomentando así la investigación y cuenta con 4 programas:

EUROCIENCIA Premios a universidades y organismos públicos de investigación (OPIS) que participen en el VIIPM Presupuesto: 2.7 mill €

EUROSALUDAyudará a los hospitales cuyos profesionales

participen en el VIIPM dándoles financiación para que cubran la asistencia médica habitual que

realizan dichos profesionales

TECNOEUROPAEnfocado a que corporaciones españolas lideren

proyectos en Europa concederá ayudas financieras y de gestión para la creación de

unidades de innovación internacional

INNOEUROPARecompensan con fondos extras a los centros

investigación y tecnología que mejoren sus retornos del 7PM

Presupuesto: 1.6 mill €

Dependiente del MSC

Dependiente del MEC



Dependiente del Ministerio de Industria

Dependiente del Ministerio de Industria


nacional


En la Declaración Conjunta sobre Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación del Presidente del Gobierno y los Presidentes de la Comunidades Autónomas de 2007 se acuerda adoptar la Estrategia Nacional de Ciencia y Tecnología con horizonte 2015 (ENCYT 2015) ….


nacional

… e impulsar la Investigación en el Sistema Nacional de Salud potenciando la investigación en los hospitales y su traslación a la mejora en los tratamientos, con los siguientes compromisos:

a. Aumentar la contratación estable de investigadores excelentes del Sistema Nacional de Salud, que el Gobierno se comprometía a cofinanciar durante los próximos 4 años (Programa de Estabilización).

b. Aumentar la dotación de personal asistencial dedicado a la investigación, pasando de 55 a 150 profesionales en 3 años, para lo cual el Gobierno se comprometía a aportar cofinanciación. (Programa de Intensificación).

c. Crear un fondo financiado por la AGE para que las CC.AA. contraten de forma estable técnicos de apoyo a la investigación.

d. Crear un fondo para favorecer la incorporación de investigadores en las CC.AA. menos avanzadas en I+D+i Biomédica y Sanitaria.

Para el desarrollo de las actuaciones englobadas en esta declaración, el Gobierno se comprometía a aportar 38,5 millones de euros en los próximos 4

años.

Iniciativa creada para acortar distancia con los países europeos más avanzados en materia de Ciencia y Tecnología.

La estrategia nacional de ciencia y tecnología con horizonte 2015 (ENCYT 2015) urge con el objetivo de constituir un marco de principios y objetivos generales a partir de los cuales puedan elaborarse los futuros Planes Nacionales de I+D

La comisión destaca en este informe el buen progreso en la implementación de INGENIO 2010 resaltando una falta de coordinación entre el Estado y las CCAA en I+D+i

Nace la Estrategia de Lisboa con en fin de convertir a la UE en la

economía más dinámica y competitiva del mundo en un

horizonte de 10 años.

20062000 2005

Europa-Estrategia de Lisboa

España-Ingenio

2010

Europa/España- Informe de seguimiento

ESTRATEGIA NACIONAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA, principios básicos:

Poner la I+D+i al servicio de la ciudadanía, del bienestar social y de un desarrollo sostenible, con plena e igual incorporación de la mujer.

Hacer de la I+D+i un factor de mejora de la competitividad empresarial.

Reconocer y promover la I+D como un elemento esencial para la generación de nuevos conocimientos.

Situar a España en la vanguardia del conocimiento.

Promover un tejido empresarial altamente competitivo.

Integrar los ámbitos regionales en el Sistema de Ciencia y Tecnología.

Potenciar la dimensión internacional del Sistema de Ciencia y Tecnología.

Disponer de un entorno favorable a la inversión en I+D+i.

Disponer de las condiciones adecuadas para la difusión de la ciencia y la tecnología.

Obj

etiv

o es

trat

égic

os 2

008-

2013

Fuente: Declaración conjunta sobre investigación, desarrollo tecnológico e innovación

Políticas de I+D y tendencias.


A través de la Ley 16/2003 de Cohesión y Calidad del Sistema Nacional de Salud se establecen las garantías para que la atención sea de calidad y en igualdad de condiciones y posiciona por encima de todo al ciudadano como eje del sistema sanitario

Los grandes objetivos que persigue son: mejorar los resultados en salud de la población, asegurar la calidad, equidad y participación social en la atención sanitaria y promover la cohesión del SNS.


1. Establecimiento de las medidas para que la investigación científica y la innovación contribuyan a mejorar de manera significativa y sostenible las intervenciones y procedimientos preventivos, diagnósticos, terapéuticos y rehabilitadores.

2. Garantía que la actividad investigadora y de transferencia de resultados a la práctica clínica se desarrolla y se sustenta científicamente de manera demostrable.

3. Garantizar la observancia y el cumplimiento de los derechos, la protección de la salud y la garantía de la seguridad de la sociedad, los pacientes y los profesionales involucrados en la actividad de investigación.

4. Incorporación de la actividad científica en el ámbito sanitario en el Espacio Europeo de Investigación.

5. Facilitar que en toda la estructura asistencial del Sistema Nacional de Salud se puedan llevar a cabo iniciativas de investigación clínica y básica, fomentando el desarrollo de la metodología científica y de la medicina basada en la evidencia.

La política científica del Sistema Nacional de Salud, de acuerdo a esta ley, se debe basar en los siguientes ejes:

La Ley 14/2007 de Investigación Biomédica establece el marco legal necesario para incentivar la investigación biomédica con las máximas garantías éticas y de calidad …

… dando cobertura jurídica a los nuevos avances científicos y permitiendo establecer las condiciones para el desarrollo de la investigación biomédica.

Se crea un marco de garantías para una investigación segura y respetuosa con los derechos de los ciudadanos.

Obj

etiv

os

Se impliquen procedimientos invasivos o se traten muestras biológicas.

Se donen y utilicen ovocitos, preembriones, embriones y fetos humanos o de sus células, tejidos u órganos.

Se estudie el almacenamiento y movimiento de muestras biológicas.

Se consideren los biobancos.

Se necesite regular competencias en materia de investigación para el Comité de Bioética de España y los demás órganos con competencias en materia de investigación biomédica.

Se necesite regular los mecanismos de fomento y promoción, planificación, evaluación y coordinación de la investigación biomédica.

Regular la investigación médica, particularmente cuando:1

Regular la realización de análisis genético y el tratamiento de datos genéticos de carácter personal.

2

Nota 2: Esta ley excluye la regulación de los ensayos clínicos con medicamentos y productos sanitarios y las implantaciones de órganos, tejidos y células de cualquier origen que se regirán por su normativa específica para cada caso.

Fuente: Boletín Oficial de las Cortes Generales, Congreso de los Diputados. Serie A,: proyectos de ley, 22-sept-2006. Núm: 104-1

Nota 1: Ley 14/2007 del 3 de julio, publicada en el BOE nº 159 del 4 de julio de 2007.


La autorización y regulación de las técnicas de transferencia nuclear, la creación del Comité de Bioética de España, y la regulación de las pruebas genéticas y de los biobancos.


La creación del nuevo Ministerio de Ciencia e Innovación ha supuesto un nuevo impulso a las políticas de investigación, desarrollo e innovación ..

… un nuevo modelo de gobernanza de la cadena de valor del conocimiento que concentra los recursos de la Administración General del Estado en cuatro áreas de actividad integradas: la Educación Superior Universitaria, la Investigación y el Desarrollo —incluyendo la investigación en biomedicina y ciencias de la salud—, la Innovación y creación de empresas de base tecnológica y, por último, la Cultura Científica y de Innovación.


Cuatro áreas administrativas o entidades

Secretaría de Estado de Investigación (SEI)

Secretaría de Estado de Universidades (SEU)

Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) Fundación Española para la Ciencia y la

Tecnología (FECYT)

La visión del Ministerio de Ciencia e Innovación es situar a España, en el año 2015, entre los 10 países más avanzados del mundo en educación universitaria, ciencia, tecnología e innovación.

• Un marco regulatorio de la ciencia y la innovación mejor adaptado a las necesidades de nuestro sistema en términos de gestión y ejecución de la I+D.• Un sistema universitario fuerte, de calidad y competitivo globalmente que sitúe a nuestras mejores universidades entre las 100 primeras de Europa.• Unos Organismos Públicos de Investigación capaces de convertirse en líderes europeos en determinadas áreas científico-técnicas.• Un tejido empresarial más intensivo en conocimiento, como pieza clave del cambio de modelo económico.• Un entorno social más proclive a la actividad científica, a la innovación y al espíritu emprendedor.

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Con el objetivo de fomentar la investigación científica y técnica en todas las áreas, y a la vez impulsar acciones estratégicas en áreas específicas, se crea la nueva Ley de la Ciencia y la Tecnología

… debe además establecer métricas que permitan medir los resultados de las acciones, en particular, los efectos de las mismas en términos de impacto social y económico.


En la nueva Ley se perfilarán claramente tres instrumentos para el fomento de la I+D:

La futura Agencia Estatal de Financiación, Evaluación y Prospectiva

Los Organismos Públicos de Investigación

El Centro para el Desarrollo Tecnológico e Industrial

La Ley debe modificar otras leyes que dificultan el desarrollo de la I+D+i:

Ley de Subvenciones, que precisa de una simplificación de los procedimientos de tramitación y justificación de las ayudas.

Ley de Incompatibilidades, que no debe impedir la movilidad de los investigadores entre el sector público y el privado.

Ley de Mecenazgo, que debe hacer más atractivo el mecenazgo en el contexto de la I+D+i. Ley de Extranjería, que debe facilitar la internacionalización de la ciencia y la tecnología.

La Ley de Ciencia y Tecnología detalla que los Hospitales deben ser reconocidos como

agentes del Sistema Español de Ciencia y Tecnología.


Consolidar el modelo de redes temáticas de investigación

cooperativa

Los retos de la investigación relacionada con la salud contemplados en el Plan Nacional de I+D+i son la creación de institutos de investigación sanitaria, las redes de investigación y los CIBERs (Centros de Investigación Biomédica en Red)

CIBER

MASA CRÍTICAREDES DE INVESTIGACIÓN

INSTITUTOS DE I. SANITARIA

PRIORIZACIÓN EVALUACIÓN

NUEVAS METODOLOGÍASALIANZAS

Promoción de Institutos de Investigación Sanitaria

Fomentar las alianzas de investigación biomédica

Promover instrumentos de financiación para las líneas de

grupos de investigación consolidados y grupos

emergentes

Introducir Comités de Evaluación científica

externa en los centros del Sistema Nacional

de Salud de forma estable

1 2 3


nacional


Los Centros de Investigación Biomédica en Red (CIBER) están representados por diferentes actores

ISCIII

UNIVERSIDADES

CSICOtros OPI’S

INSTITUTOSINVESTIGACIÓN

HOSPITALESCC.AA

CIBERCIBER

FINANCIACIÓN

Instituciones

Participación sector productivo

Costes indirectos

Convenios

GESTIÓN

Personal

Proyectos

Compras

Justificación

Transferencia tecnológica

Dirección científica


nacional


Para fomentar las colaboraciones entre centros de investigación clínica se han creado las ayudas para el Consorcio de Apoyo a la Investigación Biomédica en Red (CAIBER)

El objetivo de este programa es regular la concesión de ayudas para la incorporación de unidades de investigación clínica y en ensayos clínicos a una estructura estable con personalidad jurídica propia, con el fin de constituir un Consorcio de Apoyo a la Investigación Biomédica en Red (CAIBER).

Mediante estas ayudas se pretende desarrollar programas de investigación clínica y ensayos clínicos en pacientes.


nacional

Podrán presentarse a la convocatoria Instituciones y Centros del SNS que posean servicios asistenciales en los campos de interés, y deberán ser presentadas a la Subdirección General de Redes y Centros de Investigación Cooperativa (ISCIII, MSC) y a la Subdirección General de Evaluación y Fomento de la Investigación (ISCIII, MSC).


Se han priorizado una serie de áreas temáticas de interés para el CAIBER, entre las que se encuentran el cáncer, diferentes ámbitos de terapia celular, enfermedades cardiovasculares y crónicas e inflamatorias

Las áreas temáticas priorizadas son las siguientes:

Cáncer



Enfermedades cardiovasculares

Diabetes y obesidad

Enfermedades raras


Enfermedades del aparato locomotor y tejido conectivo


Área de Bioingeniería, Biomateriales, Nanomedicina y desarrollos biotecnológicos para la salud humana

Trasplante de Islotes Pancreáticos

Terapia Celular de las complicaciones de la diabetes (pie diabético y cardiopatía diabética)

Terapia Celular de la Cardiopatía

Terapia Celular de la Esclerosis Lateral Amiotrófica (ELA)

Terapia Celular de la Esclerosis Múltiple

Regeneración de piel

Terapia Celular de la Enfermedad Injerto contra huésped

Terapia Celular de la Enfermedad de Crohn

Regeneración de hueso y cartílago

Terapia Celular de la Lesiones Medulares

Áreas de interés social y sanitarioÁreas del Plan de Terapias Avanzadas en Medicina Regenerativa


nacional


La Agencia de Formación, Investigación y Estudios Sanitarios de la Comunidad de Madrid Pedro Laín Entralgo es la estructura encargada de llevar a cabo una adecuada promoción, ordenación, coordinación, gestión y evaluación de todas las actividades de formación e investigación en Ciencias de la Salud

Los planes y actuaciones desarrollados desde la Agencia Laín Entralgo son:

Formación: promoción, ordenación, coordinación, gestión y evaluación de actividades relacionadas con la formación de los sanitarios en sus distintos niveles, incorporando un adecuado sistema de acreditación de formación continua, reconocimiento de actividades de interés sanitario y homologación de títulos sanitarios de la Unión Europea.

Documentación Sanitaria: poniendo a disposición de los profesionales el Centro de Información Bibliográfica y Documentación en Ciencias de la Salud y la Biblioteca Virtual con los que se pretende facilitar la difusión de conocimientos científicos y atender las necesidades de información bibliográfica de todos los profesionales sanitarios.

Evaluación de Tecnologías Sanitarias: elaborando informes de evaluación de tecnologías sanitarias, guías de práctica clínica, evaluación del uso adecuado de procedimientos médico terapéuticos y la coordinación de los usos tutelados del Sistema Nacional de Salud en el ámbito territorial de la Comunidad de Madrid.

Investigación y Estudios Sanitarios: llevando a cabo la promoción, ordenación, coordinación, mejora y evaluación de las actividades de investigación e innovación en el ámbito de las Ciencias de la Salud y desarrollando, por tanto, la estrategia de investigación de los centros sanitarios de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid.

Fomento de la participación en Proyectos Europeos: oferta de servicios de apoyo a la participación en programas europeos de I+D, como la difusión de convocatorias, documentación, asesoramiento técnico, ayuda en la búsqueda de socios y contactos.


El PRICIT 2005-2008 responde al compromiso del Gobierno regional de poner la investigación, la ciencia y la tecnología al servicio de los ciudadanos.

Las actuaciones previstas se estructuran en siete áreas de intervención:

Creación de Capital Humano.

Grupos de Investigación.

Coordinación y Dotación de Infraestructuras.

Fomento de la Cooperación y de la I+D+I empresarial.

Cooperación Interregional.

La Ciencia en la Sociedad.

Gestión, Seguimiento y Evaluación.

El PRICIT propone las siguientes líneas estratégicas en el área de Ciencias de la Salud y Biotecnología:

Genotipado, microarrays y biochips de ADN.

Bioinformática y modelización virtual.

Ingeniería celular, tisular y de órganos.

Modelos celulares y animales.

Agentes y vectores terapéuticos.

Tecnologías de la información y comunicación en biomedicina.

Células madre y precursoras.

Imágenes biomédicas.

Diagnóstico molecular.

Procedimientos terapéuticos asistidos por ordenador y cirugía mínimamente invasiva.

Políticas de I+D y tendencias. Plan Regional

La política científica de la Comunidad de Madrid se plasma en el IV Plan Regional de Investigación Científica e Innovación Tecnológica (PRICIT) aprobado en el año 2005 para el período 2005-2008


El IV Plan Regional de Investigación Científica e Innovación Tecnológica de la Comunidad de Madrid (PRICIT) 2005-2008 cuenta también con unas líneas de investigación denominadas “líneas de interés especial”

Se trata de tres líneas relacionadas con las ciencias de la salud y la biotecnología.

• Biología de Desarrollo, Genética y Reproducción

• Neurociencias• Microbiología y virología• Inmunología• Ingeniería Biomédica• Endocrinología y Metabolismo• Farmacología y Química Médica

Tecnología de sensoresÁreas básicas de conocimiento

biomédicas• Bioinstrumentación, sensores, dispositivos e

instrumentos biomédicos

• Tecnología de sensores aplicada a materiales

• Desarrollo de sensores para el control de procesos agroalimentarios

Genómica, Transcriptómica, Proteómica y Metabolómica• Transcriptómica, Proteómica y Metabolómica

• Química aplicada a la Proteómica, Genómica, Glicómica y Metabolómica

• Desarrollo de Herramientas de Genómica, Proteómica y Metabolómica aplicadas al sector agroalimentarios


Como actuación integradora de las distintas medidas de desarrollo de la innovación y la tecnología se estádiseñando y redactando un nuevo Plan de Innovación tecnológica, que complementará la Estrategia por la Competitividad de la Industria de la Comunidad de Madrid

Dentro del Marco del nuevo Plan, están previstas, entre otras, las siguientes actuaciones:

Continuación a los Programas de Ayuda a los sectores estratégicos: Aeroespacial, Biotecnología y TICS.

Creación de nuevos programas de ayuda a nuevos sectores prioritarios de la industria madrileña: automoción y energías limpias.

Impulso de las líneas de apoyo a la financiación de proyectos de innovación a través de Avalmadrid.

Impulso al desarrollo de la Red de Clusters y Parques Tecnológicos de la Comunidad de Madrid.

Impulso de campañas de comunicación orientadas a difundir la importancia de la I+D+i para el desarrollo de la competitividad industrial.

Apoyo a la creación de Consorcios Estratégicos Madrileños de Investigación Técnica (Proyectos CEMIT).

Al margen de las actuaciones contempladas en el Nuevo plan de Innovación, la Comunidad de Madrid tiene previsto desarrollar otra serie de programas orientados hacia el apoyo de la I+D+i en las empresas madrileñas. Estas actuaciones son:

Impulso a los Centros de Difusión de la Innovación.

Creación del Programa INNOEMPRESA 2007-2013 para el apoyo a la Pyme en el ámbito de la innovación tecnológica, organizativa y de gestión empresarial.

Continuación del Plan de Innovación Empresarial (PIE) 2006 – 2009.



La Comunidad de Madrid cuenta con redes e iniciativas destinadas a la transferencia del conocimiento siendo Madri+d una red de trabajo que agrupa a instituciones tanto públicas como privadas relacionadas con la investigación y las asociaciones empresariales regionales

Los programas de I+D se llevan a cabo entre investigadores de diferentes instituciones que cooperando buscan mejorar la eficiencia en el uso de recursos, en la planificación estratégica y en la captación de recursos humanos.

Actualmente existen más de 90 Proyectos

agrupados en dos áreas TecnologíasBiociencias

Líneas de actuaciónNeurociencias

Microbiología y Virología

Inmunología

Biomateriales

…

Líneas de actuaciónRobótica para servicios

Nanomateriales y

nanociencias

Nuevos componentes,

microsistemas y sensores

…

Políticas de I+D y tendencias. Planes

Regionales


Las tendencias y los modelos organizativos más destacados en la gestión de la investigación biomédica, tanto a nivel nacional como internacional son …

Introducción de mecanismos de

evaluación externa

TENDENCIAS EN INVESTIGACIÓN

Incorporación de los investigadores al sistema español

de Ciencia y tecnología

Incremento del gasto I+D

Investigación priorizada

Cooperación público-privada en diversos ámbitos

Gestión de la investigación diferenciada

Grandes infraestructuras y

plataformastecnológicas

Desarrollo de cluster regionales basados en

la investigación biomédica

Introducción de instrumentos de

colaboración como las redes de investigación,

institutos de investigación sanitaria y

CIBERs

Políticas de I+D y tendencias. Tendencias

Cooperación translacional


Incorporación de investigadores al sistema español de Ciencia y Tecnología (1/5)

Existe una tendencia creciente en el número de investigadores a nivel mundial.

A pesar de esto, España es uno de los países que menos empleados posee en I+D por mil habitantes de población activa.

Fuente: Plan Nacional de I+D+I (2004-2007), Cotec 2005

Tendencias

Fuente: Main Science and Technology Indicators 2006-2. OCDE (2006).

Empleados en I+D por mil de población activa, 2004

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Incorporación de investigadores al sistema español de Ciencia y Tecnología (2/5)

Desde 1996 España ha experimentado un incremento del número de investigadores del 40% y se estima que esta cuota llegue al 55% en el 2007.

Fuente: «Estadística sobre las actividades en Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico (I+D). Indicadores básicos 2003». INE (2005) y elaboración propia.

Tendencias

Se intenta garantizar la carrera profesional del investigador con mejoras socioeconómicas y formación para facilitar la incorporación de investigadores jóvenes.

MEJORAS SOCIOECONÓMICAS

FORMACIÓN

Becas de Formación del personal

Investigador (FPI)

Contratos Ramón y Cajal.

Contratos Torres Quevedo.

Becas Marie Curie

Acciones Integradas

Estatuto del becario: En Enero de 2006 se publicó el Real Decreto 63/2006,

por el que se aprueba el Estatuto del personal investigador en formación.

Mejora de la temporalidad y dotación salarial de los contratos.

Programa de Incentivación de la Incorporación e Intensificación de la Actividad

Investigadora, en el marco del Plan Nacional de Investigación Científica,

Desarrollo e Innovación Tecnológica 2004-2007 con el fin de incentivar la

ocupación de puestos de trabajo estable por parte de investigadores de

garantizada solvencia.

Fuente: Ministerio de Ciencia y TecnologíaMemoria del Instituto de Salud Carlos III. Año 2004.

Incorporación de investigadores al sistema español de Ciencia y Tecnología: caso concreto del Sistema Nacional de Salud (3/5)

Becas de formación en investigación (BEFI)

Becas de ampliación de estudios (BAE)

Contratos post-doctorales MEC Contratos post-doctorales FIS

Contratos postdoctorales de perfeccionamiento

Contratos de apoyo a la investigación

Contratos para especialistas sanitarios

Contratos de investigadores del SNS

Becas predoctorales

Becas de movilidad

Becas FIS Nº de becas activas en 2004

176

12

Nº de contratos en 2004

37

129

221

Tendencias


El ISCIII destinará en el periodo 2007-2010 38,5 millones de € para la potenciación de la investigación biomédica y sanitaria.

La inversión será realizada de la siguiente manera:

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Inversión del ISCIII en investigación biomédica y

sanitaria

Las líneas principales que quiere conseguir el ISCIII son:

Incentivar el programa de estabilización de investigadores a tiempo completo en las instituciones del SNS.

Facilitar la dedicación del personal asistencial a la investigación.

Incentivar la contratación estable por las comunidades autónomas de técnicos de apoyo a la investigación del Programa de RRHH del FIS.

Crear un fondo para favorecer la incorporación de investigadores en las CCAA con más debilidad en I+D+i biomédica y sanitaria.

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Fuente: Revista Médica. Nº 83, Diciembre 2007.

Incorporación de investigadores al sistema español de Ciencia y Tecnología: caso concreto del Instituto de Salud Carlos III (4/5)


Desde el Instituto de Salud Carlos III se ha puesto en marcha una Oficina de Retorno de Investigadores Biomédicos en el Extranjero (BioIEX), con la que pretende hacer regresar a los investigadores españoles que se encuentran investigando actualmente en el extranjero.

Tendencias

Incorporación de investigadores al sistema español de Ciencia y Tecnología: caso concreto de la Oficina de Retorno de Investigadores (5/5)

Investigador FECyT BioIEX Centros Investigación

Interés regreso –aporte de datos

Incorporación datos a BD

Visualización de datos

Centro interesado en incorporación de investigadores

Asignar investigador a

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Instituto de Investigación Sanitaria IdiPAZ Estrategico.pdf · AUTÓNOMA DE MADRID HOSPITAL UNIVERSITARIO LA PAZ ... La información obtenida del análisis servirá para definir