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OFICIO CÓDIGO: GIC-PIC-F-12 VERSIÓN: 01 FECHA: JUNIO DE 2019 PÁGINA: 1 DE 14 Nit. 822002144-3 Kr. 29 Cll 33 Teatro La Vorágine 2 Piso Telef ono: (8) 6 716222 - Cel. 3123789608 Línea gratuita 01-8000-95-0101 E-mail: [email protected] www.culturameta.gov.co Villav icencio-Meta-Colombia COPIA CONTROLADA INSTITUTO DEPARTAMENTAL DE CULTURA DEL META CONFORMACIÓN CONSEJO DEPARTAMENTAL DE CULTURA PROPUESTAS SUBREGIONES, ONG CULTURALES, INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR Y SECTOR PRODUCTIVO, DE BIENES Y SERVICIOS SUBREGIONES SUBREGIÓN BAJO ARIARI SUR RICHARD ANDREY BOLAÑOS CUBIDES La propuesta corresponderá alrededor de varios planteamientos al respecto: Promover reuniones cada cierto tiempo (sea presencial o vía internet) con los integrantes de la sub-región bajo sur del Ariari con el fin de adelantar trabajo grupal en relación al fortalecimiento cultural de la región. Fomentar la participación de los consejos de cultura para que se encarguen de la promoción y acompañamiento diligentes de las actividades culturales que se realicen en los municipios. Llevar un control del estado de los insumos culturales de cada municipio correspondiente a la zona bajo sur del Ariari. Llevar a cabo programas de integración y participación ciudadana con el fin de educar a las personas sobre el beneficio del bien cultural, tanto material como inmaterial. Velar por la propagación de la identidad de la sub región con el fin de diseminar la cultura propia de la misma. Aconsejar de manera vehemente a Puerto Concordia y Mapiripán sobre temas de cultura, actualidad ciudadana e integralidad con el fin de articular esfuerzos para garantizar el cumplimiento de las demandas culturales de cada contexto. Articular fuerzas y forjar participación de las identidades culturales que presenta cada entidad territorial de la sub-región correspondiente.

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CONFORMACIÓN CONSEJO DEPARTAMENTAL DE CULTURA PROPUESTAS

SUBREGIONES, ONG CULTURALES, INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN

SUPERIOR Y SECTOR PRODUCTIVO, DE BIENES Y SERVICIOS

SUBREGIONES SUBREGIÓN BAJO ARIARI SUR RICHARD ANDREY BOLAÑOS CUBIDES

La propuesta corresponderá alrededor de varios planteamientos al respecto:

Promover reuniones cada cierto tiempo (sea presencial o vía internet) con los integrantes de la sub-región bajo sur del Ariari con el fin de adelantar trabajo grupal en relación al fortalecimiento cultural de la región.

Fomentar la participación de los consejos de cultura para que se encarguen de la

promoción y acompañamiento diligentes de las actividades culturales que se realicen en los municipios.

Llevar un control del estado de los insumos culturales de cada municipio correspondiente a la zona bajo sur del Ariari.

Llevar a cabo programas de integración y participación ciudadana con el fin de educar a las personas sobre el beneficio del bien cultural, tanto material como inmaterial.

Velar por la propagación de la identidad de la sub región con el fin de diseminar la cultura propia de la misma.

Aconsejar de manera vehemente a Puerto Concordia y Mapiripán sobre temas de cultura, actualidad ciudadana e integralidad con el fin de articular esfuerzos para garantizar el cumplimiento de las demandas culturales de cada contexto.

Articular fuerzas y forjar participación de las identidades culturales que presenta cada

entidad territorial de la sub-región correspondiente.

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JONNH HENRY CUBILLOS TORRES

La necesidad de identificar, liderar y sugerir procesos, para promover y proteger nuestra cultura en sus diferentes géneros, en los municipios del sur del Meta y del departamento.

Apoyar a los gobiernos Municipales y el Departamental en la formulación de

programas y planes culturales apoyados del "Plan Decenal Departamental de Cultura".

Interés de acompañar, evaluar y hacer seguimiento, en los planes de inversión a la cultura de los municipios del sur del Meta y nuestro departamento.

Ayudar a promover la participación de los artistas regionales en los planes culturales de los municipios del sur del Meta y del departamento.

RICARDO ANDRÉS GUAVITA VILLA

Quiero representar a la subregión bajo sur del Ariari en el consejo departamental de cultura, ya que nuestra región no ha sido tan beneficiada en los últimos 4 años, como así

lo han sido los municipios centrales a la capital, quiero demostrarme a mí mismo la capacidad de gestión que tengo y trabajar duro para estos 3 municipios sean culturalmente tan importantes como lo son municipios como Acacías, Puerto López, Villavicencio, entre otros. Mi principal objetivo lograr la realización de intercambios

culturales entre los 3 municipios año tras año, pero también fortalecer nuestros consejos municipales de cultura, y lograr que nuestros municipios sean fortalecidos a través del gobierno departamental con contratación de docentes en danza y música.

SUBREGIÓN LA MACARENA LORENZO BECERRA SÁNCHEZ

Porque veo con preocupación la desaparición de las raíces del joropo tradicional, siendo esta una de las más grandes razones para rescatar y fomentar en los niños jóvenes y adultos esta música milenaria, me enriquece la cultura de nuestros ancestros, seré un luchador incansable de nuestro joropo y de todas las costumbres llaneras.

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ARIEL ESPINOSA MONTES

Las personas que aspiramos a ser Consejeros y de acuerdo a los resultados eventualmente salgamos elegidos, debemos cumplir con las funciones y el Reglamento Interno del Consejo Departamental de Cultura, así:

Liderar procesos de descentralización de la actividad Cultural. Identificar y sugerir Políticas para la protección del Patrimonio Cultural y para

estimular, fomentar y fortalecer el Sistema Nacional y Departamental de Cultura. Hacer seguimiento y evaluación al Plan de Desarrollo Cultural y a los Planes de Acción

de las instancias culturales departamentales. Elegir los representantes para los distintos espacios de participación territorial, donde

el sector Cultura tenga incidencia, tales como el Consejo Territorial de Planeación y el Consejo de Política Social, entre otros.

Apoyar y asesorar al gobierno departamental y demás autoridades en el diseño de Políticas y Programas y en la formulación y ajustes a los Planes de Desarrollo Cultural.

Realizar seguimiento, evaluación y recomendaciones para la inversión en Cultura a nivel Departamental.

Establecer su propio Reglamento. Elaborar su Plan de Trabajo y presentar informes periódicos de avance en la Gestión

del Plan de Trabajo. Además de lo anterior y puntualmente por nuestra SUBREGION LA MACARENA,

conformada por los municipios de: Vista Hermosa, Mesetas, Uribe y La Macarena, poseemos en común los PDET–Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial, mediante estos y la puesta en marcha de estrategias de generación de capacidades locales, para el fortalecimiento institucional del Sector Cultural y Consejos Municipales

de Cultura. Velar por el cumplimiento mediante el seguimiento y veeduría del componente

CULTURAL en el nuevo PLAN DE DESARROLLO 2020-2023 HAGAMOS GRANDE AL META. Será primordial la operación o si es pertinente la reactivación de los

Consejos Municipales de Cultura en cada uno de los municipios de nuestra Subregión, los cuales son el escenario de concertación con

nuestras comunidades para la Formulación y/o Ejecución de POLITICAS PUBLICAS CULTURALES LOCALES, entre otras como la Política de Cultura Departamental del Meta 2018-2028, también Ordenanza 965 de 2017 y primordialmente ante el nivel

Departamental por la inclusión y solución concertada a nuestras necesidades culturales como SUBREGION LA MACARENA.

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Mecanismo de Interacción

Entre los municipios y/o Consejos Municipales de Cultura de la SUBREGIÓN LA

MACARENA: Uribe, Mesetas, La Macarena y Vista Hermosa se oficializará como mecanismo de interacción: 1. VÍA CELULAR, WHATSAPP, CORREO ELECTRÓNICOS Y CORRESPONDENCIA FÍSICA. 2. PROPENDER PORQUE CADA 4 MESES NOS REUNAMOS EN UN MUNICIPIO

INTEGRANTE DE LA SUBREGIÓN LA MACARENA

SUBREGIÓN ARIARI EDWIN FERNANDO BUITRAGO AGUILAR

Conocedor de las necesidades del campo cultural en la subregión Ariari, la falta de capacitación y desconocimiento del tema cultural no solo con los artistas, cultores y gestores culturales, sino de la comunidad en general, presento a ustedes la siguiente

propuesta de trabajo como gestor cultural, buscando una sinergia entre la cultura y las instituciones y entre las institucionales y la empresa privada. Desde el consejo de cultura se busca fortalecer el interés por la investigación y

generación de nuevos conocimientos culturales de todos los pueblos, utilizando siempre las áreas artísticas como una herramienta que permite unir el territorio. Las actividades propuestas se encuentran enmarcadas en la Ley 397 de 1997 Ley

Nacional de Cultura y la política pública departamental de Cultura. Espero que la propuesta sea de agrado y cumpla con las expectativas de desarrollo regional.

MATEO CARRILLO TORRES

Implantación de una nueva cátedra dentro del pensum académico de los Centros

Educativos de la subregión Ariari llamada "Mi Cultura" con el fin de que todos los niños y jóvenes conozcan primero nuestra región, nuestro folclor, nuestra cultura, se impregnen de ella y tengan más sentido de pertenencia por lo nuestro.

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Las actividades que se realizarán para llevar a cabo la propuesta serán: conversatorios que involucren los centros educativos, los consejos estudiantiles, las casas de la cultura, ONG y Alcaldías, talleres y prácticas culturales en todos los Municipios.

FREDY CAMILO ARIZA BARRAGÁN

Una de las razones que me motiva para ser consejero departamental es la necesidad que

tenemos los distintos sectores culturales en el departamento de fortalecernos y articularnos con la institucionalidad. En aras de defender nuestras costumbres y de consolidar nuestra cultura llanera como agente dinamizador de la economía de nuestra región.

SUBREGIÓN ALTO ARIARI CENTRO ERNESTO CARVAJAL MOSQUERA

Acciones:

Las acciones como representante de la subregión alto Ariari Centro al consejo

departamental de Cultura, son aportar desde mi conocimiento y experiencia al desarrollo cultural de nuestro territorio, llevando la voz de los municipios que represento: El Dorado, Cubarral, Castilla la Nueva, San Carlos de Guaroa, Acacías y Guamal. Municipios que conozco algunas de sus problemáticas y que junto con los gestores locales reconoceré

mejor, para poder optimizar la calidad de vida del sector cultural y sus actores. Impulsar el fomento, la promoción y la difusión del patrimonio cultural y artístico de la región, Promover y hacer recomendaciones para la formulación, cumplimiento y evaluación de los planes, programas y proyectos culturales; enfatizando en el buen desarrollo del plan departamental 2019 – 2029. Y Vigilar la ejecución del gasto público invertido en cultura,

con veedurías de estos gastos. (acciones acordes a la LEY 397 DE 1997, Artículo 61, objetivos de los consejos) Mecanismos:

Los mecanismos de interacción con los consejos municipales que representare, es crear un canal interactivo virtual (grupo de WhatsApp - e-mail) y comunicación telefónica directa con los que no manejen estos medios. A través de estos canales se recogerá y se

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entregará información relevante para la cultura, como informes de las reuniones realizadas, convocatorias e invitaciones entre otras. También se procurará llegar en persona, a cada municipio, y llevar de primera mano la

información pertinente.

MOISÉS ZÚÑIGA GARZÓN Me es difícil negarme al requerimiento que me hicieron los dignatarios del Consejo

Municipal de Cultura de Guamal, además por la confianza que han depositado en mí. Por lo demás, en mi calidad de Gestor Cultural, es mi deber el de contribuir a generar políticas culturales, preservación de las manifestaciones artístico-culturales y sus raíces, respaldar las nuevas propuestas incluyentes, fortalecer la interacción y empatía en la

diversidad cultural, gestionar propuestas, programas y proyectos, y todo lo que pueda enriquecer culturalmente el tejido social, no solamente de mi municipio y subregión que representaré, sino del conglomerado departamental.

Estrategias de comunicación

Los medios son la herramienta que nos permite acortar distancias en forma mediática y real, por tanto, no hay lugar a instancias personalizadas, salvo requerimientos que lo

ameritan.

SUBREGIÓN CAPITAL CORDILLERA SILVIA LILIANA TORRES APONTE

A continuación, y de forma general expreso mi interés de postularme como representante del consejo de cultura por la subregión Capital Cordillera, que comprende los municipios de Villavicencio, El Calvario, Restrepo, San Juanito y Cumaral.

Siendo mi interés inicial, apoyar y hacer seguimiento a las políticas y planes de desarrollo en ejecución, aportando mi total disposición y compromiso a la gestión de los respectivos consejos municipales de las artes y la cultura de la sub región Capital Cordillera.

Mi experiencia como consejera nacional, departamental y municipal, de cultura por el área de literatura, me permitirá representar y llevar la voz d las artes y la cultura de los municipios de la subregión Capital Cordillera, (Villavicencio, Cumaral, Restrepo, San

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Juanito, El calvario.) para visibilizar las necesidades, ante instancias departamentales, gestionando apoyos requeridos.

Es de vital importancia hacer visibles y públicas, las propuestas, intereses y necesidades de los consejos municipales de las artes y la cultura, fomentando su inclusión en los planes de desarrollo cultural y en las políticas y programas formulados para el fortalecimiento de las artes y la cultura, involucrando a los diferentes entes

gubernamentales, como alcaldías y secretarias de gobierno, para concretar apoyos reales a la gestión de los diferentes consejeros de la subregión. Será necesario promover la creación de espacios de concertación y participación donde se involucren las entidades gubernamentales y el sector social y productivo de los

municipios de la subregión Capital Cordillera, promoviendo mesas de trabajo e involucrando a los actores generales de las artes y la cultura, para la creación y construcción de ideas y propuestas, que serán piedra angular de la construcción de futuros planes y políticas de la región Capital Cordillera.

De forma general planteo las siguientes actividades como plan de trabajo: 1. Construir base de datos e indexar los actores del área cultural y de las diferentes

artes en la sub zona capital cordillera:

Es decir, realizar el listado de gestores culturales y trabajadores de las artes y la cultura, para visibilizarlos y generar su inclusión en las actividades gubernamentales de las artes

y la cultura, para poderlos identificar y tener los contactos para que de esta manera puedan ser convocados e incluidos en las actividades y programas que los munic ipios realicen. Magnificando la producción artística de los municipios de la subregión Capital Cordillera, creando conocimiento como riqueza, que a su vez se articule a otras

actividades económicas de la subregión Capital Cordillera. 2. Promoción de lectura:

La promoción de lectura es a todas luces una actividad ineludible para acercarse a la información, a la cultura y en general al desarrollo de las actividades básicas del ser humano, para este propósito propongo solicito se involucre la creación literaria regional en estos programas de promoción de lectura, para llevar a las veredas de cada municipio de la subregión Capital Cordillera (Villavicencio, San Juanito, El Calvario, Cumaral,

Restrepo), y apoyo este tipo de actividades, para el disfrute y goce de nuestros niños , Jóvenes y adultos. 3. Capacitaciones:

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Dentro de las actividades y convocatorias desarrolladas por la administración municipal se generan algunas oportunidades para la contratación de los artistas y gestores culturales. muchas son desperdiciadas por el desconocimiento en normas de

presentación, cuantificación, valorización y otros aspectos tecnocráticos que desconocemos muchos de los escritores y creería, muchos de los artistas de la ciudad. Los maestros también quieren y necesitan seguir aprendiendo, por esta razón, me estoy capacitando con el SENA en formulación de proyectos culturales, de esta forma les

transmitiré a ustedes señores artistas de todas las áreas artísticas y gestores culturales , los requerimientos y presentación de propuestas conforme a las normas exigidas, le reitero, muchas muy buenas no pudieron ser bien presentadas, lo que reduce las posibilidades de participar en las actividades desarrolladas por la municipalidad, y deja

a la comunidad sin la posibilidad de conocer sus contenidos 4. Articulación cultural:

Tenemos la gran fortuna de habitar unos municipios con un entorno mágico y una cultura encantadora, debemos enorgullecernos y tratar de representarlo desde las diferentes áreas, por esta razón, ofrezco que desde las alcaldías en cada actividad organizada como fiestas y ferias que se realice en los municipios, el consejo municipal ocupará un espacio,

donde se represente por medio de los artistas haciendo presencia y ocupando espacios para apropiarse de un lugar que la cultura requiere. Cada municipio de esta subregión cordillera ciudad nos presenta en múltiples renglones

económicos para desarrollar, donde la riqueza cultural, engrandecerían actividades como el turismo. Tenemos múltiples conocedores de la cultura y tradición por involucrar en estos

proyectos, que con toda seguridad van a generar diferenciación positiva en estas actividades, los gestores culturales y artistas de todas las áreas culturales, por esta razón recibirán apoyo, para visibilizarse en los eventos y actividades culturales que se realicen en cada municipio, donde cada uno pueda expresar sus habilidades y talento.

Desde mi labor como consejera municipal Departamental de de cultura, por favor cuenten conmigo. En mi encontraran una vocera activa y decidida, para apoyar las propuestas de los consejos municipales de la sub región Capital Cordillera, ante los entes estatales en la ciudad de Villavicencio.

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SUBREGIÓN RÍO META JOSELÍN TRIGOS SOLANO

Teniendo en cuenta la importancia que tiene la subregión rio meta en el área cultural, me comprometo bajo la responsabilidad el respeto y la equidad tener un enlace real entre el instituto departamental de cultura y los municipios que la constituyen, llevando todo lo pertinente que de allí se deriven y trabajar mancomunadamente en programas culturales

apoyando y coordinando en formaciones académicas y preservando los festivales que en cada municipio tenemos hasta el momento. Es muy importante para mi continuar con los procesos y semilleros culturales atreves de las bandas sinfónicas, la danza y los instrumentos llaneros.

ONG CULTURALES DAVID MAURICIO GÓMEZ PACHECO (ONG CORPORACIÓN LUNA ROJA)

Asistiré con respeto disposición a las reuniones, el tiempo que sea necesario para que

mi gremio se sienta bien representado.

Mantendré una comunicación por redes sociales y WhatsApp con los de mi gremio para socializar las propuestas y conclusiones plantadas en el consejo.

Convocare a reuniones con las ONG´S para escuchar sus inquietudes y aportes y llevar esta vocería al consejo

Serviré de asesor de los entes gubernamentales de cultura en la planificación de los procesos culturales y en la ejecución de las políticas públicas buscando el beneficio de mi sector.

Gestionare talleres y capacitaciones para las ONG´S enfocados en la formulación de

proyectos. Propondré la vinculación de estímulos por parte del instituto departamental de cultura

para beneficiar la mayor cantidad posible de ONG´S culturales.

INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR CON PROGRAMAS DE BELLAS ARTES Y CIENCIAS SOCIALES Y HUMANAS MARCELA MARÍA ROJAS HENAO

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SECTOR PRODUCTIVO Y DE SERVICIOS

MARILYN MONROY DE VANEGAS

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OSCAR EDUARDO SUÁREZ RODRÍGUEZ

Asesorar al IDCM, en procesos de planificación cultural, ayudándolo a construir una política

cultural que beneficie al sector cultural, en especial la música. Hacer un mapa de necesidades y propuestas para el buen desarrollo del sector.

Ayudar a Socializar las conclusiones y propuestas que se planteen en el Consejo en el orden

departamental. Liderar procesos de descentralización de la actividad cultural.

Identificar y sugerir políticas para estimular, fomentar y fortalecer el IDCM. Ayudar a establecer criterios de priorización para la asignación de recursos. Realizar seguimiento y evaluación a la inversión en el sector Mecanismos de interacción:

La comunicación será un canal directo, de puertas abiertas, y obviamente ayudado en algo por las nuevas tendencias tecnológicas del caso.

FRANCISCO CORTÉS BETANCOURT

Sociedad de Artistas del Meta

SODEARTMETA

DIVERSIDAD CULTURAL Y LIBRE DESARROLLO DE LA PERSONALIDAD

Nit. 900.972.018-7

La Sociedad de Artistas del Meta SODEARTMETA quiere ser parte del Consejo

Departamental de Cultura en el área de prestadores de servicios, ya que somos una organización cultural que cuenta con más de 6 años de experiencia trabajando en

diversos procesos de formación pedagógica no formal en distintas comunidades de la ciudad de Villavicencio y el departamento del Meta, procesos de formulación de proyectos de transformación cultural viables, productivos y sostenibles para el departamento del

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Meta y toda la región llanera donde se articulan alianzas en toda la cadena de valores del sector cultural para generar beneficios para los artistas locales, estamos aliados a cinco de las más grandes organizaciones gremiales del sector turístico como lo son: el

colectivo Público Privado Somos del Meta Somos Llaneros, Meca del Turismo Meta – Casanare - Arauca - Guaviare, Clúster del Turismo de Villavicencio, Clúster de la Industria Cultural y la Alianza de Turismo y Cultura con quienes venimos trabajando para liderar procesos donde la cultura sea uno de los ejes centrales para reactivar el turismo en

nuestra región llanera fortaleciendo la necesidad de que los turistas nacionales e internacionales tengan nuevas y atractivas propuestas más allá de nuestra exuberante riqueza natural para visitar los Llanos Orientales, generando un interés más amplio por conocer y regresar una y otra vez a la media Colombia.

Somos la primera organización cultural que ha realizado procesos garantes entre el sector gubernamental y los artistas multiculturales locales, haciendo el primer debate público cultural con los candidatos a la Alcaldía de las ciudades de Villavicencio y Acacías

para el período 2020 – 2023 donde se firmaron acuerdos de voluntades para trabajar mancomunadamente en pro de la región, su identidad llanera y su diversidad cultural latente.

Queremos ser parte de esta elección bienal al Consejo Departamental de Cultura del Meta tras haber participado en las elecciones en el área de prestadores de servicios donde Fenalco fue elegido en el período inmediatamente anterior, creemos que es de suma importancia que el sector cultural esté representado por una organización

conocedora y con experiencia en la prestación de servicios culturales que pueda articular con los Consejeros de las áreas artísticas para así lograr mayores y mejores beneficios especialmente para todos los artistas de nuestro departamento.

Estamos dispuestos a trabajar sin protagonismos ni en búsqueda de beneficios personales sino única y exclusivamente para enaltecer nuestra cultura y nuestros artistas como lo hemos venido haciendo independientemente durante un largo período logrando que los artistas folclóricos llaneros y multiculturales se unan hacia una misma dirección y

un mismo rumbo demostrando la inclusión y que sí es posible generar una confianza entre el sector público privado dándole la oportunidad a nuestra región de ser vista nacional e internacionalmente como un territorio en búsqueda de un crecimiento cultural que nos catapultará en un progreso significativo más allá del propio crecimiento demográfico que está viviendo la puerta del llano, el departamento del Meta y toda la

Orinoquía Colombiana. Además, queremos trabajar culturalmente junto a las administraciones municipales y departamentales que conforman los llanos orientales en beneficio del departamento del Meta como corredor turístico de nuestra media Colombia.