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INSTITUTO POLITÉCNICO DE VIANA DO CASTELO
ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO
Curso de Turismo
3º Ano
Animação Turística
Discentes
Carlos Domingues, nº 6161
Lara Loureiro, nº 6225
Ano lectivo: 2009-2010
Docente
Dr. Carlos Fernandes
Viana do Castelo, Outubro de 2009
Resumo
Com este trabalho pretende-se realizar um “Plano Estratégico de
Animação Turística” para o município dos Arcos de Valdevez. Para isso neste
trabalho irão constar informações relevantes sobre o município. Estará este
município preparado para o turismo, receberá os seus turistas da melhor
maneira possível, estará o turismo em crescimento? São questões que se
colocam neste ponto do trabalho e às quais se tentará dar resposta. Após uma
análise ao município em questão em que se irá conhecer os recursos de que
dispõe bem como a oferta e procura turística irá ser possível delinear
estratégias de animação. Isto culminará num plano de acção com um conjunto
de estratégias de animação específicas para este município.
Índice
1. Introdução ................................................................................................... 1
2. Metodologia ................................................................................................. 1
3. Porquê Arcos de Valdevez .......................................................................... 2
3.1. Breve discrição sobre Arcos de Valdevez ............................................. 3
4. Situação actual do turismo .......................................................................... 3
5. Competitividade do turismo ......................................................................... 5
6. Infra-estruturas ............................................................................................ 6
6.1. Património natural ................................................................................. 7
6.2. Património construído ........................................................................... 8
6.3. Equipamentos desportivos .................................................................. 10
6.4. Empresas de animação e clubes desportivos ..................................... 10
6.5. Equipamentos de apoio à cultura ........................................................ 10
6.6. Estabelecimentos de restauração ....................................................... 10
6.7. Estabelecimentos hoteleiros................................................................ 11
6.8. Festas/Feiras/Romarias ...................................................................... 12
6.9. Artesanato ........................................................................................... 12
6.10. Bares e Discotecas .......................................................................... 13
6.11. Gastronomia e Vinhos...................................................................... 13
7. Perfil dos visitantes ................................................................................... 14
8. Diagnóstico das necessidades .................................................................. 15
9. Eventos e animação turística – Situação actual ........................................ 15
10. Análise SWOT ........................................................................................ 16
11. Perspectivas e tendências do destino turístico ....................................... 21
12. A necessidade da animação turística num destino................................. 22
13. Empresas de animação turística ............................................................ 24
14. Tipologias de animação .......................................................................... 25
14.1. Animação Cultural ............................................................................ 26
14.2. Animação Desportiva ....................................................................... 26
14.3. Animação Ambiental ........................................................................ 27
15. Adequação ao município ........................................................................ 28
15.1. Produtos turísticos ........................................................................... 28
16. Valorização dos recursos ....................................................................... 29
17. Inovação na oferta .................................................................................. 30
18. Estratégias de intervenção ..................................................................... 31
19. Parcerias ................................................................................................ 32
20. Mapeamento........................................................................................... 33
21. Planeamento de animação turística ....................................................... 35
22. Missão e visão do plano ......................................................................... 36
23. Propostas de animação turística ............................................................ 37
23.1. Carnaval “Vila gargalhadas” ............................................................. 38
23.2. Mês da Gastronomia ........................................................................ 39
23.3. Torneio de Airsoft ............................................................................. 41
23.4. Páscoa ............................................................................................. 43
23.5. Maio em festa .................................................................................. 43
23.6. Mês das crianças ............................................................................. 44
23.7. Verão saudável, Verão vivo! ............................................................ 46
23.8. Estilo de Vida Saudável ................................................................... 48
23.9. Colheita do Milho ............................................................................. 49
23.10. Quinzena das Vindimas ................................................................... 51
23.11. Festa das Colheitas ......................................................................... 52
23.12. Halloween (“Vila fantasma!”) ............................................................ 53
23.13. Mês do Jazz e da Música clássica ................................................... 54
23.14. Winterfest ......................................................................................... 55
23.15. Passagem de ano ............................................................................ 56
23.16. Dinamizar Soajo! .............................................................................. 56
23.17. Actividades a decorrer ao longo de todo o ano (mediante marcação)
58
23.18. Promoção das actividades ............................................................... 59
23.19. Plano B ............................................................................................ 59
24. Conclusão............................................................................................... 61
25. Bibliografia .............................................................................................. 63
1. Anexos ...................................................................................................... 66
a. Anexo 1 .................................................................................................. 66
b. Anexo 2 .................................................................................................. 67
c. Calendarização das actividades ............................................................. 68
d. Mapeamento das actividades ................................................................. 69
“Vila gargalhadas” ..................................................................................... 69
Mês da Gastronomia ................................................................................. 69
Torneio de Airsoft ...................................................................................... 70
Páscoa ...................................................................................................... 70
Maio em festa ............................................................................................ 71
Mês das Crianças...................................................................................... 71
“Verão saudável, Verão vivo!” ................................................................... 72
Estilo de vida saudável .............................................................................. 73
Colheita do milho....................................................................................... 73
Quinzena das vindimas ............................................................................. 74
Festa das colheitas ................................................................................... 74
“Vila Fantasma” ......................................................................................... 75
Mês do Jazz e da Música Clássica ........................................................... 75
WinterFest ................................................................................................. 76
Passagem de Ano ..................................................................................... 76
Dinamizar Soajo ........................................................................................ 77
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
1
1. Introdução
Este trabalho encontra-se inserido no âmbito da disciplina de Animação
Turística, do 3º ano do curso superior de Turismo.
Com ele pretende-se fazer um “Plano Estratégico de Animação
Turística” para um destino. O destino escolhido como objecto de estudo e para
o qual irá ser feito este plano foi Arcos de Valdevez. Com este trabalho
procura-se ter uma ideia do estado do turismo e, em especial, da animação
turística neste município. Irão ser focados principalmente aspectos referentes a
animação, bem como, os locais que poderão ser aproveitados para esta
actividade. Irá tentar perceber-se o que está mal e poderá ser melhorado.
Irá servir também para delinear estratégias de actuação para que
posteriormente seja possível definir actividades específicas de animação
voltadas para um público específico e com características específicas para
Arcos de Valdevez.
Outro dos focos deste relatório irá incidir sobre a animação turística em
si, o que é, os seus constituintes e divisões e de que modo essas concepções
poderão ajudar a delinear estratégias de acção num município. Estas noções
serão de vital importância para se poderem idealizar actividades especificas
para este município e para os turistas que recebe e outros que serão os
potenciais turistas que se quer cativar.
2. Metodologia
Este trabalho é pretendido que seja um plano estratégico de animação
para implementação no município de Arcos de Valdevez. Por este motivo é
necessário recorrer a fontes secundárias para obter o máximo de informação
sobre o município que ajudarão à concepção das actividades a ser
implementadas.
Este plano terá como objectivo principal delinear actividades de
animação específicas, explicar em que consistirão, planear parcerias, públicos-
alvo, entre outros aspectos pertinentes ao desenvolvimento de actividades de
animação e eventos. Para atingir este grande objectivo terão de se atingir
outras metas. Assim, num primeiro momento, irá ser apresentado o município
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
2
dos Arcos de Valdevez. Serão apresentados os seus recursos e infra-
estruturas, bem como, o estado do turismo e o perfil do turista. Para este ponto
recorremos ao Posto de Turismo que nos cederam algumas informações e ao
site do município na Internet.
Posteriormente foi analisada animação turística em geral. Aqui
menciona-se a necessidade da animação turística, os tipos de animação
turística e como se pretende dinamizar e aproveitar os recursos do município
em questão. Para tal recorremos a várias fontes secundárias, sendo que a
legislação foi, também, uma tarefa fundamental do mesmo modo, que outros
documentos de apoio como o PEATT (Plano Estratégico para Animação
Turística na Terceira).
No final e depois de bem analisado o município, a animação turística e o
modo como se poderia aproveitar os recursos e infra-estruturas existentes
serão apresentadas ideias específicas para implementar neste município com
vista à sua dinamização e de modo a atingir os cinco objectivos do turismo.
Todas estas actividades são da autoria do grupo de trabalho, tendo sempre em
vista outros planos de animação analisados.
O trabalho foi realizado de acordo com as regras estabelecidas no Guia
de Apresentação de Trabalhos Académicos, para assim estar em conformidade
com as normas em vigor.
3. Porquê Arcos de Valdevez
O destino escolhido para a realização deste trabalho foi Arcos de
Valdevez.
Um dos primeiros motivos que levou à escolha deste município como
objecto do trabalho foi o facto de se encontrar inserido no centro da nossa
região que é o Alto Minho. Arcos de Valdevez situa-se perto de Viana do
Castelo o que lhe confere, assim, alguma proximidade. Por outro lado, e no
seguimento de algumas visitas efectuadas, adquiriu-se um carinho especial por
esta vila tão verde, rica e bonita. À primeira vista e sem grandes
aprofundamentos e estudos denota-se nesta vila um grande potencial. É esse
potencial que se pretende saber se é ou não aproveitado. Além disto, a
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
3
vontade de conhecer um pouco mais sobre este destino, sobre este cantinho
no nosso Minho prevaleceu.
3.1. Breve discrição sobre Arcos de Valdevez
Para uma questão de enquadramento irá ser feita uma breve
apresentação do município escolhido.
“O concelho de Arcos de Valdevez fica situado em Portugal, na .
Confronta, a poente, com Ponte de Lima e Paredes de Coura, na partilha
de águas do Rio Vez. A norte, tem o seu termo frente aos concelhos de
Monção e Melgaço, nos limites naturais da Portela do Extremo (…). A
sul, o concelho chega às margens do Rio Lima, que o separa do
concelho de Ponte da Barca. A nascente, o território alcança a raia de
Espanha, no rio Laboreiro.” (Caldas; 1994; p.21).
“Situada no Vale do Vez, Arcos de Valdevez é uma vila típica do Alto
Minho: marcada por uma paisagem verde, arquitectura solarenga e um rio que
marca a vida arcuense. Segundo alguns estudiosos, o Rio Vez é o menos
poluído da Europa, com flora e fauna abundantes. Com uma localização
geográfica atractiva, são muitos aqueles que não perdem uma visita ao Parque
Nacional Peneda-Gerês, ao Soajo, à Peneda e ao Lindoso. Envolta em
montanhas, a vila apresenta recantos e miradouros de uma beleza única,
realçando-se a Serra da Peneda e os miradouros de Adrão e Penedo da
Meadinha. No que se refere ao património cultural, destacamos os
monumentos, a arqueologia, os valores artísticos e etnográficos relacionados
com a arte popular, ofícios e utensílios, o folclore, as festas e exposições
aliados a uma gastronomia típica e variada”. 1
4. Situação actual do turismo
Importa, para fazer uma correcta avaliação do destino, perceber como
se encontra o turismo actualmente. Não foi possível encontrar números
estatísticos sobre o destino Arcos de Valdevez em particular. Como tal,
passando do particular para o geral, será feita uma apresentação considerando
1 S.a. (Acedido em 07-10-2009); “Arcos de Valdevez”; [on-line], disponível em:
http://www.solaresdeportugal.pt/PT/concelho.php?concelhoid=1
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
4
Porto e Norte de Portugal que é a região de turismo onde o destino se encontra
inserido. Quanto aos Arcos de Valdevez especificamente apesar da falta de
números estatísticos irão ser apresentados números cedidos pelo posto de
turismo relativos á contagem por eles efectuada.
Segundo uma notícia publicada no JN, “o Porto e Norte de Portugal é a
marca/região mais atractiva, no continente, para os turistas portugueses”.2 Este
é o resultado de um estudo encomendado pelo Turismo de Portugal à Brandia
Central que o terminou com um ranking das 13 marcas/regiões mais atractivas
de Portugal e onde Porto e Norte constam em primeiro lugar.
No que diz respeito aos Arcos de Valdevez vê-se nos números cedidos
pelo posto de turismo variações entre o ano de 2008 e o ano de 2009. No que
diz respeito aos turistas internacionais estas variações são negativas enquanto
relativamente aos turistas nacionais as variações são positivas. Estes dados
ainda não são conclusivos porque para fazer a comparação correcta com o ano
anterior era necessário ter os dados até ao final do ano. Como o ano ainda não
chegou ao fim apenas existem dados até ao mês de Setembro.
Assim, até Setembro deste ano estiveram neste município 125 turistas
de fora da Europa (países como a Austrália, Brasil, Canadá, EUA e outros
mercados) um número que em 2008 ascendeu aos 281, havendo assim uma
variação negativa de 156 turistas.
No que diz respeito aos turistas europeus a variação está a ser também
ela negativa. Isto porque até final do ano de 2008 estiveram no município de
Arcos de Valdevez 1.374 turistas enquanto até Setembro deste ano apenas
840. Assim dá uma variação negativa de 534. No entanto, podemos ver que
este ano de 2009 vieram aos Arcos de Valdevez turistas originários da Europa
mas de países que não tinham sido considerados no ano anterior e que foram
mencionados como outros mercados.
Quanto ao Mercado Interno Alargado (MIA) que diz respeito a Portugal e
Espanha os valores são positivos. Isto devido aos turistas nacionais que este
ano tiveram um aumento considerável de visitas aos Arcos de Valdevez.
Analisando os valores de Espanha isoladamente vê-se que em 2008 vieram a
este município 1.829 turistas enquanto este ano vieram 1.215 turistas tendo
2 Gonçalves, Miguel; (acedido em 13-10-2009); “Porto/Norte é a região turística mais atractiva”; [On-line], disponível
em: http://jn.sapo.pt/Common/print.aspx?content_id=1369471
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
5
uma variação negativa de 614 turistas. No entanto considerando os valores
conjuntos que perfaz o MIA os valores são positivos pois tem um total de
17.058 em 2008 contra 21.550 em 2009 o que significa uma variação muito
positiva de 4.492. Isto porque o mercado interno nacional teve este ano um
aumento de 5.106 turistas já que, em 2008 visitaram este destino 15.229 e este
ano o número já vai em 20.335. Assim, percebe-se que o salvador para o
turismo neste destino este ano foi o mercado interno nacional. Pensa-se
(informações dadas pelo Posto de Turismo em conversa) que este ano este
município conseguiu cativar e captar a atenção de um tão grande número de
turistas nacionais devido à projecção que tem tido nos media através da
participação na novel da TVI “Deixa que te Leve”. Este facto faz pensar se
estes valores continuarão a ser uma realidade nos próximos anos.
5. Competitividade do turismo
Como foi visto no ponto anterior o destino Arcos de Valdevez estando
inserido na região Porto e Norte de Portugal encontra-se em primeiro lugar no
ranking das marcas/regiões mais competitivas. Assim, pode dizer-se que a
competitividade deste destino em relação a outros situados noutras zonas do
país é elevada. No entanto importa saber a capacidade competitiva do
município enquanto destino isolado. Entende-se que um município como Arcos
de Valdevez dificilmente suporta um considerável número de turistas
isoladamente. Isto porque, necessita de locais vizinhos que têm, também eles,
atracções que interessam aos turistas e ajudam à sua fixação por mais tempo.
É neste sentido que a análise é feita por região.
No ranking já mencionado anteriormente foram analisados aspectos que
mostram a competitividade do turismo na região estudada. Deste modo, e para
estar em primeiro lugar, a marca/região Porto e Norte de Portugal que inclui o
município estudado é competitivo ao nível das “paisagens urbana e rural,
gastronomia, simpatia da população local, oferta hoteleira, clima, oferta cultural,
património.” Este estudo teve como principal objectivo “oferecer a cada marca-
região dados que lhes permitem melhorar a sua atractividade”. 3
3 Gonçalves, Miguel; (acedido em 13-10-2009); “Porto/Norte é a região turística mais atractiva”; [On-line], disponível
em: http://jn.sapo.pt/Common/print.aspx?content_id=1369471
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
6
Analisando apenas o município de Arcos de Valdevez nota-se uma
presença positiva na imprensa no que diz respeito às actividades que se
desenrolam na Casa das Artes. Isso mesmo pode ser visto numa notícia do
Jornal de Noticias, “Música Celta em Arcos de Valdevez”,4 onde surgem
elogios às bandas que comparecem e à organização.
Outro aspecto que tem vindo a aumentar a competitividade deste destino
e que se liga também à promoção/publicidade é o facto de ter sido destino
escolhido para a produção de uma telenovela portuguesa. Este aspecto fez
com que muitas pessoas pensassem em Arcos de Valdevez como um destino
que desejariam conhecer. Também numa notícia do Jornal de Noticias se
ressalva este aspecto: “seduzidos pelo encanto da região - que a produção da
telenovela descreve como sendo "o que mais se aproxima do paraíso" - muitos
são os que, desde que a ficção foi para o ar, têm procurado aquelas paragens.
(…) Mas afinal o que há para visitar de tão belo no território escolhido pela TVI
para fazer mais uma investida na ficção nacional? "Cascatas, rios, riachos,
natureza selvagem, paisagens de cortar a respiração, montes e vales,
condições climatéricas que criam, elas mesmas um ambiente pretendido. Do
misterioso nevoeiro, ao calor abrasador, passando pelo frio que apela ao
aconchego”. 5
Todos estes aspectos, pode dizer-se, são dados que evidenciam a
competitividade deste destino, no entanto, e intuitivamente, pode considerar-se
a localização dos Arcos de Valdevez, as suas paisagens, as suas águas e
florestas, gastronomia e gentes como factores muito positivos e que colocam
este destino com um bom nível de competitividade.
6. Infra-estruturas
Neste ponto deveriam ser consideradas infra-estruturas com interesse
para a animação. No entanto, considerou-se, por ter grande importância para
animação, também algum do património natural que os Arcos de Valdevez têm
4 S.a. (acedido em 16-10-2009); “Música Celta em Arcos de Valdevez”; [On-line]; disponível em:
http://jn.sapo.pt/paginainicial/Cultura/interior.aspx?content_id=1204772 5 Fernandes, Ana Peixoto; (acedido a 16-10-2009); “Pelos caminhos da novela – cenários naturais de “Deixa que te
Leve” arrastam muitos curiosos até à região de Arcos de Valdevez”, [On-line], disponível em:
http://jn.sapo.pt/vivamais/interior.aspx?content_id=1353331
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
7
para oferecer. Isto porque, como já foi visto anteriormente grande parte da
importância deste destino, do seu carisma e da necessidade de visita que
incute nas pessoas é devida ao seu património natural.
6.1. Património natural
Rio Vez – para além da beleza das águas transparentes deste Rio que
percorrem este concelho, o Rio Vez é também rico em truta, pelo que a
pratica de pesca é frequente e permite ainda a prática de diversos
desportos de rio, como canyoning ou canoagem. A Desafios –
Desporto e Aventura é uma empresa de actividades desportivas que
usufrui deste suporte para realizar algumas das suas actividades.6
Serra da Peneda (PNPG) – a Serra da Peneda é, como o próprio
nome indica, parte integrante do Parque Nacional da Peneda Gerês.
Este é só por si um chamativo muito eficaz para os turistas. “This is a
beautiful and immense Park with astonishing landscapes, with
mountains, plateaus, valleys, damns, waterfalls and a very rich fauna
and flora that this park aims to protect, while preserving its value to the
existent human and natural resources, with tourism and education as
other goals to achieve.”7
Trilhos e roteiros - Arcos de Valdevez é um concelho com uma beleza
paisagística única. Daí, que aposte muito em trilhos que exploram não
só essa beleza natural como também o património do concelho. São
promovidos ainda roteiros gastronómicos, como é o caso do “Circuito
interpretativo do ciclo do pão"8.
Praia Fluvial da Valeta – local procurado por veraneantes locais e por
turistas. Para além de usufruir da água e do areal, as pessoas também
podem fazer um intervalo para visitar a cidade e os seus monumentos.
6 S.a. (acedido em 20-10-2009); “Desafios – desporto e aventura”; [On-line]; disponível em: http://www.desafios-lda.pt/
S.a. (acedido em 20-10-2009); “Pesca nas águas interiores – calendário de pesca”; [On-line]; disponível em:
http://cacaepescaemportugal.no.sapo.pt/Pesca.htm 7 S.a. (acedido em 20-10-2009); “ Peneda National Park (Arcos de Valdevez)”; [On-line]; disponível em:
http://www.guiadacidade.pt/portugal/?G=monumentos.ver&artid=15598&distritoid=16 8 S.a. (acedido em 20-10-2009); “Trilhos pedestres”; [On-line]; disponível em
http://www.saboresdominho.com/trilhos.htm
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
8
6.2. Património construído
Para além do património natural, também existe património monumental
que merece atenção e que faz parte de imensos roteiros pelo concelho. De
seguida serão apresentados exemplos (mais importantes) do vasto
património monumental que este município tem para oferecer aos seus
visitantes.
Espigueiros do Soajo (24) – Espigueiros de origem galaico-minhota
dispostos num aglomerado granítico, que serve de eira colectiva. Imóvel
de Interesse público (Séc. XVIII e XIX)9
Castelo de Santa Cruz – importante castelo românico que serviu de
retaguarda aos castelos de Monção, Melgaço e Castro Laboreiro.
Actualmente apenas se conseguem discernir alguns traços da antiga
estrutura defensiva, mas a vista que se tem do castelo é fascinante.10
Núcleo Megalítico de Mezio – incorpora cerca de uma dezena de
monumentos, distribuídos por uma zona planáltica de cerca de 2km,
datados com mais de 5000 anos. As Mamoas da Serra de Soajo estão
classificadas como Monumento Nacional.11
Gravuras Rupestres de Gião – mais de 100 rochas gravadas com
diversos motivos de cariz simbólico e geométrico. São igualmente
originarias do Megalítico.12
Santuário de Nossa Senhora da Peneda – Santuário datado de 1857
e que atrai todos os anos milhares de visitantes.13
Capela de São João Baptista – Imóvel de interesse público. Edifício do
estilo românico que foi edificado no séc. XII.14
9 S.a. (acedido em 20-10-2009); “Património cultural – Soajo”; [On-line]; disponível em:
http://www.aldeiasdeportugal.pt/PT/taxonomia.php?aldeiaid=10002&chave=291 10
Navio, Carla; (acedido em 20-10-2009); “Castelo de santa Cruz – Arcos de Valdevez”; [On-line]; disponível em:
http://caminhosadentro.blogspot.com/2009/07/castelo-de-santa-cruz-arcos-de-valdevez.html 11
S.a. (acedido em 20-10-2009); “Trilho do Mezio”; [On-line]; disponível em:
http://aventuraequestre.com/v1/index.php?option=com_content&task=view&id=15&Itemid=41 12
___S.a. (acedido em 20-10-2009); “Trilho Megalitico do Gião”; [On-line]; disponível em:
http://aventuraequestre.com/v1/index.php?option=com_content&task=view&id=15&Itemid=42 13
___S.a. (acedido em 20-10-2009); “Setembro é tempo de festa em Portugel”; [On-line]; disponível em:
http://www.mundoportugues.org/content_printer.php?id=1074&keepThis=true&TB_iframe=true&height=320&width=500 14
___S.a. (acedido em 20-10-2009); “Capela de São João Baptista”; [On-line]; disponível em:
http://www.cmav.pt/mapas_interactivos/roteiro_historico_concelho/ficha.php?id=3
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
9
Igreja da Lapa – imóvel de interesse público (1767). Edifício barroco de
estilo Rococó.15
Capela de Nossa Senhora da Conceição – imóvel de interesse
público (séc. XIV). Construção de transição entre o românico e o gótico.
Pelourinho de Arcos de Valdevez – Monumento Nacional,
impulsionado pelo foral concedido à vila por D. Manuel I em 1515. 16
Igreja Matriz de Arcos de Valdevez – Imóvel de interesse público (séc.
XVIII). Possui uma particular riqueza interior, com exemplares notáveis
de altares de talha e pinturas dos finais do século XVII e segunda
metade do XVIII.17
Igreja do Espírito Santo – imóvel de interesse público (1681).
Construção com influências Maneiristas e notáveis exemplos de talha e
pintura.18
Torre de Angiã – Datada do séc. XVIII, é uma construção em ‘L’
anexada a um solar Barroco. Imóvel de Interesse Público.19
Casa do Castelo de Sistelo – Trata-se de um palácio revivalista de
planta rectangular, com duas torres com ameias a ladear o frontispício e
um jazigo Neo-gótico. O conjunto, que domina uma paisagem natural de
inegável beleza, foi edificado na segunda metade do século XIX.20
Paço da Giela – Monumento Nacional. Possui uma torre medieval com
janelas manuelinas. A envolvente paisagística torna ainda mais bela
esta construção.21
15
___S.a. (acedido em 20-10-2009); “Igreja da Lapa”; [On-line]; disponível em:
http://www.cmav.pt/mapas_interactivos/roteiro_historico_vila/ficha.php?id=1 16
___S.a. (acedido em 20-10-2009); ”Pelourinho de Arcos de Valdevez”; [On-line]; disponível em:
http://www.cmav.pt/mapas_interactivos/roteiro_historico_vila/ficha.php?id=3 17
___S.a. (acedido em 20-10-2009); “Igreja Matriz de Arcos de Valdevez”; [On-line]; disponível em:
http://www.cmav.pt/mapas_interactivos/roteiro_historico_vila/ficha.php?id=4 18
___S.a. (acedido em 20-10-2009); “Igreja do Espírito Santo”; [On-line]; disponível em:
http://www.cmav.pt/mapas_interactivos/roteiro_historico_vila/ficha.php?id=5 19
___S.a. (acedido em 20-10-2009); “Torre de Angiã”; [On-line]; disponível em:
http://www.cmav.pt/mapas_interactivos/roteiro_historico_concelho/ficha.php?id=7 20
___S.a. (acedido em 20-10-2009); “Casa do Castelo de Sistelo”; [On-line]; disponível em:
http://www.cmav.pt/mapas_interactivos/roteiro_historico_concelho/ficha.php?id=11 21
___S.a. (acedido em 20-10-2009); “Paço da Giela”; [On-line]; disponível em:
http://www.cmav.pt/mapas_interactivos/roteiro_historico_concelho/ficha.php?id=15
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
10
6.3. Equipamentos desportivos
Piscinas Municipais – abertas de segunda a domingo. Têm aulas de
natação, hidroginástica e pólo aquático.
Pavilhão Desportivo Municipal
Estádio Municipal
Skate Park
6.4. Empresas de animação e clubes desportivos
Desafios – Desporto e Aventura – Com BTT, Canoagem, Canyonning,
marcha de montanha, Paintball, orientação, manobras com cordas,
todo-o-terreno e tiro com arco.
Centro Equestre do Mezio – Com trilhos equestres e pedestres
Equivaldevez – turismo equestre – Com Trilhos equestres. Aulas de
equitação. A Equivaldevez promove ainda vários eventos equestres
Clube Náutico de Arcos de Valdevez
Clube Aventura de Arcos de Valdevez
Moto Clube de Arcos de Valdevez
Clube de Rugby de Arcos de Valdevez
Folia – Associação de Festas e Animação Cultural de Arcos de
Valdevez
6.5. Equipamentos de apoio à cultura
Casa das Artes – onde estão expostas várias exposições e diversos
filmes ao longo de todo o ano.
Centro de Formação e Exposições
6.6. Estabelecimentos de restauração
Restaurante Alameda
Restaurante Alto da Prova
Restaurante do Mercado
Restaurante Ponte Nova
Restaurante Costa do Vez
Restaurante D.ª Isabel
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Restaurante Floresta
Restaurante Minho Verde
Restaurante O Barriguinhas
Restaurante O Espigueiro
Restaurante O Lagar
Restaurante O Matadouro
Restaurante O Morais
Restaurante O Peregrino
Restaurante O Pote
Restaurante Saber ao
Borralho
Restaurante Videira
6.7. Estabelecimentos hoteleiros
Hotel Nossa Senhora da
Peneda ***
Hotel Ribeira ***
Residencial Costa do Vez
Residencial D. António
Residencial D. Isabel
Residencial Tavares
Pousadinha da Juventude
Parque de Campismo da
Travanca
Em todo o município de Arcos de Valdevez há muita oferta a nível do
turismo de habitação e de turismo no espaço rural.
1. Casa da Eira da Lage (CC)
2. Casa de João Fidalgo (CC)
3. Casa de Pereiró (CC)
4. Casa do Cavaleiro (CC)
5. Casa do Grilo (CC)
6. Casa do Rio Vez (CC)
7. Casinha de Loureda
8. Casa da Barreira (TA)
9. Casa da Ti Viúva (TA)
10. Casa de Carreiras (TA)
11. Casa de Riobom
12. Casa dos Videiras (TA)
13. Casa Porta da Mina (TA)
14. Quinta da Breia (AG)
15. Quinta da Imaculada
16. Quinta dos Abrigueiros (AG)
17. Casa de Avelar
18. Casa de Calvos
19. Casa do Adro (TR)
20. Quinta da Prova
21. Quinta do Fijó
22. Casa da Ponte (TH)
23. Casa dos Confrades do
Espírito Santo (TH)
24. Paço da Glória (TH)
25. Quinta de Cortinhas (TH)
26. Quinta de Parada Do Vez
(TH)
27. Casa de Retiro Branda de
Murço (CR)
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
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28. Casas de Abrigo de Adrão
(CA)
29. Casas de Retiro Baleiral (CR)
6.8. Festas/Feiras/Romarias
Este destino tem ao longo do ano festas, feiras e romarias fixas que
onde os turistas poderão passar momentos agradáveis inter-agindo com as
populações locais, descobrindo o que este município tem de melhor, sentir os
cheiros, cores e sons tão característicos destes locais/eventos.
FEIRAS MENSAIS
Soajo.......................................................................... Out. a Dez (1º dia do mês)
…………………………………………..…...Jan. a Set. (1º Domingo de cada mês)
Sistelo (Portela do Alvito)……………………………...………12 e 28 de cada mês
FEIRAS QUINZENAIS
Arcos de Valdevez........................................................................ Quartas-feiras
FEIRAS E EXPOSIÇÕES
Feira Mostra "Terras do Vez - Sabores e Tradições……... Abril - A. de Valdevez
Feira Campo Life Style - Soajo............................................ Julho/Agosto - Soajo
Expovez - Feira do Alto Minho............................................ Agosto - A. Valdevez
FESTAS/ROMARIAS
Festas do Concelho.......................................... 7, 8 e 9 Agosto - A. de Valdevez
Nossa Senhora do Castelo................................... Maio - Vilafonche/A. Valdevez
S.João................................................................. 23 e 24 de Junho - A. Valdevez
S.Bentinho de Ermelo.......................................................... 11 de Julho - Ermelo
Senhora das Boas Novas.............................................................Março - Oliveira
6.9. Artesanato
O artesanato mais usual e comum nos Arcos de Valdevez é: “Tecelagem
em Linho; Tecelagem em Trapo; Cestaria; Alfaias Agrícolas em Madeira e Ferro;
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
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Tamancos; Mantas; Cobertores; Passadeiras de Farrapos; Esculturas em Pedra;
Espigueiros; Carros de Bois (miniatura); Rocas, Cruchos, Croças e Monelhas.”22
6.10. Bares e Discotecas
Este destino propõe aos seus visitantes vários locais de diverção
noturna onde o turista pode terminar o seu dia ouvindo música, dançando e
convivendo com as gentes locais. Pode decidir-se por bares ou discotecas
mais modernos ou mais comuns. A oferta é variada.
“Azenha - Bar ............................... Largo do Espírito Santo, Arcos de Valdevez
Bar Açougue ...................................... Rua Amorim Soares, Arcos de Valdevez
Bar Casa das Artes ................................... Casa das Artes, Arcos de Valdevez
Bar Clube de Rugby – Alameda Dr. Francisco Sá Carneiro, Arcos de Valdevez
Bar DNA ........................................... Campo de Trasladário, Arcos de Valdevez
Irish Coffee Bar ................................. Rua Dr. Vaz Guedes, Arcos de Valdevez
Kloro Bar ............................................. Piscinas Municipais, Arcos de Valdevez
Xeias Bar .......................................... Largo da Valeta, nº18, Arcos de Valdevez
Bar Discoteca Guia .......................... Pogido – Gondoriz, Arcos de Valdevez”23
6.11. Gastronomia e Vinhos
A gastronomia e vinhos são também um atractivo e excelente modo de
passar o dia. Em Arcos de Valdevez é possível realizar workshops onde se pode
preparar broa de milho, licores, doces e compotas. É possível ainda degustar
carnes de raças autóctones, Carne de bovino - Raça Cachena, Carne de suíno -
Raça Bísara e ainda fazer Provas de vinhos.24
A gastronomia típica e os vinhos estão bem presentes nos restaurantes
do concelho onde se pode saborear deliciosos pratos da região:
22
___S.a. (acedido em 20-10-2009); “Artesanato; [On-line]; disponível em: http://www.cmav.pt/ver.php?cod=0C0J 23
___S.a. (acedido em 20-10-2009); “Bares e Discotecas”; [On-line]; disponível em:
http://www.cmav.pt/ver.php?cod=0C0K 24
___S.a. (acedido em 20-10-2009); “Sabores do Minho”; [On-line]; disponível em:
http://www.saboresdominho.com/banquete.htm
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
14
“Pratos Típicos: Cozido à Minhota; Cabritinho Mamão da Serra;
Arroz de Feijão c/Posta Barrosã; Papas de Sarrabulho; Rojões;
Lampreia; Bacalhau à Violeta.
Doçaria: Charutos de Ovos; Doce Sortido "Casadinhos, Brancos";
Cavacas dos Arcos; Bolo de Mel; Rebuçados dos Arcos.”25
7. Perfil dos visitantes
O perfil dos visitantes/turistas é muito importante na medida em que nos
ajuda a preparar os produtos que mais possam atrair cada segmento de
mercado. Desta forma, o destino aumentará o seu número de turistas,
caminhará no sentido de uma maior satisfação dos seus clientes e, por
conseguinte, terá mais sucesso.
Quanto aos turistas/visitantes de Arcos de Valdevez não há muita
informação, uma vez que as entidades locais remetem para as entidades
regionais e estas remetem de volta para as primeiras.
Do pouco que se conseguiu apurar quanto ao perfil dos visitantes de
Arcos de Valdevez, sabe-se que a principal razão da viagem são os trilhos,
associados ao PNPG, tão presentes e comuns neste concelho. De seguida, o
motivo da viagem é a gastronomia. A gastronomia do Minho é conhecida por
ter traços únicos de tipicidade e agregada qualidade, pelo que é um chamariz
muito forte. Por fim, temos o próprio alojamento como atractivo, uma vez que a
maior parte do alojamento deste concelho se refere a casas de turismo rural,
agro-turismo e turismo de habitação. Embora seja mau não haver alojamento
de qualidade que atraia turistas de qualidade, o facto de haver muita oferta de
turismo rural é positivo pois aliado à ruralidade deste concelho e às fantásticas
paisagens é um elemento essencial do turismo de Arcos de Valdevez.
Quanto às idades dos turistas/visitantes, segundo informação do Posto
de turismo de Arcos de Valdevez, são sobretudo pessoas entre os 25 e 50
anos (Anexo 1).
Quanto à origem dos visitantes, no que respeita a nacionalidades, a
larga maioria dos visitantes deste destino são oriundos do mercado interno
(20335 visitantes em 2009 até Setembro). Apenas uma pequena parcela é
25
___S.a. (acedido em 20-10-2009); “Gastronomia/Vinhos”; [On-line]; disponível em:
http://www.cmav.pt/ver.php?cod=0C0L
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
15
oriunda de outros países da Europa (840 visitantes em 2009 até Setembro) e
uma parcela mínima de países fora da Europa (125 visitantes em 2009 até
Setembro). Os meses com maior afluência são sem dúvida os meses de Verão
e férias, Junho, Julho e Agosto. O principal país emissor de turistas para Arcos
de Valdevez, sem contar com Portugal, é Espanha, com 1215 visitantes até
Setembro deste ano, dos quais 1081 correspondem somente à Galiza. No que
toca ao mercado interno, Porto e Norte de Portugal, Lisboa e Vale do Tejo e
Beiras são as regiões principais emissoras de turistas (Anexo 2).
8. Diagnóstico das necessidades
Ao analisar as infra-estruturas e a animação que este município tem vê-
se que existem algumas necessidades que deveriam ser satisfeitas, algumas
falhas que deveriam ser colmatadas. A maior falha encontra-se ao nível da
hotelaria. Não há oferta hotelaria em quantidade e qualidade. A oferta a este
nível prende-se mais àquilo que as casas de turismo rural e de habitação
oferecem mas que não se adequa à totalidade das necessidades deste destino.
Este destino tem ainda a necessidade de investir mais em animação e
apoios ao turista. Outra das necessidades seria uma maior sensibilização da
população para o turismo. Este aspecto ajudaria a cativar e prender o turista.
9. Eventos e animação turística – Situação actual
Arcos de Valdevez tem alguns eventos a decorrer durante o ano e
actividades de animação turística ao dispor dos turistas e visitantes desta vila.
No entanto a maioria dos eventos concentram-se na época alta sendo que na
época baixa não há muita dinamização do município.
A Câmara Municipal juntamente com a Folia (Associação de Festas e
Animação Cultural de Arcos de Valdevez), organizam a festa de Carnaval em
Fevereiro, o S. João da Valeta em Junho, as Festas de Nossa Senhora da
Lapa ou Festas Concelhias em Agosto e o Festival Internacional de Folclore
Ponte do Mouro e Alvarinho em Agosto conjuntamente com os municípios de
Caminha, Melgaço, Monção, Ponte da Barca, Ponte de Lima, Valença, e Vila
Nova de Cerveira.
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
16
Como é visível, quase todos eventos se concentram na época baixa com
excepção do Carnaval. Isto faz com que a oferta durante o resto do ano não
seja a este nível e seja quase na totalidade da responsabilidade das empresas
de animação e dos responsáveis da Casa das Artes.
Também em Agosto a ARDAL (Associação Regional de
Desenvolvimento do Alto Minho) e o município dos Arcos de Valdevez
organizam a Expovez. Este é um evento em forma de feira que visa promover o
comércio, os serviços, a indústria, a agricultura e o artesanato da região.
A Casa das Artes é o local da Vila onde mias actividades se podem
encontrar. Todo o ano, todos os meses, todas as semanas, existem coisas
para ver. Aqui são promovidas exposições, exibições de filmes, concertos,
teatros, entre outras actividades.
Nas piscinas municipais existem várias vezes torneios e campeonatos
de várias modalidades promovidas pelo Clube Náutico. O Clube de Râguebi
também promove campeonatos e torneios que se realizam no estádio
municipal.
Por fim, outro promotor de actividades é o Moto Clube de Arcos de
Valdevez que realiza o Arcos TT, que é um encontro de adeptos desta
modalidade. Além disso, realiza também passeios moto-turisticos,
concentrações Motard e o Arcos Moto Survivor.
Para além destas actividades e eventos as empresas de animação têm
ao dispor dos turistas actividades como BTT, slide, rappel, entre outras,
disponíveis durante todo o ano sob marcação.
10. Análise SWOT
A análise SWOT é uma ferramenta que irá permitir perceber o que este
destino tem de bom e de mau bem como as influências positivas e negativas
que poderá ter. As conclusões mais importantes que se poderão tirar através
da análise SWOT irão mostrar o que pode ser feito para melhorar, que
ferramentas poderão ser usadas para combater aspectos mais negativos.
Para se poder retirar as conclusões irão ser vistos os pontos fortes e
fracos bem como as oportunidades e ameaças. Importa sublinhar que os
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
17
pontos fortes e fracos dizem respeito ao que o destino tem para oferecer
enquanto as oportunidades e ameaças dizem respeito a influências externas.
Pontos Fortes (S)
S1 – Imagem forte de destino ligado à natureza
S2 – Boas acessibilidades
S3 – Projecção a nível nacional através da novela “Deixa que te Leve”
S4 – Destino ligado à boa gastronomia minhota
S5 – Oferta variada ao nível dos trilhos naturais
S6 – Boa sinalização nos trilhos
S7 – Boa oferta de alojamento em turismo rural e de habitação
S8 – Oferta a nível do património cultural
S9 – Integração na estrutura comercial da ADERE/PNPG
S10 – Destino atractivo para actividades de relax e de descanso e
tranquilidade
S11 – Imagem de destino seguro
S12 – Enquadramento paisagístico de qualidade
S13 – Boa qualidade dos produtos regionais
S14 – Presença de uma incubadora de empresas
S15 – Infra-estruturas desportivas de qualidade
Pontos Fracos (W)
W1 – Diminuída oferta hoteleira
W2 – Má exploração da vertente artesanato
W3 – Falta de focalização num segmento-alvo
W4 – Elevada sazonalidade
W5 – Falta de estruturas de base (ex. hotéis) para o desenvolvimento da
actividade turística
W6 – Clima instável (húmido)
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
18
Oportunidades (O)
O1 – Crescente interesse pelo turismo de natureza
O2 – Interesse dos turistas pelo artesanato
O3 – Valorização do turismo de gastronomia e vinhos
O4 – Crescente prática de turismo activo
O5 – Proximidade de locais muito procurados como o PNPG
O6 – Crescimento do turismo interno
O7 – Desenvolvimento de short-breaks
O8 – Fazer parte da região de turismo Porto e Norte de Portugal
O9 – Perspectivas de retoma económica
O10 – Proximidade com escolas da área do turismo e hotelaria
Ameaças (T)
T1 – Pouca promoção do destino em conjunto com a região de turismo
T2 – Imagem do Norte de Portugal como destino pouco atractivo
Strengths:
Pontos Fortes
Weaknesses:
Pontos Fracos
Opportunities:
Oportunidades
S1 – O1
S2 – O6
S4 – O3
S5 – O5
S13 – O2/O3
S14 – O10
S15 – O4
W2 – O2
W4 – O7
Threats: Ameaças S3 – T1
S10 – T2
W4 – T1
W6 – T2
Tabela 1- Tabela da análise SWOT (ligações)
S1 – O1 – Estes dois pontos estão ligados muito positivamente. Isto
porque, a imagem do nosso turismo (e é real e correcta) é a de um destino
ligado à natureza devido à sua envolvente. O que é absolutamente certo devido
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
19
à sua envolvente da serra da Peneda e ligação ao Parque Nacional da Peneda
Gerês (PNPG). O turismo de natureza tem sido um tipo de turismo que tem
evoluído muito positivamente constando até do PENT (Plano Estratégico
Nacional para o Turismo) e na nova legislação sobre os empreendimentos
hoteleiros que muito valoriza os de natureza. Assim, é um ponto forte que se
liga a uma oportunidade mostrando que este destino está, por este lado, no
bom caminho e que assim se deve manter.
S2 – O6 – Este destino é servido por auto-estradas muito próximas que
podem levar os turistas rapidamente ao Porto, Valença, Braga, etc. Dos Arcos
de Valdevez pode ir-se sempre por auto-estrada até ao Algarve se se desejar.
Assim, é um grande apoio e chamariz para o turismo interno que tem vindo a
ser noticiado por ter salvo o turismo de Portugal em altura de drama
económico. Deste modo, as boas acessibilidades ajudam a canalizar o turismo
interno em crescimento.
S4 – O3 – Esta ligação surge no seguimento da anterior e tem muito a
ver com ela. Os Arcos de Valdevez tal como todo o Alto Minho são conhecidos
pela sua gastronomia. Este produto turístico está também presente no PENT
sendo muito valorizado hoje em dia. Assim o que os Arcos têm de bom liga-se
ao que o país pretende ter de melhor e àquilo que os turistas procuram.
S5 – O5 – A existência de trilhos naturais que os turistas que procuram
turismo de natureza e/ou activo podem seguir a pé ou de bicicleta é algo muito
presente neste município. A sua proximidade e ligação ao PNPG, permite aos
turistas envolver-se com a natureza circundante através dos trilhos bem
limitados e sinalizados que os levam ao interior da serra da Peneda e do
Parque Natural ao longo de todo o município.
S13 – O2/O3 – A ligação entre estes três aspectos vem ainda no
seguimento dos pontos anteriores. Os produtos regionais (em grande parte da
gastronomia tradicional) são de muita qualidade e em grande número neste
município. Os turistas em geral gostam de conhecer o que os locais que vistam
têm de original, do mesmo modo que gostam de experimentar a gastronomia
local. Estes aspectos tornam-se assim uma óptima ligação do que este destino
tem de bom para oferecer aos seus turistas.
S14 – O10 – A presença de uma incubadora de empresas no concelho é
um ponto forte que se alia ao facto de existir proximidade com escolas de
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
20
hotelaria e turismo (nomeadamente no concelho de Viana do Castelo). A
existência de mão-de-obra qualificada e de um local onde novos negócios
(ligados à área do turismo e animação) são mais-valias para o desenvolvimento
turístico do município.
S15 – O4 – Outra valorização para a oportunidade de crescimento do
turismo activo é o facto de este destino possuir boas infra-estruturas para a
prática de vários desportos nomeadamente, natação, atletismo, futebol, entre
outros.
S3 – T1 – O ponto forte de promoção através da novela “Deixa que te
Leve” vem colmatar a falha existente por não existir, ainda, promoção conjunta
dos destinos inseridos na região de turismo Porto e Norte de Portugal. Este
facto poderá dever-se à reestruturação das regiões de turismo que ainda não
tiveram tempo de colocar todos os projectos na rua. Espera-se que esta
ameaça ao turismo deste destino seja posteriormente convertida em
oportunidade.
S10 – T2 – Muitas vezes ouve-se falar do Norte de Portugal como um
destino pouco atractivo devido muitas vezes ao clima e a outros factores. O
nosso destino para combater essa ideia tem como ponto forte o facto de se
fazer notar como um destino que convida ao relax e ao descanso. A
passividade de que muitas vezes o Norte de Portugal é acusado torna-se assim
um ponto a favor deste município.
W2 – O2 – Como já foi mencionado anteriormente os turistas
normalmente têm uma grande curiosidade sobre o artesanato local. Este é um
ponto fraco deste destino já que os artesãos operam individualmente. Pensou-
se que uma maneira de melhorar esta vertente do turismo nos Arcos de
Valdevez seria criando rotas de artesanato através das oficinas dos artesãos.
Seria uma maneira de anular este ponto fraco.
W4 – O7 – Um ponto fraco deste destino é a elevada sazonalidade. Esta
pode ser combatida com a oportunidade de desenvolvimento das short-breaks.
Este é um tipo de férias que muitas pessoas adoptam e que são feitas durante
todo o ano. Assim, a sazonalidade do destino poderá ser reduzida.
W4 –T1 – Mais uma vez ressalta-se o ponto fraco da sazonalidade. Este
aspecto juntamente com a pouca promoção que ainda é feita pela região de
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
21
turismo Porto e Norte de Portugal faz deste destino um local pouco atractivo ou
desconhecido. É um aspecto muito importante que deveria ser corrigido.
W6 – T2 – O clima instável e húmido de que a maioria do território do
Norte de Portugal sofre é um ponto fraco que eleva a imagem que o norte tem
como destino pouco atractivo. Quanto ao clima não se pode alterar mas a
imagem do destino pode ser mudada através da promoção certa.
11. Perspectivas e tendências do destino turístico26
Apesar de não existirem perspectivas e/ou tendências documentadas
para este destino podem retirar-se algumas conclusões que decorrem da
realização deste trabalho. Assim, e mediante os números fornecidos pelo posto
de turismo, pode ver-se uma tendência para um aumento das visitas por parte
de turistas nacionais (15.229 no final de 2008 e 20.335 até Setembro de 2009).
No entanto tem de se ter algum cuidado com esta questão já que, pode ser
algo apenas momentâneo que advêm da publicidade realizada pela novel já
referida anteriormente. Deste modo, e apesar de neste momento a tendência
ser para aumento, não se deve ser tão linear e esperar um decréscimo,
principalmente, se o destino não se mostrar atractivo.
Do ponto de vista do mercado internacional existiu este ano (Janeiro a
Setembro) um decréscimo considerável do número de turistas estrangeiros,
sejam eles originários de Espanha (1.829 em 2008 e 1.215 em 2009), da
Europa (1.374 em 2008 e 840 em 2009) ou de fora da Europa (281 em 2008 e
125 em 2009). Isto poderá ter-se devido ao facto da economia mundial ter
passado por momentos difíceis que levarão à diminuição considerável do
número de viagens. Deste modo, pode pensar-se que mediante a retoma
económica o número de turistas internacionais poderá voltar a crescer.
Este destino deverá, tendencialmente, continuar a ser um destino
voltado para a Natureza e para o turismo activo, continuando a “chamar”
amantes da natureza e das actividades ao ar livre.
26
Os valores presentes neste ponto foram gentilmente cedidos pelo Posto de Turismo dos Arcos de Valdevez e dizem respeito à contagem por eles efectuada durante o ano. (Anexo 2).
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
22
12. A necessidade da animação turística num destino
A animação turística é uma vertente da oferta turística que não pode
faltar num destino. A enorme diversidade de actividades turísticas permitem-
nos afirmar que haverá sempre a possibilidade de realizar algum tipo de
actividade num dado destino e para qualquer público-alvo.
Mas o que é a animação turística? A “animação turística é o conjunto de
actividades culturais, lúdicas, de formação, desportivas, de difusão, de
convívio, de recreio, ... que são oferecidas maioritariamente a turistas por
entidades públicas ou privadas, pagas ou não pagas, com o carácter de
restabelecer o equilíbrio físico e psíquico, aniquilando a monotonia, o excesso
de tensão e de stress”27. Esta definição para além de dar a entender que os
limites da animação turística dependem da criatividade e inovação dos
profissionais da área, também refere que a animação turística visa, para além
de ocupar os turistas, quebrar o excesso de tensão e stress, preparando-os
para o regresso às suas vidas normais.
Infelizmente, a animação turística foi durante muito tempo vista como um
complemento para o produto turístico.
“A animação turística é uma área de actuação composta por um conjunto de actividades que permitem ao turista usufruir de forma mais plena uma determinada experiência turística, concedendo aos empreendimentos de turismo um maior sucesso e vitalidade. É um trabalho que leva simultaneamente à interpretação do espaço envolvente e ao desenvolvimento de actividades físicas e intelectuais que provocam um aumento da satisfação do turista”28. “Actividades e serviços prestados a turistas, que visem o complemento da oferta primária (alojamento, restauração, viagens, etc.), actividades estas, que podem ser lúdicas, culturais, desportivas, ambientais. Estas actividades, por norma, incidem sobre os recursos de determinadas regiões e devem contribuir para o desenvolvimento das mesmas”29.
Estas definições levantam em nós a sensação de que a animação turística é
somente um complemento para a actividade dos empreendimentos de turismo,
o que aparenta pouco, tendo em conta que actualmente a animação turística é
por vezes o próprio motivo da visita, é por si só um produto turístico e que para
27 Fernandes, Carlos (2009), Animação turística – Áreas de Animação, ESTG-IPVC, Viana do Castelo 28 Malta, Miguel (2005/2006), Animação turística, disponível em:
http://www.esac.pt/cursos/leat/descrit/822005.pdf 29 S.a. (s.d.), Módulo I: Animação Turística: natureza, conceito e vertentes, disponível em:
http://www.estig.ipbeja.pt/~aibpr/Ensino/AnimacaoTuristica/Aulas/Grupo1/NocaoLegislacao.pdf
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
23
além da satisfação do turista visa providenciar experiências únicas, autênticas
e inesquecíveis.
Desde o inicio daquilo a que se começou a chamar turismo a animação
foi sua aliada. Quando o que se fazia era basicamente sol e mar as actividades
estavam limitadas mas presentes. Mas, com a evolução do turismo a
animação, na vertente turística, teve também uma evolução. A animação
caminha assim a par e passo ao lado do turismo rumo a um futuro conjunto.
“A Animação Turística tem vindo a ocupar nas últimas três décadas um
papel de elevada importância nas dinâmicas turísticas internacionais, tendo
sido inicialmente interpretado como um produto complementar à oferta turística
urbano-cultural e adaptando as suas estratégias ao universo de sol e mar.”30
Hoje em dia, com a enorme diversidade de gostos, preferências e
motivos de viagem dos turistas, com as diversas infra-estruturas, espaços e
recursos de cada destino, a actividade da animação turística requer
planeamento e preocupação. A animação turística é, tão importante que, por
vezes, ela própria é um motivo de viagem, pode ver-se isso, por exemplo em
vários eventos que chamam milhares de pessoas, como o Rock n’ Rio e as
Festas da Senhora da Agonia.
A animação turística acrescenta igualmente valor ao produto turístico.31
Isto porque um produto turístico pode ser muito bom, um destino pode ser
muito apetecível mas, se não existirem actividades que ocupem o tempo dos
turistas, que os divirtam e que dinamize o seu tempo será mais difícil vender
esse produto. As pessoas precisam de se manter ocupadas e é necessário ter
em atenção que a animação turística não é apenas constituída de actividades
físicas, de lazer ou de divertimento, podem ser também actividades de
aprendizagem, demonstração de conhecimentos, lazer e relaxamento, entre
outras. Nem sempre se tem a percepção de todas as actividades tão diferentes
e dispersas que a animação turística engloba.
A animação turística é ainda factor de diferenciação entre destinos
concorrentes. Se num dos destinos as pessoas não têm nada para fazer, para
ver nem nada para os ocupar então elas vão preferir o outro. Num outro plano,
30 Associação Regional de Turismo – Turismo dos Açores; Angra do Heroísmo (2005); Plano Estratégico
de Animação Turística para a Ilha Terceira”. 31 S.a. (s.d.) Modulo I: Animação Turística: natureza, conceito e vertentes, Escola Superior De
Tecnologia e Gestão, Beja
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
24
se dois destinos concorrentes estiverem constantemente a “batalhar” para
oferecer aos seus visitantes animação turística melhor que o outro, a qualidade
da animação turística será maior, a experiência de quem organiza estará em
constante melhoria e as actividades serão cada vez melhores, bem como a
experiência que os visitantes têm. E isso vai ter efeito na sua satisfação, e na
questão de que irão voltar ou não, ou ao menos recomendar o destino. Esta
preocupação em manter um sector de animação turística empenhado e bem
sucedido é uma oportunidade de emprego para algumas pessoas
especializadas na área, e que também irá melhorar a economia local.
A animação turística pode por fim ajudar a atingir os cinco objectivos do
turismo:
“Atrair visitantes de novos mercados;
Gerar estadias mais longas;
Aumentar os gastos de cada visitante;
Alargar a época alta;
Atrair novos turistas com interesses especiais/de nichos de
mercados”.
13. Empresas de animação turística
No que respeita a animação turística, as empresas de animação turística
desempenham um papel fundamental. Estas encontram-se reguladas pelo
Decreto Lei nº108/2009 de 15 de Maio, que define o âmbito de actividade das
empresas de animação turística e quais as actividades que estas podem
desempenhar. Estas actividades estão divididas em:
Próprias: “São consideradas actividades próprias das empresas de
animação turística, a organização e a venda de actividades
recreativas, desportivas ou culturais, em meio natural ou em
instalações fixas destinadas ao efeito, de carácter lúdico e com
interesse turístico para a região em que se desenvolvam”32;
Acessórias: “São actividades acessórias das empresas de animação
turística, nomeadamente, a organização de:
Campos de férias e similares;
32 Número 1 do Artigo 3.º do Dec. Lei n.º 108/09
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
25
Congressos, eventos e similares;
Visitas a museus, monumentos históricos e outros locais de
relevante interesse turístico, sem prejuízo da legislação
aplicável ao exercício da actividade de guia turístico;
O aluguer de equipamentos de animação”33.
Apesar de nas actividades próprias a legislação referir actividades
desportivas e culturais, na secção intitulada “Tipos de Actividades”34 apenas se
descriminam actividades de turismo de natureza35 e actividades marítimo-
turisticas36.
Esta falta de descriminação das actividades desportivas e das
actividades culturais deve-se provavelmente à grande diversidade de
actividades destes dois âmbitos e devido ao facto de outras organizações ou
entidades as poderem promover. Por exemplo, a Câmara Municipal pode
promover um festival de música ou uma exposição de arte; uma escola pode
promover actividades relacionadas com os diversos cursos; uma escola de
dança pode promover um concurso de dança; etc.
14. Tipologias de animação
Conforme foi possível verificar no trabalho da 1ª fase do Planeamento
Estratégico de Animação Turística de Arcos de Valdevez, este é um concelho
que possui inúmeros valores culturais, ambientais e desportivos.
No primeiro trabalho verificámos também que Arcos de Valdevez
possuía diversas infra-estruturas turísticas, mas a verdade é que não será
somente a presença destas infra-estruturas que irá atrair os turistas, é preciso
muito mais. É preciso também constatar que tipo de medidas é necessário
tomar para que essas infra-estruturas possam ser recursos úteis que
diferenciem o destino e lhe dêem interesse para ser visitado. Por vezes são as
próprias infra-estruturas que atraem turistas, como é o caso da Estátua da
Liberdade em Nova Iorque, ou a Torre Eiffel em Paris ou as Pirâmides de Gizé
33 Número 2 do Artigo 3.º do Dec. Lei n.º 108/09 34 Artigo N.º4 do Dec. Lei n.º 108/09 35 Número 1 do Artigo N.º4 do Dec. Lei n.º 108/09 36 Número 2 do Artigo N.º4 do Dec. Lei n.º 108/09
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
26
no Egipto, mas muitas das vezes é necessário trabalhar os recursos para que
sejam proveitosos. Assim, é necessário desenvolver animações turísticas que
ajudem estas infra-estruturas a tornarem-se os recursos proveitosos que Arcos
de Valdevez necessita.
Um conceito tão abrangente como é o da animação turística necessita
de ser dividido para melhor ser entendido. Assim podemos agrupar em três
categorias distintas as diversas actividades e manifestações de animação
turística sendo elas:
Animação cultural;
Animação Desportiva;
Animação Ambiental.
14.1. Animação Cultural
Quanto à animação cultural, pode dizer-se que é um “conjunto de
actividades de animação que se desenvolvem tendo por base recursos locais
de carácter cultural”37, ou seja, actividades de admiração e apreciação do
património cultural material e imaterial.
Rotas temáticas culturais (gastronomia, vinhos, história, património
edificado), passeios pedestres culturais, reproduções históricas, museus,
festivais, mostras de arte entre outras, são actividades de animação cultural.
14.2. Animação Desportiva
Quanto à animação desportiva, podemos dizer que é um “conjunto de
actividades de carácter desportivo realizadas em espaços naturais, respeitando
as suas características e restrições legislativas”38.
As actividades de animação desportiva podem subdividir-se em:
Terrestres (por exemplo: BTT, moto 4, escalada, passeios de jipe,
orientação, rappel);
Aquáticas (por exemplo: canoagem, passeios de barco, mergulho,
surf);
Aéreas (por exemplo: balonismo, asa delta, parapente).
37 S.a. (s.d.) Modulo I: Animação Turística: natureza, conceito e vertentes, Escola Superior De
Tecnologia e Gestão, Beja 38 idem
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
27
Pode ainda considerar-se como animação desportiva os estágios
desportivos feitos pelas equipas, bem como, todas as actividades que deles
decorrem e deslocações feitas pelas pessoas para assistir a jogos desportivos.
Incluí-se também na animação desportiva as actividades em que os turistas
são participantes, quer seja, em torneios ou em jogos amigáveis. Neste ponto
convém ainda lembrar que existem os turistas que viajam propositadamente
para participar ou observar um evento desportivo, e aqui temos a animação
desportiva como o motivo da viagem, e ainda os turistas que estando no
destino praticam ou observam esse evento, e assim a animação turística não é
a motivação principal39.
14.3. Animação Ambiental
Quanto à animação ambiental, podemos dizer que é um “conjunto de
actividades de lazer, aprendizagem e conhecimento que permitem ao turista
usufruir dos recursos naturais do destino que visita, potenciando a
sustentabilidade do mesmo”40. Este é também o tipo de animação mais
estudado, com legislação própria (Dec. Regulamentar nº 18/99) e entidades
que a regulam (ICNB). Este decreto regulamentar regula todas as actividades
de animação turística que possam ser de natureza, é nesta ferramenta que as
empresas de animação se apoiam para serem legalizadas. Além disso, e
tratando-se de natureza o ICNB (Instituto para a Conservação da Natureza e
Biodiversidade) tem também um papel importante de regulador e tem uma
palavra a dizer na questão das actividades que podem ou não ser realizadas
em espaços naturais.
Temos por exemplo rotas temáticas, passeios pedestres, observação de
fauna e flora e actividades de educação cultural como actividades de animação
ambiental.
39 Fernandes, Carlos (2009), Animação Desportiva, ESTG-IPVC, Viana do Castelo 40 S.a. (s.d.) Modulo I: Animação Turística: natureza, conceito e vertentes, Escola Superior De
Tecnologia e Gestão, Beja
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
28
15. Adequação ao município
São estes os três tipos de animação que iremos adequar ao município
dos Arcos de Valdevez sugerindo áreas de actuação e de desenvolvimento.
Cada um destes tipos de animação terá a sua área de actuação, as suas
características e actividades próprias e um tipo de turista específico.
O município dos Arcos de Valdevez tem recursos que justificam a
existência das três áreas. De acordo com o levantamento efectuado para o
trabalho anterior podemos dizer que existem recursos arquitectónicos e
culturais que justifiquem a existência de actividades voltadas para esta área.
Existem vários monumentos de grande relevância que podem ser aproveitados,
como por exemplo, os espigueiros do Soajo, o conjunto megalítico do Mezio, o
Santuário de Nossa Senhora da Peneda, entre outros. A casa das artes é
também, um recurso importante já que é onde se passa grande parte das
actividades culturais do município.
Por outro lado o rio Vez, as piscinas municipais, o estádio municipal e o
pavilhão municipal, bem como a existência de grupos equestres, de desportos
de aventura e clube náutico fazem com que os Arcos de Valdevez tenham
recursos que podem ser aproveitados para a animação desportiva.
A animação ambiental é justificada pela existência do Parque Nacional
da Peneda Gerês, já que, a Serra da Peneda situa-se neste município. Como
grande riqueza natural que é, justifica por si só a existência de actividades de
animação ambiental. Ainda se pode considerar a presença do Rio Vez, no que
diz respeito a algumas actividades fluviais e a pesca.
15.1. Produtos turísticos
Ao realizar a adequação ao município tem de se ter em atenção que
este é um município procurado, como já foi visto anteriormente no perfil do
visitante, por um conjunto de turistas com motivações muito específicas. Neste
município evidencia-se os turistas que procuram turismo de natureza aliado ao
turismo activo e gastronomia e vinhos. O touring cultural e paisagístico tem
também relevância ainda que menor. Deste modo, aliado aos diferentes tipos
de animação irá também, neste plano, fazer com que as actividades propostas
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
29
cheguem a estes tipos de turistas. É pretendido que as actividades que se
pretendem dinamizem Arcos de Valdevez sirvam para complementar estes
produtos turísticos.
16. Valorização dos recursos
Muitos dos recursos do território encontram-se abandonados e sem uso.
São peças importantes da história de um povo singular, e daí que não
mereçam desleixo quanto ao seu estado de conservação, mas também não
merecem ser esquecidos. Por vezes só temos a noção das riquezas que temos
quando alguém nos alerta para o seu valor ou quando as perdemos, e nestas
alturas pode já ser tarde de mais e muito poderia já ter sido feito. Torna-se
então fundamental valorizar os recursos enquanto há essa oportunidade, e em
tempo oportuno.
Arcos de Valdevez é um concelho que possui diversos monumentos que
se encontram esquecidos e ao abandono, e que teriam capacidade de ser algo
mais, algo com valor, não só para os residentes como para os próprios turistas.
Paço da Giela, a Casa do Castelo do Sistelo, Castelo de Santa Cruz ou o
Mosteiro de Ázere são alguns exemplos de monumentos que estão
abandonados e que provavelmente nunca ninguém ouviu falar, enquanto
poderiam estar a ser o local de encenações históricas, romarias, roteiros ou
outras actividades.
Igualmente, outros recursos estão sub-aproveitados. As Piscinas
Municipais, o Estádio Municipal e o Pavilhão Desportivo Municipal poderiam ser
melhor aproveitados e valorizados se servissem para acolher diversos
campeonatos de diferentes modalidades, como Pólo aquático, natação, futebol,
futebol de salão, andebol, basquetebol, etc. Desta forma, para além de
promover o desporto entre a população também estaria a criar diversões para
os turistas, ao mesmo tempo que se rentabilizam os espaços. Os próprios
turistas poderiam ser convidados a criar ou integrar equipas e a entrar nas
competições, e desta forma iriam conviver com os locais e com outros turistas
e ter uma experiência extremamente rica. Inicialmente Arcos de Valdevez
poderia apenas acolher torneios locais ou regionais e com a experiência
avançar para metas mais altas.
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
30
Também ao nível da cultura muito mais poderia ser feito. Os diversos
tipos de artesanato presentes em Arcos de Valdevez poderiam ser valorizados
e divulgados de diferentes formas, alimentando assim uma imagem de tradição
e autenticidade a este concelho. Por exemplo, através de amostras de
artesanato promovidas pelo próprio município, a certificação e criação de uma
marca do artesanato do município, à semelhança dos lenços dos namorados,
visitas aos ateliês dos artesãos, etc, levando assim os turistas ao local onde a
arte é feita, mostrando a sua evolução e a sua ligação ao homem.
Também a gastronomia e vinhos poderia ser mais divulgada, através de
mostras de pratos típicos, Feiras da Gastronomia, workshops, aulas de cozinha
tradicional para os turistas, etc. Existe uma diversidade enorme de actividades
que podem ser realizadas para valorizar e dar a conhecer a cultura de um
povo.
17. Inovação na oferta
Com a realização do trabalho anterior foi perceptível que o destino Arcos
de Valdevez, muito por causa da falta de alojamento, é um destino com muitos
visitantes, ou seja, apenas pessoas que passam por lá para visitar e não
passam lá a noite. Em contra ponto com esta realidade temos os turistas que,
devido à grande oferta de turismo rural e de habitação, passam lá vários dias,
procurando um ambiente saudável e descontraído para descansar. A verdade é
que ambas as realidades podem coexistir, e sem um hotel neste município, a
oferta a nível de alojamento não é diversificada o suficiente, para atingir valores
de turistas mais satisfatórios.
Com duas realidades tão distintas é necessário existir um esforço para
conseguir encontrar animação turística que sirva as diferentes realidade e, que
também, capte novos turistas e que proporcione que aqueles que apenas
seriam visitantes permaneçam no município alguns dias.
Deste modo, pretende-se encontrar actividades de animação de
qualidade e diversificadas dentro das três vertentes já mencionadas
anteriormente. É uma tarefa que pode ser complicada pois tem de se agradar a
distintas procuras por parte dos turistas. Pretende-se ainda, cativar mais
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
31
turistas e tornar os Arcos de Valdevez um destino de eleição para quem
pretende visitar o Alto Minho.
18. Estratégias de intervenção
No decorrer do que já foi dito anteriormente podemos dizer que os
objectivos principais da animação turística se prendem com os cinco objectivos
do turismo e, são eles, atrair visitantes de novos mercados, gerar estadias mais
longas, aumentar os gastos de cada visitante, alargar a época alta e atrair
turistas com interesses especiais/nichos de mercado.
Assim, temos como grande objectivo para o município de Arcos de
Valdevez adequar a oferta de animação turística com vista a atingir os cinco
objectivos do turismo e da animação turística. Para isto, vai ser necessário
adoptar estratégias de actuação específicas para os mercados que queremos
atingir, bem com às diferentes épocas do ano e aos recursos que o município
tem.
Num primeiro momento consideramos como ponto importante a criação
de uma unidade hoteleira para atrair outros mercados que não os que
procuram turismo rural. Este será o ponto mais difícil a modificar e a introduzir
no município uma vez que, este tipo de projectos são, normalmente, de
carácter privado. No entanto, caberá aos órgãos administrativos municipais
criar condições para cativar o investimento privado. Este aspecto, apesar de
não se ligar directamente com a animação iria potenciar a que se pudesse
considerar um mercado mais abrangente e daí diversificar a oferta já existente
ao nível da animação turística.
No que diz respeito à animação turística especificamente pretende-se
desenvolver e dinamizar o centro da vila o qual tem, muitos monumentos de
interesse mas pouca animação. Pretende-se criar um meio de valorizar os
monumentos que, embora de grande relevância, não se encontram na vila e
não estão tão acessíveis. Isto poderá fazer-se, por exemplo, através de visitas
e roteiros. Por outro lado pretende-se continuar os recursos da serra da
Peneda mas voltando-nos para a preservação ambiental de modo a garantir a
durabilidade no tempo dos recursos naturais lá existentes. Aconselhamos
também a dinamizar e aproveitar, de um modo que ainda não é feito, o
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
32
artesanato e os artesãos do município. Os equipamentos desportivos e de
apoio à cultura pretende-se que sejam aproveitados para várias actividades e
para a realização de eventos de média e grande dimensão que cativem turistas
para a região.
19. Parcerias
Para que as ideias de animação turística possam passar à prática será
necessário recorrer a parcerias com a Câmara Municipal dos Arcos de
Valdevez, com entidades ligadas ao turismo (ERTPNP), com empresas de
animação e, até, com outros municípios.
Podemos distinguir três tipos de iniciativas:
Iniciativa de rede;
Iniciativas locais;
Iniciativas em parceria.
. Para a nossa proposta de animação turística para os Arcos de
Valdevez pretendemos valer-nos de todas estas parcerias. Assim, iremos usar
as iniciativas em rede para, através de parcerias com outros municípios,
promover animação que ligue pontos de interesse de vários municípios, por
exemplo, os fins-de-semana gastronómicos em que vários restaurantes de
vários municípios apresentam o melhor da sua gastronomia, entre outros.
Iremos também, valer-nos de iniciativas locais em que a câmara
municipal através dos seus técnicos será a impulsionadora, por exemplo, na
realização de alguns eventos desportivos (torneios de diversas modalidades),
culturais (exposições e workshops temáticos).
Por fim será necessário recorrer a iniciativas em parceria nas quais as
empresas de animação turística e as associações locais terão grande
destaque, por exemplo na canoagem, BTT, e até em actividades totalmente
novas neste Município.
As animações propostas serão de diversas áreas. Para algumas será
necessário um grupo de turistas que deverá fazer as actividades com guias,
para outras os turistas irão sozinhos. Pretendemos também oferecer animação
que tenha a duração de alguns dias para fixar os turistas no município.
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
33
20. Mapeamento
Mapa 1 – Definição das diferentes áreas de animação turística.
Legenda:
AC – Animação Cultural AD – Animação Desportiva AA – Animação ambiental
AC AD
AA
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
34
No mapa anterior é possível ver que foram delineadas três zonas onde
se justifica a implementação e melhoria de animação turística.
A zona a azul corresponde às zonas em que se adequa mais apostar em
animação Desportiva. Nesta zona, estão incluídas as Piscinas Municipais, o
Pavilhão Desportivo Municipal e o Estádio Municipal. Nestes, conforme já foi
referido, podem ser realizados campeonatos, torneios e jogos de diversas
modalidades, oficiais ou amigáveis, satisfazendo assim os apreciadores destas
diversas modalidades. Arcos de Valdevez pode assim trabalhar e aspirar a ser
conhecido como um destino para prática de desporto. Esta prática de desporto
aliada à paisagem verde pode conferir a Arcos uma imagem de ambiente de
descontracção e prática de um estilo de vida saudável. Esta zona engloba
ainda um troço do rio vez, onde podem ser leccionadas actividades como
canoagem ou pontes flutuantes. Em torno desta área pode-se ainda referir a
existência do Skate Park. Como forma de divulgação dos monumentos da Vila
de Arcos de Valdevez pode-se ainda organizar caças ao tesouro, com pistas
relativas aos diversos monumentos, dando assim a conhecer cada um, bem
como um pedaço da sua história.
A zona a amarelo é referente à Serra da Peneda, parte integrante do
Parque Nacional Da Peneda-Gerês. Nesta zona pode-se promover diversas
actividades ambientais, umas mais activas e outras mais passivas, indo assim
ao encontro dos diferentes gostos dos turistas. Para quem quer actividades
activas, é possível promover actividades de orientação, BTT, actividades com
cordas, paintball, caças ao tesouro, percursos pedestres, sobrevivência, entre
outras. Para promover estas actividades é necessário ter em conta a
preservação da natureza, e para tal é possível contar com o apoio do ICNB.
Para quem procura actividades mais passivas é possível observar espécies de
fauna e flora, sempre em comunhão com a natureza, no seu estado mais puro.
A zona a vermelho é relativa às actividades culturais. No que diz respeito
a estas actividades, considerámos oportuno demonstrar alguma interacção
entre a Vila de Arcos de Valdevez e as diversas freguesias do concelho. Estas
freguesias, apesar de não possuírem recursos ou actividades que justifiquem a
sua actuação isoladamente, possuem alguns recursos (Espigueiros do Soajo,
Pontes românicas, Núcleo Megalítico do Mezio, etc) que podem ser
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
35
organizados em conjunto, e assim traçar rotas (temáticas) de carro, bicicleta ou
até a cavalo. A área da Vila é ainda assim a que corresponde à maior
quantidade de recursos, uma vez que engloba a maior parte dos restaurantes e
bares, os centros de exposição, artesanato e feiras. Podem promover-se
actividades de provas gastronómicas e de vinhos, workshops para ensinar a
cozinhar os pratos típicos da região, as sobremesas e até compotas,
exposições de arte, exposições de artesanato, feiras de velharias, etc. Pode
organizar-se festivais de ranchos folclóricos e de cantares à desgarrada.
Importa referir que é também principalmente na área da Vila que está situada a
maior parte da oferta de alojamento, estando a restante dispersa pela área do
concelho.
21. Planeamento de animação turística
O planeamento da animação turística de um dado território é, como já foi
mencionado anteriormente, muito importante. É um dos factores mais
exigentes e ao mesmo tempo compensadores em muitos níveis. No entanto,
para tal, é necessário que o plano de animação turística seja bem
desenvolvido, seja coerente, e adequado à realidade, desde o inicio até ao fim.
Este é um processo que deve seguir certas etapas obrigatórias sendo elas: o
levantamento das infra-estruturas e recursos que possam ser utilizados, a
determinação das áreas em que se irá apostar e a sugestão de propostas, não
só à medida do território mas também à medida dos recursos. Neste ponto, as
duas primeiras fases estão concluídas com as primeiras fases deste trabalho,
resta então a mais exigente em termos criativos e imparciais: a sugestão das
propostas.
Nesta fase irá realizar-se de forma estruturada e simples a sugestão de
algumas propostas que considerámos adequadas a Arcos de Valdevez, tendo
em conta os seus recursos mas também os seus turistas. Para tal, usámos
meios gráficos e realizámos um mapa onde assinalámos a localização da
realização das nossas propostas. A localização sugerida para as nossas
propostas é coerente com o mapa realizado na segunda fase em que
assinalámos áreas de potencial específico para cada área da animação
turística.
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
36
As propostas não consistem em actividades isoladas, mas sim em
conjuntos de actividades relacionadas, para assim cativar um maior número de
pessoas e ocupar melhor o seu tempo no destino. Desta forma, evita-se que o
turista venha a Arcos de Valdevez por uma actividade e passe o resto da sua
estadia aborrecido por não ter distracções e, é ainda, uma maneira de
incentivar o aumento da estadia.
22. Missão e visão do plano
Todos os planos necessitam de uma missão que os faz avançar. É algo
que motiva as pessoas e deve ser algo que elas memorizam facilmente e
carregam na sua memória. Assim, propõe-se com este plano que a missão
deste seja: “Proporcionar a experiência de uma vida!”. Esta frase irá remeter
para dois pontos de vista. Por um lado pretende-se que a experiência de uma
vida seja proporcionada aos turistas através da vivência das actividades que
têm ao seu dispor que os animam e divertem. Por outro lado mostra que se
pretende que as actividades sejam voltadas para a história. Viver um pouco os
antigos através de recriações históricas culturais e agrícolas, dos cantares e da
gastronomia minhota tão popular e característica.
Com este plano, pretende-se ainda, como referido anteriormente, atingir
os cinco objectivos do turismo, principalmente ao nível de prolongar a estadia
dos turistas e diminuir a sazonalidade que se pensa serem a maior dificuldade
neste município. Deste modo, as actividades irão ser duradouras e convidar a
estadia prolongada, além de que haverá algo para fazer em qualquer altura do
ano. Isto porque, todas as actividades propostas irão estar incluídas num tema
mensal que será apresentado aos turistas em formato “package”, ou seja,
diversas actividades a decorrer no mesmo momento em que cada pessoa
poderá escolher a que mais lhe agrada. Além disso, a duração nunca será
menor do que um fim-de-semana de modo a cativar as pessoas a ficar pelo
município pelo menos nesse período de tempo, principalmente se esse foi um
dos motivos principais para a viagem.
Todos os planos têm uma duração, uma data de inicio e outra de
término. Para este plano propõe-se um período de cinco anos com inicio em
2011 e término em 2016. Assim, este é um plano desenvolvido a médio prazo
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
37
que terá a possibilidade de continuar a ser desenvolvido mas, mediante uma
renovação, já que, os tempos mudam e é necessário estar sempre à frente das
necessidades dos turistas. Assim, dependendo dos resultados obtidos através
de correcta monitorização ao longo dos anos poderá justificar-se que estas e
outras actividades continuem a ser desenvolvidas, ainda mais, se, como se
pretende, Arcos de Valdevez começar a ser conhecido por elas. Queremos que
este município seja conhecido por todos os meses ter uma grande variedade
de propostas à disposição dos seus turistas e visitantes.
Este plano terá como inicio 2011 e não 2010 porque, 2010 seria o ano
de delinear perfeitamente os objectivos e as actividades, realizar parcerias,
organizar todos os intervenientes, entre outros aspectos inerentes à
organização de eventos e actividades. Assim, 2010 seria o ano piloto, seria o
ano de conduzir todos no bom caminho para que os resultados sejam os
melhores. Este seria então, o ano de delinear estratégias, passos a seguir e
colocar todos a trabalhar activamente com vista a um objectivo comum que é o
de dinamizar este município.
23. Propostas de animação turística
Para elaborar estas propostas de actividades teve-se como linha de
partida um relacionamento dos meses do ano com determinadas temáticas.
Desta forma foi possível elaborar desde o inicio propostas que englobam os
diversos recursos de Arcos de Valdevez, na altura certa do ano.
Esta distribuição de temas pelos meses do ano pode servir de guia para
a Câmara Municipal e para as próprias empresas de animação turística,
tornando possível que se trabalhe a promoção do destino e das suas
actividades em conjunto e assim valorizar os recursos. A distribuição é a
seguinte:
Fevereiro – Carnaval
Março – Mês da Gastronomia
Abril – Primavera Colorida
Maio – Maio em Festa
Junho – Mês das crianças
Julho – Mês da água
Agosto – Mês da Natureza
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
38
Setembro – O nascer do vinho
Outubro – Mês das Colheitas
Novembro – Mês da música
Dezembro – Winterfest
Ao ver as temáticas de cada mês é visível que se escolheram os temas
de acordo com as épocas festivas e com as características de cada mês. Julho
e Agosto têm como temáticas o mês da água e da natureza, isto, será visível
através da proposta de animação “verão saudável, verão vivo!”. Esta proposta
englobará a temática dos dois meses e proporcionará aos turistas actividades
muito variadas mas onde se destacam a água e a natureza.
Além destas propostas temáticas mensais que, serão o ponto de partida
deste trabalho e a parte mais importante, serão, também, mencionadas outras
propostas de animação que poderão ser realizadas ao longo de todo o ano.
Estas propostas de actividades serão mais voltadas para as empresas de
animação aumentarem o seu leque de propostas através de uma diversificação
da sua oferta.
Serão ainda, feitas três propostas de animação muito específicas. Uma
delas será para a festa de Halloween que, apesar de não ser originário do
nosso país, tem estado muito em voga e, muitas pessoas, principalmente
jovens, aderiram a esta nova festividade. Outra será uma proposta de um
conjunto de actividades a desenvolver no Soajo para desenvolver mais esta
parte do município, tão característica e com tanta história mas que, por vezes,
fica esquecida por não se situar no centro. E teremos uma também para a
Passagem de Ano uma época festiva em que muitas pessoas aproveitam para
sair e se divertir.
23.1. Carnaval “Vila gargalhadas”
Esta proposta vem de encontro com aquilo que já é feito nesta vila no
Carnaval. Propõe-se decoração apropriada da vila alusiva ao motivo dos
palhaços. Nesta vila faz-se anualmente nesta altura um encontro de palhaços,
cortejo e há muita animação. Sugere-se que a ideia do encontro de palhaços
seja levada mais longe e que a Vila dos Arcos entre no mapa do Carnaval
como o local que mais palhaços reúne. Assim, propõe-se um mega encontro de
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
39
palhaços com vária promoção. Além disso, propõem-se muita animação e
divertimento através de concertos, um baile de máscaras, concurso para a
melhor máscara, desfile, entre outras.
Mais uma vez muitos intervenientes são necessários, muitas parcerias
têm de ser feitas e cada um terá de ser responsável por algo. O concerto
musical será realizado por bandas contactadas pela Câmara Municipal que
também terá a seu cargo a organização do baile, o desfile poderá ser
encabeçado por cursos de animação socio-cultural existentes na região, bem
como por outros grupos de jovens, mas será livre para todos os que queiram
participar. Haverá ainda um concurso de máscaras, com prémios para os três
melhores, com vista a incentivar a adesão ao baile.
Esta actividade destina-se a todos os que queiram vestir-se de palhaços
e passar um carnaval alegre e divertido. Para pessoas de todas as idades, mas
sobretudo para pessoas até aos 35 anos, casais com filhos ou solteiros e que
queiram passar um carnaval diferente. Irá iniciar-se na sexta-feira anterior ao
carnaval e terminará na terça-feira de carnaval. A animação decorrerá quase
na sua totalidade nas ruas da vila, excepto pelo baile que poderá realizar-se no
pavilhão municipal.
Esta actividade justifica-se porque esta data não pode passar
despercebida; é uma data em que muitas pessoas têm um fim-de-semana
prolongado devido ao feriado à terça-feira e aproveitam para tirar umas mini-
férias. Além disso, deve-se aproveitar o que a vila já tem de bom e o Carnaval
é um bom exemplo.
23.2. Mês da Gastronomia
Esta proposta consistirá na organização de um mês de promoção
conjunta entre restaurantes aderentes, para combater a sazonalidade e
promover a cozinha tradicional como cozinha de excelência. Será uma maneira
de, além de promover a gastronomia minhota, promover o slow food, ainda
muito desconhecido. Como se pode perceber, é um evento que será realizado
em época baixa pois, com ele pretende-se também, diminuir a sazonalidade.
Para além dos restaurantes apresentarem pratos típicos e diversificados,
haverá também, provas de pratos típicos, doces e sobremesas e de vinhos,
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
40
num local coberto como o pavilhão ou a casa das artes, bem como musica
tradicional nas ruas e nos restaurantes aderentes. Haverá também artesãos a
trabalhar nas ruas a mostrar e a vender o artesanato do concelho. Nos fins-de-
semana haverá também workshops de culinária, para quem quiser aprender a
cozinhar os pratos típicos do Minho. Nestes workshops serão apresentadas
receitas de culinária típica minhota desde sopas, pratos de carne e peixe e de
doçaria e compotas. Haverá ainda um que será sobre o pão.
Este evento será sobretudo realizado pelos restaurantes que queiram
aderir à iniciativa. No entanto será o posto de turismo que deve servir de
intermediário. Pretende-se conseguir o máximo de aderência possível, para
assim melhor garantir o sucesso do acontecimento. Os restaurantes, em
colaboração com a Câmara Municipal terão a responsabilidade de trabalhar a
promoção do evento, e também de contactar com grupos musicais que possam
actuar. Caberá à Câmara Municipal contactar com os artesãos e organizar as
suas actividades. Os workshops de culinária serão assegurados por
cozinheiros dos restaurantes aderentes em espaço acordado entre estes, e
entre a Câmara Municipal, que poderá ser muito bem o pavilhão municipal com
uma boa organização e apresentação do espaço.
Esta proposta identificar-se-á mais com casais adultos, com e sem
filhos, e para idosos que pretendam uma experiência gastronómica muito rica,
em que para além de saborearem os pratos típicos no destino podem aprender
a cozinhar para os fazerem nas suas casas. Pretende-se que esta actividade
se desenvolva no mês de Março uma vez que é na época baixa e a animação
serve, também, para diminuir a sazonalidade. No entanto as actividades
deverão concentrar-se ao fim-de-semana pois, a pouca procura semanal pode
fazer com que esta ideia não seja rentável. Como já referido anteriormente irá
decorrer nos restaurantes aderentes que proporão aos turistas e visitantes o
melhor da gastronomia minhota. As provas de pratos e vinhos e workshops
decorrerão em local acordado entre restaurantes e a Câmara Municipal (mas
com capacidade para muitos visitantes) que, como mencionado antes poderá
ser o pavilhão municipal. A música tradicional estará presente nos restaurantes
e no local das provas bem como, nas ruas e praças da vila com vista a
promover o acontecimento já que, muitas vezes este tipo de acontecimentos
passa despercebidos. Assim, este será um modo de promover a actividade e
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
41
dar animação à vila. O artesanato será exposto em barraquinhas próprias nas
ruas.
Esta proposta será uma excelente forma de promover a gastronomia e o
artesanato ao mesmo tempo, o que é uma óptima combinação de recursos.
Será um modo de promover a gastronomia minhota e a slow food. É também
uma óptima forma de combater a pouca procura que existe no mês de Março.
Para além de os turistas e visitantes poderem usufruir no destino podem
aprender e ter uma experiência mais intensa.
23.3. Torneio de Airsoft
O Torneio de Airsoft, modalidade ainda pouco conhecida, é destinado a
equipas que estejam devidamente legalizadas e registadas na Federação
Portuguesa de Airsoft. As regras são as impostas pela Federação da
modalidade. Podem inscrever-se 12 equipas (no primeiro ano), e caso a
procura o justifique, nos próximos anos a duração do torneio pode ser
aumentada. O único requisito que será imposto às equipas será a utilização de
bb’s (balas) biodegradáveis, para preservação da natureza. Como prémio para
as equipas vencedoras, poderão ser oferecidas as inscrições para os torneios
de anos seguintes, estadias nos alojamentos de Arcos de Valdevez, etc, que
serão pagas com as receitas das inscrições.
O torneio consiste na simulação de situações de guerra, em que são
colocadas duas equipas em campo, e ganha a que concluir primeiro os
objectivos do round. Temos:
Assault: uma equipa é colocada a defender uma posição,
enquanto que a outra tem de conseguir penetrar nessa posição. Se a
equipa que defende eliminar os elementos da outra equipa ou conseguir
segurar a posição até ao fim do tempo ganha; a equipa que ataca só
ganha se conseguir entrar na posição; se a equipa que ataca matar
todos os elementos da equipa adversaria antes de entrar na posição é
empate. Depois as equipas trocam de lados.
Deathmatch: ganha a equipa que matar primeiro os elementos da
outra equipa.
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42
Steal the flag: cada equipa tem uma base, e nessa base está
uma bandeira. O objectivo é que as equipas roubem a bandeira da base
da equipa oposta e a leve até à sua base (sem morrer). Só é ponto se a
bandeira da equipa estiver também na base quando trouxerem a
bandeira da outra equipa. Cada vez que um elemento de uma equipa
morre fica 5 minutos de fora.
Este torneio será realizado com a organização da Federação Nacional
de Airsoft, que será contactada pela Câmara Municipal de Arcos de Valdevez
para este efeito. Caso alguma Empresa de animação Turística se queira
associar ao evento, é possível, pois serão necessários árbitros, juízes, etc. A
Câmara Municipal de Arcos de Valdevez, ou a Empresa de Animação Turística,
fica encarregue de encontrar o local para a realização do torneio, tendo em
conta a descrição dos atributos necessários, fornecida pela Federação. Caso
uma Empresa de Animação Turística se associe ao evento, poderão ser
utilizados os seus locais habituais de prática de PaintBall.
Este evento destina-se a pessoas dos 18 aos 40 (sobretudo), com maior
incidência nos homens. São pessoas que gostam de praticar esta actividade
regularmente e que possuem um rendimento que não só lhes permite praticar a
modalidade com esta frequência mas também gastar centenas de euros em
upgrades para o seu equipamento. Muitas das vezes somente lhes falta a
oportunidade ou um incentivo, como um torneio. São pessoas que se deslocam
para praticar Airsoft em cenários diferentes dos habituais demonstrar as suas
capacidades opondo-se a outras equipas, e vêem nesta actividade um meio de
sentir uma forma única de adrenalina.
Esta actividade será realizada em época baixa, para ajudar no combate
à sazonalidade. Ao contrário de outras actividades, não há grandes
inconvenientes em realizar estas actividades com alguma chuva ou frio, uma
vez que os praticantes querem simular condições adversas e situações de
guerra, com todos os inconvenientes e desconfortos que se podem sentir em
situações de combate. Querem demonstrar as suas capacidades e testar os
seus limites. Visto isto, propomos a realização desta actividade no primeiro fim-
de-semana de Abril (Sábado e Domingo todo o dia).
É uma actividade pouco conhecida, que difere um pouco do Paintball, e
que só por aí pode atrair curiosos. Os praticantes são fanáticos da modalidade,
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43
pois ajuda-os a medir os seus limites e a sentir uma enorme adrenalina. São
pessoas com rendimentos suficientes para viajarem com a motivação de
praticar Airsoft com outras equipas e medirem capacidades. Esta actividade
poderá, nos anos seguintes, ser alargada a Espanha, evoluindo para um
Torneio Ibérico de Airsoft.
23.4. Páscoa
Para este período pensou-se num conjunto de actividades temáticas:
caça aos ovos da Páscoa pelas ruas da vila (ovos espalhados pelos
monumentos; ao chegar aos monumentos os participantes ouvirão um resumo
da história desse monumento. Esta narração poderá ser feita por voluntários
residentes em Arcos de Valdevez). Ateliês para fazer e pintar ovos de Páscoa.
Recriações históricas sobre a Páscoa, incluindo na procissão da missa de
Domingo de Páscoa. Encontro Nacional de coros com temas alusivos à época.
Por toda a carga emotiva que esta quadra tem pensou-se em
actividades mais suaves para que neste período não deixassem de haver
actividades à disposição das pessoas. Estas actividades devem ser
organizadas pelos Técnicos de Turismo da Câmara Municipal, em colaboração
com voluntários locais. As actuações de Coros também devem ficar a cargo da
organização da câmara.
Estas actividades serão voltadas para pessoas de todas as idades, mas
sobretudo para pessoas com mais de 30 anos, com filhos, casais ou grupos de
amigos, que queiram uma experiência espiritual e ao mesmo tempo muito
divertida. Irão decorrer no fim-de-semana anterior ao de Páscoa (Abril -
normalmente) pelas ruas da Vila.
Esta é mais uma data que não se pode deixar passar em branco pois é
uma data que sugere visita às famílias e experiências culturais. Pode ser uma
altura de divertimento que muitas vezes é deixada para trás.
23.5. Maio em festa
Para o mês de Maio propomos Maio em Festa. Neste mês o bom tempo
é mais constante e permite que se façam mais coisas ao ar livre. Assim,
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
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durante os fins-de-semana de Maio haverá à noite concertos no centro
histórico. Durante o dia workshops sobre pão, arranjos florais, compotas e
doces. Para os mais novos haverá durante o dia, nas ruas da cidade, teatros
de rua alternados com espectáculos de marionetes, bem como insufláveis.
É necessária a cooperação entre vários intervenientes para que a
organização desta proposta seja a melhor. Deste modo, os concertos ficarão
ao encargo da Câmara Municipal que deverá contratar os artistas e todos os
arranjos necessários para os espectáculos. Os workshops ficarão ao encargo
da Sabores do Minho, e serão realizados na Casa das Artes. Os teatros de rua,
as marionetes e os insufláveis ficarão ao encargo de empresa(s) própria(s),
que será contratada pela Câmara Municipal.
Este é, por todas as actividades que comporta, um programa dirigido a
casais com filhos e a grupos de adultos que queiram descontrair um pouco, dar
um dia diferente aos seus filhos e usufruir da sua música preferida numa vila
pacífica e sem preocupações. Todas as actividades serão realizadas nos fins-
de-semana de Maio, começando Sexta-feira à noite com os concertos e
terminando Domingo à tarde com as actividades para as crianças. Irão decorrer
nas principais ruas da vila, sobretudo no centro histórico e que tenham
capacidade para acolher os turistas e visitantes.
Esta é uma forma de dar um pouco de vida às ruas de Arcos de
Valdevez na altura em que a procura começa a aumentar e o bom tempo
começa a ser uma constante. É a altura ideal para dar as boas-vindas ao bom
tempo e recebê-lo de braços abertos fazendo actividades na rua. Os pais terão
actividades para os seus filhos e poderão relaxar um pouco, terão também
actividades para eles próprios se divertirem e os miúdos andam alegres e bem-
dispostos.
23.6. Mês das crianças
Esta proposta irá, principalmente, ao encontro da necessidade das
crianças, do seu bem-estar e do divertimento. Esta, será um conjunto de
actividades para crianças, compostas por:
Animação nas ruas com palhaços, mimos, etc;
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Ateliês com vários temas, para várias actividades e para
diferentes idades (legos, plasticinas, puzzles, pinturas faciais, pinturas
com tintas, balões com formas, entre outros);
Insufláveis;
Cantores juvenis e infantis;
Apresentação de coros infanto-juvenis;
Jogos tradicionais;
Projecção de filmes para crianças;
Insufláveis de matraquilhos humanos e para basquete.
Estas actividades devido à sua natureza mais divertida e activa serão
providenciadas por empresas de animação turística que ficarão encarregues da
animação de rua, dos ateliês, dos insufláveis e dos jogos tradicionais. A
Câmara Municipal, na pessoa dos seus Técnicos de Turismo, irá contratar
estas empresas de animação turística, irá preparar os jogos tradicionais e
ainda contratar/contactar com os cantores e os coros.
Sendo uma proposta voltada para as crianças estas são actividade que
se destinam, principalmente, para turistas e visitantes com filhos (adolescentes
e crianças). Irá decorrer durante os fins-de-semana de Junho nas ruas da
cidade e na Casa das Artes.
Esta proposta foi pensada porque uma das preocupações dos turistas
com filhos é terem actividades para os seus filhos passarem o tempo, para que
assim eles tenham um pouco de descanso da cansativa tarefa de estar sempre
a tomar conta deles. Além disso, é um modo de saber que podem fazer férias
em família pois haverá actividades para todos. Este é, por vezes, um dos
problemas das famílias com filhos, decidir por férias conjuntas em que todos
fiquem satisfeitos. Estas actividades, para além de entreterem as crianças
também são educativas, e podem ensinar-lhes alguns factos sobre Arcos de
Valdevez. Acredita-se que estas actividades irão seduzir os turistas com filhos
e assim provocar um aumento de turistas e visitantes.
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23.7. Verão saudável, Verão vivo!
Esta proposta será composta por um conjunto de actividades, desde
animação de rua (palhaços, oficinas de pinturas faciais, expressão plástica,
recreação livre, etc.), teatros de rua, desportos e actividades junto e no rio,
caça ao tesouro pela vila, actividades programadas desportivas (torneios e
apresentação de actividades radicais) no skatepark, piscinas, pavilhão e
estádio. Passeios a cavalo pela vila, pelos arredores e pelo PNPG. É ainda
possível percorrer algumas freguesias do concelho de Jipe, de bicicleta ou de
moto 4, proporcionando assim, que todo o município inter-aja e aproveitando
para evidenciar o património cultural e paisagístico de todo o município.
A organização do calendário ficará a cargo da câmara municipal através
do posto de turismo mas, tal como visto no trabalho anterior, existem parcerias
que podem ser feitas com as empresas de animação do município e com os
vários grupos e associação. Assim, a animação de rua e os teatros de rua
podem ser assegurados por empresas/companhias privadas, que devem
apostar na alegria e apresentar as suas propostas para validação pela câmara.
As actividades junto ao rio devem ser variadas e asseguradas por uma
empresa de animação devidamente licenciada, como por exemplo, a empresa
Desafios (ver primeiro trabalho). Dentro destas actividades poderão existir
jogos de voleibol dentro e fora de água, concerto à beira rio com bandas do
município, aproveitando as bandas de garagem, pesca fluvial, canoagem, entre
outras. A caça ao tesouro deve ser organizada pelo posto de turismo ou pela
Câmara Municipal, e deve ser constituída com pistas relativas aos
monumentos, para assim se aprender enquanto se brinca. Deste modo, um
monumento levará a outro através de pistas e descrições que ao mesmo tempo
que divertem as pessoas lhes ensinam até chegar ao último monumento onde
existirá um prémio simbólico. Quanto às actividades no skatepark podem ser
organizadas por uma associação ou grupo de jovens interessados, que devem
organizar exibições de vários praticantes e ainda ter a possibilidade de ensinar
alguns interessados. Nas piscinas aulas de natação devem ser asseguradas a
todos os interessados, bem como de hidroginástica, poderá existir também,
uma apresentação de pólo aquático. As próprias Piscinas Municipais podem
acarretar a organização destas actividades. Quanto às actividades no pavilhão
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
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e no estádio municipal podem ser organizadas pela Câmara Municipal, sendo
aulas de futebol, andebol e basquetebol mas também jogos amigáveis entre
turistas e locais, para fomentar o convívio entre estes e aumentar assim a
autenticidade da experiência dos turistas. Os próprios centros hípicos irão
organizar as suas actividades, quer para iniciados quer para experientes.
Deverá ser considerado realizar passeios pela vila e através de algumas
freguesias, no conjunto megalítico do Mezio e no PNPG. Os passeios de Jipe,
bicicleta e moto 4 pelas freguesias serão assegurados por uma empresa de
animação turística, que possui monitores com experiência e todo o material,
seguro e licenciamento necessário.
Algumas destas actividades servirão para atingir grupos de turistas
específicos e com motivações específicas, outras agradarão ao público em
geral. Assim, a animação de rua e teatros de rua serão vocacionados para
todos os segmentos, mas especialmente para as crianças. As actividades junto
e no rio serão mais para jovens e adultos. A caça ao tesouro pela cidade para
todas as pessoas, mas especialmente para os jovens e para os turistas
voltados para a área cultural. As actividades desportivas serão para todos, uma
vez que desporto deve estar presente na vida de todos. A grande variedade de
actividades possibilita que se possa afirmar haver actividades para todos os
gostos e idades (hipismo, futebol, andebol, basquetebol, natação, atletismo,
jogging, salto, etc…)
Estas actividades deverão estar disponíveis todo o verão, época alta
deste destino, em que as pessoas poderão aliar a paisagem verde e tranquila a
um estilo de vida saudável, ideal para recarregar as baterias. Estarão
disponíveis actividades diárias sendo que a principal incidência e variedade
será ao fim-de-semana altura em que existem mais turistas. As actividades
durante a semana ajudarão a cativar os turistas que apenas vêm por um fim-
de-semana a permanecer mais tempo. Devido ao vasto leque de actividades
propostas serão muitos os locais onde estas serão efectuadas. Algumas
actividades serão promovidas nas infra-estruturas do município, caso das
piscinas, do estádio, do pavilhão, dos centros hípicos, do Skatepark e do rio.
Quanto à animação e aos teatros de rua será realizada nas principais praças
da vila de Arcos. Não foram também esquecidos os restantes pontos do
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48
município que, apesar de não terem actividades especificas, poderão contar
com a presença de quem optar pelas actividades de passeios.
Pensou-se nesta temática e nestas actividades porque desta forma
acreditamos conseguir aproveitar a imagem de destino tranquilo e natural e
alia-lo a um estilo de vida saudável. Foram propostas actividades para todos os
gostos, para que crianças, jovens, adultos e idosos tenham com que ocupar o
seu tempo, tendo assim uma experiência mais completa. Deste modo, também,
os turistas não terão quaisquer problemas em viajar com a família para este
destino já que existem à disposição actividades para todos. Falta de
actividades para ocupar o tempo dos turistas não será um problema. Para além
destas, estarão disponíveis as actividades que existirão ao longo de todo o ano
e que são promovidas pelas empresas de animação, pelo posto de turismo e
pela casa das artes.
23.8. Estilo de Vida Saudável
Neste ponto propõe-se um conjunto variado de actividades desportivas e
de bem-estar, que ajudarão os turistas a relaxar e recarregar baterias para
mais um ano de trabalho. No Parque Nacional da Peneda Gerês haverá a
possibilidade de praticar canoagem, pedestrianismo, rappel e escalada,
manobras de corda, balonismo e visitas guiadas pelo Parque para conhecer a
fauna e flora. Na vila haverá, junto ao rio, actividades de ginástica, yoga, step,
entre outras, leccionadas por um monitor especializado. Deste modo, os
intervenientes poderão praticar actividades de relaxamento e bem-estar em
conformidade com um estilo de vida saudável.
As actividades a decorrer no PNPG serão asseguradas por uma
empresa de animação turística, por exemplo a Desafios (já aqui mencionada
anteriormente), que proporcionará os seus serviços aos turistas mediante
marcação. As visitas guiadas pelo Parque poderão ser asseguradas por
biólogos do Parque. As actividades na cidade serão asseguradas por um
monitor de um ginásio, por exemplo do Ginásio Radical.
Estas são propostas para um segmento muito específico de turistas
activos. Assim, é para turistas e visitantes que procuram estar em comunhão
com a natureza, encontrarem-se a si próprios e aos seus limites. Ideal para
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relaxar e ter uma experiência aventureira e fora do comum. Para grupos de
jovens solteiros e para casais sem filhos, que queiram aproveitar a vida ao
máximo e fugir dos locais habituais, sem preocupações. Para idosos
independentes (sem filhos nem netos) que queiram gozar a vida numa altura
sem tantas preocupações. Esta, será uma actividade que decorrerá em
simultâneo com o “Verão saudável, Verão vivo!” durante o mês de Agosto, isto
por ser a altura do ano com mais turistas e com melhor clima para as
actividades ao ar livre. Poderá ser, também, realizável durante o resto da
época alta sob reserva.
As actividades estarão disponíveis no Parque Nacional da Peneda
Gerês, em local acordado com a direcção do Parque e sobre as suas
imposições. Na vila, serão apresentadas na zona junto ao rio, ao lado do
monumento ao Reencontro de Valdevez. Esta proposta serve, sobretudo, para
esta vila beneficiar do recurso valiosíssimo que é o Parque Nacional e oferecer
uma variedade de actividades que atraia mais turistas. Aproveitar a paisagem
verde e do ambiente e aliá-los aos benefícios do desporto. Desta forma
também esperamos ir de encontro a um grupo de turistas muito especial,
amantes da natureza e do desporto, carente por um destino único como Arcos
de Valdevez.
23.9. Colheita do Milho
Esta será uma proposta composta por um conjunto de actividades em
torno da colheita do milho, da desfolhada e dos espigueiros do Soajo. A
actividade principal seria então a mostra de uma colheita e a desfolhada na eira
junto aos espigueiros do Soajo. Pretende-se que as pessoas locais estejam
vestidos com trajes típicos para assim transmitir uma maior sensação de
tradição e história aos visitantes. Haverá também prova de pratos típicos e de
vinhos, ranchos, cantares ao desafio e jogos tradicionais. No segundo dia, para
além dos ranchos, dos cantares ao desafio e dos jogos tradicionais haverá
também mostra e prova de sopas (caldos) tradicionais.
Esta actividade necessitará de alguns intervenientes além dos
espectadores que se pretende sejam mais que isso e participem em todas as
actividades de forma activa. Deste modo, colheita e a desfolhada poderão ser
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
50
preparadas por um grupo de pessoas (pertencentes a uma associação ou não)
ou pela própria Junta de Freguesia em conjunto com a câmara municipal, cuja
primeira função será reunir um conjunto de produtores que se queiram associar
a esta iniciativa. Os ranchos folclóricos serão também contactados pela Junta
de Freguesia e estarão também presentes no local da colheita, providenciando
assim animação durante a colheita lembrando tempos antigos onde as pessoas
cantavam enquanto trabalhavam. Durante a desfolhada para além dos ranchos
propomos cantares ao desafio, uma vez que é algo muito particular desta
região. Quintas e produtores de vinho, bem como alguns restaurantes típicos
do concelho serão contactados a fim de providenciarem as mostras de pratos
típicos e vinhos aos turistas e visitantes. No segundo dia, em que serão as
mostras de sopas típicas os restaurantes e quintas continuarão com as mostras
de pratos típicos e de vinhos. Os jogos tradicionais e as sopas poderão ficar ao
encargo de associações de freguesias, culturais, escuteiros, ranchos, etc., em
que cada associação apresenta uma sopa diferente e jogos.
Esta actividade volta-se sobretudo para casais adultos, que procurem
uma experiência cultural e gastronómica, comunhão com a comunidade local e
os seus costumes, turistas mais velhos (a partir dos 50 anos) que queiram
relembrar actividades dos seus tempos de jovens e para os jovens curiosos
que querem conhecer a realidade de vidas passadas. Para os casais com filhos
esta actividade também se integra uma vez que os jogos tradicionais são um
óptimo entretenimento para as crianças que, além disso ficam ocupados com
algo que tem relação com o destino e que é diferente do seu dia-a-dia.
O decorrer desta actividade terá de coincidir com a altura de colheita do
milho por isso propõem-se que se realize no segundo fim-de-semana de
Setembro, durante dois dias, que serão Sábado e Domingo. Como já foi
mencionado anteriormente realizar-se-á na freguesia de Soajo, num campo de
milho da freguesia (apenas para a colheita) e na eira junto aos espigueiros.
Esta será uma das actividades que servirão para dinamizar a freguesia do
Soajo, a sua história e tradições. Assim, esta é uma forma divertida de inserir
as pessoas nas actividades agrícolas que são feitas de modo tradicional, tanto
para as pessoas que nunca viram uma colheita e desfolhada como para as que
conhecem a estas actividades agrícolas de uma forma diferente da minhota. É
também um modo de valorizar e reutilizar um património cultural e construído
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
51
que muito tem a dizer sobre a história do povo desta região e em especial de
Soajo.
23.10. Quinzena das Vindimas
Nesta proposta pensou-se em ter as quintas abertas para os visitantes e
turistas poderem participar da colheita e da pisa das uvas. Esta actividade
agrícola seria ainda animada com ranchos ou grupos de música tradicional que
trariam o sabor de antigamente. As quintas providenciariam ainda provas e
vendas de vinho em espaço acordado entre as quintas e a Câmara Municipal e
com acompanhamento musical, com vista a promover os vinhos do concelho.
Esta seria uma actividade em que a colaboração com TER é fundamental para
que os turistas que permanecerem nestes estabelecimentos tenham toda a
informação relativa à programação das actividades, informação de quintas
aderentes e possibilidade de fazer marcação de grupos para as actividades das
quintas através dos responsáveis das TER. Outra actividade seria a existência
de workshops sobre as castas, sobre degustação de vinhos (introdução) e
sobre o processo produtivo. A Câmara Municipal poderá organizar uma
exposição na Casa das Artes sobre Vinho (plantação, poda, colheita, pisa,
tratamento dos vinhos, engarrafamento, e no final prova de vinhos).
Os principais intervenientes na organização destas actividades serão as
quintas que organizarão os trabalhos na sua propriedade, e aceitarão reservas
de grupos de pessoas interessadas através dos TER, do posto de turismo e até
directamente de interessados. As quintas ficarão encarregues ainda de
contratar os seus grupos musicais e de preparar e apresentar os seus vinhos
na mostra. A animação musical da mostra será responsabilidade da Câmara
Municipal, bem como encontrar o espaço onde será realizada. A Câmara
Municipal, na pessoa dos seus Técnicos de turismo irá reunir toda a
informação, sobre as actividades a desenvolver, sobre as quintas e os vinhos,
bem como, sobre os TER aderentes (que tenham preços especiais para os
participantes destas actividades) e irá divulga-la nos espaços e entidades
aderentes. Deverá ainda ser responsável por toda a promoção. Os técnicos de
turismo da Câmara, em colaboração com a Casa das Artes e os seus
funcionários, ficarão também encarregues de recolher informação e preparar a
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exposição sobre vinhos, e ainda de organizar os workshops e contactar com
entidades e especialistas que possam participar.
Esta proposta está voltada para um segmento de turistas e pessoas
mais especifico que as restantes actividades. É para pessoas interessadas em
vinhos, não só em prová-los, mas também interessados em todos os passos do
seu processo produtivo e ainda que queiram tomar parte dele, participando em
todas as actividades e tendo uma experiência mais real e genuína. Podendo
até dizer que se dedica mais para o segmento de enoturistas. É sobretudo para
casais ou grupos de adultos que queiram ter uma experiência deveras diferente
da sua rotina habitual. E depois, após concluírem todas as actividades, decerto
que os vinhos lhes irão saber muito melhor e irão dar mais valor ao delicioso
néctar das uvas.
É uma proposta que tem de ocorrer na altura das vindimas para que
toda a experiência seja real, assim, deve realizar-se na última quinzena de
Setembro. Como já mencionado os locais onde as actividades decorrerão
serão nas quintas aderentes e em espaço acordado entre as quintas e a
Câmara Municipal para a mostra e workshops. Esta é mais uma maneira de
colocar as pessoas a realizar tarefas agrícolas e a descobrirem-se. É uma
experiência em que podem participar de uma actividade divertida e aprender
muito durante o processo.
23.11. Festa das Colheitas
Esta festa irá englobar várias actividades a decorrer em paralelo que são
apresentadas de seguida. Feiras todos os fins-de-semana com produtos
agrícolas produzidos pelos agricultores do concelho. Estas feiras deverão ser
organizadas segundo o estilo antigo, para transmitir uma imagem de tradição e
autenticidade. Um mega magusto ao ar livre (em caso de mau tempo no
Pavilhão Municipal) para todos os visitantes da Feira. Amostras culinárias de
pratos e doces típicos e tasquinhas espalhadas pelo recinto. Festival Nacional
de Folclore. Feira de artesanato. Espectáculo equestre pelos Centros
Equestres de Arcos de Valdevez. Mostra e prova do fabrico do pão artesanal.
Jogos tradicionais. Mostra de utensílios agrícolas tradicionais e cortejo de
carros recriando a vinda das colheitas. Todas estas actividades estarão, de
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
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algum modo, ligadas às colheitas e às tradições agrícolas que um bocadinho
por todo o Minho se tenta preservar. São também um modo de ligar as pessoas
de hoje aos viveres de antigamente.
A maioria da organização caberá à Câmara Municipal e aos seus
técnicos de turismo, mas os produtores, os restaurantes típicos, os Centros
equestres e os artesãos também desempenham um papel importante. Os
grupos folclóricos deverão ser contactados pela Câmara Municipal. Todos os
intervenientes deverão ter uma palavra a dizer na organização deste evento.
Esta proposta destina-se a pessoas de todas as idades, mas sobretudo
para adultos a partir dos 25 anos, casais, grupos e idosos que queiram tomar
parte de uma experiência cultural muito completa. Deverá ocorrer todos os fins-
de-semana do mês de Outubro com várias actividades diferentes em todos os
fins-de-semana para que os visitantes tenham sempre coisas novas para ver
sem terem a sensação de fim-de-semana em fim-de-semana viver o mesmo. O
que poderá ser mais problemático devido às dimensões necessárias é um
recinto adequado. Este deverá ser proposto pela Câmara Municipal. Mais uma
vez poderá ser uma opção o pavilhão municipal.
Esta proposta pretende ser uma óptima forma de divulgar a cultura deste
concelho e uma óptima justificação para viajar numa altura do ano em que a
procura começa a reduzir drasticamente. É uma experiência muito especial, em
que os visitantes têm contacto com as pessoas e com a cultura local.
23.12. Halloween (“Vila fantasma!”)
Para esta festividade propõe-se a realização de um concurso de
abóboras decoradas, casinhas temáticas para aprender a decorar abóboras,
fazer fantasias (máscaras), maquilhagem assombrosa (pinturas faciais), entre
outras brincadeiras destinadas ao halloween. Propõe-se também uma grande
festa de máscaras halloween com decorações próprias e caldeirões com
poções (que na realidade são bebidas para as pessoas) e música Celta.
Promovendo um encontro de pessoas fantasiadas de bruxas, bruxos, mortos-
vivos, etc., conseguir-se-á passar a ideia de “Vila fantasma”.
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Estas actividades serão realizadas com o esforço conjunto da Câmara
Municipal e de empresas de animação turística. A Câmara Municipal ficará
responsável sobretudo pelas decorações na Vila e pela promoção do evento.
As empresas de animação turística irão promover as actividades acima
indicadas, como ensinar a decorar abóboras, ajudar os interessados a fazer as
suas máscaras, etc. A festa será da responsabilidade da Câmara Municipal que
irá decorar o espaço, explorar a zona das bebidas, ou atribuir a concessão a
uma entidade interessada e ainda contactar com um grupo musical adequado.
O público-alvo desta proposta seria, tradicionalmente, as crianças.
Contudo, não é esse o espírito que queremos passar, mas sim a ideia de que
todos podemos brincar, independentemente da idade, nem que seja somente
um dia por ano. Já que normalmente seria só um dia por ano então tem de ser
um dia proveitoso, muito divertido e que proporcione uma experiencia de
“arrepios” (positivos). Apesar de tudo, a adesão será sobretudo da parte de
crianças e adultos com menos de 40 anos, de ambos os sexos e que procurem
uma actividade nova num destino especial.
Esta actividade será realizada no dia, e noite, de 31 de Outubro.
Esta proposta visa aproveitar o facto de que existe uma noite do
“sobrenatural” para proporcionar uma experiência do outro mundo,
positivamente. Pensou-se nesta proposta como meio de trazer pessoas à vila
numa altura do ano em que o ritmo turístico é muito parado. Deste modo, existe
a oportunidade de receber o frio de braços abertos e de forma divertida.
23.13. Mês do Jazz e da Música clássica
Com vista a chamar turistas e visitantes mesmo na época baixa propõe-
se que todas as sextas-feiras do mês de Novembro decorram concertos de
Jazz e aos sábados do mês de Novembro concertos de música clássica.
Devem decorrer simultaneamente exposições na Casa das Artes relacionadas
com música, mas sobretudo com Jazz e Música Clássica.
Os concertos ficam a cargo de grupos contactados pela Câmara
Municipal ou pela própria Casa das Artes. Esta proposta dedica-se a pessoas
com mais de 35 anos, casadas ou solteiras, casais ou grupos de amigos, mas
com alto nível de formação e boa situação económica e com grande gosto por
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55
jazz e/ou música clássica. Estes concertos deverão ocorrer todos os fins-de-
semana de Novembro e as exposições devem estar patentes todo o mês.
Todas as actividades serão para realizar na Casa das Artes.
Novembro é um mês muito parado em termos de animação uma vez que
não há grandes festividades a assinalar. Por este motivo pensou-se em
dinamizar este mês trazendo a animação para a vila de modo a continuar a
atrair pessoas.
23.14. Winterfest
Nesta época as pessoas procuram decorações fantásticas por todo o
lado. Assim, é necessário fazer nos Arcos de Valdevez onde, para esta
proposta, deve haver decorações pelas ruas da vila relacionadas com o
Inverno e o Natal. Para os miúdos existirão Casinhas do Pai Natal temáticas,
com desenhos, construções e pintura de figuras de Inverno e Natal, entre
outras actividades que poderão ser efectuadas. Propõe-se ainda a existência
de vários Workshops temáticos alusivos à época sejam eles sobre a
construção do próprio presépio em madeira ou barro com acompanhamento de
artesãos, sobre o Bolo Rei, decorações de Natal, etc. O Comboio de Natal, que
dá a volta à vila de Arcos de Valdevez será uma maneira mostrar às pessoas a
Vila.
Mais uma vez irá ser necessária a conjugação de esforços de vários
intervenientes para a organização desta proposta. As decorações deverão ficar
da Câmara Municipal. As casinhas do pai Natal temáticas deverão ficar ao
encargo de empresa especializada nesta actividade tratada pela câmara. Os
workshops devem ser dirigidos pelos artesãos, por pasteleiros e artistas
plásticos. O comboio será alugado pela câmara numa empresa da
especialidade.
As actividades desta altura do ano estão voltadas para famílias com ou
sem crianças, para idosos, para casais ou grupos de amigos com mais de 25
anos. Serão realizadas no mês de Dezembro já que, é o mês do Inverno e do
Natal. Estas actividades decorrerão nas ruas da vila e os worshops na Casa
das Artes.
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
56
Esta é mais uma data especial em que as pessoas viajam e procuram
destinos que ofereçam um programa animado e com um ambiente natalício. As
actividades voltadas para esta época irão decerto atrair turistas a este destino
calmo, que proporciona momentos de reflexão e paz.
23.15. Passagem de ano
Para a festa de passagem de ano propõe-se a realização de um
concerto musical gratuito ao ar livre e uma festa com DJ’s durante toda a noite
no Pavilhão Municipal. Propõe-se que haja um magnífico fogo de artificio à
meia-noite sobre o rio Vez.
Todas as animações a decorrer na passagem de ano ficarão a cargo da
organização da Câmara Municipal. Assim o fogo-de-artifício deverá ser
proporcionado por uma empresa especializada e animação musical por grupos
contactados pela Câmara Municipal.
Estas actividades dedicam-se a jovens ou grupos de jovens com menos
de 30 anos e para casais jovens sem filhos que pretendem uma noite divertida
e animada. Como é esperado esta animação decorrerá no dia 31 de
Dezembro. O fogo-de-artifício deverá ser lançado a partir do rio Vez e o
concerto ao ar livre na praça central. A festa com DJ’s deverá decorrer no
Pavilhão Municipal, uma vez que é um local com muito espaço.
Esta actividade justifica-se porque na passagem de ano muitos jovens
saem de suas casas e vão sair com os amigos, e procuram animação para
toda a noite. Este programa vai de encontro a esse comportamento.
23.16. Dinamizar Soajo!
Esta proposta consistirá num conjunto de actividades a desenvolver ao
longo do ano para que o Soajo (tanto a aldeia como a serra) seja dinamizado.
Ou seja, através deste conjunto de actividades pretende-se que o Soajo seja
visitado todo o ano e não só na época de Verão. Esta proposta surge para
além da já feita anteriormente de colheita do milho. As actividades estarão
dentro da animação cultural, desportiva e ambiental, uma vez que se
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
57
pretenderá agradar a vários tipos de pessoas. Assim, as actividades
consistirão, principalmente nas apresentadas seguidamente.
Recriações históricas;
Rotas pedestres, de BTT e a cavalo com ou sem guia;
Mega piquenique no Soajo;
Caça ao tesouro pela aldeia;
Caça ao tesouro pela serra;
Actividades de preservação ambiental;
Provas de orientação pela serra;
Tiro aos pratos;
Tiro com arco;
Arborismo na serra;
Jogos com cordas (pontes, slide, rappel, etc.);
Todas estas actividades precisarão de coordenação conjunta entre
Câmara Municipal, Junta de freguesias, associações e grupos, empresas de
animação e responsáveis pelo PNPG. Os jogos com cordas, o arborismo, os
tiros aos pratos e com arcos, as caças ao tesouro, provas de orientação e as
rotas deverão ficar a cargo de empresas de animação que terão estas
actividades à disposição dos turistas todo o ano mediante marcação. As
actividades de preservação ambiental deverão ficar a cargo dos responsáveis
do PNPG que poderão fazer actividades com os turistas de modo a sensibilizar
para a importância das questões ambientais. Pelas recriações históricas e pelo
mega piquenique no Soajo devem ficar responsáveis a câmara, a junta e as
associações e grupos.
Todas as actividades estarão à disposição dos turistas e visitantes
durante todo o ano. Apenas as recriações históricas e o mega piquenique
deverão ser realizados em alturas específicas do ano. Assim, propõem-se
como datas para as recriações históricas (que deverão representar as
actividades em redor dos espigueiros) o segundo fim-de-semana de Março e o
terceiro de Outubro. Deste modo, serão realizadas em época baixa levando a
um aumento da procura turística. Para o mega piquenique escolheram-se
também duas alturas do ano, primeiro fim-de-semana de Maio, para assim
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
58
coincidir com o dia das Mães proporcionando às famílias um modo de
comemoração diferente, divertida e relaxada, e o segundo fim-de-semana de
Setembro que irá coincidir com o final das férias de muitas pessoas e é um
modo de deixar as férias, o Verão e o bom tempo para trás. Apesar de não
serem duas datas em que a época baixa é muito acentuada têm de decorrer
nesta altura porque se depende muito do tempo meteorológico.
Estas actividades dedicam-se um pouco a todo o tipo de pessoas, desde
aqueles que procuram aventura e natureza, como os que procuram actividades
mais sossegadas. Dirige-se também a solteiros, casados, com ou sem filhos e
até a idosos. Esta proposta de dinamização do Soajo com todas as actividades
inerentes que envolve consegue chegar a todos os públicos.
O porquê de se pensar nestas actividades resultou da consciência de
que é na vila que tudo se passa e os arredores ficam esquecidos. Escolheu-se
o Soajo para estas actividades devido às suas características históricas,
culturais e ambientais já que, tem a serra do Soajo que, devido à importância
da serra da Peneda é muitas vezes esquecida.
23.17. Actividades a decorrer ao longo de todo o ano (mediante
marcação)
Um município sozinho, não consegue providenciar actividades de
animação todos os dias para todos os gostos, desejos e motivações, ou seja,
para todos os segmentos de turistas. Por este facto cabe às empresas de
animação ter um leque de propostas atractivas para apresentar aos turistas e
visitantes do município. Estas actividades devem ser o mais variadas possível
de maneira a chegar a um maior número de segmentos. Por este motivo irão
propor-se algumas actividades que deverão ser desenvolvidas durante todo o
ano pelas empresas de animação e pelos responsáveis da Casa das Artes à
medida do que já é feito mas com vista a melhorar. Assim, para a Casa das
Artes sugerem-se exposições de arte (pintura, escultura, plásticas, etc.),
exposições temáticas, exposições de artesanato e concertos. Para as
empresas de animação sugerem-se actividades na área das rotas e trilhos
passando por pontos de interesse das freguesias e do PNPG, passeios com e
sem guia pedestres, a cavalo, moto 4, jeep e BTT, actividades radicais como
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
59
por exemplo: rappel, slide, paintball, etc., canoagem, orientação, entre muitas
outras que poderão cativar turistas e visitantes. Estas actividades devem ir de
encontro com o tema proposto para cada mês. As actividades de animação não
se podem esgotar no que é feito na vila pela Câmara Municipal.
23.18. Promoção das actividades
É necessária a promoção destas actividades, através de panfletos e
cartazes no Minho e na Galiza (pelo menos), e na internet para os outros
mercados. Esta divulgação deve ser feita com no mínimo dois meses de
antecedência para que chegue ao maior número de pessoas possível. No
decorrer de uma actividade as seguintes devem já ser promovidas. Os
outdoors serão também uma boa opção e viável, deste modo a informação
sobre as actividades surge na frente das pessoas sem que estas tenham de
procurar. Sugere-se a realização de uma página Web que publicite todas estas
propostas, um site que as pessoas possam consultar para saber apenas quais
as actividades que poderão realizar e em que altura. Estas propostas iriam ficar
sem destaque se simplesmente fossem inseridas na página do município, que
já está bastante preenchida com outras informações de interesse para a
população. A internet tem o grande benefício de que chega a todo o mundo.
23.19. Plano B
Quase todos os conjuntos de actividades apresentados têm actividades
no exterior e no interior. As de interior podem ser sempre mantidas
independentemente das condições atmosféricas. No entanto é necessário ter
em conta que há actividades que se realizam ao ar livre. A actividade de Airsoft
não seria problema as condições climatéricas adversas pois, os praticantes
desta modalidade são aficionados e não se importam minimamente com o mau
tempo achando até muito bom já que dificulta o jogo. No entanto nos outros
casos o desenrolar das actividades poderá ser preocupante em caso de más
condições climatéricas. Deste modo, é sempre necessário ter um plano B que
seria colocado em prática no caso de impossibilidade de as actividades serem
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
60
desenvolvidas como se pretendia. Assim, estas seriam passadas para o
pavilhão municipal, para a casa das artes ou para o centro de exposições
conforme o que melhor se justificasse. Não seria por este motivo que os
clientes ficariam sem animação já que, em todos os planos que apresentamos
existem actividades cobertas como, os workshops. Deste modo, consegue-se
ter boa animação disponível “faça chuva ou faça sol”!
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
61
24. Conclusão
Com a realização deste trabalho e após a sua finalização ficam algumas
conclusões importantes sobre o município dos Arcos de Valdevez. A primeira e
mais evidente é a de que este destino esteve em crescimento no ano de 2009
e assim continua. Nota-se na autarquia um esforço para que este seja um
destino de eleição para umas férias junto da natureza. Pode ver-se isso no
incentivo dado para que o município tivesse uma promoção bastante grande
com a participação numa novela de horário nobre e nota-se também na
quantidade e qualidade dos trilhos existentes e nas tentativas de dinamização
do destino através da recheada agenda cultural.
Foram evidenciados ao longo do trabalho vários aspectos positivos
sobre este destino. No entanto, ainda faltam fazer algumas coisas para que
este se torne um destino verdadeiramente apetecível e de eleição dos turistas
nacionais e internacionais. Como já foi referido ao longo do trabalho a
necessidade mais imediata passa pela hotelaria. Faltam hotéis de qualidade e
que consigam albergar um considerável número de turistas. Falta também mais
animação dinâmica e activa com várias propostas e adequada a vários turistas.
Com vista à obtenção de mais turistas, que permanecem mais tempo,
gastam mais dinheiro e têm uma experiência inesquecível foram identificadas
áreas de actuação. Através da identificação foi possível pensar em animação
muito diversa que se pensa, seriam óptimos exemplos para a diversificação da
oferta e, para colocar Arcos de Valdevez como destino de eleição.
A animação, como foi mencionado no decorrer do trabalho, é uma parte
muito importante da oferta turística de um destino. Pode mesmo ser um factor
diferenciador e que leva um destino a ser escolhido em detrimento de outro.
Assim, cabe aos municípios gerir de forma satisfatória e eximia a animação de
que turistas e visitantes necessitam. Mas, esta tarefa não cabe apenas a
organismos públicos. Empresas privadas devem estar na linha da frente na
criação de animação de qualidade, diferenciada, diversificada nos segmentos
que atinge e flexível.
Para se puder chegar a um grande número de pessoas devem ser
pensadas actividades que possam agradar a um maior número de gostos. Num
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
62
só evento e, como se tentou mostrar através das propostas efectuadas, podem
existir actividades que agradam a um grande número de pessoas. Isto porque,
na mesma temática e para a mesma comemoração podem encontrar-se
soluções distintas em termos de animação que providenciaram momentos de
experiências inesquecíveis.
Não se pode esquecer que no que diz respeito ao turista dos nossos
dias existem alguns cuidados que devem ser tomados quando se pensa em
animação. Isto é tanto verdade porque ao contrário do turista passivo que se
encontrava há alguns anos atrás o turista de hoje quer fazer parte da
experiência, quer que esta fique gravada na sua memória e quer ser o mais
activo possível. Não quer só ver, quer fazer. Por este motivo, nesta fase do
trabalho foram propostas actividades de animação em que os turistas são a
própria actividade, sem eles ela não existiria.
Neste momento, e no final da realização das três fases do trabalho, ficou
mais claro a importância que as actividades de animação têm para o turista, a
dificuldade que pode ser pensar em actividades inovadoras, diferenciadoras e
de excelência. E além destes aspectos, o cuidado que se deve ter para que se
possa envolver todo o tipo de pessoas, para que ninguém fique de fora e para
cativar mais público. No final pode dizer-se: “Arcos de Valdevez espera por si!
.
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
63
25. Bibliografia
Associação Regional de Turismo – Turismo dos Açores; Angra do
Heroísmo (2005); Plano Estratégico de Animação Turística para a Ilha
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Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
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S.a. (acedido em 20-10-2009); “Igreja do Espírito Santo”; [On-line];
disponível em:
http://www.cmav.pt/mapas_interactivos/roteiro_historico_vila/ficha.php?id=
5
S.a. (acedido em 20-10-2009); “Torre de Angiã”; [On-line]; disponível em:
http://www.cmav.pt/mapas_interactivos/roteiro_historico_concelho/ficha.p
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S.a. (acedido em 20-10-2009); “Casa do Castelo de Sistelo”; [On-line];
disponível em:
http://www.cmav.pt/mapas_interactivos/roteiro_historico_concelho/ficha.p
hp?id=11
S.a. (acedido em 20-10-2009); “Paço da Giela”; [On-line]; disponível em:
http://www.cmav.pt/mapas_interactivos/roteiro_historico_concelho/ficha.p
hp?id=15
S.a. (acedido em 20-10-2009); “Artesanato; [On-line]; disponível em:
http://www.cmav.pt/ver.php?cod=0C0J
S.a. (acedido em 20-10-2009); “Bares e Discotecas”; [On-line]; disponível
em: http://www.cmav.pt/ver.php?cod=0C0K
S.a. (acedido em 20-10-2009); “Gastronomia/Vinhos”; [On-line]; disponível
em: http://www.cmav.pt/ver.php?cod=0C0L
S.a. (s.d.) Modulo I: Animação Turística: natureza, conceito e vertentes,
Escola Superior De Tecnologia e Gestão, Beja
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
66
1. Anexos
a. Anexo 1
Date: Mon, 19 Oct 2009 03:07:29 -0700
From: [email protected]
Subject: Pedido de informação
Lara
Aqui na delegação não temos esses dados que pretendes. Eu arriscaria a dizer-te que é
entre os 25 e os 50 anos a facha etária dos turistas que nos visitam. Os principais
produtos que eles procuram são os trilhos, associados às paisagens e ao Parque
Nacional, de seguida a gastronomia minhota e por fim o TER. Poderás pedir para a
[email protected] que é uma associação que tem uma central de reservas e, que fica
na Ponte da Barca, talvez tenham alguma informação sobre o que pretendes.
Continuando a disposição para qualquer informação,despeço-me com os melhores
cumprimentos.
Natália Alves Veloso
Plano Estratégico de Animação Turística “Arcos de Valdevez”
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b. Anexo 2
Fonte: Posto de Turismo de Arcos de Valdevez
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68
c. Calendarização das actividades
Actividade/Proposta Data(s) ou duração Mês
“Vila Gargalhadas” Sexta-feira anterior até
Terça-feira de Carnaval) Fevereiro
Mês da gastronomia Todo o mês Março
Páscoa No fim-de-semana antes
do de Páscoa Abril
Maio em Festa Fins-de-semana Maio
Mês das Crianças Fins-de-semana Junho
Verão
Saudável,
Verão
Vivo!
Todo o
Verão (23
Junho a 22
Setembro)
Julho
Estilo de vida
saudável!
Todo o
mês Agosto
Colheita do Milho
Quinzena das
Vindimas
Segundo
fim-de-
semana
Última
quinzena
de
Setembro
Setembro
Outubro: Mês das Colheitas Todo os fins-de-semana Outubro
Halloween – Vila Fantasma 31 de Outubro
Festival Jazz e música clássica Todos os fins-de-
semana Novembro
WinterFest Todo o mês Dezembro
Passagem de Ano 31 de Dezembro
Proposta: Dinamizar Soajo – actividades distribuídas ao longo de todo o ano
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d. Mapeamento das actividades
“Vila gargalhadas”
Mês da Gastronomia
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Torneio de Airsoft
Páscoa
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Maio em festa
Mês das Crianças
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“Verão saudável, Verão vivo!”
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Estilo de vida saudável
Colheita do milho
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Quinzena das vindimas
Festa das colheitas
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75
“Vila Fantasma”
Mês do Jazz e da Música Clássica
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76
WinterFest
Passagem de Ano
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77
Dinamizar Soajo