INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR BLUE HILL · 2014-09-03 · El Instituto Tecnológico superior Blue Hill College, ha participado en proyectos de vínculos con la colectividad, favoreciendo

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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR BLUE HILL

INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS

AÑO 2013

RECTOR: ING. XAVIER MOSQUERA RODRÍGUEZ, MSC

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Contenido 1. ANTECEDENTES ..................................................................................................................... 3

2. GESTIÓN ACADÉMICA ........................................................................................................... 3

3. INFRAESTRUCTURA ............................................................................................................... 5

Equipamiento del Laboratorio de computación (características) ............................................. 6

Biblioteca ................................................................................................................................... 6

Proyecto de red Wireless para el Campus. ............................................................................... 7

Equipamiento de las aulas ........................................................................................................ 9

Implementación de la sala para tutorías Académicas ............................................................ 10

4. BIENESTAR ESTUDIANTIL ..................................................................................................... 11

5. VÍNCULOS CON LA COLECTIVIDAD ...................................................................................... 13

6. INVESTIGACIÓN ................................................................................................................... 15

7. GESTIÓN ADMINISTRATIVA ................................................................................................. 16

Anexo 1: POA 2013 ...................................................................................................................... 19

Anexo 2: POA 2014 ...................................................................................................................... 24

Anexo 3: Presupuesto ................................................................................................................. 29

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1. ANTECEDENTES

En cumplimiento a los artículos 25 y 27 de la Ley Orgánica de Educación Superior, los que establecen que debe haber la rendición social de cuentas y la rendición de cuentas, respectivamente por parte de las instituciones de Educación Superior.

En mi calidad de Rector del Instituto Tecnológico Superior Blue Hill, presento ante la Comunidad educativa, el INFORME DE LABORES, realizadas por un equipo de trabajo, integrado por Directivos, Docentes, Estudiantes, Personal Administrativo y Trabajadores, que han cumplido con su deber y responsabilidad asignada por la Institución.

2. GESTIÓN ACADÉMICA

Se ha trabajado en función de los objetivos estratégicos planteados en el PEDI 2009-2013, implementando procesos de formación y de asimilación de conocimientos en tarea de responsabilidad compartida entre docentes y estudiantes, a fin de lograr la acreditación institucional, para ello se ha evaluado en forma sistemática y continua el plan operativo anual, se ha implementado los programas de capacitación docente y dicente a fin de elevar el nivel de desempeño de nuestros estudiantes y egresados. Se ha mantenido y ampliado planes de vinculación con la colectividad, con las instituciones de ayuda social, en donde nuestros estudiantes y docentes participan activamente, creando un espíritu de colaboración y compromiso social, apegado a los preceptos establecidos en la Constitución de la República y la LOES.

Nuestra visión establece: ”Ser una Institución de Educación Superior con una oferta académica basada en un currículo que promueva la internacionalización, cumpliendo con las expectativas, demandas y necesidades de la sociedad del conocimiento”.

Para el cumplimiento de tal visión se han establecido los procesos de tutoría y asesoría individual y grupal a los estudiantes, se ha fomentado el aprendizaje significativo al descubrir y desarrollar las competencias de nuestros alumnos, se ha promovido programas permanentes de actualización didáctica del personal docente, al igual que siempre hemos estado consciente que una formación integral no puede estar alejada del espíritu humanista que deben llevar interiorizado nuestros estudiantes y egresados, cualidades que se encuentra establecidos en los valores institucionales como son: Calidad, Transparencia, Eficiencia, Solidaridad, Seriedad, Honradez, Planificación, Responsabilidad, Sencillez y humanismo para nuestros semejantes.

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En el área de Nivelación y Admisión se participó en varias ferias de Universidades organizadas por Colegios que pertenecen al sector socio-económico de nuestros estudiantes (12 aproximadamente), teniendo una gran acogida por parte de los padres de familia y futuros graduados, principalmente por la reputación ganada a lo largo de cerca de 17 años de vida Institucional, y porque se ofrece un amplio rango de oportunidades para que los estudiantes puedan continuar sus estudios en el exterior, a través de los convenios Interinstitucionales que mantenemos con varias Universidades del exterior, principalmente de los Estados Unidos de Norteamérica.

En el proceso de titulación se han implementado una serie de controles administrativos y académicos que permitirán conocer con antelación quienes de nuestros estudiantes están en condiciones de acceder a su titulación y con ello prever que toda la documentación necesaria esté completa, antes de su graduación. Las sesiones de consejo directivo han permitido hacer un seguimiento más de cerca a este proceso con el fin de garantizar la transparencia y calidad de nuestros graduados.

La implementación del sistema de seguimiento a nuestros graduados, aplicación que actualmente se encuentra en la web Institucional, ha permitido tener información que anteriormente no se contaba, y que ha sido nuestra fuente de retroalimentación para realizar mejoras en Infraestructura, actualización de currículo, actualización de laboratorios y otras mejoras que no hubiera sido posible conocer sin esta información.

En la parte de gestión académica, la implementación de un SISTEMA DE EVALUACIÓN DOCENTE, en el que se considera la hetero-evaluación, evaluación por parte de autoridades, autoevaluación y visitas áulicas, nos ha permitido realizar correctivos necesarios con el fin de mejorar la calidad académica. A través de este sistema, hemos tenido acceso a información de primera mano, para conocer tanto las áreas débiles u oportunidades de mejora de nuestros docentes, así como también sus fortalezas. Esta información ha generado una sinergia que nos acerca a un cuerpo docente profesional, el cual se encuentra comprometido con la misión y visión Institucional, mediante el perfeccionamiento y la mejora continua de sus procesos académicos,

La Coordinación permanente con todos quienes componen la comunidad académica, asistente técnico – docente y web Master de nuestro sitio Web, para mantener actualizada la información publicada en la Web Institucional.

Se realizaron reuniones permanentes, con las diferentes comisiones y organismos de: vinculación con la colectividad, autoevaluación Institucional, Consejo Directivo, etc., lográndose cumplir con la actualización de sílabos, seguimiento de tutorías, evaluación permanente de las carreras, etc.

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Los Docentes y Autoridades del Instituto han participado en Foros, seminarios y cursos nacionales e internacionales.

Capacitación en Diseño Microcurricular a los docentes

Se han firmado convenios nacionales con Centro Ecuatoriano Norteamericano, Escuela Superior Politécnica del Litoral; e Internacionales con: Excelsior College, Jacksonville University, East Tennesse State University, Golden Beacon College, Miami Dade College, Florida Atlantic University, de Estados Unidos, con el propósito de fortalecer las competencias profesionales de nuestros estudiantes y graduados.

3. INFRAESTRUCTURA

Como resultado de seguir fieles con nuestros objetivos y con la misión y visión que compromete nuestro accionar, me permito sintetizar las obras de adecuación y mejoras de la infraestructura física, tecnológica y equipamiento de las instalaciones de nuestro Instituto.

Vista del edificio Administrativo, Rectorado, Vicerrectorado, Secretaría General, Admisiones

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Equipamiento del Laboratorio de computación (características)

Una de las preocupaciones de la Institución siempre ha sido la de proporcionar a la comunidad académica y principalmente a docentes y estudiantes, las herramientas tecnológicas más actualizadas. Con esta finalidad, en el año 2013 se logró realizar la inversión necesaria para actualizar los equipos de computación del laboratorio de Informática, para dar servicio a 36 estaciones de trabajo, con las siguientes características:

- Procesador Intel Core I7, 3.90 GHz - Memoria RAM: 8 GB - Disco duro: 1 TB - Tarjeta de Red: 10/100/1000 Mbit - Equipos Thin Client: MICRO PC L300 - Sistema Operativo: Windows 8

Laboratorio de Informática con nuevos computadores y sistema Operativo

Biblioteca

Para la biblioteca de la Institución, se realizaron inversiones para instalar un total de 4 computadores con sus respectivas estaciones de trabajo, además de realizar la instalación de un sistema de conectividad inalámbrica a Internet.

Vista General del edificio de la Biblioteca

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Estaciones de Trabajo en Biblioteca

Proyecto de red Wireless para el Campus.

Conocedores de que nuestros estudiantes y docentes incorporan dentro de su actividad docente equipos móviles que van desde computadores portátiles, hasta tablets y equipos celulares o smartphones, nuestra Institución brindó el apoyo necesario a un proyecto de uno de nuestros docentes, con el cual se brindaría acceso mediante WiFi o redes inalámbricas a Internet. En este proyecto participaron docentes y estudiantes en una sinergia en la cual confluyeron conocimientos, entusiasmo, técnica y experiencia, logrando hacer realidad una idea que venía ya, desde hace algún tiempo tomando forma, y es así que en los actuales momentos la red Wireless o WiFi, ya brinda servicio a toda la comunidad académica, poniendo a nuestra Institución como un ejemplo de que cuando la comunidad académica se une, puede lograr grandes objetivos. A continuación se muestra un esquema de la ubicación de los Puntos de acceso y de la respectiva cobertura que se brinda, una vez que el proyecto entro a funcionar:

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Equipamiento de las aulas

La Institución, acorde a sus principios, siempre está a la vanguardia de otras Instituciones, y es así que todas nuestras aulas están totalmente equipadas con un computador con acceso a Internet, conectividad de equipos portátiles a la Red WiFi, Videoproyector y pantalla de proyección. Este año también se realizaron adecuaciones en el mobiliario de las aulas, para que cada espacio esté acorde con lo que dicta la norma, en cuanto a distancias y ambiente dentro de las aulas, lo cual puede apreciarse claramente en las siguientes fotografías:

Vista del Edificio académico donde quedan las aulas y laboratorio del Instituto

Aulas equipadas y con acceso a Internet, WiFi, Video proyector y pantalla de proyección

Aulas cumplen con los estándares según la norma

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Implementación de la sala para tutorías Académicas

Punto importante en la gestión realizada el año 2013, tiene relación con el énfasis que puso la actual administración, en el aspecto académico. Es por ello que se implementó el área de tutorías académicas, sitio en el cual concurren docentes y estudiantes para realizar un intercambio de información dentro del proceso de enseñanza-aprendizaje, y para realizar las consultas necesarias en lo referente al proyecto de cada materia y a los diferentes temas que se abordan en el aula de clases. A continuación se muestra el área en cuestión, que está funcionando actualmente en la Biblioteca:

Área para tutorías académicas

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4. BIENESTAR ESTUDIANTIL

Nuestra labor como Institución de educación superior, no finaliza al incorporar a nuestros estudiantes como Tecnólogos, dado que es nuestro deber ayudarlos a conseguir sus metas y nuevos objetivos profesionales, por lo que el Instituto implementó el SISTEMA DE SEGUIMIENTO A GRADUADOS, saber donde laboran, como sigue su desarrollo profesional, capacitarlos con las nuevas técnicas y conocimientos implementados por el avance tecnológico, esta labor cumplida es uno más de los objetivos logrados por la Institución.

Pantallas de ingreso para seguimiento a graduados

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Adicionalmente, se contrató el desarrollo de un portal para que nuestros estudiantes puedan registrar sus hojas de vida, ya sea para propósito de realizar prácticas empresariales, o para la posibilidad de acceder a una vacante en alguna de las Empresas con las que se ha firmado convenios.

Pantalla de registro de hojas de vida para la bolsa de trabajo de Blue Hill

Se han realizado Talleres de Convivencia y de Proyecto de Vida

Se ha elaborado el Reglamento de Creación y mejoramiento de Servicios de Bienestar Institucional, con el propósito de permitir el acceso a los servicios de Bienestar Institucional por parte de toda la comunidad de Blue Hill.

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5. VÍNCULOS CON LA COLECTIVIDAD El Instituto Tecnológico superior Blue Hill College, ha participado en proyectos

de vínculos con la colectividad, favoreciendo a miembros de más vulnerables

de la comunidad guayaquileña y de la provincia, para esto se ha contado con la

participación activa de Docentes, alumnos y autoridades de la Institución.

Un ejemplo de estos convenios de vinculación es el firmado con el Centro

Ecuatoriano Norteamericano de Guayaquil (CEN), que a través de su fundación

College Horizons brinda la oportunidad de continuar sus estudios Universitarios

a través de becas completas, a estudiantes de escasos recursos económicos

que se hayan destacado en sus estudios de Inglés, dentro del CEN.

Estos estudiantes tienen la posibilidad de obtener un título de Tecnólogo una

vez hayan culminado sus estudios en Blue Hill y además pueden aplicar a los

diferentes programas que brinda la Institución a través de sus convenios con

Universidades del Exterior, principalmente de Estados Unidos de Norteamérica.

Firma de convenio con el Centro Ecuatoriano Norteamericano de Guayaquil

Se han firmado y renovado convenios para la participación estudiantil en actividades internacionales. Este es el caso del programa “Semester Abroad”, mediante el cual los estudiantes de Blue Hill pueden irse a estudiar a una Universidad de Estados Unidos, al costo de Ecuador. Esto lo pueden hacer gracias al convenio que mantenemos con 2 Universidades: La Universidad de Jacksonville, localizada al Norte de la Florida, y la Universidad de East Tennesse State University, ubicada en el estado de Tennesse.

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Se han firmado convenios con instituciones del sector público y privado para la ejecución de prácticas pre-profesionales. Se concluyó el Proyecto de Investigación 2011-2013, el mismo que comprendía:

El Subsistema de Vinculación de las Carreras de Tecnología de Administración de Empresas y Tecnología en Comunicación con mención en relaciones publicas fue realizado en el periodo de Enero del 7 de 2013 al Diciembre 20 de 2013. En el año 2013 participaron 24 estudiantes de Blue Hill en el fortalecimiento del conocimiento, creación de hábitos de aprendizaje y desarrollo de sus propias competencias de 50 niños, niñas y adolescentes del Hogar de Huérfanos Inés Chambers Vivero; para lo cual Blue Hill invirtió $500, de acuerdo al siguiente detalle:

NIV

EL

CA

RÁ

CT

ER

OB

JE

TIV

O

AC

TIV

IDA

DE

S

DE

L P

RO

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CE

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SU

PE

RV

ISO

R

BÁ

SIC

O

Ge

ne

ral

Vincular a los

beneficiarios del

proyecto y a los

alumnos de las

Carreras en un

contexto de

interculturalidad,

inclusión social y

acciones

afirmativas.

¨Tutorías

Académicas para el

Desarrollo

Productivo del Buen

Vivir¨

Diagnosticar las

necesidades en

sitio.

Solucionar

problemas.

Docentes y

alumnos de

Blue Hill de las

Carreras de

Administración y

Comunicación

BÁ

SIC

O-

ES

PE

CÍF

ICO

Pa

rtic

ula

r

Desarrollar

tutorías

académicas con

los niños, niñas

y jóvenes.

Identificar

Oportunida

des.

PR

OF

ES

ION

A

LIZ

AC

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Es

pe

cíf

ico

Presentación de

Resultados del

Proyecto ¨Tutorías

Académicas para el

Desarrollo

Productivo del Buen

Vivir¨

Realizar tareas

en general de

acuerdo a las

necesidades de

cada institución.

Analizar los

Recursos y

evaluar

ideas.

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CUENTA DESCRIPCIÓN VALOR 2013

5104010013 Honorarios Profesionales $320

5104010016 Telecomunicaciones $10

5104010030 Refrigerios $50

5104010031 Atención a Terceros $50

5104010032 Fotocopias $10

5104010039 Publicidad $50

5104020001 Movilización $10

6. INVESTIGACIÓN En este ámbito se trabajó con la Comisión de Investigación, estableciendo un Reglamento de Investigación, así como las líneas de investigación según lo establecido en el Plan Nacional del Buen Vivir y la Misión y Visión de nuestra Institución: Creación y Administración de Empresas e Instituciones • MYPIMES y Empresas a Nivel Nacional con Fines de Lucro • MYPIMES y Empresas a Nivel Internacional con Fines de Lucro • Empresas e Instituciones a Nivel Nacional sin Fines de Lucro • Empresas e Instituciones a Nivel Internacional sin Fines de Lucro Gestión Administrativa Empresarial • Creatividad e Innovación • Competitividad y Emprendimiento • Liderazgo y Talento Humano • Ética Empresarial • Responsabilidad Social • Responsabilidad Ambiental Se concluyó el proyecto de investigación 2009-2013. Las vías para el apoyo institucional a la producción técnica fueron diversas, tales como: recursos financieros, asignación de tiempo laboral al autor para la redacción en calidad de licencia con o sin sueldo, entre otras facilidades significativas para que se publique la obra. De igual manera, el apoyo institucional consistió en la formación de investigadores a través de la capacitación en metodología de la investigación, escritura científica, manejo de gestores bibliográficos, uso de softwares antiplagio, y recursos tecnológicos para el procesamiento y análisis de la información: spss, stata, atlas ti. El Instituto Tecnológico Superior Blue Hill ha considerado una inversión anual de $1200 en Investigación por pago de Apoyo Institucional a los docentes-investigadores. El valor base de las ¨Guías de Estudio¨ será de $100.

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Se publicaron cinco Guías de Estudio, de acuerdo al siguiente detalle:

TÍTULO AUTOR FECHA

Information System Management Course

Guide

Xavier Antonio Mosquera Rodríguez

02/07/2013

Operations Management Course Guide

Edgar Xavier Salazar Ojeda

05/08/2013

Money and Banking Course Guide

Juan Carlos Velarde Velasco

02/09/2013

International Finance Course Guide


07/10/2013

Advanced Financial Management Course

Guide


04/11/2013

7. GESTIÓN ADMINISTRATIVA

Desde el mes de octubre del año 2013, se realizaron reuniones con los diferentes grupos de la comunidad educativa para la planificación y elaboración de la Planificación Estratégica de Desarrollo Institucional para el período 2014-2019, así como de la articulación de un Plan Operativo Anual con el PEDI.

Personal Administrativo trabajando en la elaboración del PEDI 2014 - 2019

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Se han realizado reuniones permanentes para el análisis sistemático y periódico del cumplimiento de los indicadores de acreditación institucional y de carreras.

Reunión de docentes para revisar cumplimiento de indicadores para la acreditación Institucional

Se ha elaborado y aplicado el Reglamento de Contratación, Carrera y Escalafón Docente, así como un Manual de Políticas y Procedimientos de Gestión del Talento Humano.

Punto aparte merece el seguimiento al presupuesto Institucional, que este año contempló una serie de rubros relacionados con la gestión y calidad educativa, capacitación docente, publicaciones, proceso de autoevaluación Institucional, publicaciones, etc.

En el anexo 3 se muestra un detalle de los diferentes rubros de Ingresos y Gastos y el cumplimiento respectivo respecto del presupuesto aprobado. A continuación un gráfico donde se muestra la participación porcentual de los diferentes rubros considerados:

PRESUPUESTO DE INGRESOS %

SPRING A 6%

SPRING B 6%

SUMMER A 6%

SUMMER B 6%

FALL A 7%

FALL B 7%

TUTORIAS 21%

CURSOS DE INGLES 30%

CERTIFICACION CURSOS DE INGLES 7%

OTROS INGRESOS 0%

GRADUACION 2%

MATRICULA 2%

INGRESOS NO OPERACIONALES 0%

6%6%

6%

6%

7%

7%

21%

30%

7%

0% 2% 2% 0%SPRING A

SPRING B

SUMMER A

SUMMER B

FALL A

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Con la satisfacción del deber cumplido, expreso a docentes, alumnos, personal administrativo y demás colaboradores de la Institución, mi reconocimiento y agradecimiento por la labor que a cada uno nos ha correspondido realizar durante este año 2013 y los invito a que continúen, desde sus respectivas funciones, comprometidos e identificados con los ideales declarados en nuestra misión y visión Institucional.

FIN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO 2013

PRESUPUESTO DE GASTOS %

SUELDOS DE EMPLEADOS 8%

SUELDOS PROFESORES 24%

BENEFICIOS SOCIALES 10%

HONORARIOS PROFESORES 15%

GASTOS CURSOS DE INGLES 11%

COMISION TARJETAS DE CREDITO 1%

ALIMENTACION Y ATENCION A TERCEROS 1%

HONORARIOS PROFESIONALES 1%

PUBLICIDAD 5%

COMISION DE AUTOEVALUACION 2%

FORMACION Y CAPACITACION DE PROFESORES 1%

PUBLICACIONES Y BECAS DE PROFESORES 4%

UNIDAD DE BIENESTAR ESTUDIANTIL 1%

SISTEMA SEGUIMIENTO A GRADUADOS 1%

GASTOS VARIOS 17%

100%

8%

24%

10%15%

11%

1%1%

1%5%

2%1%

4%

1% 1%

SUELDOS DE EMPLEADOS

SUELDOS PROFESORES

BENEFICIOS SOCIALES

HONORARIOS PROFESORES

GASTOS CURSOS DE INGLES

COMISION TARJETAS DE CREDITO

ALIMENTACION Y ATENCION A

TERCEROS

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Anexo 1: POA 2013

RECURSOS

NECESARIOS

PRESUPUE

STO

PROYECTA

DO

Publicación del Perfil de

Ingreso.Actualización de la Página Web Página Web $ 2.000,00

Visita a Instituciones de

Educación Media.

Visita a Ferias de Estudios

Superiores organizadas por las

Instituciones de Educación

Media.

Correos Electrónicos e

Invitaciones. $ 4.000,00

Organización de la

nivelación y

admisión.

Diseño y aplicación de

exámenes para el ingreso.Proceso de Admisión

Carpeta del proceso de

Admisión: Exámenes $ 100,00

Desarrollo de la

Unidad de

Titulación.

Estandarización del Trabajo de

Titulación.

Cumplimiento del

Perfil de Egreso.

Diseño de Trabajo de Titulación

que englobe el perfil de egreso.

Seguimiento a

graduados.

Implementación de un Sistema

de Seguimiento a Graduados.

Implementación Sistema de

Seguimiento a GraduadosPágina Web $ 500,00

Gestión Curricular

Actualización,

organización y

optimización de la

gestión curricular.

Seguimiento del cumplimiento en

la aplicación del modelo

pedagógico.

Modelo Pedagógico $ 100,00

Articulación del macro currículo

del Plan de Estudio con el Plan

de Desarrollo Nacional, Misión

y Visión Institucional, y las

demandas del mercado laboral.

Misión y Visión Institucional $ 100,00

Integración y actualización del

meso currículo del plan de

estudio, como parte del modelo

pedagógico, en sus áreas,

niveles, ejes, ciclos, programas

implementados.

Malla Curricular $ 100,00

Aplicación de planes de mejora

curricular en relación con los

resultados de la evaluación a

profesores para el cumplimiento

del micro currículo aplicados.

Implementación del Subsistema

de Evaluación: Autoevaluación,

Coevaluación y Heteroevaluación

Programas de Estudios de

Asignatura, Resultados del

Subsistema de Evaluación

• Personal Académico y

Administrativo

• Acceso a Internet

• Acceso a llamadas

telefónicas

• Aula o Sala

• Equipos Audiovisuales

• Material de apoyo

• Material didáctico

• Presupuesto

$ 100,00 Rector

Implementación de

procedimientos académicos

para la selección de docentes

nuevos, aplicados.

Cumplimiento del Reglamento de

Contratación, Carrera y escalafón

Docente

Observación Clase

Demostrativa $ 100,00

• Vicerrector

• Coordinadores

Realización de programas de

formación y actualización

pedagógica y disciplinar de los

docentes.

Realización del Programa de

Capacitación DocenteCertificados $ 4.000,00

• Vicerrector

• Docentes

Ejecución de programas para el

desarrollo de la carrera del

docente investigador en

ejecución.

Implementación del Proyecto de

Investigación Formativa y

Generativa

Publicaciones $ 3.000,00 • Vicerrectorado

• Docentes

Contar con al menos 60% de

docentes a tiempo completos,

30% a medio tiempo y 10% a

tiempo parcial.



Docente

Contratos $ 100,00 Rector

OBJETIVOS ESTRATEGIAS

CARRERA DE TECNOLOGÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CARRERA DE TECNOLOGÍA EN COMUNICACIÓN CON MENCIÓN EN RELACIONES PÚBLICAS

PLAN OPERATIVO ANUAL 2013


SUBSISTEMA DE FORMACIÓN

$ 100,00

Nivelación y Admisión

Promoción,

comunicación e

interrelación con las

instituciones de

enseñanza media.

Implementar un Sistema

de Calidad Total

• Diseño de un Sistema de

Indicadores de Gestión Educativa.

• Impulsar un Modelo Educativo

de Excelencia

• Formar en Calidad.

• Definir e Implementar un Sistema

de Calidad Total.

• Establecer un sistema

permanente de identificación de

necesidades y tendencias en

materia de oferta educativa en

Blue Hill.

• Establecer un sistema constante

de mejora continua de la oferta

educativa.

• Promover la elaboración de

proyectos docentes que potencien

la motivación e incentivación del

profesorado y alumnado; la

relación interdisciplinar;

optimización de recursos humanos

y materiales y el desarrollo de

procesos de evaluación.

• Primar el aspecto de aprendizaje

sobre el de enseñanza, haciendo al

estudiante copartícipe del proceso

educativo.

Fortalecimiento de los procesos de

nivelación y admisión; así como del

Perfil de Ingreso y su promoción.

• Base de datos de los

estudiantes

• Material Informativo de la

Carrera

• Material Publicitario

(folletería, plumas,

cuadernos)

• Personal Administrativo



• Vicerrector

• Secretaria de Admisiones

• Docentes

Titulación

POLÍTICAS ACTIVIDADES EVIDENCIAS

OPERATIVIZACIÓN

RESPONSABLE

Priorización de una oferta académica

en correspondencia con el Plan

Nacional de Desarrollo, y la Misión

Institucional.

Actualización del PEDI

MACRO

PROCESOPROCESO

INDICADORES DEL

PROCESO

Gestión Académica

Garantía de la

calidad y pertinencia

del Plan de Estudio.

Gestión del Talento

Humano Docente e

Investigador.

Mejoramiento de la calidad del

desempeño de los docentes a través

de la aplicación de un subsistema de

evaluación.


Administrativo



telefónicas

• Aula o Sala




• Presupuesto


Administrativo



telefónicas

• Aula o Sala




• Presupuesto

• Consejo Directivo

• Rector

• Vicerrector

• Coordinadores

• Docentes

• Funcionarios

• Estudiantes

Fortalecimiento del proceso de

graduación para garantizar una mejor

eficiencia terminal y un buen resultado

en el seguimiento e inserción laboral

de los graduados.

• Vicerrector

• Secretaria General

• Bibliotecóloga

• Docentes

Estandarización de Estrategia de

Negocio ¨Apellidos Nombres¨

Trabajos de Titulación

publicados en Biblioteca




telefónicas

• Aula o Sala




• Presupuesto

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RECURSOS

NECESARIOS

PRESUPUE

STO

PROYECTA

Aplicación de un currículo de

investigación en las mallas de las

carreras.

Revisión del Área de

Investigación con materias

vinculadas a la investigación en la

Malla Curricular

Malla Curricular

Articulación de los trabajos de

investigación del área de

investigación de la malla con las

líneas de investigación del

Instituto.

Aprobación de temas de trabajo

de titulación vinculados a las


Instituto



Investigación formativa en el

currículo de pregrado,

monitoreada y registrada a

través de los syllabus y el

modelo de calificación.

Elaboración de Proyectos e

Investigaciones como

componente de evaluación

Syllabus

Adquisición de un software anti

plagio como herramienta

institucional de docentes y

estudiantes.

Utilización de un software

antiplagioTurnitin

Fortalecimiento de

la capacitación y

formación de

investigadores.

Participación de los docentes en

seminarios de actualización en

enfoques, tendencias,

metodologías y técnicas de

investigación.


Capacitación DocenteCertificados

Implementación de

la Investigación

Generativa

Institucional.

Diseño de un modelo de

investigación generativa

institucional.



Generativa

Publicaciones

Accesos a bibliotecas virtuales e

Información científica y

tecnológica que cumplan con los

estándares de calidad,

evidenciados.

Contratación del Servicio de

Bibliotecas VirtualesBiblioteca

Realización de convenios para

accesos a redes científicas

nacionales e internacionales y/o

intercambio de información y

accesos a recursos para

investigación, suscritos y

ejecutados.

Participación en Redes Científicas Convenios

Participación en convocatorias

de Investigación internas y

externas (nacionales e

Internacionales)

Realización de Convocatorias de

InvestigaciónPublicaciones

Incorporación de estudiantes a

trabajos de investigación y

desarrollo a través de cada

materia, así como en su trabajo

de titulación.

Realización de Proyectos de

Investigación FormativaSyllabus

Acompañamiento para el

desarrollo de investigación.

Participación en Tutorías de


Incremento anual del 10% en

publicaciones de Guías

Didácticas, artículos indexados

y no indexados.

Requerimiento de Guías

DidácticasPublicaciones

Foros de presentación de los

resultados de las Investigaciones

realizadas.

Presentación de Resultados de

InvestigaciónPágina Web

Organización de Eventos de

difusión de Ciencia y

Tecnología.

Realización de Eventos de

Difusión de Ciencia y TecnologíaPágina Web

Publicaciones virtuales

periódicas realizadas. Realización de Investigaciones Página Web

MACRO

PROCESOPROCESO

INDICADORES DEL

PROCESOOBJETIVOS ESTRATEGIAS POLÍTICAS ACTIVIDADES EVIDENCIAS

SUBSISTEMA DE INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y DESARROLLO

OPERATIVIZACIÓN

RESPONSABLE

Producción del

Conocimiento

Fomento a la cultura

de la investigación

vinculada con las

necesidades y

demandas sociales,

el Plan Nacional de

Desarrollo, y de la

Institución.

Desarrollar Políticas de

Investigación y

Transferencia de

Conocimiento

• Desarrollar el Centro de

Transferencia Tecnológica

• Avanzar hacia un Modelo de

Institución Superior

Emprendedora

• Establecer un Plan de

Actualización Permanente en

materia de Tecnologías de

Información y de las

Comunicaciones.

• Definir y reconocer el personal

investigador.

• Identificar áreas de investigación

• Planificar y potenciar las

estructuras de apoyo a la

investigación

• Promocionar la transferencia de

conocimientos y los proyectos de

interacción con las empresas e

instituciones.

• Fomento de la investigación

formativa y generativa a través de la

formación de investigadores y apoyo

financiero en coherencia con las

líneas de investigación institucionales.

• Aplicación de procesos de

aprendizaje inter, multi y trans

disciplinar en el marco de

metodologías innovadoras que

incorporen el uso de las nueva TIC´S

y con apego al modelo educativo y

pedagógico institucional.

• Ejecución del Programa de

Investigación Científica e Innovación

Tecnológica institucional, que

consolide la estructura investigativa

interna, a partir de la actualización de

la normativa, líneas de investigación

pertinentes, bases de datos, redes de

investigación, equipos de

investigadores y que responda a las

necesidades del entorno y los

requerimientos del Plan de

Investigación Científica del país.


Administrativo



telefónicas

• Aula o Sala




• Presupuesto

$ 3.500,00 • Vicerrectorado

• Docentes

Apoyo al desarrollo


formativa.

Gestión del Conocimiento

Realización de

alianzas estratégicas

con universidades y

organismos

nacionales e

internacionales para

la participación en

redes de

investigación.

•Gestión del Registro de la

Producción Técnica a través del

Registro de Marcas y la obtención de

Patentes, como resultado de las

investigaciones realizadas en el

Instituto.

• Establecimiento de alianzas

estratégicas, convenios de

cooperación, asesoría y consultoría

con instituciones y organizaciones

públicas y privadas del país y

extranjero, para el desarrollo de la

investigación.

• Incremento de la nómina de

docentes-investigadores dedicados a

la investigación formativa y

generativa.

• Elaboración del Proyecto de

Investigación Institucional que

permita identificar líneas de

investigación.

• Mejoramiento de la eficiencia de los

procesos de investigación científica,

organizando periódicamente las

convocatorias internas a proyectos

de investigación generativa, la gestión

y transferencia oportuna de recursos

para la generación y difusión de

nuevos conocimientos.

• Ejecución de una política editorial y

de difusión de los resultados de la

investigación, a través de la

publicación de libros, revistas y

artículos científicos indexados,

revistas y artículos académicos,

publicaciones virtuales, organización


Administrativo



telefónicas

• Aula o Sala




• Presupuesto

$ 1.000,00

Rector

Fomento de la

investigación y

publicación de sus

resultados.

• Vicerrectorado

• Docentes

Coordinación y

seguimiento a la

gestión de

investigación

realizada por los

docentes.

21

RECURSOS

NECESARIOS

PRESUPUE

STO

PROYECTAIntegración de las

actividades de

vinculación inter

ciclo.

Reuniones de integración.Realiazación de eventos de

integraciónPágina Web $ 2.000,00

Sistematización de

la información de

vinculación del

Instituto.

Programación de las actividades de

vinculación.

Programación de actividades de

vinculaciónPágina Web $ 500,00

Realización de Programas de

Educación Continua impartidos

en el Instituto.

Programación de Actividades de

Educación Continua

Lista de Participantes

Certificada

Oferta de Programas de

Educación Continua In-House.


Educación Continua In-HouseContratos o Convenios

Elaboración de un Catálogo de

la Oferta de Consultoría y

Asesoría ofrecida por el

Instituto, en calidad de

prestación de servicios.

Programación de Catálogo de la

Oferta de Consultorías y

Asesorías

Contratos o Convenios

Implementación de un Programa

de Emprendimiento.


de ConsultoríaProducción Técnica

Fortalecimiento de la oferta de

la enseñanza de Inglés como

segunda lengua de manera

institucional e individual.

Creación Academia de Inglés Contratos o Convenios

Convenio de financiamiento de

proyectos con el sector privado,

cámaras de la producción y

gremios.

Realización de Proyectos

Públicos y PrivadosContratos o Convenios

Participación en proyectos

apoyados por organizaciones

internacionales, como parte de

grupos multinacionales de

Investigación.

Realización de Convenios de

Grupos Multinacionales de

Investigación

Convenios

Promoción de la

movilidad

estudiantil.

Participación estudiantil en

actividades internacionales.


Movilidad EstudiantilConvenios

Promoción de la

movilidad docente.

Participación docente en



Movilidad DocenteConvenios

Seguimiento de las

actividades de

trabajo en redes

académicas e

Investigativas

Internacionales.

Participación de docentes de en

actividades de redes

internacionales académicas y de

investigación.

Realización de Convenios para la

integración de redes de

investigación

Convenios

Convenios con instituciones del

sector público y privado para la

ejecución de prácticas

estudiantiles.

Realización de convenios de

prácticas pre-profesionalesConvenios

Existencia de procedimientos

estandarizados de evaluación de

las prácticas pre profesionales

aplicados por las Instituciones

donde los estudiantes ejecutan

sus prácticas.

Revisión de la Normativa de

prácticas pre-profesionalesCertificados

Sistema de información que

permitan medir impacto y

retroalimentar los procesos

curriculares.

Reuniones con empresarios Página Web

Encuentro con los graduados

oferta de programas.Reuniones con graduados Página Web

Actividades de formación

continua.

Realización del Programas de

Formación ContinuaPágina Web

Difusión de

proyectos

estudiantiles

desarrollados en

sectores sociales.

Publicación en la página web

institucional de las reseñas de

proyectos estudiantiles

realizados en los sectores

sociales.

Cumplimiento del Proyecto de

VinculaciónPágina Web


OPERATIVIZACIÓN

RESPONSABLEMACRO

PROCESOPROCESO

INDICADORES DEL

PROCESOOBJETIVOS ESTRATEGIAS

SUBSISTEMA DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

Asociación de Estudiantes

Cooperación para el

Desarrollo

Educación

Continua,

Prestación de

Servicios,

Emprendimiento y

Desarrollo.

Desarrollo de una cultura de

interdependencia y articulación que

permita construir una red de vínculos

que sustente el incremento de

estrategias y acciones entre la

Institución, el Estado, la comunidad,

la empresa privada y los organismos

de cooperación técnica.


Administrativo



telefónicas

•Aula o Sala




• Presupuesto

$ 100,00 Rector

Integración y

Desarrollo Regional

e Internacional.

Fortalecimiento

Institucional

Impulsar Relaciones

entre la Institución y la

Empresa

• Desarrollar Política de

Comunicación y Mercadeo

Educativo

• Promover acciones que

favorezcan el conocimiento,

acercamiento y colaboración

mutuos

• Considerar las necesidades de

las empresas/instituciones en las

acciones formativas y de inserción

laboral

• Promover la Institución dentro

de las Empresas e Instituciones.

• Promover la Relación Instituto

Superior -Gobierno

• Implementar un Plan de

Recursos

• Implementar un Plan de Difusión

• Desarrollar el valor internacional

de nuestra oferta académica.

• Desarrollar un proyecto de

imagen institucional.

• Garantizar la actividad y la

presencia de la Blue Hill en foros.

• Mejorar los mecanismos de

comunicación interna.


comunicación externa

Fomento del uso de herramientas

tecnológicas que generen una

articulación eficiente entre los

subsistemas institucionales.


Administrativo



telefónicas

• Cancha, Aula o Sala




Internacionalización

Impulso de alianzas de colaboración

internacional que impacten en las

funciones sustantivas de la institución,

en la movilidad de estudiantes y

docentes, y en la formación de redes

de conocimiento.


Administrativo



telefónicas

•Aula o Sala




• Presupuesto

$ 5.000,00 Rector

Vinculación Académica

Realización de

prácticas pre

profesionales.

• Consolidación del Subsistema de

Vinculación a través de la integración

de las actividades y los proyectos

institucionales con la sociedad.

• Fortalecimiento de la proyección

socialmente responsable de la

institución, como generadora de

intercambio de conocimiento y

oportunidades académicas para

estudiantes, docentes y egresados

mediante la vinculación con

comunidades, organismos e

instituciones nacionales.


Administrativo



telefónicas

•Aula o Sala




• Presupuesto

$ 2.000,00 RectorConsolidación del

sistema de

seguimiento a

graduados,

integrado y

funcional.

22

SUBSISTEMA DE BIENESTAR INSTITUCIONAL

RECURSOS

NECESARIOS

PRESUPUE

STO

PROYECTAProcedimientos para el acceso y

permanencia de docentes con

capacidades diversas y grupos

sociales desfavorecidos e

históricamente excluidos.

Inclusión de docentes,

funcionarios y estudiantes con



históricamente excluidos

Contratos

Acceso a los servicios de

Bienestar Institucional por parte

de toda la comunidad de Blue

Hill.

Creación y mejoramiento de

Servicios de Bienestar

Institucional

Reglamentos

Implementación de Acuerdos de

Convivencia Institucional.Página Web

Acompañamiento en el

desarrollo de Proyecto de Vida

Estudiantil.


Certificada

Apoyo y participación en

actividades sociales y culturales.

Realización de actividades

socialesPágina Web


actividades deportivas. Realización de olimpiadas Página Web

Programa de Consejería

Estudiantil.

Programa de Acompañamiento

Estudiantil.

MACRO

PROCESOPROCESO

INDICADORES DEL


OPERATIVIZACIÓN

RESPONSABLE

Igualdad de

Oportunidades

Aplicación de

políticas de acción

afirmativa.

Desarrollar Política de

Bienestar Institucional

• Crear Políticas, Reglamentos y

proyectos de Bienestar

Institucional.

• Prioridad a la aplicación de políticas

de acción afirmativa en todos los

niveles de la gestión institucional.

• Fortalecimiento del sistema de

becas y ayudas económicas a los

estudiantes, orientado al

cumplimiento del Estatuto y lo

contemplado en la Ley.

• Garantía de la igualdad de

oportunidades en el acceso a la


Administrativo



telefónicas

• Presupuesto

$ 100,00 Rector

Pertenencia y

Convivencia

Fortalecimiento de

la convivencia

institucional.

Generación de una cultura de

convivencia institucional basada en el

diálogo y en la participación ética –

discursiva, que dignifique a las

personas en la formación y práctica

de la identidad cristiana, profesional,

Realización de Talleres de

Convivencia y de Proyecto de

Vida


Administrativo



telefónicas

•Aula o Sala

$ 100,00 • Vicerrectorado

• Docentes


Apoyo y

Acompañamiento

Estudiantil.

Implementación de Servicio de

Atención Personalizada.


Certificada

• Vicerrector


Desarrollo Humano

Integral

Expresiones

sociales, culturales

y deportivas.

• Ampliación de los espacios

recreativos y deportivos para el

servicio de la comunidad institucional.

• Mejoramiento de los niveles de

eficiencia de los servicios de

bienestar institucional.


Administrativo



telefónicas





• Presupuesto

$ 800,00

23

RECURSOS

NECESARIOS

PRESUPUE

STO

PROYECTAParticipación del medio interno

y externo en la construcción del

Plan Estratégico de Desarrollo

Institucional.

Realización de reuniones de

planificaciónActas

Articulación de los Planes

Operativos Anuales con la

Planificación Estratégica de

Desarrollo Institucional.

Elaboración de PEDI y POA PEDI, POA

Seguimiento semestral de los

Planes Operativos Anuales.Seguimiento de PEDI y POA Seguimiento POA

Evaluación del Cumplimiento de

la Planificación Estratégica a

través de la Rendición de

Cuentas Anual.

Rendición de Cuentas Rendición de Cuentas

Análisis sistemático y periódico

del cumplimiento de los

indicadores de acreditación

institucional y de carreras.

Acreditación Institucional y de

CarrerasActas

Rendición de cuentas respecto

al estado de autoevaluación,

evaluación y acreditación.

Autoevaluación, Evaluación y

AcreditaciónActas

Implementación de un

Subsistema de Aseguramiento

de la Calidad Institucional.

Aseguramiento de la Calidad

InstitucionalActas Vicerrector


Subsistema de Evaluación de

desempeño docente que incluya

Autoevaluación, Coevaluación y

Heteroevaluación.

Evaluación de Desempeño

DocenteEvaluaciones Vicerrector

Aulas diseñadas para quince

estudiantes.Aulas

Equipamiento y ambientación de

las aulas.Aulas

Implementación de cubículos

para Docentes a Tiempo

Completo y Medio Tiempo.

Implementación y Mantenimiento

de Cubículos TC/MTCubículos TC/MT

Implementación de salas,

auditorios, talleres,

laboratorios, aulas virtuales y

salas de proyección.

Mantenimiento y renovación

continua de la infraestructura de

BH

Infraestructura BH in situ

Acceso a internet a través de un

ancho de banda adecuado al

número de usuarios y tipo de

utilización.

Contratación de internet Contrato

Número adecuado de puestos y

puestos con computadoras con

acceso a internet en Biblioteca

en relación al número de

usuarios.

Mantenimiento y seguimiento de

la BibliotecaLaboratorios y Biblioteca

Repositorio para trabajos de

titulación.

Repositorio para producción

académica.

Escalafón Docente.

Aplicación del Reglamento de

Contratación, Carrera y

Escalafón Docente.

Reclutamiento y selección de

Docentes de acuerdo al

reglamento correspondiente

Observaciones Clase

Demostrativa

Manuales de

políticas y

procedimientos.

Elaboración del Manual de

Políticas y Procedimientos de

Gestión del Talento Humano.

Elaboración del subsistema de

evaluación docenteEvaluaciones

Elaboración e

Implementación de

Producción Técnica

Desarrollo de Softwares,

Consultorías, Proyectos

Empresariales, Registro de

Marcas, entre otros.

Generación de Producción

TécnicaProducción Técnica

Difusión de la

información

académica y

administrativa

Información difundida y

publicada oportunamente en la

página web.

Actualización de la Página Web Página Web

Presupuestación

Institucional

articulada con la

Ley Orgánica de

Educación Superior.

Elaboración y asignación de

partidas para becas,

investigación, vinculación,

capacitación docente, bienestar

estudiantil, autoevaluación y

seguimiento a graduados.

Presupuestación de acuerdo a la

LOESPresupuestos

Transparencia de la

Gestión Financiera


la Presupuestación a través de la

Rendición de Cuentas Anual.

Elaboración de la rendición de

CuentasRendición de Cuentas

SUBSISTEMA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA FINANCIERA


OPERATIVIZACIÓN

RESPONSABLEMACRO

PROCESOPROCESO

INDICADORES DEL


Evaluación

Institucional con

fines de

acreditación.

Aseguramiento y

mejoramiento de la

Calidad Institucional

Control de la

Gestión Institucional

y la Calidad

Académica.

Optimización de la gestión

administrativa financiera como

soporte del desarrollo académico, a

través de un sistema informatizado de

procesos e indicadores de calidad y

mejora continua; así como la

presentación periódica de los estados

financieros.


Administrativo



telefónicas

•Aula o Sala




• Presupuesto

$ 3.000,00

Desarrollo Institucional

Planificación y

Seguimiento

Institucional.

Lograr un Modelo de

Financiación

Permanente

• Potenciar la asignación de

recursos vinculados a un sistema

de objetivos.

• Conocer los costes reales de las

actividades desarrolladas.

• Racionalizar los servicios

complementarios a la docencia e

investigación.

• Desarrollar la Infraestructura

Institucional.

Vinculación de las acciones

institucionales al Plan Estratégico de

Desarrollo Institucional, así como a

los planes operativos anuales,

estructurados en correspondencia

con las necesidades de la Institución

y los objetivos del Plan Nacional del

Buen Vivir.

Seguridad y Calidad

de la

Infraestructura.

Desarrollo Tecnológico

Mantenimiento de Aulas y

Equipamiento

Departamento Administrativo

Financiero

Adquisición y actualización de un

repositorio digitalRepositorios Digitales


Administrativo



telefónicas

•Aula o Sala




• Presupuesto

$ 4.000,00


• Rector

• Vicerrector

• Coordinadores

• Docentes

• Funcionarios

• Estudiantes


Humano

Financiamiento de la producción

científica y académica, reflejada en la

publicación de libros, artículos,

revistas y otros documentos

institucionales.


Administrativo



telefónicas

•Aula o Sala




• Presupuesto

$ 600,00

Rector

Rector

$ 100,00

Gestión Financiera

Financiamiento para infraestructura

propia e independiente; desarrollo de

áreas de bienestar; equipamiento y

tecnificación institucional.


Administrativo



telefónicas

•Aula o Sala




• Presupuesto

$ 100,00

24

Anexo 2: POA 2014

RECURSOS

NECESARIOS

PRESUPUESTO

PROYECTADO

Publicación del Perfil de

Ingreso.Actualización de la Página Web Página Web $ 2.000,00

Visita a Instituciones de

Educación Media.

Visita a Ferias de Estudios

Superiores organizadas por las

Instituciones de Educación

Media.

Correos Electrónicos e

Invitaciones. $ 4.000,00

Organización de la

nivelación y

admisión.

Diseño y aplicación de

exámenes para el ingreso.Proceso de Admisión

Carpeta del proceso de

Admisión: Exámenes $ 100,00

Desarrollo de la

Unidad de

Titulación.

Estandarización del Trabajo de

Titulación.

Cumplimiento del

Perfil de Egreso.

Diseño de Trabajo de Titulación

que englobe el perfil de egreso.

Seguimiento a

graduados.

Implementación de un Sistema

de Seguimiento a Graduados.

Implementación Sistema de

Seguimiento a GraduadosPágina Web $ 500,00

Gestión Curricular

Actualización,

organización y

optimización de la

gestión curricular.

Seguimiento del cumplimiento en

la aplicación del modelo

pedagógico.

Modelo Pedagógico $ 100,00

Articulación del macro currículo

del Plan de Estudio con el Plan

de Desarrollo Nacional, Misión

y Visión Institucional, y las

demandas del mercado laboral.

Misión y Visión Institucional $ 100,00

Integración y actualización del

meso currículo del plan de

estudio, como parte del modelo

pedagógico, en sus áreas,

niveles, ejes, ciclos, programas

implementados.

Malla Curricular $ 100,00

Aplicación de planes de mejora

curricular en relación con los

resultados de la evaluación a

profesores para el cumplimiento

del micro currículo aplicados.

Implementación del Subsistema

de Evaluación: Autoevaluación,

Coevaluación y Heteroevaluación

Programas de Estudios de

Asignatura, Resultados del

Subsistema de Evaluación


Administrativo



telefónicas

• Aula o Sala




• Presupuesto

$ 100,00 Rector

Implementación de

procedimientos académicos

para la selección de docentes

nuevos, aplicados.



Docente

Observación Clase

Demostrativa $ 100,00

• Vicerrector

• Coordinadores

Realización de programas de

formación y actualización

pedagógica y disciplinar de los

docentes.


Capacitación DocenteCertificados $ 4.000,00

• Vicerrector

• Docentes

Ejecución de programas para el

desarrollo de la carrera del

docente investigador en

ejecución.



Generativa

Publicaciones $ 3.000,00 • Vicerrectorado

• Docentes

Contar con al menos 60% de

docentes a tiempo completos,

30% a medio tiempo y 10% a

tiempo parcial.



Docente

Contratos $ 100,00 Rector

MACRO

PROCESOPROCESO

INDICADORES DEL



CARRERA DE TECNOLOGÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CARRERA DE TECNOLOGÍA EN COMUNICACIÓN CON MENCIÓN EN RELACIONES PÚBLICAS

PLAN OPERATIVO ANUAL 2014

SUBSISTEMA DE FORMACIÓN

Estandarización de Estrategia de

Negocio ¨Apellidos Nombres¨






telefónicas

• Aula o Sala




• Presupuesto

$ 100,00

Nivelación y Admisión

Promoción,

comunicación e

interrelación con las

instituciones de

enseñanza media.

Implementar un Sistema

de Calidad Total

• Diseño de un Sistema de

Indicadores de Gestión Educativa.

• Impulsar un Modelo Educativo

de Excelencia

• Formar en Calidad.

• Definir e Implementar un Sistema

de Calidad Total.

• Establecer un sistema

permanente de identificación de

necesidades y tendencias en

materia de oferta educativa en

Blue Hill.

• Establecer un sistema constante

de mejora continua de la oferta

educativa.

• Promover la elaboración de

proyectos docentes que potencien

la motivación e incentivación del

profesorado y alumnado; la

relación interdisciplinar;

optimización de recursos humanos

y materiales y el desarrollo de

procesos de evaluación.

• Primar el aspecto de aprendizaje

sobre el de enseñanza, haciendo al

estudiante copartícipe del proceso

educativo.

Fortalecimiento de los procesos de

nivelación y admisión; así como del

Perfil de Ingreso y su promoción.

• Base de datos de los

estudiantes

• Material Informativo de la

Carrera

• Material Publicitario

(folletería, plumas,

cuadernos)




• Vicerrector


• Docentes

Titulación


OPERATIVIZACIÓN

RESPONSABLE

Priorización de una oferta académica

en correspondencia con el Plan

Nacional de Desarrollo, y la Misión

Institucional.

Actualización del PEDI


Administrativo



telefónicas

• Aula o Sala




• Presupuesto


• Rector

• Vicerrector

• Coordinadores

• Docentes

• Funcionarios

• Estudiantes

• Vicerrector

• Secretaria General

• Bibliotecóloga

• Docentes

Fortalecimiento del proceso de

graduación para garantizar una mejor

eficiencia terminal y un buen resultado

en el seguimiento e inserción laboral

de los graduados.

Gestión Académica

Garantía de la

calidad y pertinencia

del Plan de Estudio.


Humano Docente e

Investigador.

Mejoramiento de la calidad del

desempeño de los docentes a través

de la aplicación de un subsistema de

evaluación.


Administrativo



telefónicas

• Aula o Sala




• Presupuesto

25

RECURSOS

NECESARIOS

PRESUPUESTO

PROYECTADO

Aplicación de un currículo de

investigación en las mallas de las

carreras.

Revisión del Área de

Investigación con materias

vinculadas a la investigación en la

Malla Curricular

Malla Curricular

Articulación de los trabajos de

investigación del área de

investigación de la malla con las


Instituto.

Aprobación de temas de trabajo

de titulación vinculados a las


Instituto



Investigación formativa en el

currículo de pregrado,

monitoreada y registrada a

través de los syllabus y el

modelo de calificación.

Elaboración de Proyectos e

Investigaciones como

componente de evaluación

Syllabus

Adquisición de un software anti

plagio como herramienta

institucional de docentes y

estudiantes.

Utilización de un software

antiplagioTurnitin

Fortalecimiento de

la capacitación y

formación de

investigadores.

Participación de los docentes en

seminarios de actualización en

enfoques, tendencias,

metodologías y técnicas de

investigación.


Capacitación DocenteCertificados

Implementación de

la Investigación

Generativa

Institucional.

Diseño de un modelo de

investigación generativa

institucional.



Generativa

Publicaciones

Accesos a bibliotecas virtuales e

Información científica y

tecnológica que cumplan con los

estándares de calidad,

evidenciados.

Contratación del Servicio de

Bibliotecas VirtualesBiblioteca

Realización de convenios para

accesos a redes científicas

nacionales e internacionales y/o

intercambio de información y

accesos a recursos para

investigación, suscritos y

ejecutados.

Participación en Redes Científicas Convenios

Participación en convocatorias

de Investigación internas y

externas (nacionales e

Internacionales)

Realización de Convocatorias de


Incorporación de estudiantes a

trabajos de investigación y

desarrollo a través de cada

materia, así como en su trabajo

de titulación.

Realización de Proyectos de

Investigación FormativaSyllabus

Acompañamiento para el

desarrollo de investigación.

Participación en Tutorías de


Incremento anual del 10% en

publicaciones de Guías

Didácticas, artículos indexados

y no indexados.

Requerimiento de Guías

DidácticasPublicaciones

Foros de presentación de los

resultados de las Investigaciones

realizadas.

Presentación de Resultados de

InvestigaciónPágina Web

Organización de Eventos de

difusión de Ciencia y

Tecnología.

Realización de Eventos de

Difusión de Ciencia y TecnologíaPágina Web

Publicaciones virtuales

periódicas realizadas. Realización de Investigaciones Página Web

Fomento de la

investigación y

publicación de sus

resultados.

• Vicerrectorado

• Docentes

Coordinación y

seguimiento a la

gestión de

investigación

realizada por los

docentes.

Producción del

Conocimiento

Fomento a la cultura


vinculada con las

necesidades y

demandas sociales,

el Plan Nacional de

Desarrollo, y de la

Institución.

Desarrollar Políticas de

Investigación y

Transferencia de

Conocimiento

• Desarrollar el Centro de

Transferencia Tecnológica

• Avanzar hacia un Modelo de

Institución Superior

Emprendedora

• Establecer un Plan de

Actualización Permanente en

materia de Tecnologías de

Información y de las

Comunicaciones.

• Definir y reconocer el personal

investigador.

• Identificar áreas de investigación

• Planificar y potenciar las

estructuras de apoyo a la

investigación

• Promocionar la transferencia de

conocimientos y los proyectos de

interacción con las empresas e

instituciones.

• Fomento de la investigación

formativa y generativa a través de la

formación de investigadores y apoyo

financiero en coherencia con las

líneas de investigación institucionales.

• Aplicación de procesos de

aprendizaje inter, multi y trans

disciplinar en el marco de

metodologías innovadoras que

incorporen el uso de las nueva TIC´S

y con apego al modelo educativo y

pedagógico institucional.

• Ejecución del Programa de

Investigación Científica e Innovación

Tecnológica institucional, que

consolide la estructura investigativa

interna, a partir de la actualización de

la normativa, líneas de investigación

pertinentes, bases de datos, redes de

investigación, equipos de

investigadores y que responda a las

necesidades del entorno y los

requerimientos del Plan de

Investigación Científica del país.


Administrativo



telefónicas

• Aula o Sala




• Presupuesto

$ 3.500,00 • Vicerrectorado

• Docentes

Apoyo al desarrollo


formativa.

Gestión del Conocimiento

Realización de

alianzas estratégicas

con universidades y

organismos

nacionales e

internacionales para

la participación en

redes de

investigación.

•Gestión del Registro de la

Producción Técnica a través del

Registro de Marcas y la obtención de

Patentes, como resultado de las

investigaciones realizadas en el

Instituto.

• Establecimiento de alianzas

estratégicas, convenios de

cooperación, asesoría y consultoría

con instituciones y organizaciones

públicas y privadas del país y

extranjero, para el desarrollo de la

investigación.

• Incremento de la nómina de

docentes-investigadores dedicados a

la investigación formativa y

generativa.

• Elaboración del Proyecto de

Investigación Institucional que

permita identificar líneas de

investigación.

• Mejoramiento de la eficiencia de los

procesos de investigación científica,

organizando periódicamente las

convocatorias internas a proyectos

de investigación generativa, la gestión

y transferencia oportuna de recursos

para la generación y difusión de

nuevos conocimientos.

• Ejecución de una política editorial y

de difusión de los resultados de la

investigación, a través de la

publicación de libros, revistas y

artículos científicos indexados,

revistas y artículos académicos,

publicaciones virtuales, organización


Administrativo



telefónicas

• Aula o Sala




• Presupuesto

$ 1.000,00

Rector

MACRO

PROCESOPROCESO

INDICADORES DEL


OPERATIVIZACIÓN

RESPONSABLE

SUBSISTEMA DE INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y DESARROLLO

26

RECURSOS

NECESARIOS

PRESUPUESTO

PROYECTADO

Integración de las

actividades de

vinculación inter

ciclo.

Reuniones de integración.Realiazación de eventos de

integraciónPágina Web $ 2.000,00

Sistematización de

la información de

vinculación del

Instituto.

Programación de las actividades de

vinculación.

Programación de actividades de

vinculaciónPágina Web $ 500,00

Realización de Programas de

Educación Continua impartidos

en el Instituto.


Educación Continua


Certificada

Oferta de Programas de

Educación Continua In-House.


Educación Continua In-HouseContratos o Convenios

Elaboración de un Catálogo de

la Oferta de Consultoría y

Asesoría ofrecida por el

Instituto, en calidad de

prestación de servicios.

Programación de Catálogo de la

Oferta de Consultorías y

Asesorías

Contratos o Convenios


de Emprendimiento.


de ConsultoríaProducción Técnica

Fortalecimiento de la oferta de

la enseñanza de Inglés como

segunda lengua de manera

institucional e individual.

Creación Academia de Inglés Contratos o Convenios

Convenio de financiamiento de

proyectos con el sector privado,

cámaras de la producción y

gremios.

Realización de Proyectos

Públicos y PrivadosContratos o Convenios

Participación en proyectos

apoyados por organizaciones

internacionales, como parte de

grupos multinacionales de

Investigación.


Grupos Multinacionales de

Investigación

Convenios

Promoción de la

movilidad

estudiantil.

Participación estudiantil en



Movilidad EstudiantilConvenios

Promoción de la

movilidad docente.

Participación docente en



Movilidad DocenteConvenios

Seguimiento de las

actividades de

trabajo en redes

académicas e

Investigativas

Internacionales.

Participación de docentes de en

actividades de redes

internacionales académicas y de

investigación.

Realización de Convenios para la

integración de redes de

investigación

Convenios

Convenios con instituciones del

sector público y privado para la

ejecución de prácticas

estudiantiles.

Realización de convenios de

prácticas pre-profesionalesConvenios

Existencia de procedimientos

estandarizados de evaluación de

las prácticas pre profesionales

aplicados por las Instituciones

donde los estudiantes ejecutan

sus prácticas.

Revisión de la Normativa de

prácticas pre-profesionalesCertificados

Sistema de información que

permitan medir impacto y

retroalimentar los procesos

curriculares.

Reuniones con empresarios Página Web

Encuentro con los graduados

oferta de programas.Reuniones con graduados Página Web

Actividades de formación

continua.

Realización del Programas de

Formación ContinuaPágina Web

Difusión de

proyectos

estudiantiles

desarrollados en

sectores sociales.

Publicación en la página web

institucional de las reseñas de

proyectos estudiantiles

realizados en los sectores

sociales.

Cumplimiento del Proyecto de

VinculaciónPágina Web

• Consolidación del Subsistema de

Vinculación a través de la integración

de las actividades y los proyectos

institucionales con la sociedad.

• Fortalecimiento de la proyección

socialmente responsable de la

institución, como generadora de

intercambio de conocimiento y

oportunidades académicas para

estudiantes, docentes y egresados

mediante la vinculación con

comunidades, organismos e

instituciones nacionales.


Administrativo



telefónicas

•Aula o Sala




• Presupuesto

$ 2.000,00 RectorConsolidación del

sistema de

seguimiento a

graduados,

integrado y

funcional.


Cooperación para el

Desarrollo

Educación

Continua,

Prestación de

Servicios,

Emprendimiento y

Desarrollo.

Desarrollo de una cultura de

interdependencia y articulación que

permita construir una red de vínculos

que sustente el incremento de

estrategias y acciones entre la

Institución, el Estado, la comunidad,

la empresa privada y los organismos

de cooperación técnica.


Administrativo



telefónicas

•Aula o Sala




• Presupuesto

$ 100,00 Rector

Integración y

Desarrollo Regional

e Internacional.

Fortalecimiento

Institucional

Impulsar Relaciones

entre la Institución y la

Empresa

• Desarrollar Política de

Comunicación y Mercadeo

Educativo

• Promover acciones que

favorezcan el conocimiento,

acercamiento y colaboración

mutuos

• Considerar las necesidades de

las empresas/instituciones en las

acciones formativas y de inserción

laboral

• Promover la Institución dentro

de las Empresas e Instituciones.

• Promover la Relación Instituto

Superior -Gobierno

• Implementar un Plan de

Recursos

• Implementar un Plan de Difusión

• Desarrollar el valor internacional

de nuestra oferta académica.

• Desarrollar un proyecto de

imagen institucional.

• Garantizar la actividad y la

presencia de la Blue Hill en foros.


comunicación interna.


comunicación externa

Fomento del uso de herramientas

tecnológicas que generen una

articulación eficiente entre los

subsistemas institucionales.


Administrativo



telefónicas





Internacionalización

Impulso de alianzas de colaboración

internacional que impacten en las

funciones sustantivas de la institución,

en la movilidad de estudiantes y

docentes, y en la formación de redes

de conocimiento.


Administrativo



telefónicas

•Aula o Sala




• Presupuesto

$ 5.000,00 Rector

Vinculación Académica

Realización de

prácticas pre

profesionales.


OPERATIVIZACIÓN

RESPONSABLEMACRO

PROCESOPROCESO

INDICADORES DEL


SUBSISTEMA DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

27

RECURSOS

NECESARIOS

PRESUPUESTO

PROYECTADO

Procedimientos para el acceso y

permanencia de docentes con



históricamente excluidos.

Inclusión de docentes,

funcionarios y estudiantes con



históricamente excluidos

Contratos

Acceso a los servicios de

Bienestar Institucional por parte

de toda la comunidad de Blue

Hill.

Creación y mejoramiento de

Servicios de Bienestar

Institucional

Reglamentos

Implementación de Acuerdos de

Convivencia Institucional.Página Web

Acompañamiento en el

desarrollo de Proyecto de Vida

Estudiantil.


Certificada


actividades sociales y culturales.

Realización de actividades

socialesPágina Web


actividades deportivas. Realización de olimpiadas Página Web

Programa de Consejería

Estudiantil.

Programa de Acompañamiento

Estudiantil.

Desarrollo Humano

Integral

Expresiones

sociales, culturales

y deportivas.

• Ampliación de los espacios

recreativos y deportivos para el

servicio de la comunidad institucional.

• Mejoramiento de los niveles de

eficiencia de los servicios de

bienestar institucional.


Administrativo



telefónicas





• Presupuesto

$ 800,00

Igualdad de

Oportunidades

Aplicación de

políticas de acción

afirmativa.

Desarrollar Política de

Bienestar Institucional

• Crear Políticas, Reglamentos y

proyectos de Bienestar

Institucional.

• Prioridad a la aplicación de políticas

de acción afirmativa en todos los

niveles de la gestión institucional.

• Fortalecimiento del sistema de

becas y ayudas económicas a los

estudiantes, orientado al

cumplimiento del Estatuto y lo

contemplado en la Ley.

• Garantía de la igualdad de

oportunidades en el acceso a la


Administrativo



telefónicas

• Presupuesto

$ 100,00 Rector

Pertenencia y

Convivencia

Fortalecimiento de

la convivencia

institucional.

Generación de una cultura de

convivencia institucional basada en el

diálogo y en la participación ética –

discursiva, que dignifique a las

personas en la formación y práctica

de la identidad cristiana, profesional,

Realización de Talleres de

Convivencia y de Proyecto de

Vida


Administrativo



telefónicas

•Aula o Sala

$ 100,00 • Vicerrectorado

• Docentes


Apoyo y

Acompañamiento

Estudiantil.

Implementación de Servicio de

Atención Personalizada.


Certificada

• Vicerrector


MACRO

PROCESOPROCESO

INDICADORES DEL


OPERATIVIZACIÓN

RESPONSABLE

SUBSISTEMA DE BIENESTAR INSTITUCIONAL

28

RECURSOS

NECESARIOS

PRESUPUESTO

PROYECTADO

Participación del medio interno

y externo en la construcción del

Plan Estratégico de Desarrollo

Institucional.

Realización de reuniones de

planificaciónActas

Articulación de los Planes

Operativos Anuales con la

Planificación Estratégica de

Desarrollo Institucional.

Elaboración de PEDI y POA PEDI, POA

Seguimiento semestral de los

Planes Operativos Anuales.Seguimiento de PEDI y POA Seguimiento POA


la Planificación Estratégica a

través de la Rendición de

Cuentas Anual.

Rendición de Cuentas Rendición de Cuentas

Análisis sistemático y periódico

del cumplimiento de los

indicadores de acreditación

institucional y de carreras.

Acreditación Institucional y de

CarrerasActas

Rendición de cuentas respecto

al estado de autoevaluación,

evaluación y acreditación.

Autoevaluación, Evaluación y

AcreditaciónActas


Subsistema de Aseguramiento

de la Calidad Institucional.

Aseguramiento de la Calidad

InstitucionalActas Vicerrector


Subsistema de Evaluación de

desempeño docente que incluya

Autoevaluación, Coevaluación y

Heteroevaluación.

Evaluación de Desempeño

DocenteEvaluaciones Vicerrector

Aulas diseñadas para quince

estudiantes.Aulas

Equipamiento y ambientación de

las aulas.Aulas

Implementación de cubículos

para Docentes a Tiempo

Completo y Medio Tiempo.

Implementación y Mantenimiento

de Cubículos TC/MTCubículos TC/MT

Implementación de salas,

auditorios, talleres,

laboratorios, aulas virtuales y

salas de proyección.

Mantenimiento y renovación

continua de la infraestructura de

BH

Infraestructura BH in situ

Acceso a internet a través de un

ancho de banda adecuado al

número de usuarios y tipo de

utilización.

Contratación de internet Contrato

Número adecuado de puestos y

puestos con computadoras con

acceso a internet en Biblioteca

en relación al número de

usuarios.

Mantenimiento y seguimiento de

la BibliotecaLaboratorios y Biblioteca

Repositorio para trabajos de

titulación.

Repositorio para producción

académica.

Escalafón Docente.

Aplicación del Reglamento de

Contratación, Carrera y

Escalafón Docente.

Reclutamiento y selección de

Docentes de acuerdo al

reglamento correspondiente

Observaciones Clase

Demostrativa

Manuales de

políticas y

procedimientos.

Elaboración del Manual de

Políticas y Procedimientos de

Gestión del Talento Humano.

Elaboración del subsistema de

evaluación docenteEvaluaciones

Elaboración e

Implementación de

Producción Técnica

Desarrollo de Softwares,

Consultorías, Proyectos

Empresariales, Registro de

Marcas, entre otros.

Generación de Producción

TécnicaProducción Técnica

Difusión de la

información

académica y

administrativa

Información difundida y

publicada oportunamente en la

página web.

Actualización de la Página Web Página Web

Presupuestación

Institucional

articulada con la

Ley Orgánica de

Educación Superior.

Elaboración y asignación de

partidas para becas,

investigación, vinculación,

capacitación docente, bienestar

estudiantil, autoevaluación y

seguimiento a graduados.

Presupuestación de acuerdo a la

LOESPresupuestos

Transparencia de la

Gestión Financiera


la Presupuestación a través de la

Rendición de Cuentas Anual.

Elaboración de la rendición de

CuentasRendición de Cuentas

Rector

$ 100,00

Gestión Financiera

Financiamiento para infraestructura

propia e independiente; desarrollo de

áreas de bienestar; equipamiento y

tecnificación institucional.


Administrativo



telefónicas

•Aula o Sala




• Presupuesto

$ 100,00


Humano

Financiamiento de la producción

científica y académica, reflejada en la

publicación de libros, artículos,

revistas y otros documentos

institucionales.


Administrativo



telefónicas

•Aula o Sala




• Presupuesto

$ 600,00

Rector

Departamento Administrativo

Financiero

Adquisición y actualización de un

repositorio digitalRepositorios Digitales


Administrativo



telefónicas

•Aula o Sala




• Presupuesto

$ 4.000,00


• Rector

• Vicerrector

• Coordinadores

• Docentes

• Funcionarios

• Estudiantes

Evaluación

Institucional con

fines de

acreditación.

Aseguramiento y

mejoramiento de la

Calidad Institucional

Control de la

Gestión Institucional

y la Calidad

Académica.

Optimización de la gestión

administrativa financiera como

soporte del desarrollo académico, a

través de un sistema informatizado de

procesos e indicadores de calidad y

mejora continua; así como la

presentación periódica de los estados

financieros.


Administrativo



telefónicas

•Aula o Sala




• Presupuesto

$ 3.000,00

Desarrollo Institucional

Planificación y

Seguimiento

Institucional.

Lograr un Modelo de

Financiación

Permanente

• Potenciar la asignación de

recursos vinculados a un sistema

de objetivos.

• Conocer los costes reales de las

actividades desarrolladas.

• Racionalizar los servicios

complementarios a la docencia e

investigación.

• Desarrollar la Infraestructura

Institucional.

Vinculación de las acciones

institucionales al Plan Estratégico de

Desarrollo Institucional, así como a

los planes operativos anuales,

estructurados en correspondencia

con las necesidades de la Institución

y los objetivos del Plan Nacional del

Buen Vivir.

Seguridad y Calidad

de la

Infraestructura.

Desarrollo Tecnológico

Mantenimiento de Aulas y

Equipamiento


OPERATIVIZACIÓN

RESPONSABLEMACRO

PROCESOPROCESO

INDICADORES DEL


SUBSISTEMA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA FINANCIERA

29

Anexo 3: Presupuesto

CUENTAS PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL

INGRESOS

SPRING A 20.280 12.337 15.600 14.533 366 1.287 35.880 28.522

SPRING B 3.900 390 11.700 13.136 21.840 13.310 416 100 37.440 27.351

SUMMER A 330 2.730 917 19.890 13.883 15.600 26.826 1.965 -417 38.220 43.504

SUMMER B 4.200 4.577 16.800 25.273 19.320 22.662 40.320 52.513

FALL A 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3.360 3.076 16.800 13.318 23.520 20.495 818 43.680 37.707

FALL B 3.360 7.055 15.960 13.115 25.200 19.693 44.520 39.862

TUTORIAS 23.060 23.188 3.900 4.837 20.830 14.210 4.680 4.550 17.320 9.615 7.020 4.035 15.100 10.112 1.260 1.335 16.020 21.925 5.040 7.892 15.600 17.784 3.360 3.140 133.190 122.623

CURSOS DE INGLES 3.000 0 6.000 0 10.500 7.200 13.500 15.000 17.340 16.500 19.500 13.060 21.000 24.000 16.300 22.500 7.780 21.000 13.020 19.500 520 192.000 75.220

CERTIFICACION CURSOS DE INGLES 0 0 0 0 6.000 10.000 14.000 14.000 44.000 0

OTROS INGRESOS 135 115 150 74 95 81 105 372 80 145 195 195 380 221 350 429 120 2.401 200 6.786 200 5.422 200 1.270 2.210 17.509

GRADUACION 4.500 3.000 6.050 2.850 1.100 50 1.300 71 11.650 7.271

MATRICULA 1.375 838 500 473 1.250 620 500 500 1.500 580 750 910 1.500 920 750 730 1.500 699 500 941 1.250 660 500 550 11.875 8.420

INGRESOS NO OPERACIONALES 150 44 150 63 150 33 150 379 150 110 150 150 150 150 140 150 53 150 150 60 1.800 883

TOTAL INGRESOS 48.000 36.521 30.200 20.699 50.525 35.279 48.005 23.393 59.990 44.940 55.515 36.693 53.430 51.551 46.190 27.815 72.590 54.784 55.270 51.002 54.160 52.118 62.910 26.591 636.785 461.384

AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTALENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO

30

GASTOS

CUENTAS PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL

SUELDOS DE EMPLEADOS 10.669 3.680 10.669 1.247 10.669 680 10.669 862 10.669 1.278 10.669 1.782 10.669 2.412 10.669 3.154 10.669 3.012 10.669 3.050 10.669 3.050 10.669 3.050 128.023 27.259

SUELDOS DE DIRECTIVOS - DOCENTES 7.000 7.000 7.000 6.500 7.000 6.000 7.000 5.500 7.000 5.300 7.000 1.500 7.000 4.750 7.000 4.750 7.000 4.750 7.000 4.750 7.000 4.750 7.000 4.750 84.000 60.300

SUELDOS PROFESORES CLASES REGULARES 2.594 2.767 2.640 3.202 2.600 2.649 2.600 2.649 2.600 3.805 2.600 4.078 3.019 3.292 3.019 3.292 2.792 4.703 2.792 4.464 2.800 3.992 2.800 2.771 32.857 41.664

SUELDOS PROFESORES TUTORIAS 1.356 2.112 836 1.603 2.728 2.750 1.356 2.156 1.650 1.435 1.826 1.807 2.464 2.640 1.034 2.365 1.342 1.628 1.400 836 1.400 4.007 1.400 1.034 18.792 24.373

HORAS ADICIONALES 80 0 80 100 0 34 80 481 180 80 409 0 57 80 160 0 261 80 431 0 759 480 2.871

HORA NOCTURNA 115 115 115 98 115 128 115 92 117 80 115 126 134 241 113 240 136 252 135 270 135 268 135 227 1.480 2.139

DECIMO TERCER SUELDO 1.300 1.319 1.300 965 1.300 1.104 1.300 971 1.341 1.004 1.318 772 1.376 1.145 1.236 1.155 1.251 1.209 1.300 1.148 1.300 1.375 1.300 1.158 15.623 13.326

DECIMO CUARTO SUELDO 373 371 373 345 373 345 373 339 373 327 373 318 373 318 373 329 373 345 373 345 373 -935 373 209 4.476 2.655

VACACIONES 650 660 650 483 650 552 650 485 671 502 659 386 688 573 618 577 626 604 650 574 650 687 650 534 7.811 6.618

FONDO RESERVA 381 445 375 475 376 482 376 1.367 376 961 375 675 529 684 509 716 297 726 300 665 300 875 300 584 4.494 8.653

APORTE PATRONAL IESS 1.800 1.940 1.800 1.554 1.800 1.639 1.800 1.449 1.981 1.485 1.948 1.176 2.039 1.678 1.838 1.692 1.850 1.771 1.900 1.691 1.900 2.005 1.900 1.557 22.556 19.638

HONORARIOS PROFESORES CLASES REGULARES 0 2.247 891 0 1.485 2.495 557 1.634 1.584 0 891 990 0 792 1.000 776 0 3.732 1.000 8.814 11.260

HONORARIOS PROFESORES TUTORIAS 1.518 708 1.276 814 1.584 814 396 918 1.166 462 616 610 176 198 1.500 968 1.056 858 1.100 594 1.000 418 1.000 674 12.388 8.036

HONORARIOS PROFESORES CURSOS DE INGLES 884 1.768 3.536 2.363 4.420 2.210 4.420 5.304 8.590 6.188 538 6.188 7.524 7.072 4.494 7.072 4.768 6.188 4.352 6.188 5.612 59.228 40.451

HONORARIOS COORDINADOR BILINGÜE 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2.400 0

GASTOS DE CERTIFICACION CURSOS DE INGLES 0 0 4.500 0 0 7.500 10.500 0 0 10.500 33.000 0

GASTOS DE LIBROS CURSOS DE INGLES 500 500 500 500 500 500 500 500 500 129 500 500 500 6.000 129

GASTOS DE PUBLICIDAD CURSOS DE INGLES 7.000 500 6.500 1.000 1.000 1.000 500 500 500 500 500 500 20.000 0

COMISION TARJETAS DE CREDITO 333 189 102 155 389 90 36 237 579 271 250 195 204 287 637 263 247 313 300 249 280 300 280 182 3.637 2.731

ALIMENTACION Y ATENCION A TERCEROS 305 42 208 142 305 495 188 660 262 451 150 300 66 261 273 92 258 120 373 120 142 120 130 3.109 2.355

HONORARIOS PROFESIONALES 1.000 0 0 0 187 1.000 2.240 224 0 0 0 1.000 3.000 2.651

TELECOMUNICACIONES 150 40 150 60 150 150 30 150 60 500 185 150 150 598 150 179 150 218 150 176 500 264 2.500 1.811

EQUIPO DE COMPUTACION 113 0 113

DEPRECIACION 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 26 22 26 22 61 22 61 22 61 22 61 22 61 265 467

SERVICIOS PRESTADOS 1.344 6.944 1.344 1.734 1.344 1.945 1.344 1.795 1.344 1.917 1.344 2.100 1.344 1.344 1.344 3.509 1.344 1.344 1.344 42 1.344 2.132 1.344 2.160 16.128 26.966

USO DE INSTALACIONES 4.167 4.167 4.167 4.167 4.167 4.167 4.167 4.167 4.167 4.167 4.167 4.167 4.167 4.167 4.167 4.167 4.167 4.167 4.167 4.167 4.167 4.167 50.000 49.550

ELEMENTOS DE ASEO Y LIMPIEZA 80 0 0 0 199 80 43 77 98 87 245 247 662

SUMINISTROS, PAPELERIAS Y UTILES 380 387 0 186 380 378 0 380 10 827 380 120 256 380 488 761 380 12 461 2.280 3.886

MOVILIZACION 15 20 73 180 102 170 66 180 128 20 77 80 211 60 131 100 263 80 286 80 153 80 198 1.065 1.689

GASTOS DE VIAJE Y HOSPEDAJE 500 0 500 0 500 500 212 102 500 332 0 283 500 908 3.000 1.837

CORREO, FLETE Y CORRESPONDENCIA 94 143 89 19 63 0 72 68 223 137 52 105 32 136 43 339 50 145 50 23 50 104 601 1.438

PROGRAMA CONTABLE Y ACADEMICO 560 0 1.680 336 0 336 224 224 112 112 2.240 1.344

AFILIACIONES Y SUSCRIPCIONES 257 2.710 48 108 80 120 137 168 300 180 257 168 168 60 300 0 437 168 1.397 4.268

MANTENIMIENTO Y REPARACION DE OFICINA 0 16 236 0 226 56 45 372 25 34 124 237 1.413 50 200 50 1.015 2.069

CURSOS Y SEMINARIOS 80 80 80 80 80 80 80 50 80 80 80 73 80 386 80 960 509

EVENTOS Y FESTIVIDADES 0 0 0 45 0 1.500 121 1.500 56 0 61 0 855 800 2.880 3.800 4.018

PUBLICIDAD 4.067 168 0 207 2.500 1.176 3.734 168 4.880 1.004 517 1.967 1.882 567 168 3.117 874 4.767 993 1.817 2.902 2.067 336 30.000 9.877

GASTOS DE SEGUROS 289 143 289 289 289 289 289 719 289 289 400 289 200 289 200 289 200 289 200 3.462 2.063

GASTOS Y COMISIONES BANCARIAS 20 65 90 33 20 8 320 4 20 16 210 210 20 14 200 98 20 224 20 60 20 64 20 161 980 958

GASTOS DE LIBROS 550 172 0 550 550 67 1.650 239

COMISION DE AUTOEVALUACION 560 1.707 560 1.707 1.120 2.715 1.120 1.931 1.120 1.931 1.120 1.147 1.120 1.147 1.120 2.293 1.120 1.120 1.147 1.120 1.147 1.120 1.147 12.320 18.016

FORMACION Y CAPACITACION DE PROFESORES 340 340 340 340 340 340 340 340 340 340 340 340 4.080 0

PUBLICACIONES Y BECAS DE PROFESORES 2.000 0 0 4.000 4.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 24.000 0

UNIDAD DE BIENESTAR ESTUDIANTIL 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 3.000 0

SISTEMA SEGUIMIENTO A GRADUADOS 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 192 250 80 3.000 272

GASTOS DE GRADUACION 0 0 0 0 201 3.000 4.119 1.000 2.000 6.000 4.319

GASTOS VARIOS 25 25 2.720 25 94 25 25 25 985 25 20 25 15 275 20 25 5 25 209 25 43 25 1 550 4.135

TOTAL GASTOS 54.056 33.665 40.187 25.716 58.987 31.395 51.774 30.799 58.883 32.532 57.650 36.278 52.015 29.053 48.266 41.076 62.664 36.248 52.314 34.179 48.646 42.319 61.268 36.471 646.710 417.613

TOTALJUlIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBREENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR BLUE HILL · 2014-09-03 · El Instituto Tecnológico superior Blue Hill College, ha participado en proyectos de vínculos con la colectividad, favoreciendo