Instituto Tecnológico de Chihuahua

“FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN (FEPI)”

Cuestionario de la Primera Parte

Nombre: Iván Molina Domínguez.Carrera: Ingeniería en Materiales   “8vo”   Semestre.Matrícula: 07060929.Materia: Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión (FEPI).Docente: Ing. Enrique Alonso Talamas Robles.Hora clase: 7:00 a 8:00 hrs.Cuestionario de la Primera Parte

PREGUNTAS Y PROBLEMAS

  1. Defínanse los problemas propios de la evaluación de proyectos.

Consta de 3 niveles el primero se llama perfil, el cual se elabora a partir de la información existente, el juicio común y la opinión que da la experiencia. El siguiente nivel se llama anteproyecto, este estudio profundiza la investigación en fuentes secundarias y primarias en investigación de mercado, detalla la tecnología que se empleara, determina los costos totales y la rentabilidad económica del proyecto, en las bases en que se apoyan los inversionistas para tomar una decisión.El nivel mas profundo es conocido como proyecto definitivo. Contiene básicamente toda la información del anteproyecto, pero aquí se tratan los puntos finos.

  2. Señálese la utilidad que tienen los proyectos en la sociedad.

Son de gran importancia, ya que lo que empieza con una idea pequeña puede llegar a convertirse en algo muy grande y de mucho éxito, esto claro dependerá de muchos aspectos, tales como lo que es la innovación, localidad, el tipo de producto, su costo, la necesidad de ese producto, etc., lográndose esto y con una rigurosa información, lo que empezó como una pequeña idea se transformara en lo que será un proyecto, y ese proyecto puede convertirse en una gran empresa, un gran producto, excelente servicio, lo que ayudara a seguir creciendo al país.

  3. ¿Cómo se localizan los proyectos en la vida cotidiana?

Cualquier idea puede generar el comienzo de un proyecto, lo que hace que un proyecto se vuelva exitoso es tener la mayor información...[continua]

etc., lográndose esto y con una rigurosa información, lo que empezó como una pequeña idea se transformara en lo que será un proyecto, y ese proyecto puede convertirse en una gran empresa, un gran producto, excelente servicio, lo que ayudara a seguir creciendo al país.

  3. ¿Cómo se localizan los proyectos en la vida cotidiana?

Cualquier idea puede generar el comienzo de un proyecto, lo que hace que un proyecto se vuelva exitoso es tener la mayor información posible y las debidas precauciones para dirigirlo al éxito. Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema que se quiere resolver, en pocas palabras, resolver una necesidad humana.

  4. Establézcanse las consideraciones que deben tenerse presentes en la asignación de los recursos.

        • La adecuación del proyecto a los fines y objetivos de la cooperación al desarrollo.        • La experiencia y capacidad de los encargados de su ejecución.        • La adecuación a las condiciones particulares que el Ayuntamiento hubiera decidido.  5. Señálese la importancia que tienen la preparación y evaluación de proyectos.

Es de gran importancia ya que la preparación y evaluación de proyectos seria, por   así decirlo, una serie de pasos que te serán de gran ayuda para que tu proyecto sea exitoso, aun y cuando cada estudio de inversión sea único y distinto a todos los demás, la metodología que se aplica en cada uno de ellos tiene la particularidad de poder adaptarse a cualquier proyecto.

  6. ¿Qué diferencia hay entre un estudio de factibilidad técnica de un proyecto y un estudio técnico de la factibilidad económica?

La investigación de factibilidad en un proyecto consiste en descubrir cuales son los objetivos de la organización, luego determinar si el proyecto es útil para que la empresa logre sus objetivos.La búsqueda de estos objetivos debe contemplar los recursos disponibles o aquellos que la empresa puede proporcionar, nunca deben definirse con recursos que la empresa no es capaz de dar, exponiendo así, las ventajas y desventajas de establecer o ampliar un negocio.La diferencia entre estos es que el estudio de factibilidad técnica consiste en descubrir los objetivos de la organización, y el estudio técnico de la factibilidad económica consiste en saber si se cuenta con la cantidad económica necesaria para lograr llevar a cabo dichos objetivos de la empresa, es saber administrar el dinero, y organizarlo de tal manera que logren los objetivos.

  7. Defínase un proyecto no productivo y dígase en que consistiría su estudio técnico.

Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto sobre la calidad de vida de la población, los cuales no necesariamente se expresan en dinero. Los promotores de estos proyectos son el estado, los organismos multilaterales, las ONG y también las empresas, en sus políticas de responsabilidad social.

  8. ¿Qué relaciones existen entre las decisiones de tamaño y localización de un proyecto?

El tamaño también depende de los turnos trabajados,

ya que para un cierto equipo instalado, la producción varia directamente de acuerdo con el número de turnos que se trabaje. Aquí es necesario plantear una serie de alternativas cuando no se conoce y domina a la perfección la tecnología que se empleara. Acerca de la determinación de la localización optima del proyecto, es necesario tomar en cuenta no solo factores cuantitativos, como pueden ser los costos de transportes, de materia prima y el producto terminado, sino también los factores cualitativos, tales como apoyos fiscales, el clima, la actitud de la comunidad, y otros.

  9. Descríbanse algunos rubros de inversión que podrían derivarse del estudio de mercado.

Algunos de estos serían la venta de algún nuevo producto, la venta del mismo producto pero a menor precio y mejor calidad, la localización de donde se vende el producto o servicio, etc.

  10. Explíquese como la estructura organizativa de un proyecto y el diseño de los procedimientos administrativos pueden afectar la composición de los costos de operación del proyecto y de las inversiones previas a la puesta en marcha, así como durante la ejecución del proyecto.

Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada empresa es diferente, y puede adoptar la estructura organizacional que mas se acomode a sus prioridades y necesidades (es decir, la estructura deberá acoplarse y responder a la planeación), además “Debe reflejar la situación de la organización – por ejemplo, su edad, tamaño, tipo de sistema

de producción el grado en que su entorno es complejo y dinámico, etc.”

La tarea de preparar manuales administrativos requiere de mucha precisión,

toda vez que los datos tienen que asentarse con la mayor exactitud posible

para no generar confusión en la interpretación de su contenido por parte de

quien los consulta. Es por ello que se debe poner mucha atención en todas y

cada una de sus etapas de integración, delineando un proyecto en el que se

consiguen todos los requerimientos, fases y procedimientos que fundamentan

la ejecución del trabajo.

La composición de los costos de operación del proyecto se ven claramente

afectados si no tienen una buena estructura organizativa, ya que tienen que

tener en claro cuales son sus metas y a donde quieren llegar, y si sus

procedimientos administrativos no son muy exactos generaran confusión en la

interpretación de su contenido.

  11. El estudio económico del proyecto debe preparar información para su

evaluación. Identifíquense las principales decisiones que deben tomarse al

respecto.

Son la determinación de la tasa de rendimiento mínima aceptable y el cálculo

de los flujos netos de efectivo. Ambos, tasa y flujos, se calculan con y sin

financiamiento. Los flujos provienen del estado de resultados proyectados para

el horizonte de tiempo seleccionado. También se debe de incluir la cantidad

mínima económica que se producirá, también llamado punto de equilibrio.

Aunque no es una técnica de evaluación, debido a las desventajas

metodológicas que presenta.

1. Defina   los   problemas propios de la evaluación de proyectos.

2. Señale la utilidad que tienen los proyectos en la sociedad.

3. ¿Cómo se localizan los proyectos en la vida cotidiana?

4. Establezca las consideraciones que deben tenerse presentes en la

asignación de los recursos.

5. Señale la importancia que tienen la preparación   y la evaluación de

proyectos.

6. ¿Qué diferencia hay entre un estudio de factibilidad técnica de un proyecto y

un estudio técnico de la factibilidad económica?

7. Defina un proyecto no productivo y diga en que consistiría su estudio técnico.

8. ¿Qué relaciones existen entre las decisiones de tamaño y localización de un

proyecto?

9. Describa   algunos rubros de inversión que podrían derivarse del estudio de

mercado.

10. Explique como la estructura organizativa de un proyecto y el diseño de los

procedimientos administrativos pueden afectar la composición de los costos de

operación del proyecto y de las inversiones   previas a la puesta en marcha, así

como durante la ejecución   del proyecto.

Resuelva las preguntas y problemas de la página 87 y 88. / Actividades 1 al 7

1. ¿Qué variables intervienen en la determinación   de la demanda

de un bien?

2. El alza general de los ingresos de los habitantes de un país implica

necesariamente que aumente la demanda de todos y cada uno de los bienes.

Comente la respuesta.

3. Explique los factores que determinan cambios en la oferta.

4. Si se   hiciera un estudio acerca de la demanda   en el manejo de

información   dentro de una empresa, ¿en que términos se expresaría esa

demanda?

5. Analice las variables que sean   más determinantes para seleccionar una

técnica de proyección.

6. Explique de qué depende el grado de validez del resultado de una

proyección.

7. Explique   el significado práctico de un resultado de 0.75 en el coeficiente de

correlación.

8. Mencione y explique las principales características y diferencias de los

métodos casuales y de series de tiempo.

9. Calcule con el método de las medias móviles la demanda esperada para el

primer trimestre de 1979, si la demanda trimestral de 1978 fue la siguiente:

Primer trimestre 340

Segundo trimestre 290

Tercer trimestre 175

Cuarto trimestre 245

10. ¿Qué canal de comercialización se sugeriría   para la venta de los

siguientes productos?

a) Vinos de mesa.

b) Microscopios.

c) Abrasivos industriales.