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FICHAS PRÁCTICAS Integración de la revisión de sGguridad de los equipos y el mantenimiento preventivo L as revisiones de seguridad de los equipos (que identifican fallos o desviaciones) y el mantenimiento de los mismos (que se realiza para evitar averías y paros incontrolados) tienen habitualmente objetivos y métodos de actuacion coinci- dentes y los realizan, en general, las mismas personas Debido a que todos los Reglamentos de desarrollo de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales incluyen la obligación del empresario de mantener adecuadamente las instalaciones y equipos de trabajo de la empresa, conviene que las revisiones de seguridad y las operaciones de mantenimiento preventivo se integren en una estrategia común que unifique procedimientos y optimice recur- sos En esta ficha se definen los principales aspectos de una planificación integrada y se presentan posibles modelos de fichas para la revisión de seguridad de los equipos y para la integración del mantenimiento y la revisión de seguridad de los mismos PLANWICACI~N INTEGRADA Con objeto de integrar, en la medida de lo posible, el mante- nimiento en la planificación prevqntiva hay diversos puntos que deben considerarse con atención: 2. Designar a las personas que, con la suficiente formación y experiencia, van a llevar a cabo la revisión. 3. Recopilar la mejor información posible sobre las características técnicas de los equipos y sus posibles riesgos antes de la visi- ta. 4. Determinar los elementos o partes críticas de los equipos que se van a revisar. Para ello conviene clasificar e identificar cada elemento mediante códigos y ubicarlos físicamente, con el fin de elaborar un inventario codificado de los componentes con mayor probabilidad de ocasionar problemas si se gastan, dañan o utilizan de forma incorrecta. Revisar los aspectos es- pecíficos detectados en revisiones previas, las medidas correc- toras adoptadas y los riesgos comunicados en los partes de comunicación de riesgos. 5. Elaborar listas de chequeo o de verificación. Si las proporciona el fabricante como base (nomenclatura de recambios, normas de utilización, instrucciones de mantenimiento, planos, etc.), adaptarlas a cada situación concreta. 1. Definir los límites, la frecuencia, la cobertura y la ruta de la 6. Determinar los recursos necesarios, materiales, vestuario, revisión. equipos, documentos e instrumentación para la operación. FICHA IFmGRADA DE MIFmMMIENIO/REVISI(N M SEGURIDAD DE EQUIPOS 1 ASPECTOS A REMSAR MANTENIMIENTO UMPIEZA SffiURIDAD FRECUENCIA DE REYISONI'I FRECULNCLA DE REVIS~N 1 FRECUENCIA DE REUSION SEMANAL QUINCENAL 1 cOa 1 ANOMALIAS DETECTADAS 1 ACCiONES AWPTADAS I') La ImuewLadi revWndd nunlnlmknlowndiddcteminadaporlar *~p~tlñc&lMUld.I bbionr~contm~1~1tlmanwId~InYnr~bm bs multadaso~~idorcnnv~r¿niabm%cnruurapordconalmkn~ 10 y npetbncb n sl uui del equipa No 60. Diciembre 2010

Integración de la revisión de sGguridad de los equipos y el mantenimiento preventivo

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Integración de la revisiónde seguridad de los equipos y el mantenimiento preventivo

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  • FICHAS PRCTICAS

    Integracin de la revisin de sGguridad de los equipos y el mantenimiento preventivo

    L as revisiones de seguridad de los equipos (que identifican fallos o desviaciones) y el mantenimiento de los mismos (que se realiza para evitar averas y paros incontrolados) tienen habitualmente objetivos y mtodos de actuacion coinci- dentes y los realizan, en general, las mismas personas Debido a que todos los Reglamentos de desarrollo de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales incluyen la obligacin del empresario de mantener adecuadamente las instalaciones y equipos de trabajo de la empresa, conviene que las revisiones de seguridad y las operaciones de mantenimiento preventivo se integren en una estrategia comn que unifique procedimientos y optimice recur- sos En esta ficha se definen los principales aspectos de una planificacin integrada y se presentan posibles modelos de fichas para la revisin de seguridad de los equipos y para la integracin del mantenimiento y la revisin de seguridad de los mismos

    PLANWICACI~N INTEGRADA Con objeto de integrar, en la medida de lo posible, el mante-

    nimiento en la planificacin prevqntiva hay diversos puntos que deben considerarse con atencin:

    2. Designar a las personas que, con la suficiente formacin y experiencia, van a llevar a cabo la revisin.

    3. Recopilar la mejor informacin posible sobre las caractersticas tcnicas de los equipos y sus posibles riesgos antes de la visi- ta.

    4. Determinar los elementos o partes crticas de los equipos que se van a revisar. Para ello conviene clasificar e identificar cada elemento mediante cdigos y ubicarlos fsicamente, con el fin de elaborar un inventario codificado de los componentes con mayor probabilidad de ocasionar problemas si se gastan, daan o utilizan de forma incorrecta. Revisar los aspectos es- pecficos detectados en revisiones previas, las medidas correc- toras adoptadas y los riesgos comunicados en los partes de comunicacin de riesgos.

    5. Elaborar listas de chequeo o de verificacin. Si las proporciona el fabricante como base (nomenclatura de recambios, normas de utilizacin, instrucciones de mantenimiento, planos, etc.), adaptarlas a cada situacin concreta.

    1 . Definir los lmites, la frecuencia, la cobertura y la ruta de la 6. Determinar los recursos necesarios, materiales, vestuario, revisin. equipos, documentos e instrumentacin para la operacin.

    FICHA IFmGRADA DE MIFmMMIENIO/REVISI(N M SEGURIDAD DE EQUIPOS 1

    ASPECTOS A REMSAR

    MANTENIMIENTO

    UMPIEZA

    SffiURIDAD

    FRECUENCIA DE REYISONI'I FRECULNCLA DE R E V I S ~ N 1 FRECUENCIA DE REUSION SEMANAL QUINCENAL 1

    cOa 1 ANOMALIAS DETECTADAS 1 ACCiONES AWPTADAS I') La ImuewLadi revWndd nunlnlmknlowndiddcteminadaporlar *~p~tlc&lMUld.I b b i o n r ~ c o n t m ~ 1 ~ 1 t l m a n w I d ~ I n Y n r ~ b m bs multadaso~~idorcnnv~rniabm%cnruurapordconalmkn~ 10 y npetbncb n sl uui del equipa

    No 60. Diciembre 2010

  • 7. Elaborar los procedimientos por mquinas o por familias de mquinas de las mismas caractersticas y asignar las funciones que correspondan a cada uno.

    En la elaboracin y revisin del procedimiento deben parti- cipar tcnicos, mandos intermedios y operarios cualificados de los equipos, con el asesoramiento del servicio de prevencin, siempre que sea necesario. Consultar tambin en estos procedi- mientos a los representantes de los trabajadores.

    La periodicidad de las revisiones y actualizaciones estara de- finida cuando en su aplicacin se identifiquen insuficiencias u omisiones y, especialmente, cuando se produzcan cambios o modificaciones en los equipos

    EJECUCIN Y CONTROL En esta fase se practicarn las revisiones con las hojas de r6gistro

    en mano. istas deben ser exhaustivas, no obviando lugares recdn- ditos, ni mquinas o equipos de difcil acmo. Conviene ir acompa- ados en las mismas por el responsable del rea y el operario del equipo. Adems de detectar aspectos deficientes y sus causas, se deben proponer tambin medidas correctoras, de las que se realiza- r un seguimiento y un control de su aplicacin y eficacia.

    REGISTRO DOCUMENTAL Se registrarn y se archivarn los procedimientos y formularios

    que debern codificarse para su posterior identificacin.

    TARJETA DE REGISTRO DE PARTES CR~TICAS DE MAQUINAS Y EQUIPOS

    C6diga:

    MAWINAJEQUIPO: FUNCIOK

    UNIDAD FUNCIONAL: UBICACION.

    PERIODICIDAD: ,

    CUESTIONES A REVISAR

    I - I I I I

    Fecha reuiri6n:

    Rerpanubk revisibn: Rerponrable Unrdad funcional:

    Firma: Flrm

    I

    / o 1 Nota Tcnica de Preuencidn n o 577. Sistemas de gestidn preventiva: revisiones de seguridad y manteni- miento de equipos.

    No 60 Diciembre 2010