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1 INTEGRACIÓN DE VALORES EN UN MODELO FORMATIVO PARA LA ADQUISICIÓN DE COMPETENCIAS Itziar Elexpuru ICE- UD Monterrey. Diciembre 2005 Click to buy NOW! P D F - X C H A N G E w w w . d o c u - t r a c k . c o m Click to buy NOW! P D F - X C H A N G E w w w . d o c u - t r a c k . c o m

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1

INTEGRACIÓN DE VALORES ENUN MODELO FORMATIVO PARA

LA ADQUISICIÓN DECOMPETENCIAS

Itziar ElexpuruICE­ UD

Monterrey. Diciembre 2005

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Instituciones de formaciónUNIVERSIDADES CIUDADANOSPROFESIONALES

•Acercamiento Universidad­Sociedad

•Profesionalización de la formación universitaria•Perfil Profesional como referente de la formación•Planificada desde las competencias a adquirir

•Cambio en el diseño de la formación•Centrada en el APRENDIZAJE del alumno•Para favorecer al aprendizaje activo•Evaluación continua y formativa, integrada en el

proceso de aprendizaje

•Claridad e información Transparencia curricular

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3

ADECUACIÓN a larealidad profesional

y laboral

FACILITAidentificación de

elementos formativos

Análisis de lasnecesidades sociales

Investigación delmercado laboral

APERTURA de nuevoscampos de desarrollo

profesional

DEFINE laidentidad

profesionaly/o ciudadanade una carrera

EXPLICA§FUNCIONES principales

§TAREAS en que seconcretan esas funciones

PERFIL PROFESIONAL YCIUDADANO

AYUDA aidentificar la

CAPACITACIONnecesaria en la

carreraCOMPETENCIAS

“conocimientos, actitudes yhabilidades necesarias paradesempeñar una ocupacióndada”

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CompetenciaPersonal

(Saber serSaber ser)

CompetenciaMetodológica(Saber hacerSaber hacer)

CompetenciaCompetenciadede AAcciccióónn

PProfesionalrofesional

CompetenciaTécnica(SaberSaber)

CompetenciaParticipativa(Saber estarSaber estar)

Eche

verrí

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05).

Com

pete

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PROYECTO FORMATIVO INTEGRADO­ Plan pensado y diseñado en su totalidad

­ Documentado

­ Público:Compromete al profesorado

­ Para obtener mejoras en las personas que participan

­ Tiene unidad y coherencia interna

­ Proporciona visión de conjunto

CAMBIO EN EL DISEÑO DEL CURRICULO

DISEÑO CURRICULAR

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6

CAMBIO EN EL DISEÑO DEL CURRICULO

CAPACITACION

y la capacidad de movilizar yaplicar estos recursos en unentorno determinado, paraproducir un resultadodefinido

COMPETENCIAS

Conjunto de “conocimientos,actitudes y habilidades necesariaspara desempeñar una ocupacióndada”

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Perfil Profesional y Ciudadano

Orientaciones  EstatalesNormativa

DocumentosUniversidad

Elaboración del Programa de la Asignatura

Planes de estudio:Proyecto Formativo Integrado

OBJETIVOSContribución§ Al proyecto§ Al perfil§ Aprendizajes.

propios

CONTENIDOSSelecciónadecuadapara lograr losobjetivos

METODOLOGÍA§ Estrategias y

actividades paralograr los objetivos§ Tutoría académica§ Recursos

Sistema de EVALUACIÓNdel:§ Proceso, como medio  deaprendizaje§ Resultado  •Aprendizaje§ La enseñanza •Programa

Tiempo disponiblePresencialTotal Profesor y Alum.

Característicasdel alumnado

Contexto yrecursos

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PERSPECTIVAS

Reflexión filosófica

Perspectiva sociológica

Enfoque Educativo

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La inserción de los valores en este escenario

§ VALORES: elementos que movilizan a la persona y a losgrupos humanos

§ VALORES: referentes o ideales en torno a los cualesorientar las competencias

Cualidades o atributos que hacen más digna la propia vida yla de los demás

§ COMPETENCIA ÉTICA: Referente que permite diseñarcurricularmente acciones intencionales para favorecer laactuación de las personas de manera coherente con losvalores declarados como ideales

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ReferenteValores en la Misióm

Enfoque educativoProgresar desde la situación de partidahasta los valores concordantes con la

Misión

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IdeasEmociones

Conducta

Los valores...

... ideales que dan significado a nuestrasvidas

... se manifiestan en las prioridades queelegimos

... explican y subyacen a la conducta y alas relaciones humanas

... dirigen, motivan y dan sentido anuestras vidas

Valores

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12

IdeasEmociones

Conducta

Valores

Clima

El Grupo

Los valores también son colectivos…..  son la combinación de todas las prioridades de

valores individuales resultando en el clima del grupoEl Individuo

Clima

Conducta

Normas Valoresgrupales

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13

…… el despliegue de los valoresel despliegue de los valoresIndividuoIndividuo­­EquipoEquipo­­OrganizaciOrganizacióónn

ValoresCompartidos

Liderazgoequipo

Valoresmiembros

equipo

Valoresmiembros

equipo

Alineamiento deindividuos en equipos

Equipoempresarial

Equipoempresarial

Equipoempresarial

Equipoempresarial

ValoresCompartidosOrganización

Alineamiento de equiposen la Organización

ConjuntoValores no

claro

Valores deValores de

persona 1

Valores depersona 3

Valorespersona 2

persona 4

El ajuste cultural se logra mediante el consenso en los valorescompartidos que representan un mínimo de valores

absolutamente fundamentales para alcanzar las metasinstitucionales y organizativas

Valoresmiembros

equipo

Valoresmiembros

equipo

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14

Un cambio significativo

Actuó como“nosotros”juntocon otros, para

mejorar lacalidad de vida

globalmente

Actuó coniniciativa

creatividad,independencia,con consciencia

Buscopertenecermediante la

aprobación y eléxito

Lucho porsobrevivir

Visiónpersonal

Un misterio quedebemos cuidar

Un proyecto enel que deboparticipar

Un problemaque debomanejar

Un misteriosobre el que

no tengocontrol

Visión delmundo

InternaExternaLocalización de la

Autoridad

Fase IVIIIIII

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Valores y visión del mundo

Localizaciónde laAutoridad

InterdependienteColaboraciónglobal

ColaboradorÉnfasis integrupal

Jerárquicoburocrático

Autocrático4. Estilo deLiderazgo

InterdependenciaColaboraciónglobal

Actúa e iniciacreativa,independientemente y conconciencia

Busca pertenecermediante laaprobación de losotrossignificativos ymediante el éxito

Es el centro de unentorno extraño yopresivo

3. La percepcióndel individuo enla organización

Globalinterdependiente

ColaborativaTradicionalJerárquica

Supervivencia2. Laorganización

Verdad ySabiduríaTrascendencia

Dignidad HumanaIntegración Pers.

AutoestimaCompetencia

Seguridad1. Ejemplos devalores clave

FASE IVFASE IIIFASE IIFASE IElementos dela visión delmundo

EXTERNA INTERNA

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16

Conversación interna… y cómo se expresan los valores

Niv

el d

e co

mpr

omis

o

Visión del mundoÉtica

Actitudes

DecisionesMorales

Prioridades de valory significado

Base

Valores

I           MundoInterno              Externo

Conducta

Emocioness

IdeasLenguaje

HistoriaIdeasEmocionesConocimiento

VALORES

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17

Mapa de Valores

Personal

Organización

87654321

METAMEDIO

Fase IVFase IIIFase IIFase I

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18

FASE I FASE II FASE III FASE IV1 2 3 4 5 6 7 8

Habilidades asociadas a los valores

Instrumental

Interpersonal

Imaginativo

Sistema

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19

Liderazgo

METAS

MEDIOS

Ordenmundial

SabiduríaColaboraAutonomInstituciónFamiliaSeguridSuperviven

FASE IVINTERDEPENDENCIA

El mundo es un misteriopor el que nos

preocupamos de maneraglobal

FASE IIIAUTOINICIATIVA

El mundo es un proyectoen el que quiero

participar

FASE IIPERTENENCIA

El mundo es un problemaque debo resolver

FASE ISUPERVIVENCIAEl mundo es un misteriosobre el que no tengo

control

AUTOCRÁ­TICO

BENEVO­LENTE GESTOR FACILI­

TADORCOLABO­RADOR SERVICIO VISIONARIO

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4. Conocimiento como Comprensión y Sabiduría práctica (“know how”) encontextos globales. Relaciones colaborativas, formando asociaciones quecrean soluciones nuevas y alianzas entre iguales

CONOCIMIENTO COMO SABIDURÍA3. Comprensión de la información y su adaptación de

forma flexible . Soluciones “a medida”. Criterio:escucha activa

CONOCIMIENTO COMO COMPRENSIÓN2. Relaciones conocidas sin

ambigüedad. Soluciones estándarCONOCIMIENTO COMO

INFORMACIÓN

Desarrollo del conocimiento y valoresA

pren

diza

je y

 Rel

ació

n co

n el

 alu

mno

1. Relacionesunidireccionales

CONOCIMIENTOCOMO DATOS

FASE II

Organizaciónjerárquica

FASE IV

OrganizaciónInterdependiente

FASE III

Organizaciónque aprende

FASE I

Organizaciónautocrática

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21

ReferenteValores en la Misión

Enfoque educativoProgresar desde la situación de partidahasta los valores concordantes con la

Misión

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