1. UBICACIÓN DE LA EMPRESA

A. Razón social:Electrocentro S.A.RUC: 20129646099REPRESENTANTES LEGALES DE 20129646099 - ELECTROCENTRO S.A.

Nro. Document

oNombre Cargo

Fecha Desde

08815022 SOLLER RODRIGUEZ SEGUNDO FILOMENO

GERENTE 17/03/2009

09396216 ROJAS ALVAREZ DE MARES ELBA ROSA

GERENTE GENERAL

24/01/2007

09450608 CUEVA ORMEÑO PERCY AUGUSTO

APODERADO 17/11/2010

19819988 MENDOZA POVES ANGEL SAMUEL

GERENTE 12/05/2008

19841967 GAGO TELLO MIRYAM ROSARIO

CONTADOR 10/07/2002

B. Actividad económicaGeneración y distribución de energía eléctrica

Electrocentro S.A. comercialmente conocida como Electrocentro, es una empresa peruana que realiza actividades propias del servicio público de electricidad, fundamentalmente en distribución y comercialización de energía eléctrica, en el área de concesión, de conformidad con lo dispuesto en la Ley de Concesiones Eléctricas Nº 25844 y su Reglamento Decreto Supremo N° 009-93 EM y modificatorias.

C. Tipo de empresaPrivada (Sociedad Anónima)

2. Describir su entorno interno y externo de cada uno de sus elementos constitutivos

ENTORNO DE LA EMPRESA

3. Identifique y defina las etapas del ciclo de vida de la empresa.

INTRODUCCION

CRECIMIENTO MADURACION DECLIVE

GENERACIÓN y DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELECTRICA

Fue autorizada a operar el 21 de diciembre de1983, mediante resolución Ministerial N° 319-83-EM/DGE del Ministerio de Energía y Minas

El 16 de enero de 1991, por Decreto Legislativo Nº 649, nos otorgan de carácter nacional, a la promoción de la inversión privada en las empresas del estado, creándose la Comisión de Promoción de la Inversión Privada (COPRI), hoy

Con fecha 20 de diciembre del 2000 se suscribió el contrato de Cesión de posición Contractual en virtud del cual José Rodríguez S.A. transfiere las acciones clase A1 a JOBSA Eléctricas S.A.C., con la intervención del Fondo Nacional de

ENTORNO EXTERNO

ENTORNO INTERNO

ELECTROCENTRO S.A.

CLIENTES

PROVEEDORES

MERCADOBANCO

OSINERGMIN

SUNAT

POLITICAS DE ESTADO TECNOLOGÍAS

ECONOMIA

RECURSOS HUMANOS

POLITICAS Y NORMAS INTERNAS

(MEM). PROINVERSIÓN para regular dicho proceso.

Con fecha 25 de noviembre de 1998, José Rodríguez Banda S.A. (JORSA) se adjudicó el Concurso Público Internacional para la privatización de la Compañía y con fecha 22 de diciembre de 1998 se suscribió el contrato de transferencia de acciones del 30% del capital, porcentaje que equivale al 50% de las acciones clase A1.

Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado – FONAFE.

A fines del año 2001 ante INDECOPI se registra la marca comercial Electrocentro, posteriormente se constituye el grupo Distriluz conformado además por Enosa, Ensa e Hidrandina, con el objeto de realizar una gestión corporativa bajo un mismo Directorio.

Número de Clientes por Tipo de Mercado 2010/09

CONCEPTO 2008 2009

2010Acum. a

setiembre 2010

Acum. a setiembr

e-09

Variac. (%) 2010

/ 2009I Trim. 2010

II Trim. 2010

Jul-10Ago-10

Sep-10

III Trim. 2010

Mercado Regulado

466,185

502,326

509,195 513,890515,43

6519,95

1523,47

9523,479 523,479 497,220 5.28%

Baja Tensión465,55

7501,64

1508,494 513,179

514,721

519,230

522,749

522,749 522,749 496,550 5.28%

Media Tensión 625 683 699 709 713 719 728 728 728 669 8.82%Alta Tensión 3 2 2 2 2 2 2 2 2 1

Mercado Libre 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0.00%Muy Alta Tensión

1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0.00%

Alta Tensión 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00%

Mercado Total466,18

6502,32

7509,195 513,890

515,436

519,951

523,479

523,479 523,479 497,221 5.28%

4. Ciclo de proceso de su actividad económica

Evolución del número de clientes

Número de clientes

Porcentaje de CrecimientoAyacucho 5.4%Huancayo 3.8%Huancavelica 8.7%Huánuco-Tingo María 12.5%Tarma-Pasco 2.1%Selva Central 29.3%Total empresa 7.8%

La energía vendida resultó 3.8% mayor a la registrada en el año 2008 (601 GWh) debido al mayor consumo del mercado regulado, influenciado directamente por los clientes en baja tensión, quienes incrementaron su consumo en 21.8 GWh, correspondiendo al sector domiciliario 13.3 GWh. En el mercado libre en alta tensión se finalizó el contrato con Simsa y Cemento Andino.

Evolución del capital socialCAPITAL

2006 2007 2008 2009575,803,8

68575,803,8

68576,410,9

27633,280,6

49

Las fases del ciclo económico son:

CRISIS. RECESIÓN * DEPRESIÓN RECUPERACIÓN O REANIMACIÓN AUGE.

(*) Algunos autores creen que existe un periodo de Recesión entre la crisis y la depresión.

CARACTERÍSTICAS DE LA CRISIS:

Se acentúan las contradicciones del capitalismo. Hay un exceso de producción de ciertas mercancías en relación con la demanda

en tanto que falta producción en algunas ramas. Hay una creciente dificultad para vender dichas mercancías. Muchas empresas quiebran. Se incrementa el desempleo y subempleo.

RECESIÓN:

Existe un retroceso relativo de toda la actividad económica en general. Las actividades en general. Las actividades económicas: producción, comercio, banca, etc. Disminuyen en forma notable.

DEPRESIÓN:

Hay periodos de estancamiento donde prácticamente se detiene el proceso de producción. Constituye la verdadera caída de la economía, en esta fase se van formando los elementos que permitan pasar a la otra fase. Estas fases se dan por el movimiento capitalista y no dependen de la voluntad del hombre.

RECUPERACIÓN:

Fase del ciclo económico que se caracteriza por la reanimación de las actividades económicas, aumenta el empleo, la producción, la inversión y las ventas.

Las variables económicas tienen un movimiento ascendente, que se refleja en la actividad económica en general, tendiéndose al pleno el empleo.

AUGE:

Fase del ciclo económico donde toda la actividad económica se encuentra en un periodo de prosperidad y apogeo.

El auge representa todo lo contrario de la depresión donde hay decadencia

El auge puede durar de forma variable ya sea que dure muchos años como solo unos cuantos meses, según las condiciones económicas.

Al estancarse la producción viene de nuevo la crisis y comienza un nuevo ciclo económico.

ANALISIS DEL CICLO ECONOMICO DE ELECTROCENTRO S.A.

Como observamos los gráficos anteriores, muestra el crecimiento de la empresa durante los años 2002 y 2009, anteriormente a estos años ELECTROCENTRO S.A. también mostro un crecimiento, ya que es la única empresa que brinda el servicio de generación y distribución de energía eléctrica en la zona centro oriente del país, por lo que es una forma de monopolio razón por la cual se mantiene en franco crecimiento con ganancias superiores mostradas al año anterior.

Por lo tanto su ciclo económico está en Auge.

5. ¿Qué fuerzas influyen decisivamente en el desarrollo de la organización en estudio?

Las fuerzas que mayor influyen en: Proveedores de recursos Recursos humanos Sindicatos: fuerza laboral institucionalizada Sistema financiero

6. ¿Considera que el entorno de la empresa en estudio es homogéneo o heterogéneo? ¿Cómo afecta está en sus decisiones?

El entorno de la empresa Electrocentro S.A con respecto a los clientes es heterogéneo ya que los clientes tienen características y necesidades diferentes (con respecto a la potencia eléctrica a conexión, economía).La decisión sería segmentar a los clientes en grupos homogéneos con el objeto de adaptar su oferta y su estrategia de marketing a los requerimientos de éste.

EL MERCADO ES HETEROGENEO CUANDO TIENEN CARACTERISTICAS Y NECESIDADES DIFERENTES

Este enfoque se utiliza cuando el mercado es heterogéneo, es decir, cuando el mercado está formado por personas u organizaciones que tienen características y necesidades diferenciadas.