Upload
vsae
View
226
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Â
Citation preview
Op zoek naar de PensioenUber
VSAE Actuariaatcongres
John Smolenaers
Amsterdam, 4 maart 2015
over innovatie met studie, zorg, wonen…en pensioen
© 2015 Deloitte The Netherlands1
Waarom?
© 2015 Deloitte The Netherlands
De pensioenwereld anno 2015 staat voor grote uitdagingen…
PENSIOEN
SECTOR
Regelgeving
& toezicht
Demografie
Markt
Consumenten
gedrag
Hoger verwachtingspatroon door
snelle technologische vooruitgang
Opkomst van de (volledig) digitale consument
Groeiende transparantie in
financiële producten en diensten
IORP2
Toezicht AFM
Onzekerheid
verplichtstelling
Versobering/
afschaffing AOW
Vergrijzing
Ontgroening
Prijs sensitiviteit
Bron: Deloitte onderzoek
Lage relevantie voor de jongere
deelnemer
Gedaald vertrouwen in de gehele financiële
markt (en mede daardoor risicoaversie van de
deelnemer)
Individualisering
Nieuwe FTK
Groei eisen pensioenfondsen (meer
kwaliteit tegen lagere kosten per
deelnemer)
Snelle toename aantal
ZZP’ers
Verhoging pensioenleeftijd
Van DB naar DC (o.a. PPI)
Wet Algemeen Pensioenfonds
3
Bestendigheid politieke
ontwikkelingen
Stijgende
levensverwachting
© 2015 Deloitte The Netherlands
Grote impact van sociale en technologie trends op leven van deelnemers
(behoefte) en (pensioen)uitvoering
4
(2) Mobile (3) Social (5) Bioscience, Energy and Materials(4) Cloud
Bron: Deloitte onderzoek ‘IT Trends en Innovatie Survey 2015’
Megatrends: (1) Data
Impact op pensioenuitvoerders
Imp
ac
t o
p d
ee
lne
me
rs
Hoog
Laag
HoogLaag
BELANGRIJKSTE
TRENDS*
Crowdfunding
Augmented
RealitySoftware as
a Service
DNA
Sequencing
New Energy
Personal Data
Analytics
Platform as a
Service
Nano, Neuro,
& Biotech
Social
Networking
Crowdsourcing
3D Printing
Sensoring
Internet
of Things
Artificial
Intelligence
Robotics
Big Data
Analytics
Access over
ownership
Gamification
The empowered
customer
© 2015 Deloitte The Netherlands
Digitale karakter maakt ontwikkelsnelheid trends exponentieel…
5
Wat?
© 2015 Deloitte The Netherlands7
Hervormingen huidige regering heeft (forse) impact op besteedbaar inkomen
en inkomensbehoefte…
…Hypotheek• Beperking rente-
aftrek
• Verplicht aflossen
nieuwe hypotheken
…StudieLeenstelsel voor
studenten
…Zorg• Stijging eigen
bijdrage
• Versobering AWBZ
• Versobering
basispolis
…Werkloosheid
• Lagere
ontslagvergoeding
• Kortere uitkering
…Pensioen• Verhoging AOW-
leeftijd
• Verlaging
pensioenopbouw
© 2015 Deloitte The Netherlands8
Life time events hebben grote impact op besteedbaar inkomen…
20 30 40 50 60 70 80 90
inkomen
studie
(snel)
carrière
hypotheek
twee
inkomens
kinderen
1,5
inkomen
sabbatical
en/of
studie
kinderen
zelfstandig
en/of
tweede
carrière
hypotheek
afgelost
werken
naar
keuze
(toenemende)
zorgkosten
vrijkomende
privé
besparingen
pensioen
Studieschuld
aflossen
© 2015 Deloitte The Netherlands9
Maatschappelijke én politieke behoefte én bereidheid om traditionele
pensioenopbouw via pensioenfondsen / verzekeraars verder te reduceren
20 30 40 50 60 70 80 90
inkomen
studie
(snel)
carrière
hypotheek
twee
inkomens
kinderen
1,5
inkomen
sabbatical
en/of
studie
kinderen
zelfstandig
en/of
tweede
carrière
hypotheek
afgelost
werken
naar
keuze
(toenemende)
zorgkosten
vrijkomende
privé
besparingen
pensioen
Studieschuld
aflossen
Hoe?
© 2015 Deloitte The Netherlands11
Echte innovatie komt vaak uit onverwachte hoek
Onverwachte concurrenten Werken met weinig assets
Persoonlijke diagnose is potentiele bom onder
huidig stelsel van solidariteit en risico delen
Grootste innovaties pensioen(stelsel) niet
vanuit financiële hoek, maar medische hoek
Verschuiving van informatie asymmetrie van bedrijven naar consumenten die
financiële planning mogelijk maakt op basis van levensverwachting
Creëren van nieuwe platformen waarbij de bedrijven
zelf niet de assets bezitten/in dienst hebben (huizen,
auto’s, chauffeurs). Hierdoor zijn ze erg flexibel.
© 2015 Deloitte The Netherlands12
Google in betalingsverkeer en autoverzekeringen…
© 2015 Deloitte The Netherlands13
Apple in betalingsverkeer en auto’s…
FD 21 Jan 2015
© 2015 Deloitte The Netherlands14
Facebook in Pensioenen… ?
© 2015 Deloitte The Netherlands15
Dagelijkse uitdagingen
Megatrends
Veranderingen worden
steeds meer exponentieel
Omarmen of negeren?
Eat yourself before
someone else does
Organisaties die tijdig
anticiperen
Organisaties die te laat
of niet anticipeerden
© 2015 Deloitte The Netherlands16
Benefits & Pension Advisory
drs. John Smolenaers AAG
Partner
Telefoon: +31 88 288 7866
Mobiel: +31 6 2466 9019
E-mail: [email protected]
LinkedIn:http://nl.linkedin.com/in/johnsmolenaers
Twitter: @JohnSmolenaers
“It is not the strongest of species that survives, nor the most intelligent.
It is the one that is the most adaptable to change.”
Charles Darwin
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee (“DTTL”), its network of member firms, and their related entities.
DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. DTTL (also referred to as “Deloitte Global”) does not provide services to clients. Please see
www.deloitte.nl/about for a more detailed description of DTTL and its member firms.
Deloitte provides audit, consulting, financial advisory, risk management, tax and related services to public and private clients spanning multiple industries. With a globally
connected network of member firms in more than 150 countries and territories, Deloitte brings world-class capabilities and high-quality service to clients, delivering the insights they
need to address their most complex business challenges. Deloitte’s more than 210,000 professionals are committed to becoming the standard of excellence.
This communication contains general information only, and none of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, its member firms, or their related entities (collectively, the “Deloitte
network”) is, by means of this communication, rendering professional advice or services. No entity in the Deloitte network shall be responsible for any loss whatsoever sustained by
any person who relies on this communication.
© 2015 Deloitte The Netherlands