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Joseph Bradley Joel Barbier Doug Handler Internet of Everything crea opportunità da 14.400 miliardi di dollari Connessioni più utili e vantaggiose aiutano a migliorare l'innovazione, la produttività, l'efficienza e l'esperienza per i clienti Riepilogo esecutivo Internet of Everything (IoE) crea un valore potenziale di 14.400 miliardi di dollari, valore calcolato sommando l'aumento dei ricavi e la diminuzione dei costi generati o trasferiti tra aziende e settori dal 2013 al 2022. I cinque fattori principali che determinano questo valore potenziale di IoE sono: 1) utilizzo delle risorse (riduzione dei costi) per un valore di 2.500 miliardi di dollari; 2) produttività dei dipendenti (maggiore efficienza) per un valore di 2.500 miliardi di dollari; 3) supply chain e logistica (eliminazione degli sprechi) per un valore di 2.700 miliardi di dollari; 4) esperienza dei clienti (incremento della clientela) per un valore di 3.700 miliardi di dollari; 5) innovazione (riduzione del time-to-market) per un valore di 3.000 miliardi di dollari. Le tendenze tecnologiche (tra cui cloud computing e mobile computing, Big Data, incremento della capacità di elaborazione e molti altre) e l'economia del settore (ad esempio la legge di Metcalfe) stanno dando impulso all'economia di IoE. Queste tendenze tecnologiche ed economiche conducono all'era di Internet of Everything, creando opportunità senza precedenti per connettere ciò che prima non era connesso: persone, processi, dati e oggetti. Attualmente il 99,4% degli oggetti fisici che un giorno potrebbe far parte di Internet of Everything non è ancora connesso. Per sfruttare al massimo il potenziale di IoE, i leader dovrebbero iniziare a trasformare le proprie aziende prendendo in considerazione i risultati delle esperienze reali già disponibili. Queste esperienze comprendono smart grid, edifici e fabbriche "intelligenti" , l'uso di connessioni nei settori dell'assistenza sanitaria, dell'istruzione privata, dei trasporti commerciali su strada, del marketing e della pubblicità e, infine, nel settore del gioco e dell'intrattenimento. L'utilizzo di funzionalità di sicurezza (sia logica che fisica) solide e di policy per la tutela della privacy adeguate è di importanza cruciale nell'economia di Internet of Everything. Le proiezioni del valore potenziale di Internet of Everything si basano sull'aumento dell'adozione di IoE da parte delle aziende del settore privato nel decennio a venire. Questo aumento potrebbe essere ostacolato se le funzionalità di sicurezza non venissero integrate all'uso di policy e processi mirati a proteggere i dati riservati dei clienti e delle aziende. Pagina 1 © 2013 Cisco e/o i relativi affiliati. Tutti i diritti sono riservati. Per sfruttare al massimo il potenziale di IoE, i leader dovrebbero iniziare a trasformare le proprie aziende prendendo in considerazione i risultati delle esperienze reali già disponibili. White paper

Internet of Everything crea opportunità da 14.400 miliardi ... · (vedere la Figura 1). Secondo le stime di Cisco, nel 2000 gli oggetti connessi a Internet ammontavano a circa 200

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Page 1: Internet of Everything crea opportunità da 14.400 miliardi ... · (vedere la Figura 1). Secondo le stime di Cisco, nel 2000 gli oggetti connessi a Internet ammontavano a circa 200

Joseph Bradley Joel Barbier Doug Handler

Internet of Everything crea opportunità da 14.400 miliardi di dollari Connessioni più utili e vantaggiose aiutano a migliorare l'innovazione, la produttività, l'efficienza e l'esperienza per i clienti

Riepilogo esecutivo• InternetofEverything(IoE)creaunvalorepotenzialedi14.400miliardididollari,valorecalcolatosommandol'aumentodeiricavieladiminuzionedeicostigeneratiotrasferititraaziendeesettoridal2013al2022.

• IcinquefattoriprincipalichedeterminanoquestovalorepotenzialediIoEsono:1) utilizzodellerisorse(riduzionedeicosti)perunvaloredi2.500miliardididollari;2)produttivitàdeidipendenti(maggioreefficienza)perunvaloredi2.500miliardididollari;3)supplychainelogistica(eliminazionedeglisprechi)perunvaloredi2.700miliardididollari;4)esperienzadeiclienti(incrementodellaclientela)perunvaloredi3.700miliardididollari;5)innovazione(riduzionedeltime-to-market)perunvaloredi3.000miliardididollari.

• Letendenzetecnologiche(tracuicloudcomputingemobilecomputing,BigData,incrementodellacapacitàdielaborazioneemoltialtre)el'economiadelsettore(adesempiolaleggediMetcalfe)stannodandoimpulsoall'economiadiIoE.

• Questetendenzetecnologicheedeconomicheconduconoall'eradiInternetofEverything,creandoopportunitàsenzaprecedentiperconnettereciòcheprimanoneraconnesso:persone,processi,datieoggetti.Attualmenteil99,4%deglioggettifisicicheungiornopotrebbefarpartediInternetofEverythingnonèancoraconnesso.

• PersfruttarealmassimoilpotenzialediIoE,ileaderdovrebberoiniziareatrasformareleproprieaziendeprendendoinconsiderazioneirisultatidelleesperienzerealigiàdisponibili.Questeesperienzecomprendonosmartgrid,edificiefabbriche"intelligenti",l'usodiconnessionineisettoridell'assistenzasanitaria,dell'istruzioneprivata,deitrasporticommercialisustrada,delmarketingedellapubblicitàe,infine,nelsettoredelgiocoedell'intrattenimento.

• L'utilizzodifunzionalitàdisicurezza(sialogicachefisica)solideedipolicyperlatuteladellaprivacyadeguateèdiimportanzacrucialenell'economiadiInternetofEverything.LeproiezionidelvalorepotenzialediInternetofEverythingsibasanosull'aumentodell'adozionediIoEdapartedelleaziendedelsettoreprivatoneldecennioavenire.Questoaumentopotrebbeessereostacolatoselefunzionalitàdisicurezzanonvenisserointegrateall'usodipolicyeprocessimiratiaproteggereidatiriservatideiclientiedelleaziende.

Pagina 1©2013Ciscoe/oirelativiaffiliati.Tuttiidirittisonoriservati.

PersfruttarealmassimoilpotenzialediIoE,i leaderdovrebberoiniziarea trasformareleproprieaziendeprendendoinconsiderazioneirisultatidelleesperienzerealigiàdisponibili.

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Internet of Everything è quiSecondolestimediCiscoil99,4%deglioggettifisicinonèancoraconnesso.1Ciòsignificachesolo10miliardidioggettidei1.500miliardidisponibilisonoconnessia livellomondiale,2mentreaunlivellopiùpersonale,oggiesistonocirca200oggetticollegabiliperognipersona.3Questidatievidenzianol'ampiopotenzialeoffertodaglioggettinonancoraconnessi.

OccorrecomunquericonoscerechelosviluppodiInternetèstatosenzaprecedenti(vederelaFigura1).SecondolestimediCisco,nel2000glioggetticonnessia Internetammontavanoacirca200milioni.InseguitoaiprogressidellatecnologiaperdispositivimobiliedalfenomenoBYOD(BringYourOwnDevice),questacifraè cresciutafinoaraggiungerei10miliardinell'attualeeradiInternetofThings(IoT).LaprossimaeradellosviluppodiInternetvedràconfluirepersone,processi,datie oggettinelfenomenoInternetofEverything(IoE).4

Figura 1. RapidacrescitadelnumerodioggetticonnessiaInternet.

Fonte:CiscoIBSG,2013

EsistonoaltrifattoricheinfluenzanoInternetofEverything.Innanzitutto,letendenzetecnologiche,tracuil'incrementodellacapacitàdielaborazione,dell'archiviazioneedellalarghezzadibandaacostipiùbassichemai(laleggediMoorecontinuaarivelarsivalida);larapidadiffusionedelcloud,deisocialmediaedelmobilecomputing;lacapacitàdianalizzareiBigDataeditrasformarliininformazioniutilizzabilie,infine,l'integrazionedelletecnologie(siahardwarechesoftware)inmodipiùpotenti.Tuttiquestiaspetticonsentonodiottenerepiùvantaggidallaconnettività.

Insecondoluogo,lebarriereallaconnettivitàcontinuanoadabbassarsi.Adesempio,IPv6superailimitidiIPv4consentendoa340.282.366.920.938.463.463.374.607.431.768.211.456persone,processi,datieoggettidiessereconnessiaInternet.IPv6creaunacapacitàdiindirizzisufficienteadassegnare4.800miliardidiindirizzia ognistelladell'universo.

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LaprossimaeradellosviluppodiInternetvedràconfluirepersone,processi,datieoggettinelfenomenoInternetofEverything.

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Interzoluogo,ifattoridiformacontinuerannoaridursi.Oggiuncomputerdelledimensionidiungranellodisale(1x1x1mm)comprendeunacellasolare,unabatteriasottilissima,memoria,sensoredipressioneeantennaeradiowireless.Lefotocameredelledimensionidiungranellodisale(1x1x1mm)hannoadessounarisoluzionedi250x250pixel.Eisensoridelledimensionidiungranellodipolvere(0,05x0,005mm)rilevanoecomunicanotemperatura,pressioneemovimenti.Questisviluppitecnologicisonoimportantiperchéinfuturoglioggetticonnessia Internetpotrebberoaddiritturanonesserevisibiliall'occhioumano.

Infine,InternetofEverythingrifletteilfattocheilvaloreperleaziendeorarisiedenellapotenzadelleconnessioniepiùspecificamentenellacapacitàdicreareintelligencedaquesteconnessioni.Leaziendenonpossonopiùfareaffidamentoesclusivamentesullecompetenzedibaseinterneesulleconoscenzedeidipendenti;devonoinveceacquisireinformazionipiùrapidamentedanumerosefontiesterne.CiòavverràattraversoleconnessionidiInternetofEverything.

Internet of Everything genera un valore potenziale pari a 14.400 miliardi di dollari per aziende e settori Ciscodefiniscequestovalorepotenzialecomeilpotenzialeprofitto(ricavipiùaltiecostiinferiori)generatootrasferitotraaziendeesettoriinbaseallaloroabilitàdisfruttareIoE.CiscoprevedechenelprossimodecennioilvalorepotenzialediIoEammonteràa14.400miliardididollariperleaziendeeisettoridituttoilmondo(vederelaFigura2).5Piùspecificamente,neiprossimi10anniquestovalorepotenzialerappresenteràun'opportunitàperincrementareiprofittidicircail21%perleaziendedituttoilmondo.6

Inaltreparole,grazieaIoE,trail2013eil2022,14.400miliardididollaridiprofittonettopotenzialesaranno"adisposizione"delleaziendechevorrannoapprofittarediquestaopportunità.IlvalorepotenzialepotràesseresianuovochetrasferitoinbaseaquantoleaziendeeisettoririuscirannoasfruttarequestaopportunitàoffertadaInternetofEverything.ColorochesfrutterannomeglioIoEotterrannoquestoprofittoinunodeiduemodiseguenti(peresempispecifici,vederelasezionedegliscenari):

• comenuovovalorecreatodall'innovazionetecnologica

• sottoformadivantaggiocompetitivoemaggioriquotedimercatorispettoadaltreaziendemenocapacidisfruttareilmercatodiIoE7

L'analisidiCiscomostrachelamaggiorpartedelvalorepotenzialeingioco(66%ovvero9.500miliardididollari)provienedaicambiamentiintrodottidagliscenaridisettorispecifici,adesempiosmartgridededifici"intelligenti".L'altro34%,ovvero4.900miliardididollari,vieneprodottodascenaricomuniavarisettori,qualiilfuturodelmondodellavoro(telelavoro)elaminorefrequenzadeiviaggi.ÈimportantenotarecheCiscosistaconcentrandosulvalorepotenzialedelsettoreprivatoperrendereirisultatieidatiutiliepertinentiperleaziendeeisettori.Purcostituendogiàundatosignificativodipersé,i14.400miliardididollarinonincludonoilvalorepotenzialeperilsettorepubblico,consumeroivantaggiinterminisocialichevannooltrelaportatadiquestaanalisi.

Ciscohacalcolatoquestopotenzialeattraversoun'analisibottom-up,tenendocontodelvaloregeneratodapiùdi50scenarisolonelsettoreprivato,siascenarispecificidiunsettore,checomuniasettoridiversi,econsolidandolinei21esempipiù

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Ilvalorepotenziale...èilpotenzialeprofitto(ricavipiùaltiecostiinferiori)generatootrasferitotraaziendeesettoriinbaseallaloroabilitàdisfruttareIoE.

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concretieproficui.Èstatainoltreeseguitaun'analisitop-downcomecontrolloincrociatoperconvalidarelacompletezzael'ampiezzadell'approcciobottom-uppiùaccurato.Sièinfineprestataattenzioneanonconteggiareduevolteilvalorepotenzialerelativoagliscenari.8

Figura 2. Qualèilvalorepotenzialedell'economiadiInternetofEverything?

Fonte:CiscoIBSG,2013

I cinque fattori determinanti del valore potenziale di Internet of EverythingEsistonocinquefattoriprincipalichedeterminanoilvalorepotenzialedi14.400miliardididollaridiInternetofEverything.Questidaticonsentonoaileaderdiiniziareapianificarecomepotersfruttarel'opportunitàdiIoEperlapropriaazienda.Laquantitàdivalorepotenzialeèdistribuitainmodoabbastanzauniformetraciascunodeicinquefattorideterminanti.

• Utilizzo delle risorse (2.500 miliardi di dollari): IoEriducelespesedivendita,generalieamministrativeeilcostodellemercivendute,migliorandoiprocessiaziendaliel'efficienzadelcapitale.

• Produttività dei dipendenti (2.500 miliardi di dollari): IoEcreaefficienzaproduttivachecomportamenooredilavoroomaggioreproduttività.

• Supply chain e logistica (2.700 miliardi di dollari): IoEeliminaglisprechie miglioral'efficienzadeiprocessi.

• Esperienza dei clienti (3.700 miliardi di dollari): IoEaumentaladuratadelrapportoconlaclientelaeilnumerodeiclienti.

• Innovazione, compresa la riduzione del time-to-market (3.000 miliardi di dollari): IoEincrementailritornosugliinvestimentiinricercaesviluppo,riduceiltime-to-marketecreaflussidiredditoextraprovenientidanuovimodellie opportunitàcommerciali.

Ilfattocheciascunadiquesteareepresentiall'incircalastessaquantitàdivalorepotenzialesuggeriscecheleaziendedevonoesaminareinchemodoIoEpuòesercitareunimpattosuogniaspettodeiloroprocessiaziendali,compreseleattivitàvolteallariduzionedeicostieall'incrementodeiredditi.

Inoltre,pertrarrevantaggiodaIoE,leaziendedevonointegrarelefunzionalitàdisicurezza(sialogicachefisica)conl'usodipolicyeprocessimiratiaproteggereidatiriservatideiclientiedell'azienda.IlpotenzialedicrescitadiInternetofEverythingnelsettoreprivatonelprossimodecenniosaràdeterminatodalsuccessodellestrategieperlatuteladellaprivacyelasicurezzasviluppatedalleaziende.9

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Esistonocinquefattoriprincipalichedeterminanoilvalorepotenzialedi14.400miliardididollaridiInternetofEverything.Questidaticonsentonoaileaderdiiniziareapianificarecomepotersfruttarel'opportunitàdiIoEperlapropriaazienda.

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Quali sono le connessioni più importanti?

PerdefinizioneInternetofEverythingincludetretipidiconnessioni:macchina-macchina(M2M),persona-macchina(P2M)epersona-persona(P2P).Combinatetraloro,leconnessioniP2MeP2Pcostituirannoil55%delvalorepotenzialetotalediIoEdaoggial2022,mentreleconnessioniM2Mrappresenterannoilrestante45%(vederelaFigura3).ÈimportantenotarechementreleconnessioniM2Mstannorapidamentediventandounafontedivaloreimportante,ilrisultatofinaleè,indefinitiva,quellodiessereutiliallepersone.Inbreve,l'economiadiIoErendelepersonepiùproduttiveedefficienti,aiutaaprenderedecisionimigliorie,diconseguenza,permetteunaqualitàdellavitamigliore.

Figura 3. P2MeP2PcostituisconoancoralamaggiorpartedelleconnessioniInternet.

Fonte:CiscoIBSG,2013

Unottimoesempioinquestosensoèrappresentatodall'usodelleconnessioniperl'assistenzasanitariaeilmonitoraggiodeipazienti(permaggioridettaglivederelasezionededicataagliscenari).Potenziandoleconnessionitradispositivimedicie pazienti,dispositivimediciemedici(M2P),etrapazientiemedici(P2P),èpossibilefornireaipazientiun'assistenzadomiciliaredilivelloospedaliero.Ciòmiglioralaqualitàdellavita,facilitalaguarigioneeriduceicostisiapergliistituti,cheperi pazienti.

Valore potenziale per area geografica e settore

L'analisidelvalorepotenzialeinbaseall'areageograficaealsettoreforniscedatiinteressanti.Ilvalorepotenzialerisultabendistribuitonelleprincipaliareegeografiche(vederelaFigura4).LaFigura4mostraillivellodiimpattodeivantaggiperciascunaareageografica.Taleimpattovienestabilitodividendoilvalorepotenzialeperilvaloreeffettivogeneratoinciascunaarea.Ledistribuzionigeograficheedisettoredelvalorepotenzialesonoprofondamenteinfluenzatedaltassodicrescitaeconomicadiciascunaareaedalledimensionidiciascunsettorenellesingolearee.Adesempio,ilvalorepotenzialeinCinadipendesoprattuttodallacrescitaeconomicarelativamenterapidadelpaese,derivanteprincipalmentedalsettoremanifatturiero.NegliStatiUnitieinEuropaleopportunitàdelpotenzialediIoErisiedononelsettoredeiservizi.

Inbreve,l'economiadiIoErendelepersonepiùproduttiveedefficienti,aiutaaprenderedecisionimigliorie,diconseguenza,permetteunaqualitàdellavitamigliore.

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Figura 4. Ilvalorepotenzialeèbendistribuitonelleareegeografiche,ancheseesercitaunimpattodiversoasecondadelleregioni.

Fonte:CiscoIBSG,2013

Daunpuntodivistasettoriale,quattrosettorisu18costituisconopiùdellametàdelvalorepotenzialetotale(vederelaFigura5).10Atalequotacontribuisconoilsettoremanifatturieroconil27%,ilcommercioaldettaglioconl'11%,iserviziinformativiconil9%eilsettorefinanziarioeassicurativoconil9%.Irestanti14settorivarianotrail7%el'1%.

Figura 5. Iquattosettoriprincipalicostituisconopiùdellametàdelvalorepotenzialetotale.

Fonte:CiscoIBSG,2013

Daunpuntodivistasettoriale,quattrosettorisu18costituisconopiùdellametàdelvalorepotenzialetotale.

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Ladistribuzionetrasettoridelvalorepotenzialeèprofondamenteinfluenzatadagliscenarispecifici.Adesempio,nelsettoremanifatturierogranpartedelvalorepotenzialeprovienedallamaggioreagilitàeflessibilitànellefabbrichee dallacapacitàdifarfruttarealmassimolecompetenzedeilavoratori.Inoltre,nelcommercioaldettagliogranpartedelvalorepotenzialeprovienedall'usodiconnessionipermarketingepubblicità.Icinquesettoriprincipali,interminidiimpattovirtualediIoE,rappresentanoil63%delvalorepotenziale.

Gli scenari reali mostrano l'impatto e il potenziale di IoEPersfruttarealmassimoilpotenzialediIoE,ileaderdovrebberoiniziarea trasformareleproprieaziendeprendendoinconsiderazioneirisultatidelleesperienzerealigiàdisponibilichedimostranocomeIoEfunziona.Gliottoscenaridescrittiinquestodocumento,cherappresentano6.170miliardididollaridelvalorepotenzialetotaledi14.400miliardididollari,sonostatisceltiperchépossonoaiutareileaderaintrodurreicambiamentinelleloroaziende.11

Ciascunodiquestiscenariincludeunadescrizionegenerale,laquotadelvalorepotenzialetotaleeilconfrontotrail2013eil2022perevidenziarel'impattodiIoE.Inoltreperogniscenariosonoindicatiilvaloredelleconnessioni,iprincipalifattorideterminantidiIoE,itipidiconnessioni,ifattoritecnologicidiIoEeseilvaloreè statogeneratootrasferito.

1. Fabbriche "intelligenti": 1.950 miliardi di dollari di valore potenziale totaleL'aggiuntadiconnettivitàaiprocessiealleapplicazionidelsettoremanifatturieroincrementalaproduttivitàdellafabbrica,riducel'inventarioconforniturediscorteintemporealeetagliaicostimedilegatiallaproduzioneeallasupplychain.

Lefabbriche"intelligenti"rappresentanounodeidueprincipaliscenaridelvalorepotenziale.Ilvalorederivaprincipalmentedall'usodimacchinepiùintelligenticheintegranomigliorisensori,maggioreconnettivitàconaltremacchineeinterfaccepiùintuitiveperglioperatori.Questenuovefunzionalitàconsentonounapiùfacileprogrammazionedellemacchine,lerendonopiùadattabilienefacilitanounusopiùefficiente.Inoltreleconnessioniback-endalcloudperlefunzionidianalisi,consentonoun'integrazionepiùefficientedimanodopera,capitaleetecnologia.

PersfruttarealmassimoilpotenzialediIoE,ileaderdovrebberoiniziareatrasformareleproprieaziendeprendendoinconsiderazioneirisultatidelleesperienzerealigiàdisponibilichedimostranocomeIoEfunziona.

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• Valore di IoE generato:progettazionepiùintelligentedimacchine,maggiorecontrollodellecondizionidiproduzioneedellastrumentazione.

• Principali fattori determinanti di IoE:utilizzodellerisorse,supplychaine logistica.

• Tipo di connessioni di IoE:macchina-macchina.

• Fattori tecnologici di IoE: strumentidiprogettazionedellemacchine,sensoriperlaproduzione,formazionedeidipendenti.

• Valore generato o trasferito: trasferitodapaesieproduttoriinefficienti.

Ilvalorenellefabbriche"intelligenti"vienerealizzatoattraversolemisureperlariduzionedeicosti,l'aumentodeiricavieunamigliorecollaborazionedellaforzalavoro.Tenendopresentequesto,ileaderdelsettoremanifatturierodovrebberoaccelerarel'adozionedelletecnologiediIoEeprendereinconsiderazioneiniziativevolteamigliorarelacollaborazionetralavoratoriperrendereidipendentipiùefficienti.

2. Uso di connessioni per marketing e pubblicità: 1.950 miliardi di dollari di valore potenziale totaleLediverseapplicazionisocialieITperilmarketingelapubblicitàtrasformanoilmodoincuileaziendeinteragisconoconiclienti,analizzanoillorocomportamentoe ottimizzanol'impattodellelorointerazioni.Tragliesempivisonoiservizibasatisullaposizionegeografica,ilmarketingviraleelapubblicitàperdispositivimobili.

Oggièmoltodifficilecreareeimplementarestrategiepubblicitarieedimarketingcoesiveneinumerosiediversificaticanali(TV,radio,Internet,puntivendita).IoEconsentiràalleaziendedifarsiunquadrocompletodeipropriclienti(comportamenti,preferenze,profilodemografico)edioffrireloromessaggimiratiall'individuo,suqualsiasidispositivonelmomentoenelluogoincuisarannopiùefficaci.Inquestonuovoambiente,leaziendepossonoagireinmodopiùrapidovalutandoereagendoaiproprimercatiintemporeale,incrementareiprofittioffrendoprezzibasatisullasituazionedelclienteesullasuadisponibilitàfinanziariaeaumentareiricaviinserendoleloroofferteinpacchetticontenentialtriprodottieservizi,inbaseaunavalutazioneolisticadeidesideriedelleesigenzespecifichedeiclienti.

Ilvalorenellefabbriche"intelligenti"vienerealizzatoattraversolemisureperlariduzionedeicosti,l'aumentodeiricavieunamigliorecollaborazionedellaforzalavoro.

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• Valore di IoE generato:assimilazioneeanalisideidatidemograficideiclientie cronologiedegliacquistiprovenientidapiùfonti.

• Principali fattori determinanti di IoE:esperienzadeiclienti,innovazione.

• Tipi di connessioni di IoE: macchina-macchina,persona-macchinaepersona-persona.

• Fattori tecnologici di IoE: cloudcomputing,BigData,strumenticheconsentonodiprenderedecisioniintemporeale,sicurezza.

• Valore generato o trasferito: entrambi.

Lacapacitàdelleaziendedigestireesfruttareidatiinmodoefficienteè fondamentaleperrealizzareilvalorepotenzialeoffertodall'usodiconnessioniperilmarketingelapubblicità.IleaderdovrebberosfruttareleiniziativediIoEcheutilizzanoiBigDataeilcloudcomputingpermigliorareiprocessidecisionaliall'internodell'azienda.Peraveresuccesso,tuttiirepartiacontattoconiclienti,tracuiilmarketing,levendite,l'assistenzatecnicaeilsupportocommerciale,devonoessereingradodiadattarsipiùrapidamentealleesigenzedeiclientidell'economiadiIoE.

3. Smart grid: 757 miliardi di dollari di valore potenziale totaleUnasmartgridefficienteutilizzaleconnessionidirete,dallafasediproduzioneaiclienti,percomprenderemeglioilcomportamentodegliutentiemigliorarel'affidabilità,l'economiaelasostenibilitàdellaproduzioneedelladistribuzionedienergiaelettrica.

Oggileaziendefornitricidienergiaelettricaoperanotipicamentesuun'infrastrutturadimodello"besteffort":generanoecollocanoenergiasullareteelettricasenzasfruttareappienolelororisorse.Ciòrendelaretevulnerabileaiguastieconsentesolounflussodielettricitàasensounico,ovverodaiproduttoriagliutenti.Inoltreilsistemaèinefficienteinquantolaquantitàdienergiageneratanonpuòesserefacilmenteadattataaciclidiutilizzoenergeticoinevoluzione.IoEmiglioreràlareteelettricarilevandoeriparandoautomaticamenteiproblemi,controllandoiflussielettriciinbasealladomandaintemporeale,migliorandol'utilizzodeigeneratorie favorendofontidienergiapiùsostenibili,qualiquellaeolicaesolare.

Lacapacitàdelleaziendedigestireesfruttarei datiinmodoefficienteè fondamentaleperrealizzareilvalorepotenzialeoffertodall'usodiconnessioniperilmarketingelapubblicità.

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• Valore di IoE generato: connettelefunzionalitàdirilevamento,misurazioneecontrollointemporealeperallinearel'erogazionealladomanda,migliorarel'affidabilitàdelservizioeridurreicosti.

• Principali fattori determinanti di IoE:utilizzodellerisorse,supplychaine logistica.

• Tipo di connessioni di IoE:macchina-macchina.

• Fattori tecnologici di IoE:architetturadireteintegrata,sensoriemisuratoriintelligenti,cloudcomputingprivato,sicurezza.

• Valore generato o trasferito:riduzionedeicostienergeticiperilsettoreprivato.

Ilvalorepotenzialedellasmartgridproverràprincipalmentedallamaggioreefficienzaeaffidabilitàdelsistemadifornituradell'energiaelettrica.Perchéquestosiverifichi,tuttavia,sononecessarisignificativicambiamentialivellonormativo.Supponendochetalicambiamentiavvengano,ileaderdelleaziendefornitricidienergiaelettricadevonoimplementareiniziativecheconsentanounamaggioreflessibilità,unamiglioregestionedelladomandael'utilizzodifontidienergiapiùsostenibili.

4. Uso di connessioni per il gioco e l'intrattenimento: 635 miliardi di dollari di valore potenziale totaleQuestoscenariocomprendeilfatturatoeiflussidicassadiproviderdiserviziefornitoridisoftwaredelsettoredelgiocoedell'intrattenimentoonline;noncomprendeleattivitàdigiocochenongeneranoricavi(adesempiopubblicitàsovvenzionata).

L'usodiconnessioniperilgiocoel'intrattenimentoincludevariprodottieservizi,tracuigiochicomeFarmVillediZynga,ivideoinstreamingdiNetflixeilgiocodiazzardodibwin.partynelRegnoUnito.ConIoEgliutentiavrannoadisposizioneuntipodiintrattenimentocompletamentenuovo:potrannogiocareadistanzaconaltrepersone,selezionareilgiocoon-demandescegliereildispositivochevoglionoutilizzare(qualsiasidispositivo,inqualsiasimomentoeinqualsiasiluogo).

• Valore di IoE generato:migliorarel'esperienzadigiocoeintrattenimento,conlacollaborazioneremota,contenutimultimedialiavanzatieprogrammion-demand.

• Principali fattori determinanti di IoE: innovazione,ovveromaggioriricavidanuovimodellidibusiness.

• Tipi di connessioni di IoE: persona-macchinaepersona-persona.

• Fattori tecnologici di IoE: retediprossimagenerazione,tracuiintelligence,video,collaborazione,BYOD,sicurezza.

Ilvalorepotenzialedellasmartgridproverràprincipalmentedallamaggioreefficienzae affidabilitàdelsistemadifornituradell'energiaelettrica.

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• Valore generato o trasferito: combinazionedivaloregeneratoevaloretrasferitodafornitoritradizionali.

Perileaderdelsettoredelgiocoedell'intrattenimento,questoscenarioevidenzial'importanzadipoteroffrirecontenutiaqualsiasidispositivoeovunque.Loscenariomostra,inoltre,chestrettepartnershipconiproviderdiservizisonofondamentaliperoffrirel'esperienzauniformedialtaqualitàcheiclientisiaspettanoeaddiritturaesigononell'economiadiIoE.

5. Edifici "intelligenti": 349 miliardi di dollari di valore potenziale totaleGliedifici"intelligenti"comprendonounareteIPintelligenteeconvergentedidispositivielettronicichemonitoranoecontrollanoiservizidellastruttura,tracuii sistemimeccanici,elettronici,HVACediilluminazionediunedificio,perconseguiremaggioreefficienzaenergeticaerisparmisuicostiinsiemeaunamigliorataesperienzapergliinquilini.

ConIoEilvaloregeneratoderivadallapossibilitàdiintegrareinun'unicapiattaformabasatasuIPleattivitàoperativecheattualmentesonoorganizzateegestiteincompartiseparati.IoEriduceglisprechienergeticiaumentandoenormementel'efficienzagestionaledegliedifici(HVAC,illuminazione,sicurezza).Gliedifici"intelligenti"consentonoancheunutilizzopiùefficientedellospaziodisponibileottimizzandolospaziooccupato.Adesempio,CiscostimacheconIoEirequisitidispaziodeidipendentipossaessereridottodel40%.

• Valore di IoE generato: riduzionedeicostienergetici,deicostidigestionee manutenzioneedellespeseincontocapitale.

• Principali fattori determinanti di IoE:produttivitàdellerisorse.

• Tipo di connessioni di IoE:macchina-macchina.

• Fattori tecnologici di IoE: sensori,cloudcomputing,video,sicurezzafisica.

• Valore generato o trasferito: valoregeneratodaisistemicollegatiinretediprossimagenerazione;valoretrasferitodasistemiautonomieriduzionedelleesigenzedipersonale.

Questoscenarioeserciteràun'enormeinfluenzanelsettoreimmobiliarecommercialeeinquelloedileneiprossimi10anni.L'adozionedelleiniziativediSmartBuilding

Perileaderdelsettoredelgiocoedell'intrattenimento,questoscenarioevidenzial'importanzadipoteroffrirecontenutiaqualsiasidispositivoeovunque.

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elaconseguenteriduzionedeicostioperatividovrebberoportareaunariduzionedeiprezzidegliaffitti,offrendovantaggisiaaiproprietaridiedificicheagliinquilini.L'economiadiIoEdovrebbecondurreaunaumentodelleattivitàediliziediristrutturazioneecostruzione,accelerandoilprocessodiobsolescenzadegliedificiesistenti.Ileadercheoperanoneisettoriimmobiliarecommercialeedediledevonoprepararsiadaffrontarequesticambiamentisignificativi.

6. Uso di connessioni per i veicoli commerciali su strada: 347 miliardi di dollari di valore potenziale totaleQuestoscenariosiriferisceaiveicolicommercialisustradacheutilizzanounapiattaformaintegratadisistemidicontrolloperl'automazionediattivitàqualilanavigazione,l'ottimizzazionedeipercorsieimiglioramentidellalogistica.

Viaviacheiveicolidiventanopiùconnessiconl'ambiente(strada,segnaletica,caselliperilpagamentodipedaggi,altriveicoli,reportsullaqualitàdell'aria,sistemidigestionedell'inventario),leefficienzeelasicurezzacresconoenormemente.Adesempio,all'autistadiuncamioncheriforniscedistributoriautomaticisaràsufficienteguardareunriquadrosulcruscottopervedereesattamentedovesonoidistributoridarifornire.Questoconsentedirisparmiaretempoeridurreicosti.

• Valore di IoE generato: riduzionedeltempopersoacausadegliingorghideltraffico,riduzionedeltassodiincidenti,riduzionedeicostidelcarburanteedelleriparazioni.

• Principali fattori determinanti di IoE:supplychainelogistica,utilizzodellerisorse.

• Tipo di connessioni di IoE:macchina-macchina.

• Fattori tecnologici di IoE: telematica,sensori,cloudcomputing,sicurezza.

• Valore generato o trasferito: entrambi.

Ancheseiprincipalivantaggioffertidall'usodiconnessioniperiveicolicommercialisustradaderivanodalmiglioramentodellalogistica,ileaderpossonosfruttarequestaopportunitàanchepermigliorarelaqualitàel'uniformitàdelserviziooffertoeconseguirevantaggiambientaligrazieallariduzionedeiconsumienergeticiedelleemissionidicarbonio.

Ancheseiprincipalivantaggioffertidall'usodiconnessioniperiveicolicommercialisustradaderivanodalmiglioramentodellalogistica,ileaderpossonoanchemigliorarelaqualitàelacoerenzadelserviziooffertoeconseguirevantaggiambientaligrazieallariduzionedeiconsumienergeticiedelleemissionidicarbonio.

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7. Uso delle connessioni per l'assistenza sanitaria e il monitoraggio dei pazienti: 106 miliardi di dollari di valore potenziale totaleConIoElaconnettivitàdeidispositivielagestionedeidatideipazientisarannomigliorieintegrate,rendendol'assistenzasanitariacomplessivamentepiùefficiente.

Moltedelleattualiinefficienzenelsettoresanitariorisultanodallagestionecompartimentalizzatadeidatiedellefonti,perciòèdifficileaccedereatutteleconoscenzedisponibilipressounistitutodiassistenza.Inoltremoltedellemisurazioniedelleanalisivengonogestitemanualmente.ConIoEl'usodiunmaggiornumerodisensorieconnessioniconsentiràperiodididegenzapiùbrevinegliospedali,grazieasistemiintelligentidimonitoraggioadomicilioeaunamiglioreassistenzafornitatramiteterapiestandardconformiatuttelebestpracticenote.

• Valore di IoE generato: monitoraggiocontinuodellecondizionisanitarienell'ambientedomiciliaremenocostoso,consolidamentoecoordinamentodituttigliaspettilegatiall'assistenzasanitaria.

• Principali fattori determinanti di IoE: utilizzodellerisorse,supplychaine logistica,esperienzadeipazienti.

• Tipi di connessioni di IoE: macchina-macchinaemacchina-persona.

• Fattori tecnologici di IoE: dispositivimedici,connessioniITacasa,sicurezza.

• Valore generato o trasferito: entrambi.

L'usodelleconnessioniperl'assistenzasanitariaeilmonitoraggiodeipazientirichiedeuncambiamentoradicaledeimodellideiservizidiassistenzasanitaria.Perpoterrealizzarequestovalorepotenziale,ancheiprocessidiaddebitoe assicurazionedovrannocambiare.Datiquesticambiamenti,lestrategiedeileaderdiquestosettorecomprenderannoleiniziativerelativeall'introduzionedinuovetecnologie,lagestionedeicambiamentiel'adozionedimisureadeguatepertutelarelaprivacydeipazienti.

L'usodelleconnessioniperl'assistenzasanitariaeilmonitoraggiodeipazientirichiedeuncambiamentoradicaledeimodellideiservizidiassistenzasanitaria.Perpoterrealizzarequestovalorepotenziale,ancheiprocessidiaddebitoeassicurazionedovrannocambiare.

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8. Uso delle connessioni negli istituti privati di istruzione secondaria e superiore: 78 miliardi di dollari di valore potenziale totaleUnamiglioreapplicazionedelletecnologieaiutaagestiremeglioilcorpodocente,lefacoltàeicontenutieducativi.Trasformailmodellodiistruzioneoffrendoaglistudentilaflessibilitàdiseguireilprogrammasecondoipropriritmi,ovunque,inqualsiasimomentoeutilizzandoqualsiasidispositivo.

Algiornod'oggil'istruzioneèprincipalmenteun'esperienza"fisica",doveiprofessoriinsegnanoaglistudentiinaulaeglistudentistudianosuilibri.ConInternetofEverythinggliistitutidiistruzioneprivatipossonoandareoltrequestomodellotradizionale.Giàadesso,iprimiadadottarequestoapproccioinnovativostannoabbattendolebarrierefisichecheinpassatoimpedivanoaunaminoranzadiaccedereall'istruzione.IoEpermetteràdiutilizzarequestinuovimodellidiistruzione,renderelelezionipiùaccessibiliapiùstudentieridurreicostideilibriditesto.

• Valore di IoE generato: renderelelezionipiùaccessibiliapiùstudenti,utilizzarenuovimodellidiistruzionealivellomondialeesenzavincolifisici,ridurreicostideilibriditesto.

• Principali fattori determinanti di IoE: esperienzadeglistudenti,utilizzodellerisorse.

• Tipi di connessioni di IoE: persona-personaemacchina-macchina.

• Fattori tecnologici di IoE: video,mobilità,BYOD,strumentidicollaborazione,sicurezza.

• Valore generato o trasferito:maggiorepenetrazionedelmodellodiistruzioneonline(valoretrasferito).

L'economiadiIoEforniràagliistitutiprivatilapossibilitàdioffrirel'istruzionealivellomondialeeacostidecisamentepiùbassirispettoagliistitutipubblici,offrendoaiprimiunsignificativovantaggiocompetitivo.Eancheseilvideoeicontenutimultimedialionlinenonsonounanovitànelsettoreeducativo,nell'economiadiIoEsarannodeterminantisiapermigliorareirisultatideglistudenti,cheperraggiungerestudenticheinpassatoeranoesclusiperlimititecnologici.Ciòavràunsignificativoimpattoeconomico,adesempiocontribuendoallacreazionedellecompetenzetecnichenecessarienell'economiaIoE.

L'economiadiIoEforniràagliistitutiprivatilapossibilitàdioffrirel'istruzionealivellomondialeeacostidecisamentepiùbassirispettoagliistitutipubblici,offrendoaiprimiunsignificativovantaggiocompetitivo....

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Come iniziare a cogliere le opportunitàAncheselaportatadiIoEpuòintimorire,periniziareasfruttareleopportunitàcheoffreèpossibileiniziareconalcunipassaggimoltosemplici.

• Stabilire come è posizionata attualmente la propria azienda rispetto a IoE. Conilnotevolenumerodiconnessionidaeffettuaretrapersone,datieoggetti,leaziendedevonovalutareiloropuntidiforzaeiloropuntidebolinelleareeprincipali:competenzetecnologiche,gestionedeiprocessiaziendali,analisideidati,connettivitàesicurezza.

• Comprendere come il reparto IT può aiutare l'azienda a sfruttare le opportunità di IoE. L'utilizzodell'ITperridurreicosticomportaunariduzionedelleentrate,mentreinvestirenell'ITperrafforzareeincrementarelabaseclientipresentaunmaggiorepotenzialedicrescitaperl'azienda.

• Prendere provvedimenti adesso per massimizzare le capacità della propria azienda nelle aree della sicurezza e della tutela della privacy:comemenzionatoinprecedenza,sicurezzaetuteladellaprivacysonofattoriessenzialiperrealizzareilvalorepotenzialediIoE.LasicurezzainInternetofEverythingverràgestitatramitetecnologiainrete:idispositiviconnessiallareteutilizzerannolasicurezzaintrinsecaoffertadallarete(piuttostolasicurezzaapplicataalivellodisingolodispositivo).D'altrocanto,pertutelarelaprivacyleaziendedovrannointegrarel'usodellatecnologiaaprocedureepolicyefficaci.PertrarrebeneficiodaIoE,leaziendedovrannodefinirenuovimodellidituteladellaprivacyingradodisoddisfareleproprieesigenzeequelledeiclienti.

SaràaltrettantoimportanteperleaziendeconsiderareicambiamenticulturaliinterninecessariperadeguarsiaIoE.IlvalorediqualsiasiinvestimentoITsaràdeterminatodalriscontroeffettivoaldifuoridelrepartoIT.IlvalorepotenzialediIoEprovienedairepartimarketing,risorseumane,amministrazione,produzione,venditeeglialtrirepartiaziendali.Ledecisionidell'aziendainmateriadiITdevonopertantotenerecontodelleesigenzedeglialtrireparti.LenuovebestpracticeintrodotteconIoEpotrebberoinfluireanchesuiprocessirelativiaimpiego,consulenzaerapporticoniclienti,pertantoanchelepolicydiquesteareedovrannoessererivistediconseguenza.

La gara è iniziata. . .Oggiileaderdevonoaffrontarenumerosesfide.Icambiamentirapidigeneranoconfusioneedisinformazione,chespessospingonoaprenderedecisionisbagliateo,peggioancora,all'inerzia.Insiemeallatrasparenzadeiprezzieallesupplychainmondiali,moltedellenuovetendenzetecnologichecheconduconoall'eradiIoE,stannointroducendonelmercatonuoviprotagonistichenelgirodipochesettimaneomesipotrebberorivelarsiconcorrentipericolosi.

Questoambientemoltocompetitivosievolvemoltovelocemente.Conunvalorepotenzialedi14.400miliardididollari,IoEpresentaun'opportunitàdanonperdereperaumentarelapropriaquotadimercato,ottenereunvantaggiocompetitivo,rafforzareedespanderelapropriabaseclientieincrementarelaredditivitàdell'azienda.Epoichélapostaingiocoèalta(neiprossimi10annileazienderischianodiperderepiùdiunannodiprofittisenonsfruttanoIoE)bisognaagireimmediatamente.

"Pervincereènecessariopartecipare.Latecnologiaelaconnettivitàdeterminerannochivincee chiperdeinquestagaraperaggiudicarsileopportunità.PrepararsiaIoEsembraunasceltaobbligata,èimportanteesseretempestivi".

Joseph Bradley,Responsabile generale e direttore senior, Cisco IBSG Global Research & Economics, Communications, and Planning Practices

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Gli autori ringraziano Michael Adams, Dave Evans, Jeremy Hartman, Jeff Loucks, James Macaulay, Bob Moriarty, Ewan Morrison, Andy Noronha, Kathy O’Connell, Noelle Resare e Cisco IBSG per il loro prezioso contributo alla redazione di questo documento.

Perpartecipareallaconversazione:#InternetofEverything#IoE

Note1. Fonte:CiscoIBSG,2013.

2. Ibid.

3. Ibid.

4. CiscodefinisceInternetofEverythingunfenomenocheuniscepersone,processi,datieoggettiperrendereleconnessionidiretepiùchemaiutilievantaggiose,trasformandoidatiinazionichecreanonuovepossibilità,esperienzepiùcompleteeopportunitàeconomichesenzaprecedentiperaziende,personeepaesi.

5. IlvalorepotenzialeèdiversodalledimensionidelmercatodiInternetoTAM(TotalAddressableMarket).QuestovaloreèunaprevisionedelpotenzialevalorediprofittogeneratootrasferitotraaziendeesettorialivellomondialeinbaseallalorocapacitàdisfruttareInternetofEverythingnelprossimodecennio(valoreattualenettoa10anni).Ciscostimachetalevaloresiaggireràattornoa14.000miliardididollaricomplessivineiprossimi10anni.Percontrasto,lastimadelledimensionidelmercatodiInternet,oTAM,è di4.100miliardididollariannuipertuttiifornitoripartecipantidaoggial2016.Oltrealleinformazionipertinentiealletecnologiedicomunicazione,devonoessereconsideratianchee-commerceepubblicità.Ciscopuntaa258miliardididollari(6%)diquestomercatoInternet(fonte:CiscoSMO,2012).Ilvalorepotenzialeincludeibeneficitrasferititraaziendeconcorrentiinunsettorespecificootrasettoridiversi,inuoviredditigeneratidall'innovazione,irisparmisuicostiperprocessipiùefficientieleriduzionideicostidiimplementazione.Ilvalorepotenzialenonincludeleperditedelleaziendechenonsitrasformano,ibeneficiperconsumatorioamministrazionipubbliche,ivantaggisocialiolestimedelrischioridottodelleattivitàoperative.

6. Èstatoconsideratounperiododi10anniinquanto,inquestolassoditempo,leaziendepossonoidentificare,progettareeimplementarelemodifichenecessarieperrealizzarelaloroquotadivalorepotenzialediIoE.Lacifradi14.400miliardididollarirappresentailvalorepotenzialenettoconsiderato.Ilvalorepotenzialelordoèparia18.700miliardididollari.Inaltreparole,ènecessariouninvestimentodi4.300miliardididollariperconseguireunvalorepotenzialenettodi14.400miliardididollariin10anni.Ciscostimainoltrechei14.400miliardididollaridivalorepotenzialerappresentinounincrementocomplessivodeiprofittidelleaziendedicircail21%in10anni.

7. Ciscostimacheil59%delvalorepotenzialesaràvaloregeneratodall'innovazionetecnologica,mentreil41%saràgeneratodallaconquistadellequotedimercatodellaconcorrenza.

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8. Perillustrareinchemodoèstatocalcolatoilvalorepotenziale,ciserviremodell'esempiodelloscenario"Usodiconnessioniperiveicolicommercialisustrada".L'analisidiCiscohapresoinconsiderazioneduefattori:1)costiridottiperiproprietarideiparchiveicolie2)ilpotenzialeincrementodiredditoperiproviderdiservizi.Èstatainoltrestimatalapenetrazionedeiveicolicommercialisustradacomepercentualedelparcoveicolidelsettorecommercialeglobale,dall'attualepenetrazionepiùbassa(6,3%)allapenetrazionestimatadel24,5%entroil2022.Utilizzandolaricerca,ivantaggidiIoEperveicolocommerciale(compresal'efficienzadelcarburanteelaproduttivitàdell'autista)sonoquindistatistimatidicirca970dollaril'anno.Daquestivantaggisonostatidedottiicostiricorrentie occasionali.Sonoinoltrestatepreseinconsiderazioneleopportunitàdiredditoperiproviderdiservizi.Inbaseallestessecifresullapenetrazione,l'analisihaanchepresoinconsiderazionenuoveopportunitàdiredditoperiproviderdiservizi,tracuilaconnettivitàeiserviziavaloreaggiunto.Perstimareilvalorepotenzialeperiproviderdiservizi,èstatopresuppostounmarginemedioconservativocompresotrai12ei15dollarialmese.Lacifracomplessivadelvalorepotenziale(347miliardididollari)rifletteilvaloreattualenettocombinatodeibeneficiperproprietaridiparchiveicolieserviceprovider.RiteniamocheCiscosial'unicaaziendaadadottarequestotipodiapprocciobottom-upbasatosuscenaripervalutarel'opportunitàoffertadaInternetofEverything.

9. L'esigenzafondamentaledisicurezzaetuteladellaprivacyinIoEèstatasottolineatadalpresidentedegliStatiUnitiBarackObamanell'iniziativaperlacybersecurity,sottoscrittail12febbraio2013,cheincoraggiatuttiglioperatoridirete,leaziendeegliutentiadadottarestrategie,praticheecomportamentiprudentiesicuriperleattivitàinrete(http://www.whitehouse.gov/cybersecurity).

10.Fonti:GlobalInsight,AmericanProductivityandQualityCenter,U.S.BureauofEconomicAnalysis,U.S.BureauofLaborStatistics(tuttoil2012)e CiscoIBSG,2013.I18settorimisuratipercalcolareilvalorepotenzialesonoiseguenti,ordinatiinbasealledimensioni:1)settoremanifatturiero;2)commercioaldettaglio;3)serviziinformativi;4)finanzaeassicurazioni;5)sanità;6)istruzione;7)servizitecnici,scientificieprofessionali;8)serviziamministrativiedigestionedeirifiuti;9)commercioall'ingrosso;10)arte,intrattenimentoesettorericreativo;11)altriserviziadeccezionedell'amministrazionepubblica;12)agricoltura,selvicoltura,cacciaepesca;13)edilizia;14)trasportiemagazzinaggio;15)gestionediimpreseeaziende;16)immobili,affittieleasing;17)settoreminerarioe18)servizipubblici.

11.Lacifradi14.400miliardididollaridelvalorepotenzialeincludegliscenarieivaloricheseguono:1)fabbriche"intelligenti":1.950miliardididollari;2)usodiconnessionipermarketingepubblicità:1.950miliardididollari;3)smartgrid:757miliardididollari;4)usodiconnessionipergiocoe intrattenimento:634miliardididollari;5)edifici"intelligenti":349miliardididollari;6)usodiconnessioniperveicolicommercialisustrada:347miliardididollari;7)usodiconnessioniperassistenzasanitariae monitoraggiodeipazienti:106miliardididollari;8)usodiconnessioniperl'istruzioneprivata:78miliardididollari;9)metodidipagamentiinnovativi:855miliardididollari;10)gestionepatrimoniale:451miliardididollari;11)miglioramentodeltime-to-market:1.030miliardididollari;12)outsourcingdeiprocessiaziendali:742miliardididollari;13)assistentivirtuali:163miliardididollari;14)risparmisuicostidellasupplychain:697miliardididollari;15)agricoltura"intelligente":189miliardididollari;16)segnaleticadigitale:38miliardididollari;17)lavoratoridiprossimagenerazione(BYOD,collaborazionemobile,telelavoro,VDI):2.160miliardididollari;18)minorefrequenzadeiviaggi:980miliardididollari;19)sicurezzafisicaelogica:1.090miliardididollari;20)filialidibanchediprossimagenerazione:20miliardididollari;21)distributoriautomaticidiprossimagenerazione(centricommercialidigitali):49miliardididollari.

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