Upload
others
View
1
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Joseph Bradley Joel Barbier Doug Handler
Internet of Everything crea opportunità da 14.400 miliardi di dollari Connessioni più utili e vantaggiose aiutano a migliorare l'innovazione, la produttività, l'efficienza e l'esperienza per i clienti
Riepilogo esecutivo• InternetofEverything(IoE)creaunvalorepotenzialedi14.400miliardididollari,valorecalcolatosommandol'aumentodeiricavieladiminuzionedeicostigeneratiotrasferititraaziendeesettoridal2013al2022.
• IcinquefattoriprincipalichedeterminanoquestovalorepotenzialediIoEsono:1) utilizzodellerisorse(riduzionedeicosti)perunvaloredi2.500miliardididollari;2)produttivitàdeidipendenti(maggioreefficienza)perunvaloredi2.500miliardididollari;3)supplychainelogistica(eliminazionedeglisprechi)perunvaloredi2.700miliardididollari;4)esperienzadeiclienti(incrementodellaclientela)perunvaloredi3.700miliardididollari;5)innovazione(riduzionedeltime-to-market)perunvaloredi3.000miliardididollari.
• Letendenzetecnologiche(tracuicloudcomputingemobilecomputing,BigData,incrementodellacapacitàdielaborazioneemoltialtre)el'economiadelsettore(adesempiolaleggediMetcalfe)stannodandoimpulsoall'economiadiIoE.
• Questetendenzetecnologicheedeconomicheconduconoall'eradiInternetofEverything,creandoopportunitàsenzaprecedentiperconnettereciòcheprimanoneraconnesso:persone,processi,datieoggetti.Attualmenteil99,4%deglioggettifisicicheungiornopotrebbefarpartediInternetofEverythingnonèancoraconnesso.
• PersfruttarealmassimoilpotenzialediIoE,ileaderdovrebberoiniziareatrasformareleproprieaziendeprendendoinconsiderazioneirisultatidelleesperienzerealigiàdisponibili.Questeesperienzecomprendonosmartgrid,edificiefabbriche"intelligenti",l'usodiconnessionineisettoridell'assistenzasanitaria,dell'istruzioneprivata,deitrasporticommercialisustrada,delmarketingedellapubblicitàe,infine,nelsettoredelgiocoedell'intrattenimento.
• L'utilizzodifunzionalitàdisicurezza(sialogicachefisica)solideedipolicyperlatuteladellaprivacyadeguateèdiimportanzacrucialenell'economiadiInternetofEverything.LeproiezionidelvalorepotenzialediInternetofEverythingsibasanosull'aumentodell'adozionediIoEdapartedelleaziendedelsettoreprivatoneldecennioavenire.Questoaumentopotrebbeessereostacolatoselefunzionalitàdisicurezzanonvenisserointegrateall'usodipolicyeprocessimiratiaproteggereidatiriservatideiclientiedelleaziende.
Pagina 1©2013Ciscoe/oirelativiaffiliati.Tuttiidirittisonoriservati.
PersfruttarealmassimoilpotenzialediIoE,i leaderdovrebberoiniziarea trasformareleproprieaziendeprendendoinconsiderazioneirisultatidelleesperienzerealigiàdisponibili.
White paper
Internet of Everything è quiSecondolestimediCiscoil99,4%deglioggettifisicinonèancoraconnesso.1Ciòsignificachesolo10miliardidioggettidei1.500miliardidisponibilisonoconnessia livellomondiale,2mentreaunlivellopiùpersonale,oggiesistonocirca200oggetticollegabiliperognipersona.3Questidatievidenzianol'ampiopotenzialeoffertodaglioggettinonancoraconnessi.
OccorrecomunquericonoscerechelosviluppodiInternetèstatosenzaprecedenti(vederelaFigura1).SecondolestimediCisco,nel2000glioggetticonnessia Internetammontavanoacirca200milioni.InseguitoaiprogressidellatecnologiaperdispositivimobiliedalfenomenoBYOD(BringYourOwnDevice),questacifraè cresciutafinoaraggiungerei10miliardinell'attualeeradiInternetofThings(IoT).LaprossimaeradellosviluppodiInternetvedràconfluirepersone,processi,datie oggettinelfenomenoInternetofEverything(IoE).4
Figura 1. RapidacrescitadelnumerodioggetticonnessiaInternet.
Fonte:CiscoIBSG,2013
EsistonoaltrifattoricheinfluenzanoInternetofEverything.Innanzitutto,letendenzetecnologiche,tracuil'incrementodellacapacitàdielaborazione,dell'archiviazioneedellalarghezzadibandaacostipiùbassichemai(laleggediMoorecontinuaarivelarsivalida);larapidadiffusionedelcloud,deisocialmediaedelmobilecomputing;lacapacitàdianalizzareiBigDataeditrasformarliininformazioniutilizzabilie,infine,l'integrazionedelletecnologie(siahardwarechesoftware)inmodipiùpotenti.Tuttiquestiaspetticonsentonodiottenerepiùvantaggidallaconnettività.
Insecondoluogo,lebarriereallaconnettivitàcontinuanoadabbassarsi.Adesempio,IPv6superailimitidiIPv4consentendoa340.282.366.920.938.463.463.374.607.431.768.211.456persone,processi,datieoggettidiessereconnessiaInternet.IPv6creaunacapacitàdiindirizzisufficienteadassegnare4.800miliardidiindirizzia ognistelladell'universo.
Pagina 2©2013Ciscoe/oirelativiaffiliati.Tuttiidirittisonoriservati.
White paper
LaprossimaeradellosviluppodiInternetvedràconfluirepersone,processi,datieoggettinelfenomenoInternetofEverything.
Interzoluogo,ifattoridiformacontinuerannoaridursi.Oggiuncomputerdelledimensionidiungranellodisale(1x1x1mm)comprendeunacellasolare,unabatteriasottilissima,memoria,sensoredipressioneeantennaeradiowireless.Lefotocameredelledimensionidiungranellodisale(1x1x1mm)hannoadessounarisoluzionedi250x250pixel.Eisensoridelledimensionidiungranellodipolvere(0,05x0,005mm)rilevanoecomunicanotemperatura,pressioneemovimenti.Questisviluppitecnologicisonoimportantiperchéinfuturoglioggetticonnessia Internetpotrebberoaddiritturanonesserevisibiliall'occhioumano.
Infine,InternetofEverythingrifletteilfattocheilvaloreperleaziendeorarisiedenellapotenzadelleconnessioniepiùspecificamentenellacapacitàdicreareintelligencedaquesteconnessioni.Leaziendenonpossonopiùfareaffidamentoesclusivamentesullecompetenzedibaseinterneesulleconoscenzedeidipendenti;devonoinveceacquisireinformazionipiùrapidamentedanumerosefontiesterne.CiòavverràattraversoleconnessionidiInternetofEverything.
Internet of Everything genera un valore potenziale pari a 14.400 miliardi di dollari per aziende e settori Ciscodefiniscequestovalorepotenzialecomeilpotenzialeprofitto(ricavipiùaltiecostiinferiori)generatootrasferitotraaziendeesettoriinbaseallaloroabilitàdisfruttareIoE.CiscoprevedechenelprossimodecennioilvalorepotenzialediIoEammonteràa14.400miliardididollariperleaziendeeisettoridituttoilmondo(vederelaFigura2).5Piùspecificamente,neiprossimi10anniquestovalorepotenzialerappresenteràun'opportunitàperincrementareiprofittidicircail21%perleaziendedituttoilmondo.6
Inaltreparole,grazieaIoE,trail2013eil2022,14.400miliardididollaridiprofittonettopotenzialesaranno"adisposizione"delleaziendechevorrannoapprofittarediquestaopportunità.IlvalorepotenzialepotràesseresianuovochetrasferitoinbaseaquantoleaziendeeisettoririuscirannoasfruttarequestaopportunitàoffertadaInternetofEverything.ColorochesfrutterannomeglioIoEotterrannoquestoprofittoinunodeiduemodiseguenti(peresempispecifici,vederelasezionedegliscenari):
• comenuovovalorecreatodall'innovazionetecnologica
• sottoformadivantaggiocompetitivoemaggioriquotedimercatorispettoadaltreaziendemenocapacidisfruttareilmercatodiIoE7
L'analisidiCiscomostrachelamaggiorpartedelvalorepotenzialeingioco(66%ovvero9.500miliardididollari)provienedaicambiamentiintrodottidagliscenaridisettorispecifici,adesempiosmartgridededifici"intelligenti".L'altro34%,ovvero4.900miliardididollari,vieneprodottodascenaricomuniavarisettori,qualiilfuturodelmondodellavoro(telelavoro)elaminorefrequenzadeiviaggi.ÈimportantenotarecheCiscosistaconcentrandosulvalorepotenzialedelsettoreprivatoperrendereirisultatieidatiutiliepertinentiperleaziendeeisettori.Purcostituendogiàundatosignificativodipersé,i14.400miliardididollarinonincludonoilvalorepotenzialeperilsettorepubblico,consumeroivantaggiinterminisocialichevannooltrelaportatadiquestaanalisi.
Ciscohacalcolatoquestopotenzialeattraversoun'analisibottom-up,tenendocontodelvaloregeneratodapiùdi50scenarisolonelsettoreprivato,siascenarispecificidiunsettore,checomuniasettoridiversi,econsolidandolinei21esempipiù
White paper
Pagina 3©2013Ciscoe/oirelativiaffiliati.Tuttiidirittisonoriservati.
Ilvalorepotenziale...èilpotenzialeprofitto(ricavipiùaltiecostiinferiori)generatootrasferitotraaziendeesettoriinbaseallaloroabilitàdisfruttareIoE.
concretieproficui.Èstatainoltreeseguitaun'analisitop-downcomecontrolloincrociatoperconvalidarelacompletezzael'ampiezzadell'approcciobottom-uppiùaccurato.Sièinfineprestataattenzioneanonconteggiareduevolteilvalorepotenzialerelativoagliscenari.8
Figura 2. Qualèilvalorepotenzialedell'economiadiInternetofEverything?
Fonte:CiscoIBSG,2013
I cinque fattori determinanti del valore potenziale di Internet of EverythingEsistonocinquefattoriprincipalichedeterminanoilvalorepotenzialedi14.400miliardididollaridiInternetofEverything.Questidaticonsentonoaileaderdiiniziareapianificarecomepotersfruttarel'opportunitàdiIoEperlapropriaazienda.Laquantitàdivalorepotenzialeèdistribuitainmodoabbastanzauniformetraciascunodeicinquefattorideterminanti.
• Utilizzo delle risorse (2.500 miliardi di dollari): IoEriducelespesedivendita,generalieamministrativeeilcostodellemercivendute,migliorandoiprocessiaziendaliel'efficienzadelcapitale.
• Produttività dei dipendenti (2.500 miliardi di dollari): IoEcreaefficienzaproduttivachecomportamenooredilavoroomaggioreproduttività.
• Supply chain e logistica (2.700 miliardi di dollari): IoEeliminaglisprechie miglioral'efficienzadeiprocessi.
• Esperienza dei clienti (3.700 miliardi di dollari): IoEaumentaladuratadelrapportoconlaclientelaeilnumerodeiclienti.
• Innovazione, compresa la riduzione del time-to-market (3.000 miliardi di dollari): IoEincrementailritornosugliinvestimentiinricercaesviluppo,riduceiltime-to-marketecreaflussidiredditoextraprovenientidanuovimodellie opportunitàcommerciali.
Ilfattocheciascunadiquesteareepresentiall'incircalastessaquantitàdivalorepotenzialesuggeriscecheleaziendedevonoesaminareinchemodoIoEpuòesercitareunimpattosuogniaspettodeiloroprocessiaziendali,compreseleattivitàvolteallariduzionedeicostieall'incrementodeiredditi.
Inoltre,pertrarrevantaggiodaIoE,leaziendedevonointegrarelefunzionalitàdisicurezza(sialogicachefisica)conl'usodipolicyeprocessimiratiaproteggereidatiriservatideiclientiedell'azienda.IlpotenzialedicrescitadiInternetofEverythingnelsettoreprivatonelprossimodecenniosaràdeterminatodalsuccessodellestrategieperlatuteladellaprivacyelasicurezzasviluppatedalleaziende.9
White paper
Pagina 4©2013Ciscoe/oirelativiaffiliati.Tuttiidirittisonoriservati.
Esistonocinquefattoriprincipalichedeterminanoilvalorepotenzialedi14.400miliardididollaridiInternetofEverything.Questidaticonsentonoaileaderdiiniziareapianificarecomepotersfruttarel'opportunitàdiIoEperlapropriaazienda.
White paper
Quali sono le connessioni più importanti?
PerdefinizioneInternetofEverythingincludetretipidiconnessioni:macchina-macchina(M2M),persona-macchina(P2M)epersona-persona(P2P).Combinatetraloro,leconnessioniP2MeP2Pcostituirannoil55%delvalorepotenzialetotalediIoEdaoggial2022,mentreleconnessioniM2Mrappresenterannoilrestante45%(vederelaFigura3).ÈimportantenotarechementreleconnessioniM2Mstannorapidamentediventandounafontedivaloreimportante,ilrisultatofinaleè,indefinitiva,quellodiessereutiliallepersone.Inbreve,l'economiadiIoErendelepersonepiùproduttiveedefficienti,aiutaaprenderedecisionimigliorie,diconseguenza,permetteunaqualitàdellavitamigliore.
Figura 3. P2MeP2PcostituisconoancoralamaggiorpartedelleconnessioniInternet.
Fonte:CiscoIBSG,2013
Unottimoesempioinquestosensoèrappresentatodall'usodelleconnessioniperl'assistenzasanitariaeilmonitoraggiodeipazienti(permaggioridettaglivederelasezionededicataagliscenari).Potenziandoleconnessionitradispositivimedicie pazienti,dispositivimediciemedici(M2P),etrapazientiemedici(P2P),èpossibilefornireaipazientiun'assistenzadomiciliaredilivelloospedaliero.Ciòmiglioralaqualitàdellavita,facilitalaguarigioneeriduceicostisiapergliistituti,cheperi pazienti.
Valore potenziale per area geografica e settore
L'analisidelvalorepotenzialeinbaseall'areageograficaealsettoreforniscedatiinteressanti.Ilvalorepotenzialerisultabendistribuitonelleprincipaliareegeografiche(vederelaFigura4).LaFigura4mostraillivellodiimpattodeivantaggiperciascunaareageografica.Taleimpattovienestabilitodividendoilvalorepotenzialeperilvaloreeffettivogeneratoinciascunaarea.Ledistribuzionigeograficheedisettoredelvalorepotenzialesonoprofondamenteinfluenzatedaltassodicrescitaeconomicadiciascunaareaedalledimensionidiciascunsettorenellesingolearee.Adesempio,ilvalorepotenzialeinCinadipendesoprattuttodallacrescitaeconomicarelativamenterapidadelpaese,derivanteprincipalmentedalsettoremanifatturiero.NegliStatiUnitieinEuropaleopportunitàdelpotenzialediIoErisiedononelsettoredeiservizi.
Inbreve,l'economiadiIoErendelepersonepiùproduttiveedefficienti,aiutaaprenderedecisionimigliorie,diconseguenza,permetteunaqualitàdellavitamigliore.
Pagina 5©2013Ciscoe/oirelativiaffiliati.Tuttiidirittisonoriservati.
White paper
Pagina 6©2013Ciscoe/oirelativiaffiliati.Tuttiidirittisonoriservati.
Figura 4. Ilvalorepotenzialeèbendistribuitonelleareegeografiche,ancheseesercitaunimpattodiversoasecondadelleregioni.
Fonte:CiscoIBSG,2013
Daunpuntodivistasettoriale,quattrosettorisu18costituisconopiùdellametàdelvalorepotenzialetotale(vederelaFigura5).10Atalequotacontribuisconoilsettoremanifatturieroconil27%,ilcommercioaldettaglioconl'11%,iserviziinformativiconil9%eilsettorefinanziarioeassicurativoconil9%.Irestanti14settorivarianotrail7%el'1%.
Figura 5. Iquattosettoriprincipalicostituisconopiùdellametàdelvalorepotenzialetotale.
Fonte:CiscoIBSG,2013
Daunpuntodivistasettoriale,quattrosettorisu18costituisconopiùdellametàdelvalorepotenzialetotale.
White paper
Pagina 7©2013Ciscoe/oirelativiaffiliati.Tuttiidirittisonoriservati.
Ladistribuzionetrasettoridelvalorepotenzialeèprofondamenteinfluenzatadagliscenarispecifici.Adesempio,nelsettoremanifatturierogranpartedelvalorepotenzialeprovienedallamaggioreagilitàeflessibilitànellefabbrichee dallacapacitàdifarfruttarealmassimolecompetenzedeilavoratori.Inoltre,nelcommercioaldettagliogranpartedelvalorepotenzialeprovienedall'usodiconnessionipermarketingepubblicità.Icinquesettoriprincipali,interminidiimpattovirtualediIoE,rappresentanoil63%delvalorepotenziale.
Gli scenari reali mostrano l'impatto e il potenziale di IoEPersfruttarealmassimoilpotenzialediIoE,ileaderdovrebberoiniziarea trasformareleproprieaziendeprendendoinconsiderazioneirisultatidelleesperienzerealigiàdisponibilichedimostranocomeIoEfunziona.Gliottoscenaridescrittiinquestodocumento,cherappresentano6.170miliardididollaridelvalorepotenzialetotaledi14.400miliardididollari,sonostatisceltiperchépossonoaiutareileaderaintrodurreicambiamentinelleloroaziende.11
Ciascunodiquestiscenariincludeunadescrizionegenerale,laquotadelvalorepotenzialetotaleeilconfrontotrail2013eil2022perevidenziarel'impattodiIoE.Inoltreperogniscenariosonoindicatiilvaloredelleconnessioni,iprincipalifattorideterminantidiIoE,itipidiconnessioni,ifattoritecnologicidiIoEeseilvaloreè statogeneratootrasferito.
1. Fabbriche "intelligenti": 1.950 miliardi di dollari di valore potenziale totaleL'aggiuntadiconnettivitàaiprocessiealleapplicazionidelsettoremanifatturieroincrementalaproduttivitàdellafabbrica,riducel'inventarioconforniturediscorteintemporealeetagliaicostimedilegatiallaproduzioneeallasupplychain.
Lefabbriche"intelligenti"rappresentanounodeidueprincipaliscenaridelvalorepotenziale.Ilvalorederivaprincipalmentedall'usodimacchinepiùintelligenticheintegranomigliorisensori,maggioreconnettivitàconaltremacchineeinterfaccepiùintuitiveperglioperatori.Questenuovefunzionalitàconsentonounapiùfacileprogrammazionedellemacchine,lerendonopiùadattabilienefacilitanounusopiùefficiente.Inoltreleconnessioniback-endalcloudperlefunzionidianalisi,consentonoun'integrazionepiùefficientedimanodopera,capitaleetecnologia.
PersfruttarealmassimoilpotenzialediIoE,ileaderdovrebberoiniziareatrasformareleproprieaziendeprendendoinconsiderazioneirisultatidelleesperienzerealigiàdisponibilichedimostranocomeIoEfunziona.
White paper
Pagina 8©2013Ciscoe/oirelativiaffiliati.Tuttiidirittisonoriservati.
• Valore di IoE generato:progettazionepiùintelligentedimacchine,maggiorecontrollodellecondizionidiproduzioneedellastrumentazione.
• Principali fattori determinanti di IoE:utilizzodellerisorse,supplychaine logistica.
• Tipo di connessioni di IoE:macchina-macchina.
• Fattori tecnologici di IoE: strumentidiprogettazionedellemacchine,sensoriperlaproduzione,formazionedeidipendenti.
• Valore generato o trasferito: trasferitodapaesieproduttoriinefficienti.
Ilvalorenellefabbriche"intelligenti"vienerealizzatoattraversolemisureperlariduzionedeicosti,l'aumentodeiricavieunamigliorecollaborazionedellaforzalavoro.Tenendopresentequesto,ileaderdelsettoremanifatturierodovrebberoaccelerarel'adozionedelletecnologiediIoEeprendereinconsiderazioneiniziativevolteamigliorarelacollaborazionetralavoratoriperrendereidipendentipiùefficienti.
2. Uso di connessioni per marketing e pubblicità: 1.950 miliardi di dollari di valore potenziale totaleLediverseapplicazionisocialieITperilmarketingelapubblicitàtrasformanoilmodoincuileaziendeinteragisconoconiclienti,analizzanoillorocomportamentoe ottimizzanol'impattodellelorointerazioni.Tragliesempivisonoiservizibasatisullaposizionegeografica,ilmarketingviraleelapubblicitàperdispositivimobili.
Oggièmoltodifficilecreareeimplementarestrategiepubblicitarieedimarketingcoesiveneinumerosiediversificaticanali(TV,radio,Internet,puntivendita).IoEconsentiràalleaziendedifarsiunquadrocompletodeipropriclienti(comportamenti,preferenze,profilodemografico)edioffrireloromessaggimiratiall'individuo,suqualsiasidispositivonelmomentoenelluogoincuisarannopiùefficaci.Inquestonuovoambiente,leaziendepossonoagireinmodopiùrapidovalutandoereagendoaiproprimercatiintemporeale,incrementareiprofittioffrendoprezzibasatisullasituazionedelclienteesullasuadisponibilitàfinanziariaeaumentareiricaviinserendoleloroofferteinpacchetticontenentialtriprodottieservizi,inbaseaunavalutazioneolisticadeidesideriedelleesigenzespecifichedeiclienti.
Ilvalorenellefabbriche"intelligenti"vienerealizzatoattraversolemisureperlariduzionedeicosti,l'aumentodeiricavieunamigliorecollaborazionedellaforzalavoro.
Pagina 9©2013Ciscoe/oirelativiaffiliati.Tuttiidirittisonoriservati.
White paper
• Valore di IoE generato:assimilazioneeanalisideidatidemograficideiclientie cronologiedegliacquistiprovenientidapiùfonti.
• Principali fattori determinanti di IoE:esperienzadeiclienti,innovazione.
• Tipi di connessioni di IoE: macchina-macchina,persona-macchinaepersona-persona.
• Fattori tecnologici di IoE: cloudcomputing,BigData,strumenticheconsentonodiprenderedecisioniintemporeale,sicurezza.
• Valore generato o trasferito: entrambi.
Lacapacitàdelleaziendedigestireesfruttareidatiinmodoefficienteè fondamentaleperrealizzareilvalorepotenzialeoffertodall'usodiconnessioniperilmarketingelapubblicità.IleaderdovrebberosfruttareleiniziativediIoEcheutilizzanoiBigDataeilcloudcomputingpermigliorareiprocessidecisionaliall'internodell'azienda.Peraveresuccesso,tuttiirepartiacontattoconiclienti,tracuiilmarketing,levendite,l'assistenzatecnicaeilsupportocommerciale,devonoessereingradodiadattarsipiùrapidamentealleesigenzedeiclientidell'economiadiIoE.
3. Smart grid: 757 miliardi di dollari di valore potenziale totaleUnasmartgridefficienteutilizzaleconnessionidirete,dallafasediproduzioneaiclienti,percomprenderemeglioilcomportamentodegliutentiemigliorarel'affidabilità,l'economiaelasostenibilitàdellaproduzioneedelladistribuzionedienergiaelettrica.
Oggileaziendefornitricidienergiaelettricaoperanotipicamentesuun'infrastrutturadimodello"besteffort":generanoecollocanoenergiasullareteelettricasenzasfruttareappienolelororisorse.Ciòrendelaretevulnerabileaiguastieconsentesolounflussodielettricitàasensounico,ovverodaiproduttoriagliutenti.Inoltreilsistemaèinefficienteinquantolaquantitàdienergiageneratanonpuòesserefacilmenteadattataaciclidiutilizzoenergeticoinevoluzione.IoEmiglioreràlareteelettricarilevandoeriparandoautomaticamenteiproblemi,controllandoiflussielettriciinbasealladomandaintemporeale,migliorandol'utilizzodeigeneratorie favorendofontidienergiapiùsostenibili,qualiquellaeolicaesolare.
Lacapacitàdelleaziendedigestireesfruttarei datiinmodoefficienteè fondamentaleperrealizzareilvalorepotenzialeoffertodall'usodiconnessioniperilmarketingelapubblicità.
Pagina 10©2013Ciscoe/oirelativiaffiliati.Tuttiidirittisonoriservati.
White paper
• Valore di IoE generato: connettelefunzionalitàdirilevamento,misurazioneecontrollointemporealeperallinearel'erogazionealladomanda,migliorarel'affidabilitàdelservizioeridurreicosti.
• Principali fattori determinanti di IoE:utilizzodellerisorse,supplychaine logistica.
• Tipo di connessioni di IoE:macchina-macchina.
• Fattori tecnologici di IoE:architetturadireteintegrata,sensoriemisuratoriintelligenti,cloudcomputingprivato,sicurezza.
• Valore generato o trasferito:riduzionedeicostienergeticiperilsettoreprivato.
Ilvalorepotenzialedellasmartgridproverràprincipalmentedallamaggioreefficienzaeaffidabilitàdelsistemadifornituradell'energiaelettrica.Perchéquestosiverifichi,tuttavia,sononecessarisignificativicambiamentialivellonormativo.Supponendochetalicambiamentiavvengano,ileaderdelleaziendefornitricidienergiaelettricadevonoimplementareiniziativecheconsentanounamaggioreflessibilità,unamiglioregestionedelladomandael'utilizzodifontidienergiapiùsostenibili.
4. Uso di connessioni per il gioco e l'intrattenimento: 635 miliardi di dollari di valore potenziale totaleQuestoscenariocomprendeilfatturatoeiflussidicassadiproviderdiserviziefornitoridisoftwaredelsettoredelgiocoedell'intrattenimentoonline;noncomprendeleattivitàdigiocochenongeneranoricavi(adesempiopubblicitàsovvenzionata).
L'usodiconnessioniperilgiocoel'intrattenimentoincludevariprodottieservizi,tracuigiochicomeFarmVillediZynga,ivideoinstreamingdiNetflixeilgiocodiazzardodibwin.partynelRegnoUnito.ConIoEgliutentiavrannoadisposizioneuntipodiintrattenimentocompletamentenuovo:potrannogiocareadistanzaconaltrepersone,selezionareilgiocoon-demandescegliereildispositivochevoglionoutilizzare(qualsiasidispositivo,inqualsiasimomentoeinqualsiasiluogo).
• Valore di IoE generato:migliorarel'esperienzadigiocoeintrattenimento,conlacollaborazioneremota,contenutimultimedialiavanzatieprogrammion-demand.
• Principali fattori determinanti di IoE: innovazione,ovveromaggioriricavidanuovimodellidibusiness.
• Tipi di connessioni di IoE: persona-macchinaepersona-persona.
• Fattori tecnologici di IoE: retediprossimagenerazione,tracuiintelligence,video,collaborazione,BYOD,sicurezza.
Ilvalorepotenzialedellasmartgridproverràprincipalmentedallamaggioreefficienzae affidabilitàdelsistemadifornituradell'energiaelettrica.
Pagina 11©2013Ciscoe/oirelativiaffiliati.Tuttiidirittisonoriservati.
White paper
• Valore generato o trasferito: combinazionedivaloregeneratoevaloretrasferitodafornitoritradizionali.
Perileaderdelsettoredelgiocoedell'intrattenimento,questoscenarioevidenzial'importanzadipoteroffrirecontenutiaqualsiasidispositivoeovunque.Loscenariomostra,inoltre,chestrettepartnershipconiproviderdiservizisonofondamentaliperoffrirel'esperienzauniformedialtaqualitàcheiclientisiaspettanoeaddiritturaesigononell'economiadiIoE.
5. Edifici "intelligenti": 349 miliardi di dollari di valore potenziale totaleGliedifici"intelligenti"comprendonounareteIPintelligenteeconvergentedidispositivielettronicichemonitoranoecontrollanoiservizidellastruttura,tracuii sistemimeccanici,elettronici,HVACediilluminazionediunedificio,perconseguiremaggioreefficienzaenergeticaerisparmisuicostiinsiemeaunamigliorataesperienzapergliinquilini.
ConIoEilvaloregeneratoderivadallapossibilitàdiintegrareinun'unicapiattaformabasatasuIPleattivitàoperativecheattualmentesonoorganizzateegestiteincompartiseparati.IoEriduceglisprechienergeticiaumentandoenormementel'efficienzagestionaledegliedifici(HVAC,illuminazione,sicurezza).Gliedifici"intelligenti"consentonoancheunutilizzopiùefficientedellospaziodisponibileottimizzandolospaziooccupato.Adesempio,CiscostimacheconIoEirequisitidispaziodeidipendentipossaessereridottodel40%.
• Valore di IoE generato: riduzionedeicostienergetici,deicostidigestionee manutenzioneedellespeseincontocapitale.
• Principali fattori determinanti di IoE:produttivitàdellerisorse.
• Tipo di connessioni di IoE:macchina-macchina.
• Fattori tecnologici di IoE: sensori,cloudcomputing,video,sicurezzafisica.
• Valore generato o trasferito: valoregeneratodaisistemicollegatiinretediprossimagenerazione;valoretrasferitodasistemiautonomieriduzionedelleesigenzedipersonale.
Questoscenarioeserciteràun'enormeinfluenzanelsettoreimmobiliarecommercialeeinquelloedileneiprossimi10anni.L'adozionedelleiniziativediSmartBuilding
Perileaderdelsettoredelgiocoedell'intrattenimento,questoscenarioevidenzial'importanzadipoteroffrirecontenutiaqualsiasidispositivoeovunque.
Pagina 12©2013Ciscoe/oirelativiaffiliati.Tuttiidirittisonoriservati.
White paper
elaconseguenteriduzionedeicostioperatividovrebberoportareaunariduzionedeiprezzidegliaffitti,offrendovantaggisiaaiproprietaridiedificicheagliinquilini.L'economiadiIoEdovrebbecondurreaunaumentodelleattivitàediliziediristrutturazioneecostruzione,accelerandoilprocessodiobsolescenzadegliedificiesistenti.Ileadercheoperanoneisettoriimmobiliarecommercialeedediledevonoprepararsiadaffrontarequesticambiamentisignificativi.
6. Uso di connessioni per i veicoli commerciali su strada: 347 miliardi di dollari di valore potenziale totaleQuestoscenariosiriferisceaiveicolicommercialisustradacheutilizzanounapiattaformaintegratadisistemidicontrolloperl'automazionediattivitàqualilanavigazione,l'ottimizzazionedeipercorsieimiglioramentidellalogistica.
Viaviacheiveicolidiventanopiùconnessiconl'ambiente(strada,segnaletica,caselliperilpagamentodipedaggi,altriveicoli,reportsullaqualitàdell'aria,sistemidigestionedell'inventario),leefficienzeelasicurezzacresconoenormemente.Adesempio,all'autistadiuncamioncheriforniscedistributoriautomaticisaràsufficienteguardareunriquadrosulcruscottopervedereesattamentedovesonoidistributoridarifornire.Questoconsentedirisparmiaretempoeridurreicosti.
• Valore di IoE generato: riduzionedeltempopersoacausadegliingorghideltraffico,riduzionedeltassodiincidenti,riduzionedeicostidelcarburanteedelleriparazioni.
• Principali fattori determinanti di IoE:supplychainelogistica,utilizzodellerisorse.
• Tipo di connessioni di IoE:macchina-macchina.
• Fattori tecnologici di IoE: telematica,sensori,cloudcomputing,sicurezza.
• Valore generato o trasferito: entrambi.
Ancheseiprincipalivantaggioffertidall'usodiconnessioniperiveicolicommercialisustradaderivanodalmiglioramentodellalogistica,ileaderpossonosfruttarequestaopportunitàanchepermigliorarelaqualitàel'uniformitàdelserviziooffertoeconseguirevantaggiambientaligrazieallariduzionedeiconsumienergeticiedelleemissionidicarbonio.
Ancheseiprincipalivantaggioffertidall'usodiconnessioniperiveicolicommercialisustradaderivanodalmiglioramentodellalogistica,ileaderpossonoanchemigliorarelaqualitàelacoerenzadelserviziooffertoeconseguirevantaggiambientaligrazieallariduzionedeiconsumienergeticiedelleemissionidicarbonio.
White paper
Pagina 13©2013Ciscoe/oirelativiaffiliati.Tuttiidirittisonoriservati.
7. Uso delle connessioni per l'assistenza sanitaria e il monitoraggio dei pazienti: 106 miliardi di dollari di valore potenziale totaleConIoElaconnettivitàdeidispositivielagestionedeidatideipazientisarannomigliorieintegrate,rendendol'assistenzasanitariacomplessivamentepiùefficiente.
Moltedelleattualiinefficienzenelsettoresanitariorisultanodallagestionecompartimentalizzatadeidatiedellefonti,perciòèdifficileaccedereatutteleconoscenzedisponibilipressounistitutodiassistenza.Inoltremoltedellemisurazioniedelleanalisivengonogestitemanualmente.ConIoEl'usodiunmaggiornumerodisensorieconnessioniconsentiràperiodididegenzapiùbrevinegliospedali,grazieasistemiintelligentidimonitoraggioadomicilioeaunamiglioreassistenzafornitatramiteterapiestandardconformiatuttelebestpracticenote.
• Valore di IoE generato: monitoraggiocontinuodellecondizionisanitarienell'ambientedomiciliaremenocostoso,consolidamentoecoordinamentodituttigliaspettilegatiall'assistenzasanitaria.
• Principali fattori determinanti di IoE: utilizzodellerisorse,supplychaine logistica,esperienzadeipazienti.
• Tipi di connessioni di IoE: macchina-macchinaemacchina-persona.
• Fattori tecnologici di IoE: dispositivimedici,connessioniITacasa,sicurezza.
• Valore generato o trasferito: entrambi.
L'usodelleconnessioniperl'assistenzasanitariaeilmonitoraggiodeipazientirichiedeuncambiamentoradicaledeimodellideiservizidiassistenzasanitaria.Perpoterrealizzarequestovalorepotenziale,ancheiprocessidiaddebitoe assicurazionedovrannocambiare.Datiquesticambiamenti,lestrategiedeileaderdiquestosettorecomprenderannoleiniziativerelativeall'introduzionedinuovetecnologie,lagestionedeicambiamentiel'adozionedimisureadeguatepertutelarelaprivacydeipazienti.
L'usodelleconnessioniperl'assistenzasanitariaeilmonitoraggiodeipazientirichiedeuncambiamentoradicaledeimodellideiservizidiassistenzasanitaria.Perpoterrealizzarequestovalorepotenziale,ancheiprocessidiaddebitoeassicurazionedovrannocambiare.
White paper
Pagina 14©2013Ciscoe/oirelativiaffiliati.Tuttiidirittisonoriservati.
8. Uso delle connessioni negli istituti privati di istruzione secondaria e superiore: 78 miliardi di dollari di valore potenziale totaleUnamiglioreapplicazionedelletecnologieaiutaagestiremeglioilcorpodocente,lefacoltàeicontenutieducativi.Trasformailmodellodiistruzioneoffrendoaglistudentilaflessibilitàdiseguireilprogrammasecondoipropriritmi,ovunque,inqualsiasimomentoeutilizzandoqualsiasidispositivo.
Algiornod'oggil'istruzioneèprincipalmenteun'esperienza"fisica",doveiprofessoriinsegnanoaglistudentiinaulaeglistudentistudianosuilibri.ConInternetofEverythinggliistitutidiistruzioneprivatipossonoandareoltrequestomodellotradizionale.Giàadesso,iprimiadadottarequestoapproccioinnovativostannoabbattendolebarrierefisichecheinpassatoimpedivanoaunaminoranzadiaccedereall'istruzione.IoEpermetteràdiutilizzarequestinuovimodellidiistruzione,renderelelezionipiùaccessibiliapiùstudentieridurreicostideilibriditesto.
• Valore di IoE generato: renderelelezionipiùaccessibiliapiùstudenti,utilizzarenuovimodellidiistruzionealivellomondialeesenzavincolifisici,ridurreicostideilibriditesto.
• Principali fattori determinanti di IoE: esperienzadeglistudenti,utilizzodellerisorse.
• Tipi di connessioni di IoE: persona-personaemacchina-macchina.
• Fattori tecnologici di IoE: video,mobilità,BYOD,strumentidicollaborazione,sicurezza.
• Valore generato o trasferito:maggiorepenetrazionedelmodellodiistruzioneonline(valoretrasferito).
L'economiadiIoEforniràagliistitutiprivatilapossibilitàdioffrirel'istruzionealivellomondialeeacostidecisamentepiùbassirispettoagliistitutipubblici,offrendoaiprimiunsignificativovantaggiocompetitivo.Eancheseilvideoeicontenutimultimedialionlinenonsonounanovitànelsettoreeducativo,nell'economiadiIoEsarannodeterminantisiapermigliorareirisultatideglistudenti,cheperraggiungerestudenticheinpassatoeranoesclusiperlimititecnologici.Ciòavràunsignificativoimpattoeconomico,adesempiocontribuendoallacreazionedellecompetenzetecnichenecessarienell'economiaIoE.
L'economiadiIoEforniràagliistitutiprivatilapossibilitàdioffrirel'istruzionealivellomondialeeacostidecisamentepiùbassirispettoagliistitutipubblici,offrendoaiprimiunsignificativovantaggiocompetitivo....
White paper
Pagina 15©2013Ciscoe/oirelativiaffiliati.Tuttiidirittisonoriservati.
Come iniziare a cogliere le opportunitàAncheselaportatadiIoEpuòintimorire,periniziareasfruttareleopportunitàcheoffreèpossibileiniziareconalcunipassaggimoltosemplici.
• Stabilire come è posizionata attualmente la propria azienda rispetto a IoE. Conilnotevolenumerodiconnessionidaeffettuaretrapersone,datieoggetti,leaziendedevonovalutareiloropuntidiforzaeiloropuntidebolinelleareeprincipali:competenzetecnologiche,gestionedeiprocessiaziendali,analisideidati,connettivitàesicurezza.
• Comprendere come il reparto IT può aiutare l'azienda a sfruttare le opportunità di IoE. L'utilizzodell'ITperridurreicosticomportaunariduzionedelleentrate,mentreinvestirenell'ITperrafforzareeincrementarelabaseclientipresentaunmaggiorepotenzialedicrescitaperl'azienda.
• Prendere provvedimenti adesso per massimizzare le capacità della propria azienda nelle aree della sicurezza e della tutela della privacy:comemenzionatoinprecedenza,sicurezzaetuteladellaprivacysonofattoriessenzialiperrealizzareilvalorepotenzialediIoE.LasicurezzainInternetofEverythingverràgestitatramitetecnologiainrete:idispositiviconnessiallareteutilizzerannolasicurezzaintrinsecaoffertadallarete(piuttostolasicurezzaapplicataalivellodisingolodispositivo).D'altrocanto,pertutelarelaprivacyleaziendedovrannointegrarel'usodellatecnologiaaprocedureepolicyefficaci.PertrarrebeneficiodaIoE,leaziendedovrannodefinirenuovimodellidituteladellaprivacyingradodisoddisfareleproprieesigenzeequelledeiclienti.
SaràaltrettantoimportanteperleaziendeconsiderareicambiamenticulturaliinterninecessariperadeguarsiaIoE.IlvalorediqualsiasiinvestimentoITsaràdeterminatodalriscontroeffettivoaldifuoridelrepartoIT.IlvalorepotenzialediIoEprovienedairepartimarketing,risorseumane,amministrazione,produzione,venditeeglialtrirepartiaziendali.Ledecisionidell'aziendainmateriadiITdevonopertantotenerecontodelleesigenzedeglialtrireparti.LenuovebestpracticeintrodotteconIoEpotrebberoinfluireanchesuiprocessirelativiaimpiego,consulenzaerapporticoniclienti,pertantoanchelepolicydiquesteareedovrannoessererivistediconseguenza.
La gara è iniziata. . .Oggiileaderdevonoaffrontarenumerosesfide.Icambiamentirapidigeneranoconfusioneedisinformazione,chespessospingonoaprenderedecisionisbagliateo,peggioancora,all'inerzia.Insiemeallatrasparenzadeiprezzieallesupplychainmondiali,moltedellenuovetendenzetecnologichecheconduconoall'eradiIoE,stannointroducendonelmercatonuoviprotagonistichenelgirodipochesettimaneomesipotrebberorivelarsiconcorrentipericolosi.
Questoambientemoltocompetitivosievolvemoltovelocemente.Conunvalorepotenzialedi14.400miliardididollari,IoEpresentaun'opportunitàdanonperdereperaumentarelapropriaquotadimercato,ottenereunvantaggiocompetitivo,rafforzareedespanderelapropriabaseclientieincrementarelaredditivitàdell'azienda.Epoichélapostaingiocoèalta(neiprossimi10annileazienderischianodiperderepiùdiunannodiprofittisenonsfruttanoIoE)bisognaagireimmediatamente.
"Pervincereènecessariopartecipare.Latecnologiaelaconnettivitàdeterminerannochivincee chiperdeinquestagaraperaggiudicarsileopportunità.PrepararsiaIoEsembraunasceltaobbligata,èimportanteesseretempestivi".
Joseph Bradley,Responsabile generale e direttore senior, Cisco IBSG Global Research & Economics, Communications, and Planning Practices
White paper
Pagina 16©2013Ciscoe/oirelativiaffiliati.Tuttiidirittisonoriservati.
Gli autori ringraziano Michael Adams, Dave Evans, Jeremy Hartman, Jeff Loucks, James Macaulay, Bob Moriarty, Ewan Morrison, Andy Noronha, Kathy O’Connell, Noelle Resare e Cisco IBSG per il loro prezioso contributo alla redazione di questo documento.
Perpartecipareallaconversazione:#InternetofEverything#IoE
Note1. Fonte:CiscoIBSG,2013.
2. Ibid.
3. Ibid.
4. CiscodefinisceInternetofEverythingunfenomenocheuniscepersone,processi,datieoggettiperrendereleconnessionidiretepiùchemaiutilievantaggiose,trasformandoidatiinazionichecreanonuovepossibilità,esperienzepiùcompleteeopportunitàeconomichesenzaprecedentiperaziende,personeepaesi.
5. IlvalorepotenzialeèdiversodalledimensionidelmercatodiInternetoTAM(TotalAddressableMarket).QuestovaloreèunaprevisionedelpotenzialevalorediprofittogeneratootrasferitotraaziendeesettorialivellomondialeinbaseallalorocapacitàdisfruttareInternetofEverythingnelprossimodecennio(valoreattualenettoa10anni).Ciscostimachetalevaloresiaggireràattornoa14.000miliardididollaricomplessivineiprossimi10anni.Percontrasto,lastimadelledimensionidelmercatodiInternet,oTAM,è di4.100miliardididollariannuipertuttiifornitoripartecipantidaoggial2016.Oltrealleinformazionipertinentiealletecnologiedicomunicazione,devonoessereconsideratianchee-commerceepubblicità.Ciscopuntaa258miliardididollari(6%)diquestomercatoInternet(fonte:CiscoSMO,2012).Ilvalorepotenzialeincludeibeneficitrasferititraaziendeconcorrentiinunsettorespecificootrasettoridiversi,inuoviredditigeneratidall'innovazione,irisparmisuicostiperprocessipiùefficientieleriduzionideicostidiimplementazione.Ilvalorepotenzialenonincludeleperditedelleaziendechenonsitrasformano,ibeneficiperconsumatorioamministrazionipubbliche,ivantaggisocialiolestimedelrischioridottodelleattivitàoperative.
6. Èstatoconsideratounperiododi10anniinquanto,inquestolassoditempo,leaziendepossonoidentificare,progettareeimplementarelemodifichenecessarieperrealizzarelaloroquotadivalorepotenzialediIoE.Lacifradi14.400miliardididollarirappresentailvalorepotenzialenettoconsiderato.Ilvalorepotenzialelordoèparia18.700miliardididollari.Inaltreparole,ènecessariouninvestimentodi4.300miliardididollariperconseguireunvalorepotenzialenettodi14.400miliardididollariin10anni.Ciscostimainoltrechei14.400miliardididollaridivalorepotenzialerappresentinounincrementocomplessivodeiprofittidelleaziendedicircail21%in10anni.
7. Ciscostimacheil59%delvalorepotenzialesaràvaloregeneratodall'innovazionetecnologica,mentreil41%saràgeneratodallaconquistadellequotedimercatodellaconcorrenza.
White paper
8. Perillustrareinchemodoèstatocalcolatoilvalorepotenziale,ciserviremodell'esempiodelloscenario"Usodiconnessioniperiveicolicommercialisustrada".L'analisidiCiscohapresoinconsiderazioneduefattori:1)costiridottiperiproprietarideiparchiveicolie2)ilpotenzialeincrementodiredditoperiproviderdiservizi.Èstatainoltrestimatalapenetrazionedeiveicolicommercialisustradacomepercentualedelparcoveicolidelsettorecommercialeglobale,dall'attualepenetrazionepiùbassa(6,3%)allapenetrazionestimatadel24,5%entroil2022.Utilizzandolaricerca,ivantaggidiIoEperveicolocommerciale(compresal'efficienzadelcarburanteelaproduttivitàdell'autista)sonoquindistatistimatidicirca970dollaril'anno.Daquestivantaggisonostatidedottiicostiricorrentie occasionali.Sonoinoltrestatepreseinconsiderazioneleopportunitàdiredditoperiproviderdiservizi.Inbaseallestessecifresullapenetrazione,l'analisihaanchepresoinconsiderazionenuoveopportunitàdiredditoperiproviderdiservizi,tracuilaconnettivitàeiserviziavaloreaggiunto.Perstimareilvalorepotenzialeperiproviderdiservizi,èstatopresuppostounmarginemedioconservativocompresotrai12ei15dollarialmese.Lacifracomplessivadelvalorepotenziale(347miliardididollari)rifletteilvaloreattualenettocombinatodeibeneficiperproprietaridiparchiveicolieserviceprovider.RiteniamocheCiscosial'unicaaziendaadadottarequestotipodiapprocciobottom-upbasatosuscenaripervalutarel'opportunitàoffertadaInternetofEverything.
9. L'esigenzafondamentaledisicurezzaetuteladellaprivacyinIoEèstatasottolineatadalpresidentedegliStatiUnitiBarackObamanell'iniziativaperlacybersecurity,sottoscrittail12febbraio2013,cheincoraggiatuttiglioperatoridirete,leaziendeegliutentiadadottarestrategie,praticheecomportamentiprudentiesicuriperleattivitàinrete(http://www.whitehouse.gov/cybersecurity).
10.Fonti:GlobalInsight,AmericanProductivityandQualityCenter,U.S.BureauofEconomicAnalysis,U.S.BureauofLaborStatistics(tuttoil2012)e CiscoIBSG,2013.I18settorimisuratipercalcolareilvalorepotenzialesonoiseguenti,ordinatiinbasealledimensioni:1)settoremanifatturiero;2)commercioaldettaglio;3)serviziinformativi;4)finanzaeassicurazioni;5)sanità;6)istruzione;7)servizitecnici,scientificieprofessionali;8)serviziamministrativiedigestionedeirifiuti;9)commercioall'ingrosso;10)arte,intrattenimentoesettorericreativo;11)altriserviziadeccezionedell'amministrazionepubblica;12)agricoltura,selvicoltura,cacciaepesca;13)edilizia;14)trasportiemagazzinaggio;15)gestionediimpreseeaziende;16)immobili,affittieleasing;17)settoreminerarioe18)servizipubblici.
11.Lacifradi14.400miliardididollaridelvalorepotenzialeincludegliscenarieivaloricheseguono:1)fabbriche"intelligenti":1.950miliardididollari;2)usodiconnessionipermarketingepubblicità:1.950miliardididollari;3)smartgrid:757miliardididollari;4)usodiconnessionipergiocoe intrattenimento:634miliardididollari;5)edifici"intelligenti":349miliardididollari;6)usodiconnessioniperveicolicommercialisustrada:347miliardididollari;7)usodiconnessioniperassistenzasanitariae monitoraggiodeipazienti:106miliardididollari;8)usodiconnessioniperl'istruzioneprivata:78miliardididollari;9)metodidipagamentiinnovativi:855miliardididollari;10)gestionepatrimoniale:451miliardididollari;11)miglioramentodeltime-to-market:1.030miliardididollari;12)outsourcingdeiprocessiaziendali:742miliardididollari;13)assistentivirtuali:163miliardididollari;14)risparmisuicostidellasupplychain:697miliardididollari;15)agricoltura"intelligente":189miliardididollari;16)segnaleticadigitale:38miliardididollari;17)lavoratoridiprossimagenerazione(BYOD,collaborazionemobile,telelavoro,VDI):2.160miliardididollari;18)minorefrequenzadeiviaggi:980miliardididollari;19)sicurezzafisicaelogica:1.090miliardididollari;20)filialidibanchediprossimagenerazione:20miliardididollari;21)distributoriautomaticidiprossimagenerazione(centricommercialidigitali):49miliardididollari.
White paper