Upload
victor-ames-lara
View
267
Download
5
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Se realiza con fines de seguridad
Citation preview
INVENTARIO DE CRITICIDAD
INVENTARIO DE CRITICIDADSe inicia con las funciones de la administración profesional :Planificar.Organizar.Dirigir.Controlar.Los inventarios críticos establecen una relación
entre la programación (planificar) y el establecimiento de estándares (controlar).
El sistema EMPRESA está compuesto por cuatro elementos estructurales :
GENTE EQUIPO MATERIAL AMBIENTE
Estos elementos:Están íntimamente ligados.Son independientes.Actúan entre sí.
GEMA
Deben funcionar armónicamente para producir resultados económicamente deseados.
Los riesgos operacionales incontrolados pueden ocasionar deterioros en GEMA:Afectando las operaciones productivas.Poniendo en riesgo la obtención de
resultados planeados en términos de : CALIDAD, CANTIDAD, COSTO, OPORTUNIDAD.
Es necesario reconocer cuales son los ITEMS CRITICOS del sistema EMPRESA.
INVENTARIO CRÍTICO:
ES UN REGISTRO ORDENADO Y PRIORIZADO EN FUNCIÓN DEL POTENCIAL DE PÉRDIDAS QUE LOS ITÉMS TIENEN PARA LA EMPRESA.
TIPOS DE
INVENTARIO
DE TAREAS CRÍTICAS
DE EQUIPOS CRÍTICOS
DE MATERIALES CRÍTICOS
DE ÁREAS CRÍTICAS
MODELO DE INVENTARIO DE CRITICIDAD1. Elaborar un listado de ítems críticos.2. Identificar los riesgos asociados significativos.
(inherentes y asociados).3. Asignar variables : Consecuencia y
Probabilidad.4. Calificar el riesgo mediante VEP (valor estimado
de la pérdida).5. Asignar rango de criticidad.6. Determinar estándares.7. Agrupar estándares.8. Elaborar estándares.
ASIGNAR VARIABLESCONSECUENCIA
Muerte, incapacidad 4
Incapacidad permanente
3
Incapacidad temporal 2
Leve 1
ASIGNAR VARIABLES PROBABILIDAD
Todos los días 4
Cada semana 3
Cada quince días 2
Mensual 1
V.E.P (valor estimado de la perdida)
13 – 169 – 12 5 - 8 1 - 4
C: ConsecuenciaP: Probabilidad
VEP = C x P x……..n
RANGO DE CRITICIDAD
RANGO DE CRITICIDAD
V.E.P.
Súper crítico 13 – 16
Altamente crítico 9 – 12
Moderadamente crítico 5 – 8
No crítico 1 - 4
ESTABLECIMIENTO DE ESTANDARESRANGO DE CRITICIDADRANGO DE CRITICIDAD GRADO DE ATENCIONGRADO DE ATENCION
SUPER CRITICO Procedimiento de trabajo.Inspección general.Observaciones.
ALTAMENTE CRITICO Observaciones y procedimientos.Inspección general.
PARCIALMENTE CRITICO
Norma de trabajo.Inspección general.
NO CRITICO Instrucción o regla
FRECUENCIA DE AUDITORIARANGO DE RANGO DE CRITICIDADCRITICIDAD
GRADO DE ATENCIONGRADO DE ATENCION
Súper crítico (1) Diariamente.
Altamente crítico (2) Semanalmente.
Parcialmente crítico (3)
Quincenalmente.
No crítico (4) Mensualmente.
RESPONSABILIDADGERENTE DE OPERACIONES
Una vez al mes.
SERVICIO SOCIAL Una vez cada 15 días.
JEFE DE OBRA Semanal.
PERSONAL Todos los días.
SUPERVISOR Y CAPATACES
Todas las actividades.
Factores deanálisisNúmero
ActividadItéms
Riesgo asociado más significativoal itém
C PVEP Rango de Criticidad
1 – A2 –A3 – A4 – A5 – A
AREASTúnel de escoriaPasillo de tolvinesPiso de cargío de concentradoHorno de reverberosSala de bombas petrol
Derrame de material fundidoAcumulación de gasesCorrida de cargaDaño en el material reflactarioIncendio
34334
14421
3161264
No críticoSupercríticoAltamente críticoModeradamente críticoNo crítico
1 – E2 – E3 – E4 – E5 – E
EQUIPOSCuchara de retornoPlacas de eje-escoriaLocomotora eléctrica DieselPrecipitador electrostáticoCarro transporte de escoria
Rotura de la cuchara y canalPlacas dañadasFalla eléctrica o del motorCorte de energía eléctricaRotura de ollas
42432
41133
162496
SupercríticoNo críticoNo críticoAltamente críticoModeradamente crítico
1 – T
2 – T
3 – T
4 – T
5 – T
TAREASMed. Temp. Encarcasa ytoberas CPSMed. Temp. Metal blanco yescoria en CTMed. Temp. En carcasa y toberaCT.Med. De temp. En baño a CPS yCT.Muestreo de gases en CPS yCT.
Contacto con acreciones camp.Gases.Contacto con material fundido
Contacto con material caliente
Radiación por calor
Inhalación de gases
4
2
3
1
1
4
4
4
3
4
16
8
12
3
4
Supercrítico
Moderadamente crítico
Altamente crítico
No crítico
No crítico
INVENTARIO DE ITÉMS CRÍTICOS