43,145.6631/12/14

40,950.5830/1/15

44,416.4926/2/15

42,972.1510/3/15

43,121.2822/1/15

44,202.941/4/15

POR NAYELI GONZÁLEZnayeli.gonzalez@gimm.com.mx

La Comisión Nacional de Hi-drocarburos (CNH) dio a cono-cer que ya son 14 las empresas que han mostrado interés en la segunda fase de licitación de la Ronda Uno, donde se están ofertando nueve campos para la extracción de petróleo en aguas someras.

Hasta ahora las compañías que han ingresado para el análisis de la información geológica son Diavaz Offshore, BP Explora-ción México, Casa Exploration, LUKOIL Overseas Netherlands, Sierra Oil & Gas, Total, CNOOC International Limited, Petróleos Mexicanos y Shell Exploración, así como Extracción de México.

La última actualización del proceso muestra que de las

Más interesados en la Ronda Uno: CNH

CONFIANZA EN MÉXICO

INVERSIÓN EN RENTA VARIABLEPrecriterios 2015LA SHCP HARÁ SUS AJUSTESEl ajuste al gasto y la reingeniería del presupuesto para 2016 buscan hacer más eficiente el gasto público, manteniendo los niveles de déficit fiscal establecidos y sin necesidad de modificar la estructura tributaria actual, estima la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP). En su Informe Semanal de Vocería, la dependencia expone que el documento Precriterios 2015, plantea los retos y fortalezas de la economía mexicana para 2016. Plantea como objetivos identificar, dentro de los programas y estructuras las complementariedades, similitudes o posibles duplicidades a fin de evitarlas en la medida de lo posible. Mantiene sus bases de crecimiento para este año.

La cultura de reciclado de equipos electrónicos en México todavía se encuentra en una etapa muy incipiente, tanto por la reacción de las personas como por el tipo de regulación del país. Es por esta razón que muchas empresas del sector del reciclaje han tenido que buscar formas de hacerlo rentable, y una opción que han encontrado es la ecorrobótica. >11

Es la co-munidad de desa-

rrolladores de soft-ware y hardware más estrechamen-te entrelazada en Latinoamérica.”

ERIK PATERSONDIRECTOR DEL CENTRO

DE DESARROLLO DE ORACLE EN ZAPOPAN,

JALISCO

A pesar de los bajos precios del petróleo y ante la cercanía de un alza en las tasas de interés de la Fed, el país es uno de los mercados más atractivos no sólo en América Latina, sino entre los países emergentes >4

> 2

ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUAL

43,724.78 44,202.94 1.09% 3.2990% 3.2950% -0.0040 pp. $15.5400 $15.4500 -$0.0900

17,698.18 17,763.24 0.37% 3.3262% 3.3225% -0.0037 pp. $15.2610 $15.1585 -$0.1025

4,880.23 4,886.94 0.14% 3.0500% 3.0200% -0.0300 pp. $16.3943 $16.2652 -$0.1291

52,321.76 53,123.02 1.53% 3.5000% 3.0000% -0.5000 pp. $22.9054 $22.7371 -$0.1683

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5 EN LA AGENDA

Previsiones de la semana

MIÉRCOLES 8LUNES 6AUTOMOTRIZ. Conferencia de prensa en la que la AMDA y la AMIA darán a conocer los resultados de ventas, producción y exportaciones de vehículos de marzo y del primer trimestre del año.

ECONOMÍA. El INEGI da a conocer este día los resultados de los indica-dores de confianza y expectativas empresariales, así como de pedidos manufactureros correspondientes al mes de marzo.

JUEVES 9MARTES 7FINANZAS. El Banco de México, que encabeza Agustín Carstens, publica las minutas de la reciente Junta de Gobierno. Se espera que se manten-ga la tasa de referencia sin ningún movimiento.

AEROLÍNEAS. A un año de que la juez Décimo Primero de Distrito en Materia Civil publicó la quiebra de Mexicana de Aviación, no hay avan-ces en el proceso y en la protección a los ocho mil 500 trabajadores.

VIERNES 10MARTES 7INDUSTRIA. El Instituto Nacional de Estadístiva y Geografía (INEGI), que ancabeza Eduardo Sojo Aldape, da a conocer este día el indicador de la actividad industrial correspon-diente a febrero.

TECNOLOGÍA. La empresa Cisco presentará la expansión de sus so-luciones de Protección Avanzada de Malware, así como nuevos servicios para prepararse y combatir inciden-tes de seguridad.

EXCELSIORLUNES 6 DE ABRIL DE 2015

@Dinero_Excdinero@gimm.com.mx

EL CONTADOR

<PROGRAMAS SOCIALES AFECTADOS>

<REFORMA ENERGÉTICA>

Alistan recortes presupuestalesPOR PAULO CANTILLOpaulo.cantillo@gimm.com.mx

El gobierno federal está prepa-rando recortes presupuestales a diversos programas sociales para 2016, entre ellos a algu-nos que han sido considerados como progresivos, es decir que benefician a los grupos de me-nores ingresos, de acuerdo con información contenida en los Precriterios Generales de Políti-ca Económica 2016, presentado por la Secretaría de Hacienda el pasado 31 de marzo.

Dentro de lo publicado en el Anexo III de los Precriterios, se es-tablece que progra-mas progresivos como el Fomento a la Agricultura, de la secretaría del ramo (Sagarpa), tenga una reducción de 404.2 millones de pesos en 2016, y aquellos de la Secretaría de Desarrollo So-cial (Sedesol) como el Apoyo Alimentario y la Pensión para Adultos Mayores reducirían su gasto en 101.4 y 402.7 millones de pesos, respectivamente.

Apretándose el cinturónDe igual manera, otro rubro progresivo que tendría un me-nor presupuesto para el próxi-mo año sería el Programa

Nacional de Becas, con una contracción de 367.6 millones de pesos.

En total, el gobierno federal estaría alistando un ajuste de tres mil 559 millones de pesos en programas sociales en va-rias secretarías, el cual según se lee en los Precriterios 2016 “no considera el efecto de la reinge-niería integral que se realizará a la Administración Pública Fe-deral en materia de procesos, estructura programática y ca-lendarios de ejecución de pro-yectos, entre otros, así como tampoco las medidas que re-

sulten de la aplica-ción del enfoque de Presupuesto Base Cero con que se in-tegrará el Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Fede-ración para el ejer-cicio fiscal 2016”.

Vale la pena destacar que también se esta-blece que un programa regre-sivo (beneficia a los estratos de mayores ingresos) al interior de la Secretaría de Educación Pública, que es la prestación de servicios de educación superior y posgrado, podría reducir su presupuesto en mil 170 millo-nes de pesos en el siguiente año, con lo cual se busca que varias dependencias se ajusten el cin-turón en 2016.

FUENTE: SHCPMercado de capitales(IPC de la BMV, puntos al cierre)

EnfoqueSe trabaja en los recortes para iniciar un Presupuesto Base Cero.

3.2POR CIENTOes el estimado mínimo de crecimiento del PIB para 2015

14EMPRESASse han inscrito para

la segunda fase de la licitación en México

3.0POR CIENTOes lo que se prevé que habrá de inflación para 2015 y 2016

13COMPAÑÍAS

se han registrado para acceder al cuarto de datos,

y nueve ya lo han hecho

A DETALLEECONOMÍA

EU MARCA EL CAMINOEl mercado mexicano comenzará a resentir hoy el resultado del dato de empleo en Estados Unidos. El indicador vio la luz justo el día que menor impacto podía tener, el Viernes Santo. Fue menor a lo previsto, y da un respiro a la economía local. >6

14 interesadas, al menos dos ya lograron inscribirse para la precalificación.

Es así que deberán agen-dar citas para presentar la

documentación correspondien-te y lo que permitirá comenzar formalmente con el proceso de precalificación para ser una de las ganadoras.

En el caso de la primera fase, donde se han licitado 14 bloques para la exploración y explotación de campos en aguas someras del Golfo, la CNH informa que ya son 33 las empresas que han comen-zado con el proceso de precalifi-cación, en el que serán evaluadas para determinar si pueden o no acceder al concurso.

En total fueron 49 compañías que se pronunciaron interesadas y 39 fueron autorizadas para in-gresar al Cuarto de Datos,

Será el próximo 15 de julio cuando se dé a conocer a los ga-nadores de este primer proceso, para que comiencen a trabajar en el segundo semestre del año.>5

ECORROBÓTICA, OPCIÓN PARA EL RECICLAJE DE ELECTRÓNICOS

Después del 2.1% en 2014, espera-mos que el PIB del país acelere a más de 3.0% en 2015.”

MATTHIEU BELONDRADEJEFE DE RENTA VARIABLE GLOBAL

DE MERCADOS EMERGENTES DE NATIXIS AM

TIJERA EN ALGUNAS DEPENDENCIAS

(Milllones de pesos)

SECRETARÍA/ AJUSTADO DESEABLE DIFERENCIA PROGRAMA 2015 2016SAGARPAFomento a la agricultura 20,208.2 19,804.0 -404.2ECONOMÍAFomento a la economía 2,114.8 2,051.3 -63.5 social (FONAES)Fondo Nacional 8,907.4 8,729.2 -178.2 del EmprendedorSEDATUVivienda Digna 1,707.3 1,690.2 -17.1Espacios Públicos 1,065.4 1,034.5 -30.9

Maricarmen Cortés>2 Marielena Vega >3 Carlos Velázquez>3 Luis E. Mercado >8 Armando Villaseñor>10

Gráfico: David Peón con información BMVEconomía GlobalGUADALAJARA SÍ SE CONECTAUbicada a cuatro horas y media de la Ciudad de México, Guadalajara es considerada como la zona en donde se asienta la comunidad tecnológica más estrechamente entrelazada en Latinoamérica, según palabras de Erik Peterson, de Oracle, la tecnológica estadunidense, que abrió ahí su tercer centro de desarrollo mundial en 2011. La ciudad está ahora progresando de producir hardware en grandes cantidades a crear software, un poco como una fábrica textil que avanza para diseñar sus propias prendas. El año pasado, Jalisco, el estado donde se ubica Guadalajara, exportó casi 25 veces más tecnología que tequila. >9

Sofomes tienen cuatro mesesEl próximo 4 de julio vence el plazo para que las sofomes ENR soliciten la renovación de su registro ante la Condu-sef, con el fin de prevención de operaciones con recursos de procedencia ilícita y financiamiento al terrorismo. >7

3,025SOFOMES

no reguladas están el Buró de Entidades Financieras

Piden resoluciónEl alza del intercambio por carretera entre Méxi-co y EU exige apertura al autotransporte transfron-terizo: Canacar. >8

Más envíosLa venta de azúcar a EU se ubicará por arriba de 1.5 millones de toneladas, de acuerdo con las auto-ridades. >8

Citas de Bill GatesFrases que demuestran por qué el fundador de Microsoft es el hombre más rico del mundo.http://bit.ly/1y7DaLf

Educar al clienteFirmas apuestan por crear clientes más sofisticados como estrategia para me-jorar sus negocios. http://bit.ly/1Fb4LZ0

brújula

<ACUERDO BILATERAL PERMITIRÁ MAYOR PENETRACIÓN EN EU>

Aumentará las operaciones con la llegada de sus nuevos avionesPOR MIRIAM PAREDESmiriam.paredes@gimm.com.mx

La puesta en servicio de los pri-meros 12 aviones Airbus A320 en las siguientes semanas, de un pedido de 52, permitirá a Viva-Aerobus ampliar su presencia en el mercado doméstico, en donde ahora sólo opera 49 rutas.

Alberto Abed, asesor de Ire-landia Aviation, empresa de-sarrolladora de la aerolínea mexicana, reveló que los planes de VivaAerobus para este año estarán enfocados en ampliar la base de rutas en destinos de la República Mexicana que ac-tualmente no sirve y reforzar

aquellas que ya opera.“La visión de VivaAerobus es

seguir creciendo en el mercado local para volar a más mexica-nos que no lo han hecho. Hay una gran posibilidad de expansión”, puntualizó.

El directivo agregó que la lle-gada de los nuevos equi-pos también ayudará a la aerolínea de bajo costo a elevar su ca-pacidad de asien-tos, ya que cada aeronave permi-tirá 180 pasajeros, aunado a que la compañía analiza la apertura de entre 20 y 25 rutas según declaró an-teriormente Juan Carlos Zuazua, director general de VivaAerobus.

Mayor aperturaEn entrevista con Excélsior, el asesor, quién apoyará el

desarrollo de las aerolíneas que Irelandia Aviation opera en América Latina, como VivaAe-robus y VivaColombia, destacó que la compañía mexicana lo-grará una mayor penetración de mercado hacia Estados Uni-

dos, donde ahora opera cinco rutas.

Esto, en el mo-mento en que entre en vigor la actuali-zación del Acuer-do Bilateral entre ese país y México, proyectada para

enero de 2016. “Habrá una gran

apertura, que para VivaAerobus será

la oportunidad de entrar a los principales mercados de la Unión Americana, con lo que va a incrementar su volumen de pasajeros.”

Abed detalló que si bien las

aerolíneas locales que compi-ten con VivaAerobus son im-portantes, la compañía de bajo costo tiene mayor posibilidad de penetración en el merca-do por el precio que logra por asiento-kilómetro.

Incluso, en 2014, VivaAero-bus dio servicio a tres millones 897 mil 254 pasajeros en servicio nacional y 75 mil 598 en servicio internacional, según datos de la Dirección General de Aeronáu-tica Civil (DGAC).

Más proyectosEl también exdirector general de la aerolínea Taesa reveló que como parte de su trabajo a de-sarrollar con Irelandia no sólo asesorará en el avance de Viva-Aerobus y VivaColombia, sino “de las líneas que el grupo vaya a desarrollar en América Latina”.

Al respecto, Abed desta-có que la creación de este tipo

VivaAerobus explotará más rutas

Enrique Martínez y Martí-nez, titular de la Sagarpa.

HOY CUMPLE

STEVEN S. REINEMUNDPRESIDENTE EJECUTIVO DE PEPSICO DE 2001 A 200667 AÑOS

III.Y quienes están de festejo son los de la Secretaría de Agricultura,

Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa), que comanda Enrique Martínez y Martínez, pues ayer se dio a conocer que el Consejo Agrope-cuario Centroamericano (CAC) acordó la inclusión de esta dependencia a este organismo internacional, en calidad de observador. Durante la Reunión Ordi-naria de Ministros del CAC, que se llevó a cabo en la Unidad Integral de Servi-cios, Diagnóstico y Constatación (UIS-DC) del Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria (Senasica), y que contó con la partici-pación de titulares y representantes de los ministerios de Agricultura y Gana-dería de Guatemala, El Salvador, Be-lice, Costa Rica, Honduras y Panamá, se dijo que el gobierno mexicano ha sido un buen elemento de coordinación para la atención de temas de sanidad e ino-cuidad agroalimentaria.

IV.Donde habrá mucho traba-jo esta semana es en el Insti-

tuto Federal de Telecomunicaciones (IFT), que preside Gabriel Contreras, ya que desde hoy y hasta el próximo 4 de mayo recibirá comentarios, opiniones y propuestas en torno al anteproyecto de acuerdo mediante el cual se modi-fican las reglas de portabilidad numé-rica que publicó en noviembre del año pasado. Según el documento publica-do en la página del órgano regulador, derivado del análisis de estadísticas y la supervisión de la implementación técnica y operativa de los procesos de portabilidad, identificó la necesidad de realizar algunas mejoras a la nor-ma, algo que ya estarán compartien-do en los próximos días. Las opiniones pueden ser enviadas por cualquier persona, así que si no le gusta como se ha realizado la portabilidad en el país, esta es su oportunidad de decír-selo al IFT.

I.Quienes ya se preparan para in-formar sobre las nuevas tenden-

cias del sector asegurador, son los de la Asociación Mexicana de Insti-tuciones de Seguros (AMIS), que di-rige Recaredo Arias, pues alistan para el 6 y 7 de mayo su 25 Convención de Aseguradores de México. Aseguran que abordarán las repercusiones de la nueva realidad demográfica y epide-miológica en México, la experiencia brasileña en la promoción del aho-rro y su impacto en el sector asegu-rador, así como de economía, ahorro y seguros, entre otros. El secretario

de Hacienda y Crédito Público, Luis Videgaray, estará a cargo de la ceremo-nia de inauguración y se contará con la participación del gobernador del Banco de México (Banxico), Agustín Carstens.

II.Angel Ventures México, de Hernán Fernández, está en bús-

queda de emprendedores de alto impacto en el país, para crear la se-gunda generación de esta incuba-dora. Esta edición se enfocará en 38

emprendedores con los que trabaja-rán en 2015. El también fondo de coin-versión y red de inversionistas ángeles cuenta con un apoyo del Inadem en 70 por ciento del costo de la metodología de incubación, por lo que el empren-dedor pone 30 por ciento restante. Los ganadores reciben el modelo fi-nanciero, business model canvas, plan de negocios, mentor con experiencia y vinculación con inversionistas de alto perfil. Los interesados en con-vertirse emprendedores de Angel Ventures tienen hasta hoy para en-viar sus propuestas.

Solicitan Delta y Aeroméxico antitrust immunity

n El desafío para la compañía será demostrar que el fortalecimiento de su relación con Delta no inhibirá la competencia y sí favorecerá al consumidor.

Se espera que el Depar-tamento de Trans-porte de Estados Unidos (DOT) auto-rice a más tardar en

mayo la solicitud de antitrust immunity, que presentaron Delta Airlines y Aeroméxico, con un nuevo acuerdo de cola-boración para los vuelos entre México y Estados Unidos.

Aeroméxico, que dirige Andrés Conesa, es así la primera aerolínea mexicana en solici-tar la inmunidad antitrust, que es una figura que va más allá de las alianzas de código com-partido. Las grandes aerolí-neas de Estados Unidos han obtenido por parte del DOT la inmunidad antimonopolio en sus alianzas con aerolíneas de otros países, pero en México fue necesario que se modifi-cara el año pasado el acuerdo aéreo con Estados Unidos.

Hay que recordar que Vo-laris, Interjet y VivaAerobus estuvieron a punto de desca-rrilar las negociaciones bilate-rales, precisamente porque se oponían a que se incluyera la posibilidad de abrir antitrust immunities porque sólo favo-recería a Aeroméxico.

Sin embargo, Interjet firmó en diciembre pasado un acuer-do de código compartido con American Airlines y no se des-carta que después del anuncio de Delta y Aeroméxico bus-quen también la opción de so-licitar el antitrust immunity.

Entre las ventajas que des-tacaron Aeroméxico y Delta

en su comunicado conjunto señalaron que las rutas entre México y Estados Unidos ope-rarán de manera más eficiente, ampliando opciones de vuelos y destinos, y favoreciendo la conectividad a otros países. Además, invertirán en for-ma conjunta en promoción y los pasajeros tendrán acceso a los salones VIP de ambas aerolíneas.

Lo interesante es que en la ley de competencia mexicana no existe la figura de inmu-nidad antimonopolio ni en el sector aéreo ni en ningún otro, pero sí la de concentración. Una vez que reciban la auto-

rización del DOT —lo que se da por un hecho— Aeromé-xico y Delta presentarán una solicitud de concentración a la Comisión Federal de Compe-tencia Económica.

El reto para Aeroméxico será demostrar que el forta-lecimiento de su relación con Delta Airlines no inhibirá la competencia y sí favorecerá al consumidor.

Y desde luego, el antitrust immunity no es una carta blan-ca para que las aerolíneas vio-len la ley de competencia.

América Móvil se escinde y crea TelesitesCarlos Slim Helú sorprendió al mercado con el anuncio de que América Móvil escindirá parte de sus activos, pasivos y capi-tal para crear una nueva em-presa que se llamará Telesites.

Las acciones de América Móvil subieron el miércoles tras publicar la convocatoria para una asamblea de accio-nistas que se realizará el 17 de abril, para presentarles la pro-puesta de escisión y una refor-ma a los estatutos sociales.

Aunque no informó más detalles sobre la escisión a la Bolsa Mexicana de Valores en

la convocatoria de la asam-blea, posteriormente dio a co-nocer que pretende escindir cerca de sus 11 mil torres de telecomunicaciones para crear Telesites, que se dedicará a construir, instalar, mantener, operar y comercializar torres.

El objetivo de América Móvil, que dirige Daniel Hajj, es dejar de ser preponderante y desde julio del año pasado anunció su intención de ven-der parte de sus torres, pero no presentó ninguna propuesta concreta al Instituto Federal

El antitrust immunity no es una carta blanca para que las aerolí-neas violen la ley de competencia.

de Telecomunicaciones, que preside Gabriel Contreras.

Esta escisión no implica que dejará de ser preponde-rante porque Telesites per-tenecerá al mismo grupo o agente económico, pero evi-dentemente será el pleno del IFT el que analice a fondo la propuesta de América Mó-vil, que será aprobada por los accionistas el próximo 17 de abril.

CetesDirecto, creció captaciónAlejandro Díaz de León, jefe de la Unidad de Crédito Público de la SHCP, reporta que en 2014 se duplicó el número de con-tratos en el portal CetesDirec-to, en el que se pueden invertir desde 100 pesos.

Mientras que entre 2011 y 2013 se registró un promedio de 11 mil contratos al año, en 2014 llegaron a 23 mil. Y si bien hay un incremento es aún muy bajo frente al universo po-tencial de inversionistas.

Díaz de León destaca tam-bién que ha bajado el prome-dio en el saldo de 50 mil a 30 mil pesos, lo que es una buena noticia para la SHCP porque uno de los objetivos de Cetes-Directo es que las personas de menores ingresos puedan in-vertir en instrumentos guber-namentales sin necesidad de acudir a un intermediario ni pagar cuotas de apertura, co-misión o manejo de cuentas.

Uno de los problemas que ha inhibido a muchas perso-nas es que se requiere la FIEL, firma electrónica, lo que im-plica estar registrado ante el SAT. Sin embargo, desde 2010 cuando inició el portal a la fe-cha se ha simplificado la aper-tura de cuentas, porque ya no se requiere la FIEL para la contratación exprés, que per-mite ahorrar hasta tres mil UDIS mensuales y, desde lue-go, es necesario contar con una tarjeta de débito.

La FIEL sí es necesaria para escalar o migrar el con-trato y tener acceso a todos los instrumentos financieros: cetes, bonos, bondes y udibo-nos que tienen disponibilidad inmediata, y hasta Enerfin, el nuevo fondo energético de Na-cional Financiera.

Desde el piso de remates

milcarmencm@gmail.comTwitter: @mcmaricarmen

MARICARMEN CORTÉS

52AVIONES

Airbus A320 recibirá en total

la compañía VivaAerobus, cuyo director general es Juan Carlos Zuazua, está anali-zando la apertura de entre 20 y 25 rutas en el territorio nacional.

Foto: Mateo Reyes / Archivo

de aerolíneas en la región tiene amplias posibilidades, pues del total de la población, sólo cinco a siete por ciento utiliza servicios aéreos en dicha zona.

“Las aerolíneas de bajo costo

tendrán un gran desarrollo en Latinoamérica. Irelandia Avia-tion ya lo ha hecho en Europa con Ryanair y algo similar lo tiene en México con VivaAerobus y en Colombia, con VivaColombia.”

L U N E S 6 D E A B R I L D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR2 : DINERO

EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

EL CONTADOR

EXCELSIOR : L U N E S 6 D E A B R I L D E 2 0 1 5 DINERO : 3

Ya que la pro-blemática del agua no sólo es de definir si se construye

un aeropuerto en el único arrecife que hoy día se tie-ne para abastecer de agua a la Ciudad de México o no, se trata de un verdadero tema que debería convertirse nacional.

Donde no sólo el gobier-no de Enrique Peña Nieto debe tomar cartas en el asunto, sino entidades mu-nicipales, estatales, además de éstas, así como delega-ciones dado que estas au-toridades en muchos casos son la gran traba para que se den pasos en pro de estable-cer mejores mecanismos de abastecimiento y suminis-tro de agua.

El problema no es menor, si consideramos que 40% del agua potable se desper-dicia, debido a que hay una gran falta de herramientas y la cultura del ahorro del agua es mínima.

Se hablan de inversiones millonarias que en la reali-dad no se cuenta con ellas, de ahí que las alianzas en-tre gobierno e iniciativa privada serían la estrategia a seguir, así como la elimi-nación de subsidios, con la finalidad de que se cons-truyera una verdadera cul-tura del agua. Es decir, que

las personas paguen por el consumo o desperdicio de agua.

Pues en la actualidad, la disparidad del cobro por consumo de agua es enor-me, prueba de ello es que, mientras, en Monterrey se pagan por metro cúbico 24 pesos, en el DF el costo es de apenas tres pesos, cuan-do el costo real anda en el orden de los 15 pesos.

Recursos que se podrían destinar para la instala-ción de plantas residuales, la modernización de plan-

tas actuales y la puesta en marcha de las plantas del acueducto de Necaxa e Hi-dalgo, además de establecer alternativas para la recolec-ción del agua, la cual, en la actualidad simplemente se desperdicia.

O cómo explicar que 70% del agua del subsuelo se está terminando debido a la impermeabilización que ha causado la urbanización, la cual no permite que el agua de lluvia concluya su ciclo de recolección, quedándo-se en su mayoría en el suelo

para ser evaporada. De ahí las necesidades de

recarga en los mantos acuí-feros, equivalentes a cuatro veces la capacidad actual.

Y aun así no parece que alguien tome conciencia de la problemática que ya se tiene en zonas populares, donde el escasez del agua es el pan de cada día y las pipas de agua la salvación.

Esperemos que verdade-ramente se voltee a ver con seriedad el tema del agua, de los lugares que se tienen en la actualidad, de la pro-

blemática que ya se tiene y de la que se avecina, pero sobre todo de las medidas que se pueden tomar en el corto plazo para evitar ca-tástrofes en el largo plazo. De lo contrario, el costo será más alto que el mismo Fobaproa.

Así que esperemos que tanto autoridades en to-dos los niveles en conjunto con el sector empresarial manden señales claras de la responsabilidad que todos los mexicanos tienen en el tema.

Esperemos que se voltee a ver con seriedad el tema. De lo contrario, el costo será mayor que el Fobaproa.

Agua, asunto de Estadon Las alianzas entre el gobierno y la iniciativa privada serían la estrategia a seguir, con el fin de que se construyera una verdadera cultura del agua.

MARIELENA VEGA

Estrategia de negocios

dinero@gimm.com.mx

Aeroméxico, la aerolínea que dir ige Andrés Conesa, ya había tomado un paso

adelante de sus competido-ras en México y, por lo visto el jueves pasado, no está dis-puesta a perder fácilmente esa posición.

Luego de que esta com-pañía ha operado a través de diversos códigos compar-tidos con Air France, KLM y Delta, la decisión de In-terjet, que dirige José Luis Garza, de hacer lo propio con Iberia, American Airlines y British llevó a la firma del caballero águila a dar un si-guiente paso.

Así es que el jueves pa-sado Aeroméxico envió una notificación a la Bolsa Mexi-cana de Valores anunciando su decisión de buscar una alianza comercial adicional por mil 500 millones de dó-lares con Delta.

En realidad no se trata de una operación que involucre una nueva compraventa de acciones entre ambas com-pañías, sino de encontrar mecanismos para aprove-char mejor sus respectivos centros de distribución.

En este momento Del-ta tiene 5% de las acciones de Aeroméxico, más otros cuatro puntos porcentuales que pertenecen a su fondo de pensiones y jubilaciones,

por lo que en conjunto tie-ne influencia sobre 9% de las acciones de la aerolínea mexicana.

Así es que mientras Inter-jet ahora está trabajando en el tema de los códigos com-partidos, Aeroméxico busca concretar una segunda etapa para utilizar más efectiva-mente sus respectivos hubs.

Esta apuesta de nego-cios tiene que ser sancio-nada por las autoridades de competencia de México

y de Estados Unidos, pero de entrada parecería que no existen problemas que pue-dieran frenar esta decisión estratégica.

El interés de Aeroméxi-co por ampliar su relaciones con Delta revela la necesi-dad de esta aerolínea por anticiparse a futuros mo-vimientos de Interjet, que está dejando el modelo de aerolínea de bajo costo, con vuelos punto a punto, para incursionar en esquemas de negocios que en el mediano plazo planteará todavía más retos a la aerolínea bandera de México.

DivisaderoBerlín. En una nueva ronda de cambios en las Oficinas de México en el Extranjero (OME) del Consejo de Pro-moción Turística de México (CPTM), cuyo director gene-ral es Rodolfo López Negrete, resulta que Milko Rivera está siendo relevado de la titulari-dad en Londres que ocupará Vicente Salas, quien ocupaba dicha posición en Berlín.

La oficina en Alemania será encabezada, a su vez,

por Patricia Eversbusch, quien hasta ahora se desempeña como comunicadora de Grupo Imagen en el área de turismo.

En realidad vuelve sobre sus pasos, pues sus prime-ros contactos profesionales con esta actividad fueron a través de una agencia de re-laciones públicas, donde se hizo cargo de cuentas como Aeroméxico.

Sin duda será un cambio importante para su vida pro-fesional, pues como servidora pública deberá realizar un tra-bajo de bajo perfil enfocado en incrementar la llegada de via-jeros de Alemania a México.

El interés de Aeroméxico por am-pliar sus relaciones revela su ne-cesidad de anticiparse.

n En realidad no se trata de una operación de compraventa de acciones, sino de encontrar cómo aprovechar sus respectivos centros de distribución.

CARLOS VELÁZQUEZ

Veranda

carlos.velazquez.mayoral@gmail.com

La automotriz sueca proyecta mejorar las cifras que tuvo en 2014POR ALEXANDRA VILLAVICENCIOavillavicencio@gimm.com.mx

Volvo contempla comercializar mil 750 unida-des en México este año, cifra que le permitirá

obtener un crecimiento de 40 por ciento, afirmó Luis Gerar-do Sánchez, director general de la firma en el país.

Para superar el resultado negativo que se obtuvo al cie-rre del año pasado, indicó que la compañía enfocará su es-trategia comercial en el lanza-miento de nuevos productos que resulten atractivos para los consumidores.

De acuerdo con información de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automoto-res (AMDA), las ventas de la compañía sueca se redujeron 32.2 por ciento el año pasado, pues logró comercializar mil 63 unidades, 505 menos que las mil 568 de 2014. Además, en-tre enero y febrero pasados se colocaron 185 vehículos en el mercado, misma cantidad a la obtenida en el primer bimestre del año anterior.

“Este año estamos presen-tando la nueva XE90, que es la nueva SUV que lanzamos el año pasado en Estocolmo, y este año la vamos a empezar a comer-cializar aquí en México. Es un vehículo completamente dife-rente al tradicional. Entre 2002

Volvo revolucionará estrategia este año

<LANZAMIENTO DE NUEVOS MODELOS EN MÉXICO> <EXPERTOS PIDEN AGILIZAR LOGÍSTICA>

Tren, vital para ramo automotrizPOR ALEXANDRA VILLAVICENCIOavillavicencio@gimm.com.mx

El incremento en la producción y exportación de vehículos que México tendrá en los próxi-mos años requiere de servicios ferroviarios que contribuyan para la agilización del sistema logístico del sector, coincidie-ron expertos de la industria.

Guillermo Fernández de Jáuregui Velasco, director ge-neral de Onilog, firma especia-lizada en logística, reconoció que si bien se han hecho in-versiones para mejorar el sis-tema ferroviario del país y la infraestructura que acelere las operaciones de transporte del sector industrial, en especial de la industria automotriz, este aspecto es todavía un área de oportunidad a explotar.

En entrevista con Excélsior, el directivo explicó que esto consiste en mejorar la calidad del servicio que ya se ofrece, mas no en la colocación de más vías, como suele pensarse.

Por ello, advirtió que el crecimiento en el volumen de mercancía transportada que requerirán los cinco millo-nes 100 mil vehículos que se

producirán en el país en 2020 necesitará contar con una conectividad alternativa a la carretera.

“Con el volumen que se nos viene, si no nos ponemos más eficientes en el ferrocarril, no va haber carreteras ni trans-porte, ni personal que nos al-cance para mover el material”, aseguró.

En tanto, el subdirector co-mercial intermodal de Ferro-carril Mexicano (Ferromex), Carlos Iván Lerma, indicó que esta empresa ya cuenta con la ruta Silao-Chicago, la cual facilita los procesos de pro-ducción y exportación de au-tomóviles que se fabrican en la región del Bajío.

Por su parte, el vicepresi-dente de manufactura de Nis-san Mexicana, Armando Ávila, destacó que la transportación ferroviaria es fundamental para la empresa, pues los automó-viles del modelo Sentra que se producen en la planta Aguas-calientes 2 se trasladan por esta vía hacia EU, en tanto que se destinan a ese mercado los he-chos en el complejo ubicado en Cuernavaca, Morelos, conoci-do como CIVAC.

FUENTE: AMDA

Venta de autos de la firma en el país(Unidades)

y 2003, cuando se mostró esta camioneta en México, tuvo mu-cho éxito, principalmente en la parte norte, porque tenía mucha funcionalidad y estabilidad de ingeniería. Este año esperamos que tenga mucho éxito y mar-que el renacimiento de la mar-ca”, comentó a Excélsior.

CompetitividadEl director general de Volvo en México admitió que desde que inició el segundo semestre del año pasado, la mayor parte de las marcas que conforman al mercado interno de la indus-tria automotriz implementa-ron esquemas de promociones y contención de precios con el objetivo de superar el resultado negativo de 0.3 por ciento con el que cerró el sector los seis primeros meses del año pasado.

Refirió que esta situación provocó que la competencia comercial entre las marcas se intensificara, además de que redujo los márgenes de utilidad

de las distribuidoras, las cuales prefirieron esta situación en lu-gar de quedarse con inventario. La estrategia, recordó, se man-tuvo durante el primer bimestre de 2015.

Mencionó que algunas mar-cas decidieron no ingresar en esa batalla comercial, por lo que mantuvieron su tendencia en cuanto a promociones y cos-tos de los vehículos, aunque en el caso de Volvo se optó por te-ner una oferta conservadora.

No obstante, señaló que “te-nemos una oferta comercial bas-tante atractiva, con precios que van desde 399 mil pesos, por ejemplo, para un vehículo se-dán S60 muy bien equipado, lo cual nos ha dado más terreno”.

Mercado premiumLuis Gerardo Sánchez también comentó que el mercado de au-tomóviles de lujo tiene un creci-miento de 12 por ciento a escala nacional, lo que demuestra que se trata de un segmento que tiene posibilidades de explo-tarse comercialmente, porque genera resultados positivos a las empresas del sector.

Sánchez comentó que para este año se contempla un creci-miento de entre 12 y 15 por cien-to en el segmento y, en el caso de los productos de lujo que for-man parte del portafolio de Vol-vo, detalló que esperan que se coloquen en los primeros cinco lugares en el ranking de prefe-rencia de los consumidores.

A inicios de año, Sánchez dijo que el plan de renacimien-to de Volvo contempla la reno-vación completa de la gama de productos y enfoque en el desa-rrollo de la red de distribuido-res, entre otros aspectos.

Los cinco millones 100 mil vehículos que se producirán en el país en 2020 necesitarán tener conectividad alterna.

Foto: Especial

2010 2011 2012 2013 2014 2015*

1,293 1,3341,513 1,568

1,063

*Acumulado enero-febrero 2015

185

12POR CIENTO

crece el mercado de automóviles de lujo

a escala nacional

1,750UNIDADESprevé comercializar

la firma sueca en el país este año

Busca Aeroméxico ampliar sus relaciones comerciales con Delta

L U N E S 6 D E A B R I L D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR4 : DINERO

POR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

Aún en un contexto de bajos precios del petróleo y ante la cercanía de un alza en las tasas de interés

por parte de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed), Méxi-co se muestra como uno de los mercados más atractivos de in-versión en renta variable no sólo entre los países de América La-tina, sino también visto en un contexto más amplio entre los mercados emergentes, afirmó Matthieu Belondrade.

En entrevista desde Londres, el jefe de renta variable global de mercados emergentes de Natixis AM, firma que maneja un porta-folio a escala global por 780 mil millones de euros, expuso que “dentro de América Latina ve-mos a México como uno de los países cuyo crecimiento del Pro-ducto Interno Bruto (PIB) ten-drá mayor aceleración.

“Después de un crecimiento de 2.1 por ciento en 2014, espera-mos que el PIB de México avan-ce, en términos anuales, más de tres por ciento en este año, a pe-sar de que la información eco-nómica ha sido de crecimientos moderados en las fechas recien-tes, mientras que la inflación se mantendrá en niveles aceptables para el Banco de México (Banxi-co), en alrededor de tres por ciento”, enfatizó Belondrade.

“Pensamos que las reformas estructurales y los estrechos vín-culos económicos con Estados Unidos beneficiarán ese creci-miento, al favorecer sobre todo al sector de manufacturas”, recalcó.

“Incluso si en un entorno de bajos precios del petróleo se tie-ne un impacto negativo en el tipo de cambio y las inversiones diri-gidas por el gobierno, en nuestra opinión es que en el más recien-te anuncio del Comité Federal de Mercado Abierto, del Sistema de la Reserva Federal (FOMC) se prevé que se retrasaría la pro-babilidad de un aumento en las tasas de interés, lo que benefi-ciaría a México”, abundó.

“Si el incremento de las tasas de la Fed significa un reto para México, al igual que para todos los mercados emergentes, man-tenemos nuestra postura de so-breponderar la renta variable mexicana, ya que, por lo menos, la economía del país se benefi-ciará de un clima de crecimiento más sólido del PIB en Estados Unidos”, enfatizó.

Altas valuaciones En términos de valoraciones, México cotiza en múltiplos ele-vados (de 19 veces precio uti-lidad) pero el aumento de la utilidad por acción para 2015 se espera entre 20 y 25 por ciento. Si bien las acciones de firmas defensivas están sobre repre-sentadas en el índice (de tele-comunicaciones, a alimentos), tendemos a dar preferencia al sector financiero (bancos, fi-bras) y a jugadores cuya acti-vidad está orientada hacia las reformas (como empresas que participan en concesiones de autopistas, de infraestructura, cementeras).”

Belondrade respondió que “podría haber algunos riesgos por

Aún con los riesgos de un cambio en la política monetaria de la Fed, no se espera que el país quede expuesto entre los mercados emergentes

México, atractivo para invertir en renta variable

CONFIANZA EN EL CRECIMIENTO ECONÓMICO

el cambio en la política monetaria de la Fed, sobre todo en las inver-siones de tasa fija, pero no vemos a México como el más expuesto de los mercados emergentes”.

Incluso pensamos que el peso podría no ser golpeado de forma fuerte, debido a la fortaleza de la economía mexicana. Además de que el país tiene un mercado de deuda líquido, con gran variedad de instrumentos de inversión.

El mejor en la regiónBelondrade recordó que Méxi-co concentra 30 por ciento del portafolio de Natixis AM en América Latina, y dijo que las

<RECURSOS PARA GRUPOS DE MENORES INGRESOS >

POR PAULO CANTILLOpaulo.cantillo@gimm.com.mx

El gasto público social, es decir, aquel que tiene como objetivo reducir los niveles de pobreza y desigualdad en el país, es inefi-ciente para cumplir con tal ob-jetivo, según investigadores consultados por Excélsior.

Informes del Centro de In-vestigación y Docencia Econó-micas (CIDE) y del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), así como de la propia Secretaría de Hacien-da y Crédito Público (SHCP), destacan el efecto positivo en la desigualdad de programas como Progresa (antes Oportunidades), IMSS-Progresa, Pensión para adultos mayores, Procampo y el Seguro Popular, que son los más progresivos, es decir que bene-fician a los estratos de ingresos más bajos del país.

Sin embargo, también do-cumentan que dicho efecto es

Gasto social no frena desigualdad

perspectivas del país son más favorables que las de Brasil, que está luchando por retomar el crecimiento y resolver algunos desbalances en su economía.

México también es mejor vis-to que Argentina, que pudiera enfrentar mucha volatilidad por las elecciones presidenciales de fin de año, en donde pudiera dar-se un cambio del partido gober-nante, lo que a su vez sería muy positivo para ese país.

Mencionó que no ven alguna amenaza importante para Mé-xico por el alza de las tasas de interés de la Reserva Federal de EU, cuando ésta ocurra, ya que

probablemente el Banco de Mé-xico tendría que elevar su tasa de interés de forma simultánea o al poco tiempo después, pero no vemos ninguna amenaza para el mercado mexicano en este año.

Expuso que si bien se vis-lumbra que los bajos precios del petróleo se mantendrán por al-gún tiempo prolongado, las co-berturas petroleras ayudarán al presupuesto de este año, aunque reconoció que los bajos precios del oro negro podrían afectar los gastos de infraestructura del gobierno y este será uno de los primeros desafíos para la actual administración pública.

anulado por otros rubros de gasto como los subsidios en pen-siones y atención a la salud del IMSS, ISSSTE y Pemex, ade-más de las becas a la educación media superior y superior, que son altamente regresivos, ya que su gasto se concentra en los es-tratos de más altos ingresos.

Nada más para 2015, el pre-supuesto asignado para los cin-co rubros presupuestarios más

regresivos fue de 507 mil millo-nes de pesos, cifra que fue 2.3 ve-ces el presupuesto asignado para los cinco programas presupues-tarios más progresivos (223.5 mil millones de pesos).

Por lo anterior, expertos consideran que una de las áreas presupuestales que debe ser re-visada y corregida dentro de la discusión de Presupuesto Base Cero para 2016, impulsado por

el gobierno federal, debe ser el gasto en desarrollo social, con el fin que pueda cumplir cabalmen-te con su función.

Impacto cero“El gasto público en desarrollo humano es neutral, prácticamen-te no está dirigiéndose a los gru-pos de menores ingresos, y eso es preocupante porque se supone que este gasto debe de promover

una mayor igualdad y que se cie-rren las distancias entre las per-sonas, en términos de salud, educación y de ingreso”, sostuvo Rodolfo de la Torre, coordinador general de la oficina de Investiga-ción en Desarrollo Humano del Programa para las Naciones Uni-das para el Desarrollo (PNUD).

En un mismo sentido opinó John Scott, profesor-investiga-dor del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE), para quien los bene-ficios del gasto social se distribuye la mitad para la población de bajos ingresos, y la otra mitad para los de altos ingresos.

“A nivel de hoga-res, la mayoría del gasto que tiene fun-ción redistributiva, como el de educación, salud, seguridad so-cial, programas de combate a la pobreza y programas de alimen-tarios, más otras cosas que no son gasto social como los subsi-dios energéticos, más o menos la mitad es regresivo, y la otra mi-tad es progresivo”, añadió Scott.

Pensiones, problema graveLos expertos coincidieron en que si bien todo el conjunto del

gasto social en México debe ser revisado para que alcance un mayor nivel de progresividad, el caso más grave de gasto regresi-vo lo constituyen las pensiones de los regímenes contributi-vos, como el IMSS, el ISSSTE, y otros públicos como Pemex y CFE.

Para John Scott, el gasto pen-sional es una de las fuentes más grandes de desigualdad en el in-greso en México, ya que mientras en países de la OCDE la reducen, aquí la aumentan.

“Si bien en México tenemos casos como el programa de adul-tos mayores, que apoya principal-

mente a los que menos tienen, representa un gasto muy chiquito con relación a lo que se gasta en pensiones contributivas (IMSS, ISSSTE, Pemex, en-tre otros), sobre todo en los subsidios que apoyan esas pensio-

nes que se financian con impues-tos generales.

Cabe señalar que esto repre-senta un rubro de gasto creciente en los últimos años y son muy re-gresivos”, puntualizó el investi-gador del CIDE.

En línea con lo anterior, Ro-dolfo de la Torre del PNUD, ex-presó que la rigidez legal es una de las razones por las cuales el gasto pensional apoya más a las personas de más altos ingresos.

LimitadosEl gasto público en desarrollo no se dirige a los grupos de menos ingresos.

FUENTE: Prespuesto de Egresos de la Federación 2015

Esperamos que el PIB de México avan-

ce más de tres por ciento en este año, a pesar de que la infor-mación económica ha sido de crecimientos moderados.”

MATTHIEU BELONDRADJEFE DE RENTA VARIABLE GLOBAL

DE MERCADOS EMERGENTES DE NATIXIS AM

30POR CIENTO

del portafolio de Natixis AM en América Latina se concentra en el país

(Var. % anual del PIB) Nota: Estimaciones de enero 2015

(Saldos en millones de dólares)

Crecimiento económico

Posición de no residentes en renta variable

Especialistas piden que se revise ese rubro presupuestal

GASTO EN PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS

LOS CINCO MÁS PROGRESIVOSProspera 74,991IMSS-Prospera 9,719Seguro Popular 74,789Fomento a la agricultura (antes Procampo) 21,500Pensión para adultos mayores (70 y más) 42,516Total 223,515

LOS CINCO MÁS REGRESIVOS

Pensiones Pemex 43,155Pensiones ISSSTE 153,379Salud Pemex 11,350Salud ISSSTE 46,398Pensiones IMSS 252,716Total 506,998

(Millones de pesos)

Matthieu Belondrade, el jefe de renta variable global de mercados emergentes de

Natixis AM

Mundo México EU AL y El Caribe Alemania Brasil Japón Rusia

2015 2016

3.5 3.63.3

2.3 2.3

1.3 1.5 1.5

0.30.6 0.8

-3.0

-1.0

3.7

3.2 3.5

142,249Feb/2012

128,001May/2012

181,355Ene/2013

181,588Ago/2014

144,268Ene/2015

155,007Feb/2015

FUENTE: Fondo Monetario Internacional (FMI) y Banco de México/ Foto: Especial

John Scott, investigador del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE).

Foto: Especial

EXCELSIOR : L U N E S 6 D E A B R I L D E 2 0 1 5 DINERO : 5

<SEGUNDA FASE>

Crece interés por la Ronda Uno: CNHSe licitarán nueve campos de petróleo en aguas somerasPOR NAYELI GONZÁLEZnayeli.gonzalez@gimm.com.mx

De acuerdo con la Comisión Nacional de Hidrocarbu-ros (CNH) ya suman 14 las

empresas que han mostrado interés en la segunda fase de licitación de Ronda Uno, don-de se están ofertando nueve campos para la extracción en de petróleo en aguas someras.

El órgano regulador men-ciona que también se han re-gistrado 13 compañías que han solicitado el acceso al Cuarto de Datos, dando la autoriza-ción para su ingreso a nueve de ellas.

InteresadasEs así que hasta ahora las compañías que han ingresa-do para el análisis de la infor-mación geológica son Diavaz Offshore, BP Exploración México, Casa Exploration, LUKOIL Overseas Nether-lands, Sierra Oil & Gas, Total, CNOOC International Limi-ted, Petróleos Mexicanos y Shell Exploración y Extrac-ción de México.

La última actualización del proceso, muestra que de las 14 interesadas, al menos dos ya se inscribieron para la precalificación.

Cabe recordar que en esta fase ambas empresas petrole-ras, es decir, Diavaz Offshore y Shell Exploración y Extracción de México, deberán acreditar que cumplen con los requisitos

técnicos y financieros que han sido estipulados para garanti-zar el cumplimiento de los con-tratos y con ello asegurar un aumento en la producción na-cional de petróleo, así como también el pago por rega-lías y gravámenes que deberá recibir el Estado.

Es así que debe-rán agendar citas para presentar la documentación co-rrespondiente y lo que permiti-rá comenzar formalmente con el proceso de precalificación.

Primera fase En el caso de la primera fase,

donde se han licitado 14 bloques para la exploración y explota-ción de campos en aguas some-ras del Golfo, la CNH informa que ya son 33 las empresas que

han comenzado con el proceso de precalificación, en el que serán eva-luadas para deter-minar si pueden o no acceder al concurso.

En total fueron 49 compañías que

se pronunciaron interesadas y 39 fueron autorizadas para in-gresar al Cuarto de Datos, será el 15 de julio cuando se dé a co-nocer a los ganadores de este primero proceso.

VAN POR LICITACIÓN

FUENTE: Comisión Nacional de Hidrocarburos

14EMPRESAS

mostraron interés en la segunda licitación

9COMPAÑÍAS

autorizadas a acceder al Cuarto de Datos

13FIRMAS

solicitaron acceso al Cuarto de Datos

2EMPRESAS

han iniciado el proceso de precalificación

ReporteEn la primera fase de la Ronda Uno se licitaron 14 bloques en aguas someras.

L U N E S 6 D E A B R I L D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR6 : DINERO

FUENTE: Oficina del Censo de EU

FUENTE: Oficina de Análisis Económico

126MIL

plazas laborales en el sector no agrícola

de Estados Unidos se generaron durante

marzo, lo que significó la mitad de lo esperado

por el mercado

… sin embargo, la recuperación estadunidense puede empezar a resentir el impacto de la fortaleza del dólar y la débil situación económica del resto del mundo. La tasa anual de exportaciones fue negativa en enero y febrero, algo que no sucedía desde 2009…

… la caída de las exportaciones y su contagio a otras áreas de la economía (manufactura, consu-mo, inversión) puede despertar dudas sobre la solidez de la recuperación y retrasar la posibilidad de una aumento de tasas, lo que debe apoyar al peso mexicano. El PIB en el primer trimestre podría desacelerarse a algo cercano a uno por ciento en el primer trimestre.

El dato de empleo de marzo vino más débil de lo previsto. Ese menor ritmo de creación de empleo parece acomodarse a otros in-dicadores económicos que han sorprendido por su debilidad, como el gasto de consumo, la inversión o la manufactura. El promedio observado en el primer trimestre se acerca al de hace un año…

… parte de la culpa del mal desempeño del mercado laboral en marzo hay que atribuirlo al clima, toda vez que 182 mil personas no pudieron acudir a trabajar debido al inclemente frío, lo que supone que 41 mil trabajadores más que el promedio observado para mar-zo, un número bastante peor al observado en los últimos años…

Exportaciones de EU

Crecimiento económico de EU

Nómina no agrícola Paro de trabajadores por mal tiempo

* Esperado.

(Promedio de plazas laborales, miles) (Var. anual en marzo respecto al promedio histórico, miles)

A DETALLEECONOMÍA

Débil empleo de EU en marzo: ¿fue el clima o el dólar?

Su economía no es inmune a la fragilidad del crecimiento global y a la fortaleza del dólar, por lo que, si a la Fed le entran dudas, lo mejor es

esperar a subir las tasas para transmitir tranquilidad al mundoPOR JOSÉ MIGUEL MORENO*

Luego de los días feriados de la Se-mana Santa y, por ende, la pausa en los mercados fi-nancieros a escala

global, hoy reinician las activi-dades; no obstante, al escenario se incorpora el dato de empleo de Estados Unidos, el cual es un indicador determinante en la política monetaria de ese país y en las decisiones que se deriven para el resto del mundo.

Los mercados mexicanos no cotizaron Jueves Santo y Viernes Santo, además, el último día de la semana los mercados interna-cionales estuvieron cerrados pero en medio de esa calma, de ese ayuno y abstinencia bursátil, la Oficina de Estadísticas Labora-les de Estados Unidos (BLS, por sus siglas en inglés) no descansó, y dio a conocer el dato de empleo estadunidense.

Dicho indicador y de gran po-tencial para mover al mercado y las decisiones de la política mo-netaria vio la luz justo el día que menor impacto podía tener; sin embargo se espera que sus efectos se trasladen a la jornada de hoy.

Avance moderadoEl dato, desde luego, fue más débil de lo previsto. Después de un año en el que mes con mes la economía estadunidense creó más de 200 mil empleos, en mar-zo el ritmo fue sustancialmente más lento: sólo se generaron 126 mil puestos de trabajo, prácti-camente la mitad de lo previsto por los analistas, que estima-ban 245 mil plazas, incluso fue el peor mes desde diciembre de 2013. No sólo el dato de marzo fue más bajo de lo esperado, sino que además se revisaron a la baja las cifras de febrero y enero.

En febrero, los puestos de trabajo generados fueron 264 mil, dato por debajo respecto a 295 mil empleos que se reporta-ron originalmente, mientras que en enero se contrataron a 201 mil trabajadores, cifra inferior en comparación con el dato de 239 mil empleos publicados de ma-nera preliminar.

Así, esas revisiones significan 69 mil empleos menos de lo que en un inicio se había informado.

La debilidad del dato no se apreció sólo en el dato general de la nómina no agrícola, sino tam-bién en varios detalles: la tasa de participación volvió a depri-mirse y regresó de nuevo a 62.7 por ciento, un nivel que ha toca-do tres veces en los últimos siete meses y que representa un míni-mo desde finales de los setenta; también se incrementó el núme-ro de trabajadores que laboran a tiempo parcial pese a querer tra-bajar tiempo completo, de 6.635 millones en febrero a 6.705 mi-llones en marzo, rompiéndose la racha descendente que había se-guido desde junio de 2014, ade-más de que las horas agregadas trabajadas en la manufactura se contrajeron 0.3 por ciento, lo que sugiere un mal dato de la activi-dad industrial para marzo.

Expectativa de la lectura Ahora bien, la pregunta es si lo sucedido en marzo en el mer-cado de trabajo no es más que el traspié de un solo mes, o una señal firme, que se suma a otros indicios de debilidad, de que la recuperación económica está perdiendo fuerza.

Los que argumentan que esto no es más que un mero tropie-zo pasajero atribuyen el desliz al clima que se presenta en los mercados, y lo sustentan con un argumento bastante fuerte: el nú-mero de empleados que no pu-dieron acudir al trabajo, debido a un clima inclemente.

Según el cálculo de la Ofici-na de Estadísticas Laborales de Estados Unidos, 182 mil traba-jadores no pudieron llegar a sus puestos de trabajo por las con-diciones climáticas, por encima del promedio de 141 mil observa-do para marzo desde 1977, cuan-do se empezaron a recopilar estos datos. Por lo tanto, el mal clima dejó fuera de la nómina a más tra-bajadores de los habituales para esta época del año.

FUENTE: Oficina de Estadísticas Laborales de EU (BLS) FUENTE: Oficina de Estadísticas Laborales de EU (BLS)

Desempeño, a la baja

Sectores con bajo dinamismoAdemás, el ritmo de contra-tación en los sectores más sensibles al clima, como la cons-trucción, el ocio y alojamiento, el transporte, y las ventas minoris-tas se desaceleró respecto de lo observado en el mes anterior.

El sector de la construcción despidió a mil trabajadores luego de contratar a 29 mil empleados en el mes previo, mientras que el del ocio y alojamiento incremen-tó la nómina en sólo 13 mil con-trataciones, tras contribuir con 70 mil empleos en febrero.

El sector minoristas generó 25 mil 900 plazas, cifra inferior comparada con 32 mil 300 pues-tos reportados el mes anterior, en tanto, el de transporte generó nueve mil 500 empleos, en su in-terior, el rubro más afectado fue el del servicio camionero, el cual reportó la eliminación de seis mil 800 puestos de trabajo.

El protagonismo del dólarPor tanto, parece ser que algo tuvo que ver el clima a la hora de explicar el flojo dato de empleo de marzo. Sin embargo, hay otro ar-gumento de fondo y más duradero para interpretar la desaceleración en el ritmo de creación de empleo: el impacto negativo que la fortale-za del dólar está ocasionando en la recuperación económica esta-dunidense en un contexto de bajo crecimiento global.

La manufactura, el sector más expuesto al dólar, redujo su nómina en mil empleos durante marzo. De hecho, en los últimos meses parecía difícil justificar la fortaleza de los datos de empleo frente a la debilidad observada en el resto de indicadores eco-nómicos como el gasto de con-sumo, la inversión en capital, la producción manufacturera o las exportaciones.

El dato de marzo junto con las revisiones a la baja para fe-brero y enero parece indicar que el empleo se está ajustando a la realidad de las otras cifras económicas.

Corte trimestral Durante el primer trimestre del año se crearon en promedio 197 mil empleos al mes, dato inferior comparado con 324 mil puestos de trabajo en el cuarto trimes-tre del año pasado, 237 mil en el tercer trimestre y 284 mil en el segundo.

Hace un año, el promedio fue de 193 mil plazas, muy parecido al de este primer trimestre, y que fue cuando la economía de EU se contrajo 2.1 por ciento. En esta coyuntura, el consumidor esta-dunidense, pese a los ingresos ex-tra que ha recibido de la caída de los precios de los combustibles, parece haberse decantado por la cautela, por ahorrar esos recur-sos en vez de por consumirlos en la compra de bienes y servicios.

Las ventas minoristas decep-cionaron con una contracción de 0.6 por ciento en febrero y 0.8 por ciento en enero, por otro lado, la anemia de la economía global junto con la apreciación del dó-lar hizo que las exportaciones se redujeran, en términos anuales, durante enero y febrero, algo que no sucedía desde 2009. La caute-la del consumo y la reducción de las exportaciones hicieron que la producción manufacturera caye-ra en los tres últimos meses.

Dentro de los pesos y contra-pesos que analiza la Reserva Fe-deral de Estados Unidos (Fed), el dato del empleo publicado el viernes se ubica en el plato de la paciencia, de aquellos que votan por no precipitarse, por esperar, por no subir en la reunión de la Fed de mediados de junio.

Ese comportamiento le ven-drá muy bien al peso y a los mer-cados mexicanos: el viernes estuvieron cerrados, pero hoy el peso reaccionará ganando terre-no al dólar y volverá a acercarse a un tipo de cambio de 15 pesos por unidad.

Ajustes por la paridadEl viernes, el Índice Spot del Dólar que sigue el comporta-miento de la divisa estaduniden-se contra las diez divisas con las que más se negocia, se depreció uno por ciento.

De hecho, el índice se ha de-bilitado en las tres últimas sema-nas, y en su cotización contra el yen bajó 0.7 por ciento a 119.02 yenes por unidad, y con respecto al euro se depreció 0.9 por ciento al lograr una cotización de 1.0982 dólares por euro.

La tasa del bono de diez años, tras el dato de empleo se redujo siete puntos base y acabó en 1.83 por ciento, cifra que se ubicó en un mínimo de dos meses.

Finalmente, los futuros de los mercados accionarios estaduni-denses, S&P’s 500 y Nasdaq re-accionaron a la baja, con caídas cercanas a uno por ciento.

Entre la fortaleza del dólar, que implica menores ingresos en dólares a la hora de repa-triar utilidades, y la debilidad de la economía, el mercado pue-de empezar a descontar un peor desempeño de los resultados cor-porativos para el primer trimes-tre del año.

Para ese periodo, el mercado espera que los beneficios caigan 5.8 por ciento, además estiman que las utilidades se contraigan 4.2 por ciento en el segundo tri-mestre y uno por ciento en el pe-riodo julio-septiembre, lo que significa malos resultados para unos mercados que están caros y pueden sufrir vaivenes.

El miércoles, las minutas de la última reunión de la Fed pueden arrojar más luz sobre las inten-ciones del banco central de Es-tados Unidos. Sea el clima o el dólar, sea algo transitorio o no, la economía estadunidense no es inmune a la debilidad del cre-cimiento global y la fortaleza del dólar.

Cabe señalar que bajo ese ar-gumento, y si al Banco Central de Estados Unidos (Fed) le entran dudas, lo mejor es seguir espe-rando antes de tomar la decisión de incrementar las tasas de inte-rés, para satisfacción del resto del mundo.

* Director de llamadinero.com

Crecimiento en riesgoAsí las cosas, el Producto Inter-no bruto (PIB) podría sufrir en el primer trimestre una brusca desaceleración y expandirse a una tasa cercana a uno por cien-to, comparado con una tasa de 2.2 por ciento en el cuarto tri-mestre; cinco por ciento, en el tercer trimestre y 4.6 por ciento en el segundo.

En el primer trimestre del año pasado la economía se deprimió un 2.1 por ciento.

(Var. % anual, T=Trimestre)

(Var. % del PIB, T=Trimestre)

1T 20154T 20143T 20142T 20141T 2014

350325300275250225200

175150125100

7550

193

284

237

324

197

20152014201320122011201020092008

706050403020100

-10-20-30-40-50-60

56

-15-6

10

-45

-24

7

41

-25.0

Ene

09M

ar 0

9M

ay 0

9Ju

l 09

Sep

09No

v 09

Ene

10M

ar 10

May

10Ju

l 10

Sep

10No

v 10

Ene

11M

ar 11

May

11Ju

l 11

Sep

11No

v 11

Ene

12M

ar 12

May

12Ju

l 12

Sep

12No

v 12

Ene

13M

ar 13

May

13Ju

l 13

Sep

13No

v 13

Ene

14M

ar 14

May

14Ju

l 14

Sep

14No

v 14

Ene

15

-22.5

-20.0

25.0

22.5

20.0

17.5

15.0

12.5

10.0

7.5

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1T 2014 1T 2015*2T 2014 3T 2014 4T 2014

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4.65.0

2.2

1.0

EXCELSIOR : L U N E S 6 D E A B R I L D E 2 0 1 5 DINERO : 7

<BUSCAN TRANSPARENTAR OPERACIONES>

Vence plazo para registro de Sofomes no reguladasLas entidades que no renueven su registro ante la Condusef no darán servicio

POR CLAUDIA CASTROclaudia.castro@gimm.com.mx

El próximo 4 de julio de este año vence el plazo para que las Sociedades Financieras de Objeto Múltiple, Entida-des No Reguladas (Sofomes ENR) soliciten la renovación de su registro ante la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Ser-vicios Financieros (Condusef).

De acuerdo con las Disposi-ciones de carácter general para el registro de prestadores de servicios financieros, publica-das en el Diario Oficial de la Fe-deración el 7 de octubre de 2014, previo a la obtención de la reno-vación o inscripción de registro,

es obligatorio obtener el Dic-tamen Técnico en materia de prevención de operaciones con recursos de procedencia ilícita y financiamiento al terrorismo, cuyo trámite se realiza ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV).

La Condusef y la CNBV advirtieron que las entidades que no soliciten la renovación de su re-gistro antes de esta fecha, perderán el carácter de Sofom ENR por ministerio de ley, y por lo tanto, deberán abstenerse de seguir realizando operaciones.

Según los últimos datos de la Condusef, en el país existen alrededor de 500 Sofo-mes no localizadas, por lo que se desconoce la forma en la que operan con sus clientes.

En el Buró de Entidades Fi-nancieras se cuenta con la infor-mación de alrededor de tres mil

25 Sofomes ENR; no obstante muchas de ellas no pudieron ser consideradas dentro del patrón dado que los domicilios regis-trados no existen.

Datos de la Profeco reve-lan que se tiene conocimien-

to de 636 Sofomes que si bien se dieron de alta para operar para efectos fiscales ante el SAT, no han cumplido con sus obligaciones ante Condusef, de éstas 386 están localiza-bles, pero no han proporcionado su in-formación corpora-tiva y 250 no ha sido posible localizarlas.

A la fecha, so-lamente 48 entidades han presentado su solicitud para constituirse como Sofomes, y apenas 31 han solicitado la re-novación de su registro, lo que resulta un número insignificante respecto del total de entidades en operación (uno por ciento).

500SOFOMES

no se han podido

localizar, según

datos de la Condusef

PUBLIRREPORTAJE

OPPOUna de las redes sociales que ha tenido un crecimiento consi-derable, sobre todo entre millennials, es Snapchat y al empe-

zar a usarla es probable que te vuelvas adicto.Snapachat permite compartir imágenes y videos con tus

amigos y seguidores que pueden ser vistos por un tiempo determinado y luego desaparecen para siempre.

Hacer uso de esta aplicación en el OPPO Find 7 tiene grandes ventajas, la primera de ellas es su pantalla de 5.5 pul-

gadas y alta resolución.La segunda es el uso de las cámaras, especialmente la frontal, pues

mucho de lo que se comparte son selfies. En este sentido el OPPO Find 7 ofrece un sensor frontal de 50 megapixeles con 80 grados de ángulo de amplitud que permite a las fotos lucir mejor.

Definitivamente una buena cámara para hacer uso de esta app.

EXPERIENCIA

DÍA

49

L U N E S 6 D E A B R I L D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR8 : DINERO

Optimismo hacendario

n No hay la menor duda de que lo peor que le podría pasar a México es aflojar el esfuerzo de mantener finanzas públicas sanas.

La principal ca-racterística del documen-to de Precrite-rios 2015 que

la Secretaría de Hacienda entregó a la Cámara de Di-putados la semana pasada es el optimismo:

Las previsiones de la SHCP son de que se recu-peran ligeramente el precio y la plataforma de expor-tación petroleros; que aumenta la recaudación tributaria y que, en sínte-sis, las finanzas públicas mexicanas saldrán ade-lante con sólo un ajuste adicional del gasto.

Es lógico y explicable el tono de optimismo. Mal haría Hacienda en apun-tar hacia un desastre por-que esas previsiones se autocumplen.

En realidad, se está ha-ciendo lo que se tiene que hacer: reafirmar el com-promiso con la estabilidad de las finanzas públicas y el manejo responsable de ellas; apuntar hacia un panorama en el que no se vislumbra un apocalip-sis financiero debido a la caída en los precios y la

producción petroleros.La Secretaría de Ha-

cienda pronostica que en este 2015 el precio prome-dio de la mezcla mexica-na de exportación llegará a los 50 dólares el barril y que en 2016 alcanzará los 55 dólares.

Al 23 de marzo de este año el precio de la mezcla mexicana ha sido de 44 dó-lares el barril, contra el pro-

medio de 86 dólares a que se vendió el año pasado; asi-mismo, en los dos primeros meses del año la producción petrolera ascendió a dos mi-llones 290 mil barriles por día, contra dos millones 396 mil barriles en el mismo pe-riodo del año pasado.

Es decir, todavía no se secaba la tinta del do-cumento de precriterios y tanto el precio como la producción seguían bajando.

Aún con eso, Hacienda estima que si el precio pro-medio del barril, el año que entra llega a los 55 dólares, se necesitará un ajuste de gasto de 135 mil millones de pesos, lo cual significa-ría que México habrá re-ducido su gasto en 259 mil millones de pesos en dos años.

Si los 55 dólares de pre-cio promedio del barril no

se cumplen, es lógico que el ajuste para 2016 tenga que ser mayor y lo mismo sucederá si la recaudación tributaria no llega a la cifra prevista por Hacienda de ser el equivalente a 11.5% del Producto Interno Bruto.

No hay la menor duda de que lo peor que le po-dría pasar a México es aflojar el esfuerzo de man-tener finanzas públicas sa-nas, aun en medio de este tsunami petrolero.

Es claro que el país no puede so-brevivir con unas finanzas públi-cas con recortes permanentes.

Por lo pronto, parecie-ra que la situación está bajo control, tanto en este como en el siguiente año, y que las finanzas publicas mexicanas se mantendrían razonablemente sanas.

Sin embargo, es claro que el país no puede so-brevivir con unas finan-zas públicas con recortes permanentes.

En este año nos salvaron las coberturas petroleras y el ajuste de 124 mil millo-nes de pesos en el gasto.

El año que entra el sal-vavidas es más difícil, ya que supone que el precio del petróleo suba.

De ahí en adelante el panorama se torna más di-fícil, en la medida que no se encuentran rubros de gasto de donde hacer ajus-tes sustanciales.

Por eso creemos que en algún momento del futuro, a corto y mediano plazo, las autoridades deberán plantearse realizar la Re-forma Fiscal que México tiene esperando hace dos décadas y que permita que el país se financie con im-puestos y tenga al petróleo como un fondo extraordi-nario. Hoy, el petróleo es la salvación de las finan-zas públicas en un mundo donde el precio del crudo seguirá bajo cuando me-nos una década y en el que la producción petrolera de México cae año con año.

Es positiva la decisión de mantener un marco macroeconómico saluda-ble, pero no es seguro que se pueda hacer en un am-biente de bajos precios del petróleo y con la debili-dad del país en los ingresos tributarios.

Hasta el próximo lunes con nuevas… Perspectivas.

Perspectivas

@Jerezano52

LUIS ENRIQUE MERCADO

luemer@gmail.com

<AMPLIARÁN EXPORTACIÓN>

Venta de azúcar a EU superará el cupo POR ALICIA VALVERDEalicia.valverde@gimm.com.mx

A pesar de que la Secretaría de Economía publicó la sema-na pasada que exportará a Es-tados Unidos un cupo máximo de azúcar por un millón 383 mil 969.68 toneladas valor crudo para el ciclo 2014-15, produc-tores estiman que los envíos de edulcorante a ese país se ubica-rán por arriba de los 1.5 millo-nes de toneladas.

“El volumen de azúcar que se publicó la semana pasada segu-ramente sufrirá modificaciones a la alza. Nuestra estimación es que a octubre de este año vamos a estar por arriba de los 1.5 millones de toneladas enviadas a nuestro

vecino del norte”, sostuvieron.Al 15 marzo, México expor-

tó 376 mil 679 toneladas, de las cuales 264 mil 444 corres-pondían a estándar y 112 mil 235 a refinada, se-gún estadísticas del Comité Nacional para el Desarrollo Sustentable de la Caña de Azúcar.

Fuentes que pidieron el anoni-mato explicaron a Excélsior que confor-me a los acuerdos de suspensión que suscribieron México y Estados Unidos, está previsto que al 31 de marzo de cada año, durante los siguientes cinco años que durará el acuerdo

de suspensión, se publicarán de manera preliminar las necesida-des de abasto de Estados Unidos.

El pasado 19 de diciembre se firmaron dos acuerdos de

suspensión que con-sistían en fijar un

tope a los envíos de azúcar y un precio mínimo de exportación.

Uno de ellos, se refiere al vo-

lumen de azúcar a enviar, el cual se hará conforme a las necesidades de nues-

tro vecino del norte, después de tomar en cuenta lo que produ-ce ese país, más ciertas impor-taciones que hacen para apoyar

a determinados países; la suma de esos dos factores se compara con el consumo americano y la diferencia que salga, el 100 por ciento es para México.

Sin embargo, esta misma fór-mula reconoce que cualquier necesidad adicional de azúcar que requiera el mercado ameri-cano será atendida por México.

Cuando se firmaron los acuerdos se estableció que Mé-xico exportaría a nuestro vecino del norte al menos 1.5 millones de toneladas del endulzante.

En lo que respecta al precio mínimo de referencia se acordó que fuera de 20.75 centavos de dólar por libra para los envíos de azúcar estándar y de 23.57 cen-tavos de dólar para la refinada.

1.5MILLONESde toneladas de

azúcar se prevé que se exportarán a EU

<TRANSPORTE TRANSFRONTERIZO>

Piden abrir la frontera Urge solucionar el bloqueo de EU a los camiones mexicanosPOR JOSÉ DE J. GUAARRAMAjose.guadarrama@gimm.com.mx

El crecimiento constante del intercambio comercial por ca-rretera entre México y Estados Unidos exige de una solución definitiva de apertura al au-to-transporte transfronterizo, dado que la falta de agilidad ya arroja grandes pérdidas, según la Cámara Nacional del Auto-transporte de Carga (Canacar).

Tal advertencia se realiza cuanto está cercano el venci-miento de la fecha, abril, para que los autotransportistas mexicanos ratifiquen su de-manda de panel internacional para que ese país pague a la in-dustria mexicana por los da-ños y perjuicios derivados del incumplimiento de la apertura de fronteras comprometida en el Tratado de Libre Comercio de América del Norte, que se firmo 20 años atrás.

En este sentido los auto-transportistas mexicanos del servicio de carga mantienen su petición al gobierno de que aplique sanciones compensa-torias a productos provenien-tes de Estados Unidos, dado que se ve lejana la posibilidad de que ese país cumpla con su

compromiso de apertura de fronteras.

De la misma forma, advir-tieron que la industria mexi-cano no dará marcha atrás a su demanda de pago por da-ños y perjuicios y que durante los siguientes días vencerá el plazo para que cada una de las partes, la mexicana y la esta-dunidense, nombren a sus re-presentantes ante organismos internacionales.

“Ya lo dijimos y esta vez no vamos a dar marcha atrás, pues no coincidimos con la postura del secretario de Comunica-ciones y Transportes, Gerardo Ruiz Esparza, en el sentido de que con las negociaciones ya realizadas se está cumplien-do el compromiso de apertu-ra”, dijo José Refugio Muñoz, vicepresidente ejecutivo de la Canacar.

Ya lo dijimos, esta vez no vamos a dar

marcha atrás, pues no coincidimos con la postura del secretario de Comunicaciones y Transportes, Gerardo Ruiz Esparza.”

JOSÉ REFUGIO MUÑOZVICEPRESIDENTE DE LA CANACAR

Se estima que el comercio bilateral entre México y Estados Unidos tiene un valor total de más de 506 mil millones de dólares al año.

Foto: Especial

<CRECERÁN 15 POR CIENTO>

Scania anticipa mayores ventasPO ALEXANDRA VILLAVICENCIOavillavicencio@gimm.com.mx

La firma sueca productora y comercializadora de autobu-ses Scania prevé incrementar este año sus ventas en México en 15 por ciento, informó el di-rector general de la compañía en el país Enrique Enrich.

En entrevista con Excélsior, precisó que el año pasado colo-caron 872 unidades y para este año contemplan vender mil dos, lo cual tendrá como impul-so la promoción de los vehícu-los con motor de gas: “2014 fue un año muy bueno para Scania en México y este año pinta para ser mejor”.

Los pedidos que tuvieron en lo que va del año, puntualizó, superaron 30 por ciento a las del mismo periodo de 2014. La participación de mercado de la empresa subsidiaria de Grupo

Volkswagen en México, detalló, es de 50 por ciento en el trans-porte BRT, mejor conocido como Metrobús.

Para mantener el dinamis-mo comercial de la compañía, explicó que se enfocarán en la atención para el transporte ur-bano, así como en aumentar la presencia en los servicios que requieren este tipo de unida-des, lo cual incluye ofrecer la mayor disponibilidad en re-facciones. “El sector de man-tenimiento es muy importante para nosotros”.

Sobre el programa de re-novación el directivo dijo que “lo vemos con buenos ojos, au-mentaron el valor del bono de chatarrización a 250 mil pesos, lo cual es un incremento impor-tante en el valor. Las reglas es-tán un poco más duras, pero desde el punto de vista ambien-tal es una medida positiva”.

Enrique Enrich, director general de Scania en México.

Foto: Especial

$ 10,022.40 (IVA INCLUIDO)

C O N V O C A T O R I APor acuerdo del Consejo de Administración y con fundamento en lo dispuesto por los Estatutos Sociales, así como en la Ley General de Sociedades Mercantiles, se convoca a los accionistas de Ferrocarril y Terminal del Valle de México, S.A. de C.V., a la Asamblea Anual General Ordinaria de Accionistas que tendrá verificativo el miércoles 22 de abril de 2015, a las 12:00 a.m., en el Salón “Coba” del Hotel Presidente Intercontinental, sito en la calle Campos Elíseos. No. 218, Colonia Polanco, Delegación Miguel Hidalgo, 11560 Distrito Federal, México, en la que se tratarán los asuntos contenidos en el siguiente:

ORDEN DEL DÍAI.- Informe del Consejo de Administración que incluye la presentación de los Estados

Financieros de la Sociedad por el ejercicio social terminado el 31 de diciembre de 2014, en términos del artículo 172 de la Ley General de Sociedades Mercantiles. Resoluciones al respecto.

II.- Informe sobre el cumplimiento de las obligaciones fiscales correspondiente al ejercicio 2013, de conformidad con la fracción XX del artículo 86 de la Ley del Impuesto Sobre la Renta. Resoluciones al respecto.

III.- Informe del Comisario de la Sociedad, en términos del artículo 166 de la Ley General de Sociedades Mercantiles. Resoluciones al respecto.

IV.- Acuerdo sobre la aplicación de resultados de la Sociedad por el ejercicio social terminado el 31 de diciembre de 2014. Resoluciones al respecto.

V.- Designación, o en su caso, ratificación de los miembros del Consejo de Administración, Presidente del Consejo de Administración, Secretario, Secretario Suplente y Comisarios. Resoluciones al respecto.

VI.- Determinación de emolumentos para los miembros del Consejo de Administración y Comisarios. Resoluciones al respecto.

VII.- Designación de delegados para formalizar, en su caso, las resoluciones adoptadas por la Asamblea General Ordinaria de Accionistas. Resoluciones al respecto.

Se solicita a los accionistas confirmar su asistencia a la Asamblea con el Lic. Alfonso Gómez Lima, al teléfono 53 33 87 16, a más tardar el día anterior a la fecha fijada para la celebración de la misma.

Los accionistas podrán asistir a la Asamblea por conducto de apoderado designado mediante simple carta poder firmada ante dos testigos, en la cual podrán incluir instrucciones a los mandatarios sobre el sentido en que deberán ejercer los derechos de voto correspondientes a cada punto del Orden del Día.

La información sobre cada punto del Orden del Día para la Asamblea se encuentra a disposición, para consulta de los accionistas, a partir de esta fecha, en las oficinas de la Sociedad, ubicadas en Avenida Mario Colín s/n, esquina Avenida Ceylán, Colonia Valle Ceylán, C.P. 54150 Tlalnepantla, Estado de México.

México, Distrito Federal, 6 de abril de 2015

Alfonso Gómez LimaSecretario del Consejo de Administración

DOPSA, S.A. DE C.V.

CONVOCATORIAA LOS SEÑORES ACCIONISTAS PROPIETARIOS DE ACCIONES ORDINARIAS:

Con fundamento en el artículo Décimo Segundo de los Estatutos Sociales de DOPSA, S.A. DE C.V., me permito convocarlos a la Asamblea General Ordinaria de Accionistas que se celebrará el próximo miércoles 22 de abril de 2015, a las 18:00 horas en primera convocatoria, a las 18:15 horas en segunda convocatoria, y a las 18:30 horas en tercera convocatoria. La Asamblea tendrá lugar en el salón de usos múltiples de la sociedad, ubicado en la Calle Dulce Olivia número 73, Colonia Villa Coyoacán, Delegación Coyoacán, Código Postal 04000 en esta Ciudad.

ORDEN DEL DÍAASAMBLEA ORDINARIA

1. Informe del Consejo de Administración 2. Informe de la Directora General y presentación del informe

financiero dictaminado 3. Informe del Comisario 4. Discusión y, en su caso, aprobación del informe del Consejo de

Administración y de la Directora General tomando en cuenta el informe del Comisario

5. Aplicación de resultados 6. Designación o reelección según sea el caso de los miembros

del Consejo de Administración 7. Designación o reelección de Comisario 8. Determinación de emolumentos a los Consejeros y Comisario 9. Asuntos varios 10. Lectura y, en su caso, aprobación del Acta de la Asamblea.

México, D.F., a 6 de abril de 2014

AtentamenteLic. Juan Cristóbal Ferrer

Presidente del Consejo de Administración

Dopsa Asamb 2015 Correg.indd 1 01/04/15 12:24

Imagen tomada de: www.youtube.com

Kueski, la empresa que dirige Adalberto Flores, analiza datos, como el número de amigos en redes sociales de alguien, para evaluar su capacidad de crédito, y ofrece préstamos que promedian 150 dólares por alrededor de 22 días.

ECONOMÍA GLOBAL

:9DINEROLUNES 6 DE ABRIL DE 2015

La industria tecnológica estadunidense ha sido atraída desde mediados del siglo pasado a Jalisco, donde prospera una comunidad de emprendedores a la que sólo le hace falta dar el salto final.

Guadalajara podría ser el nuevo centro tecnológico

Mujeres, clave en lucha antipobreza

Atraídos por un grupo de empresas tecnológicas que comenzaron a lle-gar a Jalisco hace 47 años, emprendedores, financieros y tecnólogos representan el ecosistema más integrado de América Latina

GUADALAJARA.- Kueski es una pequeña empresa que busca convertirse en una es-trella tecnológica al estilo de Silicon Valley, con todo y privilegios. Sin embargo,

la compañía incipiente, que presta dinero a personas de clase media necesitadas de crédito, no está basada en San Francis-co, sino a cuatro horas y media de vuelo hacia el sur de México, en Guadalajara, una ciudad mexicana asociada más con el tequila, las familias conservadoras y el catolicismo que con la religión moderna del emprendedurismo.

Guadalajara ha sido desde hace tiem-po un imán para las empresas electróni-cas estadunidenses. Motorola llegó aquí en 1968, seguida por IBM, Hewlett-Packard y varios fabricantes bajo contrato, todos los cuales producían principalmente para exportar. Según Erik Peterson, director del Centro de Desarrollo de Oracle en Zapo-pan –la firma tecnológica estadunidense abrió su tercer centro de desarrollo mun-dial ahí en 2011–, la ciudad está ahora pro-gresando de producir hardware en grandes cantidades a crear software, un poco como una fábrica textil que avanza para diseñar sus propias prendas.

“Es la comunidad tecnológica más es-trechamente entrelazada en Latinoamé-rica”, dijo.

El año pasado, Jalisco, el estado don-de su ubica Guadalajara, exportó casi 25 veces más tecnología que tequila, en tér-minos de dólares.

DIAMANTE EN BRUTOEn febrero, para fomentar el ascenso de un Silicon Valley al sur del río Bravo, el presidente de México, Enrique Peña Nie-to, prometió 20 millones de dólares este año para empezar a construir una “Ciu-dad Digital Creativa” en el centro de Guadalajara.

Ricardo Álvarez, un investigador del Instituto Tecnológico de Massachusetts en Cambridge (MIT, por su sigla en inglés) y promotor del proyecto, dijo que Guadala-jara tiene muchos de los ingredientes para convertirse en un centro tecnológico, pero “no es un hecho todavía”. Sin embargo, una cosa que no le falta es desparpajo: Un anuncio espectacular afuera del aeropuer-to da la bienvenida a los visitantes a “La tierra de los emprendedores”.

Esas afirmaciones provocaron una son-risa en el rostro de Andy Kieffer, un ca-pitalista aventurero estadunidense que se mudó de San Francisco a Guadalajara en 2008.

El clima empresarial no podía ser más diferente, dijo. En Silicon Valley, todos son de alguna otra parte, mientras que en Gua-dalajara las familias se remontan a genera-ciones. En el Área de la Bahía dominan los que abandonaron sus estudios sin graduar-se, pero en Guadalajara, si una persona no se tiene un título universitario, una secre-taria le impedirá cruzar la puerta.

Las empresas en México están

acostumbra-das a trabajar en unas cuan-tas relaciones

donde todas se conocen y con-

fían unas en otras. Eso está

cambiando.”ANDY KIEFFER

INVERSIONISTA RESIDENTE EN GUADALAJARA

Foto: AP

POR MELINDA GATESdinero@gimm.com.mx

WASHINGTON.- Es-conder el dinero en el campo, en vasijas o bajo el colchón es

una práctica común en países en desarrollo sin acceso a servicios financieros para las mujeres. El dinero, destinado a cubrir las ne-cesidades de los hijos o ayudar a un familiar en otra aldea, no abun-da y conseguir un préstamo en una emergencia suele ser imposible.

Un gasto inesperado puede sig-nificar tener que sacar a un hijo de la escuela o vender la vaca de la que dependen los ingresos de la fa-milia. O peor aun, puede significar tener que dar a luz en la casa, sin asistencia médica, por no tener di-nero para el viaje a la clínica.

En muchos sentidos, impor-tantes y triviales, la vida sin ser-vicios financieros es más difícil, más costosa y peligrosa. Restrin-ge la capacidad de la mujer para planear el futuro de su familia. En el plano de la comunidad, atrapa a las familias en el círculo de la pobreza. Y en términos más ge-nerales, limita el potencial de cre-cimiento económico de los países en desarrollo.

Así pues, no es difícil entender por qué la propagación de los nuevos servicios financieros digi-tales a los rincones más pobres del mundo ha sido anunciada como un gran avance con el potencial de alterar la economía global.

Pero esta visión del fu-turo no se va a materializar por sí misma. Ni siquiera llegará a materializarse a menos que lleguen a un grupo de actores econó-micos de especial impor-tancia en los países en desarrollo: las mujeres.

BangladeshVeamos el caso de Bangladesh, donde viven tres de cada cuatro personas que no tienen cuenta bancaria tradicional. Gracias a compañías de servicios financie-ros digitales de rápido crecimien-to, como bKash, el dinero móvil está transformando la manera de hacer negocios en el país asiático.

Sin embargo sólo 44% de las mujeres bengalíes tienen teléfono celular, contra 72% de los hom-bres. Y, en consecuencia, solo 13% de las mujeres bengalíes han usado dinero móvil, a diferencia del 33% de los hombres.

Esta diferencia de género se re-pite una y otra vez. En países de in-gresos bajos y medianos, la mujer tiene 21% menos de posibilidades de tener un teléfono portátil que un hombre. En África, el Medio Oriente y el sur de Asia, la dife-rencia es aún mayor. Y donde hay una brecha en el acceso a la tecno-logía, también la hay en el uso de servicios financieros.

Las mujeres constituyen la mitad de la población, por lo que obviamente es una enorme opor-tunidad desperdiciada que estén aisladas de la economía. Sin embargo, cuando las muje-res están facultadas como agentes económicos, los beneficios les llegan a

todos. Son uno de los factores de crecimiento más importantes en los países en desarrollo y desem-peñan un papel central en la crea-ción de comunidades prósperas.

Ellas gastan diferente. Tienden a invertir más en la salud y el bien-estar de su familia, hasta diez ve-ces más. Le dan prioridad al gasto en atención médica, alimentos nu-tritivos y educación. Un bebé na-cido en un hogar en el que la mujer controla la economía tiene 20% más de posibilidades de sobre-vivir y muchas más de prosperar.

Cuando las mujeres tienen ac-ceso a los servicios financieros digitales, es más fácil para ellas invertir en el futuro de su familia. Eso beneficia a todos, pues los niños sanos y con estudios de hoy formarán las comunidades sanas y prósperas del mañana.

El beneficio La Groupe Speciale Mobile As-sociation (GSMA) calcula que cerrar la brecha de género en la telefonía móvil abriría un merca-do de 170 mil millones de dólares sólo para la industria móvil en los próximos cinco años.

¿Cómo les hacemos llegar a más mujeres esta tecnología? Una cosa que necesitamos es más in-formación de por qué están menos inclinadas a tener teléfonos móvi-

les y a usar servicios fi-nancieros móviles.

Este mes, el Banco Mundial va a publicar el reporte de la base de da-tos global de inclusión fi-nanciera, llamado Global Findex. Éste nos dará nuevas perspectivas sobre la forma en que las mujeres usan los servicios finan-cieros digitales y ayuda-rá a saber cómo cerrar la

brecha que queda. El Grupo de los 20 (G-20) también está tratando de analizar cómo los pagos digitales pueden darles más facultades a las empresarias y atraer a más de ellas a la economía formal.

Entre tanto, los gobiernos, las organizaciones no lucrativas y el sector privado están colaborando para desmantelar las barreras que ya conocemos, como comprome-terse con la nómina digital y los pagos de servicio social y explorar opciones financieras más creativas para poner a los celulares más a su alcance.

Las compañías de dinero móvil también están buscando la forma de atraerlas. Cuando un servicio de dinero móvil en Somalia lla-mado Telesom ZAAD empezó a enviar empleadas para registrar a clientes mujeres, la proporción de mujeres en la base de clientes ascendió de 17% a 24% en tan solo un año. Las estrategias creativas para cerrar esta brecha ayudarán a que este importante avance tec-nológico realmente les llegue a to-dos. Es aquí donde la industria de la tecnología, así como el sector de desarrollo global, debe de tratar de invertir.

170MIL

mdd es el mercado potencial si se

cierra la brecha de género en

telefonía móvil

Para Melinda Gates, esposa del cofun-dador de Micro-soft, Bill Gates, el cambio no ocurrirá por sí mismo.

En Silicon Valley el éxito se celebra has-ta el punto de la autoadulación, mientras que en Guadalajara se oculta, en parte para impedir que los criminales lo incluyan a uno en su lista de blancos.

No obstante, el emprendedurismo en un lugar sin una cultura de innovación em-presarial no es tan imposible como suena. Aunque los mexicanos no estén a punto de crear el próximo gran éxito mundial como Facebook o Uber, tienen abundante espa-cio para desplegar tecnología con el fin de mejorar las eficiencias en la lenta y pesada “vieja economía” de su país.

APOYO A EMPRENDEDORESPor ejemplo, sus bancos son tan adver-sos al riesgo que sólo 15 por ciento de los mexicanos tienen una tarjeta de crédito y sólo cinco por ciento tiene acceso a un

sobregiro, dijo Adalberto Flores, director ejecutivo de Kueski. Su empresa analiza datos, como el número de amigos en redes sociales de alguien, para calcular su ca-pacidad de crédito, y ofrece a los clientes prometedores préstamos que promedian los 150 dólares por periodos que prome-dian los 22 días.

TODO POR HACERVoxfeed, otra empresa incipiente local, recaudó recientemente una segunda in-yección de capital aventurero, según sus simpatizantes. Su objetivo es llevar a la industria publicitaria de México, con va-lor de entre cinco mil y siete mil millones de dólares anuales, a la era digital.

México está muy atrás de su vecino del norte en el traslado de los métodos de mer-cadotecnia digital a los anuncios en línea y a los smartphones. Muchos anunciantes, por ejemplo, aún usan los directorios de papel de las “páginas amarillas” o carteles pegados en los costados de los camiones.

Sin embargo, México tiene una de las tasas de participación en redes sociales más altas del mundo. En una versión di-gital de la publicidad de boca en boca, Voxfeed paga a la gente con una presencia influyente en Twitter y otras redes para re-comendar lugares y productos.

Este tipo de cosas es exactamente en lo que las empresas incipientes mexicanas deberían enfocarse, dijo Kieffer. En vez de tratar de inventar algo totalmente nuevo, deberían sacudir a las letárgicas industrias mexicanas.

Por ejemplo, los camiones y los trenes a menudo viajan hacia Estados Unidos lle-nos de exportaciones pero regresan vacíos, aun cuando México importa todo tipo de cosas, desde maquinaria hasta carne, de su vecino del norte. Esto demuestra que hay espacio para usar la tecnología para modernizar la industria logística. Pocos de los hoteles de México, aparte de los más costosos, ofrecen reservaciones en línea, así que se quedan con camas vacías.

El país es como era Estados Unidos hace décadas, dijo Kieffer, sin inclinación para usar la tecnología para encontrar clientes y proveedores.

“Las empresas en México están acos-tumbradas a trabajar en unas cuan-tas relaciones donde todas se conocen y confían unas en otras”, dijo. “Eso está desapareciendo”.

Guadalajara tiene rivales. La Ciudad de México y Monterrey, cada una de las cuales tiene una cultura empresarial es-tablecida hace más tiempo, también están promoviendo empresas incipientes tecno-lógicas. The Pool, un vibrante club de em-prendedores que opera en ambas ciudades, presenta a los fundadores de empresas in-cipientes con hombres de negocios esta-blecidos, en una apuesta por compensar la escasez de capital aventurero en México.

Sin embargo, Guadalajara tiene las ven-tajas de una comunidad más estrechamen-te entrelazada, universidades abundantes y, para los estándares mexicanos, una cul-tura tecnológica más fuerte. El potencial para ganar dinero atacando las ineficien-cias en la vieja economía es enorme.

Los masajes en la espalda también son bastante buenos.

Seguridad. El cliente debe dar información personal, de redes so-

ciales, cuentas de banco, etc. La compañía hace un análisis del aspirante con base en ello y ase-gura que todos los datos serán encriptados.

¿Cómo pago? Se puede elegir entre depositar el pago del préstamo en la

cuenta de Kueski en Bancomer, o si se prefiere hacerlo por transfe-rencia electrónica. Inicialmente se pueden pedir hasta dos mil pesos. Si en el primero se cumple de manera excelente, la empresa promete ofrecer mejores tasas y condiciones en los próximos créditos.

Obtén tu préstamo personal. La compañía se compromete a deposi-

tar el dinero en la cuenta de banco del cliente en aproximadamente 35 minutos. tiempo difícil de igua-lar en el sistema financiero.

Crédito Kueski. La empresa ofrece servicio sin papeleo ni filas ya

que funciona totalmente en línea. El cliente decide cuánto dinero necesita y por cuánto tiempo, y de inmediato se le informa cuánto tendrá que pagar; de ese modo sus proyectos no se retrasan.

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CRÉDITO FÁCIL EN LÍNEA

L U N E S 6 D E A B R I L D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR10 : DINERO

La Asociación de Agencias de Me-dios festina el reconocimien-to internacional que le otorgaron a

Quiroga, la firma que en nuestro país dirige Martín Caserta, presi-dente de la AAM, y quien próxi-mamente presentará su plan de acción para esa institución.

Bien, a lo que íbamos, du-rante la 17ª Convención Inter-nacional a la Calidad CQE que entrega los Premios BID (Bu-siness Initiative Directions), la cual tuvo lugar en la ciudad de Ginebra, Suiza, la agencia de medios presidida por Gustavo Quiroga, fue reconocida con el Premio a la Calidad Total.

Los Premios BID se conce-den a cada empresa como enti-dad, por sus logros corporativos, en reconocimiento a la calidad y excelencia en consonancia con alguno o algunos de los siguien-tes conceptos: Satisfacción del cliente/Estrategias de comu-nicación, Benchmarking, Infor-mación y análisis, Liderazgo, Planificación de decisiones, Recursos Humanos/Formación continua, Procesos y Produc-ción, Resultados económicos, ISO 9000, TQM.

Gustavo Quiroga, presidente de la agencia que lleva su apelli-do, expresó al recibir el premio: “Luego de la obtención de la certificación internacional Bu-reau Veritas en Argentina en el año 2009, este reconocimiento por parte de BID nos llena de or-gullo y nos impulsa a continuar trabajando a partir de la premi-sa de mejorar día a día nuestros procesos en un marco de calidad total. Y también a mantener nuestra política de trabajo, la cual tiene como pilares la evolu-ción, el crecimiento y la mejora continua, la investigación y el monitoreo constante”.

En México El Festival Iberoamericano de Publicidad (FIAP) que está en proceso de reposicionarse, por primera vez eligió a México como su sede. El próximo 22 de abril se inaugura en conjunto con Terra Live Music y con la banda Kinky y será transmitido en vivo a toda Latinoamérica a través

de terra.mx a las 19 horas el coc-tel de bienvenida se realizará en el Lunario del Auditorio Nacio-nal junto al inicio de la 5ta tem-porada del Terra Live Music.

Quienes asistan al evento de inauguración, tendrán la posibi-lidad de disfrutar de un show en vivo ofrecido por Terra Live Mu-sic. En esta oportunidad será la banda regiomontana Kinky la elegida para dar comienzo al festival.

Terra Live Music, es un show-case privado con bandas nacio-nales e internacionales, el cual se transmite totalmente en vivo y es posible de ver en cualquier lugar a través de computadoras, teléfonos inteligentes y tabletas, gracias a la innovadora tecnolo-gía de Terra, que impulsa nuevas plataformas para ver transmisio-nes online en tiempo real.

Lo que vendráLa Academia Mexicana de Creatividad iniciará el próximo 28 de abril su V edición del Cur-so de Creatividad Integral, un innovador programa multidisci-plinario basado en la cultura del proyecto que potencia el pen-samiento creativo, conceptual y estratégico. Su plantilla de profesores la integran algunos de los profesionales más impor-tantes de la industria creativa de México.

A volarBombay, agencia de comunica-ción integral fundada en 2013, encabezada por Miguel Ángel Ruiz, Gonzalo Martínez, Javier Macías y Rafael Martínez Gallardo, lanza una campaña de nueva imagen para VivaAerobus.

Por su parte, Gonzalo Martínez, reconoce el desafío que representó para la agencia esta campaña de comunicación integral instrumentada para VivaAerobus para impulsar el cambio en la percepción de los pasajeros, de valores nega-tivos asociados con la marca,

a valores positivos. Mucha de la mala percepción que se te-nía de VivaAerobus fue dada, en parte, por el enfoque de una comunicación promocional y olvidarse de contarle a la gente las bondades de lo que signifi-ca una verdadera aerolínea de ultra-bajo costo.

Mike Ruiz, director creativo de la agencia habla sobre la la-bor realizada con la marca: “Lo que hicimos fue volver a las ba-ses, ordenar los mensajes que el usuario debe ver en una línea de tiempo y así construir el discur-so de la marca, lo que se ve refle-jado en el nuevo eslogan: lo que necesitas para volar”.

Javier Macías, director de Es-trategia e Innovación de Bom-bay subraya lo racional de la campaña: “Es muy simple. Vo-lar es una cosa que va desde lo

poético de la acción misma, hasta lo racional de hacerlo por necesidad. Volar es algo con lo que todos soñamos alguna vez, una fantasía hermosa. Por eso VivaAerobus hace todo lo posi-ble para que tu boleto cueste lo menos posible y así vueles todas las veces que lo desees, como tú desees”.

Los que hacen la noticiaLamentablemente no les po-demos completar este lunes la semblanza de don Jaime Muñoz de Baena (q.e.p.d.), ya que un par de personas clave en nues-tra investigación padecen el síndrome del descanso y, como cualquier mexicano, se ausen-taron durante toda la semana de la Ciudad de México.

La Araña Iraquí nos adelan-ta que se avecina un gran bocatto para las revistas del corazón: El conflicto sentimental-financiero y hasta penal entre Jorge Vergara y Angélica Fuentes a quien le dio todo el poder en sus negocios hasta el mismo equipo de fútbol Guadalajara.

Los Premios BID se conceden a cada empresa como entidad, por sus logros corporativos...

Festina la Asociación de Agencias de Medios

reconocimiento a Quirogan La agencia de medios presidida por Gustavo Quiroga fue reconocida con el Premio a la Calidad Total.

Brifeando

ARMANDO VILLASEÑOR

adnarvica@gmail.com

La volatilidad económica y fi-nanciera que ha tipificado la situación de

las economías de los países emergentes, que tuvieron días muy complejos durante el último trimestre de 2014, e inicio de 2015, salvo México que logró evitar lo peor vivi-do por otros, incluyendo los de la Zona Euro.

La inestabilidad había iniciado en 2014, cuando el peso sufrió una deprecia-ción promedio en su mone-da de 12.7 por ciento.

Pero no sólo el peso se vio afectado, también el resto de las monedas de los países emergentes sufrieron gran volatilidad, especial-mente en 2015.

México experimentó un efecto montaña rusa en su tipo de cambio en el mes de marzo de este año, que llevó al peso de niveles de 14.95 por dólar, a finales de febre-ro, a 15.60 pesos por dólar a mediados de marzo, para terminar con una depre-ciación de 3.5%, llegando a 15.27 pesos por dólar, a fi-nales del trimestre.

Por su parte, el real bra-sileño mostró una deprecia-ción frente al dólar de 20.7% durante el primer trimes-tre de 2015, mientras que el peso chileno se depreció 2.95% en ese mismo trimes-tre, y en el viejo continente, el euro se devaluó 11.17 por ciento.

Los fuertes altibajos, es-pecialmente a principios de 2015, son atribuibles al ner-viosismo que existió entre los intermediarios financie-ros ante la expectativa de la normalización de la política monetaria de Estados Uni-dos, como lo había anuncia-do la presidenta de la Fed, Janet Yellen.

Esos intermediarios estaban concentrando su atención en la inminente alza de la tasa de interés de referencia por el Sistema de Reserva Federal (Fed). Aho-ra se espera que esa tasa ini-cie sus elevaciones a partir del segundo semestre de 2015.

Durante el primer se-mestre del año en curso, la divisa mexicana registró una cotización máxima de 15.62 pesos por dólar, y mí-nima de 14.52, es decir, un difrencial de 1.05 pesos por dólar.

El peso también reaccio-nó a la baja de las materias primas de exportación, par-ticularmente del petróleo, que aceleró más la devalua-ción del peso, una vez que el precio del hidrocarburo mexicano cotizara por de-bajo de los 50 dólares por barril, cuando su valor an-terior andaba por 90 dóla-res por barril.

Ante la elevada volatili-dad del peso, durante el pri-mer trimestre, la Comisión de Cambios, presidida por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y el Ban-co de México, optaron por intervenir en el mercado de

divisas, mediante la venta de 52 millones de dólares diarios, a través de subas-tas. La intención era darle liquidez al mercado de divi-sas y así relajar las presiones cambiarias, lo que evitó que la cotización del peso llega-ra a 16 unidades por dólar.

Pero aun así, los ana-listas de los mercados fi-nancieros y cambiarios en México y el exterior, siguen pensando que la sensibi-lidad del peso mexicano a posibles cambios en la pos-tura de la política moneta-ria mexicana con respecto a la de EU, será un factor de presión y volatilidad en la paridad del peso. Está de-cidido que México subirá su tasa de interés de refe-rencia, cuando también ini-cie la Fed su normalización monetaria.

Pero es indiscutible que los efectos cambiarios en las monedas de los países emergentes, como México,

se pueden ver afectados por actuaciones fuera del con-trol del país y su gobierno, así como de lo que pueda responder Estados Unidos. Por ejemplo Irán, país que está negociando aún su si-tuación nuclear con Estados Unidos y Europa, amena-za con afectar la estabili-dad cambiaria del dólar norteamericano.

Mientras tanto, Méxi-co sigue actuando con sus propios instrumentos fi-nancieros y cambiarios para mantener la estabilidad de su moneda.

Tal como el gobierno del país recortó primero en 2015 su gasto público, y ahora también anunció un recorte de 135 mil millones de pesos del gasto previsto para 2016.

Ese segundo ajuste pre-supuestal, así como la in-certidumbre financiera y económica que prevalecerá

en el exterior, también ten-drán un impacto negativo en la estimación del crecimien-to económico esperado para este, y el año próximo.

Los ingresos petroleros mexicanos esperados para 2016 serán de 950.3 mil mi-llones de pesos, lo que sig-nificará una caída de 23% con respecto a lo deseado en 2015.

Pero las expectativas de los ingresos propios del go-bierno federal, que no tienen mucho margen para subir, continuarán dando frutos a las arcas hacendarias y ten-drán un incremento inercial durante 2016. Pero no ser-virán como contrapeso a los retos de las finanzas públi-cas de ese año y el próximo, dada la decisión de no volver a mover los ingresos por en-cima de lo autorizado por el Congreso mexicano en la re-forma hacendaria de 2014.

*EconomistaTwitter: @acanovelez

El peso también reaccionó a la baja de las materias primas de exportación, como el petróleo.

Pintan difíciles 2015 y 2016 para la economía mexicana

n México sigue actuando con sus propios instrumentos financieros y cambiarios para mantener la estabilidad de su moneda.

ECONOMISTAS

J E S Ú S A L B E R T O C A N O V É L E Z *

EXCELSIOR

HACKER

:11DINEROLUNES 6 DE ABRIL DE 2015

@Dinero_Exc

Ecorrobótica, un reciclaje limpio

MÉXICO GENERA AL MENOS 1.2 MILLONES DE TONELADAS DE BASURA ELECTRÓNICA AL AÑO

POR AURA HERNÁNDEZ aura.hernandez@gimm.com.mx

La cultura de recicla-do de equipos elec-trónicos en México todavía se encuen-tra en una etapa in-cipiente tanto por

la reacción de las personas como por el tipo de regulación del país, por lo que las em-presas del sector han tenido que buscar formas de hacer-lo rentable y una opción es la ecorobótica.

Álvaro Núñez, fundador y directivo de Recicla Electró-nicos México, indicó que este año impulsarán esta nueva opción que consiste en sepa-rar los residuos electrónicos para luego venderlos a estu-diantes de carreras como la robótica o mecatrónica para que construyan sus prototi-pos y dispositivos finales.

“Los chicos en lugar de comprar material en China o Estados Unidos para ha-cer sus robots o dispositivos, vienen con nosotros para ad-quirirlo a precios muy econó-micos”, explicó en entrevista con Excélsior.

Para esto, la empresa que cuenta con una planta de re-ciclado de basura electró-nica en Querétaro separa piezas como tarjetas elec-trónicas, sensores y motores que pueden convertirse en el “corazón” de los disposi-tivos desarrollados por los estudiantes.

Núñez consideró que esta nueva forma de reciclar no sería posible sin la ayuda de las universidades con las que han firmado alianzas, como el Tecnológico de Monterrey, la Universidad Autónoma de Querétaro o la Universidad del Valle de México,

“La realidad es que los alumnos sufren para conse-guir estos productos y el he-cho de que hagamos este tipo de esfuerzo es muy gratifican-te, nos da un mayor empuje para seguir recuperando estos productos y es una forma de reutilizarlos de manera más estratégica”, añadió el tam-bién emprendedor social de Ashoka.

Además tratarán de apro-vechar que carreras como la robótica y la mecatrónica ya no están centralizadas en la Ciudad de México o Guadala-jara, ahora muchos estados y municipios ofrecen estas op-ciones de enseñanza.

El problema de la basuraEl director de la empresa que recoge y recicla más del 95 por ciento de la basura elec-trónica comentó que están creando estrategias como la anterior porque es necesario encontrar una forma de re-ciclar u ocupar esos equipos para que no terminen en un basurero o en un relleno sani-tario contaminando más.

Lo anterior porque el país genera alrededor de 1.2 mi-llones de toneladas de basu-ra electrónica al año, de los cuales al menos 4 kilos son generados por persona.

Por esto, además de impul-sar la ecorrobótica también

TOTALMENTE APPLEApple está trabajando en una tecnología totalmente nueva que permite a los usuarios de los teléfonos inteligentes iPhone abrir y cerrar puertas de manera electrónica gracias al desarrollo de cerraduras con las que se comunican. De acuerdo con el diario en línea Business Insider, se trata de mucho más que una simple aplicación como las que ya hay en el mercado. —De la Redacción

¡HASTA EN LA CERRADURA!

Foto: Especial

Inicia la consulta de portabilidad

Foto: Reuters

NOTIMEXdinero@gimm.com.mx

Desde hoy y hasta el próximo 4 de mayo, el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) recibirá comentarios, opinio-nes y propuestas en torno al anteproyecto de acuerdo me-diante el cual se modifican las reglas de portabilidad numé-rica que publicó en noviembre del año pasado.

Ello, luego de que el orga-nismo regulador de las tele-comunicaciones identificó la necesidad de realizar algunas mejoras a la norma.

Una de ellas, señala el ante-proyecto, es la eliminación del formato de solicitud de porta-bilidad para personas físicas, pues para acreditar la voluntad del usuario para portar su nú-mero bastará con que informe al proveedor con el cual quiere recibir el servicio de telefonía fija o móvil.

Al eliminar el formato de solicitud de portabilidad para trámites ingresados como per-sona física, se incentiva el uso de medios electrónicos y se simplifica la implementación de mecanismos remotos para la recepción de solicitudes por parte de los prestadores de servicios.

“Se estima conveniente la modificación de las reglas de portabilidad en lo conducen-te, a efecto de ajustar las defini-ciones y referencias vinculadas con el formato de solicitud, así como para adecuar el formato de solicitud para que su utili-zación sea acotada exclusiva-mente a personas morales.”

El IFT también incluye la mejora en la información que recibe el usuario a lo lar-go del proceso de portabilidad

numérica y de la extensión de la vigencia del Número de Identi-ficación Personal (NIP).

El órgano regulador subra-ya que las estadísticas de por-tabilidad son esenciales para la adecuada supervisión de la eficacia del proceso y el cum-plimiento de las obligaciones correspondientes, por lo cual es importante recabarlas con pre-cisión, desagregación y oportu-nidad debidas.

Es necesario, agregó, que los prestadores del servicio proporcionen datos adiciona-les, además del envío periódico cuando resulte aplicable, tan-to al Instituto como al Admi-nistrador de la Base de Datos (ABD), de la relación de series y rangos de numeración que pro-porcionen a comercializadoras para la prestación del servicio.

Con esta información, el ABD deberá generar archivos para el Instituto sobre núme-ros a portarse y a eliminarse, los cuales deberán contener, entre otros datos, información que permita identificar el tipo de operador, fecha y hora de presentación de la solicitud del usuario, así como el esquema de contratación del servicio.

El resultado de la consulta será sometido al pleno del IFT para su aprobación.

NormasSe buscará eliminar el formato de solicitud para personas físicas.

1,000,000DE TELÉFONOS

Vendió One Plus One en 2014. La firma acaba de lanzar su

sistema operativo OxygenOS

ALTERNATIVAS

Foto: Especial

están generando modelos inno-vadores de recolección a través de eventos como el Reciclón; la creación de Puntos Verdes que son centros de acopio perma-nentes o hasta un programa de paquetería, es decir, envían a los interesados una guía paga-da de paquetería para enviar

sus residuos electrónicos.Y es que una de las grandes

barreras que han encontrado, de acuerdo con Núñez, es que las personas quieren cobrar por entregar esa basura lo que hace poco rentable este negocio, sin olvidar que la regulación mexi-cana tampoco es un incentivo.

La responsabilidad En México se tiene una res-ponsabilidad compartida en tema de residuos, lo que sig-nifica que las empresas con-sideran que el gobierno debe hacerse cargo de la basura electrónica y las autoridades, a su vez, consideran que le co-rresponde a las empresas.

El directivo resaltó que otros países de primer mundo y algunos desarrollados como Colombia o Perú tienen un mo-delo llamado responsabilidad extendida del productor, lo que significa que un porcentaje del costo se usa para pagar el ser-vicio de reciclado cuando ter-mina la vida útil del producto.

“Lo ideal en México sería migrar a la responsabilidad extendida del producto, pero eso lo veo complicado y muy tardado en años, dado que ya tenemos el problema de la ba-sura”, aceptó Núñez.

Lo que estamos buscando es que, si la legislación es complicada de cambiar, tratar de instaurar progra-mas con marcas o universidades para hacer progra-mas de acopio y reciclado.”

ÁLVARO NÚÑEZFUNDADOR Y DIRECTIVO

DE RECICLA ELECTRÓNICOS MÉXICO

4KILOS

de basura electrónica genera cada mexicano

por año

1.2TONELADAS de desechos recolectó

la empresa sólo en 2014

8 milTONELADASde basura electrónica

ha colectado la empresa

Proceso.

n Se recolectan los dispositivos.

n Se envían a la planta donde comienza el proceso de manu-factura, es decir, se desarman y dividen en materias primas básicas como plásti-co, vidrios, metales y la parte electrónica.

n Un vez clasificado se procesa y se ven-de. Por ejemplo a la industria de inyección de plástico, como pueden ser aquellos que hacen los taco-nes para zapato de damas, mientras que el vidrio se destina a la construcción de pisos, adoquines y muebles de baño.

n Otra opción es que una vez separado, las partes electrónicas aún funcionales se venden a personas que puedan ocupar-las para crear robots o dispositivos de mecatrónica.

El fundador de Recicla Electrónicos México,

Álvaro Núñez, afirma que los estudiantes

padecen para conse-guir piezas para cons-

truir sus robots.

Foto: Especial

29DÍAS

estará abierta la consulta sobre las

nuevas reglas

L U N E S 6 D E A B R I L D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR12 : DINERO