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Inversión inmobiliaria

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Revista Inversión Inmobiliaria enero-febrero 2011

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El sistema hidráulico mexica

Gumaro LizárraGa martínez

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José Luis Cuevas

arte

Contenido

36

Ambiente

entrevista teodoro GonzáLez de León 12

28Un aceleradodesarrollo inmobiliario

mediterráneo en méxico

38

34exCeLenCiADestinos turísticos por

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Edición a cargo deCentro urbano

Responsables de la edición:Horacio urbanoy roxana Fabris

Coeditornino molina

Coordinador Editorialeduardo S. Cortés

ColaboradoresGabriela romero, oyuki

Sánchez, Judith Santiagoy magali roldán

Arte y Diseñoángel r. ruiz

adrián González

FotografíaCentro urbano

Corrección de Estiloeduardo S. Cortés

Administracióneusevia Hernández

[email protected]

CirculaciónSonia Prieto

(55)5687-4873 ext 17

VEntAs DE PubliCiDADKarina mejía

(55) 5687 4873 ext. [email protected]

direCtorio

Comité Ejecutivo:

Germán Ahumada A.Presidente

Lic. Jorge Quinzaños S.secretario

Vicepresidentes:

Lic. Mauricio Carrillo Q.Finanzas

Lic. Elliott Bross U.Centros Comerciales

Ing. Luis Gutiérrez G.industrial

Arq. Alfredo Helfon D.Oficinas

Arq. Jorge Gamboa de Buen

Relaciones institucionales

Lic. Eduardo Sánchez Navarro R.

turismo

Lic. Diego Gutiérrez SainzVivienda

Comité de Honor y Justicia

Ing. Gumaro Lizárraga M.Ing. David Serur E.

Ing. Carlos Holschneider G.Arq. José Daniel K.

Lic. Ramón Amezcua V.Lic. Adolfo Fastlicht K.Ing. Javier Barrios S.

Arq. Abraham Metta C.

Dirección General Claudia Pérezsalas r.

Delegados Regionales

ramón abascalQuintana Roo

ignacio ramírezJalisco y Riviera nayarit

INversIóN INmobIlIarIa es una publicación de Centro urbano, Paseo de la Reforma no. 403, Piso 11, Desp. 1101, Col. Cuauhtémoc, C.P. 06500. número de Reserva ante el instituto de Derechos de Autor no. 04-2008-121811550500-102, Certificado de licitud de título no. 14375, Certificado de licitud de Conteni-do no. 11948, Expedido por la Comisión Certificadora de Publicaciones y Revistas ilustradas con fecha 18 de febrero de 2009. todos los Derechos Reservados. Prohíbida su Reproducción total o parcial sin Autor-

ización Previa.

ImPreso eN:MbM impresora s.A. de C.V., Mirador 77 Col.Ampliación tepepan CP 16020 México DF.

DIsTrIbUIDo Por:ladrillos en Remojo s.A. de C.V., Paseo de la Reforma no. 403, Piso 11, Desp. 1101, Col. Cuauhtémoc, CP

06500, Delegación Cuauhtémoc, México DF.

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editorial

Sí, podrá decirse que este 2011 inicia con todas las esperanzas puestas en que este sea el año en que dejemos definitivamente atrás los efectos de la crisis mundial que ha mantenido al mundo en vilo desde los últi-mos meses de 2008.

Podría, pero sin duda resulta más constructivo decir que aun durante los mo-mentos más duros de esta crisis, hubo sectores productivos que, como el inmo-biliario, demostraron con trabajo e inversiones que sus modelos de negocio son de verdadero largo plazo y que no existe crisis, por muy profunda que sea, que pueda frenar en forma definitiva el gran motor de esta industria, la demanda.

Y es que, aunque la crisis ha golpeado, no podemos dejar de reconocer que en estos meses hubo familias que compraron una casa y empresas que invirtieron en oficinas, fábricas o espacios comerciales.

No nos confundamos, la demanda es el gran motor de nuestra industria, es reflejo de una sociedad que entiende de ciclos económicos y financieros, pero que no está dispuesta a dejar que sean estos vaivenes los que definan sus posibilidades de un mejor futuro.

Los empresarios inmobiliarios iniciamos pues este nuevo año con importan-tes obras en proceso. Lo iniciamos con programas de trabajo que implican que se han seguido comprando reservas territoriales y que en nuestras oficinas se siguen haciendo los proyectos que muy pronto habrán de transformar la fisonomía y el nivel de competitividad de nuestras ciudades.

Pero esta labor es tan grande que implica que nuestra voluntad se vea respal-dada por programas y acciones de gobierno. Para ello confiamos que cada auto-ridad federal, estatal, delegacional o municipal, sea en verdad parte de un sólido proyecto que responda a fines comunes y de gran visión.

Que este 2011 sea un año de inversiones, un año de obras y de empleos; pero que sea también un año en que se genere obra pública y en que los trámites se simplifiquen.

Que sea un año en que empresarios y gobiernos podamos trabajar con base en objetivos comunes.

Que sea un año que cerremos con buenos números, con saldo positivo para nuestras empresas, pero también con saldos positivos en materia de desarrollo so-cial y en lo que respecta a la generación de ciudades más eficientes y competitivas.

Germán ahumada alduncinPresidente de la ADi

estiloen santa fe

Ubicado en una exclusiva zona de la Ciudad de México, el hotel The Westin integra lujo y naturaleza en su concepto arquitectónico.

MaPiC 2010

CoMerCioal resCate del

mobiliariaversión

AÑO 3 NÚMERO 18 ENERO - fEbRERO 2011

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empresAs aSoCiadaS

n ALHEL www.alhel.com.mx

n AMB PROPERTY MÉXICO www.amb.com

n ANIDA INMOBILIARIA www.anidamexico.com.mx

n ARQUITECTURA Y CONSTRUCCIÓN www.class.com.mx

n BCBA IMPULSE www.bcba.com.mx

n CINEMEX www.cinemex.com

n CITY EXPRESS www.cityexpress.com.mx

n CONSORCIO ARA www.consorcioara.com.mx

n CONSORCIO INMOBILIARIO GIG www.cig.com.mx

n CONSTRUCCIONES PLANIGRUPO www.planigrupo.com.mx

n DMI www.grupodmi.com.mx

n FINSA www.finsa.net

n GFa GRUPO INMOBILIARIO www.gfa.com.mx

n GICSA www.gicsa.com.mx

n GIGANTE GRUPO INMOBILIARIO www.gigante.com.mx

n GIM DESARROLLOS www.gim.com.mx

n GLM COMUNICACIONES www.glm.com.mx

n GRUPO ARQUITECH www.grupoarquitech.com

n GRUPO CARSO www.gcarso.com.mx

n GRUPO COPRI www.copri.com.mx

n GRUPO DANHOS www.danhos.com.mx

n GRUPO FRISA www.grupofrisa.com

n GRUPO GP www.grupogp.com.mx

n GRUPO INTAC

n GRUPO INVERTIERRA www.invertierra.com.mx

n GRUPO LAR www.grupolar.com

n GRUPO PROMOTOR JOMER www.grupojomer.com.mx

n GRUPO QUESTRO www.questro.com.mx

n GRUPO SELECTTA www.selectagrand.com.mx

n GUTSA www.gutsa.com.mx

n HINES www.hines.com

n ICON GROUP www.icongroup.com.mx

n ICSC www.icsc.org

n IDEURBAN CONSULTORES www.ideurban.com.mx

n IOS OFFICES www.iosoffices.com.mx

n LIVERPOOL www.liverpool.com.mx

n MIRA www.miracompanies.com

n O’CONNOR GROUP www.oconnorcp.com

n PARQUE REFORMA www.parquereforma.com.mx

n PUERTO CANCÚN www.puertocancun.com

n REICHMANN INTERNATIONAL www.torremayor.com.mx

n SARE www.sare.com.mx

n SORDO MADALENO ARQUITECTOS www.sma.com.mx

n ULI www.uli.org

n VIVEICA www.viveica.com.mx

agendainternacional

bimestre enero - febrero

BuildArch: Exposición Internacional de arquitectura, construcción y tecnologías para la construcción. Es una plataforma única para estable-cer contactos que fomenten oportu-nidades de negocio. Del 23 al 26 de febrero. Bangalore, India.

Ecobuild: Feria de construcción sosteni-ble que muestra materiales, productos, servicios, ideas y soluciones. Ofrecerá más de 100 seminarios y una conferencia sobre los asuntos más urgentes para la industria. Del 1 al 3 de marzo. Londres, Inglaterra.

Saie México: Muestra que potencia el intercambio de información a los profesionales del sector y de las últimas novedades en materiales, herramientas, maquinaria y solu-ciones tecnológicas. Del 23 al 26 de febrero. Distrito Federal, México.

Mipim: Feria anual dedicada al merca-do internacional de los profesionales del sector inmobiliario que reúne ainversores, tasadores, arquitectos, compañías de construcción,corporaciones de desarrollo ydiversas autoridades. Del 8 al 11 de marzo. Cannes, Francia.

Construexpo Venezuela: Muestra de las principales marcas de materiales, equipo y maquinaria para la construcción. Los actores clave de la industria nacional e internacional tendrán participación me-diante jornadas técnicas. Del 16 al 19 de marzo. Caracas, Venezuela.

Building NY: Exposición de productos y servicios para el mantenimiento, renova-ción y restauración de edificios. Ofrece información acerca de techos, plomería, control de plagas, ventanas, puertas y ascensores, automatización de edificios, iluminación y seguridad. 30 y 31 de mar-zo. Nueva York, Estados Unidos.

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notiCiaSbrevesdelmundo

n estados unidos. de acuerdo con el indicador de mercado de la vivienda naHB/Wells Fargo, durante enero la confianza de la industria de la construcción en estados unidos se mantuvo bajo, lo que representó el tercer mes consecutivo con esta tenden-cia, mientras que el mercado de vivienda se encamina hacia su recuperación luego de la crisis financiera. expertos en la materia es-peraban que el indicador subiera a 17 pun-tos, en una escala en la que debajo de 50 no son favorables las condiciones de venta.

n japón. el nikkei, índice bursátil más popular del mercado japonés, elevó sus niveles durante la primera quincena de 2011 debido a las acciones de bancos y desarrolladores inmobiliarios, aún ante la cautela de los inversionistas. ante esta situación, Mitsushige akino, gerente de fondos de ichiyoshi investment Manage-ment, aseveró que los “inversores indivi-duales, que representan alrededor de 30 por ciento del mercado, están haciendo subir esas acciones”.

n perú. empresarios de Corea, ante el crecimiento del sector de la construcción en perú, planean invertir en dicho rubro. soo jung, funcionario líder de la dele-gación coreana, manifestó que su país se propone apoyar el financiamiento en el sector vivienda de perú: “espero que, así como tenemos el tratado de Libre Comercio (tLC) que ha incrementado el turismo de coreanos a perú, también po-damos ingresar al sector construcción”.

A LA BAjA, CONstrUCCIóN DE VIVIENDA EN EU

rECIBE NIkkEIIMpULsO INMOBILIArIO

COrEA INVErtIrá EN EL sECtOr CONstrUCtOr pErUANO

I nició el grupo español FCC la construcción de la Línea 1 del metro de panamá, que con-tará con 14 kilómetros de longitud y 13 esta-ciones de servicio. esto tendrá una inversión

de 1,446 millones de dólares, que serán financia-dos por el Banco interamericano de desarrollo y la Confederación andina de Fomento.

Lo obra, que comenzó en enero de este año y se prevé termine en diciembre de 2013, refuer-za la presencia de las constructoras hispanas en ese país centroamericano y forma parte de otros proyectos importantes que han hecho posible la in-ternacionalización de dichas compañías españolas.

para lograr esto FCC realizó el diseño, la

C on una inversión de 820 millones de pesos, grupo Gigante inauguró el centro comercial Gran terraza Lomas Verdes el pasado 11

de noviembre, ofreciendo una fuente de ingresos a cerca de 2,700 personas, ya que su construcción generó 800 empleos directos y con su apertura se abrieron 1,900 plazas laborales más.

el evento contó con la presencia de Ángel Lo-zada, presidente, y jaime alverde Lozada, director de operaciones, de Grupo Gigante. también estu-vieron Carolina Monroy, secretaria de desarrollo y Fomento económico del estado de México (en representación del gobernador enrique peña nie-to), azucena olivares, presidenta municipal de naucalpan de juárez, Miguel Becerril, director de desarrollo económico, y raúl López, presidente de la asociación de Colonos de Boulevares.

el terreno tiene una extensión de 27,500 metros cuadrados y cuenta con entretenimiento familiar, centro financiero, gimnasio, 100 locales

ConstruyenMetro de Panamá

Gran Terraza Lomas Verdes

La compañía españoLa Fcc se hará cargo de esta obra, que tendrá 14 kiLómetros de Longitud y 13 estaciones de servicio

Interior del centro comercial.

construcción y el estudio de impacto ambiental de las autopistas que darán acceso al segundo puen-te sobre el canal. aparte, también está haciendo distintas obras de mantenimiento, rehabilitación y ampliación de carreteras y vías de acceso.

actualmente la empresa está llevando a cabo la depuración de agua Marías Hernández, la insta-lación de puentes tipo “mabey” en Cerro Viento y la edificación de la tubería de conducción paralela a la Costa oriental.

además de esta obra, anteriormente el Minis-terio de salud panameño adjudicó a FCC la cons-trucción de un hospital en Veraguas, por 92.78 millones de euros.

comerciales, restaurantes de prestigio y más de 2,000 cajones de estacionamiento.

Éste es el segundo centro comercial ubicado en la avenida Lomas Verdes, por lo que la zona aledaña fue beneficiada con el acondicionamiento de via-lidades y zonas ajardinadas, señalización urbana e iluminación. La inclusión de soriana permitirá a los padres de familia realizar sus compras. además, se fomentará la práctica del deporte, el juego y el sano entretenimiento entre las familias.

La plaza atrae por la amplitud de sus espacios y su diseño. destaca un amplio domo, que permite el aprovechamiento de la luz solar, mientras que los espejos de agua, distribuidos en forma estratégica, generan un ambiente natural y vanguardista.

Gran terraza Lomas Verdes cuenta con alum-brado, vigilancia, señalización, seguridad y zonas verdes. su diseño fue obra del arquitecto juan josé sánchez aedo, quien lo concibió como un centro de reunión placentero y con detalles únicos.

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notiCiaS

de acuerdo con informes del grupo cementero, Cemex aseguró el contrato que cede a la cementera la res-

ponsabilidad de proveer de hormigón para construir el rascacielos Gaoyin 117. será uno de los más altos de asia, con 117 pisos de altura, y será construido en tianjin, China. el pro-yecto comenzó en 2008 y se prevé se

extienda entre cinco y siete años, en los que supondrá una inversión total de aproximadamente 3,000 millones de dólares.

La construcción de Gaoyin 117 requerirá más de 500,000 metros cú-bicos de hormigón, de los que Cemex, hasta el momento, ha suministrado aproximadamente 95,000 metros cú-bicos para la ingeniería subterránea.

Con ello, el grupo cementero se constituye como el principal proveedor de este material para los cimientos del edificio asiático.

en este sentido, Cemex resaltó que dicho contrato consolidará su pre-sencia en China, donde opera cuatro plantas de hormigón. el grupo cuenta con presencia en asia, Filipinas, tai-landia, Malasia y Bangladesh.

Cemex llevará hormigón a ChinaeL suministro será para La construcción de uno de Los ediFicios más aLtos de asia

el 4 de noviembre de 2010 se llevó a ca-bo en la rectoría general de la universidad autónoma Metropolitana (uaM) el coloquio universidad y sustentabilidad en la Cuenca

de México. Con este evento como marco, el doctor octavio

nateras domínguez, director de la división de Cien-cias sociales y Humanidades de la unidad iztapala-pa, explicó que para alcanzar la sustentabilidad en la cuenca de México se debe transitar por la democracia participativa, fortalecer el tejido social e innovar for-mas de participación ciudadana.

dichos aspectos se expresan en el proyecto sierra nevada, programa encargado de lograr un ma-nejo sustentable de los recursos naturales con el fin de mejorar la calidad de vida de los habitantes de la región sierra nevada y la Cuenca del Valle de México.

en este sentido, nateras domínguez afirmó que en sierra nevada se favorece la recomposición del te-jido social “ya que es un trabajo que, en buena parte, debe su éxito a haber logrado una red que permite so-portar y servir de contrapeso a estructuras o grupos que tienen lógicas de otro tipo”.

durante la última ponencia del coloquio, “nuevos modelos de trabajo académico”, la doctora patricia Gascón Muro, directora de la división de Ciencias so-ciales y Humanidades de la unidad Lerma, dijo que el tema de la sustentabilidad es parte de los ocho ejes académicos de esta nueva sede de la uaM.

asimismo, mencionó que iniciará la construcción de la unidad Lerma atendiendo el destino de los de-sechos y el trato del agua, para lo cual habrá baños secos, celdas fotovoltaicas, muebles verdes y lámpa-ras ahorradoras.

Apuesta por lo sustentablecuenca de méxico

para La uam, FortaLecer eL tejido sociaL es un aspecto FundamentaL para Lograr un buen manejo de Los recursos naturaLes

3,000 millones de dólaresde inversión.

117 pisos de altura del rascacielos.

5 a 7 años durará la construcción.

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entreviSta a teodoro GonzáLez de León

La arquitectura como un lugar de

coNviveNciaTeodoro González de León busca que sus obras se integren al paisaje urbano estableciendo una relación entre habitantes y espacios

Bajo el concepto de mo-numentalidad, donde conviven modernidad y atemporalidad, el arqui-tecto, urbanista, pintor y escultor Teodoro

González de León ha creado su obra, la cual se concentra en la ciudad de México, principalmente.

“Me gusta que la arquitectura sea un lugar de convivencia, que identifi-que a los habitantes de la ciudad con las construcciones, es decir, me inclino por el funcionalismo”, señaló el artista.

congruente con una amplia visión del movimiento moderno, González de León está convencido de la estética de la abstracción y es famoso por el uso del concreto cincelado en enormes blo-ques minimalistas, sello característico de sus obras.

“No recuerdo cuándo decidí ser ar-quitecto, no tengo una memoria clara de eso ni antecedentes familiares… sim-plemente me veo visitando San carlos antes de iniciar la carrera.

“Mi primera influencia en la arqui-tectura fue Mario Pani, una figura com-pletamente desprejuiciada con el que trabajé tres o cuatro años; desde que le mostré mi primer trabajo en la univer-sidad me alentó a seguir adelante. era una gran persona”, añadió el urbanista.

Sus aportaciones a la arquitectura mexicana han sido mediante formas y grandes volúmenes con matices prehis-pánicos y materiales distintivos, que en ocasiones hacen referencia a Teotihua-cán y Monte albán.

También ha escrito ensayos y libros sobre temas de vivienda, desarrollo urbano, arquitectura y política. incluso es fundador de una corriente de pen-samiento arquitectónico basada en la honestidad del material, la simpleza en la composición y por la abstracción.

Por eso afirma ser un arquitecto “a la antigüita”: “primero hago mis dibujos y croquis en una hoja de papel y luego los paso a los soportes digitales. Yo creo que los esbozos son los conec-tores entre la imaginación y la obra”.

Sobre su labor diaria, asegura que no puede sentarse frente a una compu-tadora y empezar a dibujar y trazar sin un esquema previo: “hasta ahora nin-guna computadora ha logrado ejecutar lo que estamos pensando, ni mucho menos tener la imaginación y creativi-dad para desarrollar el diseño de una construcción”.

Le Corbusier, el maestro

González de León fue becado por el gobierno francés y colaboró como residente en

la Unidad Habitacional de Marsella. así mismo, trabajó en el taller de Le corbusier durante 18 meses, lo cual in-fluyó en su pensamiento y lo impulsó a participar en concursos desde 1946, antes de terminar su carrera.

“cuando viajé a París, mi intención era conocer a Le corbusier, que ese momento trabajaba en la renovación de la ciudad, pues pensaba que así se renovaba al hombre. esa etapa fue muy intensa y me entusiasmaba mucho la idea de cambiar al mundo.

“Su manera de trabajar era muy interesante: reunía en el taller a todos los involucrados con la obra, ingenie-ros, arquitectos, instaladores, y todos colaboraban con todos. Fueron meses de intenso aprendizaje”, rememoró el arquitecto.

entre sus proyectos de urbanismo destaca la colaboración con alberto Kalach en el proyecto vuelta a la ciu-dad Lacustre. igualmente, ha proyec-tado unidades habitacionales, edificios culturales y de educación, así como la remodelación del auditorio Nacional,

el Fondo de cultura económica, el Museo Rufino Tamayo, el conservato-rio Nacional de Música y el colegio de México.

además, trabajó para la Biblioteca José María Pino Suárez, en villaher-mosa; el Museo de Sitio, en Tajín; la Unidad de Servicios Turísticos y cultu-rales, en chichén-itzá; la Sala Mexica-na en el Museo Británico de Londres, y las embajadas de México en Belice y en Berlín, entre otros proyectos.

Por: Gabriela romero

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Page 16: Inversión inmobiliaria

el viernes 12 de noviem-bre de 2010 se dio a conocer la nueva fase de expansión de Pre-

mium outlets Punta Norte, la cual quedó formalmente inaugu-rada el jueves 18. La obra incluyó la adhesión de 20 nuevas tiendas y boutiques de prestigiosas y exclu-sivas marcas de prestigio.

el proyecto corrió a cargo del despacho Grupo Sordo Mada-leno; cuenta con una superficie

de 3,230 metros cuadrados que requirió una inversión de más de 40 millones de pesos. La segun-da etapa generó 300 empleos du-rante el proceso de construcción y 130 empleos directos, actual-mente. Los locales se distribuyen en los dos niveles con los que cuenta el centro: 10 en la calle ba-ja y 10 en la alta. De esta manera, Premium outlets Punta Norte suma un total de 140 tiendas y 29,066 metros cuadrados.

“con esta expansión no sólo buscamos cubrir las necesidades de espacio de nuestros locatarios, sino ofrecer a los compradores una selección de tiendas y bouti-ques con grandes ahorros”, dijo Michel Rothstein, vicepresidente senior de marketing de Premium outlets de la división outlet de Simon Property Group.

Premium outlets Punta Nor-te forma parte del portafolio de centros propiedad de Simon Pro-

perty Group y del Grupo Sordo Madaleno. ofrece productos de diseñadores reconocidos a nivel internacional, accesorios, artícu-los electrónicos, muebles, jugue-tes, zapatos y prendas para todos los gustos y edades, con rebajas que pueden representar ahorros de entre 25 y 65 por ciento.

Las instalaciones del centro mantienen el concepto arquitec-tónico de la firma Premium out-lets, establecidos en las principa-

Punta norte AmpLíA sUs instALACionesEl único centro outlet en México que cuenta con marcas y diseñadores reconocidos a nivel internacional, se expandecon 20 tiendas y 3,230 metros cuadrados

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les ciudades de estados Unidos; sin embargo, su planteamiento urbanístico está adaptado a las necesidades del consumidor na-cional. en este sentido, el espacio comercial, diseñado por el arqui-tecto Javier Sordo Madaleno, ha rescatado algunos elementos de la arquitectura mexicana, como espacios abiertos, jardines y patios con amplias fuentes. en cuanto a materiales, destaca la presencia de tejas de barro, algunas estructuras

de concreto y muros de estructu-ras metálicas forradas con acaba-dos prefabricados. Los acabados son de pasta y están pintados con llamativos colores, mientras que el piso es de adocreto.

está ubicado a tan sólo 10 mi-nutos de las Torres de Satélite, en la intersección de Periférico y cha-mapa-La venta. También puede utilizarse la autopista de cuota interlomas-chamapa-La venta.

40 millones de pesos en inversión.

3,234metros cuadradosde superficie.

330 empleos generados.

20nuevas tiendasy boutiques.

Este complejo ofrece productos de diseñadores reconocidos a nivel internacional, así como accesorios, artículos electrónicos, muebles y juguetes para todos los gustos y edades.

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Exclusividady lujo en Santa Fe

El hotel Westin se encuentra ubicado en una de las mejores zonas de la Ciudad de México y cuenta con

servicios de primer nivel para viajeros de negocios

enportADA

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Exclusividady lujo en Santa Fe

el hotel The Westin Santa Fe, ciudad de México, es un de-sarrollo contemporáneo con-cebido con la idea de alojar principalmente a los viajeros

de negocios, buscando su total confort y ofreciéndoles servicios e instalaciones de primer nivel.

está ubicado a sólo 20 minutos del aeropuerto de Toluca y es perfecto para eventos de negocios y celebraciones so-ciales, ya que ofrece más de 1,114 metros cuadrados de espacio para reuniones.

cuenta con 265 habitaciones que van de 35 a 63 metros cuadrados, con vista a la ciudad y al valle, terraza de 473 metros cuadrados al aire libre con

alberca de nado contracorriente, jacuzzi y camastros. También tiene servicios de centro de negocios en todas las habita-ciones, contando con accesorios como Pc, copiadora, impresora y fax.

asimismo, el complejo cuenta con el gimnasio Westin WoRKoUT® Gym, el Heavenly Spa by Westin™ y el Restaurante Pinzimini, gracias a su servicio de calidad, mantienen a los huéspedes en forma, reno-vados y energizados durante su estadía.

el hotel de la marca Starwood Hotels & Resort Worldwide fue diseñado por el arquitecto Michael edmonds de la firma edmonds international, quien creó un concepto arquitectónico, concebido para mantener su actualidad durante los próxi-

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mos 10 años: “no es un monumento al ar-quitecto, sino que es funcional y el estilo perdurará a través del tiempo”.

The Westin cuenta con una magnífi-ca ubicación, ya que se encuentra a sólo unos pasos del centro de convenciones BBva Bancomer y del centro Santa Fe, uno de los mayores centros comerciales de Latinoamérica.

cabe destacar que el hotel se encuen-tra dentro del desarrollo de usos mixtos Park Plaza, el cual contará con oficinas, reconocidos restaurantes, cine y un exclu-sivo club nocturno, con el solo objetivo de tener todos servicios en un mismo lugar.

el desarrollo Park Plaza, incluyendo al hotel The Westin, fueron construidos por grupo alhel, dirigido por Fredy Hel-fon, quien en entrevista exclusiva para inversión inmobiliaria explicó que “este proyecto será el mejor en su tipo y será un icono en la zona de Santa Fe.

“en él incluimos tecnología sustenta-ble, pues el mercado inmobiliario va por ese rumbo, y estamos agregando servicios que no tengan otros desarrollos para que el viajero pueda estar en una plaza de usos mixtos y no tenga que trasladarse para go-zar de estas amenidades y servicios”.

enportADA

Habitaciones con vista a la ciudadTerraza al aire libre con albercay jacuzziServicio de centro de negociosGimnasioSpa

Amenidades

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el centro de Transferencia Multimodal (cetram) el Ro-sario es un proyecto integral ubicado en la delegación azcapotzalco, en la zona no-

roeste del Distrito Federal.Fue concebido con el objetivo de recu-

perar espacios para redensificar las zonas eficientemente localizadas y, al mismo tiempo, solucionar los problemas relacio-nados con el transporte y la movilidad urbana dentro de la ciudad de México.

con este complejo arquitectónico se recuperarán los espacios abandonados para crear zonas verdes, conectar el servi-cio de transporte público y acondicionar espacios de convivencia.

La culminación de la Terminal Multi-modal el Rosario dependerá de dos etapas:

La primera consistirá en la construc-ción de un área de transferencia multi-modal en un terreno de 240,000 metros cuadrados que será de usos mixtos; la in-versión superará los 800 millones de pesos y está proyectada hacia finales de 2011.

La siguiente etapa consistirá en la edificación de desarrollos de usos mixtos: viviendas, oficinas, escuelas, hospitales y áreas verdes y de esparcimiento, así como zonas deportivas y culturales. Quedará concluida hacia 2012.

Finalmente, se tiene una inversión total calculada de hasta 2 mil millones de pesos, aportada en su mayoría por inver-sionistas privados.

Por tanto, es importante resaltar que en el desarrollo de este proyecto partici-pan la iniciativa privada y el Gobierno del Distrito Federal. en conjunto realizarán su construcción, mantenimiento y opera-ción durante los próximos 30 años.

UrbAnADetonADor De LA moviLiDAD

La Cetram El Rosario será un espacio sustentablepara la convivencia social, el desarrollo urbanoy el reordenamiento del transporte público

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Page 23: Inversión inmobiliaria

• paradero de clase mundial• Locales comerciales• súpermercado• Cine• Bancos• tiendas de conveniencia• escuelas• restaurantes• Zona de comida rápida

• Viviendas• oficinas• escuelas• Hospitales• Áreas de entretenimiento• Zonas para actividades deportivas y culturales

prImera etapa

SeGUNDa etapa

Cetram El Rosario

2,000millones de pesos de inversión.

30 años de concesión a la iniciativa privada.

220,000usuarios al día en la zona.

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Page 24: Inversión inmobiliaria

reportaJe

apesar de la crisis que golpeó al mer-cado inmobiliario, la mejora está en proceso. así lo

demostró el nuevo informe de Market view de cB Richard ellis Group, inc. (cBRe), que abarcó 55 de los principales mercados in-dustriales y de logística del mundo.

De acuerdo con este estudio, asia lleva la delantera en cuanto a recuperación de rentas aumen-tando, de 2009 a la fecha, más de 6 por ciento. Tokio, durante el segundo trimestre de 2010, resultó

ser el mercado industrial más cos-toso, con una renta promedio de 22 dólares/pie cuadrado, seguido por Londres con 19.51 dólares; Sao Paulo, 13.01, y Singapur, 11.37.

el resto de la lista de los 10 mercados más caros se completa con Ámsterdam, París, Madrid y Sydney, además de Perth y Brisba-ne en australia. en estados Uni-dos, Los Ángeles se ubica en la 18° posición, con una renta de 5.40 dólares/pie cuadrado, seguido por Phoenix en el 25° lugar con 5.40 y chicago, que se ubica en la posi-ción 35, con 4.48 dólares.

Durante el segundo trimestre de 2010, las mayores inversiones

se registraron en europa, oriente Medio y asia con incrementos en las ventas industriales de 90 por ciento, mientras que la inversión en propiedades industriales es-tadounidenses aumentó 40 por ciento.

en este sentido, Joshua char-les, director general del Sector industrial, Logística e inversiones en australia y Nueva Zelanda, subrayó que la opinión del in-versionista mejoró a nivel global durante los seis primeros meses de 2010, con más de 16 mil mi-llones de dólares invertidos en el sector industrial. esto representó un aumento de 49 por ciento a

Un merCADoreCUperACiónen

La compañía inmobiliaria Richard Ellis Group considera que ciudades como Tokio, Londres y Sao Paulo presentaron altos índices de crecimiento económico

Australia presen-ta un gran auge inmobiliario.

Por: antonia taPia

22

Page 25: Inversión inmobiliaria

partir del mismo período en el año anterior.

el informe destaca que la expectativa del futuro crecimiento de la renta, relacionado con una contracción en el suministro de propiedades con un alto nivel de especificación, industriales y de logística, está siendo reflejada en valores de capital y en las rentabili-dades más significativas.

en relación con los costos de la tierra, el análisis demostró que en los mercados desarrollados la incertidumbre financiera global ha tenido un impacto particular-mente significativo; sin embargo, en las economías emergentes, du-rante el primer semestre de 2009 y el primer semestre de 2010, los precios han aumentado entre 2 y 29 por ciento para las principales ubicaciones de tipo industrial. en américa Latina, un caso a desta-car es el de la ciudad de Panamá, la cual, antes de finalizar el ensan-chamiento de su canal homóni-mo, presentó un incremento de 60 por ciento en su valor.

“Sostenidos por sus mercados de consumo, se espera que en paí-ses como india y Brasil se registre, en 2011, un crecimiento económi-co de casi dos veces el crecimiento de las economías desarrolladas del mundo, redefiniendo de esa ma-nera su importancia en el futuro industrial global y en el sector de logística” afirmó Kevin Stanley, director ejecutivo de investigación Global y consultoría de cBRe.

en el mismo orden, el director ejecutivo, subrayó que el fortaleci-miento del comercio entre dichos países ha protegido los mercados industriales y de logística que se vieron afectados en estados Unidos, europa, oriente Medio y África.

Pronósticos favorables

el panorama tiende a ser favorable si se le compara con los índices del periodo

2008 y 2009, en los que estados Unidos, europa, oriente Medio y África mostraron la reducción más significativa de alquileres indus-triales con índices de 14 y 12 por ciento, mientras que en la Región Pacífico y asia las bajas en arrenda-miento fueron de 5 por ciento.

“La contracción en la de-manda de propiedades industria-les y de logística en 2008 y 2009 tuvo como resultado una dismi-nución de más del 10 por ciento en nuestro Índice Global de alquiler, haciendo que el costo de la renta regresara a los niveles de 2003-2005” afirmó Raymon Torto, economista principal de Global de cBRe.

en el futuro, los factores adi-cionales que podrían influir en el mercado de logística y en la de-manda de inmuebles industriales incluyen las consideraciones del consumidor, mayores modelos de ahorro, aumento de las restric-ciones crediticias y el freno del desarrollo especulativo.

Por otro lado, se aclara que mercados como estados Uni-dos, europa, oriente Medio y África permanecerán débiles; sin embargo, el florecimiento en asia, Pacífico, américa Latina y canadá sostendrá el incremento de las rentas en las principales ubicaciones

Lo cierto es que Market view Global industrial de cBRe es alentador en sus pro-nósticos. Para el próximo año, espera que las caídas de las ren-tas en américa, europa, orien-te Medio y África conlleven al aumento de un alquiler global más sólido del 1.5 por ciento, mientras que para 2012, la con-tracción en la disponibilidad de propiedades convenientes en las principales ubicaciones, junto con el reforzamiento global en los gastos de consumo, alcanza-rán un crecimiento de alquileres de 2.9 por ciento.

TokioLondresSao Paulo SingapurÁmsterdam

ParísmadridSydney PerthBrisbane

Principales mercados a nivel mundial

tokio es uno de los mercados financieros con mayor crecimiento.

parís también está a la alza.

Londres, Inglaterra.

23

Page 26: Inversión inmobiliaria

HombresMujeres

de la Casa 2010

y

C on la finalidad de reconocer las buenas pr�cticas en materia de vivienda, por novena ocasi�n

consecutiva se otorg� el Premio Hom-bres y Mujeres de la Casa, galard�n que se ha convertido en un verdadero refe-rente del sector.

En esta edici�n, los galardonados fueron Ernesto Cordero Arroyo, se-cretario de Hacienda y Cr�dito P�blico en la categor�a Sector P�blico; Ignacio Deschamps, director general de BBVA Bancomer en el rubro Sector Privado, y Alfredo Achar, presidente de Proviv�h, en la categor�a Cimientos.

Al momento de recibir su galard�n, Ernesto Cordero reafirm� la postura del Gobierno federal en relaci�n con la vivienda, a la que considera como el motor que impulsar� en crecimiento econ�mico del pa�s. Detall� que, durante los primeros 10 meses del a�o, se han realizado alrededor de 900,000 accio-nes habitacionales con una derrama de 190,000 millones de pesos.

Asimismo, afirm� que durante los pri-meros cuatro a�os del gobierno del pre-sidente Felipe Calder�n, el sector vivien-da ha presentado un crecimiento de 60 por ciento en comparaci�n con el mismo periodo del sexenio anterior.

Por su parte, Ignacio Deschamps declar� que, como parte de la estrate-gia de recuperaci�n econ�mica, BBVA Bancomer continu� otorgando financia-miento para la adquisici�n de vivienda

del mismo modo que cr�ditos puente, acci�n con la que ha contribuido al abati-miento del rezago habitacional.

De la misma manera, afirm� que una de cada tres viviendas en el mercado de bancos y Sofoles son financiadas por la instituci�n que preside.

Durante su intervenci�n en la cere-monia de premiaci�n, Alfredo Achar coment� que la vivienda es un factor que da seguridad a las familias y que, por lo tanto, debe fomentarse la creaci�n de m�s y mejores casas de inter�s social, beneficiando principalmente a los que menos tienen.

La cLave es ser integraLIsaac Metta Cohen, director general de Hogares Uni�n, destac� que el sector vi-vienda debe innovar sus acciones y que ya no s�lo basta con construir casas, sino que es indispensable crear ambien-tes arm�nicos que mejoren la calidad de vida de la poblaci�n.

El director general de Consorcio Ara, Germ�n Ahumada Russek, dijo que en materia habitacional es posible trabajar en coordinaci�n con los tres niveles de gobierno, logrando as� grandes resulta-dos en beneficio de la industria.

En este sentido, el financiamiento se convierte en un pilar fundamental pa-ra fomentar el desarrollo de vivienda, entorno en que la banca comercial ha incrementado su participaci�n y ha im-pulsado tanto la adquisici�n como la

hombres y mujeres

de la casa

HombresMujeres

de la Casa 2010

y

9ªedición

PoR noVEnA oCASIîn ConSECUtIVA SE REConoCIî A lo MEjoR DEl SECtoR VIVIEnDA

24

Page 27: Inversión inmobiliaria

construcci�n de casas, puntualiz� V�ctor Manuel Requejo, director general de Apoyo Integral Inmobiliario.

Ariel Cano Cuevas, Comisionado de Vi-vienda, resalt� el trabajo que el Gobierno fe-deral realiza para la creaci�n de lineamien-tos estrat�gicos y el fomento de una pol�tica p�blica de vivienda sustentable que trans-forme la manera de hacer casas en M�xico.

El Premio Hombres y Mujeres de la Ca-sa es un reconocimiento anual que se ha otorgado a importantes personalidades del sector, como al ex presidente Vicente Fox, Guillermo Babatz, presidente de la Comisi�n nacional Bancaria y de Valores, V�ctor Manuel Borr�s, director general del Infonavit, Germ�n Ahumada Russek, pre-sidente de Consorcio Ara y Carlos lozano

de la torre, actual gobernador del estado de Aguascalientes, entre otros.

Es as� como mediante sus tres ca- tegor�as, este galard�n se ha convertido en un referente obligado para aquellas personalidades involucradas en el sector y se ha consolidado como un reconoci-miento que premia la excelencia habita-cional del pa�s. »

25

Page 28: Inversión inmobiliaria

eneLmUnDo

EL foro MAPIC 2010 amplió el panorama acerca de cómo el mercado de los bienes raíces

comerciales debe sobrellevar los estragosde la recesión financiera

Sin lugar a dudas, la crisis económica mundial heredó el reto de retomar el rumbo en diversos sectores; los cen-tros comerciales no fueron

la excepción, debido a que las ventas al por menor disminuyeron al ritmo de la pérdida de empleos y la construcción de nuevos inmuebles comerciales se detuvo por el alza en los insumos frente a la baja demanda por este tipo de bienes raíces.

ante este panorama se llevó a cabo MaPic 2010, uno de los foros más im-portantes de análisis del sector de inmue-bles comerciales, cuya finalidad es unir, desde hace 12 años, a los cuatro princi-pales actores del sector: desarrolladores, retailers, inversionistas y autoridades locales, los cuales participan año con año para ampliar sus redes de contactos.

Teniendo como marco el Palais des Festivals de la ciudad de cannes, Fran-cia, MaPic 2010 incluyó distintas mesas de trabajo con la finalidad de ampliar el panorama actual de la industria e incen-tivar las medidas de acción para fomen-tar la recuperación del sector.

Internet shopping,competencia efímera

ante la postura de que las nuevas tecnologías fomentarán en el consumidor la idea de que es

más fácil comprar a través de internet, se mostró la postura del internet shopping como un medio alterno de compras que quita mercado a los centros comerciales,

debido a que el comprador puede adqui-rir los productos desde la comodidad de su hogar.

No obstante, los diversos panelistas expusieron sus razones de por qué esta modalidad de compra no sustituirá las compras tradicionales; la principal, el público ya concibe a los inmuebles co-merciales como parte esencial de su vida, es decir, son como una parte más de sus actividades cotidianas.

en este sentido, Benoit Dantec, coun-try manager de vastNed Management, detalló que hoy en día el mercado de inmuebles comerciales cuenta con una gran gama de competidores, por lo que las compras por internet se han conver-tido en uno más de ellos; sin embargo, destacó que es necesario que los cons-tructores den seguridad y confianza a los inversionistas, para que puedan seguir desarrollando proyectos innovadores que llamen la atención del público.

Gobierno, parte fundamental de un centro comercial

el exceso de oferta en cuanto a servicios de compra alrededor del mundo ha hecho cada vez más

marcada la competencia entre las tien-das comunes y los centros comerciales, por lo que los gobiernos se han con-vertido en parte fundamental de dicho enfrentamiento.

en este sentido, se llegó a la con-clusión de que los gobiernos locales y regionales deben implementar medidas que faciliten, no sólo la construcción de más y mejores bienes raíces de índole

Por: maGali roldán

CentrosComerCiALes

intentAn sUperAr

LA Crisis

26

Page 29: Inversión inmobiliaria

comercial, sino también la creación e implementación de políticas públicas que faciliten el acceso de la sociedad a las plazas y que le generen bienestar dentro y fuera de las mismas.

es así como el gobierno debe apoyar a los propietarios de los centros comer-ciales para que juntos reduzcan la incer-tidumbre de los inversionistas para que éstos, a su vez, tengan mayor participa-ción dentro de la industria, al considerar accesibles las tasas de interés en el crédito que se otorga a los constructores, y perci-ban la renovación de las políticas y leyes con el objetivo de beneficiar el desarrollo económico de los países.

Sustentabilidad,presente y futuro

el mercado del comercio al por menor ha presentado un creci-miento significativo durante los

más recientes años, razón por la que se ha vuelto indispensable que los centros

comerciales a nivel mundial se adentren en la sustentabilidad para contribuir con el cuidado al medio ambiente y la genera-ción de entornos sostenibles.

Por lo anterior, los inmuebles comer-ciales deben presentar un cambio y pasar del desarrollo a la reconstrucción, es decir, se deben implementar medidas de sustentabilidad en todas las ramas de la industria.

en este sentido, Ben alogo, funds management corporate director de Neinver, detalló que hoy en día es fácil aplicar acciones sustentables a los nuevos edificios o a aquéllos que se encuentran en construcción; pero puntualizó que el verdadero reto es hacer sustentables los inmuebles que tienen muchos años de haberse edificado, aunque no es imposi-ble llevar a cabo esta acción.

asimismo, los diversos panelistas llegaron a la conclusión de que el diseño es fundamental para dar sustentabilidad a un proyecto, debido a que una buena y correcta planeación del mismo disminui-

rá la integración de ecotecnologías y hará sustentable por sí mismo al inmueble.

Para tal acción, es necesario crear beneficios económicos entre los desa-rrolladores inmobiliarios y generar una cultura sustentable entre la sociedad, las autoridades y los constructores, para así fomentar y aplicar esta tendencia a los centros comerciales y con ello ser parte de la modernidad que exige el entorno en el que se habita.

Un mercado cambiante

el comportamiento del consumidor ha cambiado mucho en los últi-mos años y esta evolución no ha

hecho más que acelerarse con la crisis y su impacto en el poder adquisitivo; ello incita a las marcas a redefinir sus estra-tegias de desarrollo y a hacer pruebas de creatividad para seguir atrayendo a los clientes.

a manera de conclusión, se definió la postura de que los desarrolladores de centros comerciales rivalizan igualmente en cuanto a creatividad, proyectando cuidadosamente su lugar de implanta-ción como lugares de vida, valorizando el comercio, la diversión, los criterios de desarrollo sustentable y las cualidades arquitectónicas.

en general, MaPic 2010 se posicio-nó como el foro más importante del mer-cado de comercio al pormenor a nivel internacional.

3 días de duración.

12 años del foro MApIC.

1,000 empresas reunidas.

Los constructores deben dar seguridad y confianza a los

inversionistas, para que puedan seguir desarrollando proyectos

innovadores que llamen la atención del público

27

Page 30: Inversión inmobiliaria

eneLmUnDo

inmobiLiArioUn gigAnteEn la última década, El Cairo ha presentado un acelerado desarrollo inmobiliario, pues uno de cada 10 de susedificios tiene menos de 15 años de existencia

el cairo es el centro político, económico, social y cultural de todo egipto; es por ello que actualmente presenta un acele-rado desarrollo, principalmen-

te en los sectores financiero, turístico y de servicios.

Destaca por ser la ciudad más poblada del continente africano, con más de 6 mi-llones de habitantes, y por su gran auge in-mobiliario, dada su cantidad de habitantes y el hecho de que concentra la mayor parte del comercio nacional en su territorio.

Su crecimiento económico y demográfi-co ha traído consigo la necesidad de crear la infraestructura suficiente que dé sustento al desarrollo; es por ello que uno de cada 10 edificios en el cairo tiene menos de 15 años de haberse construido, situación que abre la

puerta a las inversiones. ahora bien, la situa-ción económica, tanto de el cairo como de todo egipto, es estable a pesar de los efectos de la crisis financiera mundial. en tiempos recientes ha tenido un crecimiento del Pro-ducto interno Bruto (PiB) por arriba de las expectativas, de 4.7 por ciento.

Una gran parte del PiB de la región es abarcado por sectores que fomentan la in-versión inmobiliaria, abriendo con ello una amplia gama de posibilidades para invertir en este sector.

con la premisa de que la construcción es parte fundamental del desarrollo y progreso de la región, al representar 4.9 por ciento del PiB, hay áreas de oportunidad para la inver-sión inmobiliaria, destacando la creación de centros comerciales, hoteles y restaurantes, que fomentarán el arribo del turismo.

Por su parte, los servicios básicos, como el abastecimiento de agua, la luz o las redes

de transporte han sido saturados, debido a que en 10 años la población de el cairo ha aumentado de forma significativa, pues con-centra 20 por ciento del total de habitantes de egipto, por lo que también es un área de oportunidad para la inversión extranjera.

Por otra parte, es igualmente fundamen-tal incentivar la producción de vivienda que mejore la calidad de vida de la población y que de la misma manera satisfaga sus necesi-dades patrimoniales.

Por otra parte, el gobierno de esta ciudad egipcia, sabiendo que una de sus cartas fuer-tes para impulsar el crecimiento económico de la localidad es fomentar la creación de infraestructura, ha incentivado la inversión y la adquisición de recursos para realizar los nuevos proyectos.

en esta ciudad de el cairo, el turismo es una de las principales actividades econó-micas, al recibir anualmente un aproximado

Por: maGali roldán

28

Page 31: Inversión inmobiliaria

inmobiLiArio

de 12.5 millones de visitantes que gene-ran una importante derrama económica en la región.

esto ha hecho indispensable la crea-ción y remodelación de los centros de en-tretenimiento y de los hoteles de la zona, para fomentar la llegada de más visitantes.

Hoy en día, el proyecto hotelero más grande es la construcción del MGM Mi-rage, inmueble proyectado para 550 habi-taciones, distribuidas en 1,500 hectáreas.

en materia de comunicaciones y trans-portes actualmente se tienen contempla-dos proyectos que mejorarán la movilidad de la metrópoli: la ampliación de la termi-nal dos del aeropuerto y la construcción de dos nuevas líneas de metro.

Debido a que el cairo es una ciudad cultural por excelencia, se abre la oportu-nidad a nuevos polos de desarrollo inmo-biliario. Muestra de ello es la transferen-cia del Museo egipcio, que actualmente se encuentra situado en la plaza Tahrir, a un edifico de mayor magnitud localizado en la zona de Guiza.

el proyecto se asemeja a un tejado que abraza al desierto y que refleja las tres pi-rámides de 4,000 años. Su construcción requerirá una inversión de 550 millones dólares y albergará 100,000 piezas arqueo-lógicas, entre ellas la momia de Tutanka-món y todo su ajuar funerario.

esta ciudad africana la ha hecho cada vez más dependiente de las importacio-nes, entre las que destacan productos agrí-colas y alimentarios, equipos de transpor-te, productos químicos, maquinaria para minería y cantería, y productos metalúr-gicos, por lo cual resulta indispensable la transferencia de empresas de estas ramas a el cairo, con el objetivo de contribuir a su desarrollo.

MAdiNAtY: es el desarrollo inmobiliario más grande que se está construyendo en el cairo; constará de áreas residenciales, centros de nego-cios y comerciales, y tendrá una extensión de 34 millones de metros cuadrados, aproximadamente. por su extensión y características, madinaty es considerado como el nuevo central park de egip-to, y su sección residencia albergará a 200,000 personas. este complejo comprenderá un centro acuático, un parque central y una sección de edificios cuyas estructuras buscan crear una atmósfera urbana viva, diversa y estimulante.

ClEopAtrA´S MAll: podría convertirse en el destino comercial y de entretenimiento de refe-rencia en egipto. está frente a las pirámides de gizéh, en el barrio 6 de octubre city. combinará la arquitectura del pasado con un diseño moderno; resalta la cúspide en forma de ola gigante en el desierto y las fachadas transparentes. el sitio estará abierto día y noche y será concluido hacia 2012. cuenta con un lago de 5,000 metros cua-drados, un hotel de 5 estrellas, un Spa, una disco-teca, restaurantes y cafés, un complejo de cines, una guardería, un centro médico y una mezquita.

Lujo y modERnidAd

Comportamiento del PiB egipcio

construcción

comercio

hoteles, bares y restaurantes

transporte y comunicaciones

vivienda

electricidad y agua

Sector

4.6

11.5

3.3

7.2

3.7

2.3

% 2006 % 2007 % 2008 % 2009

4.7

11.7

3.5

7.4

3.6

2.3

4.6

10.9

4.0

12.8

2.8

3.7

4.9

10.9

4.0

8.0

3.5

2.5

La capital de Egipto es la ciudadmás poblada de áfrica.

29

Page 32: Inversión inmobiliaria

ciudades construidas con base en una planeación urbana factible, avenidas y plazas principales icónicas por su excelente conserva-

ción y la creación de una cultura cívica de cuidado a los espacios comunes, enmarcan una parte importante de la implementación del programa Rescate de espacios Públicos en la ciudad de México.

Dicho programa corre a cargo de la Secretaría de Desarrollo Urbano y vivienda (Seduvi), del Gobierno del Distrito Federal y de su autoridad del espacio Público; tiene como principal objetivo salvar espacios icóni-cos a través de remodelación, mantenimien-to, limpieza e inclusión de nuevos materiales e infraestructura en cada punto.

el objetivo es crear un mejor entorno urbano que eleve la calidad de vida de la población, que otorgue mayor plusvalía a los inmuebles, que detone la actividad eco-nómica en la zona y atraiga la inversión por medio del turismo.

en este sentido, en entrevista para Inversión Inmobiliaria, Felipe Leal, titular de la Seduvi, detalló la importancia de este programa: “las vías, las calles y las plazas son lo que para nuestro organismo es el esqueleto: la estructura de la ciudad recae sobre ello. Las ciudades, nacen, se recu-peran y renacen por medio del rescate de espacios públicos”.

agregó que la regeneración de estos espa-cios inmediatamente produce nuevas activi-dades, más dignas, contemporáneas, además del beneficio total que representa rescatar y recuperar espacios icónicos de la ciudad.

Al rescate de laseguridad nacional

entre los beneficios que genera este programa destaca la regeneración de espacios con un alto índice de inse-

guridad. La Secretaría de Desarrollo Social informó que entre 2007 y 2010, desde la implementación del programa, ha rescatado 3,400 espacios públicos de bandas delin-cuenciales o en total abandono, situación que ha beneficiado a 15 por ciento de la población del país y ha significado una inversión de aproximadamente 4,752 millo-nes de pesos.

a nivel federal, estos programas ope-ran en 320 municipios y en 2012 se tiene proyectado incrementarlos. en resumen, el programa tiene como uno de sus ejes fundamentales aumentar la seguridad en

espACios iCóniCosresCAtAnDo

reportAJeeSPeCiaL

La recuperación de lugares emblemáticos eleva la calidad de vida de la población y detona la actividad y el desarrollo económicos

Por: oyuki Sánchez

El objetivo del rescate urbano eselevar la calidad de vida de loshabitantes de la Ciudad de México.

30

Page 33: Inversión inmobiliaria

donde haya problemas sociales por medio del rescate, protección, conservación y aprovechamiento de sitios de uso común, como unidades deportivas, plazas, alame-das, áreas verdes, parques, jardines y plazas culturales.

Alrededor del mundo

Diferentes países han invertido acertadamente en este modelo urbano: la zona portuaria canary

Wharf, en Londres, anteriormente fue lu-gar de descarga de contenedores y almacén de mercancías, y actualmente es un sitio de oficinas y comercios.

También el Parque de los Mártires en colombia, Parque el calvario en vene-zuela, al igual que Harlem en Nueva York y Berlín, que fueron ejemplos recurrentes

en conferencias, seminarios y congresos sobre sustentabilidad y reorganización a mediados de los noventa, dada la inseguri-dad que azotaba a la población en ambos casos y que se logró controlar gracias a los programas de recuperación.

igualmente, destaca el pueblo de pesca-dores Schenzhen, en china, hoy día uno de los más prósperos centros financieros y comerciales del oriente, o Poblenou, en Barcelona, barrio dedicado a la transfor-mación de industria pesada donde ahora es posible encontrar un gran número de viviendas, además de ser sede de diversos organismos y albergar importantes empresas de tecnología.

La zona de Bilbao, españa, actualmen-te representa uno de los casos realmente emblemáticos de rescate de espacios públi-cos; después de la crisis siderúrgica se con-

31

Page 34: Inversión inmobiliaria

reportAJeeSPeCiaL

virtió en una región comercial y de servicios que tiene un fuerte compromiso con el medio ambiente, el turismo y la cultura.

en México también podemos encontrar casos importantes de rescate, como el Par-que Fundidora en Monterrey, ya que de ser un horno se transformó en un centro de negocios, recreación y esparcimiento.

en este orden de ideas, el titular de la Seduvi opinó que “la política de espacios públicos se abandonó durante décadas en la ciudad de México. estamos en un rezago internacional en este sentido, pero si bien estamos llegando tarde, lo hacemos con mucha fuerza y estamos obteniendo resulta-dos muy rápido.

“Tenemos una lista de proyectos que ya presentamos ante la cámara de dipu-tados para solicitar más recursos para este propósito, que no representa únicamente a la ciudad, sino a la nación. La capital de la República cuenta con espacios que le dan identidad al país”.

Consolidando una realidad

Hasta el momento, el Gobierno del Distrito Federal ha consolidado proyectos icónicos en la ciudad:

la Plaza de la República y el Monumento a la Revolución son ya un espacio urbano de primer nivel mundial que se logró con una inversión de 370 millones de pesos; la Sedu-vi convirtió este espacio en una de las mejo-res atracciones de la ciudad de México.

en este sentido, Felipe Leal explicó que “no se trata únicamente de una restau-ración del Monumento a la Revolución, es

un proyecto de carácter urbano e integral de rescate de una zona con una extraordi-naria ubicación en la parte central, cuyo vínculo insoslayable con el Paseo de la Re-forma, el Zócalo y otras importantes calles y avenidas hace que tenga una integración muy fuerte”.

el proyecto consistió en mejorar las banquetas y ampliar las secciones peato-nales; al igual que en la calle de Madero y Plaza Gandhi, la idea fue aportar un orden y estructuración urbana. También se remo-deló el Museo Nacional de la Revolución y

se colocó un elevador en el centro del Mo-numento para lograr el concepto por el cual fue concebido: ser un mirador urbano.

Por su parte, Daniel escoto, autoridad del espacio Público, explicó que “el obje-tivo es crear una ciudad contemporánea, pero para ello tenemos que diseñar con las condiciones y criterios de hoy, no podemos tocar la historia sin cambiarla.

“Un ejemplo de ello es la calle Madero, nosotros no podíamos haberlo hecho con los criterios de otra época, ya que es nece-sario respetar la historia, pero mezclándola con detalles u objetos contemporáneos para integrar lo antiguo con lo nuevo. ese es el criterio para el rescate de espacios públicos”.

en cuanto al proyecto de colocar peque-ños cafés en Reforma, aún por realizarse, subrayó que “consistirá en construir peque-ños pabellones sobre Reforma en los que sea posible tomar café, bebidas refrescantes y snacks, es decir, que se vuelvan espacios de estar para turistas, peatones, ciclistas y el público en general”.

a manera de conclusión, Daniel escoto enfatizó que “en la actualidad existe una ley de cultura cívica de la ciudad de México que es necesario reforzar. en este sentido, los hábitos sobre el espacio público se tienen que mejorar, ya que un espacio de calidad mejora indudablemente la situación de vida de la población.

“De esta manera, es deber de los usua-rios hacer buen uso de él a través de la cul-tura cívica, de respeto al medio ambiente y al compromiso social por cuidar y mante-ner este tipo de lugares”.

Las vías, calles y plazas son lo que para nuestro organismo es el esqueleto: la estructura de

la ciudad recae sobre ello. Las ciudades, nacen, se recuperan

y renacen por medio del rescate de espacios públicos

Felipe LealTitular de la Seduvi

32

Page 35: Inversión inmobiliaria
Page 36: Inversión inmobiliaria

LA más ALtA

méxiCoCancún, Riviera Maya, Playa del Carmen, Cozumel e Isla Mujeres son los destinos por excelencia para los turistas extranjeros

el caribe Mexicano y la Riviera Maya constituyen un centro turístico de gran importancia para México; actualmente es el más vi-

sitado en américa Latina y uno de los más reconocidos a nivel internacional.

cuenta con un aeropuerto inter-nacional con vuelos directos a estados Unidos y europa, además de una am-plia gama de servicios turísticos de alta calidad y una gran diversidad de atracti-vos, como los siguientes:

el mercado turístico inmobiliario en el caribe se encuentra en una eta-pa de oportunidad y crecimiento: la economía de la mano con el mercado de estados Unidos, así como las facili-dades financieras y jurídicas convierten al país en una excelente opción para inversionistas.

También cancún y la Riviera Maya ofrecen una amplia variedad de alterna-

tivas de inversión en bienes raíces. esta diversidad permite que las inversiones se encuentren disponibles para muchas personas, aun cuando cuenten con un presupuesto austero.

el financiamiento es cada vez más común en la región, en algunos casos incluso a través de compañías hipoteca-rias americanas.

Cancún

Hoy la zona hotelera de cancún se distribuye a lo largo de un boulevard de 25 kilómetros.

anualmente es visitado por más de 3 millones de turistas de todo el mundo. Hoy existen más de 28,000 cuartos de hotel y la industria turística genera más de 40,000 empleos directos.

La tecnología, modernismo, calidad y el toque novedoso se hacen presentes en cancún en discotecas, bares, centros comerciales, restaurantes, hoteles, con-dominios y centros de convenciones.

el autódromo de cancún es sede de un Gran Premio de México y en los próximos años se sumará a ello el gran desarrollo de Puerto cancún, el primer Home Port para que cruceros de todo el mundo inicien travesía desde ahí.

La Riviera Maya es un corredor turístico fuera de la zona hotelera de cancún que cuenta con más de 29,000 cuartos de hotel, con lo que el estado de Quintana Roo ofrece hoy en día en conjunto más de 57,000 cuartos.

el alto nivel de ocupación de la zona durante todo el año, los bajos costos de construcción y el funcionamiento, la disponibilidad de trabajadores con salarios razonables, sumado a la única y gran variedad de atracciones locales (hay más para ver y hacer en el caribe mexicano que en cualquier otro destino de playa), hacen de esta región una in-versión muy rentable y sostenible.

Por este motivo, el mercado inmobi-liario del caribe y centroamérica crea desarrollos para atrapar a los cerca de

Por: Gabriela romero

oportUniDADesdeinversión

pLUsvALíA en

La reserva Isla Contoy, en Cancún, es uno de los lugares más visitados por los turistas.

La zona arqueológica maya y la isla de Cozumel ofrecen una amplia variedad de alternativas de inversión.

34

Page 37: Inversión inmobiliaria

65 millones de jubilados que tendrá es-tados Unidos en cuatro años.

Puerto Morelos

Localizado a 36 kilómetros de cancún, Puerto Morelos es el punto de partida para dirigirse a

cozumel. aunque es un pequeño pue-blo de pescadores, tiene un ambiente internacional, ya que numerosos extran-jeros jubilados se han asentado allí.

cuenta con hoteles económicos y algunos de 5 estrellas. La segunda ba-rrera de arrecife más grande del mundo comienza justo frente a las costas de Puerto Morelos y es un verdadero paraí-so para buceadores.

Playa del Carmen

Éste es uno de los principales desti-nos turísticos de la Riviera Maya y uno de los lugares más impor-

tantes para el turismo en México. Playa

entretenimiento nocturno playas de arena blanca tiendas y restaurantes Zonas arqueológicas actividades náuticas Campos de golf el mar Caribeecoturismo

Atractivos delCaribe mexicano

Financiamiento para com-pra de vivienda a través de mortgage loans a tasa de mercado de eU.

precio por metro cuadrado hasta 70 por ciento más bajo que en desarrollos similares en eU

Diversidad de atracciones (pesca, buceo, golf, sitios y parques arqueológicos)

Certificado de título de pro-piedad (title insurance)

Bajo costo en impuestos a la propiedad

motivos de inversión

cercanas son las cuevas bajo tierra, buceo en Xel-Ha y el parque temático Xcaret.

cozumel, la isla más grande de Mé-xico, tiene restaurantes, hoteles y tiendas ubicadas en medio de la naturaleza. Su fama se debe al excelente buceo que puede practicarse y por ser un destino de cruceros que cuenta con servicios de lujo en un ambiente sencillo.

del carmen ha tenido un incremento muy importante en lo que a alojamientos turísticos se refiere, dada su accesibilidad y disponibilidad para los turistas.

el alojamiento es posible en apar-tamentos de distinto tipo: cerca de la playa o del centro de la ciudad con una gran cantidad de servicios en sus alre-dedores: bares, restaurantes, discotecas y la propia playa.

Lo que más destaca en esta locali-dad es el alojamiento que ofrecen des-de pequeños hoteles a grandes cadenas de distinta categoría, incluso casas, villas o chalets.

Cozumel

a18 kilómetros de Playa del carmen, cozumel es una de las ciudades más grandes de la

Riviera Maya. está a una hora de dis-tancia, aproximadamente, de las ruinas arqueológicas de Tulúm y los balnearios gigantes de cancún. Las otras atracciones

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Ubicado en el corazón de coyoacán se encuentra el restaurante andré, un sitio único por su arqui-tectura mediterránea y su

amplia gama de platillos de comida inter-nacional combinada con múltiples especia-lidades de la alta cocina mexicana.

cada espacio en andré se caracteriza por la gran cantidad de detalles: maderas labradas, candelabros, colores ocres, ilumi-

nación de acento y vitrales, conforman la atmósfera cálida y confortable que impera en el sitio.

el diseño arquitectónico corrió a car-go de andrés González Jiménez, chef eje-cutivo y director general del restaurante, quien afirma que “el interiorismo del lu-gar fue surgiendo poco a poco; conforme iba creciendo íbamos agregando detalles que han hecho del andré un sitio con una arquitectura mediterránea predomi-nante, con algunos toques mexicanos en la planta alta”.

asimismo, se pueden admirar áreas de gran altura y detalles labrados en ma-dera en las paredes y techos. Los mate-riales que definen el tipo de arquitectura en el lugar son la piedra y la madera, que logran rematar perfectamente con el estilo mediterráneo.

andré cuenta con una amplia carta de aproximadamente 200 platillos. en pala-bras de andrés González: “actualmente es difícil que un restaurante tenga en su carta tanta variedad; pero nosotros hemos que-rido mantenerla para ofrecer mayor diver-

Por: oyuki Sánchez

Un clásicopor exCeLenCiAEl restaurante André, de arquitectura mediterránea, cuenta con una carta con 200 platillos de comida internacional y especialidades mexicanas

buena mesa y Diseño

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el director general se ha hecho acree-dor a diferentes reconocimientos, entre los que destaca la estrella internacional por parte de la Bussiness initiative Directions, el cual le fue otorgado en Madrid, españa, dado el éxito de andré. asimismo, ha sido chef invitado en diferentes programas de televisión.

en resumen, es un excelente lugar para cualquier ocasión, para disfrutar de la buena mesa y la arquitectura, que en an-dré logran una agradable amalgama.

sidad y mejor servicio a los comensales. No sacrificamos la carta por reducir costos”.

entre las recomendaciones de la casa se encuentran el espagueti y el pámpano a la andré, el ossobuco al viejo viñedo y el de ternera, el pescado relleno de mariscos y las fresas flameadas, destacando diversas especialidades de la casa, como los chiles en nogada –que, como peculiaridad, se sirven durante todo el año.

De esta manera, en el restaurante es posible encontrar platillos mexicanos, pastas, cortes de carne y hasta empana-

das tipo argentino, además de una gran variedad de tequilas y una extensa carta de vinos.

el lugar, consolidado desde 1982, es frecuentemente visitado por empre-sarios, personalidades del espectáculo, reconocidos escritores y periodistas, por lo que González Jiménez comentó que “te puedes encontrar desde car-los Fuentes, Gabriel García Márquez hasta personalidades de la radio, como carmen aristegui, o algún reconocido político del país”.

Recomendación

del ChefChiles en nogada

Margarita al mango

Fresas flameadas a la André

Ingredientes: pasas, almendras, piñones, acitrón, duraz-nos, peras, manzanas, plátano macho, nueces, queso de cabra, granada y perejil, entre otros.

Ingredientes: con tequila especial de Arandas, Jalisco, además de limón, chile, pulpa y licor de mango.

Ingredientes: fresas de primera calidad, flameadas con coñac.

Plato fueRte

bebida

PostRe

Miguel Ángel de Quevedo 992, Col. Parque San Andrés, Coyoacán, México D.F.

RESTAURANTE

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José Luis cuevas, por su trayec-toria, reconocimientos y aporta-ciones a las artes plásticas es, sin duda, el artista más representativo de México.

es dibujante, grabador, ilustrador y escultor, con una obra que tiene que ver con su vida, sus anhelos, sus sueños, sus éxitos y sus historias con el propósito de evadir la muerte: “soy honesto con lo que pinto; sin embargo, toda mi his-toria está plasmada en todas y cada una de mis obras”.

La colección más reciente de cuevas, Mundos Concéntricos, está conformada por más de 90 obras, entre pinturas, dibu-

jos, esculturas y cartas de su autoría, así como 34 piezas de su esposa, Beatriz del carmen. Por tanto, la confrontación de la obra de ambos artistas los une más allá de la pintura.

Respecto a los estilos de cuevas y su esposa, el artista comentó que son muy distintos y que no hay forma de influir uno en el otro: “ambos somos artistas plásticos; pero nuestros estilos son dife-rentes, ni ella influye en mí ni yo en ella… ella se aproxima más al surrealismo, mien-tras que lo mío puedo calificarlo como neoexpresionismo.

“Mundos distintos son los nuestros, pero nos une la vocación al arte; además,

somos inseparables, siempre estamos jun-tos y nuestras conversaciones durante las horas de trabajo siempre abordan el tema del arte. empezamos a trabajar a horas muy tempranas y hasta que llega la noche dejamos el trabajo y nos vamos a dormir”, indicó José Luis cuevas.

Por otra parte, este artista fue uno de los líderes de la Generación de la Ruptura con el muralismo mexicano, que se manifestó en oposición al arte que presentaba programas políticos en-focados a promover ideas nacionalistas. constantemente, defendió su postura contra la cultura oficial, la enseñanza académica y el muralismo.

arte José LUis CUevAs

Para José Luis Cuevas, su historia personal está plasmada en cada una de sus obras

Un artehecho de sueños, éxitos y vida

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Una de las vertientes artísticas que aborda el pintor es la ilustración. algunos de los artistas que en diferentes épocas ha ilustrado son alfred Jarry, Quevedo, Baudelaire, René chart, entre otros: “la ilustración literaria es otra forma de ex-presarme. He sido siempre un gran lector y cuando se trata de ilustrar a un escritor, yo mismo decido cuál debe ser, nunca he sido ilustrador por encargo”.

otra de las grandes pasiones de José Luis cuevas es la realización de escultu-ra en bronce. Recientemente culminó Los Siameses, que, sin duda alguna, se convertirá en una pieza emblemática, tal y como es La Giganta.

“creo, definitivamente, que será una pieza muy reconocida. apenas comenzó a colocarse, la gente se acercó y le gusta-ba mucho, aunque de primera impresión no la comprendían. Se trata de un doble retrato de mi esposa Beatriz del carmen y yo. viendo la escultura de frente ella está a la izquierda y yo a la derecha, el parecido de ella es verdaderamente extraordinario, tan sólo le falta hablar”, afirmó el artista.

en la ciudad de Monterrey, específi-camente en el Paseo de Santa Lucía, se ubica otra escultura similar de seis metros de altura, en tanto que en el instituto Politécnico Nacional, en la ciudad de Mé-

xico, se encuentra otra pieza escultórica que se llama Animales Transgénicos, de muy reciente colocación.

Sus inicios

José Luis cuevas nació el 26 de febrero de 1934 en la ciudad de México. a mediados de la década de los cincuen-

ta, su obra comenzó a ser reconocida por coleccionistas y logró gran fama por sus constantes exposiciones a nivel mundial. en apoyo al movimiento estudiantil de 1967, expuso el Mural Efímero en la “Zona Rosa” de la ciudad de México y diversos happenings en San Francisco, en contra de la guerra de vietnam. Para exponer esa angustia, eligió retratar escenas de hospitales y prostíbulos, utilizando como modelos a prostitutas, pordioseros y enfer-mos mentales, presentándolos como seres deformes y monstruosos, tema que conti-núa a lo largo de toda su trayectoria.

Los reconocimientos

entre sus múltiples premios y reco-nocimientos destaca que el perió-dico The New York Times lo ubicó

en 1967 como uno de los más grandes dibujantes del siglo XX. en 1961 provocó un conflicto diplomático entre italia y españa al exponer en una galería de Ro-ma Los funerales de un dictador y La caída de Franco. en 1964 recibió el Premio a la excelencia en arte y Diseño de la XXiX exposición anual del club de Directores artísticos de Filadelfia.

También ganó el Premio Nacional de Bellas artes de México en 1981 y el Premio internacional del consejo Mun-dial de San Francisco en 1984. Recibió la orden de caballero de las artes y de las Letras de la República Francesa en 1991. en 1982 recibió el Premio Nacional de arte del Gobierno de México. en 1985 comenzó la publicación en periódicos de su columna “cuevario”. en 1986, la Universidad autónoma de Sinaloa le con-cedió el Doctorado Honoris causa. en 1987, el convento Santa inés se convirtió en el Museo José Luis cuevas, inaugura-do en 1992.

en 2006, el Museo Metropolitano de Monterrey le rindió un homenaje y le entregó la máxima presea por sus 50 años de trayectoria artística. igualmente, reci-bió la orden Rubén Darío del Gobierno de Nicaragua.

en 2007, recibió el Premio Jerusalén por la organización Sionista Mundial y la Federación Sionista de México. en el año 2008, el instituto Superior de arte y la casa de las américas de México le otorga-ron el grado Doctor Honoris causa.

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De entre las grandes obras hidráulicas construidas por los mexicas para el suministro del vital

líquido, destaca una gran pieza de ingenie-ría: el acueducto de chapultepec construi-do hacia el año 1466, tras la proyección y dirección de Nezahualcóyotl.

el aochapango o acueducto —del ná-huatl atl = agua, ochpantli = camino y co = lugar—significa “lugar del camino del agua”.

constaba de dos vías que llevaban el agua desde los manantiales del Bosque de chapultepec, atravesando las aguas del lago y llegaban hasta la ciudad. esta ingeniosa obra tenía dos vías para que ja-más se suspendiera el suministro, ya que mientras una vía daba el servicio, la otra era reparada o se encontraba en manteni-miento.

el acueducto iniciaba en chapultepec y seguía por lo que hoy es la avenida Mel-chor ocampo, desviándose hacia el este para desembocar en la avenida Ribera de San cosme; luego tomaba la dirección de la calzada de Tlacopan (Puente de alvara-do, avenida Hidalgo y Tacuba) y al llegar a la orilla de la ciudad Tenochca, penetraba bajo tierra e iba a terminar dentro del re-cinto del Templo Mayor.

con esta gran obra nunca hubo “tandeos”, aunque era una ciudad nume-rosamente poblada, con obras suntuarias que hacían necesario el consumo de agua cotidiano y abundante. en el Templo

Mayor había tres albercas y el Palacio de Moctezuma tenía más de 100 cuartos, cada uno con baño. La casa Real contaba con 10 estanques para aves acuáticas, unos contenían agua dulce y otros agua salada, para las aves que se criaban en el mar.

Tenochtitlán, en su zona urbana, con-taba con desagües para azoteas y pisos de los patios, atarjeas y una red de canales bajo tierra para drenar el agua de lluvia y otras aguas fuera del centro ceremonial, mediante pozos de captación con brocales de piedra. Para el uso diario y lavatorios rituales se utilizaba el agua que venía del acueducto de chapultepec (todavía hoy se conservan vestigios de esta obra en la ave-nida homónima), llegando a los Palacios en forma abundante.

el resto de la población compraba el líquido que en ciertos puntos del acue-ducto se vaciaba por caños de madera hasta las canoas. Los canoeros la repartían después en las casas, circulando por las acequias. Hasta al excremento se le daba utilidad y con esto se evitaba que las aguas se contaminaran, al mismo tiempo que lo-graban que Tenochtitlán fuera una ciudad limpia.

Había en los caminos unas chozas construidas con cañas de hierba y paja pa-ra el uso de los transeúntes y en ellas acu-mulaban los detritus, de allí los recogían otros canoeros que llevaban su carga hasta el desembarcadero, cerca del Mercado de Tlaltelolco, y en este lugar lo vendían, dando al excremento humano utilidad para curtir pieles, procesar la sal y princi-

palmente para abonar cultivos.Las canoas dedicadas a esta faena eran

más grandes y se fabricaban ahuecando troncos de árboles; para las canoas había pensiones y desembarcaderos o puertos, el más importante, en lo que conocemos como “La Lagunilla”.

estos elementos narrados por los cronistas nos presentan una idea clara del sistema empleado por los mexicas y el contraste con los problemas actuales de “equilibrio hídrico” en la extensa cuenca del valle de México (figura1), cuya exten-sión y precipitación media anual daban un volumen de agua que parecía inacabable para el consumo de sus habitantes.

Por ello habría que tener en cuenta la filosofía de Francis Bacon (año 1561): “Para dominar a la naturaleza, hay que obedecerla”; ése es el principio que los primeros pobladores de este valle supieron respetar en las decisiones que tomaron en sus obras hidráulicas.

Hoy en día, las soluciones que hay que prescribir para el suministro de agua potable, su reúso y recarga del acuífero se-rán adecuadas mientras se siga la filosofía de Bacon. Plantean un reto tecnológico tal vez muy complejo y costoso, pero si seguimos buscando soluciones fuera de esta generosa y extensa cuenca, estamos desobedeciendo a la naturaleza y debemos preguntarnos si ¿tendremos la humildad de ver nuestro pasado, reconocer la impor-tancia del problema, la sabiduría para com-prenderlo y la fortaleza para enfrentarlo?

ing. Gumaro Lizárraga martínezPresidente Fundador de

GlM Comunicaciones

Agua Potable en laGran Tenochtitlán

El suministro se realizaba mediante una de las más grandes obras hidráulicas hecha por los mexicas: el Acueducto de Chapultepec

Colaboración Especial

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