INVESTIMENTO SOCIAL - monsantoglobal.com · Formação de Professores da Rede Pública Circuito Ecorun. 10 Relatório de Açes 2013 uma história de Sergei Prokofiev recontada por

RELATÓRIO DE AÇÕES 2013

INVESTIMENTO SOCIAL

UMA PUBLICAÇÃO DA MONSANTO DO BRASIL

PRESIDENTERodrigo Santos

DIRETORA DE ASSUNTOS CORPORATIVOSMaria Cláudia Souza

GERENTE DE RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA E SUSTENTABILIDADEDaniela Mariuzzo

COORDENADORA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA E SUSTENTABILIDADEIsabela De Marchi

ANALISTA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA E SUSTENTABILIDADEBrunno Dias

CONSULTORALaís Silva

ESTAGIÁRIOGustavo Souza

COORDENADORA DE RELAÇÕES COM A COMUNIDADE E COMUNICAÇÃO – SÃO JOSÉ DOS CAMPOSVânia Gaddini

ANALISTA DE COMUNICAÇÃO – CAMAÇARIVanessa Alonso

CONSULTORIA EM PROJETOSRede Educare

CONTEÚDO E DIAGRAMAÇÃOAgência Ideal

SOBRE A MONSANTO

Presente há 50 anos no Brasil, a Monsanto é uma empresa dedicada à agricultura e referência em inovação tecnológica. Pioneira no desenvolvimento de herbicidas, sementes convencionais e geneticamente modificadas, a Monsanto busca soluções sustentáveis que proporcionem aos agricultores produzir mais, conservar mais e melhorar vidas. Para isso, investe anualmente mais de US$ 1 bilhão em pesquisa e novos produtos, além de compartilhar seu conhecimento com produtores para ampliar o seu acesso a modernas tecnologias agrícolas. Desde que chegou ao país, em 1963, a Monsanto cresceu em estrutura e no desenvolvimento de soluções para o campo, o que faz da unidade brasileira a segunda maior e mais importante da companhia em todo o mundo. Cerca de 2.500 funcionários trabalham nas fábricas e escritórios distribuídos pelo Brasil. No Brasil, a Monsanto produz e comercializa a linha de herbicidas Roundup, sementes de soja convencional (Monsoy) e geneticamente modificada (tecnologia Roundup Ready®), se-mentes convencionais e geneticamente modificadas de milho (Agroeste, Sementes Agroceres e Dekalb), sementes de sorgo, algodão (Deltapine) e, ainda, sementes de hortaliças (Seminis). Em novembro de 2008, passou a atuar no mercado de cana-de-açúcar com a marca Canavialis.

Aos focais de Sustentabilidade, ao Comitê de Sustentabilidade, à equipe de Responsabilidade Social Corporativa e Sustentabilidade e ao Brazil Leadership Team (BLT).

AGRADECIMENTOS

Relatório de Ações 2013 3

Apresentação ............................................................................................... 5

Macroindicadores 2013 ............................................................................... 6

Leis de Incentivo à Cultura e ao Esporte ............................................... 8

Conexão Leitura ............................................................................................ 10

Emcena Brasil .............................................................................................. 11

Projeto Cultural 2013 Mozarteum Brasileiro .................................................... 12

Programa de Difusão Audiovisual .................................................................. 13

Museu Itinerante ........................................................................................... 14

Praça Ativa ................................................................................................... 16

Formação de Professores da Rede Pública ...................................................... 18

Circuito Ecorun .......................................................................................... 19

Fundos para Infância e Adolescência e Fundo Municipal do Idoso .... 20

AACD ......................................................................................................... 22

Afim ............................................................................................................ 22

Comitê Pró-Infância ..................................................................................... 23

Fundhas ....................................................................................................... 23

GRAACC ..................................................................................................... 24

Hospital Martagão Gesteira ........................................................................... 24

Hospital do Câncer de Barretos ..................................................................... 25

Fundação Monsanto ................................................................................ 26

Inmed Brasil ................................................................................................. 28

Instituto Ayrton Senna .................................................................................. 29

Associação Vida ............................................................................................ 30

Cidade dos Meninos ..................................................................................... 31

Ações das unidades de Camaçari e São José dos Campos ......................... 32

Ações de Voluntariado ................................................................................ 40

SUMÁRIO


Esta publicação apresenta dados e informações consolidadas sobre as iniciativas de investimento social da Monsanto do Brasil ao longo de 2013. No total, foram repassados mais de R$ 5 milhões a projetos em 10 estados brasileiros. Estima-se que cerca de 190 mil pessoas te-

nham sido beneficiadas direta ou indiretamente pelas iniciativas, contribuindo para a melhoria da qualidade de vida em 28 municípios de regiões de atuação da companhia.

Os recursos destinados aos projetos foram repassados por meio de duas moda-lidades: (i) investimento social privado e (ii) patrocínios e doações incentivados por isenção fiscal.

As iniciativas viabilizadas por isenção fiscal em 2013 beneficiaram-se das leis de incentivo à Cultura (Lei Rouanet) e ao Esporte, pelos recursos destinados ao Fundo para Infância e Adolescência e ao Fundo Municipal do Idoso. Neste grupo, incluem-se projetos como o Museu Itinerante, o Praça Ativa, o Emcena Brasil e o Conexão Leitura, destaques em visibilidade e impacto junto a públi-cos de municípios estratégicos para a companhia.

A Fundação Monsanto doou mais de R$ 1,6 milhão em projetos no país, com quatro iniciativas relacionadas à educação. Enquanto foi dada continuidade aos apoios à ONG Inmed Brasil e à instituição Cidade dos Meninos, foram inicia-das parcerias com o Instituto Ayrton Senna e a Associação Vida.

Além dessas parcerias e linhas de apoio, a empresa também incrementou seu programa de voluntariado. Foram 75 ações realizadas no Brasil, que contaram com 1.270 participações de funcionários, contabilizando 5.628 horas de volun-tariado e beneficiando mais de 10 mil pessoas.

Veja nas próximas páginas um balanço geral sobre a abrangência das ações da empresa e mais detalhes sobre cada iniciativa.

Boa leitura!

APRESENTAÇÃO

Tupanciretã

CarazinhoPassoFundo

Sarandi

Londrina

São Paulo

CampinasS.J.dosCampos

Barretos

Uberlândia

ParacatuRio Verde

Rondonópolis

Campo Novodos Parecis

Sorriso

Sinop

Cuiabá

AndiráMaringá

Guarapuava

CampoMourão

Uruçuí

Bom JesusMaceió

Petrolina

CamaçariSalvador

Dias D’Ávila

INVESTIMENTO SOCIAL PRIVADO

INVESTIMENTO SOCIAL PRIVADO E PATROCÍNIO OU DOAÇÃO

PATROCÍNIO OU DOAÇÃO

MACROINDICADORES 2013

VEJA ABAIXO A LOCALIZAÇÃO DAS CIDADES QUE RECEBERAM INVESTIMENTO SOCIAL DA MONSANTO DO BRASIL EM 2013

MAPA DE PROJETOS

Relatório de Ações 20136


5.628R$965 MIL

120MIL

10MIL

28MUNICÍPIOS 10ESTADOS

70MIL

R$2,5 MILHÕES

R$1,6 MILHÃOMAIS

DE

MAIS DE

R$5MILHÕESEM INVESTIMENTO SOCIAL EM 2013

MAIS DE

EM

PELO MENOS

EM DOAÇÕES PARA FUNDOS PARA INFÂNCIA E ADOLESCÊNCIA E FUNDO MUNICIPAL DO IDOSO

EM RECURSOS INCENTIVADOS PARA A CULTURA E O ESPORTE

EM DOAÇÕES DA FUNDAÇÃO MONSANTO PARA A EDUCAÇÃO

BENEFICIÁRIOS DIRETOS

CONTEMPLADOS DIRETAMENTE

BENEFICIÁRIOS INDIRETOS

PARTICIPAÇÕES VOLUNTÁRIAS DE COLABORADORES

ATENDIMENTOS NAS AÇÕES DE VOLUNTARIADO

HORAS DE TRABALHO VOLUNTÁRIO

1.270

Meio AmbienteEducaçãoCuidados com SaúdeMobilizações para DoaçõesSegurançaAlimentação Saudável

35%

19%9%

25%

7%5%

75 AÇÕES DE VOLUNTARIADO

LEIS DE INCENTIVO

À CULTURA E AO ESPORTE

A Lei Federal de Incentivo à Cultura - Lei 8.313/1991 - é a lei que

institui politicas públicas para a cultura nacional, como o PRONAC -

Programa Nacional de Apoio à Cultura. Essa lei é conhecida também

por Lei Rouanet.

O grande destaque da Lei Rouanet é a politica de incentivos fiscais que

possibilita a empresas (pessoas jurídicas) e cidadãos (pessoa fisíca)

aplicar uma parte do imposto de renda (IR) devido em ações culturais.

O percentual permitido é de 6% do IR devido, para pessoas físicas, e de

4% do IR devido, para pessoas juridicas.

A Lei de Incentivo ao Esporte – Lei 11.438/2006 – permite que empresas

e pessoas físicas invistam parte do que pagariam de Imposto de Renda

em projetos esportivos aprovados pelo Ministério do Esporte. As empresas

podem investir até 1% desse valor e as pessoas físicas, até 6%.

Projetos Apoiados

Conexão Leitura

Emcena Brasil

Projeto Cultural 2013 Mozarteum Brasileiro

Programa de Difusão Audiovisual

Museu Itinerante

Praça Ativa

Formação de Professores da Rede Pública

Circuito Ecorun


uma história de Sergei Prokofiev recontada por

Heloisa Prieto

PEDRO E O LOBOilustrações de Gusti A. Rosemffet

Pedro e seus amigos – O Passarinho, a Pata e o Gato – não têm medo da floresta e do seu mais perigoso habitante, o Lobo.Que importam os conselhos prudentes do Vovô? Eles querem é brincar e se divertir junto à natureza. Mas, repentinamente, surge o inimigo, faminto... Um clássico da literatura e da música, que vem encantando gerações desde 1936, agora recontado por Heloisa Prieto. As surpreendentes ilustrações do artista argentino Gusti A. Rosemffet destacam a beleza da história.

O Projeto Conexão Leitura é uma idealização da Elo3 Integração Empresarial e da MRS que visa incentivar o hábito da leitura por meio da distribuição gratuita de obras da literatura infantil para alunos da rede pública de ensino, além de prover instrumentaliza-ção para professores e agentes culturais – os grandes responsáveis por despertar o interesse e gosto pela literatura.

APRESENTAM

Realização

PEDRO E O LOBO capa ELO 3 GOV.indd 1 1/28/13 9:32 AM

“Era uma sombra como qualquer outra... Nos dias de sol, corria nas paredes e muros.

Nos de chuva, ficava fraquinha e até se apagava na calçada.”

Quem consegue resistir ao jeito gostoso de escrever de Walcyr Carrasco?

Ninguém! Principalmente quando ele conta a história do Zé Luís, um menino pouco

satisfeito com a própria sombra e que queria uma mais original, mais útil... E essa

situação toda � ca ainda mais divertida e curiosa quando entram em cena as

cores e o traço do ilustrador Marcello Araujo. Você vai ver que, sem sombra de

dúvida, é impossível deixar de ler.

O Projeto Conexão Leitura é uma idealização da Elo3 Integração Empresarial

e da MRS que visa incentivar o hábito da leitura por meio da distribuição

gratuita de obras da literatura infantil para alunos da rede pública de ensino,

além de prover instrumentalização para professores e agentes culturais – os

grandes responsáveis por despertar o interesse e gosto pela literatura.

APRESENTAM

Realização

Walcyr Carrasco

O menino que trocou a sombra

Marcello Araujo

I L U S T R A Ç Õ E S

menino e a sombra capa GOV.indd 1 1/28/13 9:28 AM

LOCAL BOM JESUS (PI) SARANDI (PR)

BENEFICIADOS 95 PROFESSORES 1.060 ALUNOS

O Conexão Leitura, concebido e realizado pela Elo 3 – Integração Empresarial, busca incentivar o hábito da leitura, por meio da distribuição gratuita de quatro clássicos da literatura infantil. Além disso, o projeto oferece um workshop aos agentes culturais (professores da rede pública, bibliotecários etc.), por meio do qual são passadas técnicas e metodologias que os auxiliam a promover nos alunos a descoberta dos prazeres que a boa literatura pode oferecer. Os professores também são instruídos a realizar oficinas durante todo o ano letivo, com o apoio de um caderno educativo desenvolvido especialmente para o projeto.

Nossos alunos precisam de livros como estes para desenvolver o gosto pela leitura e nós, professores, de capacitações como estas para nos dar estratégias para

que possamos desenvolver melhor e de forma dinâmica o nosso trabalho

na sala de aula.

Professora atendida em Bom Jesus (PI)

ATIVIDADES REALIZADAS

• 16 horas de treinamento oferecidas• 2 workshops realizados• 95 professores capacitados• 4.800 livros infantis doados• 1.060 alunos beneficiados Bom Jesus (PI) Sarandi (PR)

60

35

ATENDIMENTO (número de educadores)

CONEXÃO LEITURA


Sarandi (PR)

Maceió (AL)Tupanciretã (RS)São Luiz Gonzaga (RS)

Guarapuava (PR)Campo Mourão (PR)

2.155

2.400

4.000

3.500

1.434

ATENDIMENTO PÚBLICO (número de pessoas)

EMCENA BRASIL

LOCAL CAMPO MOURÃO (PR), GUARAPUAVA (PR), MACEIÓ (AL), SÃO LUIZ GONZAGA (RS) E TUPANCIRETÃ (RS)

BENEFICIADOS 13.489 ESPECTADORES

O Circuito Emcena Brasil, concebido e realizado pela Companhia Abaréteatro, acontece há cinco anos e recebeu o apoio da Monsanto pela primeira vez em 2013. A iniciativa traz uma caravana itinerante com um teatro móvel utilizan-do um contêiner adaptado como palco, com toda a infraes-trutura de iluminação, som, camarins, tela de cinema, além de 400 banquetas para plateia e uma tenda de 250m².

A estrutura tem capacidade para oferecer espetáculos para adultos e crianças, apresentações de circo, sessões de cinema, contação de histórias, oficinas, exposições e shows musicais, além de abrigar uma biblioteca com mais de 500 títulos infantis e gibis.

O objetivo do projeto é a democratização da cultura e a formação de plateia em cidades brasileiras com menos acesso à arte.


• 45 horas de espetáculos oferecidas• 5 cidades visitadas• 10 horas de oficinas culturais e ambientais

O Emcena Brasil trouxe à nossa cidade uma oportunidade que quase não temos:

a cultura na forma simples e acessível, o que é fundamental.

Andréa Castro, professora em Tupanciretã (RS)



• 6 oficinas gratuitas (ministradas por Camerata Bern, Quarteto Curtis on Tour, Menuhin Trio, Arte Ensemble, NDR Sinfonieorchester Hamburg e Bucharest Symphony Orches-tra) para 415 estudantes de Música.

• 7 palestras gratuitas, oferecidas a 746 espectadores antes de cada concerto (por Vesselina Kasarova & Camerata Bern, Lithuanian National Symphony Orchestra, Quarteto Curtis on Tour, Menuhim Trio, Deutsche Symphony Orchestra, NDR Sinfonie Hamburg e Bucharest Symphony Orchestra).

• 23 bolsas de estudo oferecidas a estudantes de Música

• 8.460 ingressos gratuitos distribuídos

LOCAL SÃO PAULO (SP)

BENEFICIADOS 10.797 OPORTUNIDADES DE ACESSO GRATUITO À CULTURA

O Mozarteum Brasileiro é uma associação cultural sem fins lucrativos que tem por missão estimular o desenvol-vimento cultural e a inclusão social por meio da música clássica. A Monsanto colaborou com a entidade ao promover o Projeto Cultural 2013 do Mozarteum Brasi-leiro, que contou com as seguintes atividades educativas: Clube do Ouvinte, Masterclasses, Bolsas de Estudos, Ingressos Gratuitos, Concertos ao Ar Livre, Matinê para Crianças e Apoio a Orquestras Jovens Brasileiras.

Mais que organizar e promover espetáculos de música clás-sica e contemporânea, o Mozarteum Brasileiro tem como vocação e missão difundir a música como instrumento de qualidade de vida, do desenvolvimento social, da inclusão social e da superação de barreiras e discriminações. Além de trazer o melhor da música e, assim, proporcionar horas de bem-estar e o desenvolvimento pessoal dos espectado-res, o Mozarteum Brasileiro promove acesso gratuito a ou-tras milhares de pessoas de todas as faixas socioeconômicas e etárias à cultura musical, por meio de suas atividades educativas, transformando sonhos em realidade e contri-buindo para fazer da superação uma conquista possível.

PROJETO CULTURAL 2013

MOZARTEUM BRASILEIRO


PROGRAMA DE

DIFUSÃO AUDIOVISUALLOCAL NACIONAL

BENEFICIADOS PÚBLICO EM GERAL

O projeto tem como propósito o apoio à difusão de produções independentes nacionais e internacionais, para exibição pela TV Cultura em 2013 e início de 2014. Com isso, o projeto busca proporcionar uma janela qualificada para a difusão de um grande acervo de obras audiovisuais, que atualmente não possuem espaço nas emissoras de televisão aberta. O projeto possibilita a milhões de pessoas o acesso a obras de grande qualidade artística, promovendo efetivo acesso à cultura.

O produto deste projeto foi a aquisição dos direitos de exibição de 416 obras de produção independente nacional e internacional no ano de 2013, exibidos nos seguintes programas:

• Mostra Internacional de Cinema;

• Cultura Documentários;

• Cine Brasil;

• Mestres do Riso;

• Matinê da Cultura;

• Clube do Filme;

• Planeta Terra;

• Séries Animadas Infanto-juvenis;

• Seriados Internacionais.

A diversidade cultural brasileira pode e deve estar mais presente na programação televisiva. Para isso, é importan-te estimular tanto a produção como a circulação de obras independentes. Esse estímulo contribui para dinamizar a economia do audiovisual brasileiro e ampliar o acesso da população à diversidade cultural do país.


LOCAL CHAPECÓ (SC), LONDRINA (PR), PARACATU (MG), PASSO FUNDO (RS), PETROLINA (PE), RONDONÓPOLIS (MT), SALVADOR (BA) E SINOP (MT)

BENEFICIADOS 20.463 PESSOAS

O Museu Itinerante é um projeto de democratização cul-tural, constituído por uma exposição de 40 reproduções de obras de arte, aliada a uma proposta de arte-educação multidisciplinar. Concebida e realizada pela Elo 3 – In-tegração Empresarial, a proposta apresenta o ensino das artes como parte do processo de educação, integrando os saberes e os tornando mais atraentes. Em cada cidade que recebe o projeto, são convidados artistas locais para expor seus trabalhos, como forma de valorização da cultura local.

Estudantes universitários, professores e artistas também são convidados a participar de um workshop, podendo também ser contratados para realizar a monitoria da exposição.

A exposição colabora para ampliar o acesso à cultura, promover a inclusão social e chamar a atenção para a importância da água, elemento presente em todas as obras selecionadas. A escolha do tema foi inspirada na decla-ração da Organização das Nações Unidas (ONU), que estabeleceu 2013 como o Ano Internacional da Coopera-ção pela Água.


• 8 cidades visitadas • 160 dias de mostra, no total• 20.016 espectadores da mostra• 8 worskhops oferecidos a 399 pessoas • 48 monitores treinados

72

2.100

65

8.000

33

800

43

1.832

38

1.480

25

1.604

60

2.000

63

2.200

Nº DE PARTICIPANTES DOS WORKSHOPS (por cidade)

Nº DE ESPECTADORES DA MOSTRA (por cidade)

MUSEU ITINERANTE

Petrolina (PE)Salvador (BA)Sinop (MT)Rondonópolis (MT)

Paracatu (MG)Londrina (PR)Passo Fundo (RS)Chapecó (SC)


Percebi que as crianças menores têm uma visão mais simples do mundo,

porém não menos interessante. Muito, muito mais interessante, ao meu ver.

Paolla, monitora em Passo Fundo (RS)

Nº DE PARTICIPANTES DOS WORKSHOPS (por cidade)

Nº DE ESPECTADORES DA MOSTRA (por cidade)


LOCAL CAMPO NOVO DO PARECIS (MT), CARAZINHO (RS), RIO VERDE (GO), SORRISO (MT) E URUÇUÍ (PI)


O Praça Ativa Monsanto é um circuito de eventos cul-turais, com foco em atividades educacionais, concebido e realizado pela empresa Conecte Inovação. O principal objetivo do projeto é conectar o público a atividades sustentáveis, contribuir para ampliar a economia criativa, incentivar o empreendedorismo social e proporcionar experiências únicas e marcantes para todos os envolvidos.

O projeto é composto por shows musicais, teatro infan-til, oficinas de arte e reciclagem, brinquedos e atividades voltadas à saúde e à cidadania, prestação de serviços, oficina de leitura, com distribuição de livros e brinquedos infláveis interativos. Durante todo o dia, a população tem à disposição espaços com informações sobre projetos socioambientais e de saúde desenvolvidos na própria ci-dade e, ainda, conhece um pouco mais sobre as atividades realizadas por artistas e expositores locais, valorizando a arte e o conhecimento produzidos localmente.


• 5 eventos públicos• 30 horas de atividades culturais• 15 minicursos para confecção de objetos reciclados com garrafas PET• 109 voluntários capacitados na oficina de reciclagem

29

5.500

20

5.000

20

5.000

25

4.000

15

5.000

Nº DE PARTICIPANTES DO MINICURSO (por município)

Nº DE VISITANTES (por município)

PRAÇA ATIVA

Uruçui (PI)Sorriso (MT)

Campo Novo dos Parecis (MT)Carazinho (RS)Rio Verde (RS)


Ainda não tinha visto um evento desta forma, que, com certeza, é de grande valor

para a nossa cidade. Espero que estes eventos continuem a se repetir em outros anos.

Regina Silva, moradora de Carazinho (RS)

Nº DE PARTICIPANTES DO MINICURSO (por município)

Nº DE VISITANTES (por município)


FORMAÇÃO DE PROFESSORES

DA REDE PÚBLICALOCAL CAMAÇARI (BA), DIAS D’ÁVILA (BA), NOVA OLÍMPIA E TANGARÁ DA SERRA (MT)

BENEFICIADOS 130 PROFESSORES (DIRETO) E 30 MIL ALUNOS (INDIRETO)

Realizado pelo Instituto Esporte & Educação, o programa de formação de professores da rede pública municipal em esporte educacional foi desenvolvido em dois polos, sendo um na Bahia e outro em Mato Grosso.

As principais estratégias aplicadas nas formações para produ-zir o impacto esperado e alcançar as metas propostas utilizam o esporte educacional como eixo principal, seus princípios (inclusão, diversidade, construção coletiva, educação integral e autonomia) e a discussão sobre o direito ao Esporte. O pro-grama foi desenvolvido para integrar teoria e prática, sempre objetivando a aplicação dos conceitos na realidade imediata das comunidades atendidas.

A formação foi distribuída em cinco módulos presenciais e intervenções de apoio à distância, por meio de atualizações de conteúdos de esporte educacional e de gestão social.

Polo Tangará da Serra Polo Camaçari

7060

NÚMERO DE EDUCADORES ATENDIDOS (por polo)


• 130 professores atendidos, em 4 cidades• Carga horária de 80 horas presenciais e 20 horas de formação à distância• 17 atividades pedagógicas contempladas em 5 módulos de conteúdo


Polo Camaçari

CIRCUITO ECORUN


BENEFICIADOS 4.753 CORREDORES, SENDO 100 FUNCIONÁRIOS E CONVIDADOS

Em 2013, a Monsanto apoiou a realização da etapa paulis-tana do Circuito EcoRun, criado em 2007 pela EsferaBR, que já traz no nome o seu direcionamento ecológico e de conscientização. A empresa proporcionou a participação de 100 convidados, no total, incluindo funcionários, jornalis-tas e colaboradores.

Visando unir esporte e meio ambiente, a corrida tem ga-nhado cada vez mais adeptos, dispostos a discutir e difun-dir hábitos ecologicamente responsáveis. Trata-se de um estímulo para quem quer cuidar da saúde e do planeta.

Frente à necessidade de maior conscientização ambiental e de mais ação para redução dos efeitos climáticos das emissões de gases, o Circuito EcoRun foi às ruas levando aos seus milhares de corredores o tema energia solar. As provas são desenvolvidas valendo-se do aproveitamento de materiais reciclados e recicláveis, visando a reutilização e dis-seminando a importância de ações ambientais responsáveis.

A corrida leva o selo de “evento neutro” e assume o com-promisso de quantificar e compensar 100% das emissões de CO² provenientes de sua montagem, realização e des-montagem. Além disso, para cada inscrição, foi doado um real para a organização não-governamental WWF-Brasil.


• 4.703 inscritos na etapa de São Paulo • 50 convidados para a etapa de São Paulo• 50 convidados para a etapa de Salvador

10 km 5 km

1.707

2.996

ATENDIMENTO PÚBLICO (número de pessoas)

FUNDOS PARA INFÂNCIA E

ADOLESCÊNCIA E FUNDO MUNICIPAL

DO IDOSO

A Lei 8.069/1990, que criou o Estatuto da Criança e do Adolescente

(ECA), permite que pessoas jurídicas, quando apuram lucro real,

doem até 1% do imposto de renda devido para fundos fiduciários

criados para fortalecer a política pública de proteção ao menor.

Essas doações, a critério de conselhos paritários, estabelecidos em

qualquer das três esferas, são aplicadas em projetos apresentados

por instituições da rede de apoio social. O mesmo percentual é

autorizado para doação pela Lei 10.741/2003, que estabelece o

Estatuto do Idoso, sob o mesmo mecanismo.

Em 2013, a Monsanto investiu no fortalecimento de Fundos para

Infância e Adolescência de seis municípios onde atua, além do Fundo

Municipal do Idoso de Barretos (SP), onde também possui operações,

totalizando R$ 965.052,20 em doações. Nesses municípios, a legislação

permite que a pessoa jurídica solicite que o fundo direcione sua doação a

entidades de sua preferência, de modo que os recursos possam chegar a

projetos reconhecidos por sua relevância social e que necessitam apoio.

Veja a seguir a lista e o perfil do trabalho das instituições para as quais a

Monsanto solicitou o direcionamento de suas doações.

Instituições Indicadas para Recebimento das Doações

Associação de Assistência à Criança Deficiente – AACD, Uberlândia (MG)

Associação de Apoio ao Fissurado Labiopalatal de Maringá – AFIM, Maringá (PR)

Comitê Pró-Infância, Cuiabá (MT)

Fundação Hélio Augusto de Souza – Fundhas, São José dos Campos (SP)

Grupo de Apoio ao Adolescente e à Criança com Câncer – GRAACC, São Paulo (SP)

Hospital Martagão Gesteira, Salvador (BA)

Hospital do Câncer de Barretos, Barretos (SP)


AACD AFIM

A Associação de Assistência à Criança Deficiente – AACD, que atualmente conta com 15 unidades, é uma entidade privada, sem fins lucrativos, que traba-lha há mais de 60 anos pelo bem-estar de pessoas com deficiência física. A AACD – Minas Gerais, localizada em Uberlândia, possui uma equipe multidisciplinar composta por seis médicos, que atendem pacientes em fisiatria, ortopedia, neuropediatria, urologia e 53 terapeutas de muitas outras especialidades, merecen-do destaque as doenças complexas: neuromuscular, amputados, má-formação congênita, lesão encefálica adquirida, lesão muscular, paralisia cerebral, mielo-meningocele, poliomielite e lesão muscular.

Com unidades distribuídas por seis estados brasi-leiros, a AACD conta com o apoio de um grupo de mais de 1.800 voluntários e 32.000 mantenedores regulares, de todas as camadas sociais, além de possuir um corpo clínico e cirúrgico do mais alto padrão em suas especialidades.

Com a doação da Monsanto, a AACD – Minas Gerais promoveu, em 2013, a prevenção, habilitação e reabilitação de 3 mil crianças e jovens portadores de deficiência física, favorecendo a inclusão social e fortalecendo sua autoestima. A valorização pessoal, pela exploração de toda a capacidade residual e habili-dades, ajuda na superação de limitações físicas, sociais e emocionais.

A Associação de Apoio ao Fissurado Labiopalatal de Maringá – AFIM teve início através da união de pais e pacientes fissurados residentes em Maringá e região, com o objetivo inicial de localizar pacientes que, por alguma razão, haviam interrompido o tratamento.

Progressivamente, a associação ampliou seu trabalho, passando a oferecer os tratamentos complementares às cirurgias, facilitando o acesso dos pacientes da região aos tratamentos mais longos, como odontológico, fono-audiológico, psicológico etc.

A AFIM é uma organização sem fins econômicos, com sede própria, que conta com profissionais contratados, prestadores de serviço e voluntários. Com recursos da Monsanto, o projeto atendeu, em 2013, cerca de 500 pacientes, provenientes de Maringá e de 82 municipios da região.

Atualmente, a AFIM oferece atendimento clínico ambulatorial nas áreas de serviço social, psicologia, nutrição, fonoaudiologia, ortodontia, odontologia e psicopedagogia.

A missão da instituição é garantir para o fissurado o acompanhamento especializado gratuito, para que o tratamento cirúrgico possa ser realizado dentro de sua cronologia e o indivíduo alcance a total reabilitação.

PROJETO APOIADO: Manutenção do Centro de Reabilitação

PROJETO APOIADO: Projeto Habilitação e Reabilitação Fonoaudi-ológica e Nutricional de Crianças e Adoles-centes com Fissura Labiopalatal

LOCAL UBERLÂNDIA (MG) E REGIÃO

BENEFICIADOS 3.000 CRIANÇAS E JOVENS

LOCAL MARINGÁ (PR) E REGIÃO

BENEFICIADOS 500 PACIENTES


COMITÊ PRÓ-INFÂNCIA FUNDHASPROJETO APOIADO: Cantinho do Pirlimpimpim

PROJETO APOIADO: Educomunicação para todos

O Comitê Pró-Infância é uma associação sem fins lucrativos. Sua finalidade é promover assistência so-cial, educacional e cultural a crianças e adolescentes, além da promoção da ética, da paz, da cidadania, dos direitos humanos, da democracia e de outros valores universais.

Com o objetivo de estimular a leitura e a poesia, o Comitê implanta, por meio do projeto Cantinho do Pirlimpimpim, bibliotecas infanto-juvenis que benefi-ciam cerca de 600 crianças e adolescentes em situação de risco, sem abrigo e/ou portadoras de necessidades especiais, em Cuiabá. As instituições beneficiadas ga-nham armários de aço, tapetes, caixas organizadoras, brinquedos pedagógicos e dezenas de livros.

A Fundhas – Fundação Hélio Augusto de Souza é uma parceira histórica da unidade da Monsanto em São José dos Campos, realizando atividades conjuntas há muitos anos (ver p. 39). O Projeto Educomunicação para Todos, aprovado pela Fundhas junto ao Conselho Mu-nicipal da Criança e do Adolescente, utiliza a doação da Monsanto para promover a melhora da autoestima e da capacidade de expressão de 480 adolescentes e jovens, como indivíduos e como grupo.

As atividades do projeto potencializam as habilidades e competências dos participantes, visando o desenvol-vimento integral e o exercício de cidadania de maneira crítica e atuante. A iniciativa permite a criação e o desenvolvimento de ecossistemas educativos, mediados por processos de comunicação e pelo uso das tecnolo-gias da informação.

Os projetos desenvolvidos sob a perspectiva educomu-nicativa auxiliam no incremento do senso crítico, do protagonismo juvenil e da autonomia. O acesso a dife-rentes tecnologias, à análise e leitura crítica dos veículos de comunicação e à participação em todas as etapas do projeto audiovisual são partilhados por educandos e educadores, por meio de vivências colaborativas. Enquanto os educadores são mediadores, os educandos atuam como corresponsáveis pela definição, planeja-mento, execução e avaliação dos produtos elaborados.

LOCAL CUIABÁ (MT)

BENEFICIADOS 600 CRIANÇAS

LOCAL SÃO JOSÉ DOS CAMPOS (SP)

BENEFICIADOS 480 ADOLESCENTES


GRAACCHOSPITAL

MARTAGÃO GESTEIRAPROJETO APOIADO: Implantação de serviço de radioterapia pediátrica de alta tecnologia no Hospital do GRAACC

PROJETO APOIADO: Programa Humanar Martagão Gesteira

O GRAACC – Grupo de Apoio ao Adolescente e à Criança com Câncer é uma organização sem fins lucrativos, criada em 1991, cuja missão é garantir a crianças e adolescentes com câncer o direito de alcan-çar todas as chances de cura, com qualidade de vida.

A organização é reconhecida pelos resultados obtidos dentro dos mais avançados padrões científicos, alcan-çando índices de cura de cerca de 70%, semelhantes aos de outras instituições pelo mundo.

Dos equipamentos à equipe médica, o paciente que passa pelo hospital do GRAACC tem à disposição a mais alta tecnologia e excelente infraestrutura. Mais de 23 mil consultas, 1,4 mil cirurgias, 49 transplantes de medula e 17 mil sessões de quimioterapia são reali-zadas em média no hospital, anualmente.

São aproximadamente 360 novos casos por ano. Mais de cinco mil crianças e adolescentes já foram assistidos pela instituição – especializada em casos de alta complexidade, como tumores do sistema nervoso central, tumores ósseos, leucemias e outras neoplasias que necessitam de transplante.

Com a doação da Monsanto e outros colaboradores, o GRAACC está ampliando as instalações de seu hospital, que abrigará uma das mais importantes inovações previstas no projeto, o serviço de ra-dioterapia modulada; a tecnologia mais avançada disponível na área, permitindo que o tratamento atinja apenas o tumor, minimizando o impacto do procedimento no paciente.

O Hospital Martagão Gesteira atende, há 46 anos, crianças e adolescentes de todo o estado da Bahia, sendo o único hospital exclusivo pediátrico de Salvador e região metropolitana. É referência no atendimento às mais diversas especialidades pediátricas.

O programa Humanar Martagão Gesteira nasce do sonho de qualificação, acolhimento e integração do atendimento hospitalar gratuito para crianças de todo o estado, com práticas socioeducativas, promo-vendo experiências ricas e de inclusão social para os atores envolvidos.

Em 2013, o programa tornou o ambiente hospitalar mais acolhedor para cerca de 4 mil pacientes e seus familiares, oferecendo estrutura confortável e condi-zente com o universo infantil.

As ações da iniciativa apoiam a unidade de saúde, integrando todos os ambientes hospitalares às ações de humanização, oferecendo a pais e acompanhantes orientações sobre direitos da criança e do adolescente em tratamento hospitalar, promovendo o alcance dos direitos sociais e a melhoria da qualidade de vida de toda a família, para que o paciente e seus familiares percebam a continuidade do atendimento humanizado em todos os ambientes.


BENEFICIADOS 23 MIL CONSULTAS POR ANO

LOCAL SALVADOR (BA)

BENEFICIADOS 4.005 PACIENTES


HOSPITAL

MARTAGÃO GESTEIRAPROJETO APOIADO: Projeto Amparo ao Idoso

A Fundação Pio XII, através do Hospital do Câncer de Barretos, existe há mais de 50 anos e, em todo esse tempo, vem se dedicando a atender, com carinho e tecnologia do mais alto nível, todos os mais de 3.500 pacientes que o procuram diariamente, fornecendo todos os tipos de exames, remédios e internação.

O hospital trabalha com a filosofia de que a felicida-de ajuda no tratamento, e todos eles trabalham com dedicação para fazer com que os pacientes se sintam em casa.

Sua estrutura é do tamanho de um bairro. O Sistema Único de Saúde (SUS) cobre cerca 60% de toda a es-trutura e funcionamento, vindo o restante de doações de empresas e pessoas solidárias.

Em 2013, com o apoio da doação da Monsanto, o projeto Amparo ao Idoso atendeu 15.000 pacientes.

LOCAL BARRETOS (SP) E REGIÃO

BENEFICIADOS 15.000 PACIENTES

HOSPITAL DO

CÂNCER DE BARRETOS

FUNDAÇÃO MONSANTO

Instituições Apoiadas

Inmed Brasil, Andirá (PR)

Instituto Ayrton Senna, âmbito nacional

Associação Vida, Sorriso (MT)

Cidade dos Meninos, Campinas (SP)

A construção de um mundo melhor é responsabilidade de cada um de

seus atores. Por acreditar nisso, a Monsanto, por meio de sua Fundação,

destina recursos a iniciativas que contribuam para uma sociedade mais

justa e igualitária, nos países onde a companhia está presente.

Para 2013, a empresa aprovou um montante recorde para investimento

em projetos no Brasil, todos com foco em Educação. O total foi de R$ 1,6

milhão de reais, valor 250% maior que o aportado no ano anterior.

Veja a seguir o perfil dos projetos e instituições apoiadas com os recursos

da Fundação.


INMED BRASIL

LOCAL ANDIRÁ (PR)

BENEFICIADOS 61 PROFESSORES E 1200 ALUNOS

A Inmed Brasil é uma organização sem fins lucrativos que desenvolve programas nas áreas de saúde, educação, esportes e cultura. Criada em 1993, faz parte de uma rede internacional com atuação em mais de 100 países.

A formação dos professores, desenvolvida pela Inmed Brasil, teve início em fevereiro de 2013, com treinamen-tos para coordenadores e equipe gestora das escolas (duas vezes ao mês) e, mensalmente, treinamentos para professo-res. Além disso, a organização promove encontros virtuais para todos os participantes. Até agora, a média de partici-pação das equipes escolares nas formações foi de 94%.

A Inmed Brasil concluiu as avaliações iniciais em mate-mática e português e a avaliação quantitativa do nível de alfabetização dos alunos (1º e 2º anos), por escola. Utili-zando uma escala de alfabetização padrão, que varia de 0 (aluno não reconhece letras) a 4 (aluno escreve a maioria das palavras corretamente), a Inmed detectou que 87% dos alunos do 1º ano e 62% dos alunos do 2º não tinham alcançado o nível 4 de alfabetização na análise inicial.

O impacto do programa Rede In_formação fica evidente nas mudanças positivas implantadas nas escolas. Evidente por exemplo, pelo fato das escolas de Andirá não possuí-rem nenhuma avaliação formal dos alunos individualmen-te antes do programa, e, apesar de uma norma do depar-tamento estadual de ensino para promover a formação de professores, a cidade não realizou nenhum treinamento direto com os professores.

A Inmed Brasil iniciou um projeto especial com a equipe gestora das escolas, a fim de melhorar os horários de recreio, promovendo diversas atividades educativas para os alunos. Isso foi feito a partir de uma avaliação feita com os direto-res, que detectou suas dificuldades e desafios no cotidiano.


INSTITUTO AYRTON SENNA

LOCAL NACIONAL

BENEFICIADOS 24 MIL ALUNOS

O Instituto Ayrton Senna é uma organização sem fins lucrativos que pesquisa e produz conhecimentos para me-lhorar a qualidade da educação, em larga escala. Financia-do com recursos próprios, de doações e de parcerias com a iniciativa privada, o Instituto oferece às administrações públicas, serviços gratuitos de gestão do processo educa-cional, que incluem diagnóstico e planejamento, formação de gestores e educadores, desenvolvimento de soluções pedagógicas e tecnológicas inovadoras, tudo articulado de forma a promover uma educação integral para o pleno desenvolvimento de crianças e jovens em suas múltiplas competências.

Criado em 1994, o Instituto Ayrton Senna tem como prin-cipal objetivo desenvolver o potencial das novas gerações brasileiras, por meio da educação, implantando programas nas redes públicas de ensino que combatem os problemas que impedem o aluno de ter um bom desempenho escolar. Para isso, trabalha com a formação de gestores e educadores, desenvolve pesquisas e foca na produção de conhecimento.

O recurso destinado ao Instituto equivale ao atendimento de cerca de 24 mil crianças, considerando o custo médio de atendimento em todo o território nacional.

O Instituto Ayrton Senna está presente em mais de 1.300 municípios brasileiros, implantando soluções educacionais adequadas a cada realidade e necessidade das redes públicas de ensino. De acordo com indicadores de aprovação, utiliza-dos pelo Ministério da Educação para monitorar a qualida-de do ensino, o progresso anual nos municípios envolvidos em programas do Instituto tem alta significativa.


ASSOCIAÇÃO VIDA

LOCAL SORRISO (MT)

BENEFICIADOS 10 JOVENS

Fundada em Campinas (SP), em 2006, a Associação Vida tem como objetivo inicial a assistência a crianças e ado-lescentes, prevenindo e melhorando a qualidade de vida, proporcionando educação, ensino e assistência à família.

Em 2008, com o amadurecimento e desenvolvimento, a instituição passou a ter seu foco mais direcionado a ado-lescentes. A organização iniciou, então, um programa que seleciona jovens em situação de vulnerabilidade psicosso-cial, com idade entre 13 e 21 anos.

Tendo sempre a Educação como força motriz da mudança social, a organização oferece atividades complementares ao ensino formal, criando oportunidades para o desen-volvimento e valorização pessoal, cidadania e autoestima, ajudando também na identificação de suas potencialida-des como futuros profissionais e cidadãos conscientes e responsáveis, atuantes como agentes transformadores de sua realidade.

A Associação Vida atua em áreas de situação socioeconô-mica desafiadora, com condições precárias de infraestru-tura, saneamento básico, saúde e educação, sem acesso a atividades culturais ou de lazer.

A parceria com a Associação Vida, iniciada em 2013, tem previsão de duração de cinco anos e já atendeu 10 jovens até o momento.


CIDADE DOS MENINOS

A Cidade dos Meninos, fundada em Campinas (SP) há 51 anos e administrada pela Associação Esperança Sem Limites desde 1991, tem o objetivo de resgatar e cuidar de crianças e adolescentes que viviam em situação de risco, oferecendo-lhes a oportunidade de conquistar um futuro digno e produtivo.

A instituição tem parceria com a Monsanto para cursos profissionalizantes de panificação e preparo de alimentos desde 2002. A empresa também colaborou com as obras de finalização de um auditório da instituição.

O objetivo da parceria, em 2013, foi oferecer oficinas de capacitação em panificação, manipulação de alimentos e em agricultura como uma oportunidade para geração de renda e integração com a sociedade.

Hoje, a entidade abriga em suas casas-lares cerca de 200 me-ninos e meninas entre oito e 18 anos, que são encaminhados pela Vara da Infância ou pelo Conselho Tutelar de diver-sos estados. Uma equipe de psicólogos, assistentes sociais, professores e pais sociais trabalha para dar a essas crianças e adolescentes educação, amor, compreensão, atenção e orien-tação para a vida.

Desde 1991, mais de 1,5 mil crianças e adolescentes passaram pelos programas oferecidos pela Cidade dos Meninos. Dos jovens que terminaram o programa, 95% mantêm contato regular com a entidade e 90% estão empregados.

O curso de panificação capacitou em planejamento e organização, além da preparação de massas de pães, bolos e confeitaria, certificando e habilitando os participantes para o trabalho. O curso voltado ao conhecimento, higieniza-ção e manipulação do alimento leva aos alunos aptidão em estabelecer procedimentos para o armazenamento, preparo e distribuição de alimentos, visando garantir as condições higi-ênico-sanitárias das refeições preparadas. Já a oficina em práti-cas agrícolas trouxe conhecimentos sobre plantio, irrigação, hidroponia, controle de pragas e uso de herbicidas.

LOCAL CAMPINAS (SP)


AÇÕES DAS UNIDADES DE

CAMAÇARI E SÃO JOSÉ DOS CAMPOS

Unidades

CamaçariSão José dos Campos

As duas maiores unidades fabris da Monsanto do Brasil estão localizadas

nas cidades de Camaçari (BA) e São José dos Campos (SP), onde

também estão concentrados os maiores contingentes de funcionários da

empresa no país.

Na Bahia, as ações da Monsanto são voltadas para as comunidades de

Camaçari e Dias D´Ávila, contemplando também a capital soteropolitana.

O objetivo é incentivar o desenvolvimento da região, tendo como foco

saúde, segurança, meio ambiente e cultura, por meio da educação.

A unidade de São José dos Campos investe nas áreas social, ambiental

e educacional, definidas a partir de projetos apresentados pelo poder

público municipal, instituições organizadas que recebem o apoio da

Monsanto, ou por iniciativa da própria da empresa, que detecta as

necessidades dos moradores dos bairros vizinhos à fábrica e adota

planos de ação com apoio da municipalidade.

Veja nas próximas páginas as principais ações realizadas pelas duas

unidades em 2013.


Em parceria com a estilista Luciana Galeão, a unidade de Camaçari desenvolveu produtos como ecobags, estojos, pastas, nécessaires, entre outros, feitos de resíduos industriais reciclados, como uniformes e liners (material plástico para revestimento de con-têineres). Em 2013, parte da renda da venda dos produtos foi revertida para o Projeto Axé, instituição social que beneficiou neste ano 920 crianças adoles-centes e jovens.

LINER COLLECTION

UNIDADE

CAMAÇARI


BENEFICIADOS 400 PACIENTES

O Polo de Cidadania é um evento solidário, desenvolvido pelo Comitê de Fomento Industrial de Camaçari (Cofic), que reúne cerca de 3 mil pessoas dos municípios de Camaçari e Dias D’Ávila, oferecendo serviços úteis para as comunidades nas áreas de cidadania, lazer, saúde e educação, entre outras. A Monsanto enxerga no projeto uma oportunidade de exercí-

Por meio do projeto Saúde da Mulher, mulheres de baixa renda da região de Camaçari e Dias D’Ávila têm acesso a exames ginecológicos preventivos e mamografias. Além disso, o projeto

cio da cidadania e engajamento de voluntários, o que reforça o compromisso da empresa com as pessoas. Todos os anos, cerca de 30 empresas do Polo de Camaçari são envolvidas na causa, oferecendo em torno de 15 mil atendimentos durante todo o dia do evento. Cerca de 500 voluntários das empresas participam da ação anualmente.

leva orientação sobre doenças sexualmente transmissíveis às participantes. Em 2013, foram realizados 400 atendimentos. Desde 2006, mais de 1.000 mulheres já foram beneficiadas.

POLO DE CIDADANIA

SAÚDE DA MULHER

BENEFICIADOS 920 PESSOAS


O projeto é executado desde 2010, tendo como um dos objetivos re-cuperar a presença da árvore Camassary na região da Mata Atlântica, onde se localiza a fábrica da empresa na cidade de Camaçari. A inicia-tiva também leva educação ambiental para a comunidade, por meio de cursos para alunos de escolas públicas que são habilitados a levar o que aprendem para suas comunidades, por meio de miniprojetos. O projeto inclui a produção, plantio de mudas e doação de Camas-sary, entre outras espécies arbóreas nativas da Mata Atlântica. Até o momento foram produzidas mais de 3 mil mudas de Camassary. No total, foram plantadas mais de 20 mil mudas, desde 2008.

FLORESCER

BENEFICIADOS 50 CRIANÇAS

O Coral Pequenos Cantores da Monsanto leva autoestima e bagagem cultural às crianças de 7 a 14 anos das comunidades de Camaçari e Dias D’Ávila. Regidas pelo Maestro Alcides Lisboa, as crianças aprendem não só lições de música, como também de vida. Desde 2001, quem passou pelo coral teve oportunidade de

seguir carreira na área e trilhar caminhos no meio musical. Os cerca de 50 meninos e meninas da comunidade que participam atualmente do projeto estudam compositores consagrados e aprendem canções em latim, francês e inglês.

CORAL PEQUENOS CANTORES DA MONSANTO

BENEFICIADOS 4.500 ESTUDANTES E PROFESSORES

A Monsanto, em parceria com a Concessionária Bahia Norte, leva educação no trânsito para estudantes de 10 escolas públi-cas de sete cidades da região metropolitana de Salvador (inclu-indo Camaçari e Dias D`ávila), de forma lúdica, com palestras,

brincadeiras e gincanas. Em 2013, o projeto realizou blitzes educativas no trânsito, gincanas estudantis, competições de dança e oficina de material reciclado.

TURMA DO TRÂNSITO



Desde 2007, a unidade de São José dos Campos realiza o projeto de Recuperação na Área de Proteção Ambiental (APA) do Banhado, área protegida estadual criada em 2002 com o objetivo de proteger a planície de inundação do rio Paraíba do Sul. O projeto, implementado em uma área de 30 mil metros quadra-dos, contou com o plantio de cerca de 12.500 mudas de espécies vegetais nativas, sob orientação técnica especializada. A iniciativa serve também ao trabalho de educação ambiental realizado pela Brigada Mirim de Meio Ambiente da unidade Fundhas Mon-santo e junto a outros estabelecimentos de ensino da região. Em 2013, foram realizadas atividades de manutenção bimestral das espécies em crescimento e roçadas.

Por meio de parceria firmada com a Prefeitura Municipal, a unidade de São José dos Campos também participa do Programa de Revitalização de Nascentes Urbanas, iniciado em 2006 com o objetivo de restaurar a mata ciliar nas áreas de preservação permanente (APP) de 33 nascentes degradadas em zonas urbanas da cidade. Um amplo programa de educação ambiental é de-senvolvido em escolas públicas localizadas nas proximidades das nascentes, com o objetivo de disseminar conceitos e práticas de cuidados com o meio ambiente e uso racional da água.

O programa revitaliza e preserva nascentes que contribuem para a formação do rio Paraíba do Sul, responsável pelo abastecimen-to de aproximadamente 15 milhões de pessoas. Com o apoio da Monsanto e a participação de alunos e membros da Brigada Mi-rim de Meio Ambiente da unidade Fundhas Monsanto, já foram entregues à sociedade três nascentes em processo de restauração. A quarta nascente adotada pela empresa, localizada no bairro Urbanova, também já está em processo de revitalização. Ao todo, a área que será preservada conta com oito mil metros quadra-dos, tendo o olho d’água ao centro. Nesse espaço, a capacidade de plantio é de 1.400 mudas de árvores nativas. Em 2013, o projeto realizou atividades de manutenção mensal, a partir de abril. Também foram realizadas visitas para plantio simbólico das primeiras mudas e para coleta de material para análise da água da nascente.

REVITALIZAÇÃO NA APA DO BANHADO E REVITALIZAÇÃO DE NASCENTES URBANAS

UNIDADE

SÃO JOSÉ DOS CAMPOS

BENEFICIADOS 120 ALUNOS E 10 PROFESSORES


APOIO:

Ano 10 - n° 51 - jan/fev/mar 2013

Monsanto na Escola oferece curso avançadode informáticaAlém das aulas do curso básico de in-

formáti ca, o Projeto Monsanto na Es-cola, agora também oferece o curso avan-çado. As aulas, que acontecem na EMEF Maria Ofélia já começaram no início de abril, mas ainda dá tempo de se inscrever.

“Os interessados em participar de-

Estou fazendo o curso avançado para am-pliar meus conhecimentos. Depois de fazer o básico eu já comprei um notebook e comecei a fazer compras pela internet entre outras coi-sas. Agora quero aprender ainda mais.

Beatriz Mioni, aposentada.

Quanto mais eu aprender, melhor esta-rei preparada para o mercado de trabalho, além disso, depois que fi z o curso passei a fi car antenada em tudo o que acontece e acesso a Internet até pelo celular.

Laisa Claudio, ajudante geral.

Completei o curso básico de informáti ca em 2012 e agora, com o avançado, pre-tendo aprofundar meus conhecimentos em Word e Excel e melhorar o meu curri-culum para o mercado de trabalho.

Ana Patrícia Feitosa Silva, educadora.

Tenho uma amiga que deixou de conseguir um emprego por não ter conhecimento de informáti ca. Como estou me formando em enfermagem preciso aprender informáti ca, pois hoje tudo depende do computador. Vanessa Aparecida dos Santos, estudante.

vem procurar a secretaria da escola e fazer o cadastro”, explica a professora Patrícia Cardoso.

O conteúdo do curso está focado em Windows, pacote Offi ce 2010, Internet e redes sociais e os alunos do avançado irão avançar nos conteúdos de Word e Excel.

CIM – CENTRAL DE INTERACÃO MONSANTO0800-940-6000

Programa de Segurança Comunitária da Monsanto – unidade de São José dos Campos

O jornal ‘Espaço da Comunidade’ é uma publicação trimestral des-tinada à comunidade dos bairros próximos à unidade de São José dos Campos, onde são produzidos os herbicidas da família Round- up. Alinhada ao protocolo do Programa Atuação Responsável, do qual a unidade de São José dos Campos participa voluntariamente, e às práticas do Código de Diálogo com a comunidade, o jornal é uma importante ferramenta de comunicação da empresa com seus públicos de interesse e traz artigos sobre meio ambiente, segurança, saúde, educação e informações sobre acontecimentos socioculturais da região e da empresa. Com tiragem de 1.700 exemplares, é distri-buído aos moradores vizinhos da fábrica e autoridades locais. Em 2009, 2010 e 2011 obteve reconhecimento da Câmara Municipal de São José dos Campos como veículo de utilidade pública, que reconheceu o comprometimento da empresa com a promoção da comunicação clara junto às comunidades onde está inserida. O canal de comunicação da empresa com os públicos é reforçado atra-vés da divulgação do número de telefone da Central de Interação Monsanto: 0800 940 6000. Em 2013, foram impressas e distribuí-das quatro edições do veículo.

JORNAL ESPAÇO DA COMUNIDADE

BENEFICIADOS 9.000 MORADORES


CRECHE OBRA SOCIAL NOSSA SENHORA AUXILIADORACONSERVAÇÃO DE ÁREA VERDE

Desde 2007, a unidade de São José dos Campos realiza a manutenção mensal de 2 mil metros quadrados de área verde existente na creche Obra Social Nossa Senhora Auxiliadora, localizada na comunidade próxima à empresa. A ação inclui a apara, despraguejamento dos canteiros, aplicação de tratamen-

to fitossanitário e limpeza da área ajardinada, visando promo-ver condições seguras para as crianças e melhorar a qualidade de vida das crianças, de vizinhos e visitantes. Em 2013, a empresa realizou 12 intervenções de manutenção na área.


BRIGADA MIRIM DE MEIO AMBIENTEFUNDHAS MONSANTO

BENEFICIADOS 35 JOVENS E ADULTOS


MONSANTO NA ESCOLA PROGRAMA DE INFORMÁTICA PARA A COMUNIDADE

O programa Monsanto na Escola é uma iniciativa da unidade de São José dos Campos, em parceria com a Secretaria Mu-nicipal de Educação, que visa oferecer capacitação na área de informática. Iniciado em 1999, o programa Informática para a Comunidade já formou mais de 1.100 jovens (acima dos 14 anos) e adultos em cursos de nível básico e intermediário de

Windows, Office e internet. A iniciativa promove a inclusão digital e o enriquecimento do currículo profissional, favore-cendo o aumento da renda familiar, a melhoria da qualidade de vida e da autoestima dos participantes. Em 2013, o pro-grama foi responsável pela capacitação de 35 jovens e adultos, formados em 3 turmas semestrais.

A unidade de São José dos Campos apoiou a formação da Brigada Mirim de Meio Ambiente, iniciativa que visa conscien-tizar as crianças e adolescentes da Unidade Fundhas Monsanto quanto à importância da preservação e dos cuidados com o meio ambiente. Os membros da brigada têm aulas periódicas de educação ambiental na unidade da Monsanto, como parte do conteúdo pedagógico, com atividades práticas e teóricas. O objetivo do projeto é fazer que os membros da brigada se tornem multiplicadores de informações e atuem como agentes de mudança junto aos seus familiares e vizinhos, visando a melhoria das condições de vida no bairro. Desde 2007, os alunos participam das atividades dos projetos Revitalização na APA do Banhado e Revitalização de Nascentes Urbanas (ver p. 36), tendo a oportunidade de colocar em prática os conhecimentos adquiridos em sala de aula e nos treinamentos recebidos também na Secretaria Municipal de Meio Ambiente. Em 2013, a Brigada Mirim se reuniu mensalmente na unidade para as aulas teóricas. Em atividades práticas, visitaram por três ocasiões a área de nascente adotada pela empresa, colaborando nas atividades de plantio simbólico de mudas.

Em 2013, com a colaboração dos membros da brigada, a unidade Fundhas Monsanto foi a vencedora de um concurso promovido pela Secretaria Municipal do Meio Ambiente, que premiou o melhor vídeo sobre a temática ambiental produzi-do por alunos da rede de ensino do município.

UNIDADE

SÃO JOSÉ DOS CAMPOS


O Conselho Consultivo Comunitário (CCC) do Jd. Limo-eiro e Jd. Pôr do Sol, na zona oeste de São José dos Campos, foi fundado em 2004 para facilitar o diálogo contínuo e transparente entre as comunidades locais, o poder público, a sociedade civil organizada e empresas, como a Monsanto, instaladas na região. A participação da Monsanto está alinhada ao “Responsible Care” (Programa de Atuação Responsável) e às práticas do Código de Diálogo com a Comunidade da área

Alinhada ao compromisso com a segurança de seus funcioná-rios e das comunidades locais, a unidade de São José dos Cam-pos realiza campanhas de segurança voltadas para o público externo. Em 2013, as boas práticas foram compartilhadas por

Criada em 1987, a Fundação Hélio Augusto de Souza (Fundhas) é uma instituição inserida na política pública de assistência social do Município de São José dos Campos. As atividades socioedu-cativas são realizadas no contraturno da escola e, de preferência, em parceria com ela, com a família, com a comunidade, em uma rede de atenção à criança, ao adolescente e ao jovem. A Fundhas é uma parceira histórica da unidade da Monsanto em São José dos Campos. A instituição possui hoje 19 unidades na cidade, tendo sido uma delas construída a partir de uma doação de R$ 260 mil

de influência do complexo industrial da empresa. Reuni-do periodicamente, o CCC divulga suas ações e projetos sobre segurança, saúde, educação e meio ambiente através do veículo Espaço da Comunidade, esclarecendo dúvidas e preocupações dos moradores. A iniciativa é considerada benchmarking na região, por conseguir agregar representan-tes de todos os setores de interesse da sociedade. Em 2013, o CCC se reuniu duas vezes.

meio de matérias divulgadas no jornal ‘Espaço da Comuni-dade’, bem como da distribuição de materiais orientativos, tendo como exemplo orientações de segurança e cuidados para motoristas no período de férias (ver p. 37).

da Fundação Monsanto, em 2002. Batizada de Fundhas Mon-santo, a unidade do bairro Jd. Limoeiro, vizinho à fábrica, tem capacidade para atender 120 crianças de 7 a 14 anos, moradoras dos bairros Jd. Limoeiro, Jd. Pôr do Sol, Jd. das Indústrias e Jd. Alvorada. Após a inauguração da unidade, a parceria entre Mon-santo e Fundhas foi estreitada, passando a empresa a apoiar os projetos educativos da entidade, como o Educomunicação para Todos, apoiado por meio do Fundo para Infância e Adolescên-cia, em 2013 (ver p. 28).


BENEFICIADOS 120 ALUNOS

CONSELHO CONSULTIVO COMUNITÁRIO DO JD. LIMOEIRO E JD. PÔR DO SOL

PROGRAMA DE SEGURANÇA FORA DA FÁBRICA “OFF THE JOB”

PARCERIA FUNDHAS MONSANTO


AÇÕES DE VOLUNTARIADO

O compromisso da Monsanto com a sociedade facilita a presença

espontânea dos funcionários em diversos projetos sociais já existentes.

Estimulados pelas ações em andamento, organizam e participam de

atividades de voluntariado e doações. São ações que envolvem desde

campanhas de doação de diversos tipos de materiais, visitas a entidades

assistenciais, palestras sobre segurança, meio ambiente, saúde, estímulo

à leitura e outros temas, como mutirões de limpeza e lazer, criação de

hortas comunitárias com doação de sementes de hortaliças, recuperação

de áreas degradadas e plantio de árvores.

O time de Responsabilidade Social Corporativa possui focais em todos

sites da Monsanto e nas unidades de vendas. Ao longo do ano, os focais

reportaram as ações realizadas, totalizando 75 ações em todo o país,

com a participação de 1.270 colaboradores. Foram dedicadas 5.628

horas de voluntariado, beneficiando mais de 10 mil pessoas.


Em 2013, foi considerável o número de ações de voluntariado relacionadas ao meio ambiente. Equivalendo a 35% do total, as atividades ambientais foram realizadas, principalmente, na Semana do Meio Ambiente, no Dia Mundial da Água e no Dia da Árvore.

A semana sobre o tema foi marcada, em Paracatu (MG), por um mutirão formado pelos funcionários para limpeza dos arre-dores da unidade. A ação ajudou a tornar o local mais agradá-vel e promoveu reflexão sobre a correta destinação dos resíduos sólidos. Também foi realizada a limpeza das margens de um córrego próximo à unidade, onde foram plantadas mudas nati-vas para restauração da mata ciliar.

O plantio de mudas nativas também foi realizado pelos fun-cionários de Rolândia (PR), com o apoio de estudantes da rede local de ensino.

Em Barretos (SP), funcionários, parceiros e contratados rece-beram mudas de árvores de diversas espécies, para plantio na região, além de sacos de lixo de tecido, para utilização em seus carros particulares.

Em Cachoeira Dourada (MG), a semana foi celebrada pela re-alização do 5º. Proverde, evento que todo ano reúne atividades para marcar a data. Além da distribuição e plantio de mudas, também foi realizada a limpeza da margem do rio próximo e a soltura de alevinos. A unidade recebeu a visita de estudantes e foram realizadas palestras sobre meio ambiente em escolas da cidade. Encerrando a semana, a unidade promoveu um passeio ciclístico de cerca de 22 quilômetros, com a participação de mais de 400 ciclistas de toda a região. Foram arrecadados mais de 500 quilos de alimentos durante o passeio, posteriormente doados a três instituições da rede local de apoio social.

Já em Petrolina (PE), o Dia do Meio Ambiente foi marcado por uma palestra de Eva Sá, coordenadora do sistema SEST/SENAT local (Serviço Social do Transporte e Serviço Nacional de Aprendizagem do Transporte).

A unidade de Ipuã (SP) aproveitou o Dia Mundial da Água para realizar campanha sobre o tema em escolas municipais. Foram distribuídos panfletos para as crianças levarem às famí-lias e oferecidos brindes a cinco estudantes selecionados em um concurso de desenhos sobre a data.

No Dia da Árvore, Ipuã também realizou o plantio de árvores na unidade, além de oferecer um Diálogo Diário de Segurança (DDS) sobre a importância da data e mudas para os funcionários.

Na mesma data, a equipe de Londrina (PR) e o pessoal de vendas da Dekalb realizaram o plantio simbólico de mudas em Dourados (MS). Cachoeira Dourada também celebrou o Dia da Árvore com blitze educativas, em parceria com a Polí-cia Militar de Capinópolis (MG), reunindo a oferta de mudas de árvores nativas, a distribuição de folhetos informativos sobre a data e sobre a Semana Nacional do Trânsito, lembrada na mesma época na cidade.

Em 2013, também foram realizadas outras ações de volunta-riado sobre a questão ambiental. Ipuã replantou árvores para recuperação da área de preservação permanente (APP) do córrego Santana, em parceria com a Prefeitura Municipal, en-quanto a equipe de Uberlândia (MG) promoveu o plantio de mudas na APP local. Já a equipe de Sorriso (MT) articulou a participação de fornecedores no programa de coleta de óleo para reciclagem, também da prefeitura local. A cada semana, cerca de 20 litros de óleo são encaminhados para reciclagem.

MEIO AMBIENTE

Funcionários de Cachoeira Dourada em ação na Semana do Meio Ambiente


Os funcionários da Monsanto promoveram em 2013 diversas campanhas e iniciativas de mobilização para coleta de doações.

Uma das razões que mais motivaram ações foi a Campanha do Agasalho, realizada em Ipuã, Rolândia (PR), Campinas (SP) e Morrinhos (GO), entre outras unidades, que destinou roupas, calçados e mantas arrecadadas para instituições da rede de apoio social.

A solidariedade dos funcionários da empresa também se desta-cou no Dia das Crianças, celebrado em diversas unidades. Os funcionários de Petrolina, por exemplo, recolheram cerca de 250 brinquedos, entregues na comunidade de Ponta da Serra. Reunidas em uma escola local, mais de 200 crianças tiveram uma experiência alegre, com brincadeiras, palhaços e jogos, além da distribuição dos presentes.

Em Ipuã, também foram arrecadados brinquedos, encaminha-dos a instituições da rede de apoio social, onde foram realiza-das atividades sobre saúde e higiene, além de brincadeiras. A unidade também rifou brindes para incrementar a arrecadação utilizada na compra dos brinquedos.

Já em Morrinhos (GO), o dinheiro arrecadado junto a fun-cionários e familiares também foi convertido em brinquedos, distribuídos em instituições do município.

CAMPANHA DO AGASALHO E

DIA DAS CRIANÇAS

O Dia das Crianças foi comemorado em Morrinhos com

a distribuição de brinquedos


Durante a Semana Nacional do Trânsito na Escola, os voluntários de Ipuã se mobilizaram para disseminar mensagens e materiais sobre segurança no trânsito para alunos do ensino médio do município. A proposta foi baseada nas campanhas internas da própria empresa, que enfatiza constantemente a importância do tema.

A solidariedade da equipe de Ipuã também surgiu nas doações de 14 cestas básicas para famílias carentes do município e de uniformes esportivos para o projeto Talentos de Ouro, da Asso-ciação Santana Futebol Clube.

Aulas de informática oferecidas a trabalhadores rurais, na cidade vizinha de Guaíra (SP), e palestras sobre ergonomia para alunos e professores da rede de ensino local também fizeram parte das ações conduzidas pelo voluntariado de Ipuã.

Na ação realizada por funcionários e contratados de Cachoeira Dourada em Capinópolis, no Carnaval, foram distribuídos adesivos com alertas e dicas de segurança muito difundidas também dentro da empresa. Já a campanha de arrecadação de material escolar entre os funcionários da unidade foi suficiente para apoiar o ensino de 12 crianças mantidas em um abrigo local.

Na unidade de Itaí (SP), 12 catadores de material reciclável que atuam na cidade receberam dos voluntários da Monsanto a doação de equipamentos de segurança individual fundamentais para condução de seu trabalho.

Os funcionários da sede da empresa, em São Paulo, aproveitaram o clima festivo e solidário do fim do ano para participar de uma festa oferecida na Casa do Zezinho, organização que atende filhos de famílias de baixa renda da região do Campo Limpo, zona Sul da capital paulista. Os “Zezinhos”, como são chamados os benefi-ciários do projeto, tiveram um dia repleto de brincadeiras. Partici-param de oficina de maquiagem, recreação na piscina, brincaram em infláveis, entre outras atividades comandadas por um grupo de aproximadamente 60 familiares e funcionários da Monsanto que se voluntariaram para participar da iniciativa.

O programa de voluntariado nas unidades de Camaçari e São José dos Campos também incentiva a disponibilidade dos funcionários para par-ticipar de iniciativas e campanhas de doação de tempo, bens ou recursos para apoio a entidades da rede de apoio social. Em 2013, as atividades principais do voluntariado dessas unidades foram realizadas em eventos e campanhas com foco educativo para a população - como a prevenção de doenças, até o desenvolvimento de atividades lúdicas com crianças hospitalizadas. No fim do ano, foram arrecadadas doações e realizadas ações junto a instituições de apoio a crianças e a idosos.

OUTRAS AÇÕES

No fim do ano, funcionários de São Paulo fizeram a festa das crianças da Casa do Zezinho


Em 2013, o escritório central da Monsanto do Brasil, em São Paulo, realizou ações sociais voluntárias com jovens estudantes da periferia paulistana, com o apoio da United Way Brasil. No primeiro semestre, o Projeto Investir Vale a Pena ofereceu conteúdos sobre matemática, empreende-dorismo, finanças pessoais, ética e responsabilidade social a 17 jovens com idades entre 16 e 19 anos, que fazem curso profissionalizante de Auxiliar Mecânico na ONG Associação Programa Educar. Participaram da iniciativa 52 voluntários, que ofereceram seus conhecimentos aos jovens em encontros realizados na sede da empresa, às sextas-feiras.

Durante a 10ª edição do Integra, encontro de líderes da Mon-santo, os 450 participantes do evento realizaram um mutirão solidário para reformar a sede do Projeto Curumim. A ONG, há 19 anos, promove atividades socioeducativas para crianças e adolescentes carentes de oito bairros do município de Atibaia (SP), sede do encontro. A equipe da Monsanto fez reformas como a troca de vidros, torneiras, instalações de luminárias, re-paros de alvenaria, além de pintura nos quatro prédios da sede, o plantio de horta e jardim para o projeto, além de trabalhar na oficina de papel reciclável, produzindo cartões e cadernos que a entidade comercializa para arrecadar recursos.

Já o Projeto Jovem Estudante Empreendedor (PROJEE), reali-zado no segundo semestre, teve o objetivo de formar cidadãos com conhecimento empreendedor. Para isso, um grupo de 10 funcionários da empresa, de áreas como Finanças, Jurídico, Recursos Humanos e Marketing, trabalhou voluntariamente, oferecendo suas experiências profissionais e conhecimentos so-bre temas relacionados ao empreendedorismo. As aulas foram ministradas durante três meses no escritório da empresa e, ao final do curso, a ação empreendedora escolhida pelos 20 jovens participantes foi a implantação de uma horta comunitária em uma escola pública da região onde vivem. Todos receberam certificados de conclusão e tiveram a oportunidade de assistir a uma palestra bem-humorada do jornalista e escritor escritor Eduardo Lyra, que atua com empreendedorismo social.

PROJETOS DE MENTORIA

VOLUNTARIADO NO INTEGRA 2013

Os participantes do Integra 2013 fizeram ação voluntária em Atibaia


ANOTAÇÕES

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