36
(IPA-Instrument for Preaccession Assistance)

IPA Sunumu

Embed Size (px)

Citation preview

(IPA-Instrument for Preaccession Assistance)

I. Tarihsel GelişimII. Amaç?III. Kurumsal YapılanmaIV. Mevzuat&Temel DokümanlarV. Bileşenler&Programlar

IPA Katılım Öncesi Mali Yardım Aracı

II- Tarihsel Gelişim

PHARE, ISPA, SAPARD, MEDA (1989-2001)

Instrument for Turkey (2002-2006)

IPA (2007-2013)

II- Tarihsel Gelişim

PHARE (1989-2001Poland and Hungary: Actionfor the Restructuring of Economy

Müktesabatın üstlenilmesi ve idari yapının uyumlaştırılması, Polonya ve Macaristana yönelik başlatıldı fakat daha sonra orta ve doğu Avrupaya genişletildi.

MEDA(1996-2001) Mediterranean Economic Development Area

Akdeniz ülkelerine yönelik işbirliği programı. AB-Türkiye mali isbirligi süreci, 2002 yılına kadar, önce MEDA Programı, daha sonra Gümrük Birligi kapsamında, ekonomik ve sosyal gelismeye yönelik mali yardımlarla desteklenmistir.

ISPA (2001-2006)Instrument for Structural Policies forPre-Accession

Doğu Avrupa'daki Aday ülkelerin, Topluluğun özellikle taşımacılık ve çevre alanlarındaki altyapı standartlarına uyumunu sağlamayı amaçlamıştır.

SAPARD (2001-2006)Special Accession Programme for Agriculture and Rural Development

AB üyeliğine aday 10 merkezi ve doğu avrupa ülkesi için geliştirilmiştir.. Diğer fonlardan farklı olarak SAPAD'la birlikte aday ülkeler fonların kullanımında sorumluluk paylaşımı sayesinde yapısal fonların kullanımına hazırlık süreci de yaşamışlardır.

Türkiye Mali Yardımı (2001-2007)Instrument for Turkey

Helsinki zirvesinin ardından daha stratejik bir bakış açısını da içeren bir yaklaşımla Türkiye için geliştirilen bir programdır.

CARDS Community Assistance for Reconstruction,Development and Stabilisation

Batı Balkan Ülkeleri finansal olarak desteklenmiş ve kurumsal kapasitelerinin artırılması amaçlanmıştır.

II- Tarihsel Gelişim

“The aim of the IPA is therefore to enhance the efficiency and coherence of aid by means of a single framework. This framework incorporates the previous pre-accession and stabilisation and association assistance to candidate countries and potential candidate countries while respecting their specific features and the processes in which they are engaged.”http://europa.eu/legislation_summaries/enlargement/ongoing_enlargement/e50020_en.htm

II- Tarihsel Gelişim

II- Amaç ?

Article 1Beneficiaries and overall objectiveThe Community shall assist the countries listed in Annexes I and II in their progressive alignment with the standards and policies of the European Union, including where appropriate the acquis communautaire, with a view to membership.

- COUNCIL REGULATION (EC) No 1085/2006 of 17 July 2006establishing an Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA)

“...designed to mirror closely structural, cohesion and rural development funds, in preparation for the management of such funds upon accession. Thus, IPA allows beneficiary countries to prepare themselves for the successful participation in the Community's Cohesion Policy and its instruments upon accession, with a view to a better and more effective absorption of these funds once they become available.”

DG Regional Policy- Inforegio

II- Amaç ?

III. Kurumsal Yapılanma

İcra Organı

III. Kurumsal Yapılanma

EC Delegation in Ankara

III. Kurumsal Yapılanma

Director General D. Ahner

Deputy Director General Convergence, Competitiveness and Cross-Border ProgrammesM. Pasca-Raymondo

1. Romania

2. Bulgaria

3. Greece and Cyprus

4.Hungary

IPA Accession NegotiationsE. Unterwurzacher

A. Goncalves

DG Regional Policy

Commissioner Johannes Hahn/Austria

Bileşen III ve IV: Çevre,Ulaştırma, Rekabet Edebilirlik, İnsan Kaynakları Programları

III. Kurumsal Yapılanma

Ulusal Mali Yardım Koordinatörü National Aid Coordinator (NAC)

Genel koordinasyon, projelerin öncelikler doğrultusunda seçilmesi, programlama ve izleme çalışmalarının yürütülmesi

Ulusal Yetkilendirme GörevlisiNational Authorising Officer (NAO)

Ulusal FonNational Fund (NF)

Ulusal Fonun yönetimi, proje uygulamalarının denetimi

AB hibeleri ve ulusal katkıların öngörülen takvim doğrultusunda tahsili ve aktarımından sorumlu birim

Program Yetkilendirme GörevlisiProgram Authorising Officer (PAO)

Merkezi Finans ve İhale BirimiCentral Finance and Contracts Unit (CFCU)

Merkezi Finans ve İhale Biriminin yönetimi

İhalelerin Avrupa Birliği kural, düzenleme ve usullerine göre yürütülmesinden sorumlu birim

Denetim (İç ve Dış Denetim)Projelere ilişkin hesap ve işlemlerin denetimi iç denetim, Finansman Anlaşmalarına ilişkin mali prosedürlerin denetimi dış denetim olarak ifade edilmektedir.

Faydalanıcı Kurumlar-Kuruluşlar Projelerin faydalanıcısı olan ve uygulamaya ilişkin teknik birimlerin oluşturulduğu kurum ve kuruluşlar

III. Kurumsal Yapılanma

Competent Accrediting Officer

[CAO]

Hazineden Sorumlu Devlet Bakanı

Sn Ali BABACAN

National Authorising Officer [NAO]

Hazine MüsteşarıSn İbrahim Halil ÇANAKÇI

National Fund [NF]

Hazine Müsteşarlığı

National IPA Coordinator [NIPAC]

Secretary General Büyükelçi

Sn Volkan BOZKIR

Audit Authority: Hazine Kontrolörleri Kurulu

NIPAC SecretariatAvrupa Birliği Genel

Sekreterliği

Strategic Coordinator for Component III and IVDevlet Planlama Teşkilatı

Sn Kemal MADENOĞLU

Central Finance and Contract Unit (CFCU)

Sn Muhsin ALTUN

III. Kurumsal Yapılanma

IPA IGeçiş Desteği ve

Kurumsal Yapılanma

IPA IISınır Ötesi

İşbirliği

IPA IIIBölgesel Gelişme

IPA IVİnsan

Kaynakları

Merkezi Finans ve İhale Birimi

Sözleşme Otoritesi

Her Bir Bakanlıktaki Program Sorumluları,Proje Yönetim birimleri..

Yetki Devri Yapılmış Yerel Otoriteler

Çevre Bakanlığı

Çevre OP

Ulaştırma Bakanlığı

Ulaştırma OP

Sanayi ve Ticaret

Bakanlığı

Bölgesel Rekabet

EdebilirlikOP

Çalışma Bakanlığı

İnsan Kaynakları OP

Proje Faydalanıcıları [Bakanlıklar, Belediyeler, Sivil Toplum Kuruluşları vb…]

TİKA

III. Kurumsal Yapılanma

IPA MONITORING COMMITTEEEC + NIPAC + NAO + SCO + OS

(Article 14 of 1085/2006 Council Regulation )

Co-chaired by EC + NIPAC •Shall satisfy itself as to the overall effectiveness, quality and coherence of the implementation of all programmes and operations towards meeting the objectives set out in the financing agreements as well as in the multi-annual indicative planning documents.

•Shall base itself on the elements given by the sectoral monitoring Committees

Meetings : minimum once a year + intermediate meetings on a thematic basis and/or as

established in the monitoring committee mandate / internal rules of procedures

Adopts its internal rules of procedure in compliance with a monitoring committee mandate established

by the EC

•Make proposals to the Commission, the NIPAC and the NAO for any actions to ensure the coherence and co-ordination between the programmes and operations implemented under the different components, as well as for any cross-component corrective measures needed to ensure the achievement of the global objectives of the assistance provided, and to enhance its overall efficiency.

•May make proposals to relevant sectoral monitoring committee(s) for decisions on any corrective measures to ensure the achievements of programme objectives and enhance the efficiency of assistance provided under the programmes or IPA component(s) concerned.

III. Kurumsal Yapılanma

SECTORAL MONITORING COMMITTEESEC + NIPAC + NAO + SCO + OS

•Shall report to the IPA Monitoring Committee

•Shall satisfy itself as to the effectiveness and quality of the implementation of the programmes and operations concerned, in accordance with the specific provisions laid down for each component;

•May make proposals to the EC and the NIPAC,with a copy to the NAO, for decisions on any corrective measures to ensure the achievements of programme objectives and enhance the efficiency of the assistance provided;

•Shall provide the IPA monitoring committee with information in accordance with the IPA IR.

III. Kurumsal Yapılanma

III. Kurumsal Yapılanma

IPA under DIS Structural FundsPre-accession and less money Far more money and broader

scopeIntensive central monitoring and evaluation by EC (Delegation)

Extended Decentralized implementation

EC delegation approves all tender documents

No EC Delegation approval - Final responsibility at national level/organisations

Central Procurement (CFCU) Decentralised procurement

PRAG for procurement National procurement legislation (that complies with EC directives)

Projects > 10 MEUR EC approval

Projects >25 (ENV)/ 50 MEUR (other) EC approval

III. Kurumsal Yapılanma

IPA under DIS Structural FundsNIPAC Strategic co-ordinator [SCO] for the regional development component and the human resources development component

No NIPAC and no SCO as suchBodies to negotiate with the EC the National Strategic Reference Framework and the corresponding operational programmes

CAONAO National Fund

No National Fund, no CAO and no NAO as suchCertifying authority: to certify statements of expenditure and applications for payment before they are sent to the Commission

An Operating Structure by IPA component or programme

Managing Authorities

Delegated bodies / Line Ministries

One or more intermediate bodies to carry out some or all of the tasks of the managing or certifying authority

Audit Authority Audit authorityMonitoring Committees Monitoring Committees

IV- Mevzuat & Temel Dokümanlar

Council Regulation (EC) No 1085/2006 of 17 July 2006 establishing an Instrument

for Pre-Accession Assistance (IPA)

TITLE I GENERAL PROVISIONS

Article 5: Information on proposed indicative financial allocations2. This multi-annual indicative financial framework shall present the

Commission's intentions for the allocation of funds, broken down by component, country and multi-country action.

Article 6: Planning of assistanceAssistance under this Regulation shall be provided on the basis of multi-

annual indicative planning documents established by country in close consultation with the national authorities, so as to support national strategies and ensure the engagement and involvement of the country concerned.

IV- Mevzuat & Temel Dokümanlar

IPA 2007-2012: Türkiye’ye Sağlanacak AB Mali Yardımı*

Alt Başlıklar 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Kurumsal Gelişme 252.2 250.2 233.2 211.3 230.6 250.9

Sınır Ötesi İşbirliği 6.6 8.8 9.4 9.6 9.8 9.9

Bölgesel Kalkınma 167.5 173.8 182.7 238.1 291.4 350.8

İnsan Kaynakları 50.2 52.9 55.6 63.4 77.6 89.9

Kırsal Kalkınma 20.7 53.0 85.5 131.3 172.5 197.9

TOPLAM 497.2 538.7 566.4 653.7 781.9 899.5

*Multi Annual Indicative Financial Framework 2010-2012

IV- Mevzuat & Temel Dokümanlar

Council Regulation (EC) No 1085/2006 of 17 July 2006 establishing an Instrument

for Pre-Accession Assistance (IPA)

TITLE II RULES CONCERNING SPECIFIC COMPONENTSArticle 10 Regional Development Component 1. The Regional Development Component shall support countries listed in

Annex I in policy development as well as preparation for the implementation and management of the Community's cohesion policy, in particular in their preparation for the European Regional Development Fund and the Cohesion Fund.

2. It may in particular contribute towards the financing ofthe type of actions provided for under Regulation (EC)No 1080/2006 of the European Parliament and of the Council of 5 July 2006 on the European Regional Development Fund (1) and Council Regulation (EC) No 1084/2006 of 11 July 2006 establishing a Cohesion Fund (2).

IV- Mevzuat & Temel Dokümanlar

Council Regulation (EC) No 1085/2006 of 17 July 2006 establishing an Instrument

for Pre-Accession Assistance (IPA)

TITLE III MANAGEMENT AND IMPLEMENTATION

Article 13 Management of assistance, reportingActions under this Regulation shall be managed, monitored, evaluated and

reported on in accordance with Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002. Community financing can take in particular the form of financing agreements between the Commission and the beneficiary country, procurement contracts

or grant agreements with national or international public sector bodies or natural or legal persons responsible for carrying out the action, or employment contracts.

Article 17: Implementation of assistance1. The Commission and the beneficiary countries shall conclude framework

agreements on the implementation of the assistance..Article 21 Suspension of assistance1. Respect for the principles of democracy, the rule of law and for human

rights and minority rights and fundamental freedoms is an essential element for the application of this Regulation and the granting of assistance under it.

IV- Mevzuat & Temel Dokümanlar

Commission Regulation (EC) No 718/2007 of of 12 June 2007 implementing Council Regulation (EC) No 1085/2006 establishing an instrument for pre-accession asisstance (IPA) PART I COMMON PROVISIONSTITLE I PRINCIPLES AND GENERAL FRAMEWORK FOR ASSISTANCE

CHAPTER I Subject matter and principlesArticle 4 Priorities for assistance ..the accession partnership, the

national programme for the adoption of the acquis..

CHAPTER II General framework for implementationArticle 5 Multi-annual indicative planning documents

Article 8 Financing decisions and agreements

“..the following strategic choices can be identified:

Adoption and implementation of the acquis communautairePromotion of an EU-Turkey Civil Society DialogueIntroduction of EU structural and rural development instruments Promoting cross-borde rcooperation..”

MIPD 2009-2011

IV- Mevzuat & Temel Dokümanlar

Commission Regulation (EC) No 718/2007 of of 12 June 2007 implementing Council Regulation (EC) No 1085/2006 establishing an instrument for pre-accession asisstance (IPA) PART I COMMON PROVISIONSTITLE II COMMON RULES FOR IMPLEMENTATION

Chapter II Management and control systemsSection 1 Decentralised management

Sub-Section 1 Accreditation and conferral of management powers

Article 12 Accreditation of the national authorising officer and the national fund

Article 13 Accreditation of the operating structure Article 14 Conferral of management powers by the

Commission Article 18 Decentralisation without ex ante controls by the

Commission

Sub-Section 2 Structures and authorities

Article 23 Functions and responsibilities of the strategic coordinator

Article 24 Responsibilities of the competent accrediting officer

Article 25 Functions and responsibilities of the national authorising officer

…….

V-BİLEŞENLER&PROGRAMLAR

Bileşen I: Geçiş Desteği ve Kurumsal Yapılanma

Kamu kurumlarının AB hukukunu kabul etmelerini ve uygulamalarını destek

Topluluk Programları’na katılımı ve Topluluk Ajansları’na katılım hazırlıklarını da desteklemektedir

AB ve Türkiye’de sivil toplum arasındaki ilişki, temas ve karşılıklı deneyim değişimini güçlendirmeyi amaçlayan Sivil Toplum Diyaloğu eylemlerini de finanse edecektir

Öncelik Pay

Siyasi Kriter 15-25%

Müktesebatın Kabülü ve Uygulanması 45-65%

Sivil Toplum Diyaloğu 20-35%

Programların Desteklenmesi 3-5% MIPD 2009-2011

Bileşen II: Sınır Ötesi İşbirliği

Sürdürülebilir Sosyal ve Ekonomik Gelişme Yaşam Kalitesinin İyileştirilmesi Koordinatör Kuruluş: Türk İşbirliği ve Kalkınma İdaresi Başkanlığı www.tika.gov.tr 2007-2009 Program Bütçesi yaklaşık 10 milyon €

CBC programmes IPA funds 2009 IPA funds 2010 IPA funds 2011Turkey – Bulgaria 2.049 2.090 2.132Turkey – Greece 3.422 3.490 3.56Turkey – Cyprus 0.340 0.347 0.354

ENPI Black Sea Basin programme

3.5 3.6 3.7

Toplam 9.31 9.52

MIPD 2009-2011*ENPI Mediterranean Sea Basin programme ERDF trans-national programmes

Bileşen III: Bölgesel Gelişme Bölgesel Rekabet Edebilirlik OP

Proje üret rekabet et...

Bileşen III: Bölgesel Gelişme Bölgesel Rekabet Edebilirlik OP

Bileşen III: Bölgesel Gelişme Ulaştırma OP

Her zaman bir yol vardır...

Bileşen IV: İnsan Kaynaklarının Gelişimiİnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi OP

Bileşen V: Kırsal Kalkınma(IPARD)

TEDBİR 1.1 – Tarımsal işletmelerin yeniden yapılandırılması ve Topluluk standartlarına ulaştırılmasına yönelik  yatırımlar iki alt tedbir içermektedir;TEDBİR 1.2 – Tarım ve balıkçılık ürünlerinin işlenmesi ve pazarlanmasının yeniden yapılandırılması ve Topluluk standartlarına ulaştırılmasına yönelik yatırımlar aşağıdaki alt tedbirleri içermektedir;TEDBİR 1.3 – Üretici Gruplarının  Kurulması’na destek

TEDBİR 2.1.Çevre ve kırsal peyzaja  yönelik faaliyetlerin uygulanmasına hazırlık tedbiri aşağıdaki alt tedbirleri içermektedir;

TEDBİR 3.1  – Kırsal Ekonomik Faaliyetlerin Çeşitlendirilmesi ve Geliştirilmesine Destek tedbiri 4 alt-tedbir içermektedir;

TEDBİR 4 Teknik Destek tedbiri ile ilgili uygulama politikası belirtilmiştir.

Son not..

Annex 3 of MIPD 2009-2011Commitment, Contracting and Disbursement Rates of Programmes under DIS in Turkey (at the end of 2008)

100100100100100

8284838689

31

67788283

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

2002 2003 2004 2005 2006

Commitments Contracted Paid

* Figures for 2006 not complete, some might be revised, if updated by CFCU.]

Kaynaklar

http://ec.europa.eu/enlargement/press_corner/key-documents/reports_oct_2009_en.htmhttp://ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htmhttp://www.ipacevre.gov.tr/http://ipa.stb.gov.tr/http://op.ubak.gov.tr/http://www.cfcu.gov.tr/http://www.abgs.gov.tr/

Destekleyici Dokümanlar

Teşekkürler..