METODOLOGAS: IDENTIFICACIN DE

PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS; Y

MAPA DE RIESGOS

Curso: Seguridad, Higiene Industrial y Medio Ambiente

UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI

Ing. Mario Sergio Suarez Del Aguila

Terminologa y Conceptos

IPER: Es la Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos, considerada

como la herramienta fundamental del sistema de gestin de riesgos

laborales. Esta herramienta est en relacin con otras: Polticas, estndares,

procedimientos, planes, programas, anlisis de trabajo seguro ATS,

inspecciones, observaciones planeadas o inopinadas, auditoras, entre otras.

Peligro: Situacin o caracterstica intrnseca de algo capaz de ocasionar

daos a las personas, equipos, procesos y ambiente.

Riesgo: Probabilidad de que un peligro se materialice en determinadas

condiciones y genere daos a las personas, equipos y al ambiente.

Terminologa y Conceptos

Riesgo Residual: Es el riesgo que queda, luego de la

aplicacin del o los controles adoptados para disminuir el

riesgo que se pretende controlar.

Blancos: Son las personas, medio ambiente, proceso, en otras

palabras todo aquello que puede ser afectado.

Control de Riesgos: Es el proceso de toma de decisiones

basadas en la informacin obtenida en la evaluacin de riesgos.

Se orienta a reducir los riesgos a travs de la propuesta de

medidas correctivas, la exigencia de su cumplimiento y la

evaluacin peridica de su eficacia.

Terminologa y Conceptos

Consecuencias: Se refiere al resultado, de existir el contacto con

la fuente de energa negativa.

Barreras: Son los controles que se emplean luego de la evaluacin

de los riesgos, estos pueden ser: El establecimiento de herramientas

de gestin de riesgos, tales como polticas, estndares,

procedimientos, planes, programas, etc.

Mapa de Riesgos: Es un plano de las condiciones de trabajo, que

puede emplear diversas tcnicas, para identificar y localizar los

problemas y las acciones de promocin y proteccin de la salud de

los trabajadores en la organizacin del empleador y los servicios que

presta.

IDENTIFICACIN DE PELIGROS

Y EVALUACIN DE RIESGOS -

IPER

TIPOS DE PELIGROS

Peligros Visibles

Aquellos que se perciben a travs de los sentidos, se puede ver,

or, oler, o probar por el equipo de inspeccin. Este tipo de

peligros debern ser identificados por una lista de inspeccin

general.

Ejemplo: Trabajo en altura sin arns, zanja sin delimitacin,

iluminacin deficiente.

TIPOS DE PELIGROS Peligros Ocultos

Aquellos que no pueden ser percibidos por los sentidos, no

son visibles.

Requieren una lista de inspeccin especial.

Ejemplo: Gases, monxido de carbono, sustancias radiactivas.

Peligros en Desarrollo

Aquellos que se desarrollan con el tiempo, pueden no ser

detectados.

Requieren un anlisis tcnico, o una lista de inspeccin general.

Ejemplo: Daos estructurales en un edificio, recalentamiento

de cables elctricos, hundimientos imperceptibles.

CLASIFICACIN DE PELIGROS POR

CATEGORAS

NECESIDADES DEL IPER En la elaboracin del IPER se deber considerar los riesgos del proceso y de todas las actividades.

El IPER debe ser estructurado y prctico, alentndose la participacin activa de los trabajadores. El IPER debe:

Ser apropiado para la naturaleza de los procesos.

Ser adecuado para un tiempo razonable.

Enfocar prcticas actuales.

Considerar actividades rutinarias y no rutinarias.

Considerar cambios en el ambiente de trabajo.

Considerar a todos los trabajadores y a los grupos de riesgos especiales.

Considerar todo aquello que afecta el proceso.

Constituirse en un proceso sistemtico de evaluacin.

IDENTIFICACIN DE PELIGROS

Mtodos de Identificacin de Peligros:

Investigacin de accidentes

Estadsticas de accidentes

Inspecciones

Discusiones, entrevistas

Anlisis de Trabajos Seguros

Auditoras

Listas de verificacin

Observacin de tareas planeadas

Otros (Programas STOP)

Para poder evaluar el riesgo y determinar el nivel de riesgo (trivial, tolerable, moderado, importante e intolerable), se necesita identificar todas las energas dainas que estn involucradas, dnde se originan o existen dentro de la operacin, que tan frecuente es, cunto tiempo estn expuestos los trabajadores a tales energas.

Esta informacin formar las bases para la evaluacin del riesgo utilizando para ello una matriz de evaluacin de prioridad de riesgos, mediante el cual se determinar el NIVEL DE RIESGO.

EVALUACIN DE RIESGOS

Consiste en la identificacin de peligros y evaluacin de

riesgos, a travs de las probabilidades y consecuencias de las

ocurrencias, control de los riesgos, eliminacin, reduccin,

control y monitoreo de los riesgos residuales, segn el

siguiente esquema:

ESQUEMA IPER

Para controlar los riesgos, se debe identificar la exposicin a los peligros y entonces evaluar el nivel de riesgo asociado con cada exposicin antes de decidir las medidas de control apropiadas a ser adoptadas.

Los objetivos de cualquier sistema de control de riesgos pueden ser resumidos en los siguientes procesos:

1. Nombrar y entrenar al equipo

2. Recolectar informacin y planear el IPER

3. Efectuar el IPER, identificar peligros y evaluar riesgos

4. Evaluar / revisar medidas de control actuales

5. Analizar las tareas y revisar los estndares y los procedimientos de trabajo

6. Comunicar a los trabajadores, los procedimientos, los nuevos estndares y aquellos que fueron revisados

PROCESO IPER

CASO PRCTICO

Bajo estas condiciones laborales, determinaremos el nivel de

riesgo (trivial, tolerables, moderado, importante e

intolerable) al que estn expuestos los trabajadores,

haciendo uso de la matriz de riesgos.

CASO PRCTICO

1. Determinacin del Nivel de Probabilidad (NP) del dao:

Haciendo un anlisis del Nivel de Probabilidad del dao, se

conoce que en la empresa de galvanizado Tecnito S.A.C. ha

ocurrido un accidente mortal durante el presente ao por

cada de un trabajador a la tina de zinc fundido. El empleador

no ha tomado medidas correctivas para evitar la recurrencia

de accidentes similares. En este sentido, se determina segn

la escala adjunta, un nivel de probabilidad ALTA porque

el dao ocurrir siempre o casi siempre debido a que

las condiciones de trabajo siguen iguales o en peor estado

por el paso del tiempo.

CASO PRCTICO

2. Determinacin del Nivel de Consecuencia (NC) del dao:

Haciendo un anlisis del Nivel de Consecuencia del dao, se

conoce que las condiciones laborales en el trabajo siguen sin

cambiar, con exposicin PERMANENTE de trabajadores a

los riesgos existentes. Puede incluso haberse incrementado

el riesgo por el paso del tiempo desde la ocurrencia de un

accidente mortal sucedido durante el ao, y existe la

probabilidad de que el evento se repita (accidente mortal),

debido a que el empleador no ha tomado medidas

correctivas para evitar la recurrencia del accidente.

Luego de la valoracin, se determina segn la escala adjunta,

un nivel de consecuencia EXTREMADAMENTE

DAINO porque el dao o lesin puede llegar a ser

MORTAL.

CASO PRCTICO

CASO PRCTICO

3. Determinacin del Nivel de Riesgo (Matriz 01):

Habiendo obtenido como resultado de los anlisis un nivel

de Probabilidad ALTA y un nivel de Consecuencia

EXTREMADAMENTE DAINO, y haciendo uso de la matriz

de riesgos, trazamos lneas imaginarias como se muestra

seguidamente y obtenemos un Nivel de Riesgo

INTOLERABLE.

CASO PRCTICO

4. Determinacin de la Accin, sobre la base del Nivel de Riesgo obtenido:

El resultado NIVEL DE RIESGO INTOLERABLE, lo llevamos al siguiente cuadro

de INTERPRETACIN / SIGNIFICADO, donde se nos indica:

No se debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo.

Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados debe

prohibirse el trabajado, (paralizar el trabajo/tarea).

CASO PRCTICO

5. Determinacin del Nivel de Riesgo (Matriz 02):

Haciendo uso de la matriz N 02, debemos llenar los recuadros TAREA,

PELIGRO, REQUISITO LEGAL, NDICE DE PERSONAS (A), y siguientes que se

indican, para obtener el NIVEL DE RIESGO, y adoptar las MEDIDAS DE

CONTROL correspondientes.

Para el llenado de los recuadros indicados, se usar la Tabla N 02:

CASO PRCTICO

CASO PRCTICO

CASO PRCTICO

MAPA DE RIESGOS

Es una herramienta participativa y

necesaria para llevar a cabo las

actividades de localizar, controlar, dar

seguimiento y representar en forma grfica,

los agentes generadores de riesgos que

ocasionan accidentes, incidentes peligrosos,

otros incidentes y enfermedades

ocupacionales en el trabajo.

MAPA DE RIESGOS

Para qu sirve?

Facilitar el anlisis colectivo de las condiciones de trabajo.

Como apoyo a las acciones recomendadas para el seguimiento, control y vigilancia de los factores de riesgo.

Cmo elaboramos un mapa de riesgos?

Elaborar un plano sencillo de las instalaciones de la empresa, entidad pblica o privada ubicando los puestos de trabajo, maquinarias o equipos existentes que generan riesgo alto.

Asignarle un smbolo que represente el tipo de riesgo.

Asignar un smbolo para adoptar las medidas de proteccin a utilizarse.

Recopilacin de Informacin:

Identificacin

Percepcin de los riesgos

Encuestas: sobre los riesgos laborales y las condiciones de trabajo.

Lista de Verificacin que pueden encontrarse en determinado mbito de trabajo.

Simbologa a utilizar:

Norma Tcnica Peruana NTP 399.010 - 1 Seales de Seguridad.

MAPA DE RIESGOS

MAPA DE RIESGOS

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