28
IP F Управление финансами местных органов власти - профессиональная подготовка и аккредитация Ноэл Хепуорт Институт государственных финансов и бухгалтерского учета - CIPFA (Великобритания)

IPF abc Управление финансами местных органов власти - профессиональная подготовка и аккредитация Ноэл

  • View
    238

  • Download
    1

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: IPF abc Управление финансами местных органов власти - профессиональная подготовка и аккредитация Ноэл

IPF

Управление финансами местных органов власти -

профессиональная подготовка и аккредитация

Ноэл ХепуортИнститут

государственных финансов и

бухгалтерского учета - CIPFA (Великобритания)

Page 2: IPF abc Управление финансами местных органов власти - профессиональная подготовка и аккредитация Ноэл

IPF 2

Основные вопросы Важность финансов Главный специалист по финансам Определение финансового управления Тенденции в международном

бухгалтерском учете Совершенствование технических

навыков Программа профессиональной

подготовки и аккредитация

Page 3: IPF abc Управление финансами местных органов власти - профессиональная подготовка и аккредитация Ноэл

IPF 3

Важность финансовМестные органы власти имеют эти потребности для того,

чтобы Обеспечить справедливое получение доходов из

налогов и сборов Иметь возможность заимствовать средства Удовлетворять потребности своих клиентов Балансировать бюджет Эффективно и действенно управлять выполнением

своих задач Отчитываться перед заинтересованными участниками Обосновать перед аудиторами и центральным

правительством то, что они должным образом выполнили возложенные на них задачи

Page 4: IPF abc Управление финансами местных органов власти - профессиональная подготовка и аккредитация Ноэл

IPF 4

Важность финансовОбладают ли они необходимыми возможностями для

того, чтобы выполнить данные задачи?Отсутствие таких возможностей приведет к: Неэффективному сбору доходов Заимствованию в целях финансирования

расходования доходов (поскольку нет четкого различия между доходами и капиталом)

Неэффективности расходов Неспособности балансировать бюджет какими-

либо иными способами, нежели такие ненадлежащие приемы как принуждение кредиторов к предоставлению займов

Page 5: IPF abc Управление финансами местных органов власти - профессиональная подготовка и аккредитация Ноэл

IPF 5

Важность финансовПоследствия могут быть следующими: Финансовый крах Неспособность удовлетворить потребности

граждан Неспособность надлежащим образом

отчитаться перед заинтересованными участниками

Отсутствие эффективного аудита и финансового контроля

Повышение риска мошенничества и коррупции

Page 6: IPF abc Управление финансами местных органов власти - профессиональная подготовка и аккредитация Ноэл

IPF 6

Главный специалист по финансамКаждому местному органу власти следует назначить

квалифицированного эксперта главным специалистом по финансам. Главный специалист по финансам должен :

Быть членом руководящей группы Опираться на технически компетентный персонал Отвечать за финансовое управление, а также за

ведение счетов Отвечать за качество систем внутреннего

финансового контроля и внутреннего аудита Отвечать за подготовку годовых отчетов и отчетов

о проделанной работе

Page 7: IPF abc Управление финансами местных органов власти - профессиональная подготовка и аккредитация Ноэл

IPF 7

Техническая компетентность главного специалиста по финансамГлавный специалист по финансам должен : Понимать и быть способен обеспечить управление

бухгалтерским учетом с системой двойных записей, основанным на использовании современных ИТ

Знать и понимать современные стандарты бухгалтерского учета и аудита

Понимать связь между бухгалтерским учетом и финансовым управлением

Обладать пониманием внутреннего контроля, внутреннего и внешнего аудита

Хорошо знать требования по финансовой отчетности

Page 8: IPF abc Управление финансами местных органов власти - профессиональная подготовка и аккредитация Ноэл

IPF 8

Обязанности главного специалиста по финансам Обеспечить сильное финансовое управление,

опирающееся на эффективный финансовый контроль

Оказывать содействие в корпоративном управлении и руководстве

Помогать в работе и предоставлять консультационные услуги демократически избранным представителям

Помогать в работе и предоставлять консультационные услуги линейным менеджерам при выполнении ими своих обязанностей

Направлять и руководить эффективной и ответственной финансовой службой

Page 9: IPF abc Управление финансами местных органов власти - профессиональная подготовка и аккредитация Ноэл

IPF 9

Что такое “финансовое управление”?Финансовое управление включает : Управление государственными средствами Финансовый анализ деятельности местного органа

власти для обеспечения рационального расходования средств через эффективный управленческий учет

Выявление риска и с учетом этого - определение требований внутреннего контроля и внутреннего аудита

Обеспечение эффективного управления наличностью и займами

Защита активов Обеспечение разумной финансовой структуры для

существования сбалансированного бюджета и его выполнения

Page 10: IPF abc Управление финансами местных органов власти - профессиональная подготовка и аккредитация Ноэл

IPF 10

Тенденции в международном бухгалтерском учете по государственному сектору Стандарты бухгалтерского учета по

государственному сектору устанавливаются представителями профессии в разных странах

Эти стандарты пользуются поддержкой крупнейших многосторонних агентств по оказанию помощи

Некоторые страны официально приняли их, как, например, Европейский Союз

Через определенное время правительства и местные органы власти должны будут придерживаться этих стандартов

Page 11: IPF abc Управление финансами местных органов власти - профессиональная подготовка и аккредитация Ноэл

IPF 11

Тенденции в международном бухгалтерском учете по государственному сектору

Почему это происходит? Из-за: Недостатков, имеющихся в бухгалтерском

учете по государственному сектору Поэтому кредиторы не могут быть уверены в

своей финансовой безопасности Также из-за необходимости повышения

эффективности государственных секторов Давления на ресурсы государственного сектора Роста приватизации и увеличения числа

внешних контрактов

Page 12: IPF abc Управление финансами местных органов власти - профессиональная подготовка и аккредитация Ноэл

IPF 12

Нынешний уровень технической компетентности в местном самоуправлении В большинстве стран с переходной экономикой нет

достаточного опыта и должного уровня подготовки по бухгалтерскому учету и финансовому управлению в государственном секторе

В общем слабый контингент специалистов по бухгалтерскому учету

Недостаточное понимание важности роли управляющего финансами, который зачастую имеет низкий статус

Основные заботы связаны с бюджетом, управлением наличностью и “контролем”, но не с эффективным управлением

Page 13: IPF abc Управление финансами местных органов власти - профессиональная подготовка и аккредитация Ноэл

IPF 13

Основная проблема - как улучшить технические навыки?Возможные решения: Краткосрочные курсы Разовые трейнинг-программы, финансируемые

на средства, полученные в рамках помощи Академическая подготовка в университетах Привлечение квалифицированных работников из

частного сектора Разработка долгосрочной программы подготовки,

учитывающей международные стандарты, существующие в бухгалтерской профессии

Page 14: IPF abc Управление финансами местных органов власти - профессиональная подготовка и аккредитация Ноэл

IPF 14

Краткосрочные курсыПреимущества: Дешевизна Акцент на непосредственно необходимых

требованиях, главным образом требованиях существующей системы

Недостатки Отсутствие выгод в долгосрочной

перспективе Укрепляют существующую, обычно не

отвечающую требованиям, систему

Page 15: IPF abc Управление финансами местных органов власти - профессиональная подготовка и аккредитация Ноэл

IPF 15

Разовые трейнинг-программы, финансируемые на средства, полученные в рамках помощи

Преимущества: Не требуют больших финансовых затрат со стороны

получателя Могут включать значительный объем

профессиональной информации Более основательны, чем краткосрочные курсы

Недостатки: Ограниченные сроки Опираются на зарубежный опыт, который может

быть неактуальным для местных условий Недостаточная работа по укреплению местного

потенциала

Page 16: IPF abc Управление финансами местных органов власти - профессиональная подготовка и аккредитация Ноэл

IPF 16

Аадемическая подготовка Преимущества: Дешевизна Местная сумма знаний Определенный объем международной суммы знаний

через академические сети

Недостатки: Ограниченность или отсутствие практического опыта Академическая сеть не имеет достаточной связи с

практикующими специалистами Отсутствие продолжающегося пополнения знаний

после завершения курса

Page 17: IPF abc Управление финансами местных органов власти - профессиональная подготовка и аккредитация Ноэл

IPF 17

Привлечение специалистов из частного сектораПримущества: Местный опыт и знания Коммерческие навыки

Недостатки Дороговизна Неэкономно, если только эти специалисты

не останутся в государственном секторе Коммерческие навыки не всегда

соотносятся с реальными условиями

Page 18: IPF abc Управление финансами местных органов власти - профессиональная подготовка и аккредитация Ноэл

IPF 18

Разработка долгосрочной программы подготовки, учитывающей международные стандарты, существующие в бухгалтерской профессии

Премущества Акцент на практических аспектах в сочетании со

значительным объемом технической информации Соотносит друг с другом иностранный и местный опыт Возможности для формирования потенциала на

длительную перспективу

Недостатки: Сложные организационные требования Требует готовности и поддержки со стороны

работодателей и студентов Является более дорогостоящей, чем некоторые другие

мероприятия

Page 19: IPF abc Управление финансами местных органов власти - профессиональная подготовка и аккредитация Ноэл

IPF 19

Разработка долгосрочной программы подготовки, учитывающей международные стандарты, существующие в бухгалтерской профессии

Как могла бы работать такая программа? Необходимо: Найти профессиональную организацию-спонсора с

подходящей программой трейнингов (иностранную) Рассмотреть программу и адаптировать ее к

местным условиям Перевести учебные материалы Найти местного партнера для руководства

программой и местного преподавателя, способного провести трейнинг

Заручиться поддержкой и наладить сотрудничество с местными работодателями

Изыскать необходимые финансовые средства

Page 20: IPF abc Управление финансами местных органов власти - профессиональная подготовка и аккредитация Ноэл

IPF 20

Разработка долгосрочной программы подготовки, учитывающей международные стандарты, существующие в бухгалтерской профессии

Цель должна заключаться в том, чтобы обеспечить кадры хорошо-подготовленных профессиональных финансовых работников для местных органов самоуправления, которые способны контактировать с местными и зарубежными специалистами по бух.учету и которые, с течением времени, хотели бы: Обеспечить непрерывность программы Поощрять новых слушателей присоединиться к

их работе Содействовать непрерывному

профессиональному развитию и созданию схему профессиональных дисциплин

Взаимодействовать с работодателями для обеспечения актуальности программы и содействовать проведению технических исследований и консультаций

Page 21: IPF abc Управление финансами местных органов власти - профессиональная подготовка и аккредитация Ноэл

IPF 21

Какие предметы должны войти в программу Примерный учебный план: Финансовая отчетность Бухгалтерский учет для принятия решений

(калькуляция издержек) Финансовое управление, включая бизнес-

планирование Информационные управленческие системы Аудит (внутренний и внешний) Менеджмент Местное законодательство и налогообложение

Page 22: IPF abc Управление финансами местных органов власти - профессиональная подготовка и аккредитация Ноэл

IPF 22

Пример Словакии (1)Поскольку местным органам самоуправления передаются новые

обязанности, необходимо обеспечить возможность их выполнения:

Муниципальные финансовые работники (МФР) создают ассоциацию

Краткосрочный курс и разовая программа оказались неудовлетворительными

Обратились за помощью к британской профессиональной организации (CIPFA), которая имеет профессиональный интерес к вопросам, связанным с местным самоуправлением

Британская организация рабработала международные квалификационные и учебные материалы, а также оказала помощь в совершенствовании местного законодательства и системы налогообложения

Разработана программа подготовки в форме курса для дистанционного обучения или преподавания

Page 23: IPF abc Управление финансами местных органов власти - профессиональная подготовка и аккредитация Ноэл

IPF 23

Пример Словакии(2) МФР становится местным партнером CIPFA и работает в

направлении внедрения программы и нахождения местного специалиста для преподавания курса

Местный специалист-преподаватель отвечает за подготовку учебного модуля по местному законодательству и налогообложению в соответствии с требованиями CIPFA

Местный специалист-преподаватель участвует в процессе оценки

CIPFA отвечает за контроль качества подготовки и процесса оценки

Переговоры с Министерством образования для обеспечения академического признания присуждаемой квалификации

Page 24: IPF abc Управление финансами местных органов власти - профессиональная подготовка и аккредитация Ноэл

IPF 24

Другие примеры программ

Программы разрабатываются для:

Словении, Хорватии, Албании, Македонии, Боснии

Гамбии, Мальты и Пакистана

Page 25: IPF abc Управление финансами местных органов власти - профессиональная подготовка и аккредитация Ноэл

IPF 25

Расходы на программуОсновные расходы: Адаптация учебных материалов к местным условиям* Разработка учебного модуля по местному

законодательству и налогообложению* Перевод учебных материалов с английского языка Начальные “стартовые” затраты Финансирование расходов на оценку (контроль качества

CIPFA)* Ежегодный пересмотр учебных материалов**Некоторые или все эти расходы могут быть

международными расходами, остальные - местнымиЦель заключается в том, чтобы с течением времени сделать

программу самообеспечивающейся

Page 26: IPF abc Управление финансами местных органов власти - профессиональная подготовка и аккредитация Ноэл

IPF 26

Роль CIPFA (Институт государственных финансов и бухгалтерского учета) Предоставление квалификационных и учебных

материалов В случае необходимости, предоставление технической

помощи и помощи по вопросам образования Обеспечение контроля качества и предоставление

аккредитации Помощь в обеспечении дальнейшего обучения после

получения квалификации Постоянная работа над учебными материалами с тем,

чтобы они оставались актуальными Участие CIPFA обеспечивает статус и признание

Page 27: IPF abc Управление финансами местных органов власти - профессиональная подготовка и аккредитация Ноэл

IPF 27

Резюме Финансы играют ключевую роль в эффективном

местном самоуправлении Главный специалист по финансам должен отвечать за

финансовое управление по всем его аспектам Международные тенденции в этой сфере будут влиять

на бухгалтерский учет в местных органах власти Эффективная учебная подготовка приобретает важное

значение Наилучшей формой подготовки является та, которая

обеспечит профессионализм работников финансового управления в долгосрочной перспективе

В нынешних условиях может потребоваться зарубежный партнер

Page 28: IPF abc Управление финансами местных органов власти - профессиональная подготовка и аккредитация Ноэл

IPF 28

Контактная информация Ноэл Хепуорт, Chairman CIPFA

International, NLA Tower, Croydon CR0 0XTUnited Kingdom

Tel. 00 44 20 8667 1144Fax 00 44 20 8681 8058E mail [email protected]