1

오픈 IPTV 출범에 따른

신규Biz 기회 창출과 수익모델

Daum 이마케팅사업본부장최형우

2

1. 다음 Open IP-TV Overview

3

* IPTV JVC

– Joint Venture company

셀런 settop

PMP/UMPC

Desktop, Notebook

Daum 컨 츠/ 비스 수 개 , 라 제공

Celrun의 IP-STB, 삼보PC, 런PMP,UMPC.

MS Xbox, MS home sever, 에 IPTV 비스 제공

Open IPTV(가칭) 개요

Xbox, Homesever

Open IPTV

ServiceOn-line market place

Open IPTV (가칭)

4

Daum.net tv 비스 루 균 1만 2천 건 상 컨 츠가 업 드 고 ,

는 카 , 블 그 등 공 집단 컨 츠 묶 고 , 화 ·내 높아 고 .

러 UCC 커뮤니티 생산 는 “ long tail “ 컨 츠 가공 여 시청 Needs에 맞는 채널 비스 .

컨 츠 그룹화Daum.net 포탈 내(long tail, UCC 생산)

IPTV long tail 채널

카페User

검색User

블로그User

이메일User

UCCUser

공통주컨텐

PCC

컨텐

UCC

★ 연 인 모음

★ 공통 취미 모음

★ 공통 주 모음

★ UCC 컨텐

★ CUG 컨텐

★ 컨텐

생산

생산

생산

CH.

CH.

CH.

CH.

CH.

CH.

CH.

CH.

CH.

▪ 가수 ‘비’ 전 채널

▪ 힙 스 전 채널

▪ 애견 전 채널

▪ ‘ 미’ 춤 라 채널

▪ 엽 스 채널

▪ 12사단 채널

▪ 크 전 채널

▪ 라 채널

▪ 퓨전 채널

무한채널을 위한 플랫폼 오픈

오픈IPTV?

5

OPEN IPTV 비스는 전 탑, 삼보PC빌트 에 XBOX 게 , UMPC,MMP,MID 단말 등

미 어 능 포 단말과 게 컨 전스 수 는 Open IPTV 다.

는 비스 확 , 저 전 단말 담 절감, 존 단말 망 활 등 강점 볼 수 다.

IPTV를 위한 단말의 오픈

XBOX에 무료 빌트

MMP에 무료 빌트

JVCIPTV

TV시청 , PC 게 , MMP 확 는 컨 전스 단말+ +IPTV 층 확

오픈IPTV?

6

부라우져 를 통한 무한 Web 오픈

1. 현 웹 비스 최 살 , TV 특 에 맞는 (Semantic Web, Widget)

à실제 비스 현 웹 비스 식

à사 에 맞게 웹

2. DAUM 주 5 비스 상 1차

à카 , , 검색, 미 어다 , tv

à 업 후 Daum 전체 비스 단계적 확

3. 각 넷 비스 사업 에게 Open IPTV 가 드 포

à 사 트 연동

Full browsing은 인터랙티브 광고를 위한 필수 요소.

인터랙티브 광고의 자유로운 활용을 위해서는 오픈된 웹환경

이 필수

오픈IPTV?

7

최고의 포털 동영상 서비스 입지를 바탕으로 동영상에 접목된 다양한 광고 BM을 도출하며새로운 수익모델을 창출하고 있습니다

1,000만 PC/일

Video Ads▶▶ Player SponsorPlayer Sponsor: 플레이어 스킨形 광고

▶▶ Buffering bar AdBuffering bar Ad: 버퍼링바 래핑形 광고

▶▶ Post rollPost roll: 컨텐츠 前 동영상광고

▶▶ Emerging Ad.Emerging Ad.: 컨텐츠 오버레이形 광고

▶▶ Ticker AdTicker Ad: 플레이어 스킨形 광고

비즈니스 모델

[Daum 동영상 광고 BM]

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가입자 확보방안?

9

“다양한 제휴의 가능성이 열려 있다”

마케팅 파트너십

(1) 마켓 캡으로 인한 제휴 가능성: 권역별 30%의 마켓 캡 존재.: 30%를 초과할 경우 마케팅 파트너십 가능성 존재

(2) 디지털 케이블 사업자의 니즈: 현재 가장 탄탄한 유료방송 고객접점을 가지고 있음권역제한 탈피, 디지털 케이블 사업의 성공을 위해 IPTV 사업으로의 진출이 필수

1. 고객접점을 얻기 위한 적극적 제휴

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“누군가 방문해 셋탑박스를 설치해야만 IPTV를 볼 수 있는 걸까”

(1) 택배로 배달되는 셋탑박스: 인터넷으로 가입하고 결재하면 셋탑박스를 배달해주는 유통체계.

(2) PC 내장, TV 내장형 서비스 개발: 주요 가전업체들이 이더넷 잭을 내장한 하이엔드 TV를 보급삼보컴퓨터가 생산하는 다양한 단말에 디폴트로 STB 내장

(3) X-Box 게임기의 셋탑박스화

(4) PC 버전 플레이어 어플 배포를 통해 웹TV 서비스 병행

(5) 획기적인 요금 체계가 필수

2. 새로운 유통의 질서

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2. 전체 광고시장 Overview

- 미디어별 / 광고목적별 시장 분석

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전체 광고시장 분석

T V25%

신문

21%

Cable TV

11%

옥외광고

8%잡지

6%

온라인16%

RADIO

3%

TV

RADIO

신문

잡지

옥외광고

기타

Cable TV

온라인

스카이라이프

DMB

-

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

2005년 2006년 2007년 2008년

TV

신문

온라인

Cable TV

옥외광고

잡지

RADIO

TV, Radio, 신문, 잡지 등 기존 4대 미디어 시장의 정체

2008년 4.6조 원 예상 (YoY -1%)

뉴미디어 시장의 빠른 성장

2008년 1.9조 원 예상 (YoY +18%)

출처 ; 제일기획, 2007년 광고비 발표

미디어별 광고비 추이 2008년 미디어별 광고비 구성

TV광고 시장의 정체, 뉴미디어 시장의 빠른 성장

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광고의 목적별 시장 분석

Communication Role에 따른 미디어 분류

Branding PromotionMerchandising

Long-tail기타

-고지/PPL/스폰서

TV / CATV옥외

Internet

Display Ad

신문/잡지

Internet

Search Ad옥외전단

RD

광고목적

광고미디어별

구분

광고의 목적별로 TV광고중심의 Branding시장과인터넷, 신문광고중심의 프로모션 시장으로 크게 구분

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Cable TV

11%

RADIO

2%

온라인(Search AD))

10%온라인(Display AD)

6%잡지

6%신문

20%

옥외광고

8%

RADIO

2%

TV

25%

기타

10%

TV

RADIO

옥외광고

Cable TV

RADIO

신문

잡지

온라인(DA)

온라인(검색)

기타

Branding

Promotion

Merchandising Long-tail

기타 -광고제작비

Branding 46% > Promotion 34% > Merchandising 10% > 기타 10%

광고의 특징별 시장 분석

근거자료 ; 제일기획, 2007년 광고비 발표

광고의 목적별 광고비 구성

뉴미디어 광고 및 검색 광고 시장의 성장으로Promotion 및 Merchandising 시장의 지속적인 성장 예상

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3. IPTV광고 BM제휴를 통한시장성 및 수익모델

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IPTV 광고의 특징

IP기반 광고(Web 광고)의 모든 속성을 갖춤과 동시에시청자에게 가장 친숙한 TV 플랫폼을 통해 노출됨

InteractiveInteractive

IP 네트워크

양방향 커뮤니케이션 가능

LongLong--tailtail

무한대 채널

롱테일 커뮤니케이션

TargetingTargeting

STB

데모그라픽타겟팅

PersonalPersonal

사용자 액션 DB 축적

개인화 광고

Promotion Merchandising

Branding

IP

지역타겟팅

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IPTV 광고의 커뮤니케이션

IPTV는 現미디어가 수행하는모든 Communication Role coverage 보유

Media Communication Role

Media

Communication Role

Branding Promotion MerchandisingEtc.

(PPL, Inform, Sponsor)

TV/CATV

RD

NP/MG

Internet

OOH

IPTV

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IPTV 광고 BM 제휴를 통한 신규시장 창출

지상파-IPTV 미디어사업 제휴

BrandingMarket

PromotionMarket

MerchandisingMarket

지상파

BrandingMarket

PromotionMarket

MerchandisingMarket

지상파 + IPTV

New Media 파생신규 Biz Model

T-commerce

Channel BizSystem BizNetwork Biz

2.1조원 7.5조원+α

IPTV와의 제휴를 통해 브랜딩 시장을 뛰어넘는약 7.5조원 대의 잠재 시장 창출 가능

α

α

잠재매출 잠재매출

…

IPTV 제휴

à시장확대

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지상파에 대한 법적 규제 및 Digital 인프라 부족 장벽존재

신규시장진입 및수익창출

Analog Digital

지상파(TV)

Open형IPTV

Barrier

사업 제휴

광고BM 법적 규제Digital기반 부족

신규시장 진입 전략

신규시장 진출의 장벽을오픈형 IPTV사업과의 제휴로 지상파 시장한계성 극복

지상파 Media 한계 극복

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4. Digital Media Rep Biz 제휴를 통한시장성 및 수익모델

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시장 환경의 변화

디바이스 컨버전스 à 플랫폼(인벤토리) 컨버전스 à 미디어 Biz 컨버전스

MediaConvergence

미디어 플랫폼의 융합은 곧 각 미디어 Biz 간 경계를 붕괴

IPTV광고

공중파TV광고

인터넷광고

같은 IP 네트워크를 통해서광고 Inventory 확장

모바일/DMB광고

CATV광고

극장광고

PortableDigital Device

광고

InventoryConvergence

Biz 통합으로 인한 신규 BM 발생으로

Biz Explosion 기회

광고

홈쇼핑Agency

Rep

PP / CP

컨텐츠leveraging

컨텐츠selling

Subscriptionfee

검색광고출현

BizBizConvergence

NewBiz

NewBiz

NewBiz

NewBiz New

Biz

Digital Media Rep 사업 기회 모색

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Biz 환경의 변화

Multiple/ Different Media Biz

InventroryConvergence

OperatingConvergence

Network을 통한 단일 Media Biz

통합Solution니즈 발생

Platform(인벤토리) 통합 à 광고 운영모델의 통합

단일경쟁시장 형성

Digital Media Rep 사업 기회 모색

IPTV광고

공중파TV광고

인터넷광고

모바일/DMB광고

CATV광고

극장광고

PortableDigital Device

광고

Kobaco

Rep

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Digital Ad Platform Biz 개요

Media PPD-CATV

SOD-CATV

IPTV

Rep KOBACO

Digital Ad Platform Biz

Agency OFF / On - Agency

Advertiser Client

OOH(극장)

Mobile

공중파방송사

Digital 전환 中 Digital

Internet

New Biz

•독점적 렙 존재•민영화 및 독점적지위해체도 가능하나변수가 많음

On/off Rep.

Digital Media Rep 사업 기회 모색

디지털AD

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인게임광고

[구글의 미디어 Media Network Biz]

Case Study

신문 광고(미국 225개 신문 대상으로

광고 판매)

온라인 검색광고(구글 자체)

온라인 디스플레이 광고(더블클릭-디스플레이광고/유투브-온라인동영상광고)

라디오 광고(미국 최대 라디오방송사인

클리어채널과 계약)

비디오게임 광고(비디오게임 광고전문업체애드스케이프 인수)

위성 TV 광고(미국 2위 위성TV사업자인에코스타와 제휴)

모바일 광고(구글폰 출시를 필두로모바일 광고시장 공략)

신문광고주

온라인광고바일광고주

TV광고주RD광고주

One Stop

Google의 통합형 Media Business

구글은 각 미디어 채널 별, 광고주 별로 산재되어 있던 미디어 Biz를 제휴/인수를 통해

통합 운용함으로, 미디어 Biz 시장의 거대한 공룡으로 자리매김

Media Convergence를 구축, 통합 Biz, 단일시장 형성

Digital Media Rep 사업 기회 모색

25

Digital Media Rep 사업 전략

시장진입전략

Stage.1

시장진입전략

Stage.1

시장진입전략

Stage.2시장진입전략

Stage.2

사업전략

Stage.3사업전략

Stage.3

비용 Risk를최소화하면서단계별 진행

[목적]

단계별 시장 진입 전략 진행

Digital Infra 구축

2008년

Digital Biz 확장

2년 (2009.1.1 ~ 2010.12.31)

Open형 Digital Ad Platform Biz

2011.1.1 ~

* 사업전략상 초기에는 방송사보다는 Daum에 우호적인 Digital Media를 중심으로 Rep Biz 구축

26

Stage1. 사업제휴 구축

Internet

RMCGame

커뮤니티

동영상

VortalDaum

IPTV

Daum LG

Digital CATV

C&MCJCablenet

1차Network Biz

Stage1 Stage1

Stage1

Partnership을 가진 IPTV와 D-CATV의 광고영업권제휴를 근간으로

광고 운영을 위한 시스템 및 기반 마련에 중점

* LG와는 계약쳬결단계

• DCATV와는 우호적인 관계지속, 영업권 제휴 진행중

• CJ케이블넷과의 사업제휴 진행중

Digital Media Rep 사업 전략 – Stage 1.

27

Internet

RMCGame

커뮤니티

동영상

VortalDaum

IPTV

Daum LG

Digital CATV

C&MCJ

Cablenet

2차Network Biz

PP사

Stage1 Stage1

Stage1

Stage1에서 수립된 Digital인프라 및 광고BM을 근간으로

PP사 및 OOH로 Network Biz 확장하여 시장표준화 주력

Stage2 Stage2

-중소 PP사Dramax, J골프,Q채널,

리얼TV,e채널,재능,부동산 등

Digital OOH

•옥외/극장

티브로드

Mobile- 모바일IPTV

• 3개통신업체 자체의 렙사보유로 인해 높은 진입장벽 예상다음모바일 IPTV에 집중*SK-에어크로스/KTF-엠하우스

Stage 2. 사업 제휴 확장

• 영화광고주 pool적극활용 및제휴렙사를 통해 major급 체인1개 브랜드와 제휴 추진 목표

Digital Media Rep 사업 전략 – Stage 2.

28

Internet

RMCGame

커뉴니티

동영상

VortalDaum

IPTV

Daum LG

Digital CATV

C&MCJ

Cablenet

3차Network Biz Mobile

IPTV

PP사

Stage1 Stage1

Stage1

Stage2Stage3

- 중소 PP사(Dramax, J골프,Q채널,

리얼TV,e채널,재능,부동산등

OOH•디지털 극장

티브로드

Stage2

Digital 지상파

향후 디지털로전환될 방송3사

(MBC/SBS/KBS)

Stage3

PP사

Major 공략CJ / On Media 방송3사 Drama

KTSKT

선점된 광고 BM과 솔루션, 시스템을 기반으로

Digital 기반의 미디어 전체를 대상으로 오픈, 독립형 Biz 구현

Stage3. 독립형 Digital Ad Platform

* 상 제휴가

빨 시,

사업전개가

가 화 정

Digital Media Rep 사업 전략 – Stage 3.

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Value Chain

PP

OOH극장

시청자광고주

대행사

C. 15% C.15%수신료

DCATV

D지상파

IPTV

영업대행인벤토리통합구매

Commission

수신료

Mobile

Product / Service 구매

관람료

통신료

온라인

Product / Service 제공

C.20%

On/offRep.

C.10% C.5%

Digital 기반의 광고를 통합적으로 운영하기 위해서,

Digital Ad Platform을 이용해야 하며, 이는 곧 거대한 Value Chain 형성

D.A

Platform

Biz

Digital Media Rep 사업 전략 – Stage 3.

30

감사합니다. 고맙습니다