IT Trends noiembrie 2014

B U S I N E S S I N T H E D I G I T A L A G E

Nr. 11 - Noiembrie 2014www.ittrends.ro

INTERV IU

INTERV IU

INTERV IU

Mihai Berindei,Mihai Berindei,Director General, Director General, ProductonProducton

Pag. 12Pag. 12

Valentin Negoiță,Valentin Negoiță,Președinte APDETICPreședinte APDETIC Pag. 11Pag. 11

Ștefăniță Ghiță,Ștefăniță Ghiță,Director Dezvoltare Director Dezvoltare SIVECO Applications 2020, SIVECO Applications 2020, SIVECO RomaniaSIVECO Romania Pag. 2Pag. 2

„Noua structură de proprietate a Dell oferă suport „Noua structură de proprietate a Dell oferă suport pe termen lung și va ajuta compania să inoveze, pe termen lung și va ajuta compania să inoveze,

să investească și să accelereze strategiile.”să investească și să accelereze strategiile.”Pag. 13

Dragos MateescuBusiness Development and Integration Director, Central Eastern Europe DellBusiness Development and Integration Director, Central Eastern Europe Dell

www.ittrends.ro

1Nr. 11 - Noiembrie 2014

Recent am avut ocazia să particip la o masă rotundă prilejuită de lansarea pe piață a celui de-al patrulea studiu anual Cisco Connected World Technology Report care examinează relațiile dintre comportamentul oameni-

lor, Internet și penetrarea rețelelor de comunicații. Studiul a fost realizat de InsightExpress, companie americană independentă de cercetare a pieței, printr-un sondaj la care au participat 3.700 de profesioniști din generațiile X (persoane născute între 1960 și 1980) și Y (persoane născute între 1980 și 2000) și angajați din departamentele HR, din 15 țări.

Chiar dacă România nu s-a numărat printre cele 15 țări, conclu-ziile studiului sunt, destul de probabil, valabile și la noi. O pre-zentare in extenso a studiului poate fi citită pe www.ittrends.ro. Acum ne vom opri doar asupra câtorva aspecte asupra cărora merită să medităm.

Una dintre concluzii este că: „Pauza de masă de 3 ore devine un nou standard: Generațiile X și Y preferă programe flexibile fiind dispuse în schimb să lucreze la ore neobișnuite.” Munca nu mai este un loc [de muncă] ci ceea ce ai de făcut („work is not a place anymore, is what I do”). Așa o fi?

Dacă ne referim la munca de birou, datorită răspândirii smart-phone-urilor și tabletelor, este adevărat că ea poate fi făcută de oriunde, cu condiția să ai semnal. Dar munca nu este numai muncă, este și interacțiune cu colegii de muncă. Pe care nu ți-i alegi tu, ci îi alege departamentul de HR. O fi normal ca inclusiv „la ore neobișnuite” să interacționezi cu colegii de muncă, în loc să-ți vezi liniștit de întâlnirea cu prietenii sau să îți dedici timpul familiei? O fi normal să ieși cu prietenii în oraș și în loc să te bucuri de prezența lor să stați cu toții cu ochii în smartphone, pentru a rezolva un task, sau pentru a posta o poză cu mâncarea pe FB și a urmări încordați care „prieteni virtuali” dau Like? Nu este asta o tristă formă de însingurare, de evadare din real, de autism? �

Continuarea materialului o puteți citi online pe www.ittrends.ro

E D I T O R I A L

Romulus Maier

Omul de tip nou?de Romulus Maier

www.ittrends.ro

2 Nr. 11 - Noiembrie 2014I N T E R V I U

Reporter: Cum recunoaștem și folosim competențele angajaților cu o aplicație?

Ștefăniță Ghiță: Managementul perfor-manţei ne arată că există o diferenţă între a munci din greu şi a avea rezultate. În ciuda eforturilor depuse şi a dedicaţiei, re-zultatele pot întârzia să apară şi tocmai de aceea managementul performanţei pune accentul pe rezultat, redirecţionând atenţia dinspre afacere spre eficienţă. Este o componentă a antreprenoriatului de succes greu de gestionat pe hârtie, de aceea am dezvoltat sistemul informatic de „Manage-ment al Performanței Angajaților” (MPA), componentă a unui sistem complex, SIVECO Applications 2020 Project:Cloud. Ea se adresează managerilor din orice companie, personalului din departamentul de Resurse Umane, precum și angajaților din cadrul organizației.

Reporter: De ce în cloud? Ștefăniță Ghiță: Pentru că reprezintă

prezentul. Folosind MPA pe platforma cloud, datele privind personalul companiei sunt gestionate la nivel central, putând fi accesate cu ajutorul unui browser web de toți utilizatorii autorizați. Imaginați-vă ce libertate ne oferă această soluție! Putem să vedem de oriunde am fi sau de pe orice dispozitiv analize comparative sau statis-tice, inclusiv istoricul informațiilor.

Reporter: Concret, cum funcționează soluția?

Ștefăniță Ghiță: Aplicația oferă o imagine clară a nivelului de pregătire a angajaților și a modului în care com pe-tențele lor corespund cerințelor joburilor. Sistemul dă informații obiective cu pri-vire la nivelul de implicare a salariaților, modul în care aceștia își rezolvă sarcinile de serviciu și în ce măsură respectă ter-menele de îndeplinire a sarcinilor. Mai mult, el asigură păstrarea întregului istoric informațional online, pe care îl pune la dispoziția utilizatorilor autorizați.

Practic, sistemul acoperă toate aspec-tele legate de managementul performanței salariaților.

Reporter: La începutul discuției noas-tre spuneați că există și o soluție IT care se adreseaza fiecărui angajat din cadrul organizației.

Ștefăniță Ghiță: Da, modulul „Employee Self Service” sau „Acces online la informații pentru angajați” reprezintă o nouă componentă a sistemului infor-matic integrat SIVECO Applications 2020 Project:Cloud. Aplicația, care poate rula și pe platforma Cloud, asigură angajaților acces online la informațiile referitoare la modalitatea de calcul al propriului sala-riu, concedii de odihnă, date personale și profesionale. Modulul ESS se supune unei stricte politici de securitate.

Componentele soluţiei SIVECO Applica-tions 2020 Project:Cloud sunt integrate şi pot colabora şi cu alte aplicaţii exis-tente deja în mediul de lucru curent, pen-tru a scurta timpul dedicat birocrației şi procesului de luare a deciziei. Procedu-rile de lucru sunt substanțial simplificate. Sperăm ca toți beneficiarii acestor două noi aplicații să obțină toate avantajele pe care noi ne-am gândit să le oferim. �

Cât de buni sunt angajații pe care îi aveți?Rapid și eficient. Așa se pot gestiona competențele angajaților și nevoile lor de instruire. Angajații din depar-tamentele de resurse umane știu cât e de greu să obțină o imagine asupra nivelului de pregătire a angajaților și a modului în care competențele lor corespund cerințelor joburilor. Dar iată că acum au la dispoziție două aplicații informatice care vin în sprijinul lor: Managementul performanței angajaților și Acces online la informații pentru angajați. Ștefăniță Ghiță, director dezvoltare SIVECO Applications 2020 în cadrul SIVECO Romania, explică în ce mod pot crea managerii un cadru de lucru performant cu ajutorul componentelor informatice dedicate capitalului uman.

Ștefăniță Ghiță, director dezvoltare SIVECO Applications 2020, SIVECO Romania

www.ittrends.ro


Platforma deschisă de business în cloudSoluție completă ERP&CRM&BI. Platformă pentru dezvoltare rapidă de aplicații.

Str. Zambilelor nr. 4, Brașov, RomâniaTel: 0268 314446, Fax: 0368 710611

E-mail: [email protected]

Socr

ateC

loud

est

e o

solu

ție B

ITSo

ftw

are

SocrateCloud este platforma de business care furnizează o soluție completă și complexă de gestiune economică (ERP), gestiune a relațiilor cu clienții (CRM) și Business Intelligence, companiilor care activează în Agricultură, Telecomunicații, Servicii Profesionale, Construcții, Distribuție.Arhitectura inovatoare 100% cloud, permite partenerilor să dezvolte rapid aplicații mobile, aplicații web, utilizând platforma SocrateCloud și implicit infrastructura și procesele deja existente. SocrateCloud oferă performanță crescută, implementare rapidă și costuri reduse de deținere.

www.bitsoftware.ro

Rapoarte Standard Tablou de bord SocrateBI

Socrate ERP Socrate CRM

SocrateCloud API

Integrare Handheld & EDI��

� � �

Producţie�

Aprovizionare� Gestiune Stocuri

Istoric Clienţi|

Gestiune Comenzi�

Gestiune Servicii

�

Gestiune Financiară

Gestiune Oportunităţi Vânzare

�

Gestiune Proiecte și Timp

�

Managementul Performanţei

Mijloace Fixe Salarii Aplicaţii Mobile & Web

Gestiune Depozite Module Personalizate

Platforma de Business SocrateCloud

Află cum poți să devii Partener Autorizat

Alătură-teProgramului de Parteneriat SocrateCloud

și beneficiază de noi oportunități de creștere a afacerii.

www.bitsoftware.eu/ro/comunitate/parteneriat

Partener Autorizat

SocrateCloud

www.ittrends.ro

4 Nr. 11 - Noiembrie 2014O P I N I I

În 1936, Jesse Owens câștiga aurul la 100m viteză cu uimitorul timp de 10,3 secunde. Acum 2 ani, Usain Bolt stabilea un nou record olimpic la Londra cu timpul de 9,63 (asta ca să nu menționez recordul mondial al aceluiași Bolt de 9,58 din 2009). Între Jesse Owens și Usain Bolt, recordul a fost îmbunătățit de mai mult de 30 de ori și de fiecare dată alergătorii au beneficiat de un «vânt din spate». Alergătorii știu că orice vânt de peste 2 m/s nu ajută la omologarea recordului, dar un vânt de 1,9 m/s este per-fect pentru record.

Este un fapt simplu: este mai dificil să alergi cu vânt din față și mai ușor atunci cand vântul suflă din spate. Dar vântul din spate care te ajută nu reflectă performanța atletului, ci condițiile alergării.

Îmi place să văd oameni cu atitudine indiferent unde îi găsesc. Că sunt în Piața Victoriei și militează pentru o idee în care ei cred, că sunt la locul lor de muncă și intră în grevă, că sunt la catedră și reușesc să se facă ascultați și schimbă destine și modelează personalități. Acolo unde găsesc atitudine o SALUT.

Dacă viața noastră ar fi 5 mingi cu care jonglăm, acestea ar fi: muncă, sănătate, familie, prietenii și spiritul/atitudinea.

Încercăm să le ținem pe toate în aer și munca este mingea de cauciuc. Dacă o scăpăm, ea va sări înapoi. Dar celalalte sunt mingi de sticlă. Dacă am scăpa una, am distruge-o sau am zgâria-o și niciodată nu ar mai fi ca înainte. Trebuie să înțelegem asta: muncim eficient în orele de program și plecăm la timp. Acordăm timp familiei și prietenilor și ne odihnim suficient.

Atitudinea mea acum este suma trăirilor și experiențelor până la vârsta de 34 de ani, dar și a atitudinilor altora care m-au influențat de-a lungul timpului. Și am învățat un lucru pe care îl spun mereu: în vânzări cele mai importante trei repere sunt ATITUDINEA, ATITUDINEA și ATITU-DINEA.

Atitudinea în viață, în vânzări este legată de dorința de a schimba, de a influența și de a vrea să fii cel mai bun.

Mergând înapoi la exemplul nostru cu atleții de clasă mondială, Carl Lewis, care a stabilit recordul mondial și olimpic în 1988 cu timpul de 9,93s ar fi fost doar al 5-lea la Olimpiada de la Londra. Ieri este istorie, mâine este un mister, azi este un dar, de aceea îl numim prezent.

Îmi plac poveștile. Oamenilor le plac poveștile. Poate una din poveștile mele

favorite, este despre un om care se duce la doctor și îi spune: „Doctore, nu știu ce să mai fac. În fiecare seară când vin de la ser-viciu, plâng. Și plâng. Și plâng… râuri de lacrimi. Ce să fac?” Doctorul se gândește ce ar putea să îi spună și îi vine o idee: „Știi, am auzit că este un comediant în oraș și are un spectacol extraordinar. Toți oamenii care se duc la el, se simt extraordinar și ies de acolo râzând cu gura până la urechi. Du-te, vezi acel spectacol și te vei simți perfect. Totul va fi minunat.” Iar omul nostru îi răspunde: “Dar, doctore, EU sunt acel co-mediant.”

Cred că este important să facem ceea ce ne place și dacă facem asta să încercăm să fim cei mai buni.

Atitudinea este o decizie. Decizia ta.Tu ce decizi? �

de Adrian Cioroianu. Vânzător. Negociator. Hunter. Farmer. Influențator. Trainer.

Atitudinea este o decizie!

Adrian Cioroianu

Atunci când viața nu te mai provoacă, provoac-o tu pe ea.Atitudinea e ceea ce te face memorabil. Cu ajutorul ei captezi și reușești să menții atenția.

www.agora.roPRIMA TA SURSĂ ÎN TEHNOLOGIA INFORMAŢIEI ŞI COMUNICAŢIILORCAŢIILOR

www.ittrends.ro


E V E N I M E N T

Cu ocazia ceremoniei «Premiile de exce-lență Rotary Club Sibiu» care a avut loc luni 10 noiembrie, la Hotel Ramada din Sibiu, un copil deosebit a primit o distincție cu totul specială.

Povestea este cam de necrezut. Cu doi ani în urmă, o mămică ținând de mână copilașul ei de 10 ani a pășit pragul Asociației profesionale Swiss Webacademy, pentru a-l înscrie la cursul de Web Designer.

Datorită vârstei copilului, directoarea Swiss Webacademy a refuzat la început, propunând mamei sale să mai aștepte măcar încă doi ani. Apoi, văzând deter-minarea copilului, a acceptat înscrierea, sub forma unei încercări, cu condiția că va întrerupe frecvența la curs dacă nu se va descurca. Astfel, Petru Rogojan s-a înscris în grupa de adulți pentru specia-lizarea de Web Designer, cu miza obținerii unui atestat achivalent cu 30 de credite ECTS, de la Universitatea Elvețiană de Științe Aplicate Vest-Elveția din Neuchâtel/Saint-Imier (HES-SO, HE-ARC Haute Ecole d’Ingénieurs).

După mai puțin de un an, Petru a devenit unul dintre cei mai bun webdesigneri din grupa lui. Proiectul său a fost realizarea site-ului pentru Palatul Copiilor din Sibiu (www.palatulcopiilorsibiu.ro). Site-ul rea-lizat de el a devenit cel oficial. Iar Petru a devenit cel mai tânăr atestat de Haute Ecole d’Ingénieurs din toate timpurile.

Anul următor, Petru s-a înscris la cursul de Web Programmer. La doar 11 ani a început să învețe să realizeze aplicații cu baze de date web și să programeze în PhP. Așadar, a absolvit și a doua parte din primul an ce poate echivala un Masterat Universitar complet, câștigând în plus, detașat, locul 1 din clasa sa.

Mai mult, profesorii elvețieni au apreciat că Petru a realizat cel mai bun proiect de

Web Programmer. Web-site-ul său i-a surprins pe toți, fiind vorba de un proiect care propunea o schimbare radicală a prezentării online și baza de date profesorală a Colegiului Naţional Brukenthal. Acest site impe-cabil, creație a lui Petru, a de-venit de două luni versiunea germană a site-ului oficial al Colegiului (www.colegiulbrukenthal.ro).

În afară de aprecierile Directorului Cole-giului, cea mai emotionantă mărturisire a fost scrisă de Max Klaus, fondator și di-rector adjunct al Serviciul Federal Elvețian de cooperare public-privat în domeniul criminalității informatice:

«Ca și fost web designer independent, înainte de a mă alătura Confederației Elvețiene, consider că mă pot pronunța în privința muncii lui Petru. Și pot spune că, în mod deosebit, site-ul web al Colegiului Brukenthal este foarte bine structurat. Nici nu am avut idee că un băiat de 11 ani poate crea un astfel de site web.»

În această săptămână, au început, tot la Swiss Webacademy, inscrierile la Modulul de Web Expert unde au reușit să ajungă

doar 5 persoane din cele peste 150 de Web Designeri specializați. Petru face parte din-tre cei 5. Așadar, Petru are șanse ca în luna iulie, la examinare, să devină - la doar 13 ani câţi va avea anul viitor - cel mai tânăr European deținător al unei formări echiva-lente unui Masterat Universitar complet, recunoscut în toată lumea.

Partea de «poveste» nu se încheie aici, poate abia începe. Pentru a deveni Web Expert, fiecare student are nevoie, în mod ideal, de un laptop de generație nouă, foarte performant, pentru a lucra în cadrul cursurilor.

Așadar, Rotary Club Sibiu a hotărât să do-neze o parte consistentă din costul laptop-ului, cu ajutorul Lions Club Millenium Sibiu.

Mai mult, cu ocazia congresului internațional «Cybersecurity in Roma-nia, a Macro-Regional Public-Private dialogue platform», - unde Petru a participat ca volun-tar -, unii dintre cei mai importanți și prestigiosi

speakeri instituționali, dar și experți din companii private au dorit să contribuie și ei. Surpriza cea mai mare a venit chiar de la CEO-ul companiei Q-East Software Roma-nia, care împreună cu echipa de directori ai firmei au hotărât să-i ofere lui Petru vârful de lance din noua gamă de laptopuri din brandul Dell.

Așadar, Petru a primit pe 10 noiembrie noul laptop și donaþii, care au ajuns să aco-pere integralitatea costului cursului de Web Designer. «Laudatio» a fost rostitã de Dl. Conf. univ. dr. Florin Sofonea, prodecan al Facultății de Ştiinţe al Universitaţii «Lucian Blaga» din Sibiu. �

La 12 ani un sibian poate deveni cel mai tânăr titular a unui Masterat Universitar de Stat în IT din istoria Elveției și Europei!de Dr. Habil. PosD. Laurent Chrzanovski, Cybersecurity in Romania -

Conference Manager at the Swiss Webacademy Member, ITU Roster of Experts

Un copil sibian pe cale să doboare toate recordurile universitare din Europa, premiat de QEast Software și de unii dintre cei mai buni experți mondiali din domeniul IT, cu ocazia ceremoniei «Premiile de excelență Rotary Club Sibiu»

Continuarea materialului o puteţi citi pe www.ittrends.ro

www.ittrends.ro

6 Nr. 11 - Noiembrie 2014S U P R A V E G H E R E V I D E O

Una dintre cele mai bune soluții de a crește nivelul de siguranță este aceea de a instala și a menține în stare de funcționare un sistem de supraveghere video. Situațiile în care cineva va încerca să comită acte antisociale știind că este înregistrat video sunt foarte rare. Camerele video vă mențin în siguranță.

De asemenea, camerele de supraveghere oferă protecție împo triva actelor penale precum: furtul din proprietate privată sau vandalismul.

Dacă ne uităm la piața de supraveghere video, putem vedea o mulțime de produse și soluții, organizate în două mari categorii: prima, respectiv vârful icebergului, o re-prezintă companiile care oferă soluții de tipul aplicațiilor business care folosesc zeci, eventual sute de camere video. Cea de-a doua o reprezintă kit-urile de supraveghere all-in-one care pot fi achiziționate on-line la prețuri accesibile. Însă, aceste două ca-tegorii au ceva în comun: ambele au nevoie de unităţi de stocare performante.

Hard disk-uri pentru sistemele de supraveghereUn element cheie al sistemelor de supra-veghere este reprezentat de soluția de sto-care folosită – de fapt, această componentă poate fi decisivă în ceea ce privește eficiența (sau ineficiența) întregului sistem.

Dacă sistemul este achiziționat fără uni-tate de stocare, cumpărătorul ar trebui să evite tentația de a face economii tocmai la acest capitol. Nu rare sunt cazurile când utilizatorii instalează în sistemele de su-praveghere hard disk-uri concepute pentru desktop pc-uri. Acestea nu au fost create pentru utilizare 24/7, nu sunt capabile să salveze capturi HD sau FHD de la camere

multiple fără să piardă frame-uri, au un consum mai mare de energie şi generează mai multă căldură. Ultimul punct este unul de interes maxim pentru că temperatura în exces poate reduce drastic viața unui hard disk și, de asemenea, poate afecta nega-

tiv operațiunile de scriere/citire. Și nu în ultimul rând, dacă se foloseşte o soluție ieftină de stocare, acele frame-uri pierdute s-ar putea dovedi tocmai cele în care siste-mul video filmase fața unui răufăcător.

Factorul cheie pentru sistemul de supraveghere optimSoluția Western Digital pentru sistemele de supraveghere video se numeşte WD Purple™ . Aceste unități sunt destinate utilizării în sistemele de supraveghere cu maxim 8 drive-uri. Mai mult, acestea sunt capabile să înregistreze imagini de la 32 de camere video HD simultan. Datorită aces-

tor opțiuni, dezvoltarea în timp a sistemu-lui dumneavoastră de supraveghere cu ca-mere video adiţionale nu va fi o problemă.

Noul WD Purple™ arată ca un HDD cla-sic de desktop, cu suport SATA3 (6Gbps), dar, pe lângă aceasta, are o întreagă se-rie de fac tori care îl diferențiază de alte soluții. Creat special pentru sistemele de supraveghere video, acest hard disk poate funcţiona în parametri optimi, 24/7. Majo-ritatea unităților destinate calculatoare-lor desktop au fost dezvoltate pentru a funcţiona în medie 8 ore pe zi.

Printre tehnologiile integrate de Purple™ se numără AllFrame și Advanced Format Technology (AFT). Prima este o tehnolo-gie care ajută la reducerea numărului de imagini pierdute printr-o soluție de politici de administrare a cache-ului. Cadrele lipsă

pot reprezenta o problemă foarte serioasă atunci când este nevoie de redarea și analizarea filmărilor de securitate sensibile. Cea de-a doua tehnologie permite folosirea unui format media

mai eficient, care oferă materiale video la o calitate superioară.Inginerii de la Western Digital au echipat

hard disk-urile Purple™ şi cu tehnolo-gia IntellPower. Graţie acesteia sistemele se pot lăuda cu un consum de energie și emisii de căldură reduse. Căldura poate de-teriora unităţile de stocare, mai ales dacă acestea sunt instalate într-o incintă răcită pasiv sau sunt amplasate într-un sistem ce foloseşte mai multe drive-uri. Așa cum au arătat testele WD, tehnologia IntellPower™ reduce consumul de energie cu circa 45% față de alte unităţi de stocare de pe piaţă. �

www.wdc.comReferințe: *http://www.incont.ro/infografice/

rata-criminalitatii-in-romania.html

Stocarea, elementul cheie al fiecărui sistem de supraveghere videoTrăim într-o lume în care este important să ne ținem lucrurile în siguranță. Această nevoie este absolut naturală mai ales dacă ne uităm peste datele Institutului Național de Statistică*. Din aceste date rezultă că între anii 2009 și 2011 rata criminalității a crescut în România cu 40%*.

www.ittrends.ro


S U P R A V E G H E R E V I D E O

Conform unei legi date de România în 2003, proprietarii unui IMM au obligația de a lua măsuri de siguranță pentru a-și proteja bunurile, printre măsurile de siguranță numărându-se și instala-rea unui sistem de alarmă și de supra-veghere video. Totuși, destule companii nu au făcut această investiție pentru că nu văd cum ar putea fi profitabilă o ast-fel de implementare.

Supravegherea video este un instru-ment vital pentru protecția oamenilor și a proprietății. Acest lucru este de necontestat. În același timp mă gândesc la multe scena-rii în care un sistem de supraveghere video poate contribui pozitiv la cifra de afaceri a unei companii. De exemplu, proprietarul unui magazin se poate uita pe înregistrări și poate vedea câți oameni îl vizitează într-o zi sau care sunt orele cele mai aglomerate și, în funcție de aceste date, își poate op-timiza procesul de vânzare. De asemenea, poate formula concluzii în funcție de felul cum se mișcă oamenii prin magazin pen-tru a lua decizii de merchandising, pentru a ști unde să plaseze produsele aflate în promoție. Sau un manager al unei reţele de magazine poate folosi sistemele de supra-veghere pentru a urmări de la distanță acti-vitatea tuturor angajaţilor.

Dată fiind disponibilitatea tot mai mare și costurile tot mai scăzute ale camere-lor video, supravegherea video este acum accesibilă oricui. În momentul de față există o soluție pentru fiecare buget și fie-care scenariu.

Este stocarea o parte importantă a unui sistem de supraveghere video?

Unitatea de stocare poate face diferența pentru prinderea infractorilor în cazul unei fapte penale „pe bandă” sau nu. Hard disk-urile clasice nu sunt dezoltate pentru a fi folosite în sisteme care funcţionează 24/7. Acestea generează prea multă căldură, fapt care poate afecta durata de viață a unităţii și, de asemenea, ciclurile de citire/scriere. Mai mult, există probabili-tatea ca un hard disk de calculator desktop să nu poată să înregistreze mai multe transmisiuni HD sau Full HD simultan fără să piardă cadre. WD Purple™ reprezintă o soluție care, o dată instalată, îți va da siguranța că toate imaginile vor fi înregis-trate și că datele sunt stocate în siguranță.

Care sunt caracteristicile principale ale unui hard disk optimizat pentru sis-temele de supraveghere video?

Una dintre cele mai importante caracte-ristici este consumul redus de energie. Hard disk-ul WD Purple™ folosește tehno-logia proprietară IntelliSeek care calculează vitezele optime pentru a limita consumul de energie și a reduce zgomotul și vibrațiile. Când investești într-un hard disk pentru supraveghere video premium îți faci mai puține griji și te poți bucura de avantaje o perioadă mai lungă de timp.

În al doilea rând, compatibilitatea din-tre hard disk și întreg sistemul este foarte importantă. De exemplu, cele mai multe dintre sistemele de supraveghere vibrează. Dacă hard disk-urile instalate nu au fost

proiectate să reziste la vibraţii, cel mai probabil se vor strica repede. WD Purple™ a fost testat pentru compatibilitate cu o gamă largă de sisteme de supraveghere şi au fost create pentru a înlocui modelele care nu erau proiectate să reziste în mediile dure, de supraveghere video non-stop la înaltă definiție.

În al treilea rând, WD Purple™ reduce pierderile de frame-uri și foloseşte algo-ritmi de cache optimizaţi pentru scriere la un bit rate mic.

În ce tip de sistem poate fi integrat WD Purple™ ?

WD Purple™ este testat și recomandat pentru integrarea în sistemele de supra-veghere și securitate cu până la 8 bay-uri și optimizat pentru 32 de camere video HD. WD Purple™ nu este recomandat pentru uzul în medii NAS. Pentru aceste situații, avem soluția de stocare WD Red pentru mediile RAID și NAS sau WD Datacenter pentru configurații rackmount sau sisteme mission critical surveillance. �

Western Digital Purple - Soluția optimă de stocare dedicată sistemelor de supravegherePentru a afla mai multe informații despre piața soluțiilor de supraveghere video și, de asemenea, ce ar trebui să urmărim atunci când suntem în căutarea unui sistem de supraveghere video, am discutat cu Norbert Koziar, Western Digital Senior Sales Manager, Central Eastern Europe.

Norbert Koziar, Western Digital Senior Sales Manager, Central Eastern Europe

www.ittrends.ro

8 Nr. 11 - Noiembrie 2014T E N D I N Þ E

Ce a însemnat Black Friday în 2013?Conform unui studiu publicat de IBM la fi-nalul anului 2013 (orientat pe segmentul platformelor de comerț electronic), pentru Black Friday din Statele Unite ale Americii, au fost în creștere parametri precum: rata de conversie totală, precum și cea a noilor consumatori, a coșului de cumpărături, dar și cea a abandonului acestuia (o diferență de 4.61% între valoarea înregistrată în anul 2013 față de 2012).

Pentru România, conform blog.profit-share.ro, cifrele au stat în felul următor: prin intermediul Profitshare au fost livrate 1.3 milioane de click-uri care au determinat peste 25.000 de tranzacții în valoare de peste 15 milioane de lei. Ast-fel, 46 de afiliați au câștigat peste 1.000 de lei din comisioane cu ocazia Black Friday, iar 1.319 de afiliați au înregistrat conversii.

În ceea ce privește categoriile de produse care au avut cea mai mare

căutare, topul include, în această ordine: IT&C (laptopuri, tablete, electrocasnice); fashion (îmbrăcăminte, lenjerie și încălță-minte); cărți; îngrijire personală; pro-duse pentru copii.

Strategii pentru 2014Stocurile, promovarea zilei în care este stabilită oficial ziua reducerilor, uptime-ul, livrarea în siguranță și rapidă a coletelor, acțiuni continue și întreținute de customer care, toate acestea se află deja pe o listă bifată de cele mai serioase platforme de comerț electronic. Dar cum trendurile sunt stabilite la nivel internațional, iată care sunt strategiile pe care le adoptă giganții industriei. Primul aspect: ora de începere a sărbătorii Black Friday este setată pentru 6 p.m. pentru anumiți retail-eri, în timp ce alții aleg ora de pornire 12 a.m. Optimiza-rea platformelor de vânzare pentru tablete și pentru terminalele mobile este un factor esențial, întrucât cumpărăturile efectuate

cu ajutorul acestor dispozitive sunt în continuă creștere.

De asemenea, un aspect extrem de inte-resant, pe care strategii din departamen-tele de marketing și de vânzări trebuie să îl ia permanent în considerare este influența pe care o au tacticile implementate la nivel online asupra vânzărilor din magazinele fizice și viceversa.

Mai mult decât atât, pentru că este vorba despre o sesiune de shopping prelungită, care poate dura mai multe ore, timp în care consumatorul poate reveni asupra ofer-tei, întreaga experiență de achiziție tre-buie să fie una extrem de plăcută, definită prin siguranță (stocuri, plată, garanție, credibilitatea magazinului), precum și prin ușurința de a cumpăra rapid produsele dorite.

În mod normal, Black Friday 2014 în România ar fi trebuit să aibă loc pe data de 28 Noiembrie 2014, sărbătoarea reducerilor şi ofertelor din România fiind legată de evenimentul internațional. Cu toate acestea, cei mai importanți retail-eri locali au anunțat că vor programa Black Friday 2014 pentru 21 noiembrie, având în vedere că zilele de 30 noiembrie și 1 decembrie sunt libere, iar acest aspect s-ar reflecta în livrările comenzilor.

C u siguranță, însă, sărbătoarea comer-țului electronic va fi un prilej bun de creș-tere a vânzărilor pentru ambele date. �

Negrul care rotunjește conturile. O dată pe an, dar binede Alexandra Roată

Povestea sărbătorii Black Friday, cunoscută în România ca ziua dedicată reducerilor și ofertelor, a început ca o însemnare clară în calendarul american: ziua ce urmează Zilei Recunoștinței. Goana după reduceri începe, însă, de pe 1 noiembrie în departamentele de marketing ale celor mai importante platforme de comerț electronic din lume, așa cum

este Amazon.com sau în magazinele fizice de tip showroom-uri.

Alexandra Roatã

www.ittrends.ro


E V E N I M E N T

Mai mult de 1.500 de persoane au participat în zilele de 12 și 13 noiembrie la Microsoft Summit, cel mai mare eveniment de

business din România, organizat de Microsoft. Pe parcursul celor două zile, participanții au avut acces la 58 de sesiuni de prezentare, demonstrații și networking în care 58 de experți internaționali și reprezentanți ai industriei locale au analizat cele mai importante tendințe și soluții digitale care contribuie la creșterea performanței companiilor din România.

Nu există tendință importantă în tehno-logie care să nu fi fost abordată la Microsoft Summit. Mai important, însă, este că inovațiile tehnologice au fost strâns legate de impact – fie că vorbim de o echipă de dezvoltatori mai productivă sau de un busi-ness în care deciziile sunt informate și ba-zate pe date.

Tema lansată încă de la primul keynote a fost că „rolul IT-ului a evoluat, de la su-port pentru business în vectorul de creștere a business-ului” și sesiunile care au urmat au oferit insight-uri și instrumente utile pentru participanți în acest sens. Au fost prezentate și multe studii de caz și exemple de bună practică.

Între subiectele primei zilei s-au numărat inițiativa de transparență a Microsoft în România, anunțată pe 10 noiembrie și două granturi în valoare de 65.000 de dolari pen-tru programele Opening Opportunities și Innovation Labs de creare de oportunități pentru tinerii români, în principal în indus-tria IT.

Tot în prima zi a avut loc o sesiune exclusivă cu David Chappell pentru jurnaliștii și bloggerii prezenți la Summit. David este un consultant IT cu o vastă experiență și unul dintre cele mai importante nume con-firmate pentru Microsoft Summit și scopul acestei întâlniri a fost de a oferi contextul general și de a intra în cele mai importante aspecte ale tendințelor tehnologice.

David consideră că cele mai importante evenimente petrecute în IT în ultimii 10

ani, din punct de vedere al business-ului, sunt listarea la bursă a companiei Sales-force, lansarea Amazon Web Services în 2006 și lansarea iPhone-ului în 2007, adică evenimentele care au impus cloud-ul fără drept de apel. El consideră că viitorul îl reprezintă cloud-ul public, cloud-ul privat și hibrid fiind doar faze de trecere către cloud-ul public și că în viitor doar 3 companii au abordarea, resursele și dimen-siunea să se impună: Amazon, Google și Microsoft.

În cea de-a doua zi a Summit-ului a continuat dezbaterea privind integrarea IT-ului în strategiile de creștere ale compani-ilor. Tendințele care transformă mediul de business au fost exemplificate cu ajutorul unor soluții și dispozitive lansate în cadrul evenimentului.

O nouă abordare a productivității vânzărilor cu Microsoft Dynamics CRMÎncepând cu luna noiembrie, companiile din România au la dispoziție o nouă soluție pentru creșterea productivității departamen-telor de vânzări, care include Microsoft Dynamics CRM Online Professional cu Office 365 și Power BI. Microsoft le oferă, astfel, profesioniștilor din domeniu o combinație unică de instrumente care pot fi integrate ușor cu aplicațiile de business pentru a îi ajuta să obțină rezultate mai bune.

Întreaga suită de soluții este disponibilă în cadrul unei oferte promoționale, la prețul de 52 EUR / lună per utilizator.

Allview WI7 și WI10N, noile tablete cu Windows 8.1 prezentate la Microsoft Summit

Allview, brandul de smartphone-uri și tablete prezent pe piața din Europa, a lansat tableta de 7” WI7 și netbook-ul hibrid WI10N. Ambele rulează sistemul de operare Windows 8.1 și reprezintă opțiuni

competitive pentru productivitate și utiliza-re flexibilă.

Tabletele W17 sunt disponibile în cadrul unei oferte avantajoase, putând fi achiziționate împreună cu un abonament Office 365 Personal pentru un an. Acesta poate fi utilizat pe tableta WI7, un PC și un telefon, iar utilizatorii au acces la cea mai recentă versiune a programelor Office și 1 TB de stocare online pe OneDrive. �

Microsoft Summit, cel mai mare eveniment de business din România

www.ittrends.ro

10 Nr. 11 - Noiembrie 2014e H E A L T H

În ţara noastră se află în curs de derulare proiecte de cercetare cu finanţare naţională cu această tematică. Exemplificăm prin trei proiecte de cercetare finanțate în cadrul programului Naţional PNII, în care este implicată Univ. POLITEHNICA din București, împreună cu alți parteneri IT din mediul academic sau din industrie şi cu parteneri medicali, incluzând activităţi de concepţie, proiectare, implementare şi studii clinice.

Proiectul IHRG (Intelligent Haptic Robot Glove for Patients Suffering Cerebro-vascular Accident) - se află într-un sta-diu avansat; prototipul mânușii robotice este capabil să efectueze în mod autonom o serie de exerciții de recuperare pentru degete. În prezent se lucrează la miniaturi-zarea şi ergonomizarea componentelor electro-mecanice precum şi la aspecte de interfațare software pentru comunicarea cu alte sisteme, în vederea executării de exerciții de recuperare complexe.

Similar, proiectul EXOSLIM (un sistem hibrid având atât funcționalități de exoschelet cât și de stimulare electrică funcțională) se află într-un stadiu avan sat, fiind deja disponibil un prototip sub forma

unui hibrid având atât funcționalități de exoschelet cât și de stimulare electrică funcțională. Activitățile curente se referă la ergonomizare şi interfațare cu alte sis-teme.

Proiectul TRAVEE (Virtual Therapist with Augmented Feedback for Neuro-motor Recovery) reunește specialiști în realitate virtuală, robotică ușoară, recu-perare şi neurologie. Proiectul a fost inițial lansat în urmă cu 3 luni şi se va finaliza în 2016. Scopurile sale sunt punerea la punct a unei soluții integratoare, aplica-bile pe scară largă, pentru recuperarea clinică şi apoi la domiciliu şi de asemenea explora rea unor concepte complet noi cum ar fi cel de feedback augmentat (pentru închiderea buclei de control a învățării neuroplastice) şi terapeut virtual (pentru interacțiunea cu pacientul) pentru atin-gerea unor rate de recuperare mai bune decât soluțiile actuale.

Este de remarcat sinergia celor 3 proiecte menționate, împreună creând premisele de materializare a unor soluții concrete, accesibile din punct de vedere cost, ușor de folosit şi eficiente, pentru acest seg-ment extrem de important al medicinii. �

Cercetare IT-medical în România pentru recuperarea neuromotoriede Alin Moldoveanu, Nirvana Popescu

Facultatea de Automatică şi Calculatoare, Universitatea POLITEHNICA din București

În articolul anterior intitulat „Realitatea Virtuală şi Robotica - viitorul în re-cuperarea neuromotorie” am prezentat pe scurt pro-blema pe care paraliziile şi alte probleme neuromotorii rezultate din accidentele vasculare cerebrale (AVC) o reprezintă pentru societatea actuala, fiind, în țările dez-voltate, principala cauză de handicap pe termen lung. În prezent se acordă o mare importanţă creării de soluţii IT, semi-automatizate, pentru recuperarea sau asistarea pacienţilor. Am discutat în articolul anterior principalele direcţii explorate, în special folosind tehnici de robotică asistivă şi realitate virtuală.

www.ittrends.ro


I N T E R V I U

Rep.: Ce este Watify? Cui se adresează? Valentin Negoiță: Watify este o inițiativă

a Comisiei Europene implementată cu spri jinul Digital Europe și Deloitte. Digital Europe a adus în proiect organizațiile membre, cum este și APDETIC în România, iar Deloitte participă cu studii de piață și cu consultanță acordată în cadrul platformei Watify, care este o platformă de consultanță online adresată întreprinzătorilor, start-up-urilor, IMM-urilor s.a.m.d. Un studiu recent arăta că la nivelul anului trecut în Europa doar 6% din populația adultă pornește o afacere nouă, în timp ce în SUA acest pro-cent este de 13%. Și din acest punct de ve-dere Europa este dezavantajată ca număr de start-up-uri, ca număr de întreprinzători care să pornească afaceri pe cont propriu. Văzând acest lucru și că pe de o parte în Europa birocrația este ceva mai mare, iar pe de altă parte că spiritul antreprenorial nu este atât de dezvoltat, Comisia Europeană a inițiat acest proiect care se desfășoară pe perioada anilor 2014-2016. Prin acest proiect se urmărește stimularea interesului, a apetitului întreprinzătorilor pentru dez-voltarea de business-uri axate pe tehnolo-gie, tehnologie care este văzută ca un driver al business-ului modern, fie că este vorba despre e-commerce, fie că este vorba despre oricare alte business-uri.

Noi am pornit, alături de Digital Europe, această campanie în luna mai. De atunci am avut mai multe evenimente, ultimul desfășurându-se în 5 noiembrie, în care s-a discutat despre riscurile și oportunitățile care trebuie evaluate de un întreprinzător înainte de a porni o afacere. Acest eveni-ment a fost organizat de APDETIC împreună cu Omnilogic, invitatul acestui seminar a fost Gabriel Marin, CEO Omnilogic, care în fața unui public de aproape 80 de persoane,

a evocat pe de o parte oportunitățile dar și riscurile care stau în fața unei persoane înainte de a porni o afacere, și nu în ultimul rând a punctat cariera sa de întreprinzător de succes în zona IT-ului, începând din anii ’90.

Evenimentele de acest gen, în care vom organiza întâlniri cu întreprinzâtori și start-up-uri, vor continua atât până la sfârșitul acestui an, cât și în anul care vine. În urma acestor evenimente vom realiza și înregistrări video, care vor fi postate ca modele de ur-mat pentru toate țările participante la acest proiect. După portretul lui Gabriel Marin vor urma portrete și pentru alți întreprinzători de succes din zona IT-ului, și nu numai, pentru a prezenta modele de urmat.

Rep.: În programul Watify se vorbește despre „digital icon”, să înțelegem că este vorba despre întreprinzători de succes în domeniul digital, modele de urmat și nu de evangheliști ai IT-ului?

V.N.: De fapt poate fi vorba și despre o combinație de roluri. Scopul final este acela de a prezenta modele de urmat, ast-fel încât să se creeze 1,5 milioane de noi locuri de muncă în economia digitală până la finalul acestei campanii. Vom utiliza toate mijloa cele disponibile, atât întâlnirile față în față, cât și rețelele sociale, pentru a stimula interesul pentru accesarea platformei Watify și a proiectului „Stimulating digital entre-preneurship”, proiect care are o valoare destul de mare și pentru România, mai ales că antreprenorii români nu sunt în primele rânduri dacă vorbim de cifra de afaceri sau de cota de piață, din orice domeniu de activi-tate. Zona IT-ului stă ceva mai bine, putând enumera inițiative de succes chiar la nivel mondial, care sunt deja cunoscute. Unul dintre ele a fost premiat recent la Roma, în cadrul conferinței „e-Skills for Jobs 2014”. Este vorba despre tânărul întreprinzător

român Cosmin Mălureanu, patronul com-paniei Ascendia, care a fost premiat de Comisia Europeană pentru meritele sale de antreprenor digital.

Rep.: Proiectul își propune să stimuleze o cultură a antreprenoriatului în zona digitală. Exemplele de povești de succes sunt impor-tante și pot inspira. În platformă se vorbește și despre eMentors, despre mentorat. Veți organiza și evenimente în cadrul cărora tinerii antreprenori români să-și poată găsi mentori, să fie ajutați în demersul lor de a porni o afacere?

V.N.: Platforma online Watify, întreținută de consultanții de la Deloitte, presupune o interactivitate. Start-up-urile pot pune întrebări la care să primească sfaturi. Acolo sunt și informații despre posibilitățile de a solicita inclusiv finanțări ale UE dedicate IMM-urilor, subsumate programului „Ori-zont 2020”. Acolo pot fi urmărite „call”-urile care apar, posibilitățile de a le accesa și de a aplica pentru finanțări pentru lansarea sau dezvoltarea unui business. Antreprenorii trebuie să fie vizionari și să își dezvolte con-ceptele de business, nu în mod oportunistic pe măsura lansării unor call-uri, ci ținând cont de nevoi reale și să colaboreze deoarece consorțiile vor avea șanse mai mari de a accesa viitoarele programe de finanțare. �

Obiectiv: 1,5 milioane de noi job-uri în IT, în Europa, în următorii 2 anide Romulus Maier

Comisia Europeană a lansat, la începutul lunii aprilie a acestui an, programul Watify menit să stimuleze antreprenoriatul digital în Europa. Despre acest program am discutat cu Valentin

Negoiță, Președinte APDETIC, coordonatorul programului Watify pentru România.

Valentin Negoiță, Președinte APDETIC


www.ittrends.ro

12 Nr. 11 - Noiembrie 2014I N T E R V I U

Rep.: Compania Producton are o vechime de peste 20 de ani pe piața românească. Cum ați evoluat în această perioadă?

Mihai Berindei: Producton S.R.L. face parte dintr-un grup de firme specializat în distribuția de consumabile pentru impri-mante și copiatoare și produse IT.

Înființată în 1993 cu capital integral românesc, Producton și-a propus, încă de la început, să devină o companie puternică, un lider pe piața de IT&C din România. Din primii ani de activitate – prin seriozitate, perseverență și efort continuu, Producton a reușit să își atingă obiectivul principal.

După peste 20 de ani de ascensiune și un portofoliu de clienți în continuă expan-siune, grupul de firme Producton este unul din liderii pieței de IT printing din România cu o cifră de afaceri de peste 20 milioane de euro și peste 150 angajați și colaboratori foarte bine pregătiți.

Experiența dobândită în decursul a 20 ani de activitate a făcut din Producton un partener puternic, capabil să acopere cu success toate segmentele pieței de IT, aria de desfacere a grupului Producton atingând aproape toate regiunile țării.

Rep.: Sunteți mai cunoscuți ca firmă specializată pe distribuția de consumabile pentru imprimante și copiatoare. Astăzi distribuiți o gamă mult mai largă de pro-duse și soluții. Cum ați defini profilul com-paniei din prezent? Cu ce vă diferențiați față de competiție?

M.B.: Odată cu trecerea timpului am înțeles că menținerea poziției de lider de-pinde în mare măsură de orientarea către client, de creşterea calității produselor şi serviciilor pe care le oferim, de adaptarea permanentă la cerințele pieței.

Astfel, am transformat experiența dobândită în avantaje pentru clienții noştri oferindu-le acestora:

1. Livrare rapidă din stoc (peste 6.000 de modele permanent în stoc)

2. Prețuri competitive3. Gamă completă de consumabile, servi-

cii și produse IT:• produse IT (hardware și software)• servicii MPS (servicii de imprimare în

sistem „cost pe pagină”)• consumabile originale și compatibile • reumpleri profesionale pentru cartușe

toner și cerneală4. Consultanță pentru alegerea soluției

optime5. Servicii ecologice de recuperare a

cartușelor goale6. Promoții și programe de fidelizare a

clienților.Oferim cea mai completă gamă de echi-

pamente și consumabile din România și chiar din Europa de Est. Printre mărcile co-mercializate le amintim pe cele de prestigiu mondial: Hewlett Packard, Xerox, Canon, Epson, Lexmark, Samsung, Konica Minolta, Sharp, Brother, Toshiba, IBM, Olivetti, Oki, Kyocera Mita, TDK, Lenovo, DELL, etc.

Suntem distribuitorii gamei Certo, lider pe piața românească de consumabile com-patibile prin calitatea și fiabilitatea oferită.

La baza dezvoltării noastre a stat adop-tarea unei politici de marketing flexibilă, care vizează adaptarea la particularitațile pieței și permanenta orientare către cerin țele clienților, oferindu-le acestora un raport calitate-preț optim și o gamă largă de produse.

Adoptarea acestei politici a fost posibilă datorită încheierii unor parteneriate strate-gice cu reprezentanțele brand-urilor mari în România.

Pentru satisfacția clienților, preocuparea noastră principală a fost îmbunătățirea con tinuă a serviciilor și produselor oferite. Aceasta s-a concretizat prin certificarea de către SIMTEX-OC, a Sistemului de Mana-gement al Calității în conformitate cu stan-dardele SR EN ISO 9001:2008 și a Sistemu-lui de Management de Mediu în conformitate cu standardele SR EN ISO 14001:2005.

Rep.: Cât de răspândită este rețeaua de magazine Producton si care este structura actuală a companiei ?

M.B.: Producton este prezent în zona de Retail prin lanțul propriu de 7 magazine.

Acestea sunt poziționate astfel: cinci în București, în zonele Mihai Bravu, Mihalache, Obor, Rosetti, Cotroceni și alte două în provincie - Craiova și Ploiești.

Rep.: Sunteți distribuitor TDK, com-panie cunoscută la noi mai ales pentru suporți de stocare. Ce produse se regăsesc în oferta TDK? Cum se poziționează pro-dusele TDK în piață? Ce condiții trebuie să îndeplinească o companie care dorește să devină reseller?

M.B.: TDK este unul dintre liderii la nivel mondial dedicat dezvoltării căștilor audio de înaltă calitate, echipamentelor home audio și mediilor de stocare pentru a ține pasul cu stilul de viață digitalizat şi în continuă evoluție.

Din portofoliul de produse TDK fac parte următoarele produse:

• Căști și boxe care continuă moștenirea audio TDK, flexibilitate și portabilitate, design și o calitate a sunetului impecabilă. Gama de căști se adresează tuturor cate-goriilor de utilizatori, de la cei cu un buget restrâns până la cei cu pretenții audio ridicate. �

Longevitate prin seriozitate, perseverență și orientare spre nevoile cliențilorde Romulus Maier

Interviu cu Mihai Berindei, Director General, Producton.

Mihai Berindei, Director General, Producton


www.ittrends.ro


I N T E R V I U

Rep.: Practic putem vorbi despre Dell ca despre o companie nouă. Nu mai este o com-panie publică, este o companie privată. În plus în ultimii ani Dell a achiziționat foarte multe companii. Care este noua configurație Dell și cum se poziționează pe piață?

Dragoș Mateescu: A trecut deja 1 an de când Dell nu mai este o companie publică, ci o companie privată. În momentul de față Dell este cea mai mare companie de soluții end-to-end. Pornind de la partea de hard-ware, care rămâne indispensabilă, vorbind aici despre tablete, laptop-uri, rețelistică, storage și până la aplicații sofisticate. Acest lucru s-a obținut în urma achizițiilor pe care Dell le-a făcut în ultimii ani. Încă ne aflăm într-un proces de integrare a acestor soluții și de consolidare a ofertei end-to-end despre care vorbeam.

Dell se concentrează acum pe soluții tip enterprise, dar și pe partea de servicii, în acest fel reușind să oferim cele mai po-trivite produse clienților noștri. Foarte im portant este faptul că mărim ponderea vânzărilor prin canalele autorizate, deci prin partenerii noștri, atât distribuitori, cât și reselleri și integratori de sistem. Această politică ne permite să ne extindem prezența și în același timp să oferim va-loare adăugată clienților noștri. Ne vom concentra pe piețele emergente, din care face parte și România, iar prezența noastră va fi din ce în ce mai competitivă.

Rep.: Care este organizarea Dell în regiune și, în mod particular în România, în momentul de față?

D.M.: În momentul de față în România avem o prezență a diviziei Dell Emerging Markets, care se ocupă de afacerile fir-mei Dell în această regiune, și a diviziei Dell Services România, care se ocupă de furnizarea de servicii globale.

Ne adresăm tuturor segmentelor de piață, atât pe piața de consumer, cât și pe piața de

commercial, iar modelul nostru, care s-a bazat întotdeauna pe parteneri, rămâne la fel. Avem distribuitori autorizați, dar și parteneri preferați (preferred partners) care sunt activi mai ales pe partea de pro-iecte. Partenerii preferați sunt specializați pe una sau mai multe competențe, de genul networking sau storage, putând răspunde astfel la un nivel superior cerințelor clienților noștri.

Rep.: Pe lângă networking și storage se mai adaugă și mobilitate, cloud compu-ting, securitate, analytics și Big Data...

D.M.: Corect. Achizițiile din ultimii ani ne permit să putem oferi soluții în toate aceste domenii. Aceste domenii au schimbat mo-dul de a face afaceri, atât în administrație cât și în sectorul privat, și a schimbat mo-dul de abordare. Soluțiile pe care le oferim răspund tocmai acestor cerințe.

Rep.: Pe partea de securitate ați achiziționat mai multe companii, cum ar fi Quest, Sonicwall, Kace sau AppAssure. Cum se configurează oferta Dell în dome-niul securității în acest moment?

D.M.: În privința anumitor soluții folosite în România putem vorbi despre o continui-tate, dar am adus și soluții noi. Portofoliul nostru în domeniul securității este foarte larg, în acest moment, și aco peră mai multe sectoare, atât la nivel de aplicații, cât și la nivelul infrastructurii informatice: manage-mentul datelor, mana gementul accesului, managementul vir tuali zării, securitatea în cloud, backup și recovery, managementul infrastructurii (servere, desktop-uri dar și dispozitive mobile) etc.

Rep.: Dell a pornit la drum ca un vânzător foarte agil de PC-uri. În ultima vreme, datorită exploziei vânzărilor de tablete și smartphone-uri, s-a vorbit de-spre o eră post PC. Mai recent se vorbește despre o eră PC+. Cum vede Dell acest fenomen?

D.M.: Desktop-ul va rămâne în conti-nuare un dispozitiv esențial pentru accesul resurselor IT, atât în zona de business, cât și în anumite nișe de end-useri. Pe de altă parte, mobilitatea este o direcție pe care o urmărim cu atenție și pe care ne înscriem cu ultrabook-uri și tablete. Ne interesează însă nu doar dispozitivele de acces la informație ci și managementul și securi-tatea acestora.

Rep.: Cloudul, în primul rând, a dus la o comoditizare atât a dispozitivelor de acces, cât și a aplicațiilor. Marii furnizori de cloud americani au început însă să cumpere ser-vere și rețelistică din zona asiatică pentru centrele lor de date. Un mare producător american chiar și-a vândut divizia de ser-vere entry-level unui producător asiatic. Cum tratează Dell acest fenomen, îl simte ca pe o provocare?

D.M.: Dell a fost întotdeauna un pionier în domeniul comoditizării și considerăm că este firesc să oferim clienților soluții tot mai atractive în ceea ce privește raportul performanță-preț. Tendința există dar noi avem încredere în oferta pe care o avem în acest moment și considerăm că oferta de soluții end-to-end de care dispunem ne conferă un avantaj competitiv foarte im-portant. �

Soluții competitive end-to-endde Romulus Maier

Dragoș Mateescu, Business Development and Integration Director, Central Eastern Europe Dell

Dragoș Mateescu, Business Development and Integration Director, Central Eastern Europe Dell, ne-a vorbit despre strategia „noului Dell”, la un an de când a redevenit companie privată, și despre poziționarea în regiune.


www.ittrends.ro

14 Nr. 11 - Noiembrie 2014F O C U S

Situaţia pieţei mondiale şi estimările pentru viitor

Din producţia mondială de optică, Europa acoperă 18% (conform Optech Consulting), iar participaţia pe naţiuni se prezintă astfel:

Sectoarele producţiei fotonice europene:

Preambul tehnicNe vom referi la proiectarea şi ingineria acelor produse care folosesc efecte ale fizicii optice – adică sisteme, subsisteme, aparate, dispozitive şi instrumente ce angajează componente precum: lentile, oglinzi, surse de lumină, senzori de imagine, opto-cuploare, fibre optice, etc. Astfel, din perspectiva asistenţei CAD, conceperea şi dezvoltarea acestor produse presupune în mod particular:

» definirea spaţială a traseelor de lumină (raze/fascicule; ceea ce se numeşte „ray-tracing”);

» implementarea/angajarea de procese optice: receptarea/emiterea luminii, transformarea luminii (reflexie, refracţie, dis-persie, difracţie, interferenţă, polarizare, amplificare, modulare), transmiterea luminii, etc;

» considerarea atributelor luminii (spectru/frecvenţă, intensi-tate, distribuţie/uniformitate, polarizare, etc);

» considerarea aspectelor fizico-mecanice ale componentelor de proiect (dimensiuni, forme, mase, proprietăţi), în maniera deja clasică din CAD (considerând modelarea în spaţiu);

» interpretarea şi exploatarea rezultatelor modelării informatice.

Produse optice (de la serie la unicate)Domeniul acesta cuprinde – atât în sfera industrială, cât şi în cea academică ori de cercetare – cam tot ceea ce foloseşte lumină, de la aplicaţii în care lumina este considerată ca flux/fascicol, până la cele socotind-o sub formă de fotoni (deci de la fizica optică clasică la fizica particulelor).

Subdomeniul software-urilor pentru proiectarea optică are patru decenii (vedeţi caseta cu soluţiile şi furnizorii), deci putem vorbi de maturitate. Dar şi de provocări: astăzi tehnologizarea/informatizarea şi globalizarea au extins mult aplicările opticii/fotonicii dincolo de clasicele ei produse (aparate foto, telescoape şi microscoape).

» proiectarea camerelor foto/video (de amatori, profesionale sau industriale);» proiectarea de obiective pentru camere foto/video (obiectiv = ansamblu de lentile ce realizează convergenţa luminii provenind de la obiectul/subiectul fotografiat/filmat; componentă esenţială a camerei foto/video);» proiectarea de componente optice (lentile; prisme; piese de sticlă);» proiectarea surselor de lumină (lămpi, proiectoare, faruri, LED-uri);» proiectarea de ecrane de afişare (monitoare, afişaje, panouri, subsisteme de iluminare pentru LCD-uri);» proiectarea de instrumente/aparate/echipamente optice/imagistice pentru analize medicale;» proiectarea de sisteme/dispozitive/instrumente optice/imagistice pentru analize bio-chimice;» proiectarea de instrumente/dispozitive optice/imagistice pentru cercetare;» proiectarea de aplicaţii pentru monitorizarea liniilor de producţie;» proiectarea de echipamente/dispozitive optice/imagistice pentru aplicaţii militare/securitate; etc.

Aplicări ale soluţiilor de CAD optic:

Software pentru proiectare în opticăde Mircea Băduţ

Cum specialiştii ce monitorizează industria „optică” ne demonstrează nu doar că ea are o pondere considerabilă în mixul economiei

moderne ci şi că va creşte în anii următori, vă propun să trecem în revistă un subdomeniu informatic (al proiectării asistate de calculator) ce constituie un element esenţial pentru dezvoltarea acestei industrii: software-urile CAD destinate opticii şi fotonicii.

www.ittrends.ro


F O C U S

Ne-ar fi dificil să acoperim întreaga paletă de aplicări. Aşa că doar vom puncta câteva, mai răspândite sau mai exotice (presu-punând aplicări în producţia de serie sau în conceperea de uni-cate): proiectoare LED, surse de lumină cu filament sau cu arc electric, videoproiectoare, afişaje montate pe căşti, sisteme optice pentru sateliţi, laseri, concentratoare solare, camere de supra-veghere în infra-roşu, sisteme militare, telescoape astronomice, ghidaje optice, sisteme de iluminat particular, dispozitive medi-cale, componente de iluminat pentru automobile, ş.a.m.d. – şi vom lăsa lista deschisă imaginaţiei/oportunităţilor.

Software-uri consacrate destinate industriei de optică/fotonică

Denumire Furnizor / creator Anul lansării

OpticStudio Radiant ZEMAX / Ken Moore 1990FRED Photon Engineering 1997Code V Synopsys / Optical Research Associates 1975TracePro Lambda Research 1994OSLO Lambda Research / Sinclair Optics /

University of Rochester1976

Optica WOLFRAM / Donald Barnhart 1991RayCAD / AutoRay

RayCAD 1993

SPEOS; OptisWorks

OPTIS 1989

ASAP Breault Research 1992OpTaliX Optenso 1989

Modelarea componentelor optice (pasive şi active)Înainte de a itera o serie de aspecte specifice, vom reţine ideea că interacţiunea utilizatorului cu software-urile pentru proiectare optică/fotonică este similară celei din cazul aplicaţiilor CAD din domeniul mecanicii (adică, folosind interfaţa grafică deja clasică, putem „construi” ansamblul într-un spaţiu tridimensional virtual, într-o manieră deopotrivă intuitivă şi analitică).

Un astfel de software permite inserarea de componente optice (lentile, filtre, oglinzi ş.a.) din biblioteca predefinită, sau crearea directă de piese pornind de la geometrii primitive. Alte abordări mizează pe importarea modelelor de piese prin fişiere CAD stan-dard. În general, toate obiectele, importate sau native, suportă modificări/ajustări prin interfaţa CAD 3D. Acestora li se pot asocia (prin specificarea directă sau prin preluarea din biblioteci) ma-teriale şi proprietăţi de suprafeţe, cu accent pe aspectele optice: indice de refracţie, coeficient de absorţie, apertura de difracţie, coeficienţii de reflectanţă/transmitanţă, gradul de dispersie, pola-rizare, fluorescenţă, indexul degradé, distribuţia de temperatură, ş.a.m.d. Reţinem deci, caracteristic CAD-ului, capabilităţile de parametrizare a proiectului, la diverse nivele şi în diferite aspecte. Şi, tot apropo de interacţiunea CAD, faptul că se pot crea cu uşurinţă modele 2D şi 3D, se pot genera secţiuni prin acestea, se poate naviga spaţial (vizualizarea beneficiind şi de unelte de cartare avansate, precum redefinirea scării, explorarea interactivă a punctelor cheie, modificarea culorilor, etc).

Colecţiile de componente optice şi de modele funcţionale ce însoţesc de obicei aceste soluţi software includ uzual zeci-sute de entităţi: piese transparente, surse de lumină, colecţii de spectre

Modelare optică 3D

emise, definiţii de materiale, ş.a.m.d. Acestor biblioteci li se adaugă/subscriu uneori şi cataloage de produse de la furnizori consacraţi de piese/subansamble optice (precum Edmund, Melles Griot, Linos, Spindler, Hoyer, Newport, PG&O, Corning, Rolyn, Hamamatsu, ş.a.).

Interesant este că, în privinţa proiectării sistemelor de lentile, vom întâlni (în biblioteca anumitor software-uri, precum Code V) module de obiective „black-box”, care modelează o funcţie de transfer, dar fără detaliere internă. De asemenea, e posibil să recurgem la opţiuni mai particulare privind proiectarea constructivă şi chiar tehnologică, precum considerarea tratamentelor super-ficiale (straturile antireflex), managementul toleranţelor de asam-blare, sau asistarea anumitor faze de fabricaţie.

Modelarea proceselor fizico-opticeSpuneam, în preambulul tehnic, că esenţială pentru conceperea sistemelor optice/fotonice este constituirea traseului optic, mai toate aceste software-uri operând cu conceptul de „ray-tracing”. Deseori modelarea sistemului începe prin inserarea în ansamblu a surselor de lumină dinspre care vor porni razele/fasciculele ce – străbătând componentele optice – realizează funcţia urmărită prin acest demers de proiectare. Soluţiile software au implementaţi algoritmi de simulare a respectivelor fenomene fizice (amintite în acelaşi preambul tehnic de mai sus), iar în decursul timpului aceştia au cunoscut diverse perfecţionări privind corectitudinea/precizia şi viteza de lucru. Putem întâlni particularităţi utile la modelare optică, precum maniera iterativă (TracePro), abordare ce permite eventuale modificări între stagii, angajate manual sau prin criterii de optimizare controlabile de utilizator, vizând: aşezarea şi dimensiunile fizice ale componentelor de proiect, proprietăţile optice ale pieselor, caracteristicile surselor (grid, suprafaţă sau fascicul), cerinţele privind distribuţia luminii prin sistem, etc.

Programele profesionale sunt capabile să modeleze şi traseele de lumină polarizată, inclusiv pentru materiale birefringente, printr-o considerare/calculare precisă a stărilor şi efectelor de polarizare.

Anumiţi algoritmi (precum cel de la Photon Engineering) pot lucra şi cu lumină coerentă (sau parţial coerentă), luând în calcul aspecte particulare (precum descompunerea şi propagarea gaussiană a fasciculelor optice), ceea ce poate avea aplicări prac-tice în laseri, interferometrie, sisteme holografice, ş.a.. �


www.ittrends.ro

16 Nr. 11 - Noiembrie 2014T E N D I N Þ E

Este foarte important ceea ce putem face cu tehnologia, modul în care interacționăm, modul în care ne putem promova business-ul, modul în care putem interacționa cu clienții noștri, oferindu-le ceea ce își doresc cu adevărat, atunci când își doresc, prin intermediul unei experiențe care să ne diferențieze în piață, prin care să îi fidelizăm și să îi transformăm în prieteni și chiar promotori ai conceptului nostru.

Este deja un truism că tehnologia trebuie să fie mobilă, că ne dorim să

accesăm informația de oriunde, oricând, de pe dispozitive tot mai puțin invazive. Din punct de vedere al accesului la Internet suntem o națiune privilegiată, suntem în top în privința lățimii de bandă, iar prețurile de conectare sunt printre cele mai accesibile.

Ținând cont de aceste considerente, Intel România a demarat recent o colaborare inedită cu restaurantul Stadio – restaurant cu atrium -, aflat foarte aproape de kilo-metrul zero al României.

Despre acest proiect am stat de vorbă cu Constantin Bacheș, consultantul de co-municare Stadio. Să urmărim conceptul, strategia și planurile de viitor în relatarea acestuia:

Stadio s-a deschis într-o adresă cu tradiție în București și inițial și-a propus să fie exclusiv un Sports Bar. Apoi ne-am dat seama că în acest mod introducem o limi-tare, deoarece ne adresam unui business sezonier și unui public format preponderent din bărbați.

Din acest motiv localul a fost rebrand-uit în urmă cu 1 an și jumătate. Ne-am pro-pus să facem un restaurant smart casual, cu specific italian, care să acopere și eveni-mentele sportive.

Ca strategie de promovare ne-am în-dreptat în primul rând către online, și în special către social media. Social media dezamăgește ca strategie de promovare doar atunci când ai așteptări mult prea mari. Noi de la început ne-am propus să promovăm dorința ca oamenii să cunoască și să revină în acest loc, pentru că are ceva special pentru publicul său, pentru că are un design deosebit și un meniu corect, bazat pe calitate.

În momentul de față avem foarte mulți oameni care ne urmăresc în online fie

Pofta vine de pe tabletă!de Romulus Maier

Tehnologia nu este (doar) despre „spec”-uri, despre frecvența microprocesoru-lui, despre grosimea tabletei sau smartphone-ului, despre rama metalică sau din plastic etc. Desigur toate acestea pot să conteze la un moment dat, dar ceea ce contează cu adevărat este modul în care tehnologia ne influențează și ne schimbă viața.

www.ittrends.ro


pe Instagram, fie pe Facebook. De aici a pornit ideea de a folosi tehnologia și pentru a ghida clienții în momentul în care intră în restaurant. Meniul a fost scris cu umor, amuză clienții, la fel și design-ul. Ce se întâmplă însă cu cei care rămân circumspecți? Pentru care informația din meniu nu este suficient de relevantă? Din acest motiv am introdus tablete Utok, echi-pate cu procesoare Intel, care au instalată o aplicație prin care se poate vedea cum arată mâncarea și care face recomandări de meniu. Mai mult, tableta vine în ajutorul cliențiilor noștri străini, turiști sau expați. Cu atât mai mult aplicația de pe tabletă li se adresează, chiar dacă avem meniul tipărit și în limba engleză, iar ospãtarii noștri vorbesc engleza.

Am început cu o aplicație simplă, dar care ne-a deschis apetitul pentru o aplicație mai complexă. În versiunea ulterioră, clienții vor putea să vadă și care sunt ingredien-tele din care a fost gătit un anumit fel de mâncare, numărul de calorii etc.

În urmă cu câteva luni am lansat și Club Stadio, programul nostru de fidelizare, cu două tipuri de carduri, Club Card și Gold Card. Astăzi, operăm deja o bază de date cu 2.000 de utilizatori, cu care comunicăm prin intermediul unui newsletter, pe care

îl trimi tem odată la 2 săptămâni. Acesta conține o rețetă propusă de Chef Istvan, bucătarul nostru, dar și relatări despre evenimentele care au avut loc și mai ales despre evenimentele pe care urmează să le organizăm.

Am ales tabletele Utok la sugestia Intel și au o diagonală a ecranului și o rezoluție

suficient de bună pentru ca pozele cu mâncarea să se vadă corect.

Eficiența promovării prin social media se vede și datorită faptului că este singura modalitate de promovare pe care am folo-sit-o până în prezent. Ne-am găsit fanii de pe rețelele sociale din rândul clienților. Iar informațiile și imaginile publicate pe Facebook și Instagram ne-au ajutat să facem conversia din on-line în offline.

Am ales tablete echipate cu procesoare Intel deoarece ne-am dorit performanța Intel dar și asocierea de imagine. Credem că astfel continuăm, în stilul Stadio, o poveste despre credibilitate, siguranță, exactitate și dinamism.

Ne dorim să creștem spiritul de comu-nitate în rândul clienților și să adăugăm valoare pentru membrii Clubului Stadio. Aplicația ne ajută să ne cunoaștem mai bine clienții, să vedem ce feluri de mâncăruri preferă, ce recomandări le putem face pe baza înclinațiilor pe care le au, să îi felicităm cu ocazia zilei de naștere și să îi invităm să își serbeze evenimentele importante din viața lor în restaurantul nostru. Evident folosim doar acele informații pentru care clienții noștri își dau consimțământul. �

T E N D I N Þ E

Bucureşti, 14.11.2014Fundaţia EMMA, cu sediul în localitatea Giurgiu,

str. 1 Decembrie 1918, nr. 83, Jud. Giurgiu, a implementat, începând cu data de 30.06.2014, proiectul „Implicare socială prin dezvoltarea infrastructurii TIC”, cofi nanțat prin Fondul European de Dezvoltare Regională, în baza contractului de fi nanțare nr.:2TIC3.1.1./201/1/30.06.2014.

Proiectul a fost fi nanțat prin Programul Opera-țional Sectorial „Creșterea Competitivității Eco-nomice”, Axa Prioritară III „Tehnologia Informaţiei şi Comunicaţiilor pentru sectoarele privat şi public”, Domeniul Major de Intervenție Intervenţie 1 „Susţinerea utilizării tehnologiei informaţiei şi comunicaţiilor”, Operațiunea 1 „Sprijinirea accesului la Internet şi la serviciile conexe”.

Valoarea totală a proiectului este de 105.400,00 lei, din care asistența fi nanciară nerambursabilă este de 76.451,25 lei.

Proiectul a fost implementat în localitatea Bucureşti pe o durată de 5 luni.

Obiectivul proiectului este dezvoltarea activităţii şi creşterea efi cienţei operaţiunilor organizaţiei prin dotarea cu infrastructura TIC şi prin creşterea accesului la internet în cadrul Fundaţiei EMMA.

Rezultatul proiectului constă în acces la internet broadband, echipamente TIC şi licenţe aferente, servicii achiziţionate de Fundaţia EMMA.

Detalii suplimentare puteți obține de la:Nume persoană de contact Ghenadie Gandrabura,

Preşedinte Fundaţia EMMA, Tel. 0726744214, Fax 021 320 92 43, e-mail: [email protected]. �

Programul Operațional Sectorial „Creșterea Competitivității Economice”-cofinanțat prin Fondul European de Dezvoltare Regională

„Investiții pentru viitorul dumneavoastră”

Finalizarea proiectului „Implicare socialã prin dezvoltarea infrastructurii TIC” în cadrul Fundaţiei EMMA

www.ittrends.ro

18 Nr. 11 - Noiembrie 2014A D V E R T O R I A L

Programul Higher Education își pro-pune să promoveze o educație axată pe tehnologie prin dezvoltarea curriculei, a activităților de cercetare, a granturilor, a forumurilor de tehnologie și prin mentorat oferit de specialiști de la Intel.

Pentru promovarea abilităților critice necesare pentru crearea unei culturi a inovației, Intel se concentrează pe 5 direcții principale:

1 Pregătirea profesorilor pentru a putea preda abilitățile tehnice și cele mai noi

tehnologii

2 Atragerea mediului universitar în parteneriate pentru cercetarea tehno-

logiilor avansate

3 Încurajarea studenților pentru a-și dezvolta atât abilități tehnice, cât și

antreprenoriale

4 Colaborare cu guvernul, industria, ONG-urile și mediul academic

5 Conectarea mediului academic cu consultanți pe tehnologie din industrie

Care sunt principalele abilități, cu noș-tințe și competențe care ajută o țară să creeze o cultură a inovației?

Intel se concentrează în principal pe 3 zone:� STEM (Science/Știință, Technology/

Tehnologie, Engineering/Inginerie și

Math/Matematică) – sau ceea ce poate fi numit educație tehnică. Aceasta include obținerea unei diplome în calculatoare, in-ginerie electrică, matematică, fizică, chimie și alte domenii ale științei. � Antreprenorial – sau abilitatea de a

prelua o idee inovativă, un produs, sau un serviciu și de a crea un business viabil pe baza acestora. � Competențe în carieră – care pot fi

un produs secundar al pregătirii antre-prenoriale – și care includ abilități cum ar fi rezolvarea de probleme, gândire critică,

comunicare, abilități analitice, de constru-ire a unei echipe, de a susține prezentări în mod profesionist etc.

Ritmul dinamic de dezvoltare a tehno-logiei dă naștere unor noi abilități care cultivă inovația. Etnografia, care ne ajută să înțelegem modul în care utilizatorii interacționează cu tehnologia și nano-tehnologia, sau crearea de noi materiale și dispozitive la scară moleculară sunt doar două exemple despre noile domenii emer-gente ale cunoașterii.

Atâta timp cât aceste abilități nu sunt utilizate pentru crearea de noi afaceri, produse sau procese care să potențeze creșterea economică, simpla lor învățare nu ajută economia unei țări. Este necesară

atât învățarea abilităților tehnice, cât și a celor care țin de furnizarea unor produse sau servicii care să răspundă unor nevoi reale.

Intel îi ajută pe profesori prin colabora rea cu ei în domeniul cercetării tehnologiilor avansate. Prin promovarea interacțiunii dintre mediul academic și cercetătorii Intel se generează noi idei de proiecte de colaborare. Acest proces aduce beneficii tuturor părților implicate:� Studenții beneficiază de participarea

la programe de cercetare axate pe nevoi reale ale industriei care să îi ajute ulterior în carieră. � Profesorii câștigă cunoștințe și

experiență din interacțiunea cu cercetătorii Intel, în domeniul celor mai noi tehnologii. � Intel și industria semiconductorilor

beneficiază de rezultatele cercetărilor, care pot duce la descoperiri, produse tangibile sau îmbunătățiri de procese.

Intel sponsorizează și activități de cer-cetare care să o ajute să își continue creșterea și să îi îmbunătățească cunoaș-terea: Înafara programelor de cercetare realizate cu anumite universități, Intel a înființat și numeroase centre și institute - Intel Science and Technology Centers (U.S.) și Intel Collaborative Research Insti-tutes (internațional) – co-finanțate și co-administrate de Intel. Fiecare dintre aces-tea se concentrează pe anumite domenii tehnologice, cum ar fi:� Intel Collaborative Research Institute

for Secure Computing (ICRI-SC) în Darm-stadt Germania � Intel Collaborative Research Institute

for Sustainable Connected Cities în Londra, UK � Intel Visual Computing Institute

Saarland, Germania � Intel Student Open Lab, România Intel sponsorizează și numeroase con-

cursuri de tehnologie, de nivel universitar, cum ar fi:� Intel Business Challenge în Europa� Intel Leibnitz Challenge în Germania � Upstream Challenge în România �

Intel® Higher EducationIntel Higher Education este un program desfășurat în colaborare cu universități și guverne, la nivel mondial, și urmărește pregătirea tehnică a studenților, la cel mai înalt nivel, pentru economia bazată pe cunoaștere. Programul se concentrează pe promo-varea tehnologiei prin scoaterea ei din laboratoarele de studiu și popularizarea ei în comunitățile locale prin intermediul absolvenților pregătiți din punct de vedere tehnic.


www.ittrends.ro


A D V E R T O R I A L

Proiectul face parte dintr-un program mai amplu prin care Intel intenționează să doneze 50.000 de plăci Intel Galileo, universităților din întreaga lume.

În cadrul acestui program universitățile primesc în mod gratuit:� plăci Intel® Galileo – primele plăci

Arduino bazate pe arhitectură Intel� un mediu integrat de dezvoltare - In-

tegrated Development Environment (IDE) - pentru Arduino pe arhitectură Intel� ghidul de programare Getting Started

with Intel Galileo � acces la comunitatea Arduino pe

arhitectură Intel.Intel® Galileo este prima dintr-o

serie de plăci de dezvoltare bazate pe arhitectura Intel, compatibile cu Arduino, construită pentru a facilita dezvoltarea de proiecte. Galileo este primul dispozitiv care folosește procesorul Intel® Quark X1000, un procesor proiectat să aibă un consum redus de energie, ideal pentru dispozitivele de mici dimensiuni care vor apărea în viitor.

Pentru extinderea utilizării și capa bi li-tăților, plăcile Intel® Galileo sunt dotate cu interfețe standard de intrare-ieșire, mini-PCI Express*, interfață Ethernet 10/100Mb, slot Micro SD, porturi USB și interfață serială. Galileo folosește sistemul de ope-rare Linux, iar aplicațiile pot fi realizate și folosind Arduino. Intel® Galileo reușește astfel să combine capabilitățile avansate oferite de sistemul de operare Linux*, şi de ecosistemul său vast de aplicații, cu ușurința de dezvoltare oferită de Arduino. Intel® Galileo este prima placă de dezvoltare Intel în totalitate Open Source, compatibilă atât hardware, cât și software, aspect im-portant pentru dezvoltatori şi în acelaşi timp pentru comunităţile de start-up-uri, care doresc să realizeze prototipuri de pro-

duse. Referitor la dezvoltarea de proiecte care necesită resurse minime, dar cu aplicabilitate în domenii vaste, Intel® Galileo este soluţia potrivită pentru mulţi dezvoltatori.

Prin programul de donaţii către universităţi, utilizarea plăcilor de dezvoltare Intel® Galileo permite abordarea unor noi domenii de cercetare, printre care tehnolo-gii purtabile („wearables”), roboţi, dispozi-tive cu senzori și din domeniul „Internet of Things”. Intel® Galileo se adresează comunităţii „do-it-yourself” şi entuziaştilor care doresc accesul la facilităţi interactive şi metode de învăţare dintre cele mai stimu-lante. Se urmăreşte capacitatea acestora de a dezvolta gândire critică şi creativă, din care să rezulte inovaţii benefice comunităţii.

Platforma Intel® Galileo este dedicată studenţilor din toată lumea şi este gândită într-o manieră în care să încurajeze lucrul în echipă. Cu ajutorul acestei platforme-pro-totip studenţii îşi pot implementa ideile care necesită o execuţie rapidă într-o perioadă de timp mult mai scurtă.

Unele universități implicate în proiect utilizează deja plăcile pentru cursurile in-troductive de calculatoare și microcontro-

lere, în timp ce altele s-au axat pe folosirea acestora la un nivel mai avansat, pentru a creşte puterea de procesare în cadrul unor proiecte existente. Intel® Galileo poate fi folosită în domenii ca agricultura, medicina, mineritul, meteorologie, etc.

Cele 21 de facultăţi folosesc Galileo ca parte a cursurilor și laboratoarelor exis-tente, iar studenții au posibilitatea să dez-volte în jurul lor proiecte de automatizare, beneficiind de avantajele tehnice oferite de platformă, precum viteza de procesare, extensibilitatea și posibilitățile de conec-tivitate. Galileo poate fi conectat la Inter-net folosind Ethernet sau WiFi, fapt care înlesnește realizarea de proiecte de moni-torizare, control de la distanță sau colectare de date.

„Internet of Things” presupune o trans-formare tehnologică care va schimba defini-tiv modul în care omenirea va interacţiona. În noua paradigmă „Internet of Things”, Intel® Galileo permite realizarea de pro-iecte care să se integreze în viața de zi cu zi a fiecărui om, să ofere susținere în rea-lizarea sarcinilor zilnice, să urmărească mediul înconjurător și evenimentele ce se întâmplă în jurul nostru, sau chiar să uti-lizeze rețelele sociale. �

Intel® Galileo University Donation ProgramÎn cadrul implementării programului Intel® Galileo University Donation Program în România 580 de plăci de dezvoltare Intel® Galileo au ajuns până în prezent la 15 universităţi la nivel naţional, respectiv 21 de facultăţi cu departamente tehnice. Recunoscând calitatea învăţământului tehnic universitar din România, Intel a inclus ţara noastră în primul val de donaţii europene de plăci Intel® Galileo, alături de Germania, Irlanda şi Italia.

www.ittrends.ro

20 Nr. 11 - Noiembrie 2014L O R E D A N A ’ S V O I C E

Sfaturi pentru o comunicare de succes în culturi diferite

În zilele noastre multe companii locale îşi extind activitatea peste hotare, după cum altele din străinătate intră pe piaţa din România. Anul acesta am văzut multe asemenea cazuri însă, din păcate, nu la toate am remarcat şi o comunicare

eficientă, adaptată tipurilor de public avute în vedere.Cum de ceva ani avem şi noi clienţi din câteva ţări diferite

din punct de vedere al culturii şi al modului de comunicare (cu bloggerii, cu jurnaliştii etc.) - precum SUA, Dubai, Elveţia, Germania - şi cum domeniile acoperite sunt diverse (IT în principal, alături de călătorii/turism şi frumuseţe) am zis că merită să profit de ocazie şi să împărtăşesc câteva dintre lucrurile învăţate de când facem comunicare la nivel internaţional. Iată aşadar patru recomandări pentru un început de succes în comunicarea cu clienţi şi jurnalişti din alte ţări şi culturi.

1. Analizaţi întâi cu atenţie piaţa localăCercetarea este unul dintre paşii importanţi indiferent de locul

în care urmează să activezi. Atunci când începeţi comunicarea pe o nouă piaţă, asiguraţi-vă că înţelegeţi foarte bine elementele specifice acelei zone.

Documentarea cu privire la diferenţele culturale şi la elementele tabu este vitală. Dacă veţi avea întâlniri cu reprezentanţi media sau cu potenţiali parteneri locali, asiguraţi-vă că aflaţi înainte care sunt elementele de etichetă în afaceri specifice ţării în cauză. Căutaţi să găsiţi cât mai multe articole şi studii cu privire la modalităţile de comunicare care au impact în noul loc unde doriţi să comunicaţi. În unele ţări, comunicarea pe dispozitivele mobile este în plină ascensiune; în altele, mai puternică este televiziunea.

2. Stabiliţi relaţii cu jurnaliştii sau bloggerii cu care doriţi să comunicaţiAveţi de trimis comunicate de presă ori doriţi să invitaţi bloggeri

locali să se implice într-o campanie? Ei bine, atunci este cazul să cercetaţi cu atenţie peisajul media local, iar apoi să alegeţi cu grijă abordarea respectivilor reprezentanţi mass-media/bloggeri.

Nu trimiteţi comunicate cu BCC – ci expediaţi e-mail-uri separate, cu trimitere la alte articole pe subiecte similare scrise de respectivul jurnalist. Va vedea că v-aţi documentat, că aţi acordat atenţie muncii sale şi că încercaţi să îi furnizaţi informaţii

relevante pentru el şi pentru cei care îi citesc materialele. Păstraţi legătura cu jurnaliştii şi bloggerii şi în afara campaniilor – mulţumiţi pentru publicare când constataţi că s-a preluat un material, respectiv mulţumiţi-le pentru implicarea în campanii.

3. Ţineţi cont de sărbătorile specificeFiecare cultură vine cu momentele sale speciale. Dincolo de

elementele de etichetă – în discuţii pe e-mail sau la întâlniri – nu uitaţi că fiecare regiune are sărbătorile sale importante. Evitaţi, de pildă, să transmiteţi comunicate importante în perioada Ramadanului dacă doriţi să aveţi o vizibilitate cât mai bună (şi, evident, în cazul în care informaţia nu îşi pierde din valoare dacă este transmisă mai târziu) în ţările musulmane.

4. Atenţie la newslettereTineţi cont că, în cazul în care trimiteţi newslettere (clienţilor,

partenerilor etc.) trebuie să aveţi acordul lor pentru a face acest lucru. Nu îi puteţi înscrie într-o listă doar pentru că îi cunoaşteţi, ci trebuie să îi invitaţi să se aboneze singuri la newsletter.

În plus, dacă aveţi abonaţi din diverse ţări şi din culturi diferite, atenţie la newsletterele trimise în preajma sărbătorilor. Atenţie la newsletterele de Paşte - abonaţi catolici sau ortodocşi – şi atenţie la newsletterele de Crăciun – sărbătoare care, evident, nu există la musulmani. Ca soluţie puteţi trimite un newsletter cu urări de final de an, mai general, fără vreo influenţă culturală sau creaţi-vă liste diferite cu abonaţi şi în funcţie de aceste criterii.

De asemenea, nu uitaţi că zilele libere ale săptămânii diferă – noi suntem obişnuiţi să avem sâmbăta şi duminica libere, dar în alte ţări libere sunt vinerea şi sâmbăta.

Comunicarea poate fi realizată uşor şi cu succes în orice cultură, atât timp cât se ţine cont de elementele specifice locale. Cu cât cercetarea este mai bine realizată şi mai vastă, cu atât cresc şansele de a nu avea probleme în comunicare (şi nu numai). Eu pot să vă spun din experienţă proprie că atenţia acordată detaliilor ajută la stabilirea unor relaţii de durată cu jurnaliştii şi bloggerii din străinătate. Iar dacă nu doriţi să vă ocupaţi direct de comunicare atunci când intraţi pe o nouă piaţă, puteţi oricând utiliza serviciile unei agenţii de comunicare şi PR, cum de altfel fac şi clienţii care folosesc serviciile agenţiei mele PRwave International. �

[email protected]

Violeta-Loredana Pascal

Ingredientele succesului: cercetarea şi atenţia la elementele culturale specifice fiecărei noi ţări în parte.

«

www.ittrends.ro


T E N D I N Þ E

Așadar, a fost 2014 anul Cloudului în România? Orice confirmare mai categorică a acestei întrebări ar fi ușor hazardată… Dacă judecăm după estimările analiștilor, în România Cloudul se află încă într-un stadiu de pre-maturitate, dă semne vădite de afirmare, dar nimic nu ne-ar putea convinge că se și impune în cota generală a pieței IT… O formulare destul de elegantă, dar nu prea încurajatoare pentru cineva care chiar își propune o estimare mai atentă a șanselor unei migrări în Cloud.

A făcut România progrese în asimi-larea Cloudului în 2014? Iată o întrebare mai blândă, la care chiar s-ar putea veni cu câteva argumente, căci în anul care se apropie de final s-au întâmplat destule lucruri interesante, care au mai mult sau mai puțin o legătură cu capacitatea pieței locale de asimilare a tehnologilor și servi-ciilor Cloud. Dar, pentru că tot am vorbit de calendar, să le luăm pe file:

Ianuarie 2014 – A apărut prima ediție a „Catalogului Cloud Computing România”, rezultat al unei colaborări strânse între grupul Agora și platforma tehno-socială Cloud mania, cu participarea unui mare număr de furnizori de Cloud locali. Cele 17 declarații ale unor manageri și specialiști în Cloud, soluțiile prezentate de cele 15 companii participante, precum și estimările pertinente ale reprezentanților Gartner, IDC, EuroCloud și CIO Council, au con-tribuit la realizarea celui mai important demers editorial cu vizibilitate în print și online dedicat fenomenului Cloud în România.

Februarie 2014 – comunitatea de busi-ness este vădit interesată de popularitatea

tot mai crescută a soluțiilor Cloud și caută răspunsuri legate de modificările pe care modelele tehnologice bazate pe Cloud le imprimă în paternul clasic al modelelor de business. Aceasta a fost și tema principală a seminarului de business integrat în programul MARS al companiei Consalta, găzduit de Microsoft România și dedicat managerilor și specialiștilor în vânzări din principalele firme de software partenere. Concluzia clară a evenimentului a fost: Da, se pot face bani din Cloud, dar Cloud-ul nu se vinde singur…

Martie 2014 – Liderii departamente-lor de IT din cele mai importante compa-nii din România s-au întâlnit în cadrul celei de-a doua conferințe naționale CIO Council. Având ca temă principală „Beyond surviving, Shaping the future of IT”, unicul eveniment de business dedicat managerilor IT, CIO, COO și profesioniștilor, a dezbătut modul în care noile mega-trenduri din tehnologie schimbă din temelii industria IT, în contextul în care IT-ul tradițional dis-pare, iar principiile și teoriile industriei se rescriu și o nouă filozofie IT de susținere a proceselor de business apare la orizont. După ce anul trecut a lansat primul studiu de piață dedicat adopției soluțiilor Cloud în companiile de nivel enterprise din România, o secțiune specială în cadrul eve-nimentului din acest an a fost desemnată noilor provocări cu care se confruntă ma-nagerii IT din perspectiva Cloudului…

Aprilie 2014 – apar primele semne ale unor preocupări reale ale organismelor guvernamentale pentru Cloud, sub forma unei eveniment public în care Institutul Național de Cercetare în Informatică (ICI) a

lansat propunerea sa de a deveni un furni-zor de servicii de tip Cloud computing pen-tru entități ale administrației publice, com-panii și cetățeni. Propunerea se bazează pe proiectul denumit „Infrastructură de tip Cloud pentru instituțiile publice” – ICIPRO și are ca principal nucleu construcția cen-trului de date ICI de peste 300 mp, în va-loare de peste 77 milioane de lei. A fost o bunã ocazie pentru numeroșii participanți din partea instituțiilor publice și al compa-niilor interesate de participarea la proiect să viziteze viitorul amplasament al centru-lui de date.

Mai 2014 – Salesforce, unul dintre cei mai importanți și mai dinamici jucători mondiali de pe piața de soluții Cloud își anunță prezența în România printr-un parteneriat cu Net Brinel. Prin acest parte-neriat, Net Brinel își extinde considera-bil competențele și poziționarea pe piața soluțiilor locale de Cloud, prin introdu-cerea în portofoliul de oferte a soluțiilor Sales Cloud, Marketing Cloud și Service Cloud. În afara acestor soluții SaaS, loca-lizate deja pentru piața din România, Net Brinel a anunțat că poate oferi și serviciile Salesforce Platform. �

Cloudul s-a bucurat de o atenție crescută în România anului 2014de Radu Crahmaliuc

Deși în calendare nu am început să rupem filele lunii Decembrie, m-am gândit că acum ar fi ocazia cea mai bună pentru o retrospectivă a celor mai importante evenimente legate de Cloud în România. Și ce dacă nu e încă decembrie? În multă țări s-au deschis deja piețele de Crãciun…

Radu Crahmaliuc


www.ittrends.ro

22 Nr. 11 - Noiembrie 2014T E N D I N Ţ E

de Marina Drăghici, PR&Marketing Specialist, Class IT Outsourcing

Un Knowledge Base presupune colectarea soluțiilor la diferite probleme IT în același loc, la care au acces toți specialiștii IT care caută rezolvări rapide. Pornind de la o idee simplă, centralizarea mai multor soluții IT, un Knowledge Base devine o resursă extrem de valoroasă în rândul companiilor care dețin Help Desk, a administratorilor de sistem sau a utilizatorilor comuni.

Site-ul www.askit.ro este un site dedicat domenului IT, un Knowledge Base care folosește expertiza și cunoștințele a peste 40 de specialiști IT și care vine ca o noutate și o completare a ofertei pe piața serviciilor IT din România. Structura site-ului a fost creată pe o organizare eficientă a articolelor în funcție de categorii, pentru o mai bună experiență a utilizatorului și o navigare rapidă.

Care sunt problemele pe care le rezolvă Askit.ro sau, altfel spus, care sunt atuurile unui baze de date?� Timpul este o resursă importantă în re zol-

varea situațiilor IT, mai ales atunci când este dependent de alți factori. Un knowledge base rezolvă problema timpului, iar specialistul IT găsește rapid răspunsurile de care are nevoie.� Eficiența este dependentă de calitatea

serviciilor livrate, de maniera în care sunt

identificate problemele și sunt oferite soluțiile corecte.� Profesionalismul este dictat de ca-

pacitatea companiei furnizoare și, implicit, a specialis tului IT de a dispune de cunoștințele și abilitățile necesare în realizarea task-urilor.

Atunci când eficiența și timpul până la rezolvarea problemei devin metrici impor-tante în procesul de diferențiere și în impactul avut la clienți, profesionalismul este regăsit în soluțiile simple, de valorificare a potențialului deținut.

Care sunt beneficiile accesării unui Knowledge Base?

Provocările IT întâlnite de administratorii de sistem din companii își pot găsi rapid rezolva-rea, în câțiva pași simpli de căutare pe un site dedicat, unde alți specialiști IT, care s-au lovit de același obstacol, oferă răspunsul căutat.

Pentru departamentele de Help Desk din companii, site-ul Askit.ro reprezintă o unealtă profesională de gestionare și rezolvare a ce-rerilor primite de la clienți, mai ales când acestea sunt repetitive. Specialiștii de la Help Desk câștigă mai multă autonomie în rezolva-rea cererilor prin implementarea soluțiilor regăsite în knowledge base sau își pot valida propriile intenții. În plus, site-ul de know-

ledge base devine și un instrument benefic de învățare continuă și de perfecționare, mai ales pentru juniorii din domeniul IT.

Un alt public căruia i se adresează site-ul Askit.ro este și cel format din utilizatori co-muni sau companii. Conținutul site-ului tra-tează subiecte din IT, însă este structurat pe nivele de pregătire diferite, astfel încât și utilizatorii începători pot găsi răspunsuri la întrebările lor și pot urma pașii propuși, fără asistența unui profesionist.

Caracteristicile site-ului Askit sunt oferite de dinamica acestuia, întrucât este actuali zat con-stant, de conținutul organizat pe categorii de interes și de soluțiile actuale pentru pro bleme IT diferite, dar și de conceptul de învățare continuă, prin îmbogățirea cunoștințelor uti-lizatorilor. Askit se dovedește a fi o resursă valoroasă pentru centrele de HelpDesk, ad-ministratori de sistem, dar și pentru utilizatori comuni și companii, care au de acum acces la rezolvările pentru provocările IT întâlnite. �

Askit.ro – primul Knowledge Base cu soluții la diferite situații IT

Marina Drăghici, PR&Marketing Specialist, Class IT Outsourcing

Pentru firmele de servicii IT, fiecare situație întâlnită la clienți este diferită și nu există o soluție universală, care se poate aplica tuturor. Există, însă, anumiți pași care pot fi urmați și care pot conduce la rezolvarea situației, iar acești pași pot fi integrați cu ușurință într-un Knowledge Base accesibil celor interesați.

[email protected]

12 februarie - � „Software Defi ned Data Centers & Infrastructure Management”

19 martie - � „Critical indrastructures & Data Security”

Roadshow IMM-uri� ianuarie - Sibiu� ianuarie - Alba� februarie - Iași� februarie - Suceava� martie - Craiova� martie - Vâlcea� aprilie - Timișoara� aprilie - Deva� mai - Maramureș

� mai - Bistrița� iunie - Ploiești� iunie - Galați

Roadshow Administrație Publică Locală (APL)� februarie - Cluj� februarie - Craiova� martie - Iași� aprilie - Constanța

Calendar 2015

www.ittrends.ro


R E V I E W

Am reușit să instalez aplicația, să actualizez baza de date și să fac un Full-Sistem Scan în aproximativ 10 minute, acest timp poate varia puțin dacă se folosește sau nu un SSD. Pe lângă rapiditate, această soluție mai vine cu un atu, simplitatea, aceasta protejându-te în timp real, identifică și elimină virușii fără prea multă muncă din partea ta.

Cerințe de sistemAvira Antivirus Pro funcționează pe Windows 8.1, Windows 8, Windows 7 și chiar Windows XP, pe versiunile de 32 sau 64 biți. Cerințele minime pentru a funcționa sunt: procesor de 1 GHz, 1GB RAM și cel puțin 200 MB spațiu de stocare.

Securitate Avira Antivirus Pro include un scaner normal anti-malware, cât și o protecție în timp real (real-time protection). Ciudat este că pentru o soluție Pro, Avira nu include un firewall, ci raportează că Windows Firewall este activ, dar cei drept sunt câteva opțiuni pe care le putem modifica la Configuration, dar acestea sunt mai degrabă shortcut-uri către opțiunile din Windows Firewall. Poți folosi cu siguranță această soluție la job deoarece oferă protecție pentru email și alte aplicații ce pot primi conținut periculos din exterior. În interfață mai găsim o zonă de carantină, unde putem găsi fișierele suspecte, care au fost mutate special, o zonă de unde putem programa pe bază de zile și ore o scanare.

Poți fi un părinte cool și în același timp să-ți monitorizezi copilul pe rețele sociale, așa îşi laudă Avira aplicația (încorporată) SocialShield, care monitorizează discuțiile private, postările, checkin-urile și chiar pozele. De ținut minte că nu este o aplicație de spionare, aceasta caută pe bază de cuvinte vulgare sau cu tentă sexuală, poze considerate indecente sau violente.

Android, de ce nu? Odată cu instalarea soluției de securitate o să vedem că are o zonă pentru Android, care ne încurajează să instalăm aplicația Avira și pe dispozitiv. După instalare și autentificare cu contul creat pe baza Antivirusului, suntem întâmpinați cu câteva opțiuni precum: Antivirus – pentru scanarea și protecția telefonului, Anti-Theft – soluție în cazul în care ne pierdem telefonul și dorim să-l localizăm, bloca sau chiar să facem un factory reset (această opțiune din păcate devine inutilă în momentul în care nu avem conexiune la internet), Safeguard - pentru protecția identității, Secure Browsing – pentru navigare sigur pe site-uri de pe dispozitiv și Blacklist - pentru a bloca apelurile nedorite.

ConcluziiMerită achiziționat? Probabil că da, mai ales pentru o persoană care nu este din lumea IT-ului și nu dorește cele mai avansate setări, chiar dacã consuma-torul de rând ar putea sã aleagã branduri mai cunoscute ca Bitdefender sau Kaspersky, mai ales că prețurile sunt relativ asemănătoare. �

Avira Antivirus ProAvira ne-a surprins anul acesta cu o soluție anti-malware free, destul de eficientă, dar când vine vorba despre soluții Pro concurența devine acerbă. Avira a prezentat noul Antivirus Pro ca fiind „cel mai rapid motor de scanare anti-malware din lume”, o afirmație care nu este deloc departe de adevăr.

de Claudiu Sala, Support Network Administrator, Class IT

� Rapiditate în scanare și update� Aplicație simplă de folosit� Update-uri frecvente� Nu consumă multe resurse� Funcția SocialShield

� Lipsa unui Firewall � Nu indentifică 100% toate

infecțiile (până la remediere prin update, rămâne contra)

Pro Contra

www.ittrends.ro

24 Nr. 11 - Noiembrie 2014

REDACÞIA:

Bogdan Marchidanu, Senior business editor [email protected]

Elena Andreea Liþã, Senior [email protected]

Cristian Faur, Business [email protected]

Nicolae Bucur, [email protected]

Marian Teodorescu, [email protected]

MANAGEMENT:

Romulus Maier, Managing Partner [email protected] Enache, Events [email protected] Maier, Marketing & PR [email protected]

EDITORIALIŞTI:

Alexandru Rotaru [email protected] Teodorescu [email protected] Ivănuș [email protected] Cruceanu [email protected] Nadăș [email protected] Muscă [email protected] Crahmaliuc [email protected]ãzvan Sandu [email protected] Pascal [email protected]

AROGA OGOGAGGO PUBLICAŢIE

ISSN: 2065 - 4766

NOTÃ COPYRIGHT:

Copyright © 2014 BYBLOS SRL. Toate drepturile rezervate. Materialul editorial original tipãrit în acest numãr aparþine companiei BYBLOS SRL. IT TRENDS este marcã înregistratã a BYBLOS SRL.

ADRESA:

Bd. Dimitrie Cantemir Nr. 12-14, Sc. D, Et. 2, Ap. 10, Sector 4, Bucureºti, 040243 Tel.: 021-3309282; Fax: 021-3309285 www.agora.ro; [email protected]

Cod QR IT TRENDS Cod QR AGORA

Revista IT Trends este disponibilă şi online la adresa: http://issuu.com/agoramediaUtilizatorii de dispozitive Android pot descărca aplicația de la adresa: https://play.google.com/store/apps/details?id=com.issuu.android.app

A D V E R T O R I A L

Astfel, pentru anul fiscal Microsoft 2014, Asseco SEE a obținut trei premii importante:

„Best Performance in Software Asset Management Revenue”, pentru proiec-tele implementate în gestionarea și contro-lul resurselor software;

„Best Performance in Medium Size Enterprise”, ca rezultat al celei mai mari cifre de afaceri înregistrată în sectorul companiilor medii-mari;

„Best Performance in new Enterprise Agreements”, pentru cele mai multe contracte noi deschise, de tip Enterprise Agreement.

„Distincțiile acordate ne onorează, iar criteriile de obținere reconfirmă fap-tul că Asseco SEE îşi atinge încă o dată obiectivele față de Microsoft, în calitate de partener strategic, fapt posibil și prin menținerea unei colaborări constante cu clienții și partenerii noștri într-un cadru de maxim profesionalism și seriozitate”, a declarat Daniela Scarlat, Software Sales Manager, Asseco SEE România.

Asseco SEE se numără printre cei mai importanți parteneri ai Microsoft în România în calitate de Licensing Solutions Partner, având următoarele competențe:

� Gold Software Asset Management� Gold Volume Licensing� Gold Datacenter� Gold Cloud Platform� Silver Communications� Silver Data Platform� Silver Messaging

Despre Asseco SEE RomâniaAsseco SEE SRL (România), este unul dintre cei mai importanți furnizori de echi-pamente, soluții, servicii, sisteme IT inte-grate și dezvoltator de aplicații bancare din țară. Compania este componentă a grupu-lui regional Asseco South Eastern Europe, acționarul unic al reprezentanței din România. Asseco South Eastern Europe S.A., cu sediul social în Polonia, este deținut de grupul internațional Asseco. Grupul Asseco, companie fondată în anul

1991, operează în majoritatea țărilor europene, precum și în Israel, Statele Unite ale Americii, Japonia și Canada. Compa-niile Asseco Group sunt listate la Bursa din Varșovia, Tel Aviv Stock Exchange, pre-cum și pe NASDAQ Global Markets. Cifra de afaceri a grupului pe anul 2013 a fost de 1,4 miliarde euro, având peste 17.000 de angajați la nivel global și ocupând poziția a 6-a în topul celor mai mari 100 de producă tori de software din Europa. �

Asseco SEE obține 3 distincții din partea Microsoft România

Daniela Scarlat, Software Sales Manager, Asseco SEE România

București, 03 Noiembrie 2014

Microsoft România a organizat recent la Sinaia „Microsoft Club”, eveniment ce are loc anual în scopul prezentării direcțiilor prioritare de business, oportunităților de dezvoltare ale ecosistemului pe plan local, dar și pentru recunoașterea performanțelor partene rilor cu

rezultate deosebite.

Documents

IT Trends noiembrie 2014