i)TesisiniadalahhakmilikUniversitiTeknologiMalaysia. ii ... · BAB1 PENGENALAN 1.1 Pendahuluan Dalamerazamankini,kepesatandidalamindustripembinaanyangberada diMalaysiatelahmendapatperhatianterutamanyapembinaanbangunan-bangunan

BORANG PENGESAHAN STATUS THESISNama Penulis : NABILAH HUDA BINTI YACCUB

Tarikh Lahir : 20 SEPTEMBER 1995

Judul : KEPENTINGAN HARTA BERSAMA TERHAD DALAM PEMBANGUNANBERCAMPUR BANGUNAN BERSTRATA

Sesi Akademik : 2017/2018

Saya mengesahkan tesis ini diklasifikasikan sebagai:

SULIT (Mengandungi maklumat yang berdarjah keselamatan ataukepentingan Malaysia seperti yang termaktub dalam AKTARASMI 1972)*

TERHAD (Mengandungi maklumat TERHAD yang telah ditentukan olehorganisasi/badan di mana penyelidikan dijalankan)*

TIDAK TERHAD Saya bersetuju bahawa tesis saya boleh diterbitkan sebagai

Tidak Terhad (Lengkap)

Saya mengesahkan bahawa Universiti Teknnologi Malaysia berhak untuk:

i)Tesis ini adalah hakmilik Universiti Teknologi Malaysia.

ii)Perpustakaan Universiti Teknologi Malaysia dibenarkan membuat

salinan untuk tujuan pengajian sahaja.

iii)Perpustakaan dibenarkan membuat salinan tesis ini sebagai bahan

pertukaran antara institusi pengajian tinggi.

Disahkan oleh:

Tandatangan Penulis Tandatangan Penyelia

950920-04-5180 SR.DR TAN LIAT CHOON(No.KP/No.Pasport) Nama Penyelia

Tarikh: 10 JUN 2018 Tarikh: 10 JUN 2018

PSZ 19:16 (Pind. 1/07)

UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA

“Saya akui bahawa telah membaca tesis ini dan pada pandangan saya tesis ini

adalah memadai dari segi skop dan kualiti untuk tujuan penganugerahan Ijazah

Sarjana Muda Kejuruteraan (Geomatik)”.

Tandatangan : ……………………………….

Penyelia : SR. DR. TAN LIAT CHOON

Tarikh : 10 JUN 2018

KEPENTINGAN HARTA BERSAMA TERHAD DALAM PEMBANGUNAN

BERCAMPUR BANGUNAN BERSTRATA

NABILAH HUDA BINTI YACCUB

Tesis ini dikemukakan sebagai memenuhi syarat penganugerahan Ijazah Sarjana

Muda Kejuruteraan (Geomatik)

Fakulti Geoinformasi dan Harta Tanah

Universiti Teknologi Malaysia

JUN 2018

ii

PENGAKUAN

Saya akui bahawa tesis “KEPENTINGAN HARTA BERSAMA TERHAD DALAM

PEMBANGUNAN BERCAMPUR BANGUNAN BERSTRATA” ini adalah hasil

penyelidikan saya sendiri kecuali seperti yang disebut dalam rujukan. Tesis ini belum

diterima untuk apa-apa ijazah dan disampaikan dalam penganugerahan mana-mana

ijazah lain.

Tandatangan : ……………………………………….

Nama Penulis : NABILAH HUDA BINTI YACCUB

Tarikh : 10 JUN 2018

iii

DEDIKASI

Teristimewa buat ayah dan ibu tersayang,

Yaccub Bin Atan dan Lailiah Binti Hj Miskiran,

Sekalung penghargaan diucapkan atas segala sokongan,

semangat dan nasihat yang kalian titipkan…

Tidak dilupakan adik-beradik yang dikasihi,

terima kasih kerana memberi inspirasi…

Khas buat bakal imamku,

Afiq Fadhulie Bin Munadi,

Terima kasih tidak terhingga atas segala bantuan, curahan idea yang

menjadi pembakar semangat untuk meneruskan perjuangan ini…

iv

PENGHARGAAN

. Syukur Alhamdulillah kepada Allah S.W.T kerana memberikan saya

kesihatan yang sihat, masa dan kematangan fikiran untuk menyiapkan kajian ini

dalam bentuk sebegini rupa. Jutaan terima kasih yang tidak mampu untuk dibalas

kembali hingga ke akhir hayat saya kepada penyelia Sr. Dr. Tan Liat Choon atas

bantuan yang begitu besar, bimbingan, teguran dan nasihat yang begitu berguna

sepanjang kajian ini.

Penghargaan ini juga saya tujukan kepada kedua ibu bapa saya iaitu Yaccub

Bin Atan dan Lailiah Binti Hj Miskiran kerana mereka sentiasa menitipkan doa-doa

untuk keberkatan saya sepanjang belajar di Universiti Teknologi Malaysia ini.

Mereka juga sentiasa memberi sokongan dan dorongan yang tidak berbelah bahagi

dalam menjayakan pengajian saya di sini.

Ucapan terima kasih juga diucapkan buat warga Pejabat Tanah dan Galian

(PTG) Johor dan Majlis Bandaraya Iskandar Puteri khususnya Bahagian Hakmilik

Strata serta unit Pesuruhjaya Bangunan (COB) di atas kerjasama mereka dalam

memberi maklumat yang diperlukan dalam kajian ini.

Saya juga ingin mendedikasikan ucapan penghargaan ini kepada semua

rakan-rakan tahun akhir Kejuruteraan Geomatik bagi sesi 2017/2018 kerana sanggup

berkongsi ilmu, maklumat dan segala bentuk bantuan yang saya dambakan

khususnya dalam menghasilkan kajian ini. Segala sokongan yang diberikan oleh

anda semua amat saya hargai. Saya doakan agar kita semua berjaya menempuh

kehidupan yang penuh pancaroba di luar sana kelak. Sekian, terima kasih.

v

ABSTRAK

Pada masa kini, bangunan berstrata telah menjadi begitu popular di

Malaysia terutamanya di kawasan bandar. Kadar pembinaan industri ini meningkat

dengan pesat sejak tahun 2013 yang memberi tumpuan kepada bandar besar seperti

Johor Bahru, Nusajaya, Kuala Lumpur dan lain-lain. Walau bagaimanapun, sejak

pembangunan bercampur ini menjadi trend masa kini, pelbagai masalah yang telah

berbangkit mengenai pengurusan dan kegunaan harta bersama terhad. Oleh itu,

kajian yang dijalankan ini adalah untuk menyiasat perkara berkaitan dengan harta

bersama terhad dan penubuhan Perbadanan Pengurusan Subsidiari (Sub-MC). Selain

itu, hasil kajian ini juga akan menganalisis prosedur permohonan Sub-MC dalam

harta bersama terhad dan untuk menyiasat kesan penubuhan Sub-MC kepada pemilik

petak dalam harta bersama terhad. Kaedah yang digunakan untuk mencapai matlamat

ini adalah dari bahan bacaan, temubual dan soal selidik yang telah diedarkan kepada

responden yang terdiri daripada Perbadanan Pengurusan atau Badan Pengurusan

Bersama yang terletak di kawasan Daerah Johor Bahru. Hasil analisis menunjukkan

bahawa kebanyakan Perbadanan Pengurusan masih mengalami kesulitan dalam

prosedur permohonan Sub-MC dalam harta bersama terhad. Akhir sekali, statistik

yang telah dibuat akan menyumbang kepada industri pembangunan bercampur dalam

penyelesaian masalah yang berkaitan dengan harta bersama terhad.

vi

ABSTRACT

Nowadays, strata buildings have become so popular in Malaysia especially

in urban areas. The construction’s rate of industry has increased rapidly since 2013

which focuses on big cities such as Johor Bahru, Nusajaya, Kuala Lumpur and others.

However, since the mixed development has become the current trend, various

problems have appeared in the management and use of limited common property.

Therefore, this study is conducted to investigate matters relating to limited common

property and establishment of the Subsidiary Management Corporation (Sub-MC). In

addition, the results of this study will also analyze Sub-MC's application procedures

in limited common property and to investigate the effect of Sub-MC establishment

on land owners in limited common property. The method used to achieve this goal is

from reading materials, interviews and questionnaires distributed among the

respondents which consist of Management Corporation or Joint Management Body

located in the district of Johor Bahru. Results obtained show that most management

corporations are still experiencing difficulties in Sub-MC application procedures in

limited common property. Finally, the collected data will contribute to the mixed

development industry in solving problems related to limited common property.

vii

KANDUNGAN

1 PENGENALAN 1

1.1 Pendahuluan 1

1.2 Penyataan Masalah 3

1.3 Objektif Kajian 4

1.4 Skop Kajian 5

1.5 Signifikasi Kajian 5

2 KAJIAN LITERATUR 6

2.1 Pengenalan 6

2.2 Definisi Hakmilik Strata 7

2.3 Pindaan Akta Hakmilik Strata 1985

(Akta 318)

7

2.4 Akta Hakmilik Strata (Pindaan) 2013

(Akta A1450)

9

BAB PERKARA MUKA

SURAT

PENGAKUAN ii

DEDIKASI iii

PENGHARGAAN iv

ABSTRAK v

ABSTRACT vi

KANDUNGAN vii

SENARAI JADUAL xii

SENARAI RAJAH xiv

SENARAI LAMPIRAN xv

viii

2.5 Akta Pengurusan Strata 2013 (Akta 757) 9

2.6 Harta Bersama Terhad 11

2.7 Pembangunan Bercampur

2.7.1 Ciri-ciri Pembangunan Bercampur

11

12

2.7.2 Konsep Pembangunan Bercampur 12

2.7.3 Kategori Pembangunan Bercampur 13

2.7.4 Lokasi Yang Dibenarkan 15

2.8 Bangunan Berstrata 15

2.9 Badan Pengurusan 16

2.9.1 Badan Pengurusan Bersama (Joint

Management Body)

16

2.9.2 Perbadanan Pengurusan (Management

Corporation)

17

2.9.3 Perbadanan Pengurusan Subsidiari

(Subsidiary Management Corporation)

17

2.10 Kesimpulan 18

3 METODOLOGI KAJIAN 19

3.1 Pengenalan 19

3.2 Carta Alir Metodologi 20

3.3 Fasa I : Kajian Awal 21

3.4 Fasa II : Pengumpulan Data 21

3.4.1 Data Premier 22

3.4.2 Data Sekunder 22

3.5 Fasa III : Analisis dan Pengesahan Data 25

3.6 Fasa IV : Kesimpulan dan Cadangan 25

4 KEPUTUSAN DAN ANALISIS KAJIAN 27

4.1 Pengenalan 27

4.2 Demografi Kajian 28

4.3 Hasil Kajian 29

ix

4.4 Hasil Analisa Terhadap Prosedur Permohonan

Perbadanan Pengurusan Subsidiari untuk Harta

Bersama Terhad

29

4.4.1 Temubual berkenaan prosedur

permohonan Perbadanan Pengurusan

Subsidiari dalam harta bersama terhad

29

4.5 Hasil Analisa Terhadap Kesan

Penubuhan Perbadanan Pengurusan

Subsidiari Kepada Pemilik Petak Dalam

Harta Bersama Terhad

34

4.5.1 Demografi Responden 34

4.5.1.1 Jenis Jabatan/Organisasi 34

4.5.1.2 Jawatan Yang Disandang 35

4.5.1.3 Pengalaman Bekerja 36

4.5.2 Kefahaman Konsep 37

4.5.2.1 Jenis Hakmilik Strata Yang

Terlibat

38

4.5.2.2 Kefahaman Tentang Perbezaan

Perbadanan Pengurusan Dan

Perbadanan Pengurusan

Subsidiari

38

4.5.2.3 Kefahaman Tentang Perbezaan

Harta Bersama Dan Harta

Bersama Terhad

39

4.5.2.4 Pengetahuan Responden

Tentang Pengurusan Harta

Bersama

40

4.5.2.5 Pendapat Responden Tentang

Punca Penubuhan Perbadanan

Pengurusan Subsidiari

40


Pengenaan Caj di Tempat

Tinggal

41

x

4.5.3 Pendapat Tentang Proses Permohonan


Subsidiari

42


Penubuhan Perbadanan

Pengurusan Subsidiari adalah

Lebih Mudah

42


Masalah Yang Berlaku Semasa

Proses Penubuhan Perbadanan


43

4.5.4 Kesan Selepas Proses Penubuhan

Perbadanan Pengurusan Subsidiari

44

4.5.4.1 Pengurusan Penyelenggaraan

Teratur

45

4.5.4.2 Semua Harta Bersama Terhad

Dilindungi Oleh Insurans

45

4.5.4.3 Tiada Isu Perbezaan Caj Antara

Penduduk

46

4.5.4.4 Pemilik Petak Mendapat Hak

Masing-Masing

47

4.5.4 Cadangan dan Pandangan 47

5 CADANGAN DAN KESIMPULAN 48

5.1 Pengenalan 48

5.2 Pencapaian Objektif 49

5.2.1 Objektif Pertama : Mengkaji Dan

Menganalisis Prosedur Permohonan

Perbadanan Pengurusan Subsidiari Untuk


49

5.2.2 Objektif Kedua : Menyiasat Kesan


49

xi

Subsidiari Kepada Pemilik Petak Dalam


5.3 Penambahbaikan Objektif 50

5.4 Kesimpulan 50

5.5 Cadangan Kajian Lanjutan 51

RUJUKAN 52

LAMPIRAN 53

xii

SENARAI JADUAL

NO.

JADUAL

PERKARA MUKA

SURAT

2.1 Sejarah Perkembangan dan Pindaan Akta Hakmilik

Strata

8

3.1 Objektif Bahagian Dalam Soal Selidik 24

4.1 Kategori Responden dan Kaedah Pengumpulan Data 28

4.2 Responden Temubual Daripada Pihak Kerajaan 30

4.3 Peratusan Jenis Jabatan/Organisasi Yang Terlibat Dalam

Borang Soal Selidik

35

4.4 Peratusan Tentang Jenis Hakmilik Strata Yang Terlibat 38

4.5 Peratusan Kefahaman Tentang Perbezaan Perbadanan

Pengurusan Dan Perbadanan Pengurusan Subsidiari

39

4.6 Peratusan Kefahaman Tentang Perbezaan Harta Bersama

Dan Harta Bersama Terhad

39

4.7 Peratusan Pengetahuan Responden Tentang Pengurusan

Harta Bersama

40

4.8 Peratusan Pendapat Responden Tentang Punca

Penubuhan Perbadanan Pengurusan Subsidiari

41

4.9 Peratusan Pendapat Responden Tentang Pengenaan Caj

di Tempat Tinggal

42

4.10 Peratusan Pendapat Responden Tentang Penubuhan

Perbadanan Pengurusan Subsidiari adalah Lebih Mudah

43

4.11 Peratusan Responden Tentang Pengurusan

Penyelenggaraan Teratur

45

xiii

4.12 Peratusan Responden Tentang Semua Harta Bersama

Terhad Dilindungi Oleh Insurans

46

4.13 Peratusan Responden Tentang Tiada Isu Perbezaan Caj

Antara Penduduk

46

4.14 Peratusan Responden Tentang Pemilik Petak Mendapat

Hak Masing-Masing

47

xiv

SENARAI RAJAH

NO.

RAJAH

PERKARA MUKA

SURAT

2. 1 Pembangunan Bercampur Di Mana Dalam Satu Lot

Mempunyai Pelbagai Aktiviti Perniagaan

13

2.2 Pembangunan Bercampur Yang Dibangunkan Dalam

Satu Plot Pembangunan

14

2.3 Perbezaan Harta Bersama dan Petak Aksesori 16

3.1 Carta Alir Metodologi 20

3.2 Carta Alir Pengumpulan Data 23

4.1 Carta Alir Bagi Proses Permohonan Sub-MC 33

4.2 Peratusan Jawatan yang Disandang Dalam Borang Soal

Selidik

36

4.3 Peratusan Pengalaman Kerja Responden 37

4.4 Bilangan Masalah Yang Berlaku Semasa Proses

Penubuhan Sub-MC

44

xv

SENARAI LAMPIRAN

LAMPIRAN PERKARA MUKA

SURAT

A Surat Kebenaran untuk Kajian Projek Sarjana Muda 53

B Borang Soal Selidik 55

C Senarai Semak Permohonan Perakuan Sub-MC dari

COB

62

BAB 1

PENGENALAN

1.1 Pendahuluan

Dalam era zaman kini, kepesatan di dalam industri pembinaan yang berada

di Malaysia telah mendapat perhatian terutamanya pembinaan bangunan-bangunan

bertingkat. Di kawasan bandar, bangunan berbilang tingkat telah dibangunkan secara

mendadak mengikut kepesatan penduduk di dalam negara kita. Perancangan

pembangunan berbilang tingkat ini adalah untuk kegunaan bangunan seperti pejabat,

perniagaan, perumahan dan kemudahan awam yang dibangunkan sebagai

keseimbangan kepada nilai hartanah yang tinggi. Oleh itu, bagi mengatasi

kekurangan tanah untuk pembangunan di kawasan bandar, penekanan terhadap

konsep pembangunan bercampur amatlah penting pada masa kini.

Secara dasarnya, pembangunan bercampur adalah pembangunan yang

menggabungkan lebih daripada satu tujuan penggunaan pembangunan tersebut.

Seperti yang kita lihat pada masa kini, terdapat banyak pembangunan bercampur

yang diwujudkan di kawasan-kawasan yang membangun terutamanya di kawasan

bandar. Aktiviti atau kegunaan yang dijalankan amatlah bersesuaian antara satu sama

lain.

2

Pembangunan bercampur ini mempunyai ciri-ciri asas yang ditetapkan

antaranya adalah terletak di dalam pusat bandar utama yang turut dilengkapi dengan

pelbagai kemudahan termasuklah sistem pengangkutan awam yang efisien. Ciri-ciri

ini juga mestilah tertakluk kepada Akta Hakmilik Strata (Pindaan) 2013 (Akta A1450)

dan Akta Pengurusan Strata 2013 (Akta 757).

Seperti yang kita semua ketahui, bangunan berbilang tingkat juga adalah

dikenali sebagai bangunan berstrata. Bangunan berstrata ini banyak diwujudkan di

kawasan bandar. Contohnya, di Johor Bahru bangunan berstrata banyak diwujudkan

di kawasan Setia Tropika, Skudai, Mutiara Rini dan banyak lagi. Manakala

pembangunan bercampur adalah di dalam satu bangunan, terdapat rumah kediaman

dan di tingkat bawah (ground floor) pula mempunyai pusat membeli-belah.

Kebiasaannya, orang yang tidak menetap di kawasan bangunan bercampur tersebut

juga boleh untuk berkunjung ke pusat membeli-belah. Mereka tidak akan dikenakan

caj jika mereka menggunakan kemudahan di dalam pusat membeli-belah tersebut.

Salah satu trend pembangunan jenis strata masa kini adalah pembangunan

bercampur diwujudkan di bawah satu lot yang sama. Kewujudan pembangunan

bercampur ini telah menimbulkan kesulitan daripada segi penggunaan dan

penyelenggaraan harta bersama skim tersebut. Bagi menangani isu ini, Perbadanan

Pengurusan (Management Corporation) bersifat “two-tier” diwujudkan. Melalui

konsep tersebut, MC boleh menubuhkan satu atau lebih Perbadanan Pengurusan

Subsidiari (Subsidiary Management Corporation) bagi memastikan kepentingan

harta bersama terhad tersebut dapat diurus dan diselenggara dengan lebih efektif dan

teratur (Pekeliling 6/2014, Penubuhan Perbadanan Pengurusan Subsidiari, 2014).

Menurut seksyen 17A Akta Hakmilik Strata 1985 (Akta 318), harta bersama

terhad adalah mana-mana bahagian harta bersama dalam suatu lot yang dikhaskan

dalam suatu ketetapan komprehensif untuk manfaat eksklusif pemilik dua petak atau

lebih, tetapi bukan semua petak. Manakala bangunan berstrata adalah pembangunan

yang melibatkan pecah bahagi bangunan atau tanah di bawah Akta Hakmilik Strata

1985 (Akta 318). Pengurusan dan penyelenggaraan harta bersama adalah di bawah

tanggungjawab pemilik petak itu sendiri. Aktiviti serta tingkah laku sesuatu penghuni

3

yang berlaku di kawasan tersebut akan mempengaruhi keharmonian dan keselesaan

penghuni-penghuni yang lain. Namun begitu, hakmilik strata tersebut akan

didaftarkan atas nama suatu badan yang dikenali sebagai Perbadanan Pengurusan

(Management Corporation) yang secara automatiknya wujud sejurus

hakmilik-hakmilik strata telah didaftarkan untuk petak-petak bangunan tersebut

(Akta Hakmilik Strata 1985 (Akta 318), 1985).

1.2 Penyataan Masalah

Pada masa kini, kita seringkali dipertontonkan dengan isu-isu berkaitan

pembangunan bercampur bangunan berstrata di kawasan-kawasan metropolitan.

Pada awal tahun 2000, pembangunan bercampur ini ibarat ‘cendawan tumbuh

selepas hujan’ di Malaysia. Hal ini kerana peluang pekerjaan lebih tertumpu di

kawasan yang kepadatan penduduknya tinggi. Justeru itu, permintaan perumahan

tempatan juga turut meningkat. Disebabkan oleh kekurangan tanah untuk

menampung semua permintaan perumahan, cadangan pembangunan bercampur telah

giat dibangunkan di negara kita (Afix. R., 2017).

Di dalam pembangunan bercampur, terdapat satu badan yang diberi

tanggungjawab untuk mengurus dan menyelenggara bangunan atau tanah yang

dipecah bahagi bagi harta bersama yang dinamakan Perbadanan Pengurusan

(Management Corporation). Antara peranan-peranan utama Perbadanan Pengurusan

adalah menentukan dan mengenakan caj penyenggaraan, menentukan dan

mengenakan caruman kumpulan wang penjelas serta membuka akaun penyenggaraan

untuk pemilik petak. Walaupun tidak menikmati semua kemudahan yang disediakan,

pemilik petak terpaksa membayar caruman yang sama untuk setiap fasiliti yang

disediakan disebabkan oleh rekabentuk pembinaan dan kemudahan harta bersama

yang berbeza. Oleh itu, amatlah baik jika badan pengurusan baharu ditubuhkan bagi

menguruskan dan menyelenggara setiap fasiliti agar kadar caruman yang berlainan

dapat dikenakan. Oleh sebab Perbadanan Pengurusan menghadapi masalah dalam

menguruskan dan menyelenggara harta bersama terhad, Perbadanan Pengurusan

4

Subsidiari (Sub-MC) telah ditubuhkan. Perbadanan Pengurusan Subsidiari

merupakan badan yang ahlinya terdiri daripada semua pemilik petak yang akan

memastikan manfaat eksklusif harta bersama terhad yang dikhaskan (Shaidatul M. S.,

2015).

Langkah untuk menyelesaikan masalah tersebut dapat diselesaikan dengan

pengenalan terhadap seksyen 17A dalam Akta A1450 kepada Akta Hakmilik Strata

1985 (Akta 318) tentang penetapan harta bersama terhad (limited common property)

yang akan diseliakan oleh setiap Perbadanan Pengurusan Subsidiari. Harta bersama

terhad akan ditentukan oleh Perbadanan Pengurusan dalam satu resolusi

komprehensif yang merujuk kepada Akta Pengurusan Strata 2013 (Akta 757). Setiap

sempadan dan garis pembahagi kawasan harta bersama terhad telah dimurnikan

dalam satu pelan khas. Prosedur bagi permohonan Perbadanan Pengurusan Subsidiari

ialah nyata dan mudah untuk semua pemilik petak fahami. Satu kajian khas harus

dibuat dalam mengenalpasti kesan atau impak penubuhan Perbadanan Pengurusan

Subsidiari.

1.3 Objektif Kajian

Berdasarkan masalah yang telah dinyatakan, kajian ini dijalankan untuk

memenuhi objektif-objektif berikut :

i. Mengkaji dan menganalisis prosedur permohonan Perbadanan Pengurusan

Subsidiari untuk harta bersama terhad.

ii. Menyiasat kesan penubuhan Perbadanan Pengurusan Subsidiari kepada pemilik

petak dalam harta bersama terhad.

5

1.4 Skop Kajian

Kajian ini hanya tertumpu kepada prosedur dan kepentingan penubuhan

Perbadanan Pengurusan Subsidiari untuk harta bersama terhad. Kajian ini dibuat

berdasarkan maklumat yang diperoleh daripada Pejabat Tanah dan Galian (PTG)

Negeri Johor dan Unit Pesuruhjaya Bangunan (COB) Majlis Bandaraya Iskandar

Puteri Johor Bahru, Johor serta borang soal selidik yang diedarkan ke 30 buah

Perbadanan Pengurusan di kawasan Daerah Johor Bahru.

1.5 Signifikasi Kajian

Secara umumnya, kajian yang dijalankan ini tertumpu kepada pengenalan

dan kepentingan pembangunan bercampur jenis strata di Malaysia. Hasil daripada

kajian yang dijalankan dapat menyumbang kepada penyelesaian isu berkaitan strata

yang turut melibatkan Perbadanan Pengurusan Subsidiari sekaligus dapat

melancarkan pengurusan pihak berkait.

Selain itu, kajian yang dijalankan juga dapat memberi pencerahan terhadap

prosedur dan permohonan Perbadanan Pengurusan Subsidiari. Oleh itu, hasil kajian

ini boleh digunapakai untuk dijadikan panduan kepada penduduk harta bersama

terhad. Konklusinya, isu yang melibatkan penyelenggaraan dalam pembangunan

bercampur tanpa kelulusan tidak akan timbul kerana asas kepada permohonan dan

prosedur telah dihuraikan dengan lengkap.

Secara khususnya, kajian ini juga akan menyenaraikan kesan-kesan

penubuhan Perbadanan Pengurusan Subsidiari kepada pemilik petak dalam harta

bersama terhad. Kesan daripada penubuhan ini bagai ‘sudah terang lagi bersuluh’

akan membawa faedah berbanding musibah. Oleh itu, hasil dari kajian ini turut akan

menyumbang kepada pengetahuan serta kesedaran diri akan pentingnya penubuhan

Perbadanan Pengurusan Subsidiari tersebut.

BAB 2

KAJIAN LITERATUR

2.1 Pengenalan

Pembangunan berstrata di Malaysia kini semakin pesat membangun

terutamanya di kawasan bandar. Disebabkan oleh penduduk yang semakin

meningkat tertumpu di kawasan tersebut, pembangunan berstrata terpaksa

didirikan bagi penempatan penduduk-penduduk sekalian. Apabila pembangunan

berstrata ini ditubuhkan, terdapat pula isu-isu yang timbul antara penduduk yang

mendiami kawasan tersebut dengan membangkitkan isu-isu berkenaan hak-hak

mereka dalam harta bersama terhad. Oleh itu, kajian ini dijalankan bertujuan untuk

mendapatkan maklumat yang berkaitan dengan skop kajian. Kajian ini akan

menghuraikan secara mendalam berkenaan prosedur dan kesan penubuhan

Perbadanan Pengurusan Subsidiari ( Sub-MC ) dalam harta bersama terhad (Nurul

Azwani, 2017).

7

2.2 Definisi Hakmilik Strata

Hakmilik strata adalah hakmilik berasingan bagi tiap-tiap petak (unit) di

dalam bangunan berstrata dan dipegang sebagai satu lot di bawah hakmilik tetap.

Petak-petak tanah hanya boleh dipecah bahagi kepada hakmilik strata secara

berasingan sekiranya terdapat tanah berimilik yang mempunyai dua bangunan atau

lebih dan ianya tidak melebihi empat tingkat dalam satu lot. Oleh itu, Akta Hakmilik

Strata 1985 (Akta 318) telah memperkenalkan mengenai pengeluaran hakmilik strata.

Akta ini amat diperlukan untuk kegunaan semua pihak seiring dengan pengeluaran

hakmilik strata.

2.3 Pindaan Akta Hakmilik Strata 1985 (Akta 318)

Tujuan penggubalan pindaan ini adalah untuk melancarkan pengeluaran

hakmilik strata kerana adanya penglibatan dari banyak pihak termasuklah juruukur

tanah berlesen, pegawai perancang bandar dan desa, pentadbir tanah, penguatkuasa

undang-undang, peguam, arkitek, peguam, jurutera, dan pemilik tanah sendiri.

Penjagaan dan pengurusan hakmilik adalah hak setiap individu untuk kepentingan

masing masing. Oleh itu, Akta Hakmilik Strata 1985 (Akta 318) dan Kanun Tanah

Negara 1965 (Akta 65) hendaklah menjadi rujukan bersama. Berikut adalah sejarah

ringkas perkembangan undang-undang hakmilik strata di Semenanjung Malaysia

(Rujuk Jadual 2.1)

8

Jadual 2.1 : Sejarah Perkembangan dan Pindaan Akta Hakmilik Strata

Tahun Akta Peranan Utama

1 Januari

1966

KTN 1965

(Akta 56)

Hakmilik subsidiari bagi setiap unit

bangunan yang dipecah bahagi

1 Jun 1985

Akta Hakmilik Strata

1985

(Akta 318)

Memudahkan proses-proses pecah bahagi

bangunan kepada petak-petak yang akan

berada di bawah hakmilik strata yang

berasingan

23 Februari

1990

Akta A753

Memperkenalkan hakmilik strata sementara

untuk bangunan sementara bagi bangunan

bertingkat

2 Ogos 1996 Akta A951

Permohonan pecah bahagi bangunan dengan

hakmilik sementara

1 December

2001

Akta A1107 Memperkenalkan Lembaga Hakmilik Strata

12 April

2007

Akta A1290 Memperkenalkan petak-petak tanah

1 Jun 2015 Akta A1450

Memperkenalkan SiFUS dan harta bersama

terhad

9

2.4 Akta Hakmilik Strata (Pindaan) 2013 (Akta A1450)

Menurut Seksyen 17A Akta Hakmilik Strata 1985 (Akta 318), pindaan Akta

ibu dibuat selepas seksyen 17. Menurut akta ini, Perbadanan Pengurusan (MC) boleh

menetapkan dan mewujudkan satu atau lebih Sub-MC bagi mewakili kepentingan

yang berbeza-beza bagi setiap pemilik petak melalui suatu resolusi komprehensif

yang dijalankan di bawah Akta Pengurusan Strata 2013 (Akta 757). Harta bersama

terhad yang diluluskan oleh Perbadanan Pengurusan akan memperihalkan, mengenal

pasti atau menetapkan sempadan-sempadan ataupun kawasan harta bersama terhad di

dalam satu pelan khas. Selain itu, ia akan menentukan setiap petak yang terkandung

dalam pelan khas di mana pemilik petak berhak terhadap faedah eksklusif harta

bersama terhad.

Tambahan pula, seksyen ini menyatakan mengenai borang yang perlu

disertakan untuk permohonan Sub-MC. Perbadanan Pengurusan hendaklah membuat

permohonan dalam Borang 9 bagi kelulusan pengarah untuk pengeluaran Sub-MC

bagi harta bersama terhad yang ditetapkan dan disertai satu salinan resolusi bersama

dengan perakuan yang ditandatangani oleh pesuruhjaya yang akan mengesahkan

penerimaan tersebut. Satu pelan khas yang berkaitan juga perlu disediakan dalam

permohonan ini.

2.5 Akta Pengurusan Strata 2013 (Akta 757)

Akta Pengurusan Strata 2013 (Akta 757) ini diwujudkan bagi mengawal

selia penyelenggaraan dan pengurusan bangunan bertingkat atau tanah yang dipecah

bahagi dan dikeluarkan hakmilik strata, bermula dari peringkat penyerahan milikan

kosong sehingga ke peringkat selepas Perbadanan Pengurusan diwujudkan. Akta ini

telah diluluskan di parlimen pada 19 Disember 2012 dan akan berkuatkuasa sebelum

akhir tahun 2013 (Amy Tam, 2013).

10

Urbanisasi telah membawa perubahan yang drastik kepada corak

pembangunan hartanah di bandar. Pembangunan hartanah bertingkat atau berstrata

telah diterima umum sebagai cara kehidupan di bandar. Pola pembangunan masa kini

seperti pembangunan komuniti berpagar (gated community), pangsapuri servis

(service apartment) dan pembangunan bercampur (mixed development) juga

berpandukan konsep perkongsian servis dan kemudahan-kemudahan. Peraturan dan

peruntukan undang-undang berkaitan dengan penyelenggaraan dan pengurusan

bangunan berstrata perlu jelas, teratur dan berkesan agar penghuni dapat menikmati

kehidupan yang tenang dan harmoni (Garis Panduan Perancangan Pembangunan

Bercampur, 2016).

Parlimen telah meluluskan Rang Undang-undang Pengurusan Strata 2012 di

Dewan Rakyat bertarikh 26 November 2012 dan di Dewan Negara bertarikh 19

Disember 2012 bagi menggantikan Akta Bangunan dan Harta Bersama

(penyelenggaran dan pengurusan) 2007 (Akta 663). Rang undang-undang,

Pengurusan Strata 2012 telah didaftarkan dan dikenali sebagai Akta Pengurusan

Strata 2013 (Akta 757).

Pada awalnya, undang-undang strata terkandung dalam beberapa peruntukan

yang berselerak dalam Kanun Tanah Negara 1965 (KTN) sebelum satu

undang-undang khusus, Akta Hakmilik Strata 1985 (Akta 318) diwujudkan dan mula

berkuatkuasa pada 1 Jun 1985. Undang-undang strata ini dipakai di Semenanjung

sahaja kerana Sabah dan Sarawak memiliki undang-undang strata mereka sendiri

(Salleh Buang, 2017).

Selain daripada Akta Hakmilik Strata 1985 (Akta 318), terdapat satu lagi

akta iaitu Akta Pengurusan Strata 2013 (Akta 757). Akta ini menceritakan tentang

pemegangan petak-petak dalam bangunan atau tanah, pendaftaran hakmilik

berhubung dengan petak-petak dalam bangunan atau tanah, badan yang

dipertanggungjawabkan untuk mengurus petak-petak dan lain-lain. Badan tersebut

adalah Perbadanan Pengurusan yang mengurus harta bersama yang ditubuhkan di

bawah Seksyen 17 dan Perbadanan Pengurusan Subsidiari mengurus harta bersama

terhad di bawah Seksyen 17A.

11

2.6 Harta Bersama Terhad

Menurut Akta Pengurusan Strata 2013 (Akta 757), harta bersama membawa

maksud suatu bangunan atau tanah yang dicadangkan untuk dipecah bahagi kepada

petak-petak dalam erti kata yang lain sebahagian daripada kawasan pemajuan yang

tidak terkandung dalam mana-mana petak atau petak-petak yang telah dicadangkan

dan boleh digunakan dan dinikmati oleh penghuni-penghuni petak. Tambahan pula,

suatu bangunan atau tanah yang dipecah bahagi memberi maksud sebahagian

daripada lot yang tidak terkandung dalam mana-mana petak, termasuk petak aksesori

atau blok sementara yang ditunjukkan dalam pelan strata yang diperakui yang boleh

dinikmati oleh penghuni-penghuni petak (Akta Pengurusan Strata 2013 (Akta 757),

2013).

Menurut Seksyen 17A Akta Hakmilik Strata 1985 (Akta 318), harta bersama

terhad adalah mana mana bahagian harta bersama dalam suatu lot yang dikhaskan

dalam suatu ketetapan komprehensif untuk manfaat ekslusif pemilik petak tetapi

bukan untuk semua petak dan pengarah perlulah mengeluarkan suatu perakuan yang

memperakui bahawa Sub-MC ditubuhkan dibawah Akta Hakmilik Strata 1985 (Akta

318).

2.7 Pembangunan Bercampur

Pembangunan Bercampur membawa makna suatu bangunan yang

membenarkan lebih daripada satu kegunaan atau aktiviti bagi sesuatu bangunan atau

sekelompok bangunan dalam satu plot atau lot tanah yang dibangunkan.

12

2.7.1 Ciri-ciri Pembangunan Bercampur

Terdapat beberapa ciri-ciri pembangunan bercampur yang dinyatakan

seperti pembangunan ini mestilah mempunyai pelbagai kemudahan yang

merangkumi sistem pengangkutan awam yang efisien dan di dalam satu lot bangunan

atau satu plot pembangunan haruslah mengandungi pelbagai aktiviti atau kegunaan

yang boleh digunapakai oleh orang awam. Pembangunan bercampur ini

kebiasaannya terletak di tempat yang strategik seperti di zon perancangan perniagaan

dan perumahan jenis apartmen serta terletak di dalam pusat bandar yang utama.

2.7.2 Konsep Pembangunan Bercampur

Selaras dengan peruntukan perundangan dan definisi yang telah ditetapkan,

konsep pembangunan bercampur adalah seperti berikut :

i. Pembangunan bercampur mempunyai konsep tersendiri yang merupakan aktiviti

perniagaan sebagai aktiviti dominan dan apartmen yang dibangunkan dalam

suatu pembangunan harta tanah berbilang tingkat. Dan aktiviti-aktiviti yang

dicadangkan mestilah melengkapi antara satu sama lain.

ii. Kawalan perancangan - Menggunapakai piawaian perancangan nisbah plot

sebagaimana pembangunan perniagaan.

iii. Unit apartmen adalah entiti yang berbeza dan berasingan dengan aktiviti

perniagaan yang lain serta mempunyai laluan khas atau ekslusif dari

pembangunan bercampur yang lain.

iv. Kadar cukai harta tanah dan caj utiliti adalah mengikut aktiviti atau kegunaan

tanah bagi apartmen mestilah dikira sebagai perumahan atau caj domestik.

13

2.7.3 Kategori Pembangunan Bercampur

Terdapat 2 jenis kategori pembangunan bercampur iaitu :

1) Pembangunan bercampur dengan pelbagai aktiviti perniagaan dalam satu lot

bangunan. Pembangunan bercampur hanya melibatkan satu blok bangunan di

dalam satu main title. Aktiviti perniagaan lebih dominan daripada perumahan.

Keluasan tapak yang terhad. Agihan ruang lantai adalah 70% perniagaan dan

30% perumahan. Berikut adalah rajah pembangunan bercampur dimana dalam

satu lot mempunyai pelbagai aktiviti perniagaan seperti pejabat, apartmen dan

pasaraya. (Rujuk Rajah 2.1)

Rajah 2. 1 : Pembangunan Bercampur Di Mana Dalam Satu Lot Mempunyai

Pelbagai Aktiviti Perniagaan

14

2) Pembangunan bercampur dengan pelbagai aktiviti perniagaan dalam satu plot

pembangunan. Pembangunan bercampur yang dibangunkan dalam satu plot

pembangunan. Aktiviti perniagaan lebih dominan daripada perumahan.

Melibatkan keluasan tapak yang luas dan sesuai bagi pembangunan green field.

Aktiviti perumahan berasingan dengan aktiviti perniagaan yang lain. Agihan

ruang lantai adalah 70% perniagaan dan 30% perumahan. (Rujuk Rajah 2.2)

Rajah 2. 2 : Pembangunan Bercampur Yang Dibangunkan Dalam Satu Plot

Pembangunan

15

2.7.4 Lokasi Yang Dibenarkan

Terdapat beberapa kawasan yang berpotensi dan dibenarkan untuk pembangunan

bercampur antaranya :

i. Zon antarabangsa sebagaimana sempadan yang telah ditentukan di dalam Kajian

Koridor Pembangunan Selat Johor (KPSJ 2025).

ii. Kawasan pusat bandar (merujuk kepada sempadan pusat bandar dalam

Rancangan Tempatan Daerah).

iii. Kawasan zon perancangan transit (radius 400 meter daripada stesen transit

utama atau kawasan pembangunan berorientasikan TOD).

2.8 Bangunan Berstrata

Di bawah Akta Pengurusan Strata 2013 (Akta 757) bangunan berstrata

adalah pemajuan yang melibatkan pecah bahagi bangunan atau tanah.

Tanggungjawab untuk menguruskan dan menyenggara harta bersama bukanlah

hanya terletak dibahu pemaju sahaja, malah pemilik petak juga harus

dipertanggungjawabkan dalam hal ini. Pemilik petak juga perlu mewujudkan suasana

harmoni untuk keselesaan pemilik lain kerana setiap tingkahlaku pemilik akan

memberi kesan terhadap pemilik lain. Rajah 2.3 menunjukkan perbezaan harta

bersama dan petak aksesori.

16

Rajah 2. 3 : Perbezaan Harta Bersama dan Petak Aksesori

2.9 Badan Pengurusan

Badan pengurusan adalah satu badan yang telah ditubuhkan untuk mengurus

dan menyelenggara sesebuah bangunan berstrata. Terdapat beberapa badan

pengurusan yang ditubuhkan sehingga hari ini mengikut peredaran zaman.

2.9.1 Badan Pengurusan Bersama (Joint Management Body)

Setiap bangunan berstrata mestilah mempunyai satu jawatankuasa untuk

mentadbir pengurusan dan penyelenggaraan. Jawatankuasa ini digelar Badan

Pengurusan Bersama (JMB) yang diterajui oleh wakil penduduk atau pemilik petak

yang terdiri daripada pembeli dan pemaju di mana bilangan pembeli mestilah tidak

kurang dari 3 orang dan tidak lebih daripada 14 orang. Penubuhan JMB adalah

diwajibkan di semua bangunan bertingkat yang tertakluk di bawah hakmilik strata.

Semua ahli JMB dipilih melalui undian yang dibuat oleh pemilik petak atau

penduduk yang tidak mempunyai tunggakan bayaran. Bagi penduduk atau pemilik

17

petak yang mempunyai tunggakan, mereka boleh hadir ke mesyuarat pemilihan

namun tidak layak untuk mengundi bagi penentuan ahli JMB.

Tujuan utama penubuhan JMB adalah untuk menyelaraskan Akta 663 yang

mewajibkan pemaju untuk menubuhkannya sehingga hakmilik strata dikeluarkan dan

Perbadanan Pengurusan (MC) ditubuhkan. JMB berperanan untuk mendaftarkan

JMB, menyenggara harta bersama, menentukan dan mengenakan cas penyenggaran,

mentadbir kumpulan wang penyenggaraan bangunan, mengadakan Mesyuarat Agung

Tahunan dan Luar Biasa, dan lain lain perkara yang berkaitan penyenggaraan

bangunan.

2.9.2 Perbadanan Pengurusan (Management Corporation)

Menurut Seksyen 17 Akta Hakmilik Strata 1985 (Akta 318), Perbadanan

Pengurusan telah ditubuhkan apabila buku strata dibuka. Pemohon perlulah membuat

permohonan hakmilik daftar menggunakan Borang 9. Perbadanan Pengurusan adalah

terdiri daripada semua pemilik petak dan sebagai penjaga dokumen hakmilik

keluaran bagi tanah di mana terdirinya bangunan tersebut. Perbadanan Pengurusan

adalah bertanggungjawab untuk menguruskan kesemua kawasan yang dianggap harta

bersama.

2.9.3 Perbadanan Pengurusan Subsidiari (Subsidiary Management

Corporation)

Menurut Seksyen 17A Akta Hakmilik Strata 1985 (Akta 318), Perbadanan

Pengurusan juga boleh mewujudkan satu atau lebih Perbadanan Pengurusan

Subsidiari (Sub-MC) bagi mewakili kepentingan yang berbeza-beza bagi

pemilik-pemilik petak melalui melalui suatu resolusi komprehensif yang dijalankan

di bawah Akta Pengurusan Strata 2013 (Akta 757). Perbadanan Pengurusan telah

18

meluluskan resolusi komprehensif bagi harta bersama terhad dengan mengenal pasti

atau menetapkan sempadan-sempadan atau kawalan harta bersama terhad di dalam

suatu pelan khas. Selain itu, ia juga boleh menentukan setiap petak yang terkandung

dalam pelan khas itu yang pemilik petak adalah berhak kepada faedah ekslusif dalam

harta bersama terhad (Akta Hakmilik Strata 1985 (Akta 318), 1985).

2.10 Kesimpulan

Tujuan utama Bab 2 ini dilakukan adalah sebagai penerangan tentang kajian

literatur yang berkaitan dengan topik. Bab ini memberi tumpuan secara lebih

mendalam kepada pembacaan untuk mendapatkan pengetahuan dan pemahaman

yang berguna tentang Perbadanan Pengurusan Subsidiari dan harta bersama terhad

dalam pembangunan bercampur bangunan berstrata. Selain itu, bab ini juga memberi

beberapa idea dan panduan untuk menyelesaikan penyelidikan ini.

BAB 3

METODOLOGI KAJIAN

3.1 Pengenalan

Metodologi kajian merupakan komponen utama penyelidikan yang akan

menentukan cara yang digunakan dalam menjalankan penyelidikan untuk mencapai

objektif. Untuk mencapai matlamat kajian, beberapa kaedah saintifik dan berkualiti

telah digunakan untuk menjalankan kajian perlu dibuat dengan betul. Bahagian ini

juga akan menerangkan tentang kaedah kajian yang digunakan, kawasan kajian,

pemilihan responden, prosedur pengumpulan data, dan juga prosedur penganalisaan

data. Oleh itu, kajian ini telah menggunakan konsep kaedah iaitu kuantitatif dan

kualitatif yang akan memberi gambaran tentang situasi sebenar melalui pandangan

responden.

20

3.2 Carta Alir Metodologi

Berikut merupakan carta alir dan pembahagian fasa bagi kaedah kajian ini.

Rajah 3. 1 : Carta Alir Metodologi

21

3.3 Fasa I: Kajian Awal

Fokus utama dalam fasa I ini adalah untuk mengkaji latar belakang,

penyataan masalah, objektif, skop kajian, dan signifikasi kajian. Pada dasarnya,

semua maklumat asas dikumpulkan dalam fasa ini untuk mengetahui bagaimana

kajian ini dijalankan. Selain itu, fasa ini juga akan menentukan sejauh mana nilai

kajian ini terhadap masyarakat hari ini.

Dalam kajian awal ini, proses pengumpulan maklumat serta keterangan yang

mengandungi teori serta informasi boleh dijadikan rujukan untuk membuat objektif

dan skop kajian dalam penyelidikan ini. Justeru, semua maklumat haruslah

merangkumi semua aspek kepada tajuk yang dikaji. Ini merupakan antara bahagian

dalam kajian ini setelah permasalahan dan persoalan dikenalpasti merujuk kepada

kajian awal yang telah dijalankan.

3.4 Fasa II: Pengumpulan Data

Fasa II ini adalah mengenai bagaimana data kajian ini dikumpul. Terdapat

banyak cara untuk mendapatkan maklumat mengenai penyelidikan ini. Antaranya

ialah soal selidik, temubual, bahan bacaan, dan sebagainya. Dalam kajian ini, kaedah

pengumpulan data yang digunakan adalah dari bahan bacaan dan responden.

Pertama, maklumat dikumpulkan dari bahan bacaan yang merujuk

berdasarkan akta yang diterbitkan. Terdapat beberapa sumber bahan bacaan yang

diperolehi. Sumber bahan bacaan yang terlibat adalah daripada akta, pekeliling, jurnal,

tesis serta lain-lain lagi yang berkaitan dengan kajian ini.

Selain itu, kaedah lain yang digunakan untuk kajian ini adalah melalui

responden di mana sesi temubual telah dibuat bersama beberapa pihak yang terlibat

dalam kajian ini. Tambahan pula, borang soal selidik telah diedarkan kepada komuniti

22

yang disasarkan untuk memastikan pematuhan orang-orang yang menjawab soal

selidik. Borang yang diedarkan haruslah berstatus di kawasan bandar yang

membangun untuk memastikan informasi yang dikumpulkan adalah lebih tepat.

3.4.1 Data Premier

Data premier merupakan sumber data yang utama dalam kajian ini. Data ini

diperoleh daripada kajian literatur daripada akta, pekeliling, jurnal, dan tesis. Akta

yang digunakan sebagai sumber rujukan utama dalam penyelidikan ini ialah Akta

Hakmilik Strata (Pindaan) 2013 (Akta A1450) dan Akta Pengurusan Strata 2013

(Akta 757). Selain itu, kajian melalui bahan rujukan luar yang berkaitan turut

digunakan. Semua maklumat yang diperoleh akan dijadikan bahan kajian kes.

3.4.2 Data Sekunder

Data sekunder merupakan sumber yang diperoleh melalui dua cara

pengumpulan data iaitu secara kualitatif dan kuantitatif. Rajah 3.2 menunjukkan cara

pengumpulan data yang digunakan dalam kajian.

23

Rajah 3. 2: Carta Alir Pengumpulan Data

Borang soal selidik dan temubual telah dibuat terhadap responden yang

terpilih berkenaan hakmilik strata. Antara pihak yang terlibat untuk ditemubual dalam

kajian ini ialah Pejabat Tanah dan Galian (PTG) Johor dan Unit Pesuruhjaya

Bangunan (COB) Majlis Bandaraya Iskandar Puteri. Manakala borang soal selidik

telah diedarkan ke 30 buah Perbadanan Pengurusan di sekitar Johor Bahru.

Sumber data sekunder yang pertama ialah melalui borang soal selidik.

Objektif utama borang soal selidik ialah :

i. Mengkaji dan menganalisis prosedur permohonan Perbadanan Pengurusan


ii. Menyiasat kesan penubuhan Perbadanan Pengurusan Subsidiari kepada

pemilik petak dalam harta bersama terhad.

24

Borang soal selidik juga dibuat untuk dibahagikan kepada Perbadanan

Pengurusan di setiap bangunan strata yang terpilih. Borang soal selidik mengandungi

persoalan berkenaan hakmilik strata dan hak pengurusan strata. Oleh itu, borang soal

selidik amat penting bagi menentukan sumber masalah bagi kajian ini. Borang soal

selidik yang digunakan dalam kajian ini mengandungi lima bahagian (A, B, C, D, dan

E). Setiap bahagian mempunyai objektif tertentu dalam penyelesaian masalah dalam

kajian ini. Jadual 3.1 menerangkan tentang objektif bagi setiap bahagian dalam

borang soal selidik.

Jadual 3. 1: Objektif Bahagian Dalam Soal Selidik

Bahagian Objektif

A Kajian Demografi; bertujuan untuk mengkaji latar belakang

tapak kajian dan responden yang berkaitan

B Kepahaman konsep; penilaian tentang tahap kefahaman konsep

dikalangan responden

C Pendapat responden tentang proses permohonan penubuhan


D Mengenalpasti pendapat responden mengenai kesan selepas

proses penubuhan Perbadanan Pengurusan Subsidiari.

E Cadangan; responden boleh mengemukakan cadangan terhadap

kes kajian

Selain itu, sumber lain dalam pengumpulan data sekunder ialah melalui

temubual dengan responden dari Pejabat Tanah dan Galian (PTG) Johor dan Unit

Pesuruhjaya Bangunan (COB) Majlis Bandaraya Iskandar Puteri. Temubual bersama

responden dirakam bagi tujuan pengesahan maklumat. Informasi yang terkumpul

daripada kaedah ini akan ditulis bagi tujuan analisis.

25

Soalan untuk temubual telah disemak terlebih dahulu dan ditapis untuk

mengekalkan keformalan dalam sesi temubual. Semua soalan temubual adalah

berdasarkan tentang hakmilik strata, proses permohonan, penubuhan dan pengurusan

subsidiari.

3.5 Fasa III: Analisis dan Pengesahan Data

Fasa ini menjelaskan cara menganalisis data yang telah dikumpulkan di Fasa

II. Selain daripada itu, ia juga akan membandingkan maklumat yang dikumpulkan

dalam Fasa II dengan bahan bacaan iaitu Akta Hakmilik Strata (Pindaan) 2013 (Akta

A1450) dan Akta Pengurusan Strata 2013 (Akta 757) untuk mengesahkan data. Data

tersebut kemudiannya dinilai untuk mendapatkan kesimpulan terbaik untuk

penyelidikan ini.

Data yang diperoleh akan dianalisis menggunakan perisian IBM Statistical

Package for Social Science (SPSS). Hal ini bertujuan untuk memudahkan pengiraan

peratusan untuk menganalisis maklumat yang diterima. SPSS merupakan perisian

yang dicipta pada tahun 1968 oleh tiga orang pelajar dari Universiti Stanford, iaitu

Norman H. Nie, C. Hadlai Hull, dan Dale H. Bent. SPSS banyak digunakan untuk

menganalisis data dalam bidang sains sosial pada awal kemunculannya, tetapi

sekarang SPSS digunakan untuk menganalisis data dalam pelbagai bidang.

3.6 Fasa IV: Kesimpulan dan Cadangan

Bahagian terakhir dari kajian ini adalah kesimpulan dan cadangan.

Kesimpulan perbincangan ini untuk melihat apakah matlamat itu dicapai atau tidak.

Di samping itu, terdapat beberapa cadangan yang dinyatakan untuk kegunaan masa

hadapan.

26

Kesimpulan bagi kajian merupakan perkembangan logik untuk keputusan

yang diperoleh dalam Fasa III. Kesimpulan dibuat berdasarkan objektif yang

dinyatakan dalam Fasa I. Oleh itu, kesimpulan kajian ini memainkan peranan yang

penting, kerana kejayaan kajian ini bergantung kepada kesimpulan yang dibuat

berdasarkan keputusan kajian yang telah dibuat.

Cadangan pula merupakan idea kajian pada masa akan datang dalam

menambah faedah dalam kajian. Cadangan boleh dibuat berdasarkan konsep kajian

dijalankan atau kaedah kajian yang dipilih. Hal ini dapat membantu penyelidik lain di

masa hadapan dalam menjalankan kajian yang sama untuk hasil yang lebih baik.

BAB 4

KEPUTUSAN DAN ANALISIS KAJIAN

4.1 Pengenalan

Bab ini akan menerangkan tentang keputusan dan analisis kajian secara

mendalam mengenai kepentingan harta bersama terhad dalam pembangunan

bercampur bangunan berstrata yang hanya dijalankan di kawasan Daerah Johor

Bahru sahaja. Melalui kajian ini, kerja-kerja pengumpulan data yang telah dijalankan

akan dapat dianalisis dan diperolehi keputusannya berdasarkan aspek-aspek tertentu

yang telah dikenalpasti secara mendalam. Analisis kajian telah dilakukan

berdasarkan temubual yang melibatkan jabatan-jabatan tertentu seperti Pejabat Tanah

dan Galian Johor dan Pesuruhjaya Bangunan (COB) Majlis Bandaraya Iskandar

Puteri serta borang soal selidik pula hanya melibatkan 30 buah Perbadanan

Pengurusan bangunan berstrata yang hanya terletak di kawasan Daerah Johor Bahru

sahaja. Kaedah temubual yang dilakukan dalam kajian ini adalah untuk memastikan

semua maklumat yang diperolehi adalah benar dan tidak boleh disangkal lagi.

Maklumat sesi temubual telah dicatat dan dirakam menggunakan perakam bagi

tujuan pengesahan maklumat. Maklumat yang terkumpul daripada kajian ini akan

ditulis bagi tujuan analisis. Selain itu, borang soal selidik yang diedarkan telah

dianalisis menggunakan perisian IBM Statistical Package for Social Science (SPSS).

28

4.2 Demografi Kajian

Responden kajian ini telah melibatkan beberapa buah jabatan atau organisasi

di sekitar Daerah Johor Bahru yang terdiri daripada golongan yang berkepentingan

yang mempunyai banyak pengetahuan tentang harta bersama terhad dalam

pembangunan bercampur ini. Melalui sesi temubual dalam kajian ini, seorang wakil

daripada Pejabat Tanah dan Galian Johor dan Unit Bangunan Pesuruhjaya (COB)

Majlis Bandaraya Iskandar Puteri yang masing-masing mempunyai jawatan pengarah

dan pegawai unit telah ditemubual. Manakala borang soal selidik yang telah

diedarkan pula melibatkan 30 buah Perbadanan Pengurusan bagi setiap bangunan

berstrata. Semua responden yang terlibat dalam sesi temubual mahupun borang soal

selidik merupakan individu yang secara langsung mengetahui tentang harta bersama

terhad dalam pembangunan bercampur bangunan berstrata. Berikut adalah kategori

responden yang terlibat dan kaedah pengumpulan data ditunjukkan dalam Jadual 4.1.

Jadual 4. 1 : Kategori Responden dan Kaedah Pengumpulan Data

Responden Kaedah Pengumpulan Data

Pejabat Tanah dan Galian (PTG)

JohorTemubual/ Dokumen

Unit Pesuruhjaya Bangunan (COB)

Majlis Bandaraya Iskandar PuteriTemubual/ Dokumen

Pengurusan Perbadanan Borang Soal Selidik

29

4.3 Hasil Kajian

Berdasarkan temubual yang dijalankan dalam kajian ini, analisis mengenai

prosedur dan kesan permohonan penubuhan Sub-MC untuk harta bersama terhad

dalam pembangunan bercampur bangunan berstrata telah dapat diterangkan secara

lebih mendalam. Di samping itu, borang soal selidik yang diedarkan di setiap

Perbadanan Pengurusan di kawasan Daerah Johor Bahru dapat dianalisis secara

menyeluruh melalui graf, carta alir, carta pai, dan lain-lain lagi. Terdapat dua teknik

di mana maklumat boleh diperolehi iaitu secara kualitatif dan kuantitatif.

4.4 Hasil Analisa Terhadap Prosedur Permohonan Perbadanan

Pengurusan Subsidiari untuk Harta Bersama Terhad

Prosedur permohonan Perbadanan Pengurusan Subsidiari ini telah dianalisis

daripada jurnal, tesis dan akta yang diterbitkan. Selain itu, maklumat dan data ini

juga dikumpul melalui kaedah temubual daripada Pejabat Tanah dan Galian (Johor)

dan Unit Pesuruhjaya Bangunan (COB) Majlis Bandaraya Iskandar Puteri. Data dan

maklumat yang dikumpul telah dinyatakan di bawah.

4.4.1 Temubual berkenaan prosedur permohonan Perbadanan Pengurusan

Subsidiari dalam harta bersama terhad

Satu sesi temubual bersama wakil daripada Pejabat Tanah dan Galian (PTG)

Johor dan Unit Pesuruhjaya Bangunan (COB) Majlis Bandaraya Iskandar Puteri telah

dijalankan untuk mengenalpasti prosedur permohonan Sub-MC. Dua responden ini

telah dipilih kerana PTG Johor adalah satu badan yang mengeluarkan sijil perakuan

tentang Sub-MC dan COB pula adalah badan yang mengesahkan penubuhan MC dan

Sub-MC. Wakil-wakil daripada jabatan kerajaan adalah seperti berikut :

30

Jadual 4. 2 : Responden Temubual Daripada Pihak Kerajaan

Bil Responden Jabatan PengalamanKerja

1. Cik Fatimah Zahirah Pejabat Tanah dan Galian(PTG) Johor

9 tahun

2. Rodzalinda Ariffin Unit Pesuruhjaya Bangunan(COB) MBIP

5 Tahun

Berdasarkan kajian dari temubual yang dibuat bersama responden yang

bernama Cik Fatimah Zahirah, punca-punca yang menjadi isu kepada proses

permohonan penubuhan Sub-MC telah dapat dikenalpasti. Menurut responden,

sebelum sesuatu pihak ingin menubuhkan Sub-MC, perkara pertama yang mereka

perlu buat adalah menubuhkan MC dahulu. Hal ini kerana jika sesuatu badan

pengurusan tidak mempunyai MC, maka automatik Sub-MC tidak layak ditubuhkan

di kawasan berkenaan. Selain itu, penubuhan Sub-MC memerlukan satu pelan khas

yang dibuat untuk kawasan harta bersama terhad. Pelan khas ini juga adalah salah

satu syarat yang penting dalam penubuhan Sub-MC. Bagi menentukan harta bersama

terhad dalam pelan khas, MC perlulah merujuk kepada pelan bangunan bagi

bangunan masing-masing. Jadi, kawasan harta bersama terhad akan dapat dipastikan

kedudukannya dengan merujuk pelan bangunan. Contohnya, kedudukan salur paip

atau salur penghawa dingin kepunyaan siapa dan lain-lain lagi.

Selain itu, kawasan harta bersama tidak boleh dijadikan kawasan harta

bersama terhad. Hal ini kerana di dalam Sales & Purchase (S&P) Agreement

menyatakan sama ada bangunan berkenaan mempunyai harta bersama yang sama.

Contohnya, di dalam S&P menyatakan setiap kawasan lot ini mempunyai kolam

renang. Jadi, ia tidak boleh jadi kawasan harta bersama terhad kerana dia adalah

kepunyaan MC.

31

Pelan khas yang telah ditentukan harta bersama terhad, maka ia akan

dihantar ke JUPEM dan pengarah JUPEM akan mengesahkan pelan khas ini.

Seterusnya, pelan khas ini boleh dibawa semasa mesyuarat agung (AGM). Untuk

mengetahui sama ada ahli dibenarkan masuk ke dalam mesyuarat agung atau tidak,

maka mereka perlu memastikan nama mereka sudah ada di dalam pendaftaran

hakmilik strata.

Di samping itu, bagi bangunan yang ingin memohon untuk menubuhkan

Sub-MC, mereka perlulah mempunyai hakmilik strata dan telah melakukan satu per

empat pindahmilik. Menurut responden, dalam negeri Johor masih belum ada lagi

Sub-MC yang ditubuhkan tetapi ada beberapa MC yang telah datang untuk membuat

permohonan Sub-MC. Antaranya adalah KSL, City Square, dan Menara Landmark.

Setakat ini, cuma mereka sahaja yang baru memohon untuk menubuhkan Sub-MC

tetapi masih lagi tidak diluluskan. Contohnya, KSL adalah salah satu bangunan di

mana ia mempunyai hotel, apartmen dan pusat membeli-belah yang wujud dalam

satu bangunan. Ini bermakna KSL mempunyai tiga fungsi dalam satu masa. KSL

adalah bangunan yang sudah mempunyai hakmilik strata tetapi berkemungkinan ia

tidak diluluskan untuk menubuhkan Sub-MC kerana KSL agak sukar untuk

menentukan kedudukan harta bersama terhadnya. Perkara ini adalah salah satu faktor

yang melambatkan proses penubuhan Sub-MC tersebut.

Berdasarkan maklumat yang diperolehi daripada responden yang dikenali

sebagai Rodzalinda Ariffin iaitu dari pihak COB menyatakan bahawa pengesahan

untuk penubuhan Sub-MC hanya akan dibuat olehnya. Ini bermakna pihak COB

hanya berperanan sebagai satu badan yang amat penting dalam penubuhan Sub-MC.

Jika tiada pengesahan daripada COB, maka sesebuah MC tidak akan dapat

menubuhkan Sub-MC yang lain.

Terdapat beberapa dokumen yang penting diperlukan semasa ingin

membuat permohonan perakuan Sub-MC ke COB antaranya ialah :

Resit perakuan bayaran Sub-MC sebanyak RM 150.00

Surat permohonan Sub-MC

32

Satu salinan resolusi komprehensif Sub-MC (mendapat perakuan oleh

Pesuruhjaya)

Pelan khas dan apa-apa pindaan yang diluluskan kepadanya (Sub-MC)

Resit cukai tanah semasa lot (Sub-MC)

Salinan Sijil Perbadanan Pengurusan (Sub-MC)

Pengesahan penubuhan MC dari COB

33

Rajah 4. 1 : Carta Alir Bagi Proses Permohonan Sub-MC

Berikut adalah carta alir bagi proses permohonan Sub-MC :

Perbadanan Pengurusan mendapatkan butiran-butiran yang perlu dipatuhi berkaitan

pelan khas daripada Pengarah Ukur

JUPEM kembalikan permohonan ke PTG setelah pelan khas diperakui teratur

JUPEM semak pelan khas dan tentukan fi-fi yang perlu dipungut

PTG panjangkan permohonan kepada JUPEM

PTG terima dan semak Borang 9 yang dikemukakan oleh wakil perbadanan

pengurusan

PTG proses perakuan dan penyediaan perakuan Perbadanan Pengurusan Subsidiari,

tetapkan fi-fi yang perlu dijelaskan dan maklumkan ke Perbadanan Pengurusan

Perbadanan Pengurusan jelaskan bayaran fi-fi dan dapatkan perakuan dari


34

4.5 Hasil Analisa Terhadap Kesan Penubuhan Perbadanan Pengurusan

Subsidiari Kepada Pemilik Petak Dalam Harta Bersama Terhad

Dalam memperoleh hasil penilaian terhadap kesan penubuhan Perbadanan

Pengurusan Subsidiari kepada pemilik petak dalam harta bersama terhad,

penggunaan borang soal selidik telah disampaikan kepada beberapa kategori

responden seperti yang ditunjukkan di demografi responden di bawah. Seramai 30

buah perbadanan pengurusan yang terlibat dalam respon borang soal selidik ini.

Hasil kajian terhadap responden adalah seperti berikut.

4.5.1 Demografi Responden

Latar belakang wakil Perbadanan Pengurusan telah dikategorikan mengikut

kategori masing-masing. Antara kategori yang terlibat adalah seperti jenis jabatan

atau organisasi, jawatan yang disandang dan pengalaman kerja. Peratusan kategori

tersebut telah ditunjukkan dalam jadual dan rajah di bawah.

4.5.1.1 Jenis Jabatan/Organisasi

Berdasarkan Jadual 4.1, menunjukkan peratusan borang soal selidik yang

telah dihantar kepada responden yang terlibat iaitu 30 Perbadanan Pengurusan yang

terletak di kawasan Daerah Johor Bahru. Carta pai di bawah menunjukkan sebanyak

50% kondominium mahupun pangsapuri yang telah bertukar nama badan pengurusan

mereka kepada Perbadanan Pengurusan (MC) manakala 50% lagi masih

menggunakan nama badan pengurusan yang lama iaitu Badan Pengurusan Bersama

(JMB). Hal ini kerana, kemungkinan kondominium atau pangsapuri yang belum

menukar namanya kepada Perbadanan Pengurusan mengalami beberapa masalah

ataupun tidak didedahkan lagi tentang apa itu Perbadanan Pengurusan.

35

Jadual 4. 3 : Peratusan Jenis Jabatan/Organisasi Yang Terlibat Dalam Borang Soal

Selidik

4.5.1.2 Jawatan Yang Disandang

Berdasarkan Rajah 4.2 pula, menunjukkan bahawa peratusan jawatan yang

disandang oleh pihak Perbadanan Pengurusan dalam borang soal selidik yang telah

diedarkan. Mengikut peratusan jawatan yang tertinggi adalah daripada golongan

pegawai di mana peratusannya adalah 33% dan diikuti dengan penolong pegawai dan

lain-lain jawatan dengan peratusan 30% masing-masing. Berdasarkan borang soal

selidik yang telah dijawab oleh responden, lain-lain jawatan yang dimaksudkan

adalah Pengurus Bangunan, Ahli Jawatankuasa JMB, penyelia, pembantu kerani,

Pengurus Perbadanan Pengurusan dan Penolong Pentadbiran. Manakala 7% lagi

adalah daripada golongan yang berjawatan Ketua Unit/Bahagian bagi kondominium

atau pangsapuri masing-masing.

Jenis Jabatan atau Organisasi

Frequency

Percent

(%)

Valid

Percent Cumulative Percent

Valid Perbadanan

Pengurusan

15 50.0 50.0 50.0

Badan Pengurusan

Bersama

15 50.0 50.0 100.0

Total 30 100.0 100.0

36

Rajah 4. 2 : Peratusan Jawatan yang Disandang Dalam Borang Soal Selidik

4.5.1.3 Pengalaman Bekerja

Berdasarkan Rajah 4.2 di bawah menunjukkan peratusan pengalaman kerja

oleh responden di mana peratusan yang menyumbang kepada peratusan terbesar

adalah 70% iaitu responden yang mempunyai pengalaman kerja selama 1 hingga 5

tahun. Manakala selebihnya itu sebanyak 30% adalah responden yang telah bekerja

selama 6 hingga 10 tahun. Hal ini membuktikan bahawa terdapat ramai responden

yang masih baru dalam bidang ini.

37

Rajah 4. 3 : Peratusan Pengalaman Kerja Responden

4.5.2 Kefahaman Konsep

Di dalam borang soal selidik, bahagian ini akan menceritakan tentang

pengetahuan asas berkenaan proses permohonan Perbadanan Pengurusan Subsidiari

dalam harta bersama terhad oleh responden. Dalam bahagian ini juga kita dapat

mengetahui tentang seberapa ramai responden yang memahami konsep ini. Selain itu,

responden ditanya mengenai pemahaman mereka tentang harta bersama terhad.

Daripada analisis ini, kita dapat melihat bahawa majoriti responden memahami

konsep ini.

38

4.5.2.1 Jenis Hakmilik Strata Yang Terlibat

Terdapat sebanyak 30 borang soal selidik yang diedarkan ke Perbadanan

Pengurusan yang terlibat mengikut kategori bangunan berstrata. Jadual 4.4

menunjukkan bilangan dan peratusan yang diperolehi daripada borang soal selidik

yang telah diedarkan. Sebanyak 70% (21) borang soal selidik telah diedarkan ke

kondominium dan selebihnya iaitu 30% (9) borang soal selidik telah diedarkan ke

pangsapuri.

Jadual 4. 4 : Peratusan Tentang Jenis Hakmilik Strata Yang Terlibat

4.5.2.2 Kefahaman Tentang Perbezaan Perbadanan Pengurusan Dan


Berdasarkan jadual 4.5, sebanyak 93.3% responden menjawab ya dan 6.7%

menjawab tidak memahami tentang kefahaman mereka tentang perbezaan

Perbadanan Pengurusan dan Perbadanan Pengurusan Subsidiari. Hal ini

membuktikan bahawa responden yang menjawab tidak memahami tentang perbezaan

ini mungkin mereka belum didedahkan lagi berkenaan Sub-MC.

Jenis Hakmilik Berstrata

Frequency Percent (%) Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid Pangsapuri/Apartment 21 70.0 70.0 70.0

Kondominium 9 30.0 30.0 100.0

Total 30 100.0 100.0

39

Jadual 4. 5 : Peratusan Kefahaman Tentang Perbezaan Perbadanan Pengurusan Dan


Kefahaman Tentang Perbezaan Perbadanan Pengurusan Dan Perbadanan PengurusanSubsidiari

Frequency Percent (%) Valid Percent Cumulative Percent

Valid YA 28 93.3 93.3 93.3

TIDAK 2 6.7 6.7 100.0

Total 30 100.0 100.0

4.5.2.3 Kefahaman Tentang Perbezaan Harta Bersama Dan Harta Bersama

Terhad

Jadual 4.6 menunjukkan tentang peratusan kefahaman tentang perbezaan

harta bersama dan harta bersama terhad. Berdasarkan jadual ini, peratusan

menunjukkan bahawa sebanyak 80% (24 responden) menjawab ya manakala 20% (6

responden) menjawab tidak mengenai soalan kefahaman tentang perbezaan harta

bersama dan harta bersama terhad. Oleh itu, perkara ini membuktikan bahawa masih

ada lagi segelintir pihak pengurusan perbadanan yang tidak tahu membezakan

tentang harta bersama dan harta bersama terhad.

Jadual 4. 6 : Peratusan Kefahaman Tentang Perbezaan Harta Bersama Dan Harta

Bersama Terhad

Kefahaman Tentang Perbezaan Harta Bersama Dan Harta Bersama Terhad


Valid YA 24 80.0 80.0 80.0

TIDAK 6 20.0 20.0 100.0

Total 30 100.0 100.0

40

4.5.2.4 Pengetahuan Responden Tentang Pengurusan Harta Bersama

Jadual 4.7 menunjukkan peratusan pengetahuan responden tentang

pengurusan harta bersama di mana menunjukkan tentang pengetahuan responden

berkenaan tempat tinggal mereka mempunyai pengurusan yang mengurus dan

menyenggara harta bersama. Berdasarkan jadual tersebut, peratusan responden

menjawab ya adalah lebih tinggi berbanding responden yang menjawab tidak.

Seramai 29 responden (96.7%) menjawab ya dan 1 responden (3.3%) menjawab

tidak mengenai pengetahuan mereka sama ada tempat tinggal mereka mempunyai

pengurusan harta bersama ataupun tidak. Hal ini dapat membuktikan bahawa

kebanyakkan responden mengetahui bahawa tempat tinggal mereka mempunyai

pengurusan yang mengurus dan menyenggara harta bersama.

Jadual 4. 7 : Peratusan Pengetahuan Responden Tentang Pengurusan Harta Bersama

Pengetahuan Responden Tentang Pengurusan Harta Bersama


Cumulative

Percent

Valid YA 29 96.7 96.7 96.7

TIDAK 1 3.3 3.3 100.0

Total 30 100.0 100.0

4.5.2.5 Pendapat Responden Tentang Punca Penubuhan Perbadanan


Berdasarkan Jadual 4.8, ia menunjukkan bahawa peratusan dan bilangan

pendapat responden tentang punca penubuhan Sub-MC di mana sebanyak 73.3%

responden telah menjawab ya dengan bersetuju bahawa antara punca penubuhan

perbadanan pengurusan subsidiari adalah disebabkan pemilik petak terpaksa

41

membayar caj yang berbeza-beza walaupun mereka tidak menikmati kesemua

kemudahan yang disediakan. Manakala, sebanyak 26.7% lagi responden memberikan

pendapat tidak bersetuju dengan punca yang dinyatakan tersebut. Hal ini

menunjukkan bahawa kemungkinan responden yang tidak bersetuju ini mempunyai

pendapat lain tentang punca penubuhan Sub-MC.

Jadual 4. 8 : Peratusan Pendapat Responden Tentang Punca Penubuhan Perbadanan


Pendapat Responden Tentang Punca Penubuhan Perbadanan PengurusanSubsidiari


Cumulative

Percent

Valid YA 22 73.3 73.3 73.3

TIDAK 8 26.7 26.7 100.0

Total 30 100.0 100.0

4.5.2.6 Pendapat Responden Tentang Pengenaan Caj di Tempat Tinggal

Jadual 4.9 menunjukkan bahawa peratusan berkenaan pendapat responden

tentang pengenaan caj jika mereka mendiami kediaman yang berstrata. Berdasarkan

jadual tersebut, seramai 18 responden yang berpendapat bahawa mereka perlu

dikenakan caj jika mereka mendiami kawasan perumahan yang berstrata manakala

selebihnya iaitu 12 responden tidak bersetuju dengan kenyataan tersebut. Hal ini

menunjukkan bahawa responden masing-masing mempunyai pendapat yang

berbeza-beza tentang pengenaan caj bagi kediaman yang berstrata ini.

42

Jadual 4. 9 : Peratusan Pendapat Responden Tentang Pengenaan Caj di TempatTinggal

Pendapat Responden Tentang Pengenaan Caj di Tempat Tinggal


Cumulative

Percent

Valid YA 18 60.0 60.0 60.0

TIDAK 12 40.0 40.0 100.0

Total 30 100.0 100.0

4.5.3 Pendapat Tentang Proses Permohonan Penubuhan Perbadanan


Berdasarkan borang soal selidik, bahagian ini dibuat adalah kerana ingin

mengetahui pendapat responden mengenai proses permohonan penubuhan Sub-MC

berdasarkan Akta Pengurusan Strata 2013 (Akta 757). Akta ini diperkenalkan untuk

menjadikan proses permohonan Sub-MC menjadi lebih mudah dan teratur.

4.5.3.1 Pendapat Responden Tentang Penubuhan Perbadanan Pengurusan

Subsidiari adalah Lebih Mudah

Terdapat sesetengah responden yang bersetuju dan tidak bersetuju berkaitan

kenyataan yang dinyatakan. Berdasarkan Jadual 4.10, sebanyak 3.3% (1 responden)

dan 10% (3 responden) menyatakan pendapat masing-masing iaitu sangat tidak

setuju dan tidak setuju mengenai penubuhan Sub-MC adalah lebih mudah. Hal ini

kerana, mereka berpendapat bahawa penubuhan ini adalah menyukarkan. Selain itu,

23.3% (7 responden) menjawab tidak pasti dengan penubuhan ini. Hal ini kerana,

mungkin mereka tidak memahami tentang penubuhan Sub-MC secara lebih

mendalam. Dan akhir sekali, seramai 12 responden (40%) dan 7 responden (23.3%)

masing-masing bersetuju dan sangat setuju jika penubuhan ini dilakukan. Perkara ini

43

menunjukkan bahawa mereka memahami tentang proses penubuhan Sub-MC adalah

lebih mudah dan teratur.

Jadual 4. 10 : Peratusan Pendapat Responden Tentang Penubuhan Perbadanan

Pengurusan Subsidiari adalah Lebih Mudah

Pendapat Responden Tentang Penubuhan Perbadanan Pengurusan Subsidiari adalah Lebih

Mudah


Cumulative

Percent

Valid Sangat Tidak Setuju 1 3.3 3.3 3.3

Tidak Setuju 3 10.0 10.0 13.3

Tidak Pasti 7 23.3 23.3 36.7

Setuju 12 40.0 40.0 76.7

Sangat Setuju 7 23.3 23.3 100.0

Total 30 100.0 100.0

4.5.3.2 Pendapat Responden Tentang Masalah Yang Berlaku Semasa Proses

Penubuhan Perbadanan Pengurusan Subsidiari

Carta bar Rajah 4.4 menunjukkan masalah yang berlaku semasa proses

penubuhan Sub-MC. Antara masalah yang berlaku semasa proses tersebut adalah

tidak mendapat kelulusan pelan khas, resit cukai tanah tidak dapat disediakan dan

tidak dapat mengemukakan surat perakuan Perbadanan Pengurusan. Berdasarkan

carta bar ini, perkara yang sering berlaku semasa proses penubuhan Sub-MC adalah

pelan khas tidak mendapat kelulusan oleh PTG di mana ia mendapat bilangan yang

tertinggi berbanding dengan dua masalah yang lain. Selain itu, perkara yang tidak

berlaku dalam proses penubuhan adalah resit cukai tanah tidak dapat disediakan. Di

samping itu juga, seperti masalah mengemukakan surat perakuan MC juga berlaku

44

tetapi jarang sekali dalam proses penububuhan Sub-MC di mana bilangannya tinggi

berbanding dengan yang lain.

Rajah 4. 4 : Bilangan Masalah Yang Berlaku Semasa Proses Penubuhan Sub-MC

4.5.4 Kesan Selepas Proses Penubuhan Perbadanan Pengurusan Subsidiari

Tujuan utama borang soal selidik ini diedarkan adalah ingin mendapatkan

maklumat tentang kesan selepas proses penubuhan Sub-MC. Bahagian ini juga

adalah objektif utama yang terdapat dalam kajian ini. Bahagian ini mempunyai

empat soalan yang berbeza yang menyatakan perkara yang akan berlaku selepas

penubuhan ini. Oleh itu, borang soal selidik ini telah dianalisis untuk mengetahui

kesan selepas penubuhan Sub-MC.

45

4.5.4.1 Pengurusan Penyelenggaraan Teratur

Berdasarkan jadual 4.11 menunjukkan bahawa keputusan yang diperolehi

daripada responden mengenai pendapat mereka berkaitan kesan selepas proses

penubuhan Sub-MC di mana seramai 27 orang (90%) memilih ya dan 3 orang (10%)

memilih tidak dengan kenyataan di mana pengurusan penyelenggaraan akan menjadi

lebih teratur selepas proses penubuhan Sub-MC.

Jadual 4. 11 : Peratusan Responden Tentang Pengurusan Penyelenggaraan Teratur

4.5.4.2 Semua Harta Bersama Terhad Dilindungi Oleh Insurans

Berdasarkan Jadual 4.12, ia menunjukkan peratusan responden tentang

semua harta bersama terhad akan dilindungi insurans selepas penubuhan Sub-MC.

Terdapat 96.7% responden bersetuju dengan kenyataan ini manakala selebihnya iaitu

3.3% responden tidak bersetuju. Hal ini menunjukkan bahawa majoriti responden

bersetuju bahawa semua harta bersama terhad akan dilindungi insurans selepas

penubuhan Sub-MC.

Pengurusan Penyelenggaraan Teratur


Valid YA 27 90.0 90.0 90.0

TIDAK 3 10.0 10.0 100.0

Total 30 100.0 100.0

46

Jadual 4. 12 : Peratusan Responden Tentang Semua Harta Bersama Terhad

Dilindungi Oleh Insurans

Semua Harta Bersama Terhad Dilindungi Oleh Insurans


Valid YA 29 96.7 96.7 96.7

TIDAK 1 3.3 3.3 100.0

Total 30 100.0 100.0

4.5.4.3 Tiada Isu Perbezaan Caj Antara Penduduk

Merujuk Jadual 4.13, sebanyak 80% (24 orang) manakala 20% (6 orang)

dengan masing-masing memilih ya dan tidak mengenai kenyataan tiada lagi isu

perbezaan caj antara penduduk selepas penubuhan Sub-MC. Hal ini membuktikan

bahawa isu perbezaan caj yang berbeza-beza yang perlu dibayar oleh pemilik petak

adalah satu perkara yang tidak boleh diambil mudah. Majoriti responden bersetuju

dengan kenyataan ini memandangkan isu ini banyak berlaku pada bangunan berstrata

masa kini.

Jadual 4. 13 : Peratusan Responden Tentang Tiada Isu Perbezaan Caj Antara

Penduduk

Tiada Isu Perbezaan Caj Antara Penduduk


Valid YA 24 80.0 80.0 80.0

TIDAK 6 20.0 20.0 100.0

Total 30 100.0 100.0

47

4.5.4.4 Pemilik Petak Mendapat Hak Masing-Masing

Jadual 4.14 menunjukkan antara salah satu perkara yang akan berlaku

selepas penubuhan Sub-MC iaitu pemilik petak akan mendapat hak masing-masing.

Berdasarkan jadual di bawah ini, terdapat seramai 27 responden (90%) yang

bersetuju bahawa perkara ini akan berlaku selepas penubuhan Sub-MC manakala 3

responden (10%) tidak bersetuju. Hal ini menunjukkan bahawa responden amat

mementingkan hak mereka dalam penubuhan Sub-MC ini.

Jadual 4. 14 : Peratusan Responden Tentang Pemilik Petak Mendapat Hak

Masing-Masing

Pemilik Petak Mendapat Hak Masing-Masing


Cumulative

Percent

Valid YA 27 90.0 90.0 90.0

TIDAK 3 10.0 10.0 100.0

Total 30 100.0 100.0

4.5.4 Cadangan dan Pandangan

Bahagian ini adalah menceritakan tentang pendapat responden mengenai

proses penubuhan Sub-MC sama ada memberi faedah kepada semua mahupun tidak.

Selain itu, responden juga boleh memberikan cadangan dan pandangan lain yang

lebih mudah dalam proses penubuhan Sub-MC ini. Terdapat beberapa responden

yang memberikan cadangan yang lebih baik antaranya adalah Sub-MC sepatutnya

ditubuhkan sejak awal lagi bagi memudahkan semua dokumen lengkap terutamanya

pelan khas. Selain itu, cadangan lain adalah pihak perbadanan pengurusan perlulah

mengambil tahu atau memahami secara lebih mendalam tentang proses penubuhan

Sub-MC supaya ia berjalan dengan lebih lancar dan teratur.

BAB 5

CADANGAN DAN KESIMPULAN

5.1 Pengenalan

Bab ini menerangkan segala cadangan dan kesimpulan setelah segala kajian

dan analisis dijelaskan di bab 4. Kesimpulan yang diterangkan adalah berkenaan

pencapaian objektif yang telah ditetapkan daripada awal kajian serta cadangan yang

ingin dianjurkan bagi kajian lanjutan pada masa akan datang.

Kesimpulan yang diutarakan dalam kajian ini diharap akan dapat dijadikan

panduan kepada para pengkaji di masa hadapan. Hal ini kerana masalah-masalah

yang dihidapi oleh pengkaji dalam proses melakukan kajian ini dan juga cadangan

kajian lanjutan kepada pengkaji akan datang untuk meneruskan kajian yang berkaitan

dengan isu telah dikupas di dalam bab ini. Dengan itu, pengkaji berharap supaya

kajian yang telah dilakukan akan membantu pihak yang berkenaan.

49

5.2 Pencapaian Objektif

Pada peringkat awal kajian, terdapat dua objektif yang telah difokuskan

dalam bab 1. Pencapaian objektif dalam kajian ini adalah hasil daripada temubual

yang dijalankan bersama pihak Pejabat Tanah dan Galian (PTG) Johor dan unit COB

Majlis Bandaraya Iskandar Puteri, borang soal selidik yang telah diedarkan ke pihak

perbadanan pengurusan seluruh daerah johor bahru serta bahan bacaan yang

dipercayai.

5.2.1 Objektif Pertama : Mengkaji Dan Menganalisis Prosedur Permohonan

Perbadanan Pengurusan Subsidiari Untuk Harta Bersama Terhad

Objektif ini telah berjaya dicapai melalui penganalisaan dan penilaian

dokumen yang diperolehi daripada temubual bersama pihak yang terlibat iaitu

Pejabat Tanah dan Galian (PTG) Johor dan unit COB Majlis Bandaraya Iskandar

Puteri. Soalan-soalan yang berkaitan dengan prosedur permohonan Sub-MC telah

ditanya semasa sesi temubual bagi mendapatkan maklumat yang benar. Selain itu,

objektif ini juga dibantu oleh hasil rujukan daripada akta, pekeliling, jurnal serta

artikel yang berkaitan. Antara akta yang terlibat adalah Akta Hakmilik Strata 1985

(Akta 318) dan Akta Pengurusan Strata 2013 (Akta 757). Di samping itu, objektif ini

juga dibantu dengan carta alir yang terdapat dalam Pekeliling Ketua Pengarah Tanah

Dan Galian Bilangan 6/2014.

5.2.2 Objektif Kedua : Menyiasat Kesan Penubuhan Perbadanan

Pengurusan Subsidiari Kepada Pemilik Petak Dalam Harta Bersama Terhad

Objektif ini juga telah berjaya dicapai melalui borang soal selidik yang telah

diedarkan ke 30 buah perbadanan pengurusan seluruh daerah johor bahru. Borang

soal selidik ini telah dianalisis bagi mengetahui kesan selepas penubuhan Perbadanan

50

Pengurusan Subsidiari kepada pemilik petak dalam harta bersama terhad. Statistik

kesan penubuhan ini telah diperolehi berdasarkan jawapan responden dalam borang

soal selidik. Segala hasil analisis telah dinyatakan dalam bab 4 bagi menunjukkan

statistik kesan selepas penubuhan Sub-MC ini.

5.3 Penambahbaikan Objektif

Walaupun objektif ini telah dicapai, namun masih terdapat beberapa

penambahbaikan yang perlu dibuat bagi meningkat lagi keberkesanan kajian tentang

proses permohonan penubuhan Perbadanan Pengurusan Subsidiari dalam harta

bersama terhad. Pihak-pihak tertentu terutamanya pihak perbadanan pengurusan,

PTG dan COB perlulah bekerjasama bagi memastikan proses permohonan

penubuhan Sub-MC dilakukan dengan teliti. Selain itu, semua pihak yang terlibat

perlulah didedahkan tentang prosedur Sub-MC ini supaya mereka dapat memahami

secara lebih mendalam.

5.4 Kesimpulan

Dalam era pembangunan masa kini, pembangunan bercampur semakin pesat

membangun terutamanya di kawasan bandar. Seiring dengan kepesatan

pembangunan bercampur, pihak badan pengurusan tidak kiralah Perbadanan

Pengurusan mahupun Badan Pengurusan Bersama haruslah mengutamakan hak

pemilik petak dan mengambil langkah yang proaktif supaya proses permohonan

Perbadanan Pengurusan Subsidiari dalam harta bersama terhad dapat dilakukan

dengan lebih lancar dan teratur. Hal ini kerana terdapat ramai pihak Perbadanan

Pengurusan yang masih lagi tidak didedahkan tentang kepentingan harta bersama

terhad dalam pembangunan bercampur bangunan berstrata ini.

51

Selain itu, bagi memastikan penubuhan Perbadanan Pengurusan Subsidiari

berjalan dengan lancar, pihak Perbadanan Pengurusan perlulah mendapatkan

kelulusan berkenaan pelan khas. Dan kelulusan tersebut haruslah diluluskan oleh

Pejabat Tanah dan Galian dan mendapat perakuan daripada pihak pesuruhjaya

bangunan (COB). Pelan khas tersebut perlulah teratur bagi memudahkan proses

permohonan berjalan dengan lancar.

Oleh itu, pihak perbadanan pengurusan hendaklah bijak untuk memastikan

pengurusan dan penyenggaraan yang dilakukan berjalan secara adil dan saksama

bagi semua pemilik petak. Dengan penubuhan perbadanan pengurusan subsidiari ini,

saya pasti pemilik petak akan mendapat perlindungan insurans bagi harta bersama

terhad mereka dan tiada lagi isu perbezaan caj dalam kalangan penduduk kerana

mereka telah mendapat hak masing-masing.

5.5 Cadangan Kajian Lanjutan

Berikut merupakan beberapa cadangan kajian lanjutan yang boleh dilakukan

pada masa akan daang :

i. Mengkaji permasalahan terhadap pembangunan bercampur bangunan berstrata

dalam proses melaksanakan Sub-MC.

ii. Mengkaji faktor-faktor tentang pengurusan Sub-MC dalam pembangunan

bercampur.

52

RUJUKAN

Afix. R. (2017). Iftar ‘Ramadan Dihayati, Pangsapuri Disayangi’ meriah. Dicapai

pada 20 Jun 2017 daripadahttps://selangorkini.my/2017/06/iftar-ramadan-dihayati-pangsapuri-disayangi-meriah/

Amy. T (2017). Pengurusan Strata.http://www.parlimen.gov.my/images/webuser/artikel/ro/amy/Ulasan%20Pengurusan%2

0Strata%202.pdf

Anon. (2017). Penubuhan Perbadanan Pengurusan Subsidiari (Sub-MC).

http://pejuta.com.my/wp-content/uploads/2017/03/PENUBUHAN-SUB-MC.pdf

Akta Hakmilik Strata 1985 (Pindaan) 2013 (Akta A1450). Sistem Hakmilik Strata

Elektronik. Percetakan Nasional Berhad. Pada 7 Februari 2013. Kuala Lumpur.

International Law Book Service.

Akta Pengurusan Strata 2013 (Akta 757). Undang-Undang Malaysia. The Galaxy

Print Sdn. Bhd. Selangor. International Law Book Service.

Jabatan Ketua Pengarah Tanah dan Galian (2014). Pekeliling 6/2014, Penubuhan

Perbadanan Pengurusan Subsidiari. Pada 29 Oktober 2014. Putrajaya.

Jabatan Perancang Bandar dan Desa, Johor. Garis Panduan Perancangan

Pembangunan Bercampur (Mixed Used Development) Negeri Johor. Pada 16

Jun 2016. Nusajaya, Johor.

Nurul. A. (2017). Faktor Mempengaruhi Pengeluaran Hakmilik Strata. Projek

Sarjana Muda. Universiti Teknologi Malaysia, Skudai Johor.

Salleh. B. (2017, March 10). Evolusi Undang-Undang Strata. Utusan Online.

http://www.utusan.com.my/rencana/utama/evolusi-undang-undang-strata-1.4542

42

Shaidatul M. S. (2015). Perbadanan Pengurusan Subsidiari Dalam Menguruskan

Harta Bersama Terhad Di Semenanjung Malaysia. Projek Sarjana Muda.

Universiti Teknologi Malaysia, Skudai Johor.

https://selangorkini.my/2017/06/iftar-ramadan-dihayati-pangsapuri-disayangi-m

http://www.parlimen.gov.my/images/webuser/artikel/ro/amy/Ulasan%20Pengurusan%20Strata%202.pdf

http://www.parlimen.gov.my/images/webuser/artikel/ro/amy/Ulasan%20Pengurusan%20Strata%202.pdf

http://pejuta.com.my/wp-content/uploads/2017/03/PENUBUHAN-SUB-M

http://www.utusan.com.my/rencana/utama/evolusi-undang-undang-strata-1.

53

LAMPIRAN ASurat Kebenaran untuk Kajian Projek Sarjana Muda

55

LAMPIRAN BBorang Soal Selidik

BORANG SOAL SELIDIK

PENYELIDIKAN :

Objektif Kajian :

a) Mengkaji dan menganalisis prosedur permohonan Perbadanan Pengurusan


b) Menyiasat kesan penubuhan Perbadanan Pengurusan Subsidiari kepada pemilik

petak dalam harta bersama terhad.

Nota : Segala maklumat yang terdapat di dalam soal selidik ini hanya digunakan

untuk tujuan Pengajian Akademik dan segala informasi yang ada dalam soal selidik

ini adalah SULIT serta digunakan bersama-sama dengan data daripada responden

lain untuk tujuan analisis. Jika terdapat sebarang kesulitan atau pertanyaan lanjut,

sila hubungi Nabilah Huda Binti Yaccub (018-7804748) atau emailkan ke

[email protected]

Segala kerjasama dan jasa baik daripada pihak tuan/puan saya amat dihargai dan

didahulukan dengan ucapan ribuan terima kasih.

Disediakan oleh :

NABILAH HUDA BINTI YACCUB

Penyelia :

DR. TAN LIAT CHOON

KEPENTINGAN HARTA BERSAMA TERHAD DALAMPEMBANGUNAN BERCAMPUR BANGUNAN BERSTRATA

mailto:[email protected]

BAHAGIAN A : MAKLUMAT DEMOGRAFI

Sila isikan tempat kosong atau tandakan (√) pada bahagian yang sesuai pada

kenyataan tuan/puan.

1. Nama Jabatan / Badan : ………………………………………………………

2. Latar Belakang :

a) Nama Pegawai : ………………………………………………………………

b) No. Tel : ……………………………No. Fax : ……………………………..

c) E-mail : ……………………………………………………………………….

3. Jenis Jabatan/Organisasi :

Jabatan Ukur dan Pemetaan JohorPejabat Tanah dan GalianJabatan Ketua Pengarah Tanah dan GalianJurukur Tanah BerlesenPerbadanan PengurusanBadan Pengurusan Bersama

Lain-lain (Sila nyatakan) : …………………………………………………………

4. Pekerjaan/Jawatan :

Penolong PengarahPegawaiPenolong PegawaiJurukur TanahPenolong Jurukur TanahKetua Unit/Bahagian


5. Pengalaman kerja bagi pekerjaan di bawah jawatan/posisi :

1-5 Tahun6-10 Tahun11-15 Tahun16 Tahun dan keatas


BAHAGIAN B : KEFAHAMAN KONSEP

Arahan : Sila isikan tempat kosong atau tandakan (√) pada kenyataan yang

sesuai mengikut skala penilaian anda.

1. Apakah jenis hakmilik berstrata yang dibeli oleh tuan/puan?


2. Adakah anda tahu tentang perbezaan antara Perbadanan Pengurusan danPerbadanan Pengurusan Subsidiari?

YA

3. Adakah anda faham tentang Harta Bersama dan Harta Bersama Terhad?

YA

4. Adakah anda tahu tempat tinggal anda mempunyai pengurusan yang mengurusdan menyenggara harta bersama?

YA

Pangsapuri (Apartment)

Kondominium

TIDAK

TIDAK

TIDAK

5. Untuk pengetahuan anda, antara salah satu punca penubuhan PerbadananPengurusan Subsidiari adalah pemilik petak dipaksa untuk membayar caj yangberbeza-beza walaupun mereka tidak menikmati semua kemudahan yangdisediakan. Betul atau tidak?

YA

6. Jika anda adalah salah seorang pemilik petak (penduduk) di suatu kediamanyang berstrata. Pada pendapat anda, adakah anda akan dikenakan caj bayaranbagi setiap fasiliti digunakan?*Jika kediaman pangsapuri/kondominium*

YA

BAHAGIAN C : PENDAPAT TENTANG PROSES PERMOHONAN

PENUBUHAN PERBADANAN PENGURUSAN

SUBSIDIARI

Arahan : Sila bulatkan pada kenyataan yang sesuai mengikut skala penilaian

anda.

Sangat Tidak Setuju 1

Tidak Setuju 2

Tidak Pasti 3

Setuju 4

Sangat Setuju 5

1. Berkaitan dengan Akta yang telah dikuatkuasakan iaitu Akta Pengurusan Strata

2013 (Akta 757), adakah anda setuju menyatakan bahawa proses permohonan

Perbadanan Pengurusan Subsidiari adalah lebih mudah?

1 2 3 4 5

TIDAK

TIDAK

Arahan : Sila tandakan (√) pada kenyataan yang sesuai mengikut skala

penilaian anda.

2. Berkaitan dengan prosedur penubuhan Perbadanan Pengurusan Subsidiari,

masalah manakah yang sering berlaku semasa proses penubuhan tersebut?

SKALA PENILAIAN 1 2 3

Pelan khas yang diluluskan oleh Perbadanan Pengurusan tidak dapat

disediakan

Resit cukai tanah semasa bagi lot tidak dapat disediakan

Tiada perakuan dari Perbadanan Pengurusan

3. Berkaitan dengan prosedur penubuhan Perbadanan Pengurusan Subsidiari,

perkara manakah yang harus diberi pertimbangan semasa proses penubuhan

tersebut?

SKALA PENILAIAN 1 2 3

Setiap Perbadanan Pengurusan Subsidiari haruslah memiliki dua atau

lebih pemilik petak

Penyediaan pelan khas sebelum pengundian

Jumlah pemilik yang layak mengundi memegang lebih 2/3 jumlah

keseluruhan unit syer

Perbadanan Pengurusan perlu mendapatkan ketetapan biasa untuk

membelanjakan sejumlah wang bagi penetapan Perbadanan


Tidak Berlaku 1

Jarang Berlaku 2

Sering Berlaku 3

BAHAGIAN D: KESAN SELEPAS PROSES PENUBUHAN

PERBADANAN PENGURUSAN SUBSIDIARI.

Arahan : Sila tandakan (√) pada kenyataan yang sesuai mengikut skala

penilaian anda.

PERKARA Y T

Pengurusan penyelenggaraan teratur

Semua harta bersama terhad dilindungi oleh insurans

Tiada isu perbezaan caj antara penduduk

Pemilik petak mendapat hak masing-masing

BAHAGIAN E : CADANGAN DAN PANDANGAN

1. Pada pandangan anda, adakah penubuhan Perbadanan Pengurusan Subsidiari

mendatangkan faedah terhadap pemilik petak ? Nyatakan sebab anda.

….………………………………………………………………………………..

……………………………………………………………………………………

2. Cadangan lain bagi memudahkan proses penubuhan Perbadanan Pengurusan

Subsidiari. Sila nyatakan pendapat tuan/puan.

….…………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………….

62

LAMPIRAN CSenarai Semak Permohonan Perakuan Sub-MC dari COB

Documents

i)TesisiniadalahhakmilikUniversitiTeknologiMalaysia. ii ... · BAB1 PENGENALAN 1.1 Pendahuluan Dalamerazamankini,kepesatandidalamindustripembinaanyangberada diMalaysiatelahmendapatperhatianterutamanyapembinaanbangunan-bangunan