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Institut St. Josef Guglera AG
Förder-, Ausbildungs- und Seminar-Zentrum
Aufbau der Arbeits- und Leistungsfähigkeit
IV-Aufbautraining
2 Institut St. Josef Guglera AG: Konzept Aufbautraining 3
1. KontaktpersonIrene Studer Casemanagement, Institut GugleraGuglera 1, 1735 GiffersTel: 026 418 93 [email protected]
2. Aufbautraining / KurzzusammenfassungBeim Aufbautraining steht der Aufbau der Arbeits- und Leistungsfähigkeit im Vorder-grund. Neben der Gewöhnung an den Arbeitsalltag, werden die Methoden-, die Selbst- und die Sozialkompetenz sowie die Teamfähigkeit am Arbeitsplatz gefördert. Den Teilnehmern wird ein wirtschaftsnaher Arbeitsplatz zur Verfügung gestellt oder ein Praktikumsplatz in der freien Wirtschaft gesucht. Arbeitgeber und Arbeitnehmer nehmen regelmässig an Standortgesprächen teil. In Krisensituationen wird der Job-Coach die Lage prüfen und Vorschläge zum weiteren Verlauf unterbreiten.
Ziel ist sowohl die Präsenzzeit (zu Beginn mindestens 5x4 Std. pro Woche) und die Leistungsfähigkeit monatlich zu steigern. Die Präsenzzeit und Leistungsfähigkeit wird in den Standortgesprächen thematisiert.
3. Ausganglage / RahmenbedingungenZielpublikum IV-Versicherte:Teilnehmer ab 15 bis 25 Jahren mit Adipositas und Folgekrankheiten, die ohne Lehr-stelle sind oder eine Lehre abgebrochen und während einiger Zeit nicht mehr gear-beitet haben.In der Regel haben die Teilnehmer bereits ein Belastbarkeitstraining absolviert und nehmen am Adipositas-Förderprogramm teil und wohnen im Internat. Es wird eine Mindestpräsenzzeit von 50 % (4 Std. an 5 Tagen pro Woche) vorausgesetzt. Das Poten-tial zur Steigerung von Präsenzzeit und Leistung ist grundsätzlich gegeben.
4. AngebotDas Aufbautraining kann je nach Eignung in folgenden Arbeitsbereichen stattfinden:• Holzwerkstatt • Textilatelier • Küche • Elektronik • Töpferei• Floristik • Informatik • Garten • Landwirtschaft • Facility• Printcenter • Kartonage • Logistik • Büro • Labor• Konfektion • Körperpflege • Hausdienst • Bäckerei • Coiffeur
5. Intendierte Wirkungen / ZieleDas Aufbautraining dauert in der Regel 6–12 Monate.
Beim Aufbautraining stehen folgende Ziele im Vordergrund:• Gewöhnung an den Arbeitsalltag, bzw. an den Arbeitsprozess in der freien Wirt-
schaft (Leistungsbezug herstellen); Fitness aufbauen• Ziel ist die Steigerung der Präsenzzeit auf 80–100 % und der Leistung unter Berück-
sichtigung der Krankheitssituation auf 50 %• Steigerung der stabilen, längerfristigen Arbeits- und Leistungsfähigkeit• Kompetenzerwerb und Kompetenzsteigerung durch Reflektion (aktive Integration
und Berufsidentifikation)• Umgang mit kritischen Situationen z. B. mit Unter- und Überforderung• Anpassung des Anforderungsprofils• Ausgewiesene Lohnarbeit
6. Inhalte des ProduktesDen Teilnehmern wird ein geeigneter Arbeitslatz zur Verfügung gestellt.Die Rahmenbedingungen werden mit der IV-Stelle bzw. der Eingliederungsfachper-son individuell vereinbart.
Es finden Standortgespräche mit der Eingliederungsverantwortlichen Person der IV-Stelle statt. Es wird ein Verlaufsprotokoll erstellt. Die IV-Stelle erhält spätestens beim Abschluss der Massnahme einen zusammenfassenden Bericht und nach Anfrage ei-nen Zwischenbericht.
Die versicherte Person wird in regelmässigen gemeinsamen Reflexionsprozessen an-geleitet mit auftauchenden Schwierigkeiten in der Arbeitssituation umzugehen. Die Berufskompetenzen werden trainiert.
7. Setting, Strategien und LeistungsumfangDas Setting besteht aus dem Arbeitgeber (Vorgesetzter, Team), dem Arbeitnehmer (versicherte Person, Teilnehmer) und dem Job-Coach.
Strategie: Angestrebt wird die Erhöhung der Arbeitsfähigkeit durch reflektierte Selbst- und Handlungskompetenz (Vertrauen in die persönlichen Kompetenzen) und die Handlungsfähigkeit (Umsetzung in den Arbeitsalltag unter Einhaltung der Rah-menbedingungen).
Leistungsumfang: In der Regel dauert das Aufbautraining zwischen 6–12 Monaten.
4 Institut St. Josef Guglera AG: Konzept Aufbautraining
8. Evaluation / QualitätssicherungEs finden regelmässig Standort- und Supervisionsgespräche statt. Die Berichte wer-den gemäss Vereinbarung an die zuständigen Institutionen/Personen weitergeleitet. Durch den Wechsel in der Tagesverantwortung tauschen sich die Coaches im Team über die angewandten Standards und Regeln aus und behandeln einzelne Themen inder Supervision (interne Evaluation).Die externe medizinische Evaluation findet in Zusammenarbeit mit der deutschen Universität Ulm statt. Diese erstellt halbjährlich einen Evaluationsbericht, der einen internationalen Qualitätsvergleich von ca. 100 Adipositas-Therapieprogrammen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz umfasst (www.a-p-v.de).
9. KostenSiehe separate Liste. Die Kosten werden subsidiär zu allfälligen anderen Kostenbeteiligungen verrechnet.
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