Izvještaj o radu NBR-a za 2013 · NBR Gradačac, Udruga poduzetnika i poslodavaca – UPIP Žepče i Centar za razvoj Hercegovine (CRH) Trebinje. Period implementacije: juni 2011

Udruženje NEZAVISNI BIRO ZA RAZVOJ ( NBR )

Izvještaj o radu NBR-a za 2013. godinu - 1 -

Udruženje NEZAVISNI BIRO ZA RAZVOJ

IZVJEŠTAJ O RADU za 2013. godinu

Gradačac / Modriča, decembra 2013. godine



I UVOD Tokom 2013. godine NBR je nastojao da, uporedo sa implementacijom odobrenih i pripremom novih projekata, istraje na dogradnji što povoljnijeg pravnog, finansijskog i institucionalnog okvira za stabilan rad i razvoj Organizacije. Rad na ostvarivanju tog cilja je usko povezan, i uzročno-posljedično uslovljen, sa ukupnim društveno-ekonomskim okolnostima u kojima se nalazi BiH. Izvještajnu, 2013. godinu, karakteriše blagi pad broja odobrenih projekata i prihoda ali i rad na pripremi i podnošenju čak 8 aplikacija prema programima / fondovima Evropske unije. NBR je, kao dio b-h civilnog društva, nastojao da dosljedno ispuni i svoje obaveze u pogledu poboljšanja poslovnog okruženja kao i u pogledu učešća Organizacije u stvaranju prethodnih uslova vezanih za pripreme BiH za EU integracije ( Inicijativa građani za Evropu i rad i u drugim mrežama ). S tim u vezi, korišteni su tekući i drugi projekti kako bi se obezbijedila vjerodostojnost i ojačali ukupni kapaciteti Organizacije, te kvalitet, javnost i trasparetnost rada.

II RAD ODJELA NBR-a: Poštujući analitičku osnovu i ciljeve Opšteg strateškog okvira razvoja NBR do 2016. godine, rad NBR-a, kao i ranije, odvijao se kroz djelatnost odjela Organizacije:

� Centar za preduzetništvo, inovacije i tržište - PITcentar � Razvojno-preduzetnički centar (RPC) u čijem sklopu je i NBR inkubator � Finansijsko-administrativni sektor

Organizacione promjene Organizacije nisu vršene jer postojeća organizacija rada, po sektorima, zadovoljava i srazmjerna je programskim i finansijskim realnostima NBR-a. 2.1. CENTAR ZA RAZVOJ PREDUZETNIŠTVA, INOVACIJA i TRŽIŠTA ( PITcentar ) U 2013 godini rad Centra je bio usmjeren prema: 2.1.1. Implementaciji započetih projekata: 2.1.1.1. LEDNet-Inicijativa za kreiranje mreže za lokalni ekonomski razvoj u BiH Partneri: PLOD Centar Bihać, Udruženje za poduzetništvo i posao LINK Mostar, Udruženje Nezavisni biro za razvoj - NBR Gradačac, Udruga poduzetnika i poslodavaca – UPIP Žepče i Centar za razvoj Hercegovine (CRH) Trebinje. Period implementacije: juni 2011 - maj 2013. godine (24 mjeseca). Ukupna vrijednost projekta je 259.620 eura od čega je Europska unija financirala 231.062 eura u okviru instrumenta za pretpristupnu pomoć, IPA 2009. Cilj projekta je bio uspostaviti mrežu organizacija za lokalni ekonomski razvoj u BiH (LEDnet) i nametnuti se vlastima kao ravnopravan partner u kreiranju ekonomskih politika, te mjera i instrumenata za sprovođenje istih. Glavne projektne aktivnosti vezane za zagovaranje su: Jačanje kapaciteta članica i Zagovaranje za kreiranje/poboljšanje najmanje 10 politka/mjera/instrumenata lokalnog ekonomskog razvoja. Konkretni rezultati vezani za zagovaranje su: (1) Uspostavljena LEDnet mreža; (2) Urađena javna kampanja/promocija rada; (3) Zagovarano kod općina da usklade svoj rad sa najboljim praksama lokalnog ekonomskog razvoja i kao rezultat obuke rađene u općinama Tuzla, Žepče, Prijedor, Bihać, Mostar i Trebinje; (4) Sedam prijedloga politika i 3 mjere predložene višim nivoima vlasti i na osnovu inicijative FBIH Ministarstvo poduzetništva izvršilo izmjenu Pravilnika o dodjeli poticaja MSPa. Implementirane aktivnosti u 2013. godini: -Trening za ciljne grupe u lokalnim zajednicama, održan u Tuzli. Tema je bila- EU apsorpcioni kapaciteti. -Učešće u kreiranju LED/NET politika i mjera na lokalnom, kantonalnom I državnom nivou. Kreirane su sljedeće platforme fokusirane na poboljšanje poslovnog okruženja: 1. Uloga organizacija za lokalni ekonomski razvoj u poboljšanju poslovnog okruženja 2. Platforma "Mjerenje učinaka rada organizacija za lokalni ekonomski razvoj" 3. Platforma za borbu protiv korupcije 4. Platforma rada kreditno garantnog fonda i kreditnog fonda 5. Platforma za pružanje poslovno-savjetodavnih usluge za MSP-e



6. Platforma za razvoj apsorpcionih kapaciteta na lokalnoj razini 7. Platforma razvoja poslovnih inkubatora u BiH Pokrenute su tri specifične inicijative: 1. Inicijativa za poboljšanje postojećih programa potpore MSP-a i zalaganje za njihovu provedbu 2. Inicijativa za uvođenje novih programa potpore za razvoj malog i srednjeg poduzetništva od strane Federalnog ministarstva razvoja, poduzetništva i obrta, u suradnji s kantonalnim ministarstvima 3. Inicijativa za poboljšanje poslovnog okruženja u RS-u, s naglaskom na razvojne agencije. Tim za implementaciju projekta organizovao je završnu, trodnevnu konferenciju LED/ NETa, u razdoblju od 27. do 29.05.13. Konferencija je održana u hotelu Opal exlusive, Bihać pod nazivom "Utvrđivanje politika i mjera koje će doprinijeti lokalnom/ regionalnom razvojnu BiH". Na konferenciji su sudjelovali svi članovi Led net koalicije, druge nevladine organizacije i udruženja (preduzetnika, poljoprivrednih proizvođača), predstavnici javnih institucija i privatnog sektora. Cilj konferencije bio je identificirati politike i mjera koje će pridonijeti bržem lokalnom / regionalnom ekonomskom razvoju Bosne i Hercegovine. Identificirane politike i mjere su podnesene resornim entitetskim ministarstava na odobrenje. 2.1.1.2. Projekat „Koalicija za jači glas male privrede“ Projekat provode: Udruženje za poduzetništvo i posao LINK Mostar, Udruženje „Nezavisni biro za razvoj“ – NBR

Gradačac, Centar za promociju lokalnog razvoja - PLOD Bihać, Udruga poduzetnika i poslodavaca - UPIP Žepče, Udruženje drvoprerađivača “DRVO-PD” Prijedor i NVO “COSPE” Italija. Ukupna vrijednost projekta: 261.105,00 EUR od čega Europska unija financira 233.605,00 EUR (89,46%) u okviru instrumenta za pretpristupnu pomoć, IPA 2012. Sufinansiranje od strane partnera 27.500,00 EUR (10,54%). Trajanje projekta: 20 mjeseci (22. decembar 2012. god. – 22. august 2014. god.) Cilj projekta : Djelovanjem mreže OCD ubrzati reforme za poboljšanje poslovnog okruženja u skladu sa EU aktom za mala i srednja poduzeća (SMALL BUSINESS ACT). Specifični ciljevi: “Ojačati” glas malih biznisa i njihove zahtjeve učiniti jasnim i lako primjenjivim; Povećati svijest Vladinih institucija za rad sa poslovnim sektorom; Aktivnosti: 1. Jačanje udruženja MSPa; 2. Umrežavanje udruženja MSPa; 3. Zajedničke aktivnosti malih biznisa i Akademske zajednice; 4. Monitoring i kampanje prema građanima. Očekivani rezultati:

1. Stimulisano kreiranje 10 novih udruženja (za učestvovanje u radu umrežavanja i predstavljanja malih biznisa);

2. Ojačani kapaciteti 15 postojećih udruženja primjenom minimalnih standarda rada; 3. Uspostavljena koalicija udruženja MSP (funkcionalna koalicija malih biznisa i

njihov jak utjecaj); 4. Zajednički rad Akademske zajednice i MSPa; 5. Monitoring Vladinih ključnih politika i podignuta svijest javnosti o

poslovanju/nedostatku poslovanja ključnih ministarstava Implementirane aktivnosti u 2013. godini: 1. Jačanje MSP udruženja Istraživanje kapaciteta postojećih udruženja male privrede na području sjeveroistiočne BiH je učinjeno pomoću ankete i intervjua. Anketu je izvršio i intervjue proveo dugoročni stručnjak NBR-a.



Predstavljanje projekta i distribucija upitnika je urađena kod 13 udruženja male privrede, a popunjen upitnik je dostavilo 10 udruženja. Na osnovu izvještaja „Trenutni kapaciteti udruženja MSP u BiH i akcioni plan za rad“ koji je kreiran od strane konsultantice gđe Slavice Drašković, na zajedničkom sastanku je odlučeno da će treninzi za jačanje udruženja i primjenu minimalnih standarda rada početi sa realizacijom u narednom periodu, kada će se angažovati konsultanti za rad sa udruženjima paralelno po regijama. S ciljem jačanja kapaciteta postojećih udruženja, uvođenjem minimalnih standarda rada u svakom udruženju u novembru su održani treninzi udruženja. Treninzi udruženja su bazirani na ranije provedenim rezultatima istraživanja, na osnovu kojih su, za područje sjeveroistočne BiH odabrana sljedeća udruženja:

Udruženje poljoprivrednika, poljoprivrednih inženjera i Udruženje Gračaničke kere Gračanica tehničara Gračanica

Udruženje obrtnika „Stari i umjetnički zanati“, Tuzla Održana su po dva treninga u svakom udruženju, a za izvođenje treninga je angažiran vanjski kratkoročni stručnjak gosp. Jasminko Arnautović. Sva tri udruženja su identificirala, u prethodnim intervjuima, teme iz upitnika na kojima treba raditi. Svaki trening pohađale su osobe koje su ili zaposlene u ovim udruženjima ili su članovi nekih tijela kao što je upravni odbor, volonteri i td.. dakle, osobe koje su upoznate sa radom svoga udruženja.Treninzi su provedeni sa ciljem ispunjenja minimalnih standarda LEDnet mreže, što se uglavnom odnosilo na pripremu tekstova iz različitih oblasti poslovanja za njihove web stranice. Krajem 2013 godine je započeta aktivnost na kreiranju 3 web stranice u cilju poboljšanja transparentnosti poslovanja svakog ojačanog udruženja, što je veoma važno s ciljem objavljivanja ključnih dokumenata svakog udruženja na web-u. Stvaranje novih udruženja Podizanje svijesti među lokalnim MSP-ima i lokalnim vlastima o potrebi i prednostima udruživanja, u ovom periodu je urađeno kroz organizaciju susreta s njima. Sastanci s vlastima su održani s ciljem dobijanja direktne podrške lokalnih vlasti iniciranju uspostave novih udruženja poduzetnika. U tom smislu su održani sastanci s vlastima, i to: 13.06.2013 održan je sastanak u Općini Odžak, a 27.06. održan je sastanak u Opštini Modriča. 08.07.2013 održan je sastanak u Opštini Modriča, kabinet gospođe Alenke Savić, načelnice za privredu 10.07. održan je sastanak u Općini Gradačac, kabinet gosp. Dervišagić Edisa, načelnika Općine 21.10.2013 održan je sastanak sa lokalnim vlastima Općina Čelić i Lopare u Općini Lopare, kabinet načelnika Seada Muminovića.



11.11. održan je sastanak u Opštini Šamac, kancelarija gosp. Velimira Maslića, samostalni stručnjak za LER. Takođe su održani sastanci s preduzetnicima, i to: Sastanci s preduzetnicima, u cilju podizanja njihove svijesti održani su: 19.06.2013 i 27.06.2013 godine sa privrednicima opštine Modriča 10.12.2013 održan sastanak sa poljoprivrednicima u Odžaku, u Hotelu Euro s ciljem podizanja svijesti o potrebama i prednostima uduživanja. 11.12.2013 održan sastanak sa poljoprivrednicima opština Odžak i Šamaca i pokrenuta inicijativa za formiranje dva udruženja poljoprivrednika.

Održane su prezentacije projekta, i to: 20.06.2013 u Modriči i 26.06.2013 u Gradačcu, 06.09.2013 u Modriči, u sklopu Sajma privrede Modriča 2013.

2. Umrežavanje udruženja MSP-a Formiranje nacionalne koalicije udruženja MSP-a Platforma rada koalicije udruženja MSPa-Platforma je pripremljena u sljedećim koracima: - Nacrt platforme je urađen od strane angažovanog kratkoročnog stručnjaka, uz pomoć Tima za implementaciju projekta. Tim za implementaciju je intervjuisao udruženja i privrednike, svako u svojoj regiji u cilju definisanja problema sa kojima se susreću privrednici u svakodnevnom radu, te definisanju prijedloga za prevazilaženje tih problema. Gospođa Meliha Gekić Lerić, kratkoročni ekspreti je kreirala drugi nacrt Platforme, koji je prezentiran na 5 fokus grupa, u svakoj regiji po jedna.

U cilju prezentacije drugog nacrta Platforme, u Modriči je 28.08.2013. godine, u Sali za sastanke NBR-a, organizirana fokus grupa, kako bi se analizirao urađeni nacrt dokumenta i kroz diskusiju došlo do prijedloga i komentara za modifikaciju i poboljšanje iste. Fokus grupa je održana slijedom tačaka dnevnog reda. U radu fokus grupe su učešće uzeli predstavnici obrta iz opšine Modriča, predstvanici Obrtničke komore Županije Posavske, predstavnici vlasti iz Opštine Modriča i Općine Odžak, Opštinska agencija za razvoj malih i srednjih preduzeća Opštine Modriča. Ukupno je prisustvovalo 12 učesnika.



Zajedničke aktivnosti koalicije Zajedničke aktivnosti provedene u prethodnom periodu uključile su: -Učešće na sajmu gospodarstva Mostar 2013 i od strane LINKa organizovanoj konferenciji, 11. 04. 2013, na kojoj su ispred NBR-a učestvovali Enver sarvan, Vesna Sarvan, Radinka Dujak i Elmedin Hibeljić.

- Učešće na sajmu GRAPOS-EXPO 2013- Međunarodni sajam poduzetništva i obrta, Gračanica, 24.04.2013 godine. U sklopu sajamskih aktivnosti održana je konferencija „Jači glas male privrede za bolje poslovno okruženje”- važnost udruživanja i umrežavanja aktera razvoja“. Konferenciji su prisustvovale 62 osobe, predstavnici ciljnih sektora, koji su bili pozvani na Skup. Nakon pozdravnih riječi, izlaganja po planiranim temama i diskusija učesnika Konferencije usvojeni su sljedeći zaključci i preporuke: Zaključci: 1.Poljoprivredna proizvodnja je nedopustivo zanemarena: 2.Tržište radne snage je neuravnoteženo i neophodne su smislene reforme obrazovnog sistema kako bi se isti uskladio s potrebama

privrede. Na jednoj strani je velika ponuda zanimanja koje niko ne treba, a na drugoj nedostatak kadrova koje privreda traži. 3.Izuzetno je važno da se pronađe odgovarajući mehanizam kojim bi se obezbijedila funkcionalna koordinacija rada sva tri sektora na području obezbjeđenja odgovarajućeg / povoljnog okruženja. 4. Očigledna je otuđenost potpornih institucija od privrede i prevrednika ali i obrnuto. 5. Nedovoljno je izgrađena svijest o prednostima povezivanja, udruživanja i zajedničkog rada privrednika, ali i privrednika sa ostalim sektorima..... Preporuke: 1. Da se i u F BiH što prije uvede efikasna mreža poslovno savjetodavnih službi, 2. Istražiti mogućnosti i najbolje načine umrežavanja: 3. Da se Inicira akreditacija -registracija poljoprivrednika kao obrtnika i da se u tom pogledu informišu i obavežu nadležne institucije ( bez obzira na sektor) 4. Da se posveti odgovarajuća pažnja pronalasku funkcionalnog mehanizma koordinacije rada svih aktera bitnih za unaprjeđenje poslovnog okruženja...... Nastup na sajmu i konferenciji je iskorišten za predstavljanje projekta i rada koalicije.

Učešće na Sajmu privrede 2013 Modriča, 06.09.2013 godine. U sklopu sajamskih aktivnosti održano je predstavljanje koalicije i istaknuta važnost udruživanja i umrežavanja aktera razvoja i MSP-a. Događaju su prisustvovale 32 osobe, predstavnici ciljnih sektora (MSP, udruženja privrednika, predstavnici vlasti, predstavnici NVO sektora i dr.) Nastup na sajmu je iskorišten za prezentaciju projekta, predstavljanje do sada urađenog u sklopu projektnih



aktivnosti i rada koalicije. Zajedničke aktivnosti koalicije u prethodnom periodu provedene su kroz: Organizovanje okruglih stolova/sastanaka u cilju promovisanja i dubljeg objašnjavanja platforme • Sastanak u Ministarstvu gospodarstva i prostornog uređenja županije Posavske održan je 22.10.2013. s ciljem promocije Zajedničke platforme i objašnjenja zahtjeva i preporuka za poboljšanje poslovnog okruženja.

Okrugli sto u Modriči održan je 23.12.2013. godine. Na Skupu se razgovaralo o stanju, postignutim rezultatima, preprekama i mjerama za razvoj preduzetništva i MSP u zonama povrataka. U radu Skupa, pored predstavnika dijela insitucija sa područja opštine Modriča, učestvovao je gospodin Enes Suljkanović, potpredsjednik Republike Srpske. Predstavnici OPZ„Tarevci“ i NBR-a su Skupu predstavili ključne probleme vezane za uslove za razvoj preduzetništva i MSP u zonama povratka kao i projekte razvoja Agro-biznis centra (prioritet je nabavka hladnjače ) i jačanje poslovne infrastrukture za razvoj preduzetništva u 4 opštine sjeverne BiH (prioritet formiranje poslovnih inkubatora). Pri tome je istaknuto da bi nadležno

entitetsko ministarstvo trebala na osnovu dosadašnjeg iskustva rada poslovnih inkubatora kreirati smjernice za razvoj i rad poslovnih inkubatora, te programima poticaja podržati isključivo inkubatore koji zadovoljavaju te kriterije, što je navedeno i u Platformi. Okruglom stolu je prisustvovalo 13 osoba. Zajedničke aktivnosti malih biznisa i akademske zajednice 3. Zajedničke analize poslovnog okruženja Analiza visine komunalnih naknada u BiH-u toku Na osnovu prihvaćene Metodologije sprovođenje istraživanja obavlja angažirani stručnjak uz saradnju sa dugoročnim stručnjakom NBR-a za regiju sjeveroistočna BiH. Dugoročni stručnjak NBRa je izvršio anketiranje u nadležnoj službi Opštine Modriča, a na osnovu upitnika pripremljenih od strane konsultanta. Sprovodi se u slijedećim koracima: Kreiranje metogodologije analize je urađeno od strane odabranog kratkoročnog stručnjaka- Centra za razvoj poduzetništva Tuzla, uz usku saradnju sa projekt menagerom i dugoročnim stručnjacima. 26.12.2013. godine, u Modriči održana je fokus grupa, na kojoj su predstavnice Centra za razvoj poduzetništva Tuzla predstavile Nacrt analize komunalnih naknada u BiH. Fokus grupi su prisustvovali predstavnici vlasti opšine Modriča i predstavnici privrednika ovog kraja (13 osoba). U toku je izrada sljedećih analiza: -Analiza prepreka za razvoj preduzetništva u RS -Analiza parafiskalnih nameta u BiH -Analiza prepreka za razvoj obrta u FBiH -Analiza modela finansiranja-fond za obrtna sredstva Monitoring i lokalne kampanje prema građanima 4.Monitoring promjena -Kampanje prema građanima

Prezentacije na fakultetima U Tuzli je 16.12.2013. godine, u saradnji sa Ekonomskim fakultetom, održana prezentacija za studente Ekonomskog fakulteta. Prezentacija je održana u sklopu predmeta Poduzetništvo (Socijalno poduzetništvo), a prezentaciji su prisustvova 73 studenta prve godine studija Ekonomskog fakulteta. Prezentaciji je prisustvovao i prof.dr.sc. Bahrija Umihanić. Kroz prezentaciju su studenti upoznati sa radom NVO sektora i postignućima NBR-a, dosadašnjim rezultatima LED net mreže, kao i sa osnovnim podacima o projektu „Koalicija za jači glas male privrede“. Posebna pažnja posvećena je sadržaju Zajedničke platforme rada malih i srednjih preduzeća.



Uređenje parka

U sklopu ove projektne aktivnosti uređen je mali park u krugu RPC-a Tarevci. Uređenje parka je obuhvatilo sljedeće radove: 1. Pripremu podloge, ravnanje zemljišta i postavljanje ivičnjaka 2. Izradu i montažu klupa za odmor 3. Sadnju presadnica cvijeća u žardinjere 4. Postavljanje kanti za smeće 5. Montažu metalne konstrukcije i postavka ploče s porukom „Poslovno okruženje bi trebalo biti ugodno kao ovaj park“.

2.1.1.3.IRRI-Projekat navodnjavanja / izvještaj do 31.12.2013. a završetak Projekta-jun 2014.godine /

Partneri:

Trajanje Projekta: 18 mjeseci ( završava se u junu 2014 kada će biti poznati i finalni indikatori rezultata)



Očekivani rezultati: 1. Dobro proveden i vidljiv projekat sa dobrom i konstruktivnom komunikacijom među partnerima i

usaglašenim izvještavanjem prema programu,

Predstavljanje Projekta Odžak Šamac • kreirano 14 kriterija, prijavljeno 60 poljoprivrednika, • izabrana 17 korisnika sistema za navodnjavanje



2. Unaprijeđeno razumijevanje trenutnih praksi navodnjavanja i upravljanja u područjima projekta,

• Obuhvaćeno oko 200 učesnika raznih oblika zagovaranja, informisanja i educiranja

3. Poboljšane vještine poljoprivrednika i tehničara u upravljanju navodnjavanjem i sličnim praksama u poljoprivredi u područjima projekta ( Educirano preko 100 osoba )

Dvodnevni trening u Odžaku

Učesnici Treninga Prof. Dr. Nezir Tanović



Dr. Marko Josipović Doc. Dr. Sretenka Marković

Prof. Dr. Vlado Kovačević ___________________________________________________________________________________________ Glavne aktivnosti Projekta:

1. Vođenje i koordiniranje Projekta, Tim za implementaciju

Upravni odbor Projekta

2. Studijsko istraživanje o trenutnim praksama u okviru ciljnih područja, • Izrađena 3 izvještaja o trenutnom stanju navodnjavanja na projektnom području,( 1 izvještaj za područje

općine Odžak , 1 izvještaj za područje općtine Šamac i 1 izvještaj za područje VSŽ) • Uspostavljena 3 registra navodnjavanja na ciljnom području ( 1izvještaj za područje opštine Šamac, 1

izvještaj za područje općine Odžak i 1 izvještaj za područje VSŽ)



3. Uspostavljanje i praćenje testnih zemljišnih parcela za unaprijeđene prakse upravljanja vodiresursima/obrađivanja zemlje ( odnosi se samo za BiH ),

• Odabrane 4 poljoprivredne kulture, • Pripremljena crpilišta vode, • Odabrana su demonstracijska polja i postavljeni sistemi za navodnjavanje na 4 polja u BIH (13 u Hrvatskoj ) • praćenje rezultata obavljaju Poljoprivredni institut Osijek i Poljoprivredni fakultet Banja Luka

Testno polje 1: SOJA

Testno polje 2: LUCERNA,

Veći prinos i 4-ta žetva



Testno polje 3:KUPUSNJAČE

Prinosi povećani za 20-30 %

Testno polje 4: SILAŽNI KUKURUZ

Druga žetva nakon ječma, silažni kukuruz je spašen od suše

4. Obučavanje tehničara za savjetovanje proljoprivrednika o metodima navodnjavanja,

• Obuka tehničara / upoznavanje poljoprivrednika na terenu, preko 25 osoba, • Studijska posjeta iz HR demonstracijskim poljima sa sistemima za navodnjavanje na području opština

Odžak i Šamac, razmjena iskustava ( učestvovalo oko 50 osoba)



5. Širenje aktivnosti projekta i kampanje aktivacije

Svečanost u Topojevcima ( HR )

Studijska posjeta poljoprivrednika iz Hrvatske Predstavljanje Projekta-Sajam u Modriči _______________________________________________________________________________________ Uspostavljena Prekogranična mreža za navodnjavanje sa preko 60 aktera



Odžak Dodatne informacije mogu se preuzeti sa: Web stranica Projekta: http://irri.srijem.info www.odzak.ba www.nbrudruzenje.org

3.1.1.4. Projekat: Razvoj tipičnih proizvoda u severoistočnoj Bosni i Zlatiborskom okrugu u Srbiji U 2013 godinu realizirane su preostale aktivnosti Projekta , između ostalih finalnih aktivnosti realizirana je i najznačajnija, kao što je : 2.1.1.4. Završna konferencija: Obično i neponovljivo – tradicija za Evropu! ralizirana je 12. februara 2013. godine u

Kongresnom centru hotela Palisad, sala na 3. spratu /11:30 – 15:30 h / u sklopu koje je priređen i i Sajam tipičnih proizvoda sa 30 izlagača / po 15 iz SI BiH i Zlatiborskog okruga/.Između ostalih prezentirani su i sljedeći proizvodi:



Publikacije i video materijal o tipičnim proizvodima se mogu pogledati na web stranici NBR-a: www.nbrudruzenje.org 2.1.2.Kreiranje novih projektnih prijedloga: Na osnovama iskustava iz ranijih godina, NBR je već početkom 2013. godine započeo sa kreiranjem projektnih ideja / prijedloga kako bi nastavio sa aktivnostima koje zadovoljavaju interes korisnika. 2.1.2.1. IPA BiH - Hrvatska: U saradnji sa partnerima iz Hrvatske, Vladom Županije Posavske, partnerskim opštinama i gradovima sjeveroistočne BiH, urađeno je 7 projektnih prijedloga koji su i u roku i predati na procjenu. Radi se o sljedećim aplikacijama: 1. DENTAL- Children’s Dental Health Program, 2. SMARTIES - Smart in Energy Saving 3. CBC- PEPA- Cross- border cooperation to promote more ecological production in agriculture 4. LORI - Sport Fishing and Hunting Project in B&H and Croatia, 5. Projekat edukacije i razvoja preduzetništva u školama, 6. CONNECT – Connected in Cultural Tourism, 7. GEOTHERM 2.1.2.2. IPA BiH - Srbija: Projektni prijedlozi nisu rađeni jer nisu stvorene odgovarajuće pretpostavke da se Javni poziv i objavi. Predstavnik NBR je učestvovao i dao svoj doprinos programiranju Prekograničnog programa Srbija – Bosna i Hercegovina za period 2014. - 2020. godine (27. novembra 2013. godine u Bijeljini , u Etno Selu Stanišići). 2.1.2.3. Kreiranje i učešće u partnerskim projektima prema drugim stranim fondovima: 2.1.2.3.1. Projekat: Partnerstvo za učinkovitu provedbu lokalnog ekonomskog razvoja u Sjeveroistočnoj Bosni i Hercegovini Aplikant i co-aplikanti: • Nezavisni biro za razvoj ( NBR ), • Udruženje BOSPER Tuzla, Regionalna razvojna agencija HRAST Vinkovci ( HR ), Općina Odžak i Opština Modriča



Trajanje Projekta: 26 mjeseci Ukupna vrijednost Projekta: 485,957.83 od čega je predloženo da EU finansira 410.634,37 EUR ili 84,5 % Opći cilj: Kroz inovativni pristup, doprinijeti aktiviranju potencijalnih izvora za razvoj malih i srednjih preduzeća, u lokalnim zajednicama, i učiniti ih konkurentnijima (koji će se, pak, otvoriti nova radna mjesta). Specifični ciljevi su: 1. Uspostavljanje klastera za razvoj tipičnih proizvoda u Sjeveroistočnoj Bosni i Hercegovini, s razvijenom i funkcionalnu infrastrukturu za poslovanje, 2. Stvaranje povoljnijih uslova za razvoj malog i srednjeg poduzetništva (bolje financiranja i usluga, smanjenje regulatornih ograničenja).................................. 2.1.2.4. Kreiranje projekata preme lokalnim fondovima: Nisu kreirani prijedlozi,

• za ministarstva razvoja i poduzetništva, kako se ne bi „ potrošile“ prilike za apliciranje za sredstva u 2014 godini kada se očekuje da bi NBR mogao zatražiti sredstva za sufinasiranje projekata ako isti budu i odobreni,

• prema ministarstvima za raseljene i izbjeglice jer isti nisu ni slati kako ne bi došlo do konkurencije NBR-ovih projekata sa zahtjevima koji su podnošeni od strane Zadruge „ Tarevci“ / Modriča ( hladnajča, potrebe za adaptacijom objekta...)

2.1. RAZVOJNO-PREDUZETNIČKI CENTAR / INKUBATOR

2.2.1. Cilj: Obezbjeđenje ulova za razvoj postojećih firmi u RPC i stabiliziranje proizvodnji koje se započele

početkom novembra 2009 godine

• tokom ljeta je provedena aktivnost usaglašavanja namjera i planova NBR-a sa APM i Zadrugom „ Tarevci “, te i sa ostalim korisnicima RPC / Inkubatora. Tom prilikom su definisani i iznivelisani uslovi korištenja prostora sa svim drugim korisnicima.Nakon usaglašavanja, sa APM je zaključen novi aranžman koji teče od novembra 2013. a sa Zadrugom će se pregovori okončati sa 31.12.2013. kada budu i njima poznatiji uslovi poslovanja u 2014.godini ( barem približnije procjene).

2.2.2. Cilj: Razviti Plan daljeg jačanja RPC / Inkubatora u mrežama sličnih institucija u BiH i svijetu

• nije reafirmisan samostalan rad Mreže poslovnih inkubatora u BiH i nije ažurirana Strategija. Mreža PI BiH planirana kao dio LED Net mreže i na taj način je problematika ušla u planske dokumente pa i u Platformu za MSP.

• U sklopu LED NET-a sačinjena je Platforma razvoja PI BiH koja sadrži i kratak pregled politika ( pravce razvoja ) koje su u funkciji podrške inkubatorima...

• Ukoliko se pronađe pogodan partner, trebalo bi Predizajnirati projekat razvoja poslovnih zona i koji bi se mogao aplicirati prema IPA sa Srbijom.

2.2.3. Cilj: Pokrenuti razvojne projekte vezane za razvoj inovativnosti i tipičnih i novih proizvoda

• Pripremom projekta: Projekat:Partnerstvo za učinkovitu provedbu lokalnog ekonomskog razvoja u Sjeveroistočnoj Bosni i Hercegovini, kojim je planirano formiranje Klastera tipičnih proizvoda, nastavilo se sa kreiranjem projekata daljeg razvoja tipičnih proizvoda,

• Nastavkom podrške akcijama Zadruge, ostalo se pri opredjeljenju da se podržavaju odgovarajuće inicijative koje imaju za cilj razvoj tih djelatnosti pri RPC kao dijela potencijalnog Rregionalnog centra za razvoj tipičnih proizvoda,



• Nažalost, opšta klima u društvu nije pogodovala povezivanju ključnih aktera za podršku razvoju novih proizvoda ( APM firma u RPC pri NBR), tako da se na ovom polju nije ništa smisleno ni moglo uraditi.

2.2.4. Cilj: Stvoriti projektnu osnovu za kandidovanje projekata kojim bi se obezbijedila potrebna sredstava za dalji

razvoj biznisa u zonama povratka

• uspostava Agrobiznis inkubatora / Centra sa nabavkom hladnjače- aktivnosti su predate Zadruzi ,

• TIKI-Turskoj agenciji za saradnju i kooperaciju, na sastanku održanom 23.12.2013. godine, predat je Koncept projekta: Strateškog jačanja postojećeg i osnivanja novih poslovnih inkubatora / agro-inkubatora u zonama povratka u dijelu sjeverne BiH.

• Takođe, Projekat je predat i Enesu Suljkanoviću, potpredsjedniku RS na istom sastanku 2.2.5. Cilj:Stvaranje uslova za prijem i useljenje novih preduzeća u RPC

• Pored već useljenih predstavništava „Dukata“ i „ZOTT-a“ usaglašeno je i formiranje novog preduzeća, Grupacije BALEGEM, sa sjedištem u RPC-u za Republiku Srpsku. Useljenje / registracija preduzeća očekuje se od početkom 2014. godine.

2.3. RAZVOJ CIVILNOG DRUŠTVA ( IMPLEMENTACIJA PROJEKATA, PARTENERSTVA I AKCIJE SA JAVNIM, PRIVATNIM I NVO SEKTOROM )

2.3.1. Predstavnici NBR-a su učestvovali u aktivnostima TACSO programa razvoja povećanja kapaciteta i uloge OCD u demokratskom procesu. Konretno, radilo se o radionici: „Smjernice/Monitoring komponenta za osam mreža podržanih u sklopu nacionalnog IPA 2009 programa“, koja je održana u Sarajevu od 13-15. februara 2013. godine u hotelu Hollywood Ilidža. 2.3.2. Aplikacija po pozivu za podnošenje projekta borbe protiv korupcije, koje finasira Evropska unija za 2013. godinu, nije dobila dovoljan broj bodova. Tako da slijedi njeno redizajniranje i ponovno kandidovanje ako se pojavi novi poziv za 2014. godinu. 2.3.3. NBR ima ulogu Sekretarijata Mreža za razvoj tipičnih proizvoda BiH i pripremio je i održao 1 a u pripremi je i drugi sastanak UO Mreže ( do 31.12.2013. godine). Kreiran je projekat uspostave Klastera koji je i apliciran prema EU programu LED za BiH.

2.4. PROJEKTI IZ OBLASTI EKONOMSKE ODRŽIVOSTI POVRATKA 2.4.1. Ranije koncipiran Projekat izgradnje infrastrukture za razvoj preduzetništva kojim je predviđena adaptacija

objekta starog „ Motela“ ostaje na „ čekanju“ do prve izglednije prilike koja će podrazumijevati vrijeme kada inicijativa ne bude u koliziji sa aktivnostima Zadruge. Projekat je bio kandidiran Ministrstvu za raseljene i izbjeglice BiH.

2.4.2. Aplikacije prema: federalnom i kantonalnim ministarstvima za povratak su takođe prolongirane iz istih razloga.

2.5. FINANSIJSKO-ADMINISTRATIVNI SEKTOR Odjel ije mao veliki broj zadataka na:

• implementaciji 4 aktuelna projekta: Tipični, LEDNet, „Koalicija za jači glas male privrede“ i IRRI-projekat navodnjavanja,

• pripremi: projekta borbe protiv korupcije, LED projekat i 7 projekata za IPA BiH -



Hrvatskla. • uporedo sa redovnim, realizirane su i aktivnosti vezane za vanjske i interne edukacije,

interne i vanjske procjene implementacije projekata, dodatnim akcijama na razvoju Sektora, redovnim ažuriranjem poslova iz oblasti sektora, izvještavanjem, edukacijama partnera koji participiraju u tekući projektima, radom za potrebe mreža.....

Na osnovu iznešenih podataka može se zaključiti da je Sektor bio uspješan ali i preopterećen aktivnostima u 2013. godini. III SAMOODRŽIVOST, PROGRAMSKO, KADROVSKO I FINANSIJSKO JAČANJE NBR-a

Sve se više pogoršava okruženja za razvoj organizacija civilnog društva tako da ta činjenica nametnula potrebu:

1.Daljeg jačanja ljudskih kapaciteta l( zaposlenici, volonteri i vanjski saradnici), 2.Nastavljanja kapitaliziranja znanja i iskustva NBR-a kod pripreme i implementacije više projekata ali u kojima će NBR biti partner ili co-aplikant ( samo na 1-3 projekta aplikant). Na taj način se izbjegava opasnost dovođenja Organizacije u finasijski ćorsokak zbog potreba da se mora obezbjeđivati veliki iznosa na ime sufinasiranja projekata, 3.Nastavljanja sa primjenom prakse specijaliziranja ( ekonomija i sve vezano za nju) i programska usmjerenost prema ostvarenju ciljeva Udruženja i zadovoljavanju potreba i interesa korisnika, 4.Dalji i dosljedan razvoj 4 izvora finasiranja rada NBR-a:prihodi od korisnika RPC / Inkubatora,prihodi od konsultantskih i drugih usluga,projekti,prihodi po ugovorima i partnerskim sporazumima o saradnji sa opštinama i drugim subjektima.

5.Jačanje saradnji i partnerstava koje sve više dobija na značaju jer ih preferiraju i svi donatori ( većina projekata, u posljednje vrijeme, su partnerski projekti!!!!Takvi su implementirani LEDNet projekat, Borba protiv korupcije ili tekući projekat:Koalicija za jači glas male privrede, 6.Zadržavanje optimalnog broja zaposlenika, 7. Smanjenje direktnih i indirektnih troškova rada Udruženja ( van troškova projekata), 8. Očuvanje vlastitog fonda za „ dofinasiranje projekata „ - bitne stavke za provođenje projekata koje finasira EU, 9. I druge obike....

IV SARADNJA SA DRUGIM ORGANIZACIJAMA I INSTITUCIJAMA Koaliranjem i umrežavanjem NBR je i dalje poboljšavao i oblikovao veze NVO, opština, poslovnog sektora , ta saradnja se i u 2013. godini uspostavljala i razvijala kroz:

� implementaciju projekta IRRI-Projekat navodnjavanja, partneri opštine Odžak i Šamac, � implementacijom projekta: Koalicija za jači glas male privrede, � Učešće u radu mreža:LEDNet„Građani za Europu“, Mreža za izgradnju mira u BiH, Mreža Sporazum PLUS,

Unija za održivi povratak i integracije u BiH, SeeNet (prekogranična), ACCOUNT, Mreža globalnog sporazuma,Mreža za razvoj tipičnih proizvoda, Prekogranična mreža za navodnjavanje ( BiH-Hrvatska)...

� saradnju sa prekograničnim partnerima: -Hrvatska: HRAST Vinkovci, Agencija TINTL, općine Lovas i Tompojevci, Vukovarsko-srijemskom županijom.... -Srbija: RRA Zlatibor Užice, RRA SREM Ruma, poljoprivredno-savjetodavnim službam S. Mitrovica i Užice,

� partnerski rad sa opštinama sjeveroistočne BiH, prije svega : Tuzle,opština Bosanske posavine ,Semberije ( priprema IPA projekata BiH-Hrvatska ),

� Ministarstvo razvoja i poduzetništva Tuzlanskog kantona,Ministrstvom industrije...Vlada Županije Posvske, � malim i srednjim preduzećima u RPC / Inkubatoru pri NBR-u i van njega...



V JAVNOST I TRANSPARENTNOST RADA NBR-a

Pored rada UO Organizacije ( sastanci u maju i decembru 2013. godine ) posebna pažnja je posvećena objavi svih internih pravila, procedura, publikacija, izvještaja,informacija i drugih bitnih sadržaja za javnost na eb stranici NBR-a. Na taj način zadovoljavu se i zahtjevi za ostalim elementima bitnim za valorizaciju kvaliteta rada NBR-a kao nevladine organizacije. NBR redovno dostavlja izvještaje i programe rada Skupštini opštine Modriča.A putem susreta mreža distribuiraju se i informacije članicama i drugim akterima b-h društva. Kao i ranije taj posao je ”odrađivan” pojačane i sa:medijskom promocijom, umrežavanje (networking) i koaliranjem, kreiranjem i distribucijom vlastitih i partnerskim publikacijama,dodatnom afirmacijom rada organa Udruženja i drugim informacijama bitnim za ekonomski razvoj i demokratizaciju lokalnog i b-h društva u cjelini.

Dodatne informacije se mogu pronaći i na web stranici NBR-a: www.nbrudruzenje.org Modriča – Gradačac, decembra 2013. godine Upravni odbor NBR

Documents

Izvještaj o radu NBR-a za 2013 · NBR Gradačac, Udruga poduzetnika i poslodavaca – UPIP Žepče i Centar za razvoj Hercegovine (CRH) Trebinje. Period implementacije: juni 2011