EXCHANGEJAARVERSLAG2014

“Opnieuw 365 dagen lang verzekerde Exchange kennisuitwisseling tussen ondernemers en professionals uit Noord en Zuid. Zo wist Exchange heel wat bedrijven en socio-economische organisaties uit Zuiden te versterken. Succesvol ondernemerschap is een krachtig en duurzaam middel tegen armoede en ongelijkheid.”

INDIVIDUALS WHO JOINTLY BENEFIT FROM WHAT THEYDO TOGETHER

THE GLOBALEXPERTISENETWORK

ROLAND WAEYAERTGENERAL MANAGER

Voor het eerst sinds het begin van de financiële crisis in 2008 ontwaarden we het voorbije jaar tekenen van economische heropleving. Dat de economische macht van “het oude Europa” taant, dat lijkt buiten kijf te staan. En hoewel heel wat ontwikkelingslanden wél forse groeicijfers konden voorleggen, is het meer dan ooit duidelijk dat niet iedereen mee profiteert van die groei. De constante stroom van vluchtelingen die ten einde raad naar ons continent proberen te vluchten, is daar helaas het voorbeeld van.

Al 13 jaar lang gaat Exchange vzw - zowel in het Noorden als in het Zuiden - op zoek naar nieuwe vormen van internationale samenwerking. Onze werking is gestoeld op het principe dat welvaartscreatie – naast welvaartsherverdeling – een voorwaarde is voor ontwikkeling. In 2014 rondden we de kaap van 1.300 geregistreerde kandidaat-experten. Die zijn allen bereid om als gelijken samen te werken met ondernemers in het Zuiden en dus ook van hen te leren. Zij zorgen ervoor dat we steeds meer kunnen evolueren van een ontwikkelingssamenwerking naar een “samenwerkingsontwikkeling”.

VOORWOORD

2014 markeerde in de eerste plaats het begin van het nieuwe driejarenplan van Exchange. De rode draad hierin is kwaliteit: meer impact creëren, beter projecten monitoren, intensiever onze vrijwilligers begeleiden en ondersteunen. In 2014 wisten we 164 projecten te realiseren*.

We onthouden vooral dat Exchange in 2014 de zaden heeft geplant om de volgende jaren nog efficiënter te opereren. Er werden 2 nieuwe IT-platformen gelanceerd die onze medewerkers en vrijwilligers in staat stellen om projecten nauwer op te volgen en informatie vlotter te delen. We werkten het afgelopen jaar ook aan het professionaliseren van de vrijwilligerswerking. Ten slotte kreeg Exchange een volledige rebranding.

2014 was een intensief overgangsjaar dat de basis heeft gelegd voor een extra succesvolle impact in het Zuiden. We mogen de toekomst dus met bijzonder veel vertrouwen tegemoet kijken.

* In 2013 realiseerden we 213 projecten. Echter, de rapporteringsperiode liep toen nog door tot februari 2014.Het is dus niet correct om beide cijfers zonder meer naast elkaar te leggen.

Roland WaeyaertGeneral Manager

DE IMPACTVAN EXCHANGE

ONZE IMPACT

Waar het bij onze interventies finaal om draait, is de impact die Exchange weet te creëren. Na afronding van een project bevragen we de projectaanvrager steeds over het effect van onze interventie. 7 resultaatsgebieden komen daarbij aan de orde.

Circa 145 projecten* werden reeds geëvalueerd. Conclusie? De “scores” gegeven aan onze experten spreken voor zich - ze konden impact genereren op volgende resultaatsgebieden:

verbetering productie /producten / diensten

verbetering interne werking

verbetering arbeidsomstandigheden /sociale context

verbetering kwalificaties personeel

verhoging zakencijfer

diversificatie producten /diensten

verhoging /stabilisatie tewerkstelling

77 51 7 0 8 95%

83 46 5 0 10 96%

60 57 9 0 17 93%

39 46 29 0 30 75%

26 34 38 1 43 61%

44 53 11 0 32 90%

70 46 11 0 15 91%

++IMPACT + N - NVT SCORE

# keer (zeer) positief, indienvan toepassing

* totnogtoe hebben niet alle 164 bediendeprojectaanvragers hun evaluaties ingediend.

PROJECTENPER LAND

PROJECTEN PERGEVRAAGDE COMPETENTIE

PROJECTENPER LAND

belg

iëke

nia

beni

nmo

zamb

ique

nami

biëza

mbia

vietna

m

dr con

go

burkina faso

rwanda

togo

tanzania

burundiethiopië

zuid-

afrik

a

malaw

ioegand

amadagaskar

marokko

senegal

PROJECTEN PER GEVRAAGDE COMPETENTIEHR

man

agem

ent

logist

iek

over

ige

onde

rzoe

k

comm

unica

tie

onde

rwijs

prod

uctie

proje

ctman

agem

ent ict

strat

egisc

h ma

nage

ment

acco

unta

ncy

desig

n

mark

etin

g

oper

ation

eel m

anag

emen

t

audi

t & a

sses

smen

t

finan

cieel

mana

geme

nt

alge

meen

man

agem

ent

alge

meen

adv

ies

engi

neer

ing

& te

chni

ek

belgië (stage) 1

kenia 1

benin 2

mozambique 2

namibië 3

zambia 3

vietnam 4

dr congo 5

burkina faso 6

rwanda 6

togo 7

tanzania 8

burundi 9

ethiopië 10

zuid-afrika 12

malawi 15

oeganda 15

madagaskar 17

marokko 17

senegal 21

totaalaantal projecten

totaalaantal projecten

164

164 7 7 7 4 4 3 3 2 2 1 1 1 1

9 13 15

24 30 30

EXCHANGEKENNIS

OVERDRACHT

In 2014 deelden onze experten-vrijwilligers in totaal 1968 dagen hun kennis in het Zuiden. Gemiddeld duurde de voorbereiding en de nazorg van elk project samen nog eens half zo lang. Vertalen we deze bijna werkdagen naar het minimumtarief voor gepresteerde consultancy, dan realiseerden de experten-vrijwilligers van Exchange in 2014 dus voor € 1.180.800 aan kennisoverdracht.

aantal dagen kennisoverdracht in het Zuiden

totaal aan kennisoverdracht door experten-vrijwilligers

aantal dagen voorbereiding en nazorg per project

1968

1.180.800euro

984

100% EXPERTISE

WERKINGSBUDGET

Exchange ontvangt goede projectaanvragen(= proactieve Zuidwerking) _werkreizen vrijwillige coördinatoren _werking vrijwilligers _werking kantoor _geautomatiseerde database _ondersteuning vanuit hoofdkantoor

Bij Exchange is kennisdeling tussen ondernemers en professionals uit Noord en Zuid het alfa en het omega. Projectaanvragers ontvangen dus nooit financiële middelen van Exchange, wel 100% expertise. Uiteraard heeft onze organisatie de budgettaire middelen nodig om kennis duurzaam te verankeren bij bedrijven en organisaties in ontwikkelingseconomieën. Exchange werkt volgens een logisch kader waarin 4 resultaatsgebieden zijn bepaald:1.

3.2.

4.

Exchange selecteert de juiste experten(= proactieve Noordwerking) _sensibiliseringsacties & communicatie _werving en selectie experten-vrijwilligers _werking vrijwilligers _werking kantoor

Exchange realiseert goede expertises(= effectieve implementatie) _reizen experten _verzekering,visa & basisuitrusting experten _projectbegeleiding hoofdkantoor

Exchange gaat op zoek naar verbetering(kwaliteitsoptimalisatie)

INKOMSTEN2014

INKOMSTEN 2014

THEGLOBAL

EXPERTISENETWORK

Voor 2014 kon Exchange op volgende inkomsten rekenen:

basistoelage vlaamse regering toelage vlaamse regering voor uitvoering programma mena-regio (middle east & north africa)

sponsoring bedrijven, schenkingen en diverse

450.000euro61.330euro

140.138euro

872.622euro

afrekening succesvolle realisatie business plan 2010-2013 vlaamse regering)

algemeentotaalvan deopbrengsten

150.000euro

toelage centre pour le développement de l’entreprise (cde)

27.272euro

toelage federale regering (dgd)

43.882euro

UITGAVEN2014

Als we het budget 2014 in functie van bovenstaande resultaatsgebieden bekijken, dan komen we bij de volgende cijfers uit:

proactievezuidwerking162.241 euro

proactieve noordwerking220.568 euro

effectieve implementatie478.419 euro

kwaliteitsoptimalisatie8.066 euro

19% 25% 55%

1%

870.294euro

algemeentotaalvan deuitgaven

UITGAVEN2014

1. 2. 3.

4.

COMMUNICATIE& EVENTS

WHY NOT &WINTEREVENT

BRUGGEMEDIA

REBRANDING

Het afgelopen jaar besteedde Exchange veel aandacht aan het verbeteren van haar naamsbekendheid. In dat kader voltooiden we in december onze rebranding. Een nieuw logo, nieuwe huisstijl en website waren het gevolg. Voortaan heet onze organisatie Exchange

Traditiegetrouw kon Exchange ook in 2014 geregeld op media-aandacht rekenen, met een totaal van 15

artikels in de geschreven pers. Op 20 december 2014 kwam onze organisatie bijvoorbeeld uitgebreid aan

bod in een artikel in het magazine Vacature.

vzw. Uiteraard verandert dit alles niets aan ons streven naar kennisdeling en ontwikkeling. Maar “een fris gezicht” benadrukt wel onze drang naar vernieuwing, ons geloof in oprechtheid en ons streven naar professionalisering.

5 juni 2014 was een hele speciale datum in het bestaan van Exchange. Onder de noemer “WhyNot?” wisten we diverse bekende artiesten als Dez Mona, Jan Leyers, Johan Heldenbergh, Lady Linn, Renée en Sioen naar de Kortrijkse Stadsschouwburg te halen voor een grote gala-avond. Projectaanvragers uit Burkina Faso en Burundi kwamen getuigen over de impact van het werk van Exchange vzw. In de weken die voorafgingen aan het event, vonden heel wat mensen via een virale campagne hun weg naar de gelegenheidswebsite www.why-not.be. Onder meer de toenmalige Premier Elio di Rupo en Vlaams Minister-President Kris Peeters deden een oproep om tickets te kopen voor het event. De campagne kreeg ook weerklank bij onder meer Het Nieuwsblad en Studio Brussel.

Op 8 december 2014 vond bij Hotel- en Toerismeschool Spermalie het jaarlijkse winterevenement plaats. Spermalie had eerder dat jaar zelf een de expert geleverd voor een project in Madagaskar.

5 juni

8 december

WHY NOT & WINTEREVENT BRUGGE

PERS