Upload
others
View
5
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Jaarverslag 2018 Stichting Youth for Christ Gorinchem - The Mall Jongerenwerk
Pagina | 0
22222
JAARVERSLAG 2018 Stichting Youth for Christ Gorinchem –
The Mall Jongerenwerk
Jaarverslag 2018 Stichting Youth for Christ Gorinchem - The Mall Jongerenwerk
Pagina | 1
Inhoudsopgave
Inleiding 2
1. Verhaal uit de praktijk 3
2. Organisatiebeschrijving 4
3. Inzet van The Mall Jongerenwerk 5-19
3.1 Outreachend (straat)werk
3.2 Jongerencentra
3.3 Meidenwerk
3.4 Interventie Coaching en Maatwerk
3.5 Projecten uitgelicht
3.6 Bliek in Actie/Burgerinitiatieven
4. Vrijwilligersondersteuning en Team 19-21
4.1 Vrijwilligersondersteuning
4.2 Team
4.3 Bestuur
4.4 Adviesraad
5. Geleverde output 22
6. Financieel Overzicht 23
Jaarverslag 2018 Stichting Youth for Christ Gorinchem - The Mall Jongerenwerk
Pagina | 2
Inleiding
Voor u ligt het jaarverslag 2018 van Stichting Youth for Christ Gorinchem. We geven hierin een
terugkoppeling over de inzet van de middelen die beschikbaar zijn gesteld door verschillende
ondersteuningspartners. Met deze middelen hebben we de uitvoer van The Mall Jongerenwerk in alle
wijken van Gorinchem kunnen vormgeven.
We zijn dankbaar voor de ondersteuning vanuit de gemeente Gorinchem en vanuit het maatschappelijk
middenveld, waaronder lokale kerken, bedrijven, particulieren en fondsen.
Het verslag bevat een verhaal uit de praktijk, een organisatiebeschrijving, een overzicht van de inzet en
ontwikkelingen van het jongerenwerk, en een blik op het team, ons netwerk en het bestuur. Het verslag
sluit af met een financieel overzicht over 2018.
We hopen dat u een goed beeld krijgt van hoe we in 2018 vanuit onze missie hebben bijgedragen aan het
opzoeken van jongeren, hen helpen met groeien en hen hoop bieden.
Jaarverslag 2018 Stichting Youth for Christ Gorinchem - The Mall Jongerenwerk
Pagina | 3
1. Een verhaal uit de praktijk
In januari 2018 liep Goran, 16 jaar, The Mall Centrum binnen en vertelde dat hij graag weer aan de slag
wilde met school, en op zoek was naar een stage. Dit wilde hij graag bij The Mall doen. We kennen hem al
een aantal jaar. Hij bezoekt het jongerencentrum, we komen hem regelmatig tegen tijdens het outreachend
straatwerk en hij heeft een seizoen meegespeeld in het zaalvoetbalteam van The Mall. Hij heeft een
instabiele thuissituatie en een beperkt leervermogen, waardoor hij veel niet begrijpt, ook op het gebied van
sociale omgangsvormen. Daarnaast heeft hij moeite om met zijn emoties om te gaan. Hij praat niet veel,
heeft weinig geduld en wordt snel boos en agressief. Na verder doorvragen kwamen we erachter dat hij al
een half jaar thuis zat, omdat hij volledig was vastgelopen op het voortgezet speciaal onderwijs van Yulius
(cluster 4). Omdat teruggaan naar deze school geen optie bleek is er in overleg met Goran, zijn oom en de
stagecoördinator van Yulius voor gekozen om hem aan te melden bij het ZOW (Zorg, Onderwijs en Werk),
wat voor hem zou dienen als voortraject voor een Entree aanmelding (MBO1) op het Da Vinci College.
Samen met de jongerenwerker en zijn oom, ging Goran naar het aanmeldingsgesprek en werd hij onder
voorwaarden aangenomen. Vanuit het CRJ (Casusoverleg Risico Jongeren) ontstond er een completer
beeld van de complexe situatie waar Goran zich in bevond.
Juist in deze periode waarin hij gemotiveerd was om stappen te zetten in zijn ontwikkeling, werd zijn moeder
ernstig ziek. Toch startte hij met zijn stage en draaide mee op meerdere sportpunten van Gorinchem
Beweegt, de jongereninloop van The Mall Centrum en het werkervaringsproject in de Elzenhof. Hij leerde
de basis van onderhoud en schoonmaken, doorzetten, representatief kleden, werken vanuit instructies en
schriftelijke richtlijnen, het vragen van hulp en het nakomen van afspraken. Hij koos er voor het eerst voor
om open te communiceren, ook wanneer hij afspraken niet goed nakwam. Hij zei: “Ik heb een besluit
genomen. Vanaf nu ga ik gewoon eerlijk zijn. En dan zie ik wel wat er gebeurt.”
Na meerdere onderzoeken en operaties bleek dat zijn moeder te zwak was om een behandelingstraject in
te gaan. Ze werd ontslagen om de laatste periode van haar leven thuis te zijn. In die tijd maakt Goran zich
veel zorgen. Hij praatte daar veel over met de jongerenwerkers. Het was voor het eerst dat hij over zijn
emoties sprak en benoemde wat hij lastig vond. Na een ziekteproces van vijf maanden overleed zijn moeder
in mei. Deze klap kwam heel hard aan bij Goran.
Zijn stage en schoolgang was al beperkt, maar nu trok hij zich helemaal terug en stopte hij met alle
activiteiten. In overleg met zijn oom besloten we na een aantal weken dat hij niet alleen meer thuis moest
gaan zitten. We moedigden zijn vrienden aan om hem op sleeptouw te nemen. Na verloop van tijd begon
hij weer met voetballen. Hier is hij goed in en dit was voor hem een natuurlijke uitlaatklep. We waren blij
om te zien dat hij koos voor een positieve uitlaatklep. Geen agressiviteit en verkeerde keuzes, maar ook in
moeilijke momenten kiezen voor de constructieve weg. Tijdens de Proxsys Cup in december maakte hij
een schitterend doelpunt op een belangrijk moment. De vijftienhonderd toeschouwers juichten voor hem.
Hij rende naar zijn broer en vader en vloog hen in de armen.
Uiteindelijk lukte het Goran om de Entree aanmelding rond te krijgen. Momenteel volgt hij deze opleiding
en heeft hij een stage bij een Gorcumse eetgelegenheid. Ook nu blijft er contact tussen Da Vinci en The
Mall om te zorgen dat Goran zo optimaal mogelijk begeleid wordt.
Het verhaal van Goran is een voorbeeld van hoe we werken: behoeftegericht, relationeel en integraal.
Vanuit een vertrouwensband durven jongeren hulp te vragen. Op het moment dat de intrinsieke motivatie
op komt borrelen, zijn we beschikbaar en bieden we de hulp die nodig is. Samen met het sociale netwerk
en met netwerkpartners helpen we jongeren een stap verder in hun ontwikkeling.
Jaarverslag 2018 Stichting Youth for Christ Gorinchem - The Mall Jongerenwerk
Pagina | 4
2. Organisatiebeschrijving
Stichting Youth for Christ Gorinchem staat met het jongerenwerk van The Mall in het sociale domein dat
volop in transitie en transformatie is. Met een proactieve houding heeft The Mall Jongerenwerk de invulling
van goed jongerenwerk in alle wijken van Gorinchem vormgegeven in samenwerking met het lokale
netwerk van wijk- en ketenpartners. Als organisatie zijn we gericht op maatschappelijke effecten. De bakens
van Welzijn Nieuwe Stijl zijn in het werk geïmplementeerd. The Mall jongerenwerk, gestart als
burgerinitiatief, is al meer dan vijftien jaar actief in Gorinchem en heeft in alle wijken een duidelijke,
laagdrempelige basisinfrastructuur waarmee juist de kwetsbare groep jongeren en hun eigen netwerk
worden bereikt en geactiveerd. We hebben een stevig netwerk van wijkbewoners, maatschappelijke
organisaties, hulpverleningsorganisaties en lokale bedrijven. Dit netwerk wordt actief betrokken om
jongeren tussen de 10 en 25 jaar waar nodig te ondersteunen bij het (op)groeien. Hierbij zetten we ervaren
en gedreven professionals in, waar mogelijk op alle niveaus in de organisatie ondersteund door vrijwilligers.
Er is goed zicht op de actuele ondersteuningsbehoefte van Gorcumse (kwetsbare) jongeren en veel kennis
van zaken die er in de verschillende wijken alsook Gorinchem-breed spelen.
The Mall vervult binnen het hele netwerk van organisaties die zich op jongeren en op gezinnen richten een
signalerende, coachende en doorverwijzende rol. Zowel op straat als binnen de centra komen we veel
jongeren tegen die moeilijk bereikbaar zijn. We kunnen door de relaties die we met deze jongeren hebben
opgebouwd hen waar nodig coachen en verbinden met een breder netwerk en verder een eventuele
hulpvraag en hulpgever dichter bij elkaar brengen. Samen met ouders, vrijwilligers, wijkbewoners en
ketenpartners vormt The Mall een vangnet voor de jongeren die extra ondersteuning nodig hebben op
verschillende leefgebieden. We kijken daarbij naar financiën, dagbesteding (waaronder school en werk),
huisvesting, geestelijk en lichamelijk welzijn, relaties, risicogedrag en politie & justitie.
The Mall werkt vanuit beoogde maatschappelijke effecten, zoals beschreven in het Uitvoeringsplan,
kenmerk WELZ/Sa/43865. We streven naar groei van voornamelijk kwetsbare jongeren op een aantal
leefgebieden en het versterken van de leefbaarheid in de wijken.
Als stichting ontvangen wij subsidie voor het uitvoeren van het jongerenwerk. Naast subsidie, ontvangen
we inkomsten uit sponsoring door bedrijven en financiële ondersteuning vanuit fondsen, donateurs en
andere organisaties, waaronder kerken. Daarnaast draagt de stichting zorg voor ons jongerencentrum in
de Binnenstad.
Kenmerkende punten voor het jongerenwerk van The Mall zijn:
- Elke jongere is welkom ongeacht levensvisie, geaardheid, culturele achtergrond e.d.;
- Focus op jongeren die extra ondersteuning nodig hebben;
- Actief in samenwerking met ouders, wijk, maatschappelijke en hulpverleningsorganisaties;
- Participatie van jongeren bij activiteiten van The Mall;
- Geïntegreerde alcohol- en drugspreventie;
- Grote vrijwilligersinzet en ondersteuning uit maatschappelijk middenveld;
- Actief meedenken en handelen met ontwikkelingen rondom het jongerenwerk.
Jaarverslag 2018 Stichting Youth for Christ Gorinchem - The Mall Jongerenwerk
Pagina | 5
3. Inzet van The Mall Jongerenwerk
The Mall werkt met een laagdrempelige basisinfrastructuur in de wijken. Deze wordt gevormd door
outreachend (straat)werk, strategisch gelegen jongerencentra en meidenwerk. Vanuit de
basisinfrastructuur die op groepen is gericht worden er waar nodig interventies gepleegd om individuele
jongeren en hun netwerk te ondersteunen op leefgebieden. Coaching en maatwerk worden veelvuldig
ingezet als interventie. Bij coaching is er sprake van lichte problematiek en volstaan individuele gesprekken
en/of incidenteel contact met het netwerk van de jongere. Bij maatwerk is er sprake van zwaardere
problematiek. Naast (intensief) individueel contact met de jongere is er in de regel ook regelmatig contact
met verschillende partners in het netwerk om de jongere heen. Daarnaast kan maatwerk geboden worden
in de vorm van projectmatige interventies. Deze worden naar behoefte ontwikkeld. Voorbeelden hiervan
zijn het Jonge Helden Café en Studio Social Media, zie ook paragraaf 3.5. In hoofdstuk 5 vindt u op basis
van onze outputs een aanvullende toelichting op de onderdelen van onze basisinfrastructuur.
3.1 Outreachend (straat)werk
We zijn wekelijks in alle wijken van Gorinchem outreachend aanwezig. Jongeren worden opgezocht daar
waar ze zijn, op straat, in de wijk en als nodig thuis, op school of op andere plekken. We leggen contact
met ouders, buurtbewoners en ketenpartners. Dit doen we gerelateerd aan de jongeren die we tegenkomen
en waar een ondersteuningsbehoefte aanwezig is. Daarnaast zijn we vanaf 2016 in de onlinewereld
aanwezig, omdat jongeren hier een groot deel van hun tijd doorbrengen. De onlinewereld biedt veel kansen,
maar brengt ook risico’s met zich mee. We richten ons op het signaleren, versterken van de weerbaarheid
van jongeren en het benutten van de kansen die online geboden worden.
We koppelen onze jongerenwerkers aan vaste wijken. Hierdoor hebben we vaste gezichten in de wijk.
Tegelijkertijd komen jongerenwerkers met enige regelmaat bij elkaar in de wijk, om zo continuïteit te
waarborgen bij vakantie en eventuele uitval. Afhankelijk van de samenstelling en invulling van het
wijkoverleg zijn de jongerenwerkers hier in de ‘eigen’ wijken vaste deelnemers of sluiten zij naar behoefte
aan.
Samen met onze samenwerkings- en ondersteuningspartners vormen we een vangnet voor kwetsbare
jongeren en dragen we bij aan leefbaarheid in de wijken.
Jaarverslag 2018 Stichting Youth for Christ Gorinchem - The Mall Jongerenwerk
Pagina | 6
Onze huidige partners zijn (op alfabetische volgorde):
Samenwerkingspartners
Avetisov, ASVZ, Athletes in Action, Avres, Buurtkamer Stalkaarsen, Buurtpreventie Oost, Dienst
Gezondheid & Jeugd, Festiviteitenvereniging Dalem, Gemeenschapshuis De Bogerd, Gemeente
Gorinchem, Gorinchem Beweegt, Helder Jeugdwerk, Internationale Schakelklas, Jeugd Preventie Team,
Jeugdbescherming West, kerken, Lady’s Sport, Leger des Heils, Limonadebrigade, Lucertis, Moskee
Annasr, MEE Zuid-Holland Zuid, Natuurcentrum, ouders/verzorgers, Philadelphia, POGO, Poort6, politie,
Rivas, Rozenobel, scholen MBO (direct betrokken: DaVinci College), scholen PO (direct betrokken: Anne
Frank, De Poorter, De Regenboog, De Tweemaster, Mariëngaarde, Samen Onderweg), scholen VO (direct
betrokken: De Noordhoek, De Windroos, Fortes college, Merewade PRO, OMNIA college), Sociaal Team,
Stichting Gorinchemse Sportaccommodaties, Stichting HALT, Stichting Leergeld, Stichting Jeugdteams
Zuid-Holland-Zuid, Stichting Philadelphia, Superkids, SWV PasVOrm Gorinchem e.o., Syndion,
TriviumLindenhof, UWV, Vivenz-Algemeen Maatschappelijk Werk, Vluchtelingenwerk, Youz, Yulius.
Ondersteuningspartners
100% voetbal, A.A. de Haan Stichting, Al-Maclaa, Architecten Loor en Verkuil, Autobedrijf van den Bergh,
Autobedrijf van Muijlwijk, BOS-reclame, Cindruk, FOWW-fonds, Gemeente Gorinchem, Gorkum TV, Haar
Sieraad Kappersbenodigdheden, Hamouti, IKG-ondernemersvereniging, ItsaRep, Kapsalon Silva, kerken,
Proxsys, Resultante, Riarrange, Sietsema Productions, Transmissie, Vreugdenhil, Youth for Christ
Nederland, Zeven Zegels Music.
We zijn partner van het SNS Gorcum Street Soccer (GSS). Wij plaatsen outreachend werk naast de
voetbalactiviteit. Waar nodig kunnen we jongeren coachen. Waar mogelijk verwijzen we jongeren die we in
het outreachend werk tegenkomen door naar de activiteiten van GSS, Gorinchem Beweegt en/of andere
sport- en cultuuraanbieders. Hierin hebben we een toeleidende functie.
“Door de band die jullie opbouwen tijdens de inloop, Street Soccer en de aanwezigheid tijdens
evenementen en buurtactiviteiten bouwen we een mooi gezamenlijk netwerk rondom de jongeren,
zodat er snel gehandeld kan worden.”
Corné van Rosmalen
Buurtsportcoach Gorinchem Beweegt
Jaarverslag 2018 Stichting Youth for Christ Gorinchem - The Mall Jongerenwerk
Pagina | 7
3.2 Jongerencentra
We bieden op vier verschillende locaties in Gorinchem een
plek voor jongeren aan. In de Gildenwijk, Centrum
(Binnenstad) en Oost (Wijdschild, Gorinchem-Oost, Hoog-,
Laag- en Dalem) hebben we al jarenlang een vaste plek. De
inloop in samenwerking met Gemeenschapshuis “De
Bogerd” in de Lingewijk hebben we dit jaar afgerond en we
zijn een nieuwe inloop gestart in de Haarwijk.
The Mall Lingewijk
In september 2015 is The Mall Lingewijk van start gegaan.
Een mooie samenwerking met gemeenschapshuis “De
Bogerd”. De jonge jongeren van de Lingewijk (voornamelijk
9-13 jaar) bij wie we veel probleemgedrag signaleerden, met name verbale en fysieke agressie, kwamen
graag op deze inloopavonden. Het was prettig om naast het contact met deze jongeren in outreachend
straatwerk nu ook te kunnen bouwen aan de vertrouwensband binnen een jongerencentrum. Dit gaf meer
ruimte om gedrag te corrigeren en positief gedrag aan te leren. Gemiddeld kwamen er 12 jongeren per
avond. Ouders waren enthousiast en betrokken. Veel van hen brachten hun kinderen zelf, namen een kijkje
en haalden hen aan het eind weer op. Dit is typerend voor de Lingewijk.
In de tweede helft van 2017 zagen we het aantal bezoekers sterk afnemen in de Lingewijk. We hebben
daarom over een periode van drie maanden de inloop op een andere avond laten plaats vinden om te
ontdekken of er dan meer jongeren kwamen. Dit gaf niet het gewenste effect. De enkele jongeren die nog
kwamen, hadden sportverplichtingen en zijn dus ook afgehaakt. Een verklaring voor het ontbreken van
bezoekers in de Lingewijk lijkt te zijn dat de jongeren die de overstap naar de middelbare school gemaakt
hebben een andere tijdsinvulling hebben gevonden. Een deel van de jongeren die eerder naar de inloop in
de Lingewijk kwamen, is nu regelmatig te vinden op de inloop in de Binnenstad en/of Gildenwijk. Mogelijk
mede doordat zij op school en via de voetbalvereniging in relatie komen met jongeren uit andere wijken en
in hun vrije tijd ook met hen optrekken. In goed overleg met “De Bogerd” hebben we dit project in maart
afgerond. De Bogerd heeft in het gesprek hierover aangegeven open te staan voor samenwerking wanneer
er weer nieuwe mogelijkheden ontstaan. We kijken terug op een geslaagde inloop die twee jaar lang in de
behoefte van jongeren heeft voorzien.
The Mall Haarwijk
In de Haarwijk is de jongerenwerker sinds een aantal jaar vooral actief op straat door hangplekken te
bezoeken en jongeren op een laagdrempelige manier te
coachen. Vanaf medio 2017 spreken jongeren steeds vaker de
behoefte uit om elkaar te ontmoeten in de Haarwijk. Tijdens
“Haarwijk on Tour”, eind 2017, peilden de Gemeente,
Gorinchem Beweegt en The Mall de vragen en behoeften van
bewoners in de wijk. Een van de signalen die naar voren kwam,
was de behoefte aan een ontmoetingsplek voor jongeren.
In de eerste helft van 2018 onderzocht The Mall samen met het
wijkteam de mogelijkheden voor een jongereninloop in de
Haarwijk. In samenwerking met Poort6 ontstond het idee om
Jaarverslag 2018 Stichting Youth for Christ Gorinchem - The Mall Jongerenwerk
Pagina | 8
dienstencentrum de Rozenobel hiervoor te gebruiken. Samen met Poort6 en Avres worden plannen
gemaakt om de ruimte zo in te richten dat deze uitnodigend is voor ontmoeting tussen jongeren.
Het is een trend dat jongeren elkaar steeds meer ontmoeten in kapsalons en barbershops. Daarom
combineren we de jongereninloop met een barbershop waar jongeren die een kappersopleiding volgen of
afgerond hebben, andere jongeren kunnen knippen. De Rozenobel heeft bij de inrichting een plek
gecreëerd waar ook geknipt kan worden. Dit initiatief is goed afgestemd met de nabijgelegen kapsalons
om concurrentiegevoelens te voorkomen. Op 22 september, burendag, is de Rozenobel en daarmee ook
The Mall Haarwijk officieel geopend door wethouder Ro van Doesburg.
In de periode van september tot en met december organiseerden we de inloop op donderdag van 17.00-
20.00 uur en zijn er in totaal 60 jongeren uit de Haarwijk binnen geweest. Verschillende partners zijn langs
gekomen om sfeer te proeven. De inloop wordt goed bezocht, mede doordat dit direct aansluit op de
activiteit van Gorinchem Beweegt. Na deze activiteit bezoekt de sportcoach samen met de jongeren het
jongerencentrum. Daarnaast is er een goede samenwerking met de Anne Frank waar een deel van de
bezoekers vandaan komt.
Jaarverslag 2018 Stichting Youth for Christ Gorinchem - The Mall Jongerenwerk
Pagina | 9
In de evaluatie onder de jongeren kwamen “Fifa19” en “barbershop” als de best beoordeelde kenmerken
van de inloop naar boven. Tegelijkertijd zijn de verwachtingen van de jongeren op het kappersgebied vaak
hoog, terwijl de kappers kwetsbare jongeren zijn die midden in een leerproces zitten en het regelmatig af
laten weten. Dit zorgt soms voor een mismatch in aanbod en verwachtingen. De eerste stappen zijn gezet
voor een samenwerking met de kappersopleiding van DaVinci.
3.3 Meidenwerk
Meidengroepen
Het meidenwerk richt zich op het vergroten van weerbaarheid bij groepen meiden. We bieden via de
MeidenMall specifieke activiteiten en de methodiek SuperWoman aan.
In 2018 draaiden we MeidenMalls in de Binnenstad, Stalkaarsen, Lingewijk en Gildenwijk. In totaal zijn er
zes meidengroepen. We werken voor de uitvoer van het meidenwerk samen met Helder Jeugdwerk. Onder
meiden zien we een sterke behoefte aan een ontmoetingsplek waar zij terecht kunnen met hun vragen en
ervaringen. Door middel van de MeidenMalls voorzien we in deze behoefte.
In 2018 waren de MeidenMalls stabiele groepen. Veel meiden kwamen ieder mogelijk moment. Ook
voelden zij de vrijheid om vriendinnen mee te nemen. De meiden hebben een mooie balans gevonden
tussen eerlijk zijn, je mening geven en het luisteren naar argumenten en ervaringen van anderen. Vooral
in de 12+ groep resulteerde dit vaak in open gesprekken waar de meiden elkaar durfden te wijzen op
leerpunten en elkaar konden complimenteren voor groei. Met als gevolg persoonlijke groei. Niet alleen voor
degene die het gesprek aangingen, maar ook voor de meiden die meeluisteren en zo informatie oppikken.
“Het is altijd een gezellige drukte bij de Rozenobel met de jongeren van The Mall.”
Beheerder Rozenobel
“Thuis speel ik geen spelletjes met mijn ouders, die zijn te druk. Bij The Mall is het gezellig, daar spelen we en praten we over hoe mijn dag was.”
Jongere, The Mall Haarwijk
Jaarverslag 2018 Stichting Youth for Christ Gorinchem - The Mall Jongerenwerk
Pagina | 10
Bij alle MeidenMalls merken we dat de meiden zich
gemakkelijk laten beïnvloeden door social media en dat zij
veel tijd online doorbrengen, met name op Instagram. Online
veiligheid is dan ook regelmatig onderwerp van gesprek. Dit
is geïntegreerd in onze werkwijze. Daarnaast zijn zelfbeeld,
seksualiteit, samenwerken, familie en sociale relaties thema’s
die regelmatig besproken worden. Ook is er ingezet op
zelfstandigheid en eigenaarschap met betrekking tot de
activiteit. De meiden zijn aangemoedigd mee te denken met
de activiteiten en deze mee te organiseren. Vanuit deze
stimulatie hebben twee meiden een organisatorische bijdrage
geleverd aan het Cruijff voetbaltoernooi (zie pagina 11).
Daarnaast hebben drie meiden hun maatschappelijke stage
uitgevoerd bij de 12- MeidenMall. Deze meiden laten een
grote betrokkenheid zien naar de activiteit en naar elkaar. Ze
groeien langzaam naar de rol als mentor voor de jongere
meiden. Ze zijn ondersteunend aan de activiteit en nemen de
jongere meiden onder hun hoede. Normen en waarden worden als vanzelfsprekend overgedragen aan
meiden die nieuw de groep in komen.
In de zomervakantie hebben we ingezet op een programma van vijf meidenactiviteiten. Deze activiteiten zijn
door de financiering van een fonds kosteloos aan de meiden aangeboden, waardoor ook meiden uit minima
gezinnen konden deelnemen aan het programma. Daarnaast kunnen meiden op deze manier laagdrempelig
kennismaken met het meidenwerk. De activiteiten zijn via het Zomerpaspoort gecommuniceerd. In oktober
heeft het meidenkamp weer plaatsgevonden, waar 16 meiden aan hebben deelgenomen. Dit kamp is
eveneens door het fonds bekostigd.
Jonge Moeders
Via de samenwerking met DaVinci College zijn we in 2016 in contact gekomen met de
ondersteuningsbehoefte van (aanstaande) jonge moeders. Er is sprake van een doelgroep waarbij er
ondersteuningsvragen op meerdere leefgebieden zijn die nog niet opgevangen worden door het eigen
netwerk. Sommige jonge moeders hebben aan een aantal adviesgesprekken voldoende. Andere jonge
moeders ondersteunen we intensief. De zorgcoördinatoren van DaVinci verwijzen zwangere meiden, indien
gewenst, als standaardprocedure door naar The Mall Jongerenwerk voor begeleiding. We werken ten
aanzien van deze doelgroep nadrukkelijk samen met het Sociaal Team en het Jeugdteam. In 2018 hebben
we zes jonge moeders begeleid en ondersteund.
“De MeidenMall betekent veel voor mij, omdat we als leeftijdsgenoten bij elkaar komen en een leuke activiteiten met elkaar doen. Het is super gezellig bij de MeidenMall.”
Nawal, MeidenMall West
Jaarverslag 2018 Stichting Youth for Christ Gorinchem - The Mall Jongerenwerk
Pagina | 11
3.4 Interventie Coaching en Maatwerk
We ondersteunen kwetsbare jongeren resultaatgericht op één of meerdere leefgebieden. De leefgebieden
zijn: Financiën, Geestelijk welzijn, Huisvesting, Politie en Justitie, Lichamelijk welzijn, Persoonlijke
veiligheid, Risicogedrag, School/werk, Sociale omgang en Vrijetijdsbesteding.
Er wordt coaching en maatwerk geboden. Inzet wordt gepleegd op basis van de MallTool©. Bij maatwerk
betrekken we het eigen netwerk en organisaties bij het zoeken naar oplossingen bij problemen. We zijn
hierin flexibel en denken in samenwerking ’out-of-the-box’. We hebben in het afgelopen jaar 82 jongeren
coaching en/of maatwerk geboden. Dit zijn 12 jongeren meer dan we als target hebben gesteld. We zien
nu meerdere jaren een grotere vraag voor coaching en maatwerk. Deels komen de jongeren die we
coaching bieden uit de doelgroep die we via de inloop en op straat bereiken. Een ander deel van de jongeren
komt met ons aanbod van coaching in aanraking via projecten of via doorverwijzing door netwerkpartners.
Dit gaat bijvoorbeeld om jongeren die de Studio of het Jonge Helden Café bezoeken, een aantal jonge
moeders, jongeren die een taakstraf lopen via HALT en jongeren die vanuit het Jeugdteam doorverwezen
worden. In 2018 hebben we circa 500 uur ingezet op coaching.
Naast individuele coaching van jongeren hebben we jongeren in teamverband coaching gegeven.
Voorbeelden hiervan zijn het Heroes of Cruyff project, voetbalteam The Mall en Studio Social Media. Zie
voor een toelichting van deze projecten de volgende paragraaf.
3.5 Projecten uitgelicht
In 2018 hebben we een groot aantal projecten gedraaid. In deze paragraaf lichten we een aantal projecten
toe om u een indruk te geven.
Cruyff voetbaltoernooi (Heroes of Cruyff)
Tien jongeren uit Gorinchem hebben onder begeleiding van de buurtsportcoach van Gorinchem Beweegt
en de jongerenwerker van The Mall de jaarlijkse Cruyff kampioenschappen voor kinderen van tien tot twaalf
jaar georganiseerd. Het evenement bestond uit vier wedstrijddagen in de maanden maart en april en een
finale. Ruim 250 kinderen hebben aan het toernooi deelgenomen.
Heroes of Cruyff is een uniek concept waarbij
jongeren de kans krijgen om voor kinderen in de
buurt een evenement te organiseren. Tijdens vijf
bijeenkomsten worden jongeren stapsgewijs
meegenomen in het leren organiseren van dit
mooie voetbaltoernooi. Er moet veel geregeld
worden en jongeren hebben dit gedaan. Op deze
manier leren ze om te gaan met verantwoordelijk-
heden. Zo hebben jongeren gebeld en afspraken
gemaakt met de fotograaf en over het huren van
het scoutingsgebouw. Ze hebben gezorgd voor
containers bij het voetbalveld en de aanwezigheid
van de krant geregeld. Andere jongeren zijn bezig
geweest met het aanmaken van een social media kanaal, het regelen van side-events, het maken van een
Jaarverslag 2018 Stichting Youth for Christ Gorinchem - The Mall Jongerenwerk
Pagina | 12
handleiding en inschrijfformulieren. Om dit goed te laten verlopen werden jongeren hierin gecoacht en
gaven we hen feedback.
Op de wedstrijddagen waren de jongeren
verantwoordelijk voor het evenement en waren de
jongerenwerker en buurtcoach aanwezig voor vragen.
Jongeren heetten teams welkom, zorgden ervoor dat
de wedstrijden op tijd begonnen, waren scheidsrechter
en gaven antwoord op vragen van de teams. Wanneer
ze er niet uitkwamen, vroegen ze om hulp. Na iedere
wedstrijddag vond er een evaluatiemoment plaats.
Het lukte een jongensteam om als eerste team uit
Gorinchem door te dringen tot de finale van het NK
Cruyff Courts Kampioenschap. Met het team, ouders
en supporters zijn we 16 juni naar Den Helder
afgereisd voor de finaledag. Helaas verloor team
Gorinchem nipt hun eerste wedstrijd, maar de rest van
de wedstrijden werd wel gewonnen. Uiteindelijk werd
de 3e plaats bemachtigd. Een prachtig resultaat!
Het Heroes of Cruyff programma biedt jongeren de kans om hun talenten te ontdekken en te ontwikkelen
en betrokken te raken bij hun buurt. Door jongeren in te zetten voor hun wijk creëren we lokale rolmodellen.
Jongere kinderen uit de wijk kijken naar ze op en worden geïnspireerd om later ook evenementen in de
wijk te organiseren. Daarnaast heeft de jongerenwerker het Gorcumse voetbalteam begeleid tijdens het
spelen van de finale in Den Helder.
Zaalvoetbalteam
In september is voor de vierde keer een The Mall zaalvoetbalteam van start gegaan in jeugdcompetitie van
de Proxsys League. Op de startbijeenkomst is er kennisgemaakt met elkaar, getraind, is de aanvoerder
gekozen en zijn de nieuw ontworpen shirts gepresenteerd. Naast de zes spelers en de keeper, bestaat het
Jaarverslag 2018 Stichting Youth for Christ Gorinchem - The Mall Jongerenwerk
Pagina | 13
team uit een jongere die de trainer is, een jongere die teammanager is en de jongerenwerker. Vanaf oktober
tot eind december heeft het zaalvoetbalteam 11 competitiewedstrijden gespeeld in de Proxsys League
JO13 (jongeren onder de 13 jaar). In 2019 volgen nog 13 wedstrijden in deze competitie. Het voetbalteam
is voor ons een middel om een jonge groep beter te leren kennen en met jongeren te werken aan
vaardigheden zoals samenwerken, omgaan met tegenslag, communiceren, afspraken nakomen, luisteren
en doorzetten.
Stem van jongeren
Als organisatie willen we dat de stem van jongeren wordt gehoord. We willen hen een platform bieden om
hun verhaal te delen. Een verhaal dat soms de ruwe kanten van het leven laat zien en daarom vaak niet
verteld wordt. De stem van jongeren staat centraal in ons werk en we zijn altijd op zoek naar manieren om
deze te laten horen. En binnen de studio krijgt dit thema extra aandacht.
Afgelopen jaar constateerden we een enorme kloof tussen hoe (kwetsbare) jongeren communiceren met
nieuwe media en hoe hun toehoorders hen verstaan. Om die kloof op een ludieke manier te dichten hebben
we daarvoor een Kijkwijzer opgesteld die jongerenwerkers, docenten en andere professionals kunnen
gebruiken wanneer ze kijken of luisteren naar producties van jongeren:
https://www.themallgorinchem.nl/kijkwijzer/.
Een ander project die nog meer inkijk geeft in de levens van jongeren is de documentaire
'Toekomstmuziek?!'. Vier jongeren worden een jaar lang gevolgd in hun eigen leefwereld en werken samen
aan een muzikale productie waarin zij hun meningen, uitingen en hun eigen levensverhaal uitleggen. Deze
jongeren verdienen een stem in de maatschappij. In 2019 hopen we de documentaire af te ronden.
Intervam in de Lift
Samen met Poort6, bewoners, basisschool Samen Onderweg, Politie, Gorinchem Beweegt en wijkbeheer
zijn we in 2016 gestart met een project rondom de Intervamflats. Doel van dit project is de
bewonersparticipatie en de sociale cohesie te vergroten. Vanuit het jongerenwerk worden jongeren en
bewoners uit de flats op elkaar en de wijk betrokken.
In juni hebben we samen met buurtbewoners en de projectpartners van Intervam in de Lift de jaarlijkse
buurtiftar georganiseerd. Ondanks de regen was de opkomst erg hoog. Ongeveer 200 mensen hebben aan
de iftar deelgenomen. Daarnaast is er met jongeren gewerkt aan het realiseren van een basketbalveld, zie
Bliek in Actie op pagina 18.
Youth Spot onderzoek
We hebben meegedaan met het onderzoek van Youth Spot “De Kracht van Jongerenwerk”, om bij te
dragen aan de wetenschappelijke onderbouwing van het jongerenwerk in Nederland. Youth Spot is hét
lectoraat voor jongerenwerk in Nederland en is onderdeel van de Hogeschool Amsterdam. Hoewel er
aanwijzingen zijn dat het multimethodisch handelen van jongerenwerkers bijdraagt aan betere preventie
“Ik vind het zaalvoetbalteam een leuk en goed team. Ik heb het naar mijn zin bij The Mall. Als aanvoerder neem ik mijn verantwoordelijkheid voor positief coachen.”
Hoessein, 13 jaar (foto rechts) Aanvoerder zaalvoetbalteam The Mall Jongerenwerk
Jaarverslag 2018 Stichting Youth for Christ Gorinchem - The Mall Jongerenwerk
Pagina | 14
en het normaliseren en versterken van de eigen verantwoordelijkheid, is niet eerder aangetoond hoe het
jongerenwerk bijdraagt aan deze transformatiedoelen. Daar gaat dit onderzoek over. De resultaten bieden
zowel het jongerenwerk als gemeenten en samenwerkingspartners inzicht in wat de bijdrage van het
jongerenwerk is aan de psychosociale ontwikkeling, stressreductie, verbetering van sociale relaties,
maatschappelijke participatie van jongeren en het verbinden van jongeren naar passende ondersteuning.
42 bezoekers van The Mall Gorinchem werkten mee aan dit onderzoek. Na de eerste meting in november
2017 is in maart 2018 de tweede meting gedaan, in juni de derde en in november de laatste meting. Het
was een grote uitdaging om jongeren dit vier keer in te laten vullen, verspreid over ruim een jaar. In de
laatste briefing van het lectoraat bleek dat The Mall de organisatie was met de meest continue resultaten.
Impliciet bevestigt dit de continuïteit van onze relaties met jongeren, waarvoor de onderzoekers ons
complimenteerden. Het lectoraat gaat aan de slag met alle onderzoeksresultaten en informeert alle
betrokken organisaties over hun onderzoeksresultaten.
Inzet voor vluchtelingen en statushouders
Uit de statistieken blijkt dat 48 statushouders wat betreft de
leeftijdscategorie tot de doelgroep van The Mall Jongerenwerk
behoren (11-20 jaar). Daarnaast is een aantal statushouders
onder de 10 jaar of tussen de 22 en 25 jaar. Statushouders zijn
over het algemeen meer kwetsbaar dan jongeren zonder
migratieachtergrond, vanwege hun traumatische verleden, een
lage sociaaleconomische status, vergrootte gezondheidsrisico’s,
kwalitatief slechter onderwijs in land van herkomst,
taalachterstand en een kleiner sociaal netwerk. Daarom vinden
we het belangrijk oog te hebben voor deze doelgroep.
Sinds 2017 zijn we agenda-lid van het Zorg Advies Teamoverleg
(ZAT) van de Internationale SchakelKlas (ISK) waarin leerlingen
worden besproken waarover zorgen zijn. Als het relevant is, brengen
we signalen in en bieden we ondersteuning. Daarnaast hebben we een
groepsgericht ondersteuningsaanbod neergelegd bij de ISK waar zij gebruik van kunnen maken. Meiden
kunnen bijvoorbeeld als vrijwilliger aansluiten bij de meidengroepen om hun netwerk te vergroten en we
kunnen activiteiten in de Studio aanbieden. Een aantal leerlingen ondersteunen we in samenwerking met
Stichting Leergeld bij het aangaan van een lidmaatschap bij een vereniging. Op deze manier bevorderen
we de integratie, taalontwikkeling en de groei van hun sociale netwerk. Bij andere leerlingen staat het
verminderen van sociale problematiek centraal.
Daarnaast boden we via het burgerinitiatief Taalcoaching voor nieuwkomers ondersteuning bij inburgering
voor nieuwe Nederlanders. Dit initiatief is in september vanwege succes afgerond, zie Bliek in Actie op
pagina 19.
Drugs- en alcoholpreventie in samenwerking met Youz
Onze jongerenwerkers zijn getraind op het gebied van alcohol- en drugspreventie middels de “Open en
Alert”-training. Hierdoor zijn de jongerenwerkers toegerust om te signaleren, te begeleiden en waar nodig
door te verwijzen. Op straat bieden we preventiewerk aan in de vorm van bewustmakingsgesprekken; we
volgen de jongeren actief. Preventie is geïntegreerd in ons contact met jongeren, zowel op straat als in de
jongerencentra. Dit vindt vooral plaats door middel van gesprekken, die aansluiten bij de beleving en
ervaringen van de jongeren zelf. We streven naar geen gebruik of vermindering van gebruik.
Bron: Factsheet gezondheidsprofiel statushouders 2015-2016, Gemeente Gorinchem en DG&J.
Jaarverslag 2018 Stichting Youth for Christ Gorinchem - The Mall Jongerenwerk
Pagina | 15
In 2017 zijn we gestart met een pilot om de expertise van Youz beter te benutten. Deze bleek succesvol
en ook in 2018 hebben we veel samengewerkt. We werden regelmatig door Youz van adviezen voorzien,
hebben samen straatwerk uitgevoerd en Youz heeft een aantal thema-activiteiten in het jongerencentrum
vormgegeven.
Elzenhof – werkervaringsproject
Eind 2017 is dit project nog een jaar verlengd, zodat de gemeente tijd had om een opbouwwerker aan te
nemen en in te werken en om te zoeken naar structurele mogelijkheden voor het beheer van de Elzenhof.
Hiermee was er voor jongeren nog een extra jaar om deel te nemen aan het werkgelegenheidsproject.
Afgelopen jaar hebben vijf jongeren met succes aan het project deelgenomen. Zij hebben allemaal
aantoonbare ontwikkelingen doorgemaakt op verschillende levensgebieden. Vier van hen zijn
doorgestroomd naar een reguliere bijbaan of stage.
Jonge Helden Café
In 2017 is in samenwerking met de mantelzorgondersteuning vanuit de Gemeente Gorinchem het Jonge
Helden Café van start gegaan. Een plek voor ontspanning, ontmoeting en gesprek voor jonge
mantelzorgers.
Om relaties met jongeren te kunnen opbouwen en onderhouden, is regelmatig contact nodig. Doordat het
project in 2017-2018 meerdere malen stilstond tijdens de planning van evaluaties, was het moeilijk om
“Ik weet nog niet of ik kom, want het regent’’. Dat was niet het eerste excuus wat Joost appte om niet naar de Elzenhof te hoeven komen. Hij is representatief voor de doelgroep voor wie dit werkervaringsproject is gecreëerd; jongeren die meer coaching nodig hebben dan bij een reguliere bijbaan geboden kan worden. Vaak heb ik tussendoor even een gesprekje met hem over het belang en de norm van afspraken nakomen. Bij dit project in de Elzenhof is daar gelukkig extra ruimte voor. Inmiddels laat hij zich niet meer tegenhouden door een lekke band of een flinke regenbui. We proberen jongeren de algemene werknemersvaardigheden aan te leren zoals communicatie, administratie, op tijd komen en plannen. Maar daarnaast ook hun talenten extra aan te spreken. Joost heeft soms moeite om op een gepaste manier te reageren, maar is wel echt een sociale jongen die van contact kan genieten. Met een beetje hulp door onze gesprekken en feedback, is hij inmiddels ontplooid tot een geschikte gastheer die de deelnemers welkom heet en drinken aanbiedt. Dit succes bemoedigt hem om contacten te leggen in zijn nieuwe klas. Dat is altijd spannend en hij weet dat hij daar gewoon over kan vertellen tussen alle klusjes door, of tijdens het samen terugfietsen. “Bij jou kan ik mezelf zijn en ik weet dat je me vertrouwt.’’ Het gaat nu zodanig goed dat we een aantal weken terug samen een CV hebben gemaakt en inmiddels is hij succesvol werkzaam als vakkenvuller. Dit is voor hem een enorme stap voorwaarts.
Jeremy van ‘t Hof Jongerenwerker
“Dit heeft mij geholpen om socialer te worden en mensen eerder aan te spreken. Daarom heb ik nu ook meer contact in de klas.”
Joost Elzenhof-werkervaringsstagiair
Jaarverslag 2018 Stichting Youth for Christ Gorinchem - The Mall Jongerenwerk
Pagina | 16
continuïteit te behouden. Twee van de jongeren kwamen sinds het begin van het Café vrijwel elke keer,
waardoor we met hen een intensievere band konden opbouwen. Toch hopen we dat ook de andere
jongeren ons weten te vinden als ze moeilijkheden ervaren. Een mooi voorbeeld waarin dit recent gebeurde
is een jongen die ons eind november appte. Hij kwam de laatste tijd niet meer in het Café, maar durfde de
jongerenwerker te appen met een complexe hulpvraag rondom huiselijk geweld. Dit was voor ons een
moment waarop de relevantie van het informeel opgebouwde contact duidelijk naar voren kwam.
Structureel contact is nodig om dit project goed tot z’n recht te laten komen. Het lijkt ons daarom verstandig
de ondersteuning van Jonge Mantelzorgers in een andere vorm voort te zetten.
Studio Social Media
Vanuit het budget “lokaal maatwerk jeugdhulp 2015” geven we het project Studio Social Media vorm waarbij
we op een eigentijdse en actuele wijze bewustwording creëren onder jongeren, ouders/verzorgers en hun
netwerk/scholen omtrent social media. We betrekken jongeren actief bij het produceren van content en
werken zo aan het vergroten van hun mediacompetenties. Een praktijk-studio vormt de kern van het project.
We richten ons op de gebieden jongeren en school, jongeren en thuis, jongeren en hun omgeving, en
meiden en social media.
Dit jaar hebben we met behulp van theater en een gastlessen op Merewade PRO, CS de Hoven Windroos,
Daltonschool de Poorter en Basisschool Mariëngaarde de thema’s online veiligheid en sexting
bespreekbaar gemaakt.
Samen met wijkagent Mark den Hartog hebben we het Mobiel Media Lab naar Gorinchem gehaald. In de
week van 29 oktober tot 2 november hebben we aan bijna 500 jongeren lesgegeven over sexting, online
veiligheid en cyberpesten. De leerlingen van Merewade PRO, praktijkschool De Noordhoek en de eerste
twee leerjaren van het OMNIA College hebben aan deze week deelgenomen.
In samenwerking met het OMNIA Collega en Merewade PRO is er een ouderavond georganiseerd die
ouders een kijkje geven in het digitale leven van jongeren. Ook op basisschool JP Waale, De Tweemaster,
Daltonschool de Poorter en basisschool Mariëngaarde zijn in samenwerking met ouders en intern
begeleiders ouderavonden georganiseerd.
In de Studio zijn jongeren ook in 2018 volop bezig met talentontwikkeling. Daarnaast worden ze ook als
vrijwilliger voor studiotaken ingezet en verbinden we hen met (opdrachten uit) het netwerk. Ook zijn
jongeren bezig met een maken van een documentaire over hun leven. In maart hebben we met de clip
‘Keuzestress’ de Mediawijsheid Award gewonnen. Deze prijs wordt uitgereikt aan jongeren die positieve
mediaboodschappen verspreiden.
Jaarverslag 2018 Stichting Youth for Christ Gorinchem - The Mall Jongerenwerk
Pagina | 17
3.6 Bliek in Actie/Burgerinitiatieven
Taalcoaching voor nieuwkomers
Sinds 2015 wordt op maandag in samenwerking met Vluchtelingenwerk een inloop voor nieuwkomers
georganiseerd in The Mall Centrum. Vluchtelingen en andere inwoners van Gorinchem die de Nederlandse
taal niet of onvoldoende machtig zijn, kunnen taalles krijgen van vrijwilligers en worden voorbereid op hun
inburgeringsexamen. Daarnaast wordt er ondersteund bij het zoeken naar vrijwilligerswerk, een
vervolgopleiding of betaalde baan. De taalcoaching biedt ook volop ruimte om elkaar te ontmoeten, nieuwe
contacten op te doen, te ontspannen en er zijn luisterende oren en harten voor wie dat nodig heeft.
De initiatiefneemster schrijft:
Vanwege succes gesloten!
Van maart 2015 tot september 2018 is de Soos
voor Nieuwkomers een plek in Gorinchem
geweest waar veel enthousiaste vrijwilligers
zich hebben ingezet voor nieuwkomers in onze
stad.
Vanuit het principe: de ander stelt mij in staat
om barmhartig te zijn en niet hij of zij is mij
dankbaarheid verschuldigd, maar ik hen als
vrijwilliger, hebben we ruim 30 bezoekers
ondersteund bij het behalen van hun
inburgeringsexamen.
In de praktijk betekende deze taalschool veel meer dan alleen het helpen met huiswerk.
Met een open hart heeft elke vrijwilliger de eigen kwaliteiten ingezet om te helpen met:
een weg vinden in de Nederlandse bureaucratie en regels, het regelen van inschrijving bij huisarts, tandarts,
het meegaan naar afspraken, het vinden van vrijwilligerswerk en begeleiden naar een vaste baan. Zomaar
wat zaken die aan de orde zijn gekomen. Naast het kopje koffie en thee met veel suiker, besloten we de
dag met een heerlijke kleine maaltijd, al die jaren gemaakt door vrijwilligster Dorien.
We zijn het team van The Mall dankbaar voor het gratis kunnen gebruiken van hun ruimte en faciliteiten.
Ik ben de groep vrijwilligers, stagiaires en andere anonieme betrokkenen veel dank verschuldigd en de
groep bezoekers voor hun vertrouwen en vriendschap.
Omdat het veel bezoekers is gelukt hun inburgeringsexamen te halen en zij hun plek hebben gevonden
binnen de Gorinchemse samenleving is het project in september afgerond. The Mall is blij dat ze haar pand
ter beschikking heeft kunnen stellen voor dit mooie initiatief en is trots op alle vrijwilligers die zich trouw en
intensief hebben ingezet om deze nieuwkomers welkom te heten en wegwijs te maken in Nederland en
Gorinchem.
Jaarverslag 2018 Stichting Youth for Christ Gorinchem - The Mall Jongerenwerk
Pagina | 18
Basketbalveldje Gerard van Lomstraat
Eind 2017 is Ceyhun (jongere) samen met de jongerenwerker gestart met het buurtonderzoek voor de
vernieuwde inrichting en aanpassing van het speelveldje aan de Gerard van Lomstraat in de Gildenwijk.
Dit buurtonderzoek hebben we in 2018 afgerond. De buurtbewoners zijn positief over het idee om van het
speelveld een basketbalveld te maken. Het college heeft het plan goedgekeurd en met Bliek in Actie is het
veldje gefinancierd.
Waar we in de samenwerking tegenaan zijn gelopen, is dat
de wensen en behoeften van gemeente en burgers soms uit
elkaar lopen. Op een basketbalveld zijn goede
basketbalpalen van essentieel belang om ervoor te zorgen
dat het veld ook gebruikt zal worden. Basketbalvereniging
GOBA en Ceyhun hebben daarom een verzoek ingediend
voor een specifiek soort basketpaal, die qua prijs in de
begroting paste. Helaas ging de Gemeente hiermee niet
akkoord, omdat ze geen bestaande samenwerking hebben
met deze leverancier. Hierdoor moest er een ander, duurder,
type basketbalpaal komen. Om jongeren -en burgers- te motiveren om initiatieven in te dienen, is het
belangrijk dat zij, voor zover dit binnen de kaders van de Gemeente past, zich gehoord voelen in hun
wensen.
In het najaar is het basketbalveld aangelegd en hoewel het veldje nog niet officieel geopend is, zijn de
jongeren er al wel enthousiast aan het basketballen. Zowel in groepsverband als individueel wordt het
veldje zelfs in de winter gebruikt. “Toen de paal er net stond ben ik meteen gaan spelen. Drie uur lang in
de kou. Na afloop had ik blauwe handen en een blauw hoofd”, aldus Ceyhun, de initiatiefnemer. In 2019
wordt het basketbalveld samen met jongeren en buurtbewoners officieel geopend.
Seniorencafé
In februari 2018 opende het Seniorencafé op maandagochtend en vrijdagochtend haar deuren in The Mall
Centrum. De initiatiefnemer, al jaar en dag betrokken bij The Mall, liep al langere tijd met de wens om een
ontmoetingsplek voor ouderen te creëren om op een laagdrempelige manier contact te hebben, net zoals
The Mall dat voor jongeren doet.
Het seniorencafé is een gezellige ontmoetingsplaats voor ouderen uit de buurt en ook voor mensen die wat
verder weg wonen zoals Hardinxveld en Herwijnen. Meestal zijn ze met 8 tot 14 mensen bij elkaar, meer
vrouwen dan mannen. Er is twee keer een lunch georganiseerd met zo’n 25 tot 30 deelnemers. Bijna elke
maandag zijn er mensen van Yulius op bezoek, die heel dankbaar gebruik maken van de pooltafel en blij
zijn met koffie of thee. Alle bezoekers zijn enthousiast over de ruimte die ze zo kunnen gebruiken. Met dit
initiatief wordt gewerkt aan het bestrijden van eenzaamheid onder ouderen.
Jaarverslag 2018 Stichting Youth for Christ Gorinchem - The Mall Jongerenwerk
Pagina | 19
4. Vrijwilligersondersteuning en Team
4.1 Vrijwilligersondersteuning Vrijwilligers en stagiaires zijn onmisbaar binnen de uitvoering van het jongerenwerk van The Mall
Gorinchem. Zij zorgen voor ondersteuning in diverse uitvoerende taken van de jongerenwerkers. Daarnaast
geven zij de jongeren die in The Mall komen extra persoonlijke aandacht en bieden jongeren de
mogelijkheid om een nieuw/ander netwerk om zich heen te bouwen. In totaal hebben zich het afgelopen
jaar 84 vrijwilligers en stagiaires ingezet voor het jongerenwerk. Hiervan ondersteunden 20 vrijwilligers en
stagiaires bij de jongerencentra, in de studio en bij de meidengroepen.
“Ik heb het als stagiair heel erg naar mijn zin. Het ondersteunen en begeleiden van de jongeren geeft mij een goed gevoel, omdat ik iets kan betekenen voor een ander.”
Soufiane el Moussaoui, 19 jaar (foto links) Stagiair Maatschappelijke Zorg 4
“Al vanaf mijn twaalfde kom ik bij The Mall. Sinds een jaar ben ik vrijwilliger. Ik draai bardienst en ben daarnaast verantwoordelijk voor de voorraad en het aanvullen van de consumpties. Ik ben hier elke vrijdag en vind het heel gezellig.”
Joey Smits, 18 jaar (foto rechts) Vrijwilliger The Mall en Plantsoendienst Medewerker Avres
Jaarverslag 2018 Stichting Youth for Christ Gorinchem - The Mall Jongerenwerk
Pagina | 20
We zorgen voor mogelijkheden voor vrijwilligers om zich te kunnen ontwikkelen en bij te dragen aan de
maatschappij. We richten ons op vinden, verbinden en vasthouden van vrijwilligers. We zorgen voor een
duidelijke vrijwilligersovereenkomst met afspraken omtrent de inzet. We bieden de vrijwilligers begeleiding,
training en scholing naar behoefte. Afgelopen jaar hebben we met onze vrijwilligers regelmatig
evaluatiemomenten gehad. We bespreken dan zaken waar mensen tegen aan lopen. Voorbeelden van
thema’s die besproken worden zijn: grenzen stellen, positief coachen en de-escalatie bij conflicten. We
hebben teamavonden georganiseerd waarbij vrijwilligers, stagiairs en medewerkers uitgenodigd worden.
Naast ontmoeting en een maaltijd wordt daar inhoudelijk over het werk gesproken.
Naast vrijwilligers die op de inloop ondersteuning bieden, zetten we vrijwilligers in op verschillende andere
werkgebieden. We hebben hiervoor 36 vaste vrijwilligers die zich inzetten op één van de volgende
gebieden: Bestuurlijke werkzaamheden, Advies, Catering, Communicatie en Fondswerving, ICT-
werkzaamheden, Onderhoud, Resultaatmeting en Schoonmaak. Hiernaast zijn er op projectbasis
vrijwilligers betrokken bij het jongerenwerk. De ondersteuning die door deze vrijwilligers geboden wordt,
geeft extra ruimte die ingezet kan worden ten bate van het jongerenwerk.
Stagiaires worden vanuit verschillende sociaal-agogische opleidingen binnen het jongerenwerk opgeleid.
We hebben een erkenning bij de Samenwerkingsorganisatie Beroepsonderwijs Bedrijfsleven (SBB) voor
de opleidingen Assistent Dienstverlening en Zorg, Helpende Zorg en Welzijn, Medewerker Facilitaire
Dienstverlening, Medewerker Sport en Recreatie, VMBO-Boris (leerwerktraject), Persoonlijk Begeleider
Specifieke Doelgroepen, Sociaal Cultureel Werker en Sociaal Maatschappelijk Dienstverlener. Daarnaast
bieden we stageplaatsen aan HBO-studenten die een passende opleiding volgen, zoals Social Work en
Pedagogiek.
4.2 Team Samen met de vrijwilligers en de stagiairs vormen de betaalde medewerkers (professionals) het complete
team. De professionaliteit van het werk wordt bewaakt door de inzet van de betaalde werkers, doorgaande
deskundigheidsbevordering en ondersteuning en
expertise vanuit Youth for Christ Nederland.
Alle professionals hebben een agogische
achtergrond en een HBO werk- en denkniveau of
een MBO-4 niveau met meer dan 3 jaar
werkervaring. De verschillende achtergronden
van de huidige professionals zijn: Sociaal
Pedagogische Hulpverlening (SPH), Cultureel
Maatschappelijke Vorming (CMV), Maatschap-
pelijk Werk en Dienstverlening (MWD),
Academische Lerarenopleiding Primair Onder-
wijs (ALPO) en Forensische Orthopedagogiek.
Jaarverslag 2018 Stichting Youth for Christ Gorinchem - The Mall Jongerenwerk
Pagina | 21
Voor de uitvoer van het meidenwerk werken we samen met Helder Jeugdwerk van Claire Westrup. Zij werkt
op ZZP-basis voor The Mall. De ervaringen met deze manier van werken zijn positief. Claire Westrup brengt
haar eigen Gorinchemse netwerk in binnen het jongerenwerk. De samenwerking verloopt
goed , er is sprake van een win-win situatie. We bieden een ZZP-er een team om binnen
te werken, er is flexibiliteit mogelijk en beide organisaties bevragen elkaar op het
handelen en houden elkaar hierdoor scherp.
4.3 Bestuur
Het jongerenwerk van The Mall wordt uitgevoerd door de
Stichting Youth for Christ Gorinchem. Deze stichting wordt
aangestuurd door een bestuur. Alle bestuursleden zetten zich
vrijwillig in voor hun bestuurstaak. Het bestuur bestaat op dit
moment uit vijf leden.
Het bestuur onderschrijft de Governance code Welzijn en
Maatschappelijke Dienstverlening zoals uitgegeven door de MO-
groep in 2008. De stichting is verbonden aan de landelijk
werkende organisatie Stichting Youth for Christ Nederland.
4.4 Adviesraad
Sinds 2015 wordt The Mall Jongerenwerk gevraagd en ongevraagd geadviseerd door een Adviesraad. De
adviesraadleden zijn allen betrokken op het welbevinden van de Gorinchemse jongeren en hun netwerk,
hebben een actieve binding met de samenleving en zetten hun eigen netwerk in ten bate van het
jongerenwerk. Zij steunen de outcomes die The Mall Jongerenwerk nastreeft en hebben de
bedrijfscontinuïteit op het oog.
In 2018 waren binnen de Adviesraad vertegenwoordigd: de Gorinchemse Cultuur-, Zorg- en
Onderwijssector en het bedrijfsleven.
“Samenwerken met The Mall betekend kwaliteit nastreven. Voor de jongeren het beste doen vanuit betrokkenheid en verbinding. Verschillen aangrijpen om van te leren, verdieping te geven en begrip te creëren. Het is erg prettig om jezelf volledig mee te mogen nemen om zo nog beter aan te kunnen sluiten bij de jongere. Samenwerken met The Mall betekend een tweede thuis mogen bieden. Een plek waar veiligheid, vertrouwen en openheid voorop staat.”
Claire Westrup Helder Jeugdwerk
Jaarverslag 2018 Jongerenwerk The Mall Gorinchem
Pagina | 22
5. Overzicht geleverde output
In onderstaande tabel staat overzichtelijk per onderdeel welke resultaten we in 2018 in de output hebben
gerealiseerd. Hiermee is het jongerenwerk conform de prestatieafspraken in de beschikking WELZ/Sa/43865
uitgevoerd. We hebben een surplus van 600 uur geleverd voor de gehele aanbestedingsopdracht van 2016
t/m 2018, wat neerkomt op ruim 3,5 uur per week extra inzet.
Outreachend (straat)werk Resultaat
Aantal uren straatwerk 1444 uur
Aantal jongeren waarvoor contact of overleg met informeel netwerk is geweest
24 jongeren
Aantal jongeren waarvoor contact met of doorverwijzingen naar maatschappelijke of hulpverleningsorganisaties is geweest
29 jongeren
Jongerencentra Resultaat
Aantal openstellingen en uren geopend Jongerencentrum West 34 keer, 75.5 uur Jongerencentrum Lingewijk 6 keer, 20 uur Jongerencentrum Oost 74 keer, 221 uur Jongerencentrum Binnenstad 86 keer, 282 uur Jongerencentrum Haarwijk 12 keer, 33.5 uur
Meidenwerk Resultaat
Aantal meiden dat bereikt wordt bij meidenwerk 124 unieke meiden bereikt binnen het meidenwerk.
Aantal keer meidenwerkactiviteiten georganiseerd MeidenMall Haarwijk 37 keer, 72 uur MeidenMall Gildenplein 67 keer, 88 uur MeidenMall Centrum 37 keer, 55.5 uur MeidenMall Lingewijk 32 keer, 48 uur Meidenkamp 22-23 oktober Zomerprogramma 5 meidenactiviteiten (meegerekend in outreachende uren)
Coaching Resultaat
Aantal jongeren dat coaching of maatwerk ontvangt
82 jongeren hebben coaching en/of maatwerk ontvangen.
Aantal uur coaching geboden 500 uur
Jaarverslag 2018 Jongerenwerk The Mall Gorinchem
Pagina | 23
6. Financieel overzicht
Voor de jaarrekening 2018 van Stichting Youth for Christ Gorinchem is een beoordelingsverklaring
afgegeven door de onafhankelijke accountant van Visser&Visser Accountants. Deze jaarrekening staat voor
30 juni online en is te vinden op: https://www.themallgorinchem.nl/anbi-gegevens.