2000-2001Jaarverslag

Naamloze vennootschap

Maatschappelijke zetel:Edingensesteenweg 1961500 HALLEBelgië

Handelsregister Brussel: 612.843B.T.W.: BE460.306.570

Tel. +32 (0)2-363 55 55Fax +32 (0)2-363 55 99www.dolmen.bewww.ITshop.beE-mail: info@dolmen.be

voorgelegd aan de Gewone Algemene Vergaderingvan 12 september 2001door de Raad van Bestuuren Verslag van de commissaris

Halle, 26 juni 2001

Ce rapport annuel est également disponible en français.

This annual report is also available in English.

ICT your challenge, our experience

JaarverslagBoekjaar 2000/2001

ICT your challenge, our experience

Dolmen is eeninformaticadienst-verlener.Informatie- enCommunicatieTechnologie (ICT)is ons vakgebied.

De informatica-noden van onzeklanten staancentraal. Voorieder van ons.

Veranderingen, groei, evolutiesbinnen een organisatie leidencontinu tot nieuwe uitdagingen.Goed de uitdagingen begrijpenwaarvoor onze klanten staan, isvoor ons de basis om de gepasteondersteunende ICT-oplossingente kunnen leveren.

Dolmen is geen som vanenkelingen. Wij zijn eengroep van specialisten dietechnisch en communica-tief sterk staan. Samenwerken wij informatica-oplossingen uit.

Ervaren mensen zijnDolmens troef. Dolmen-professionals stoelen hunoplossingen op stevigekennis, continu bijleren en vele gerealiseerde projecten.

Pagina

1. Bestuur, toezicht en directie 5

2. Corporate Governance (Code van deugdelijk bestuur) 6

3. Commerciële informatie 8

3.1. Dolmens missie 9

3.2. Eigenheid in 6 krachtpunten 10

3.3. ICT-dienstverlener binnen handbereik 12

3.4. Vakgebied 14

3.5. Dolmen in de markt 16

3.6. Personeel 16

3.7. Kwalificaties 18

3.8. Evoluties en vooruitzichten 18

3.9. Enkele klanten aan het woord 11,13,15,17

4. Groep Dolmen geconsolideerd 20

4.1. Samenstelling van de groep Dolmen 21

4.2. Jaaroverzicht 2000/2001 - Financiële informatie 21

5. Aandeelhouderschap - Aandelen Dolmen 24

5.1. Kalender voor de aandeelhouders 24

5.2. Dividend van het boekjaar 2000/2001 24

5.3. Evolutie beurskoers aandeel N.V. Dolmen Computer Applications 25

5.4. Kapitaalverhoging voor het personeel - Warranten 26

5.5. Inkoop van eigen aandelen 26

5.6. Aandeelhoudersstructuur N.V. Dolmen Computer Applications 27

6. Financiële analyse 28

6.1. Financieringstabel 2000/2001 29

6.2 Historiek van geconsolideerde kerncijfers 30

7. Commentaar bij de geconsolideerde jaarrekening groep Dolmen 32

8. Geconsolideerde jaarrekening groep Dolmen 36

9. Verslag van de commissaris over de geconsolideerde jaarrekening groep Dolmen 50

10. Verkorte jaarrekening van N.V. Dolmen Computer Applications 53

11. Winstverdeling N.V. Dolmen Computer Applications 55

Inhoud

4

1.

Bestuur, toezicht &directie

2.

Corporategovernance

5

Raad van Bestuur

Samenstelling

Vertegenwoordigers van de hoofdaandeelhouders, belast met het dagelijkse bestuur:

Jef Colruyt Bestuurder-voorzitter (2005)René De Wit Gedelegeerd bestuurder (2005)

Vertegenwoordigers van de hoofdaandeelhouders, niet-uitvoerende bestuurders:

Julo Colruyt Bestuurder (2005)Frans Colruyt Bestuurder (2005)François Gillet Bestuurder (2005)

Adjunct-directeur bij S.A. SofinaGuido Smagghe Secretaris

( ) Jaartal van einde mandaat en van eventuele herbenoeming ter gelegenheid van de jaarlijkse Algemene Vergadering.

CommissarisC.B.V. Klynveld Peat Marwick Goerdeler - Bedrijfsrevisoren vertegenwoordigd door Karel M. Van Oostveldt.

Directie groep Dolmen Jef Colruyt VoorzitterRené De Wit Gedelegeerd bestuurderJan Borremans Directeur-generaalDirk Debraekeleer Directeur Sales & MarketingMarc Dekeersmaecker Directeur Application ServicesJan Bogaert Directeur Human Resources Gino Boone Directeur DatasoftHans Lories Directeur NederlandGuido Smagghe Financieel directeur

MandatenCommissaris

Het mandaat van de C.B.V. Klynveld Peat Marwick Goerdeler - Bedrijfsrevisoren, vertegenwoordigd door de heer KarelM. Van Oostveldt, als commissaris, vervalt. De Raad van Bestuur stelt voor de C.B.V. Klynveld Peat Marwick Goerdeler -Bedrijfsrevisoren, vertegenwoordigd door de heren Karel M. Van Oostveldt en Ludo Ruysen, te herbenoemen voor eenperiode van 3 jaar, dus tot de Algemene Vergadering van 2004. De ondernemingsraad sloot zich bij dit voorstel aan.

1.Bestuur, toezicht & directie

6

Samenstelling van de Raad van Bestuur

Er bestaan geen statutaire regels voor de benoeming van debestuurders en de vernieuwing van hun mandaat. Er is even-min een leeftijdsgrens bepaald.

De heer Gillet, vertegenwoordiger van S.A. Sofina, heeft nogandere bestuurdersmandaten buiten die in de vennootschap-pen rond de groep Colruyt.De heer Jef Colruyt heeft naast zijn bestuurdersmandaat in devennootschappen rond de groep Colruyt nog een bestuurders-mandaat in de vennootschappen CT Fund, Stone Fund enBefimmo.De heer René De Wit heeft naast zijn bestuurdersmandaat in devennootschappen rond de groep Colruyt nog een bestuurders-mandaat in de vennootschappen CT Fund en Stone Fund.

De Raad van Bestuur telt geen onafhankelijke bestuurders. Hetligt wel in de bedoeling van de Raad van Bestuur uit te ziennaar één of meerdere onafhankelijke bestuurders.

Werking van de Raad van Bestuur

De Raad van Bestuur vergadert elk trimester volgens een voor-af vastgelegd schema. Dat gebeurt in de tweede helft van demaanden september, december, maart en juni van elk jaar.

Tussentijdse vergaderingen vinden plaats wanneer het nodigwordt geacht en om specifieke onderwerpen te bespreken oftijdsgebonden beslissingen te nemen.

De Raad van Bestuur kan geen geldige beslissing nemen indienniet tenminste de helft van de leden van de Raad aanwezig ofvertegenwoordigd is. Alle beslissingen van de Raad vanBestuur worden bij absolute meerderheid van stemmengenomen. Bij staking van stemmen is de stem van devoorzitter beslissend.

Op de trimestriële vergaderingen van de Raad van Bestuurwordt van gedachten gewisseld en worden besluiten genomenover de algemeen strategische, economische, commerciële,financiële en boekhoudkundige kwesties van de vennoot-schappen die tot de groep Dolmen behoren. Dat gebeurt opbasis van een dossier dat naast de geconsolideerde informatie

over de groep Dolmen ook uitgebreide informatie bevat overelk van de vennootschappen. Vaste agendapunten zijnondermeer: financiële resultaten, financiële vooruitzichten,investeringsvooruitzichten en activiteitenverslag.

De bestuurders ontvangen hun dossier minstens 5 dagen voorde vergadering.

Gezien het beperkt aantal leden van de Raad van Bestuur achtde Raad van Bestuur afzonderlijke comités in de huidigeomstandigheden overbodig. Bij een eventuele latere uitbreidingvan de Raad van Bestuur kan gedacht worden aan deoprichting van één of meerdere afzonderlijke comités (b.v. eenauditcomité).

Er bestaat geen protocol in verband met de uitoefening van defunctie van bestuurder.

Het behoort niet tot de gebruiken aan de bestuurderskredieten of voorschotten toe te staan.

Dagelijks bestuur

De "Directie" Dolmen bestaat uit alle directeurs van de groepDolmen. Zij bepalen de gemeenschappelijke doelstellingen ende langetermijnvisie.

De directievergaderingen zijn vast gepland éénmaal per maanden staan onder voorzitterschap van Jef Colruyt, voorzitter vande Raad van Bestuur.

Daarnaast zijn er tweewekelijkse/maandelijkse directievergade-ringen onder voorzitterschap van de directeur-generaal met dedirecteurs van de onderscheiden afdelingen. Hier gebeurt deconcrete uitwerking van de genomen beleidsopties.

De vennootschap heeft de bedoeling, in de mate van het mogelijke en in zoverre zij toepasbaar zijn binnen hetbedrijf, de aanbevelingen na te leven inzake Corporate Governance.

2.Corporate governance (code van deugdelijk bestuur)

7

Bevoegdheden van directeur-generaalen gedelegeerd bestuurder

De bevoegdheden van de directeur-generaal en van degedelegeerd bestuurder werden door de Raad van Bestuuruitgebreid vastgelegd en gepubliceerd in de bijlagen van hetBelgisch Staatsblad van 29 oktober 1988 en van 23 december1999.

De directeur-generaal (de heer Jan Borremans) neemt hetdagelijks bestuur van de vennootschap waar in zoverre ditbetrekking heeft op commerciële, organisatorische enpersoneelsmateries.

De gedelegeerd bestuurder (de heer René De Wit) neemt hetdagelijks bestuur van de vennootschap waar in zoverre dit be-trekking heeft op financiële, boekhoudkundige, patrimonialeen bestuurlijk-administratieve materies in ruime zin.

Strafrechtelijke verantwoordelijkheid

Iedere directeur vermeld onder de titel Directie Dolmen heeftafzonderlijk binnen zijn afdeling de verplichting te wakenover de naleving van alle wettelijke, reglementaire, organiekeen conventionele bepalingen en draagt de verantwoordelijk-heid bij overtreding daarvan.

Resultaatbestemming - dividendpolitiek

Volgens de statutaire bepalingen is minstens 90 % van deuitkeerbare winst bestemd voor de aandeelhouders enhoogstens 10 % voor de bestuurders. De AlgemeneVergadering kan op voorstel van de Raad van Bestuurbeslissen de uitkeerbare winst geheel of ten dele aan tewenden voor een vrije reserve of een overdracht naar volgendboekjaar.

De Raad van Bestuur streeft ernaar in de toekomst aan deAlgemene Vergadering voor te stellen een jaarlijks dividendper aandeel uit te keren en dit geleidelijk te laten toenemenin verhouding met de toename van de groepswinst vanDolmen.Hierbij dient opgemerkt dat in de eerstvolgende jaren hetgrootste gedeelte van de beschikbare middelen zal wordenaangewend voor verdere expansie.

8

3.

Commerciëleinformatie

9

ICT

your

challenge,

our

experience

ICT your challenge, our experience

3.1 Dolmens missie

Informatie- en CommunicatieTechnologie (ICT) is voor eenorganisatie zowel noodzaak als uitdaging.Noodzaak, om het efficiënt beheer van bedrijfsprocessen waarte maken.Uitdaging, om de voortdurend nieuwe ICT-mogelijkhedentelkens opnieuw creatief te benutten.

ICTDolmen is een informaticadienstverlener. Informatie- enCommunicatieTechnologie (ICT) is ons vakgebied.

yourDe informaticanoden van onze klanten staan centraal.Voor ieder van ons.

challengeVeranderingen, groei, evoluties binnen een organisatie leidencontinu tot nieuwe uitdagingen. Goed de uitdagingenbegrijpen waarvoor onze klanten staan, is voor ons de basis omde gepaste ondersteunende ICT-oplossingen te kunnen leveren.

ourDolmen is geen som van enkelingen. Wij zijn een groep vanspecialisten die technisch en communicatief sterk staan.Samen werken wij informaticaoplossingen uit.

experienceErvaren mensen zijn Dolmens troef. Dolmen-professionalsstoelen hun oplossingen op stevige kennis, continu bijleren envele gerealiseerde projecten.

Het is Dolmens missie een efficiënte en financieel gezonde ICT-dienstverlener te zijn die volledigeinformaticadiensten aanbiedt op betrouwbare informaticatechnologie.

10

3.2 Eigenheid in 6 krachtpunten

Dolmen hanteerde de voorbije twee decennia vaste waarden die het, bij zijn groei door het opzetten van nieuweactiviteiten, overnames en samenwerkingsakkoorden, onverminderd trouw blijft.

Langetermijnrelaties

Zowel met klanten als met leveranciers staat een langetermijn-relatie centraal. Klanten mogen rekenen op een competent enstabiel Dolmen. Op zijn beurt kiest Dolmen voor partners die oplange termijn kwaliteit en stabiliteit garanderen.

Kwaliteit

Klanten verwachten terecht kwaliteitsproducten en professioneelhoogwaardige dienstverlening. Kwaliteitsnormen duidelijkvastleggen (Service Level Agreements - SLA) én nakomen is eentopprioriteit. Voor het management en voor de hele organisatie.

Technische competentie

Doorgedreven investering in opleiding maakt dat Dolmen-mede-werkers beschikken over een brede en up-to-date kennis inverschillende domeinen. Ze zijn mee met de allernieuwstetechnologieën en zijn specialist in een aantal hightech domeinen.

Luistervaardigheid

Dolmen is sterk geworden door te luisteren naar de noden van zijnklanten en op basis hiervan goed te begrijpen wat het uiteindelijkedoel is van zijn informaticaondersteuning.

Duidelijke afspraken

Zowel intern als in zijn relatie met klanten kiest Dolmen voorduidelijke afspraken en een open communicatie. Beloftes wordennagekomen.

Continuïteit

Kostenbewustzijn en winstgevendheid zijn aandachtspunten diecruciaal zijn en blijven om klanten de zekerheid te kunnen biedendat zij, ook de komende jaren, op Dolmens hoog technologischeen kwalitatief sterke dienstverlening zullen kunnen blijven rekenen.

11

klantaan het woordDe klant aan het woord

Kwaliteit als prioriteit

Dolmen draagt kwaliteit hoog in het vaandel. Concrete uitingen hiervan zijn:

het ISO9001-certificaat voor alle Dolmen-activiteiten(dienstverlening, infrastructuurverkoop, education)

de erkenningen die Dolmen behaalde bij hardwareconstructeurs en softwareproducenten

de persoonsgebonden certificaties voor Dolmen-medewerkers

erkenning van het Training Center als Microsoft Certified Technical Education Center

Klanten vragen kwalitatief hoogstaande producten endienstverlening. Dolmen zal niet nalaten verder teinvesteren in kwaliteitsverbetering. De klant professioneelvan dienst zijn en afspraken nakomen zijn blijvendeprioriteiten.

KPN Orange

In real time, altijd en overal up-to-date informatiekrijgen, dat was de doelstelling van KPN Orange. MetGIS bood Dolmen hen een oplossing. Vanaf nu wordenklantenvragen sneller en correcter beantwoord,netwerken efficiënter 'uitgerold'.

"De GIS-applicatie die Dolmen voor ons ontwikkelde, is echt een tool die de

kwaliteit van onze beschikbare bedrijfsinformatie heeft verbeterd."

(Jean-Michel Roy, Projects Leader KPN Orange)

Fost Plus

Bij Fost Plus leidt Dolmen het outsourcingproject. Vande dagdagelijkse beslommeringen zoals het nemen vanback-ups en het vervangen van toners, over hetschrijven van query's tot het begeleiden van belangrijkeIT-projecten. Dolmen is hier verantwoordelijk voor devolledige informatica-infrastructuur.

"Als ik vergelijk met andere bedrijven, dan is Dolmen niet het meest sexy bedrijf,maar wel het meest efficiënte. En dit is

tenslotte waar het op aankomt."

(Kurt Tierens, ICT Manager Fost Plus)

12

Dolmen is een ervaren informaticadienstverlener met ruim 950medewerkers. Ieder van hen specialiseert zich in een bepaalddomein en samen bieden zij een uitgebreide waaierinformaticadiensten aan, gaande van verkoop en integratie vanhardware en software, over het installeren en onderhouden vannetwerken tot het ontwikkelen van toepassingen voor zowelgrote bedrijven en overheid als voor KMO's in alle sectoren.Dolmen werd opgericht in 1982 en is uitgegroeid tot een vastewaarde op de informaticamarkt. Via overnames en deoprichting van nieuwe vestigingen versterkt het zijn regionaleaanwezigheid en is het daar aanwezig waar klant en personeelzich bevinden.

Jan Borremans, directeur-generaal Dolmen, licht toe: “Door niet alleen regionaal te gaan maar door in elk vande regio’s ook onze hoofdactiviteiten stevig teonderbouwen met ervaren collega’s, kunnen we de klantbeter van dienst zijn en geniet ons personeel ookpositieve vooruitzichten. Regionale tewerkstellingbetekent minder files, minder tijdverlies en ook minderverplaatsingskosten. Geen te verwaarlozen voordelen.”

Dolmen is nationaal aanwezig waar de klant zichbevindt. Het heeft commerciële en technischesteunpunten in Aartselaar, Brussel, Gent (DePinte), Halle/Huizingen, Turnhout en Waregem.In Wallonië opende het in juli 2001 zijn vestigingin Namur (Cognelée).

In Nederland is Dolmen sedert 1993 commercieelactief als aanbieder van informaticadienstenvanuit zijn eigen vestiging te Gorinchem.

Op het internationale vlak gaat de aandachtnaar die multinationale organisaties die hunhoofdkwartier in België hebben en waarvoorbuitenlandse projecten gerealiseerd kunnenworden via Dolmens gecertificeerde partnerships.Tegelijk treedt het op als lokale partner voorprojecten die ontstaan binnen het mondialeGlobalServe-netwerk waarvan Dolmen mede-oprichter is.

3.3 ICT-dienstverlener binnen handbereik

Hoofdzetel (Dolmen Computer Applications nv)Edingensesteenweg 196, 1500 HalleTel: +32 (0)2-363 55 55 • Fax: +32 (0)2-363 55 99

Nieuw adres, zelfde telefoon- en faxnummer, vanaf januari 2002:Industriepark Zenneveld, Vaucampslaan 42, 1654 Huizingenwww.dolmen.be • info@dolmen.be

Configuratiecentrum HuizingenIndustriepark Zenneveld, Vaucampslaan 42, 1654 HuizingenTel: +32 (0)2-363 55 55 • Fax: +32 (0)2-363 55 99

Kantoor Antwerpen (Aartselaar)Kontichsesteenweg 40, 2630 AartselaarTel: +32 (0)3-870 66 90 • Fax: +32 (0)3-870 66 91

Kantoor Gent (De Pinte) (Dolmen/GSE)Grote Steenweg 15/17, 9840 De PinteTel: +32 (0)9-243 75 00 • Fax: +32 (0)9-243 75 10

Bureau de NamurChaussée de Louvain 1081, 5022 Namur (Cognelée)Tel: +32 (0)81-63 22 44 • Fax: +32 (0)81-63 22 88

Kantoor Turnhout (Dolmen/DatasoftSolutions nv)Noord-Brabantlaan 9, 2300 TurnhoutTel: +32 (0)14-45 28 31 • Fax: +32 (0)14-45 13 01www.datasoft.be • info@datasoft.be

Kantoor Waregem (Dolmen/GSE nv)Industriezone Vijverdam 2, Mannebeekstraat 33,8790 WaregemTel: +32 (0)56-62 57 00 • Fax: +32 (0)56-62 57 10www.gse.be • info@gse.be

Kantoor Dolmen NederlandStephensonweg 14, NL-4207 HB Gorinchem, NederlandTel: +31 (0)183-629299 • Fax: +31 (0)183-649100www.dolmen.nl • info@dolmen.nl

E-commerce site voor professionals:www.ITshop.be

Turnhout

Aartselaar

Gent(De Pinte)

Waregem Brussel

Halle/Huizingen

Namen(Cognelée)

Dolmen-sitesGorinchem

13

klantaan het woord

Enkele historische mijlpalen

november 1982: Oprichting Dolmen als verzelfstandiging van het informatica-departement van Colruyt

juli 1997: Afsplitsing Infoco (informaticadiensten voor de Colruyt-groep zelf)

april 1998: OpeningDolmen Aartselaar

maart 1999: Overname GSE Waregem en Gent (De Pinte)

oktober 1999: Beursintroductie

februari 2000: Overname Datasoft Solutions Turnhout

december 2000: Ingebruikname nieuw configuratiecentrum Zenneveld te Huizingen

juli 2001: Opening Dolmen Namur (Cognelée)

De klant aan het woord

VIB (Vlaams Interuniversitair Instituut voor Biotechnologie)

Werken in de frontlijn van de wetenschap met de daar-bijbehorende spitstechnologie vereist de nodigediscretie. Om de vertrouwelijkheid van hun gegevens teverzekeren, deed het VIB beroep op de Security-specialisten van Dolmen. Zij werkten voor het VIB eensleutel-op-de-deur oplossing uit inzake beveiliging.

"De samenwerking was professioneel, efficiënt, altijd to the point. We zijn ook altijd

nauw bij het project betrokken geweest. Na verloop van tijd heerste er zelfs een

vriendschappelijke relatie."

(Tom De Sloovere, ICT Officer VIB)

Philips

Bij Philips Lighting te Turnhout werd een DisasterRecovery Project opgestart. Voor de sizing en invullingervan deed Philips beroep op Datasoft/Dolmen.

"Ik wil mensen die luisteren naar mijn probleem en die uiteraard ook een

oplossing bieden. En dat doen ze ook.Vandaag ligt de operationele sturing van ons

machinepark bij Datasoft. Ze zijn gewoon eenstuk van mijn club geworden en ik reken ophen, en onrechtstreeks ook op het grotere

Dolmen, om mijn infrastructuur te managen."

(Mario Vermierdt, ICT Manager Philips)

14

Het is Dolmens vak, met degelijke oplossingen, een antwoord te bieden op de ICT-uitdagingen waarvoor zijnklanten zich geplaatst zien. Alle producten en diensten die het aanbiedt vanuit zijn twee hoofddomeinen(Infrastructure en Applications), kunnen daartoe worden ingeschakeld.

3.4.1. Infrastructure

Of het nu gaat om mainframes, Intel- of Unix-serverplatformen,om Novell- of Microsoft NT-netwerkomgevingen, Dolmen levertop elk van deze vakgebieden een zeer uitgebreide waaier vandiensten (zie Services p. 19). ICT-specialisten maken configura-ties gebruiksklaar, installeren ze bij de klant en integreren ze inhun netwerk. Ze leggen de connecties met het internet enzorgen ervoor dat alle gegevens veilig worden opgeslagen. Zezorgen voor opleiding en ondersteuning ter plaatse of vanopafstand. Dolmen levert ook de noodzakelijke computers, netwerken enrandapparatuur. Als onafhankelijke verdeler biedt het een uit-gebreid gamma kwaliteitsproducten aan. Het werkt daarvoorrechtstreeks samen met de wereldleiders in informatica zoalsIBM, Compaq, Hewlett Packard, Toshiba en Fujitsu-Siemens.

Opleiding op het vlak van bureauticapakketten, programmatie,operating-systemen, systeembeheer, netwerking, internet enintranet, ICT-beheer en grafische producten is een domeinwaarop het Education Center zich toelegt. Volgensverschillende formules, op meerdere locaties en in meerderetalen. De Microsoft CTEC- en ISO 9001-certificatenwaarborgen de kwaliteit.

3.4.2. Applications

Computers komen ten volle tot hun recht wanneer zij ingezetworden om bedrijfsprocessen te automatiseren. Dolmenbeschikt over uitgebreide knowhow in alle actueel gebruikteontwikkelingsomgevingen. Elk van de betrokken specialistenkan, voor korte of langere tijd, worden ingezet om ter plaatsebij en met de klant projecten te ontwikkelen. Deze informaticizijn ook professionals in het uitwerken van administratieveturnkey-oplossingen. Zij hebben ervaring met de typischebedrijfseconomische problematiek in de industrie, de financiëlewereld en de medische sector, evenals met de bestuurlijkeorganisatie van openbare diensten. Informatiseren op maatvan de klant is een Dolmen-specialiteit. Reeds sedert 1982.

Voor weerkerende bedrijfsnoden bij grote groepen gebruikerszijn er Dolmens pakketoplossingen. Naast de standaard-bureautica- en systeemsoftwares ontwikkelde Dolmen,inspelend op gelijklopende vragen bij klanten, eigenhorizontale en verticale pakketten. Het financiële pakket FiAd,of het commerciële pakket TradePACK zijn er voorbeelden van.

Tenslotte heeft Dolmen ook een stevige reputatie opgebouwdop het vlak van Geografische Informatiesystemen (GIS) enElektronisch Document Management (EDM). Grafische toepas-singen zijn vandaag niet langer het privilege van architecten ofstudiebureaus. De vraag naar oplossingen die gebruik makenvan geografische kaartgegevens, stijgt explosief en Dolmenspeelt hier doelgericht op in (geoinformatica, geomarketing).

Voor elk van bovengenoemde vakgebieden worden vanuit hetEducation Center opleidingstrajecten voor professionalsaangeboden.

3.4 Vakgebied

15

klantaan het woordDe klant aan het woord

Dolmen Active Solutions

Bouwstenen uit Infrastructure en uit Applications liggenaan de basis van meer complexe oplossingen. Dievormen samen de Dolmen Active Solutions en zijn eenantwoord op een belangrijk aantal ICT-noden en uitda-gingen van de klant. Een greep uit het aanbod:

Management Solutions, voor een efficiënt en kosteneffectief beheer van werkposten, servers, net-werken, services en applicaties.

Turnkey-maatwerk van administratieve toepassingenzowel in de private als in de publieke sector.

Pakketten voor bedrijfstypische toepassingen zoalsaankoop, verkoop, logistiek, voorraadbeheer enfinanciën, ontwikkeld volgens de modernstetechnologie en, waar nodig, al dan niet aangevuldmet maatwerk in functie van bedrijfseigen noden.

Web Solutions verschaffen feilloze toegang tot hetinternet.

Security Solutions verzekeren de vertrouwelijkheid vanbedrijfsgegevens.

Collaborative Computing, voor een degelijk communi-catieplatform tussen systemen van uiteenlopendeaard.

Datacom Solutions, voor het uitbouwen vannetwerken.

Back-up & Storage Solutions maken bedrijfsgegevensvoor iedereen op elk moment en op elke plaats gega-randeerd toegankelijk.

Printing & Imaging Solutions, voor het snel en efficiëntafwerken van printopdrachten tegen de laagstebedrijfskosten.

PC-privé trajecten voor de realisatie van werk- enprivégebonden thuisgebruik van informatica.

Toegankelijk maken van operationele data voor beslis-singnemers. Nieuwe oplossingen op het vlak vanGeografische Informatiesystemen (GIS), BusinessIntelligence en Electronic Document Management(EDM), ondersteunen dit.

Nationale Bank van België

Dolmen CAD-specialisten gingen bij de NBB aan deslag voor het geven van basis- en advanced opleidin-gen in AutoCAD. Consultancy was de volgende stap.Hoe werken ze met AutoCAD, wat kan er beter en watwillen ze ermee doen. Op basis van al deze informatiestelt Dolmen een algemene werkmethode op voor allediensten.

"De opleidingen zijn zeer constructiefverlopen. We blijven zeker en vast op

Dolmens docenten beroep doen voor hunCAD-ervaring en wij hopen onze samen-

werking verder uit te breiden."

(Yvo Vanluyten, NBB)

Provincie Oost-Vlaanderen

De Provincie Oost-Vlaanderen besliste aan alle raadsle-den die dat wensen, thuis informaticavoorzieningen terbeschikking te stellen. Hiervoor deed het beroep opDolmen. Dolmen stond in voor de levering van de PC'sen printers en verzorgt er de helpdesk en opleidingen.

"Dolmen is een prima partner bij tal vanICT-projecten van de Provincie. De samenwerking verloopt vlot

en accuraat."

(Jan Deckers, ICT verantwoordelijke, Provincie Oost-Vlaanderen)

16

3.5 Dolmen in de markt

Als informaticadienstverlener liggen de roots van Dolmen in hetvormen en inzetten van hooggekwalificeerde informatici bijklanten. Het afgelopen boekjaar had het 760 specialisten terbeschikking zowel voor 'Applications' als voor dienstverleningvanuit de afdeling 'Infrastructure'. Dolmen bewijst daarmeezijn plaats waardig te zijn bij de topaanbieders van informati-cadienstverlening op de Belgische markt.

Volgens GfK* is de professionele verkoop van hardware (PC, por-tables, servers, printers) via het kanaal van de system houses,gerekend in aantal verkochte eenheden, het afgelopen jaargedaald met 12% op de Belgische markt (periode 1 april 2000tot 31 maart 2001 versus de voorafgaande 12 maanden). Indeze krimpende markt zag Dolmen zijn aantal verkochtesystemen in dezelfde periode evenwel stijgen met 10,9%. Eenexpliciete versterking van Dolmens positie onder de system houses.

Het groeipotentieel van een organisatie is recht evenredig metde kracht van haar medewerkers. Spijts de schaarste aanervaren informatici op de recruteringsmarkt kon Dolmen dein- en uitstroom van personeel goed in evenwicht houden. Op31 maart 2001 telde de totale groep 935 medewerkers. 60%daarvan zijn actief binnen Applications, de resterende 40 %binnen de afdeling Infrastructure. De helft van alle Dolmen-medewerkers werkt, voor opdrachten van enkele maanden totmeerdere jaren, bij de klant zelf.

Voor een gezond personeelsbeleid is het belangrijk de juistemensen te vinden, de omgeving te creëren waarbinnen huntalenten tot ontplooiing komen, te luisteren naar hun signalen enmiddelen aan te reiken om goed samen te werken. Eenefficiënte open communicatie staat in deze aanpak centraal.Om dit alles te realiseren worden, naast het grote aantal nood-

zakelijke technische trainingen die goed zijn voor meer dan10% van de totale loonkost, algemene en persoonsvormendegroei- en vaardigheidstrainingen georganiseerd. Zo bouwenDolmen-medewerkers niet alleen hun technische kennis steedsverder uit, ze krijgen ook de kans zichzelf, in hun omgang metanderen, beter te leren kennen.

Qua organisatie kent Dolmen een vrij vlakke structuur. Weinighiërarchische niveaus maken dat communicatie snel en correctop de juiste plaats toekomt. Hoge betrokkenheid van hetpersoneel is er het rechtstreekse gevolg van. Werkgroepen,projectgroepen en stuurgroepen versterken dit engagement.

Regionalisering en verantwoordelijkheid dragen in kleinere teamszijn andere aspecten van het personeelsbeleid die het werken inde Dolmen-groep niet alleen interessant maar ook functioneeleffectiever maken. Door niet alleen regionaal te gaan maar doorin elk van de regio's ook Dolmens hoofdactiviteiten stevig teonderbouwen met ervaren collega's, wordt de klant betergediend en geniet het personeel positieve vooruitzichten.Regionale tewerkstelling betekent minder files, minder tijdverliesen ook minder verplaatsingskosten. Een betere levenskwaliteit ishet dankbare resultaat. Geen te verwaarlozen voordeel.

3.6 Personeel

* GfK Benelux maakt deel uit van de GfK-groep die wereldwijd actief is in 40 landen. Het meet als marketingbureau maandelijks ondermeer de verkoop van computerapparatuur via de indirecte distributiekanalen in de zakelijke markt.

Aantal personeelsleden op 31 maart

785

936 935

1000

500

01999 2000 2001

17

klantaan het woordDe klant aan het woord

Opleiding, een prioriteit

Informatici zijn schaars op de arbeidsmarkt. Daarom

werft Dolmen niet alleen gediplomeerde informatici,

universitairen of gegradueerden aan, maar ook

kandidaten die én een hart hebben voor informatica én

beschikken over een stevig basisniveau. Dit is geen nieuw

gegeven. Reeds in 1978 startte Dolmen, toen nog als

informaticadienst van de nv Colruyt, met een eigen

Education Center. Jonge universitairen doorliepen er

leertrajecten van 3 of 4 maanden fulltime training om

daarna in functie te treden als programmeur of junior

analist. Tot vandaag betekent deze vorm van aanvullende

opleiding, gevolgd door projectoefeningen en on-the-job

begeleiding, de start voor vele jongeren in informatica.

Duizenden mandagen training, voor deze nieuwelingen

én voor personeelsleden die aan herscholing toe zijn,

staan garant voor het beschikbaar kunnen stellen van een

kleine duizend vakbekwame informaticaspecialisten.

GSE/Dolmen installeerde bij Mampaey depakketten TradePACK en FiAd in een netwerk vaneen twintigtal werkstations. Er werd ook een opmaat gemaakte toepassing geïntegreerd voor decomplexe berekening van accijnzen.

"Na een aantal negatieve ervaringen met voorgaande partners hebben we thans onzesceptische houding kunnen laten varen ten

aanzien van ERP-oplossingen. De voornoemdepakketten vormen een degelijk, uitgekiend en

uitgebalanceerd geheel en bieden degebruikers de nodige gebruiksvriendelijkheid.GSE biedt tevens een grote dienstbereidheid ."

(Van Oekel, ICT Manager bij Mampaey)

Van Noten 't Meuleken,Antwerpen

In deze herenmodezaak staat GSE/Dolmen in voorde installatie van FashPACK for Windows. Deimplementatie gebeurt in twee fases. Eerst komtde back-office aan de beurt, daarna de winkel.Vooral de modules kassa en klantenbeheer zijnhier belangrijk.

"Ik heb gekozen voor FashPACK omdat het mij het meest gebruiksvriendelijke, efficiënte

en complete pakket lijkt. Ik verwacht er alle gegevens uit te kunnen halen om het

rendement van onze zaak te optimaliseren."

(Ann Van Noten, zaakvoerder)

Wijndistributeur Mampaey,Groot-Bijgaarden

18

Dolmen streeft ernaar binnen elk van de bijzonderste ICT-vak-gebieden de hoogst mogelijke certificaties te behalen. Zowelals bedrijf als op het niveau van zijn individuele medewerkers.

Op bedrijfsniveau zijn de meest opmerkelijke erkenningen dezeals Compaq System Service Provider, IBM Business PartnerSolution Provider, HP Authorized Support Provider, MicrosoftSolution Provider, Autodesk Authorized Systems Center, CiscoPremier Certified Reseller, Toshiba Authorized Service Center envele andere.

Op individueel vlak nemen Dolmen-medewerkers zeer regel-matig deel aan trainingen bij de voornaamste constructeurs enleveranciers en leggen er ook de nodige examens af. Courantetitels in dit verband zijn deze van Microsoft Certified SystemEngineer (MCSE) en Certified Professional (MCP), CertifiedNovell Engineer (CNE), Compaq Accredited System Engineer(ASE en ASE Pro), IBM Professional Server Expert en CertifiedServer Engineer.

Gegeven de gestage groei in de afgelopen jaren en deblijvende nood aan informaticadienstverlening bij klanten, blijftDolmen ook in de komende periode zijn politiek vanstapsgewijze versterking en onderbouwde uitbreiding vandiensten verderzetten. In concreto vertaalt de toenemende vraag naar Application-services zich reeds in een personeelsuitbreiding met 55 infor-matici sedert het begin van het nieuwe boekjaar 2001-2002.Van de algemeen aangekondigde groeivertraging is bij Dolmenmomenteel niets merkbaar. Aansluitend bij de ingebruikname van het nieuwe configuratie-centrum te Huizingen (december 2000) zullen eind december2001 ook alle commerciële en ondersteunende diensten hunintrek nemen in een nieuw kantoorgebouw op dezelfde site.Op deze wijze worden alle diensten op 1 locatie samenge-bracht, wat resulteert in logistieke vereenvoudiging, korterecommunicatielijnen en betere dienstverlening voor de klant.

De politiek van regionalisering van haar kant wordt verder vormgegeven. Dolmen wil daar aanwezig zijn waar zijn klanten enpersoneel zich bevinden. Naast de vestigingen in Waregem, DePinte/Gent, Halle/Huizingen, Brussel, Aartselaar, Turnhout enGorinchem (NL) werd midden juli 2001 een nieuw kantoorgeopend in het zuiden van het land te Cognelée (Namur). Naar analogie met de recente uitbreiding van diensten en depersoneelsgroei van 35 naar 55 medewerkers in Turnhout(Datasoft Solutions), worden nu ook vanuit Cognelée zowelApplications- als Infrastructure-diensten aangeboden. Tegenhet einde van 2001 zal dit resulteren in een team van zowat 40van huis uit Franstalige informaticaspecialisten die daarregionaal zullen worden ingezet.

Wat de verkoop van hardwareproducten betreft, werd bij hetbegin van het nieuwe boekjaar 2001-2002 gestart met deverkoop via e-commerce. Hoofdmotivatie daartoe is het ver-eenvoudigen van het logistieke traject voor producten die doorde klant goed gekend zijn. Deze website (www.ITshop.be) isgericht op de zakelijke markt (Business to business - B2B).Bedrijven vinden er hun informaticaproducten die binnen de 24uur rechtstreeks leverbaar zijn uit eigen voorraad.

De vraag naar Applications-services, zowel het in regieuitvoeren van informaticaopdrachten bij de klant als het opmaat realiseren van turnkey-projecten, houdt onverminderdaan. Zowel op de traditionele platformen als in de nieuwee-business-omgevingen. Dolmen blijft dan ook investeren inhet aantrekken, opleiden en plaatsen van specialisten in elk vandeze domeinen. Ook het continu up-to-date houden en her-werken naar de meest recente technologieën van de eigenhorizontale en verticale pakketten, blijft een aandachtspuntvoor de komende periode. Zo kunnen klanten bij Dolmenblijven rekenen op functioneel en technologisch sterkeproducten voor het efficiënt beheer van hun crucialebedrijfsprocessen.

3.7 Kwalificaties

3.8 Evoluties en vooruitzichten

19

Services

Dienstverlening, zowel vanuit Infrastructure als vanuit Applications, is Dolmens hoofdactiviteit. De vorm ervan is zeer uiteen-lopend en niet beperkend. Enkele voorbeelden:

OutsourcingDe klant laat specifieke informaticataken of geheel zijninformaticapark en -zorgen over aan Dolmen dat er devolledige verantwoordelijkheid voor opneemt.

Roll-out Dolmen zorgt op een methodologisch gestructureerde wijzevoor een vlekkeloze migratie naar een nieuw platform.

OpleidingHet Education Center verzorgt zowel gebruikersopleidin-gen als gespecialiseerde trainingen voor informatici. Hetverwierf daartoe ondermeer het Microsoft CertifiedTechnical Education Center-certificaat (CTEC).

HelpdeskEen helpdesk wordt opgezet en bemand bij Dolmen of inde lokalen van de klant. Zo krijgen eindgebruikers ééncentraal aanspreekpunt voor al hun ICT-vragen.

Dienstverlening ter plaatseVoor korte of langlopende projecten kan de klant beroepdoen op Dolmen-informatici die lokaal ingeschakeldworden.

Totale informatiseringOntwikkelingsprojecten op maat van de klant waarvoorDolmen, van start tot vlekkeloze werking, functioneel entechnisch de volledige projectverantwoordelijkheidopneemt.

PakketaanpakVolledige implementatie van pakketgebaseerdeoplossingen.

Configuratie en installatieDolmen zorgt voor het gebruiksklaar maken van systemenen de installatie ervan op de werkplaats.

Hardwareonderhoud en Software SupportDe Dolmen-onderhoudscontracten, respectievelijk voorhardware en software, garanderen een snelle interventie bijprobleemsituaties. Zo nodig wordt vervangapparatuurvoorzien.

Dolmen Service Line Softwareproblemen en hardwarepannes worden gemeldaan de Dolmen Service Line. 80% van de problemen kantelefonisch opgelost worden. In de andere gevallen wordteen afspraak gemaakt voor interventie.

HealthcheckserviceRegelmatig controleert Dolmen de servers van de klant ophet vlak van hardware en software zodat eventueleproblemen worden ontdekt of voorkomen.

Remote support en remote administrationKostbare verplaatsingen voor interventie en responstijdworden flink gereduceerd. Dolmen grijpt vanop afstand inbij problemen.

Internationale projecten met GlobalServeDolmen garandeert multinationals uniformiteit van dienst-verlening en biedt hen een eenduidig contactpunt vooraankoop, distributie en beheer van hun wereldwijd ICT-park.

Licentieverkoop- en beheerDe klant draagt het licentiebeheer voor zijn systeem- entoepassingspakketten over aan Dolmen.

20

4.

geconsolideerdGroep Dolmen

5.

Aandelen DolmenAandeelhouderschap

21

4.1. Samenstelling van de groep Dolmen

4.2. Jaaroverzicht 2000/2001 - Financiële informatie

Groep

De groep Dolmen realiseerde in het boekjaar 2000/2001 eengeconsolideerde omzet van 179,58 miljoen € (7.244 miljoenBEF) excl. BTW, tegenover 149,43 miljoen € (6.028 miljoenBEF) vorig boekjaar, wat een omzetstijging betekent van20,18 % tegenover vorig boekjaar.

In het huidig boekjaar 2000/2001 worden de resultaten vande Datasoft-vennootschappen voor het eerst mee opgeno-men in de voorstelling van de geconsolideerde cijfers van degroep Dolmen. De met vorig boekjaar vergelijkbare omzet(voor beide boekjaren inclusief Datasoft) vertoont een stijgingvan 11,63 %.

Na de algemene sectoriële activiteitsvertraging in het eerstesemester, kon Dolmen in het tweede semester van het boek-jaar 2000/2001 een beduidend hogere omzetgroei realiserendoor het binnenhalen van betekenisvolle projecten, waarvoorde knowhow van Dolmen borg staat.

De afdeling hardwareverkoop (Infrastructure), inclusiefDatasoft voor beide boekjaren, kende een groei van 12 % en deafdeling softwareontwikkeling (Applications) tekende eengroei op van 6 %.Niettegenstaande we een groei optekenen van 6 % inApplications, valt de verhouding Applications ten opzichte van

Infrastructure terug naar respectievelijk 30 % en 70 %. Dit komt vooral door het kunnen realiseren van een aantalbelangrijke Infrastructure-orders (hardware) in het tweedesemester. Tevens dient hierbij opgemerkt dat de omzet voordiensten en software slechts geleidelijk groeit, omdat dieafhankelijk is van het aantal beschikbare medewerkers diekunnen ingezet worden bij de klanten. De schaarste op dearbeidsmarkt aan informatici maakt het moeilijk om op kortetermijn voldoende geschikte medewerkers aan te werven. Datneemt niet weg dat we zullen blijven werken aan de uitbouwvan de verkoop van diensten en software, zonder daarom deverkoop van hardware te verwaarlozen.

De geconsolideerde winst na belastingen, bedraagt 8,12 mil-joen € (327 miljoen BEF), tegenover 7,92 miljoen € (320 mil-joen BEF) vorig boekjaar. Dat is een toename met 2,45 %.

De groepswinst na belastingen, maar vóór afschrijvingen opconsolidatiegoodwill bedraagt 9,21 miljoen € (372 miljoenBEF) tegenover 8,95 miljoen € (361 miljoen BEF) vorig boek-jaar, wat een stijging vertegenwoordigt van 2,92 %.

De cashflow bedraagt 13,51 miljoen € (545 miljoen BEF)tegenover 12,58 miljoen € (507 miljoen BEF) vorig boekjaar.Dat is een stijging van 7,44 %.

Kapitaal

N.V. Dolmen Computer Applications 541.688.090 BEF

B.V. Dolmen Nederland 500.000 NLG

N.V. General Systems Europe 34.185.479 BEF

General Systems Enterprises Inc 432.000 USD

N.V. Frankim 2.500.000 BEF

B.V.B.A. Differa 750.000 BEF

N.V. Datasoft Solutions 7.750.000 BEF

B.V.B.A. Datasoft Shop 750.322 BEF

B.V.B.A. G & G 750.000 BEF

22

De bedrijfswinst van het boekjaar 2000/2001 steeg met3,10 % en bedraagt 15,65 miljoen € (631 miljoen BEF)tegenover 15,18 miljoen € (612 miljoen BEF) vorigboekjaar.

De winst uit de gewone bedrijfsuitoefening is invergelijking met vorig boekjaar nagenoeg gelijk geble-ven op 15 miljoen € (605 miljoen BEF).

Het bruto operationeel resultaat voor belastingen(EBITDA) van het boekjaar 2000/2001 bedraagt 20,58miljoen € (830 miljoen BEF) tegenover 20,26 miljoen €(817 miljoen BEF) vorig boekjaar, wat een stijgingvertegenwoordigt van 1,57 %.

Het eigen vermogen van de groep Dolmen bedraagt29,68 miljoen € (1.197 miljoen BEF) tegenover 24,30miljoen € (980 miljoen BEF) eind vorig boekjaar. Delanglopende schulden (inclusief het gedeelte dat binnenhet jaar vervalt) bedragen 21,59 miljoen € (871 miljoenBEF ), tegenover 10,44 miljoen € (421 miljoen BEF) ophet einde van vorig boekjaar.

De investeringen van de vaste activa voor de groepDolmen bedragen 10,46 miljoen € (422 miljoen BEF).Het merendeel van de investeringen ging naar hetnieuwe configuratiecentrum en magazijn en naar deruwbouw van de kantoren op het industrieterreinZenneveld in Huizingen voor de N.V. Dolmen ComputerApplications.

De nettoboekwaarde van de vaste activa bedraagt ophet einde van het boekjaar 25,46 miljoen €

(1.027 miljoen BEF), tegenover 20,91 miljoen €

(844 miljoen BEF) vorig boekjaar.

Er wordt een brutodividend voorgesteld van 0,30 €

(± 12 BEF) per aandeel, tegenover 0,28 € (± 11 BEF)vorig boekjaar. Dat is een toename met 7,14 %.

Op het einde van boekjaar 2000/2001 telde de groepDolmen 935 medewerkers.

Ter gelegenheid van de Algemene Vergadering van12 september 2001 zullen we een geactualiseerd voor-uitzicht geven van de resultaten voor het boekjaar2001/2002.

Nettowinst

Cashflow

Geconsolideerdeomzet

2000-20011999-20001998-1999 Pro forma

In miljoen €

200

160

120

80

40

16

12

8

4

0

In miljoen €

23

In miljoenen € In miljoenen BEF

Boekjaar 00/01 99/00 00/01 99/00

Omzet (excl. B.T.W.) 179,58 149,43 7.244 6.028

Omzetevolutie + 20,18 % + 4,71 %

Bedrijfswinst 15,65 15,18 631 612

Bedrijfscashflow vóór belastingen 19,95 18,81 805 759

Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening 15,01 15,02 605 606

Bruto operationeel resultaat vóór

belastingen (EBITDA) 20,58 20,26 830 817

Winst vóór belastingen 15,42 15,08 622 608

Belastingen 7,32 7,14 295 288

Geconsolideerde winst 8,12 7,92 327 320

Groepswinst na belastingen

vóór afschrijving goodwill 9,21 8,95 372 361

Cashflow (*) 13,51 12,58 545 507

Cashflow in percent van de omzet 7,52 % 8,41 %

Bruto-aangroei vaste activa (**) 8,85 10,14 357 409

Nettoboekwaarde vaste activa (**) 25,46 20,90 1.027 843

Eigen vermogen 29,68 24,30 1.197 980

Langlopende schulden 21,59 10,44 871 421

(*) Cashflow: winst + afschrijvingen

(**) Exclusief financiële vaste activa en exclusief afschrijvingen op consolidatiegoodwil

Boekjaar 00/01 99/00 00/01 99/00

Tewerkgesteld personeel op 31.03 935 936

Aantal aandelen 8.132.519 8.081.312

Gegevens per winstdelend aandeel:Geconsolideerde winst 1,00 € 0,98 € ± 40 BEF ± 40 BEF

Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening

vóór belastingen 1,85 € 1,86 € ± 74 BEF ± 75 BEF

Dividend per aandeel N.V. Dolmen Computer Applications

Bruto 0,30 € 0,28 € ± 12 BEF ± 11 BEF

Netto 0,225 € 0,21 € ± 9 BEF ± 8 BEF

24

5.1. Kalender voor aandeelhouders

5.2. Dividend van het boekjaar 2000/2001

08/09/2001 Uiterste datum voor neerlegging van aandelen voor deelname aan de

jaarlijkse Algemene Vergadering van aandeelhouders

12/09/2001 17:00 uur Algemene Vergadering van aandeelhouders over boekjaar 2000/2001

01/10/2001 Betaalbaarstelling dividend coupon nr. 2

15/10/2001 Uiterste datum voor levering van attesten i.v.m. vrijstelling of verminderde roerende

voorheffing op dividenden

17/10/2001 Buitengewone Algemene Vergadering in verband met kapitaalverhoging

voorbehouden aan de personeelsleden van de groep Dolmen en in verband met

de kapitaalverhoging door incorporatie van reserves (Dolex)

27/12/2001 17:45 uur Aankondiging halfjaarlijkse informatie van het boekjaar 2001/2002

28/12/2001 Publicatie halfjaarlijkse informatie van het boekjaar 2001/2002

25/06/2002 17:45 uur Aankondiging resultaat van het boekjaar 2001/2002

26/06/2002 Publicatie resultaat van het boekjaar 2001/2002

07/09/2002 Uiterste datum neerlegging van aandelen voor deelname aan

de jaarlijkse Algemene Vergadering

11/09/2002 Algemene Vergadering van aandeelhouders over boekjaar 2001/2002

De Raad van Bestuur stelt voor een brutodividend van 0,30 €(± 12 BEF) toe te kennen aan de in de winst van het boekjaar2000/2001 delende aandelen van N.V. Dolmen ComputerApplications.

Voor de Belgische aandeelhouders van N.V. Dolmen ComputerApplications betekent dat een nettodividend van 0,225 €

(± 9 BEF) per aandeel, na de inhouding van 25 % roerendevoorheffing.

Voor de buitenlandse aandeelhouders kan het bedrag van hetnettodividend verschillen afhankelijk van de tussen België en dediverse landen geldende dubbele belastingbedragen. De hier-voor benodigde attesten dienen uiterlijk op 15/10/2001 in onsbezit te zijn.

Het dividend van het boekjaar 2000/2001 zal betaalbaar wordengesteld vanaf 01/10/2001 door afgifte van coupon nr. 2 van deaandelen N.V. Dolmen Computer Applications aan de lokettenvan de hierna vermelde financiële instellingen:

Fortis Bank

Bank Brussel Lambert

KBC Bank

Artesia Bank

Bank Degroof

25

5.3. Evolutie beurskoers aandeel N.V. Dolmen Computer Applications

Boekjaar 2000/2001 Boekjaar 1999/2000Notering beurskoers op Euronext Brussel € BEF € BEF

Hoogste koers van het jaar 24,00 968 34,00 1.372 Laagste koers van het jaar 12,00 484 15,00 605

Beurskoers per 31/03/2001 12,00 484 25,00 1.008 Beurswaarde per 31/03 (in miljoenen €/BEF) 97,59* 3.936 202,03** 8.146

Beurskoers per 19/06/2001 11,85* 478 Beurswaarde per 19/06/2001 (in miljoenen €/BEF) 96,37 3.888

* rekening houdend met 8.132.519 aandelen** rekening houdend met 8.081.312 aandelen

26

5.5. Inkoop van eigen aandelen

5.4. Kapitaalverhogingen voor het personeel - Warranten

Kapitaalverhogingen

Op 10 oktober 2000 besliste een Buitengewone AlgemeneVergadering over te gaan tot incorporatie van reserves voor0,61 miljoen € (24,6 miljoen BEF) met creatie van 32.481nieuwe aandelen.Deze aandelen worden, in onverdeeldheid, om niet toegekendaan kaderleden van de groep Dolmen, die deze aandelen ophun beurt, in onverdeeldheid, inbrengen in de CoöperatieveVennootschap Dolex.

Via een tweede Buitengewone Algemene Vergadering werd op28 december 2000 beslist over te gaan tot een kapitaalverho-ging voorbehouden aan de personeelsleden van de groepDolmen. Dit resulteerde in een kapitaalinbreng van 0,30 mil-joen € (11,98 miljoen BEF) en in de creatie van 18.726 nieuweaandelen.

Door deze twee transacties bedraagt het totale kapitaal van deN.V. Dolmen Computer Applications op 31 maart 200113.428.097 € (541.688.090 BEF), vertegenwoordigd door8.132.519 aandelen.

Warranten

Ter gelegenheid van de beursintroductie in oktober 1999,besliste een Bijzondere Algemene Vergadering van 6 augustus1999 tot uitgifte van warranten voor de personeelsleden vande groep Dolmen. Er werden 93.600 warranten toegekend aan851 personeelsleden. Het uitoefeningsrecht tegen 11,02 €

(444,5 BEF) dient te gebeuren van 1 september 2004 tot enmet 30 september 2004.

Op 10 oktober 2000 besliste een Buitengewone AlgemeneVergadering over te gaan tot uitgifte van 15.000 warrantenvoor 12 directeurs en bestuurders van de groep Dolmen. Hetuitoefeningsrecht bedraagt 18,34 € (740 BEF) en de inschrij-vingsperiode loopt van 1 januari 2004 tot en met 30 januari2004 of vanaf 1 september 2005 tot en met 30 september2005, volgens keuze van de warranthouders.

De Buitengewone Algemene Vergadering van aandeelhoudersverleende, overeenkomstig het toenmalig artikel 52 bis van deVennootschapswet, op 6 augustus 1999 machtiging aan deRaad van Bestuur van de N.V. Dolmen Computer Applicationstot inkoop van eigen aandelen Dolmen. Op een BuitengewoneAlgemene Vergadering van 14 september 2000 werdmachtiging verleend om maximum 800.000 aandelen Dolmente verwerven en dit tot 14 maart 2002.

De Raad van Bestuur heeft gebruik gemaakt van de hemverleende machtiging. Over de periode van 1 oktober 2000 tot15 december 2000 werden voor rekening van de N.V. DolmenComputer Applications in totaal 50.111 eigen aandelen Dolmeningekocht.

27

5.6. Aandeelhoudersstructuur N.V. Dolmen Computer Applications

Aandeelhoudersovereenkomsten van de N.V. Dolmen Computer Applications

Tussen de aandeelhouders N.V. H.I.M., N.V. D.I.M., Etn. Fr. Colruyt N.V., N.V. Vlevico, N.V. Infoco, N.V. Onveco, S.A. Waldico enN.V. Sofina/Rebelco bestaat een overeenkomst om in overleg op te treden.

De vennootschap heeft geen kennis van andere overeenkomsten tussen aandeelhouders.

Structuur van het aandeelhouderschap van de N.V. Dolmen ComputerApplications zoals blijkt uit de laatste transparantie-kennisgeving van 15/12/99:

Aantal %1. Etn. Fr. Colruyt N.V., Edingensesteenweg 196, 1500 Halle

1. Aandelen 3.658.936 45,282. N.V. Vlevico, Edingensesteenweg 196, 1500 Halle

1. Aandelen 436.172 5,403. N.V. Infoco (voorheen N.V. Dolmen Engineering), Edingensesteenweg 196, 1500 Halle

1. Aandelen 96.006 1,194. N.V. Onveco, Edingensesteenweg 196, 1500 Halle

1. Aandelen 8.053 0,105. S.A. Waldico, rue du Parc Industriel 34, 7822 Ghislenghien

1. Aandelen 4.289 0,056. N.V. D.I.M., Bergensesteenweg 97, 1500 Halle

1. Aandelen 543.850 6,737. N.V. H.I.M., Bergensesteenweg 97, 1500 Halle

1. Aandelen 751.106 9,298. N.V. Sofina, Napelsstraat 38, 1050 Brussel

1. Aandelen 94.457 1,179. N.V. Rebelco, Napelsstraat 38, 1050 Brussel

1. Aandelen 205.059 2,5410. Familie Colruyt en aanverwanten

1. Aandelen 238.750 2,9511. Algemeen totaal van de in overleg handelende personen (1 tot 10 hiervoor):

1. Aandelen 6.036.678 74,70

Noemer: (toestand 15/12/1999)

1. Aandelen 8.081.3122. Warrants 0

Totaal: 8.081.312

Meer dan Titularis Minder dan% van de effecten % van de effecten

70 Familie Colruyt, Sofina, 75Colruyt en zijn dochter- ondernemingen

Dat alles op een totaal van 8.081.312 aandelen (toestand 15/12/1999).

In het kader van de wet van 2 maart 1989 (open-baarmaking van belangrijke deelnemingen in opde beursgenoteerde vennootschappen) ontvingenwij op 15 december 1999 een kennisgeving vandeelneming, welke werd gepubliceerd op22/12/1999 onder nr. 189.

Samengevat is de toestand als volgt:

28

6.

analyseFinanciële

29

6.1. Financieringstabel 2000/2001

Commentaar

(1) Enerzijds dalen de voorzieningen per saldo met 1,06 miljoen €

(43 miljoen BEF), anderzijds vermeerderen de uitgestelde belastingen

met 0,15 miljoen € (6 miljoen BEF).

(2) De kortlopende schulden (exclusief de schulden op meer dan één

jaar die binnen het jaar vervallen) namen toe met 8,25 miljoen € (333

miljoen BEF). De voorraden en vorderingen op 1 jaar (inclusief overlo-

pende rekeningen) stegen met 12,36 miljoen € (499 miljoen BEF). De

vermeerdering aan werkkapitaal bedraagt op die manier 4,11 miljoen €

(166 miljoen BEF).

(3) De investeringen van het boekjaar, verminderd met de liquidaties,

bedragen 4,54 miljoen € (183 miljoen BEF). Inclusief de afschrijvingen

van het boekjaar ten bedrage van 5,39 miljoen € (218 miljoen BEF)

geeft dit een bruto van de vaste activa van 9,94 miljoen € (401 miljoen

BEF).

(4) De toename van het kapitaal met 0,91 miljoen € (37 miljoen BEF)

als gevolg van kapitaalverhogingen van Dolmen Computer Applications

N.V., voorbehouden aan de personeelsleden van de groep Dolmen,

wordt gecompenseerd door een verlaging van de reserves met 0,84

miljoen € (34 miljoen BEF), hoofdzakelijk door incorporatie van

reserves voor 0,61 miljoen € (24,6 miljoen BEF).

(5) De schulden op meer dan 1 jaar (inclusief de schulden op meer

dan één jaar die binnen het jaar vervallen) stegen met 11,15 miljoen €

(450 miljoen BEF) door opneming van de lening voor het nieuwe

gebouwencomplex op de site Zenneveld te Huizingen.

In 1000 € In 1000 BEF

Boekjaar 00/01 99/00 00/01 99/00

Bedrijfsverrichtingen1. Geconsolideerde winst 8.117,88 7.923,97 327.474 319.6522. Afschrijvingen 5.393,45 4.651,95 217.571 187.6593. Cashflow 13.511,33 12.575,91 545.046 507.3114. Voorzieningen en uitgestelde belastingen (1) - 929,58 772,36 - 37.499 31.1575. Benodigd werkkapitaal (2) - 4.111,50 - 1.746,41 - 165.857 - 70.4506. Wijziging in de bedrijfsthesaurie 8.470,25 11.601,86 341.689 468.018

Investeringsverrichtingen7. Bruto-aanschaf vaste activa en participaties (3) - 9.936,35 8.435,62 - 400.831 340.2928. Wijziging in de verstrekte leningen 0 0 0 09. Wijziging in de investeringsthesaurie - 9.936,35 8.435,62 - 400.831 340.292

Financieringsverrichtingen 10. Wijzigingen in kapitaal en reserves,

herwaarderingsmeerwaarden en belangen van derden (4) 67,09 - 1.175,54 2.706 - 47.42111. Wijziging in de aangegane leningen (5) 11.154,34 - 15.361,22 449.965 - 619.67012. Winstuitkering - 2.793,75 - 2.854,74 - 112.700 - 115.16013. Wijziging in de financieringsthesaurie 8.427,67 - 19.391,50 339.972 - 782.251

Wijzigingen in de nettothesaurie 6.961,57 645,99 280.829 26.05914. Thesaurie bij de aanvang van het boekjaar 3.619,02 2.973,04 145.991 119.93215. Thesaurie aan het einde van het boekjaar 10.580,60 3.619,02 426.820 145.991

30

6.2. Historiek van geconsolideerde kerncijfers

In 1000 € In 1000 BEF

Boekjaar 00/01 99/00 00/01 99/00

Balansbestanddelen

Immateriële activa (*) 2,54 3,55 102,61 143,18

Materiële activa 22,90 17,35 923,7 699,8

Financiële activa 0,02 0,02 0,6 0,7

Vlottende activa 70,64 51,32 2.849,7 2.070,1

Eigen vermogen van de Groep 29,68 24,30 1.197,5 980,2

Belangen van derden 0,006 0,001 0,232 0,039

Voorzieningen 2,64 3,57 106,6 144,1

Schulden 63,77 44,36 2.572,3 1.789,5

Balanstotaal 96,10 72,23 3.876,6 2.913,8

Bruto-aangroei vaste activa (**) 8,85 10,14 357 409

Nettobedrijfskapitaal 26,53 16,64 1.070,3 671,1

Geldmiddelen 4,99 2,98 201,5 120,2

Langlopende schulden 21,59 10,44 871 421

Bestanddelen van de resultatenrekening

Omzet excl. BTW 179,58 149,4 7.244 6.028

Omzetevolutie + 20,18 % + 4,71%

Bedrijfswinst 15,65 15,18 631 612

Bedrijfscashflow vóór belastingen 19,95 18,81 805 759

Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening 15,01 15,02 605 606

Geconsolideerde winst 8,12 7,92 327 320

Cashflow 13,51 12,58 545 507

Ratio's

Eigen vermogen t.o.v. totaalvermogen 30,89 % 33,64%

Langlopende schulden t.o.v. eigen vermogen 72,75 % 42,96%

Langlopende schulden t.o.v. totaal vermogen 22,47 % 14,45%

Courante winst t.o.v. eigen vermogen 50,56 % 61,80%

Winst t.o.v. eigen vermogen 27,35 % 32,61%

Cashflow t.o.v. eigen vermogen 45,52 % 51,76%

Courante winst t.o.v. omzet 8,59 % 10,05%

Winst t.o.v. omzet 4,52 % 5,30%

Cashflow t.o.v. omzet 7,52 % 8,42%

Solvabiliteit (eigen vermogen t.o.v. schulden) 46,55 % 54,77%

Liquiditeit (vlottende activa t.o.v. vreemd kort) 161,59 % 149,67%

(*) inclusief oprichtingskosten en consolidatieverschillen.

(**) exclusief financiële vaste activa en exclusief afschrijvingen op consolidatiegoodwill.

31

32

7.

geconsolideerde jaarrekeningvan de groep Dolmen

Commentaar bij de

33

Balans

Activa

Vaste activa

De boekwaarde van de vaste activa van de groep Dolmenbedraagt 25,46 miljoen € (1.027 miljoen BEF).

III. Consolidatieverschillen

De boekwaarde van deze rubriek bedraagt 2,54 miljoen €

(102,5 miljoen BEF) tegenover 3,52 miljoen € (142 miljoenBEF) vorig boekjaar. In het huidige boekjaar werden voor 0,11miljoen € (5 miljoen BEF) positieve consolidatieverschillengeboekt wegens contractuele aanpassing van de overnameprijsvan G.S.E. De afschrijvingen op consolidatiegoodwill bedragen1,09 miljoen € (44 miljoen BEF).

De consolidatieverschillen worden afgeschreven op 5 jaar.

IV. Materiële vaste activa

De nettoboekwaarde van deze rubriek bedraagt 22,90 miljoen €(924 miljoen BEF). De bruto-aangroei van de materiële vasteactiva (rekening houdend met de uitgevoerde liquidaties enwaardeverminderingen en met de voorraadwijziging van werkenin uitvoering) bedraagt 9,85 miljoen € (397 miljoen BEF).De afschrijvingen bedragen 4,30 miljoen € (174 miljoen BEF).

De voornaamste investeringen van het boekjaar zijn:

In miljoenen € In miljoenen BEF

Terreinen en gebouwen 6,26 253

Meubilair en rollend materiaal 3,01 121

De investeringen in terreinen en gebouwen bevatten in hoofd-zaak de kosten voor de oprichting van het nieuwe bedrijfspandvoor de N.V. Dolmen Computer Applications te Huizingen.Conform de groepswaarderingsregels worden op het nog nietin gebruik genomen gedeelte geen afschrijvingen toegepast.

De investeringen in meubilair en rollend materiaal bevattenonder meer de aanschaf van bureelmeubilair en machines voorhet nieuwe configuratiecentrum te Huizingen ten belope van0,26 miljoen € (10 miljoen BEF), de aanschaf van hardwarevoor 0,81 miljoen € (33 miljoen BEF) en de aankoop vanrollend materieel voor 1,93 miljoen € (78 miljoen BEF).

De rubriek "Leasing en soortgelijke rechten" bedraagt 7,58miljoen € (306 miljoen BEF) versus 4,60 miljoen € (186 mil-

joen BEF) vorig boekjaar. Deze rubriek heeft vooral betrekkingop de geleasde kantoren van de N.V. Dolmen ComputerApplications en de N.V. G.S.E. Door het in voege treden van deleasingovereenkomst voor het burelencomplex van de N.V.G.S.E. te Waregem, steeg enerzijds de rubriek "Leasing" endaalde anderzijds de rubriek "Overige materiële vaste activa"met 2,97 miljoen € (120 miljoen BEF).

Vlottende activa

De vlottende activa bedragen 70,64 miljoen € (2.850 miljoenBEF) tegenover 51,32 miljoen € (2.070 miljoen BEF) vorigboekjaar.

De handelsvorderingen stegen van 35,84 miljoen € (1.446 mil-joen BEF) naar 44,12 miljoen € (1.780 miljoen BEF) eind ditjaar. Rekening houdend met de omzetevolutie is dit eenlogische toename. De voorraden bedragen 11,12 miljoen €

(449 miljoen BEF), geldbeleggingen en liquide middelen bedra-gen 10,88 miljoen € (427 miljoen BEF).

Passiva

Eigen vermogen

Het geconsolideerde eigen vermogen van de groep Dolmenbedraagt 29,69 miljoen € (1.197 miljoen BEF) tegenover 24,30miljoen € (980 miljoen BEF) vorig boekjaar.

Het geplaatste kapitaal bedraagt 13,43 miljoen € (542 miljoenBEF) vertegenwoordigd door 8.132.519 aandelen (toestand 31maart 2001). In de loop van het boekjaar 2000/2001 werd hetkapitaal verhoogd met 0,91 miljoen € (37 miljoen BEF) doorkapitaalverhogingen voorbehouden aan de personeelsledenvan de groep Dolmen (+ 51.207 aandelen).

De reserves bedragen 16,11 miljoen € (650 miljoen BEF) tegen-over 11,67 miljoen € (471 miljoen BEF) vorig boekjaar.

Evolutie van de reserves:

in miljoenen € In miljoenen BEFEindsaldo vorig boekjaar 11,67 470,7

* Geconsolideerde winst 8,12 327,5* Uitgekeerde winsten - 2,79 - 112,7* Kapitaalverhoging

door incorporatie van reserves - 0,61 - 24,6

* Diverse posten - 0,27 - 11,0

Saldo op het einde van het boekjaar 16,11 649,9

34

IX.A. Voorzieningen voor risico's en kosten

De voorzieningen voor risico's en kosten bedragen 1,96 miljoen€ (79 miljoen BEF) tegenover 3,05 miljoen € (123 miljoen BEF)vorig boekjaar, en bestaan uit voorzieningen voor:

In miljoenen € In miljoenen BEF

- belastingen 0,54 22- G.S.E. 0,15 6- R.S.Z.-geschil 1,27 51

De RSZ-provisie van 1,27 miljoen € (51 miljoen BEF) wordt aan-gelegd voor een RSZ-geschil in verband met participatiesyste-men binnen de groep Dolmen (zie eveneens rubriek II.F van deresultatenrekening).

IX.B. Uitgestelde belastingen en belastinglatenties

De uitgestelde belastingen bedragen 0,68 miljoen € (27 mil-joen BEF) versus 0,52 miljoen € (21 miljoen BEF) vorig boekjaar.

Deze rubriek heeft integraal betrekking op meerwaarden opmateriële vaste activa. De berekening gebeurde op basis vanhet toepasselijke belastingtarief. De geleidelijke afboeking naarde resultatenrekening zal gebeuren op basis van het afschrij-vingsritme van nieuwe vaste activa (zie X.A "Onttrekking aande uitgestelde belastingen").

X. Schulden op meer dan één jaar

De schulden op meer dan één jaar bedragen 19,66 miljoen €(793 miljoen BEF) en hebben betrekking op leasingschuldenvoor 6,05 miljoen € (244 miljoen BEF) en langlopende leningenbij financiële instellingen voor 13,61 miljoen € (549 miljoenBEF). In het huidige boekjaar 00/01 is het investeringskredietopgenomen ten belope van 14,87 miljoen € (600 miljoen BEF)voor de oprichting van het nieuwe bedrijfspand van de N.V.Dolmen Computer Applications op de site Zenneveld teHuizingen. Hiervan werd 1,49 miljoen € (60 miljoen BEF) over-geboekt naar de rubriek XI.A "Schulden op meer dan één jaardie binnen het jaar vervallen".

XI. Schulden op ten hoogste één jaar

De schulden op ten hoogste één jaar bedragen 43,71 miljoen€ (1.763 miljoen BEF) tegenover 34,29 miljoen € (1.383 mil-joen BEF) vorig boekjaar.

De schulden op meer dan één jaar die binnen het jaarvervallen, bedragen 1,91 miljoen € (78 miljoen BEF). Dehandelsschulden bedragen 17,63 miljoen € (711 miljoen BEF).Alle openstaande leveranciersfacturen worden op hun verval-dag vereffend. De schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en

sociale lasten bedragen 14,04 miljoen € (567 miljoen BEF).Deze schulden worden vereffend op hun betaaldatum, hetzij inde volgende maand (BTW en bedrijfsvoorheffing), hetzijtrimestrieel (RSZ).

De overige schulden bedragen 7,44 miljoen € (300 miljoenBEF) en bevatten voornamelijk te betalen dividenden entantièmes en schulden op lopende rekening tegenover dochter-en zustermaatschappijen.

Resultatenrekening

I. + II. Bedrijfsresultaten

De geconsolideerde omzet van het boekjaar 2000/2001bedraagt 179,58 miljoen € (7.244 miljoen BEF), excl. B.T.W.,tegenover 149,43 miljoen € (6.028 miljoen BEF) vorig boekjaar.Dat is een stijging van 20,18 %.

De geproduceerde vaste activa bedragen 1,11 miljoen €

(45 miljoen BEF) en hebben hoofdzakelijk betrekking op eigenwerken voor investeringen.

De andere bedrijfsopbrengsten bedragen 3,95 miljoen € (159miljoen BEF) tegenover 3,08 miljoen € (124 miljoen BEF) vorigboekjaar en omvatten voornamelijk vergoedingen vanwegeleveranciers en andere diverse bedrijfsopbrengsten die nietrechtstreeks betrekking hebben op de verkoop van handels-goederen.

De inkopen van handelsgoederen stegen met 24 %, van 89,01miljoen € (3.591 miljoen BEF) naar 110,38 miljoen € (4.453miljoen BEF) dit boekjaar en volgden dusdanig de evolutie vande omzet.

De kosten voor diensten en diverse goederen stegen met 25 %en bedragen 12,40 miljoen € (500 miljoen BEF) tegenover 9,96miljoen € (402 miljoen BEF) vorig boekjaar. Dit boekjaar is ereen eenmalige kost ten belope van 0,57 miljoen € (23 miljoenBEF) voor de sanering van het bedrijfsterrein op de siteZenneveld. De ingebruikname van het bedrijfspand teWaregem en van het verdeelcentrum in Huizingen resulteerdein extra huisvestingskosten. Verder zorgt de opname van degroep Datasoft in de geconsolideerde resultaten voor een lichtestijging van alle uitgavenposten. Tevens noteren we dit boek-jaar aanzienlijke meeruitgaven voor kosten van het wagenpark,voornamelijk te wijten aan de gestegen brandstofprijzen.

De rubriek "Bezoldigingen, pensioenen en andere personeels-kosten" omvat de loonlast, inclusief de voorzieningen voorvakantiegeld en eindejaarspremies, en bedraagt 41,29 miljoen €(1.666 miljoen BEF) tegenover 37,41 miljoen € (1.509 miljoenBEF) vorig boekjaar. Dat is een stijging van 10 % tegenovervorig boekjaar.

De afschrijvingen en waardeverminderingen op de materiëlevaste activa begrepen in de bedrijfskosten bedragen 4,30 mil-joen € (174 miljoen BEF) tegenover 3,63 miljoen € (146 mil-

35

joen BEF) vorig boekjaar.Op de aanwinsten van "Materiële vaste activa" (rubriek IV.A-B-C-D en E) werd het systeem van degressief afschrijven toege-past. Tegenover het lineaire systeem betekent dat een meeraf-schrijving van 0,37 miljoen € (15 miljoen BEF).

De rubriek "Waardeverminderingen op voorraden, bestellingenin uitvoering en handelsvorderingen" steeg van 0,04 miljoen €(1,5 miljoen BEF) naar 0,31 miljoen € (12,69 miljoen BEF), ditdoor het aanleggen van provisies voor dubieuze debiteuren.

Voorzieningen

(in miljoenen) Aangelegd Teruggenomen€ BEF € BEF

Provisie G.S.E. 0 0 0,07 3Provisie jaar 2000 0 0 0,94 38Geschil R.S.Z. 0,40 16 0 0Sanering terrein Zenneveld 0 0 0,65 26

Totaal 0,40 16 1,66 67

Enerzijds is er een bijkomende provisie aangelegd voor het RSZ-geschil ten belope van 0,40 miljoen € (16 miljoen BEF).Anderzijds zijn er voor 1,66 miljoen € (67 miljoen BEF) voorzie-ningen teruggenomen: de voorziening voor de overgang naarhet jaar 2000 wegens het niet langer bestaan van het risico ende voorziening voor de sanering van het vervuilde terrein teZenneveld wegens uitvoering van de geplande sanerings-werken in het boekjaar 2000/2001.

Voor het boekjaar 2000/2001 is er dus een vermindering van debedrijfskosten (rubriek II.F) ten belope van 1,26 miljoen €

(51 miljoen BEF).

De andere bedrijfskosten bedragen 0,70 miljoen € (28 miljoenBEF) versus 0,56 miljoen € (23 miljoen BEF) vorig boekjaar enomvatten voor 0,55 miljoen € (22 miljoen BEF) taksen enbelastingen in hoofdzaak voor het wagenpark en voor 0,15miljoen € (6 miljoen BEF) minderwaarden op gerealiseerdevaste activa.

De bedrijfswinst van het boekjaar 2000/2001 bedraagt 15,65miljoen € (631 miljoen BEF) tegenover 15,18 miljoen € (612miljoen BEF) vorig boekjaar. Dat is een stijging van 3,10 %tegenover vorig boekjaar.

De bedrijfscashflow (bedrijfswinst voor afschrijvingen) bedraagt19,95 miljoen € (805 miljoen BEF) tegenover 18,81 miljoen €(759 miljoen BEF) vorig boekjaar.

IV. + V. Financiële resultaten

De financiële lasten (verschil tussen opbrengsten en kosten)bedragen 0,64 miljoen € (26 miljoen BEF).

In miljoenen € In miljoenen BEF

Overzicht van financiële opbrengsten en kosten 2000/01 1999/00 2000/01 1999/00

Rente op leningen 0 + 1,07 0 + 43Opbrengsten uit vlottende activa + 0,19 + 0,07 + 7,6 + 3Ontvangen betalingskortingen en koerswinsten + 1,70 + 1,61 + 68,6 + 65Kosten op schulden - 1,05 - 1,80 - 42,2 - 73Afschrijvingen op consolidatiegoodwill - 1,09 - 1,02 - 44,1 - 41Waardevermindering eigen aandelen - 0,27 - - 10,8 -Kosten op financiële verrichtingen - 0,13 - 0,10 - 5,1 - 4

Totaal - 0,64 - 0,17 - 26 - 7

VI. Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening

De winst uit de gewone bedrijfsuitoefening van de groepDolmen bedraagt 15,01 miljoen € (605,4 miljoen BEF), tegen-over 15,02 miljoen € (605,7 miljoen BEF) vorig boekjaar.

VII. + VIII Uitzonderlijke resultaten

De uitzonderlijke baten bedragen 0,41 miljoen € (16,7 miljoenBEF) versus 0,06 miljoen € (2,5 miljoen BEF) vorig boekjaar, enomvatten hoofdzakelijk meerwaarden op de realisatie van vasteactiva ten belope van 0,40 miljoen € (16,2 miljoen BEF). Erwerd ondermeer een uitzonderlijke meerwaarde gerealiseerdop de verkoop van een onroerend goed uit de in 1999 overge-nomen groep GSE.

IX. + X. + XI. + XII. Winst vóór belastingen -Belastingen - Winst van het boekjaar

De groep Dolmen heeft het boekjaar 2000/2001 afgeslotenmet een winst voor belastingen van 15,42 miljoen € (622 mil-joen BEF) tegenover 15,08 miljoen € (608 miljoen BEF) vorigboekjaar.

De belastingen op het resultaat bedragen 7,31 miljoen € (295miljoen BEF). De geconsolideerde winst bedraagt 8,12 miljoen€ (327 miljoen BEF) tegenover 7,92 miljoen € (320 miljoenBEF) vorig boekjaar. Dat is een stijging van 2,45 %.

De cashflow (geconsolideerde winst + afschrijvingen) bedraagt13,51 miljoen € (545 miljoen BEF) tegenover 12,58 miljoen €(507 miljoen BEF) vorig boekjaar, wat een groei vertegenwoor-digt van 7,44 %.

36

8.

groep Dolmen jaarrekening

Geconsolideerde

37

Balans

Activa

In 1000 € In 1000 BEF

Boekjaar 00/01 99/00 00/01 99/00

Vaste Activa 25.456,88 20.913,99 1.026.928 843.669

I. Oprichtingskosten - -

II. Immateriële vaste activa 1,68 27,34 68 1.103

III. Consolidatieverschillen 2.542,00 3.522,10 102.544 142.081

IV. Materiële vaste activa 22.898,15 17.347,37 923.709 699.791

A. Terreinen en gebouwen 8.457,59 2.779,01 341.178 112.105

B. Installaties, machines en uitrusting 357,96 266,46 14.440 10.749

C. Meubilair en rollend materieel 5.922,30 6.141,81 238.905 247.760

D. Leasing en soortgelijke rechten 7.582,02 4.603,90 305.858 185.721

E. Overige materiële vaste activa 407,85 3.553,13 16.453 143.333

F. Activa in aanbouw en vooruitbetalingen 170,42 3,05 6.875 123

V. Financiële vaste activa 15,05 17,18 607 693

B. Andere ondernemingen 15,05 17,18 607 693

2. Vorderingen 15,05 17,18 607 693

Vlottende activa 70.641,14 51.317,43 2.849.657 2.070.140

VII.Voorraden en bestellingen in uitvoering 13.344,24 7.601,63 538.305 306.649

A. Voorraden 11.123,81 4.523,36 448.733 182.472

4. Handelsgoederen 6.716,59 3.207,97 270.946 129.409

6. Vooruitbetalingen 4.407,22 1.315,40 177.787 53.063

B. Bestellingen in uitvoering 2.220,43 3.078,24 89.572 124.176

VIII.Vorderingen op ten hoogste één jaar 46.370,43 39.634,80 1.870.579 1.598.864

A. Handelsvorderingen 44.123,42 35.844,81 1.779.935 1.445.976

B. Overige vorderingen 2.247,01 3.789,99 90.644 152.888

IX. Geldbeleggingen 5.585,23 638,52 225.308 25.758

A. Eigen aandelen 601,33 - 24.258 -

B. Overige beleggingen 4.983,90 638,52 201.050 25.758

X. Liquide middelen 4.995,37 2.980,50 201.513 120.233

XI. Overlopende rekeningen 345,87 462,00 13.952 18.637

Totaal der activa 96.098,03 72.231,42 3.876.585 2.913.808

38

Passiva

In 1000 € In 1000 BEF

Boekjaar 00/01 99/00 00/01 99/00

Eigen Vermogen 29.684,28 24.297,83 1.197.461 980.172

I. Kapitaal 13.428,10 12.520,68 541.688 505.083

A. Geplaatst kapitaal 13.428,10 12.520,68 541.688 505.083

IV. Geconsolideerde reserves 16.112,26 11.670,16 649.967 470.773

VI. Omrekeningsverschillen (+) (-) 143,92 106,99 5.806 4.316

Belangen van derden 5,76 0,97 232 39

VIII. Belangen van derden 5,76 0,97 232 39

Voorzieningen, uitgestelde belastingen

en belastinglatenties 2.641,70 3.571,28 106.566 144.065

IX. A. Voorzieningen voor risico's en kosten 1.962,39 3.048,74 79.163 122.986

2. Belastingen 549,95 379,03 22.185 15.290

4. Overige risico's en kosten 1.412,44 2.669,71 56.977 107.696

B. Uitgestelde belastingen en belastinglatenties 679,31 522,53 27.403 21.079

Schulden 63.766,29 44.361,34 2.572.326 1.789.532

X. Schulden op meer dan één jaar 19.658,24 9.679,37 793.011 390.465

A. Financiële schulden 19.658,24 9.679,37 793.011 390.465

3. Leasingschulden en soortgelijke schulden 6.049,62 6.236,23 244.041 251.569

4. Kredietinstellingen 13.608,62 3.443,14 548.970 138.896

XI. Schulden op ten hoogste één jaar 43.713,64 34.288,16 1.763.404 1.383.181

A. Schulden op meer dan één jaar

die binnen het jaar vervallen 1.935,64 760,17 78.084 30.665

C. Handelsschulden 17.634,59 12.829,75 711.378 517.551

1. Leveranciers 17.634,59 12.829,75 711.378 517.551

D. Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen 2.657,55 3.968,28 107.205 160.080

E. Schulden met betrekking tot belastingen,

bezoldigingen en sociale lasten 14.044,00 13.210,99 566.534 532.930

1. Belastingen 2.704,36 2.836,32 109.094 114.417

2. Bezoldigingen en sociale lasten 11.339,64 10.374,67 457.440 418.513

F. Overige schulden 7.441,86 3.518,92 300.204 141.953

XII. Overlopende rekeningen 394,41 393,83 15.910 15.887

Totaal der passiva 96.098,03 72.231,42 3.876.585 2.913.808

39

Resultatenrekening

In 1000 € In 1000 BEF

Boekjaar 00/01 99/00 00/01 99/00

I. Bedrijfsopbrengsten 183.776,17 155.691,39 7.413.512 6.280.575

A. Omzet 179.582,05 149.432,60 7.244.322 6.028.096

B. Wijziging in de voorraad goederen in

bewerking en gereed product en in de

bestellingen in uitvoering

(toename +, afname-) - 857,82 + 2.955,56 - 34.604 + 119.227

C. Geproduceerde vaste activa 1.106,33 225,48 44.629 9.096

D. Andere bedrijfsopbrengsten 3.945,61 3.077,77 159.165 124.157

II. Bedrijfskosten 168.125,93 140.511,80 6.782.183 5.668.232

A. Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen 110.380,69 89.006,94 4.452.746 3.590.531

1. Inkopen 113.889,30 87.616,08 4.594.283 3.534.424

2. Wijziging in de voorraad

(toename -, afname +) - 3.508,61 + 1.390,86 - 141.537 + 56.107

B. Diensten en diverse goederen 12.403,77 9.960,66 500.367 401.812

C. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen 41.288,31 37.414,52 1.665.566 1.509.298

D. Afschrijvingen en waardeverminderingen

op oprichtingskosten, op immateriële en

materiële vaste activa 4.296,53 3.627,05 173.321 146.315

E. Waardeverminderingen op voorraden,

bestellingen in uitvoering en

handelsvorderingen

(toevoegingen +, terugnemingen -) + 314,51 + 37,01 + 12.688 + 1.493

F. Voorzieningen voor risico's en kosten

(toevoegingen +, bestedingen en

terugnemingen -) - 1.257,28 - 94,50 - 50.719 - 3.812

G. Andere bedrijfskosten 699,40 560,12 28.214 22.595

III. Bedrijfswinst 15.650,23 15.179,60 631.329 612.344

IV. Financiële opbrengsten 1.891,10 2.750,64 76.287 110.960

A. Opbrengsten uit financiële vaste activa - 1.065,02 - 42.963

B. Opbrengsten uit vlottende activa 189,97 82,08 7.663 3.311

C. Andere financiële opbrengsten 1.701,13 1.603,52 68.624 64.686

V. Financiële kosten 2.532,82 2.914,29 102.174 117.562

A. Kosten van schulden 1.045,75 1.797,48 42.186 72.510

B. Afschrijvingen op

positieve consolidatieverschillen 1.092,12 1.024,89 44.056 41.344

C. Waardeverminderingen op vlottende

activa andere dan bedoeld onder II,E

(toevoegingen +, terugnemingen -) + 268,18 - + 10.819 -

D. Andere financiële kosten 126,77 91,92 5.114 3.708

40

In 1000 € In 1000 BEFBoekjaar 00/01 99/00 00/01 99/00

VI. Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening, vóór belasting 15.008,52 15.015,94 605.442 605.742

VII. Uitzonderlijke opbrengsten 438,46 60,88 17.687 2.456A. Terugneming van afschrijvingen - 1,24 - 50D. Terugneming van voorzieningen voor

uitzonderlijke risico's en kosten 0,76 - 31 -E. Meerwaarden bij de realisatie van vaste activa 401,02 15,59 16.177 629F. Andere uitzonderlijke opbrengsten 36,68 44,05 1.479 1.777

VIII.Uitzonderlijke kosten 23,78 - 959 -A. Uitzonderlijke afschrijvingen en

waardeverminderingen op oprichtingskosten, immateriële en materiële vaste activa 4,81 194

E. Minderwaarden bij de realisatie van vaste activa 9,93 401F. Andere uitzonderlijke kosten 9,04 - 365 -

IX. Winst van het boekjaar, vóór belastingen 15.423,19 15.076,82 622.170 608.197

X. A. Onttrekkingen aan de uitgestelde belastingen en belastinglatenties 17,02 1,21 686 49

B. Overboeking naar uitgestelde belastingen en belastinglatenties - 173,79 - 489,02 - 7.011 - 19.727

XI. Belastingen op het resultaat - 7.148,54 - 6.665,04 - 288.371 - 268.867A. Belastingen - 7.178,00 - 6.735,37 - 289.560 - 271.704B. Regularisering van belastingen en terugneming

van voorzieningen voor belastingen 29,46 70,33 1.188 2.837

XII. Winst van het boekjaar 8.117,88 7.923,97 327.474 319.652

Toelichting

I. Volledig in de consolidatie opgenomen ondernemingen volgens de integrale methode

Naam en zetel BTW-nummer Controle-percentage

- Dolmen Computer Applications N.V. Edingensesteenweg 196, 1500 Halle BE 460.306.570 100 %- Dolmen Nederland B.V. Stephensonweg 14, 4207 HB Gorinchem, Nederland NL 00623372B01 100 % - Frankim N.V. Grote Steenweg 15, 9840 Zevergem BE 427.684.480 100 %- General Systems Europe N.V. Mannebeekstraat 33, 8790 Kortrijk BE 427.546.997 100 %- General Systems Enterprises Inc. 21 Olympia Avenue Suite 50, Massachusetts, USA 100 %- Datasoft Solutions N.V. Noord-Brabantlaan 6, 2300 Turnhout BE 432.706.310 100 %- Datasoft Shop B.V.B.A. Noord-Brabantlaan 6, 2300 Turnhout BE 466.186.057 100 %- G & G B.V.B.A. Noord-Brabantlaan 6, 2300 Turnhout BE 453.435.210 100 %- Differa B.V.B.A. Edingensesteenweg 196, 1500 Halle BE 445.569.401 100 %

41

V. Consolidatiecriteria en wijzigingen in de consolidatiekring

Consolidatieprincipes

De opstelling van de geconsolideerde jaarrekeninggebeurt in navolging van het K.B. van 30 januari 2001tot uitvoering van het Wetboek van Vennootschappen.

Voor de N.V. Dolmen Computer Applications, de B.V.B.A.Differa en de B.V. Dolmen Nederland werden de balansen nawinstverdeling en de resultatenrekeningen afgesloten op 31maart 2001 als basis genomen voor de consolidatie. Diegebeurt door globale integratie en na uitvoering van de nodigeeliminatie-operaties.

Voor de GSE-vennootschappen worden de balansen na winst-verdeling en de resultatenrekeningen afgesloten op31/12/2000 als basis genomen voor de geconsolideerde jaarre-kening 2000/2001 van de groep Dolmen.

Voor de Datasoft-vennootschappen werden zowel de balansenals de resultatenrekeningen opgenomen in de geconsolideerdejaarrekening 2000/2001 van de groep Dolmen. Vorig boekjaarwerd de resultatenrekening van de groep Datasoft niet opge-nomen.

Met uitzondering van de BVBA G & G, werden de boekjarenvan de Datasoft-vennootschappen verlengd tot 31 december2000 en tellen ze in het overgangsboekjaar 2000 (van 01/07/99tot 31/12/2000) 18 maanden. De activa en passiva van degroep Datasoft, op datum van 31/12/2000, worden integraalopgenomen in de consolidatie op 31/03/2001 van de groepDolmen. De kosten- en batenrekeningen van de vennoot-schappen met verlengd boekjaar worden ten belope van 12/18opgenomen in de geconsolideerde jaarrekening van de groepDolmen. De resultaten van de eerste 6 maanden zaten vervat inde overnamegoodwill geboekt in het boekjaar 1999/2000.

Algemeen

Bij de consolidatie van de groep Dolmen werden alleonderlinge vorderingen en schulden van de in de consolidatiebegrepen ondernemingen geëlimineerd. De baten en lastendie met transacties tussen de in de consolidatie begrepenondernemingen verband houden, evenals de winsten afkomstigvan transacties tussen deze ondernemingen en opgenomen inde boekwaarde van de activa, werden geëlimineerd.

Consolidatie door globale integratie

De vennootschappen waarin de groep rechtstreeks of onrecht-streeks een deelname heeft van ten minste 50 %, en de filialenwaarin de groep minder dan 50 % van de aandelen bezit, maarwaarin de moedermaatschappij een beslissende invloed

uitoefent op het beheer, worden globaal geïntegreerd in degeconsolideerde jaarrekeningen van de groep. Dat betekentdat de activa, de passiva en de resultaten van de groep inte-graal naar voren worden gebracht. Hierbij wordt wel - zij hetuitsluitend binnen het eigen vermogen - een onderscheidgemaakt tussen de meerderheids- en de minderheidsbelangen.

Alle intergroepstransacties en -winsten worden voor 100 %geëlimineerd, uitgezonderd de ongerealiseerde resultaten opmateriële vaste activa.

VI. Waarderingsregels van de groep Dolmen

De consoliderende vennootschap past voor de consolidatiedezelfde waarderingsregels toe als voor haar jaarrekening.

Algemene principes

De jaarrekening wordt opgesteld in overeenstemming met deBelgische boekhoudwetgeving.

In het algemeen moeten voor het opstellen van de jaarrekeningde volgende uitgangspunten erkend worden.

a. "Continuïteit of going-concern"

Er wordt verondersteld dat het bedrijf optreedt in eencontinuïteit.

b. Bestendigheid

De grondslagen en principes die aan de basis liggen van dejaarrekening, worden bestendig toegepast.

c. Toerekening van baten en lasten aan een periode:het "matchingprincipe"

De baten en lasten worden toegerekend aan de periode enopgenomen in de jaarrekening over de periode waarop zijbetrekking hebben. De periode van uitgave of ontvangst ishierbij niet bepalend, wel de juiste economische toewijsbaar-heid, rekening houdend met de specifieke toestand van hetbedrijf en de algemene economische tendensen.

Het zijn de volgende drie overwegingen die als richtsnoerdienden voor het bestuur bij de keuze en de toepassing van degrondslagen voor het opstellen van de jaarrekening.

a. Voorzichtigheid

De onvermijdelijke onzekerheden verbonden aan de transactiesvan de onderneming stellen dat de jaarrekening metinachtneming van voorzichtigheid moet worden opgesteld.

42

b. De materiële betekenis is belangrijker dan de formele juist-heid

De materiële betekenis en de financiële realiteit, en niet alleende juridische vorm, bepalen de wijze waarop transacties enandere gebeurtenissen in de jaarrekening moeten wordenweergegeven. Dit principe, bepaald in artikel 24 en 25, § 1 vanhet K.B. van 30 januari 2001 tot uitvoering van het Wetboekvan Vennootschappen, geldt als belangrijkste leidraad voor eengetrouw beeld van het vermogen, de financiële positie en hetresultaat van de onderneming. Waar dit in tegenspraak is metwelke andere grondslagen ook, geldt het als de hoogsteprioriteit.

c. Relatieve betekenis

In de jaarrekening wordt beoogd alle gegevens te vermeldendie van doorslaggevende betekenis zijn voor een oordeelvor-ming over het vermogen, de financiële positie en het resultaatvan de onderneming.

Specifieke waarderingsregels (samenvattend overzicht)

Actief

Oprichtingskosten

Alle oprichtingskosten worden in toepassing van art. 58 vanhet K.B. van 30 januari 2001 tot uitvoering van het Wetboekvan Vennootschappen op het actief geboekt. De oprichtings-kosten worden lineair afgeschreven over vijf jaar. De Raad vanBestuur kan ieder jaar beslissen de oprichtingskosten versneldaf te schrijven.

Immateriële vaste activa

De immateriële vaste activa omvatten:

a. Kosten van onderzoek en ontwikkelingb. Concessies, octrooien, licenties, knowhow, merken, enz.c. Goodwill en inbrengmeerwaardend. Geactiveerde software

Materiële vaste activa

De materiële vaste activa worden in de balans opgenomentegen aanschaf- of vervaardigingsprijs, verminderd met degecumuleerde afschrijvingen.

De afschrijvingen gebeuren op basis van een door de Raad vanBestuur vastgelegd afschrijvingsplan, geïndividualiseerd persoort investering.In grote lijnen bedragen de afschrijvingen voor:

- gebouwen/stapelplaatsen maximum 45 jaar- installaties, machines, uitrusting maximum 5 jaar- meubilair/rollend materieel maximum 5 of 10 jaar

Er wordt degressief afgeschreven.

De in erfpacht, huurfinanciering of met gelijkaardige rechtengehouden vaste activa worden gewaardeerd overeenkomstigartikel 62 van het K.B. van 30 januari 2001 tot uitvoering vanhet Wetboek van Vennootschappen.De afschrijvingen worden berekend volgens de afschrijvings-termijnen van toepassing op de eigen investeringen van vasteactiva van dezelfde soort.

Financiële vaste activa

De deelnemingen, vastrentende effecten, aandelen endeelbewijzen staan geboekt tegen hun aanschafprijs ofinbrengwaarde, eventueel verminderd met de waardevermin-deringen geboekt in geval van duurzame minderwaarde,verantwoord door de toestand, de rentabiliteit of de vooruit-zichten van de vennootschap waarin de deelnemingen wordenaangehouden. Bijkomende kosten bij aanschaf worden nietgeactiveerd.

Vorderingen en schulden

De vorderingen en schulden worden opgenomen tegennominale waarde.

Vorderingen en schulden in buitenlandse munten wordenopgenomen tegen de dagkoers op de datum waarop zeontstaan.

Wisselresultaten (het verschil tussen de dagkoers bij hetontstaan en die bij de betaling) worden in de resultaten-rekening opgenomen.

Grote afwijkingen tussen de dagkoers bij het ontstaan en dedagkoers op balansdatum worden als volgt gecorrigeerd:verliezen worden ten laste genomen en winsten worden op eenovergangsrekening geboekt.

Op vorderingen worden waardeverminderingen geboekt indienhun realisatiewaarde op balansdatum lager is dan hunnominale waarde.

Voorraden

De voorraden van de handelsgoederen worden gewaardeerdtegen aanschafwaarde of lagere marktwaarde doorindividualisering van de prijs van elk bestanddeel.

43

De andere, meer beperkte en afzonderlijke voorraden wordengewaardeerd tegen aanschaf- of vervaardigingsprijs.De producten in bewerking en de werken in uitvoering wordengewaardeerd tegen vervaardigingsprijs, rekening houdend methet stadium van bewerking. De vervaardigingsprijs wordtberekend volgens de integrale methode.

Passief

Voorzieningen en uitgestelde belastingen

Verlies- en kostenrisico's worden voorzien rekening houdendmet de reële toestand en de verwachtingen. Er zijnvoorzieningen voor o.m. pensioenen, grote onderhouds-werken, lopende geschillen en diverse risico's en kosten.

De uitgestelde belastingen worden berekend op ontvangenkapitaalsubsidies en op de meerwaarden op materiële vasteactiva.

Waarderingsregels eigen aan de geconsolideerde rekeningen

In de geconsolideerde resultaten worden de intergroeps-winsten op de verkoop van vaste activa in die mate geëlimi-neerd dat zij geen invloed hebben op het groepsresultaat.

Consolidatieverschillen (actief)

Onder deze rubriek wordt het positieve verschil opgenomentussen de aanschafprijs van een participatie en de nettoboek-waarde van de bij de aankoop verkregen netto-activa.

De positieve consolidatieverschillen worden afgeschreven op5 jaar.

Omrekening van de boekhoudstaten van buitenlandseondernemingen

De jaarrekeningen (balans en resultatenrekening) van dochter-ondernemingen en van geassocieerde ondernemingen naarbuitenlands recht en buiten de eurozone worden in de gecon-solideerde jaarrekening opgenomen tegen de wisselkoers opde balansdatum. Gezien de onbeduidende invloed op de cijfersvan de geconsolideerde jaarrekening, wordt deze regelingtoegepast zowel voor de balans als voor de resultatenrekeningvan deze dochterondernemingen. De verschillen die zoontstaan, worden toegerekend aan de passiefrubriek"Omrekeningsverschillen".

44

VIII. Staat van de immateriële vaste activa

(1.000 €/BEF)

Codes Kosten van Concessies, Goodwillonderzoek & octrooien, ontwikkeling licenties

€ BEF € BEF € BEFA. Aanschafwaarde

Per einde vorig boekjaar 801 310,81 12.538 264,49 10.669 14,63 590

Mutaties tijdens het boekjaar:- Aanschaffingen, met inbegrip van de

geproduceerde vaste activa 802- Overdrachten en

buitengebruikstellingen 803 - 24,79 - 1.000 - 14,63 - 590- Omrekeningsverschillen 9881- Andere

Per einde van het boekjaar 805 286,02 11.538 264,49 10.669 0 0

C. Afschrijvingen en waardeverminderingen

Per einde vorig boekjaar 806 310,81 12.538 237,13 9.566 14,63 590

Mutaties tijdens het boekjaar:- Geboekt 807 25,67 1.036- Verworven van derden- Afgeboekt 810 - 24,79 - 1.000 - 14,63 - 590- Omrekeningsverschillen 9983

Per einde van het boekjaar 812 286,02 11.538 262,81 10.602 0 0

D. Nettoboekwaarde per einde van het boekjaar 813 0 0 1,66 67 0 0

VII. Staat van de oprichtingskosten

Codes 1.000 €

Nettoboekwaarde per einde vorig boekjaar 8001 0

Mutaties tijdens het boekjaar: Nihil

• Nieuwe kosten van het boekjaar 8002

• Afschrijvingen (-) 8003

• Andere 8004

Nettoboekwaarde per einde van het boekjaar 8005 0

45

IX. Staat van de materiële vaste activa

(1.000 €/BEF)Codes Terreinen Installaties Meubilair

& gebouwen machines & rollend & uitrusting materieel

€ BEF € BEF € BEF

A. AanschafwaardePer einde vorig boekjaar 815 3.544,82 142.998 1.703,10 68.703 20.628,17 832.138Mutaties tijdens het boekjaar:- Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde

vaste activa 816 6.261,51 252.589 342,04 13.798 3.007,62 121.327- Overdrachten en buitengebruikstellingen 817 - 543,82 - 21.938 - 683,95 - 27.591 - 1.677,35 - 67.664- Overboekingen van één post naar een andere 818- Omrekeningsverschillen 9985- AnderePer einde van het boekjaar 819 9.262,51 373.649 1.361,19 54.910 21.958,44 885.801

C. Afschrijvingen en waardeverminderingenPer einde vorig boekjaar 826 765,80 30.892 1.436,65 57.954 14.486,35 584.378Mutaties tijdens het boekjaar:- Geboekt 827 296,77 11.972 259,21 10.457 2.897,30 116.877- Verworven van derden 829- Afgeboekt (-) 830 - 257,64 - 10.393 - 692,61 - 27.940 - 1.347,51 - 54.358- Overgeboekt van één post naar een andere 831- Omrekeningsverschillen 9989Per einde van het boekjaar 832 804,91 32.470 1.003,23 40.471 16.036,14 646.897

D. Nettoboekwaarde per einde van het boekjaar (A) - (C) 833 8.457,61 341.179 357,96 14.439 5.922,30 238.905Waarvan:

- Terreinen en gebouwen

(1.000 €/BEF)Codes Leasing & Andere materiële Activa in aanbouw

soortgelijke rechten vaste activa & vooruitbetalingen

€ BEF € BEF € BEFA. Aanschafwaarde

Per einde vorig boekjaar 815 7.054,84 284.592 4.110,26 165.807 3,05 123Mutaties tijdens het boekjaar:- Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde

vaste activa 816 614,41 24.785 70,69 2.852 167,37 6.752- Overdrachten en buitengebruikstellingen 817 - 247,46 - 9.983 - 188,45 - 7.602- Overboekingen van één post naar een andere 818 2.993,25 120.747 - 2.993,25 -120.747- Omrekeningsverschillen 9985- AnderePer einde van het boekjaar 819 10.415,04 420.141 999,25 40.310 170,42 6.875

C. Afschrijvingen en waardeverminderingenPer einde vorig boekjaar 826 2.450,94 98.871 557,12 22.474Mutaties tijdens het boekjaar:- Geboekt 827 604,47 24.384 217,91 8.791- Verworven van derden 829- Afgeboekt (-) 830 - 222,40 - 8.971 - 183,64 - 7.408- Overgeboekt van één post naar een andere 831- Omrekeningsverschillen 9989Per einde van het boekjaar 832 2.833,01 114.284 591,39 23.857

D. Nettoboekwaarde per einde van het boekjaar (A) - (C) 833 7.582,02 305.858 407,85 16.453 170,42 6.875Waarvan:

- Terreinen en gebouwen

46

X. Staat van de financiële vaste activa

Codes Andere ondernemingen1.000 € 1.000 BEF

2. VorderingenNettoboekwaardeper einde vorig boekjaar 857 17,18 693

Mutaties tijdens het boekjaar:- Toevoegingen 858 4,70 190- Terugbetalingen (-) 859 - 6,83 - 276

Nettoboekwaarde per einde van het boekjaar 864 15,05 607

XI. Staat van de geconsolideerde reserves

1.000 € 1.000 BEFGeconsolideerde reserves per einde vorig boekjaar 11.670,16 470.773

Wijzigingen tijdens het boekjaar:• Geconsolideerde winst 8.117,88 327.474• Andere wijzigingen in de reserves - 3.675,77 - 148.280

Geconsolideerde reserves per einde van het boekjaar 16.112,26 649.967

Toelichting bij de andere mutaties:• Uitgekeerde winsten - 2.793,75 - 112.699• Kapitaalverhoging door

incorporatie van reserves - 610,33 - 24.621• Diversen - 271,69 - 10.960

XII. Staat van de consolidatieverschillen

1.000 € 1.000 BEFPositieve consolidatieverschillen

• Nettoboekwaarde per einde vorig boekjaar 3.522,09 142.081

• Wijzigingen tijdens het boekjaar- ten gevolge van een aanpassing

van de verkoopprijs + 112,03 + 4.519- ten gevolge van afschrijvingen - 1.092,12 - 44.056

• Nettoboekwaarde per einde van het boekjaar 2.542,00 102.544

Negatieve consolidatieverschillen NIHIL

47

XIV. Resultaten van het boekjaar en van het vorige boekjaar

Codes In 1000 € In 1000 BEF00/01 99/00 00/01 99/00

A. Netto-omzet

A.2. Globale omzet van de groep in België 177.785,91 147.619,08 7.171.866 5.954.939

B. Gemiddeld personeelsbestand, in eenheden, en personeelskosten

B.1. Gemiddeld personeelsbestand 9090Arbeiders 9091 -Bedienden 9092 886 848Directiepersoneel 9093 12 12

Totaal 898 860

B.2. PersoneelskostenBezoldigingen en sociale lasten 620 41.288,30 37.290,57 1.665.566 1.504.298Pensioenkosten 624 - 123,95 - 5.000

XIII. Staat van de schulden(1.000 €/BEF)

Codes Schulden (of gedeelte van de schulden)met een resterende looptijd van

ten hoogste meer dan meer danéén jaar één jaar, ten vijf jaar

hoogste vijf jaar€ BEF € BEF € BEF

A. Uitsplitsing van de schulden met een oorspronkelijke looptijd van meer dan één jaar, naargelang van hun resterende looptijd

Financiële schulden 8802. Leasingschulden en soortgelijke schulden 883 178,13 7.186 342,88 13.831 5.706,74 230.2094. Kredietinstellingen 884 1.757,51 70.898 6.171,81 248.970 7.436,81 300.000

Totaal 891 1.935,64 78.084 6.514,69 262.802 13.143,55 530.209

Schulden gewaarborgd door zakelijke zekerheden

B. Schulden (of gedeelte van de schulden) gewaarborgd door zakelijke zekerheden gesteld of onherroepelijk beloofd op de activa van de in de consolidatie opgenomen ondernemingen

Financiële schulden 892

4. Kredietinstellingen 896 15.220,66 614.000Totaal 906

48

XV. Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen

(1000 €/BEF)

A.2. Zakelijke zekerheden die door de in consolidatie van de in de consolidatie van derdenopgenomen ondernemingen werden gesteld opgenomen ondernemingenof onherroepelijk beloofd op de eigen activa, als waarborg voor schulden en verplichtingen

€ BEF € BEFHypotheken- Boekwaarde van de bezwaarde activa 916 10.251,00 413.524- Bedrag van de inschrijving 917 15.220,66 614.000

Pand op het handelsfonds:- Bedrag van de inschrijving 918

D. Rust- en overlevingspensioenverplichtingen:er bestaat een groepsverzekeringspolis voor kaderleden

XVII. Financiële betrekkingen met de bestuurders of zaakvoerders van de consoliderende onderneming

(1000 €/BEF)

Toekenningen aan bestuurders Boekjaar€ BEF

Rechtstreekse en onrechtstreekse bezoldigingen toegekend aan de bestuurders van de consoliderende onderneming uit hoofde van hun werkzaamheden in de geconsolideerde vennootschappen 449,44 18.130

XX. Degressieve afschrijvingen

1.Op de aanwinsten van "Materiële vaste activa" (rubriek IV.A-B-C-D en E) werd het systeem van degressief afschrijven toegepast.Tegenover het lineaire systeem betekent dat voor dit boekjaar een meerafschrijving van 0,37 miljoen € (15 miljoen BEF).

49

50

9.

Verslag van de commissarisaan de Algemene Vergadering vanaandeelhouders van 12 september 2001

over de geconsolideerdejaarrekening van de groep Dolmen,

afgesloten op 31 maart

51

52

10.

N.V. Dolmen Computer Applications

11.

N.V. Dolmen Computer Applications

WinstverdelingBoekjaar 2000/01

Verkorte jaarrekening

53

De jaarrekening van N.V. Dolmen Computer Applications is hierna in verkorte vorm opgenomen.

Het jaarverslag en de jaarrekening N.V. Dolmen Computer Applications en het verslag van de commissaris, werden, conform art. 98en art. 100 van het Wetboek van Vennootschappen neergelegd bij de Nationale Bank van België. Op verzoek kan daar en ook bijde Griffies van de Rechtbank van Koophandel een afschrift van deze documenten worden bekomen.

Deze documenten kunnen ook worden verkregen op de zetel van de vennootschap, na aanvraag:

DOLMEN COMPUTER APPLICATIONS N.V.Edingensesteenweg 196 • 1500 HALLETel. 02-363 55 55 • Fax 02-363 55 99Internet: http://www.dolmen.be • E-mail: info@dolmen.be

Er werd door de commissaris een goedkeurende verklaring zonder voorbehoud gegeven.

Verkorte Balans N.V. Dolmen Computer Applications per 31 maart 2001

In 1000 € In 1000 BEFBoekjaar 00/01 99/00 00/01 99/00

Activa

Vaste Activa 26.513,65 21.043,04 1.069.558 848.874II. Immateriële vaste activa 1,68 27,34 68 1.103

III. Materiële vaste activa 16.978,64 11.815,84 684.917 476.650

IV. Financiële vaste activa 9.533,33 9.199,85 384.573 371.121

Vlottende Activa 65.683,03 44.898,52 2.649.647 1.811.202VI. Voorraden en bestellingen in uitvoering 12.063,28 6.730,56 486.632 271.510

VII. Vorderingen op ten hoogste één jaar 44.958,02 37.978,85 1.813.602 1.532.063

VIII. Geldbeleggingen 5.583,99 - 225.258 -

IX. Liquide middelen 2.940,03 99,83 118.600 4.027

X. Overlopende rekeningen 137,71 89,29 5.555 3.602

Totaal Activa 92.196,68 65.941,57 3.719.205 2.660.076

PassivaEigen Vermogen 31.801,55 25.731,50 1.282.871 1.038.006

I. Kapitaal 13.428,10 12.520,68 541.688 505.083

IV. Reserves 2.206,98 858,38 89.029 34.627

V. Overgedragen winst 16.166,48 12.352,44 652.154 498.296

VI. Kapitaalsubsidies

Voorzieningen en uitgestelde belastingen 1.320,20 2.494,03 53.257 100.609

Schulden 59.074,93 37.716,05 2.383.077 1.521.462

VIII. Schulden op meer dan één jaar 19.391,22 9.038,10 782.240 364.596

IX. Schulden op ten hoogste één jaar 39.291,60 28.288,52 1.585.019 1.141.156

X. Overlopende rekeningen 392,11 389,44 15.818 15.710

Totaal Passiva 92.196,68 65.941,57 3.719.205 2.660.076

10.Verkorte jaarrekening van N.V. Dolmen Computer Applications

54

Verkorte resultatenrekening N.V. Dolmen Computer Applications

In 1000 € In 1000 BEF

Boekjaar 00/01 99/00 00/01 99/00

I. Bedrijfsopbrengsten 164.161,69 141.190,06 6.622.266 5.695.593II. Bedrijfskosten 149.609,44 127.903,04 6.035.230 5.159.596

III. Bedrijfswinst 14.552,25 13.287,02 587.036 535.997

IV. Financiële opbrensten 1.994,99 1.683,07 80.478 67.895V. Financiële kosten 1.369,08 742,32 55.229 29.945

VI. Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening, vóór belasting 15.178,16 14.227,77 612.285 573.947

VII. Uitzonderlijke opbrengsten 2,51 16,78 101 677VIII. Uitzonderlijke kosten 1,23 - 50 -

IX. Winst van het boekjaar, vóór belasting 15.179,44 14.244,56 612.337 574.624

X. Belastingen op het resultaat - 6.612,73 - 5.816,28 - 266.757 - 234.628

XI. Winst van het boekjaar 8.566,71 8.428,28 345.580 339.996

XII. Onttrekking aan de belastingvrije reserves 1,63 0,35 66 14

XII. Overboeking naar de belastingvrije reserves - 39,21 - 21,22 - 1.582 - 856XIII. Te bestemmen winst van het boekjaar 8.529,13 8.407,41 344.064 339.154

Het toegestane, niet-geplaatste kapitaal bedraagt 12.469.044,30 € (503.000.000 BEF).

De reserves bedroegen 2,21 miljoen € (89 miljoen BEF) tegenover 0,86 miljoen € (35 miljoen BEF) vorig jaar. De wettelijke reser-ves namen toe met 0,42 miljoen € (17 miljoen BEF). De beschikbare reserves verhoogden met 0,28 miljoen € (11,4 miljoen BEF) door het aanleggen van een waardevermindering opde inkoop van eigen aandelen. Er werd een onbeschikbare reserve aangelegd van 0,60 miljoen € (24,3 miljoen BEF) ingevolge deinkoop van eigen aandelen.

De belastingen op het resultaat bedragen 6,62 miljoen € (267 miljoen BEF).

De te bestemmen winst voor het boekjaar 2000/2001 bedraagt 8,53 miljoen € (344 miljoen BEF) tegenover 8,40 miljoen €

(339 miljoen BEF) vorig boekjaar. De waarderingsregels van de N.V. Dolmen Computer Applications zijn identiek aan die van degroep Dolmen.

55

De Raad van Bestuur zal aan de Algemene Vergadering van aandeelhouders op 12 september 2001voorstellen de winst als volgt te verdelen:

In 1000 € In 1000 BEF

Te bestemmen winst van het boekjaar 8.529,13 344.064Overgedragen winst van vorig boekjaar 11.742,10 473.675

Te bestemmen winstsaldo 20.271,24 817.740

Dotatie aan de wettelijke reserve 426,46 17.203Toevoeging aan de overige reserves 884,55 35.683Vergoeding van het kapitaal 2.424,39 97.800Tantièmes 369,36 14.900Over te dragen winst 16.166,48 652.154

De Raad van Bestuur stelt voor aan de in de winst van het boekjaar 2000/2001 delende aandelen een brutodividend van 0,30 €(±12 BEF) per aandeel toe te kennen.

Voor de Belgische aandeelhouders van N.V. Dolmen Computer Applications betekent dat een nettodividend van 0,225 € (± 9 BEF)per aandeel, na 25 % roerende voorheffing.

Voor de buitenlandse aandeelhouders kan het bedrag van het nettodividend verschillen afhankelijk van de tussen België en dediverse landen geldende dubbele belastingverdragen, op voorwaarde dat de nodige formaliteiten worden vervuld. De nodigeattesten dienen uiterlijk op 15/10/2001 in ons bezit te zijn.

De Raad van Bestuur stelt aan de Algemene Vergadering voor het dividend betaalbaar te stellen vanaf 01/10/2001 bij aanbiedingvan coupon nr. 2 aan de loketten van:

Fortis Bank

Bank Brussel Lambert

KBC Bank

Artesia Bank

Bank Degroof

11.Winstverdeling N.V. Dolmen Computer Applications

ICT your challenge, our experience

Dolmen is eeninformaticadienst-verlener.Informatie- enCommunicatieTechnologie (ICT)is ons vakgebied.

De informatica-noden van onzeklanten staancentraal. Voorieder van ons.

Veranderingen, groei, evolutiesbinnen een organisatie leidencontinu tot nieuwe uitdagingen.Goed de uitdagingen begrijpenwaarvoor onze klanten staan, isvoor ons de basis om de gepasteondersteunende ICT-oplossingente kunnen leveren.

Dolmen is geen som vanenkelingen. Wij zijn eengroep van specialisten dietechnisch en communica-tief sterk staan. Samenwerken wij informatica-oplossingen uit.

Ervaren mensen zijnDolmens troef. Dolmen-professionals stoelen hunoplossingen op stevigekennis, continu bijleren en vele gerealiseerde projecten.

Edingensesteenweg 196 •1500 HALLE, België Tel. +32 (0)2-363 55 55 • Fax +32 (0)2-363 55 99 • www.dolmen.be • www.ITshop.be • E-mail: info@dolmen.be