Multipurpose Presentation

JABATAN FUNGSIONAL

PENGELOLA PENGADAAN

BARANG/JASA

PENDIDIKANPERENCANAAN

PENGADAAN

PEMILIHANPENYEDIA

MANAJEMEN INFORMASI ASET

PENGEMBANGA PROFESI

JAFUNG PBJ

OUTLINE

I. Daya tarik dan Kelemahan JF PPBJ

II. Permasalahan JF PPBJ

III. Langkah-langkah Solusi

PENDIDIKAN

Daya Tarik JF PPBJ

PENDIDIKANPERENCANAAN

PENGADAAN

MANAJEMEN INFORMASI ASET

PENGEMBANGA PROFESI

JAFUNG PBJKenaikan pangkat Lebih

Cepat Kenaikan Pangkat Reguler

Pasal 30 dan 32 Peraturan Bersama Kepala LKPP dan Kepala BKN No. 1 Tahun 2013 dan No. 14 tahun 2013

Naik pangkat / Jabatan

2 tahun / 1 tahun

1

PENDIDIKANPERENCANAAN

PENGADAAN

MANAJEMEN INFORMASI ASET

PENGEMBANGA PROFESI

JAFUNG PBJ

4 C (Madya)

4 E (Utama)

2

Pangkat/Golongan

JF PPBJPENDIDIKAN

PERENCANAANPENGADAAN

PENGEMBANGA PROFESI

JAFUNG PBJ

GRADING

Penghasilan lebih Tinggi

3

JFU

Peraturan Kepala LKPP No.

2/2017tanggal 21 Februari 2017

tentang Penetapan Kelas Jabatan bagi

Jabatan Fungsional Pengelola Pengadaan Barang/Jasa

Juga diatur dalam Surat Edaran Kepala LKPP Nomor 8 Tahun

2015 tentang Tunjangan bagi Pejabat Fungsional Pengelola

Pengadaan Barang/Jasa

Peraturan Presiden No.109/2016tanggal 23 Desember 2016

tentang Tunjangan Jabatan Fungsional Pengelola Pengadaan Barang/Jasa

Pemberian Tunjangan Pengelola Pengadaan Barang/Jasa bagi

PNS yang bekerja pada pemerintah pusat dibebankan pada

APBN.

Peraturan Presiden ini mulai berlaku pada tanggal

diundangkan.

CURRENT ISSUES

01

02

03

Revisi PermenPAN-RB Nomor 77 Tahun 2012

Peningkatan Grading JF PPBJ

Honorarium Atas Kelebihan Paket 04

Kajian pembentukan jenjang Utama

PENDIDIKANPERENCANAAN

PENGADAANMEMILIKI KEAHLIAN

TERTENTU

4

PENDIDIKANPERENCANAAN

PENGADAAN

Kelemahan JF PPBJ

Kelemahan JF PPBJ

UKPBJ belum berbentuk Struktural(pada beberapa instansi)

Perluasan tugas dan fungsi Jabfung PPBJ belum didukung Juklak dan Juknis

Masih rendahnya kesadaran akan perandan tanggung jawab unit terkait

Persepsi “Pelaksanaan Jabfung PPBJ tanggung jawab penuh Instansi Pembina”

Rendahnya komitmen pimpinan

PENDIDIKANPERENCANAAN

PENGADAAN

Permasalahan JF PPBJ

PERMASALAHAN JABFUNG PENGELOLA PBJ

PermasalahanJF PPBJ

KEPEGAWAIAN

HUKUM

KELEMBAGAANLAIN-LAIN

INSENTIF

“• JF PPBJ diangkat berdasarkan inpassing 2014:

Mendapat kenaikan pangkat reguler

SK Pengangkatan JF PPBJ tidak ditembuskan ke BKN/BKNRegional dan LKPP

Mispersepsi status JFT JF PPBJ antara Pejabat Fungsionaldan Unit Kepegawaian

Belum ada formasi dan peta jabatan JF PPBJ sudahdiangkat

Kenaikan Pangkat tertunda

Mendapat kenaikan jenjang jabatan JF PPBJ tanpa melaluiUji Kompetensi

Belum mengikuti Diklat Pembentukan JF PPBJ

Permasalahan JF PPBJ (1)

“• JF PPBJ ditempatkan di unit kerja yang tidak mempunyaikegiatan pengadaan/penempatan tidak sesuai peta jabatan kesulitan mendapatkan AK

• JF PPBJ belum mendapat tunjangan fungsional PengelolaPBJ/ mendapat tunjangan fungsional tapi tidak sesuai kelasjabatan JF PPBJ

• Instansi pengguna belum membentuk Tim Penilai AngkaKredit JF PPBJ

• Kurang komunikasi dan koordinasi antara Tim Penilai AK, unitkepegawaian dan JF PPBJ dalam proses penilaian AK danpengajuan KP

• JF PPBJ banyak melakukan tugas diluar tugas pengadaan

• Permasalahan hukum

Permasalahan JF PPBJ (2)

PENDIDIKANPERENCANAAN

PENGADAAN

Langkah-langkah Solusi

“Para Pihak Dalam Penerapan JF PPBJ

Unit KerjaOrganisasi

Unit KerjaKepegawaian

JabfungPengelola PBJ

Kepala ULP/UKPBJ

PejabatPembina

Kepegawaian

Langkah-Langkah Solusi

Meningkatkan komunikasi dan koordinasi antara UnitPengadaan (UKBJ), Unit Kepegawaian dan Unit Organisasidi setiap Instansi Pengguna JF PPBJ

Melakukan pemantauan dan evaluasi (Monev) penerapandan pembinaan JF PPBJ di Instansi Pengguna JF PPBJ

Melakukan koordinasi dengan Instansi Pengguna dalamrangka pembinaan karier Pejabat Fungsional, antara lain:Workshop Kepegawaian, Bimtek Tim Penilai AK, FasilitasiPejabat Fungsional yang belum mengikuti DiklatPembentukan dan Diklat Penjenjangan

Meningkatkan komunikasi dan koordinasi antara InstansiPembina dan Instansi Pengguna melalui kegiatan-kegiatanantara lain: Sosialisasi, Forkom, FGD, dll

Langkah-Langkah Solusi

Melakukan Koordinasi Intensif dengan Instansi lain dalamrangka menyusun Peraturan-Peraturan yang dibutuhkan,terkait Kelembagaan dan Jabfung PPBJ

Bersinergi dengan lembaga-lembaga lain dalam rangkameningkatkan komitmen Pimpinan.

• Koordinasi dengan APIP, APH• Meningkatkan Peran Unit-Unit Kerja terkait dengan

Perlindungan Hukum• Jabfung PPBJ Meningkatkan Kompetensi dan

Integritas

Merumuskan dan menyepakati Peta Jalan PenyelesaianPermasalahan Kepegawaian di Instansi Pengguna JF PPBJ

“ Komitmen pimpinan dan organisasi terhadap penerapan JF PPBJ diinstansinya

Organisasi menciptakan kebijakan dan iklim yang mendukungpenerapan JF PPBJ di instansinya

Meng-update setiap perubahan data kepegawaian JF PPBJ diinstansinya (kenaikan pangkat/jabatan, promosi ke struktural, pindahke JFT lain, pindah unit kerja, pemberhentian, dll)

Menyampaikan ke LKPP Pejabat Fungsional PPBJ di instansinya yangbelum mengikuti Diklat Pembentukan, Diklat Penjenjangan dan UjiKompetensi (ketika sudah seharusnya)

Menembuskan setiap SK Pengangkatan Pejabat Fungsional PPBJ keLKPP dan BKN

Menyampaikan perhitungan kebutuhan Pejabat Fungsional PPBJ keLKPP dan Kemen PAN-RB (e-formasi)

Harapan Terhadap Instansi Pengguna JF PPBJ

PENDIDIKAN

TERIMA KASIH