Jahresbericht 2012choice e.V.

Inhalt

Vorwort 03choicee.V.intern 04Ordentliche Mitgliederversammlung 05Außerordentliche Mitgliederversammlung 06 Satzung & Beitragsordnung 07Prozessoptimierung 08 Organe des Vereins 09Mitglieder 10Interne Aktionen 11Netzwerk 12Externe Events 13Freunde & Partner 14 WeltweiteEngagements 16(Inter)NationaleProjekte 18Annual Badges 2012 19 Valentinsüberraschung 2012 20 Stuttgarttour 2012 / Studie: Junge Deutsche 21Internationaler BeneFIZabend 2012 22 Nächstenliebe kann süß sein 2012 24 Weihnachtsmarkt Vaihingen 2012 25Schulbau 2013 26 Medien-undÖffentlichkeitsarbeit 28DasJahrinZahlen 32Ausblick2013 36Dank&Impressum 37

Ordentliche MitgliederversammlungSeite 05

Weltweite EngagementsSeite 16

Internationaler BeneFIZabend 2012 Seite 22

X X

X

X

X

X

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

zum Ende des Jahres 2012 können wir auf ein zweites erfolgreiches Jahr unserer Vereinsgeschichte zurückblicken. Mittlerweile ist aus der Anfangsidee diesen Verein zu Gründen eine bunte Mischung entstanden. Durch einen Mitgliederzuwachs konnten wir im vergangenen Jahr unsere Vereinsarbeit stärken.

„don ’ t wait – act now!”

Auch im zweiten Jahr förderten wir wieder Engagements auf 4 Kontinenten. An dieser Stelle wollen wir allen Mitgliedern, Helfer, sowie auch allen anderen, die uns bei den Aktionen unterstützt haben oder spendeten, danken, den letztendlich geht es ohne Sie nicht voran.Ganz im Zeichen des Jahres stand die interne Neustrukturierung. Durch Einführung einer Projektstruktur ist zukünftig eine effektivere Organisation der Projekte möglich. Im Jahr 2012 gab es zudem noch den Startschuss für

____________________ ____________________ ____________________ ____________________Sebastian Kühn Ralf Müller Tobias Kuhn Arndt Werling Vorstand choice e.V. Vorstand choice e.V. Vorstand choice e.V. Vorstand choice e.V.

3

ein großes Projekt, in dem wir gemeinsam mit dem Verein KinderAfrikase.V.eine Schule in Liberia durch den Bau eines neuen Schulgebäudes unterstützen.Mittelfristig wollen wir unseren Verein weiterhin ausbauen, so sind zurzeit schon ein großer Teil unserer Mitglieder nicht mehr in nur in Stuttgart ansessig. Aus diesem Grund steht die Frage nach Erweiterung des Vereins um Ortsgruppen im Raum, welche uns neben der eigentlichen Tätigkeit von choice e.V. die nächsten Jahre begleiten wird.

choice e.V. intern

InterneStrukturenundProzessekonntenoptimiertundverbessertwerden,damit

sowohlProjekteundAktionenalsauchdasVereinslebenmaßgeblich

gefördertwerdenkann.

Im Jahr 2012 konnten wir unseren gemeinnützigen Verein weiter ausbauen und unser Netzwerk erweitern. Zu Beginn des Jahres lag unser Augenmerk im Projektmanagement und der Prozess-optimierung. Im gleichem Jahr führten wir zwei Mitgliederversammlungen durch - eine ordentliche und eine außerordentliche. Diese legten u.a. die Grundsteine für zukünftig stattfindende Projekte. Relevant hierfür waren gute Absprachen, kurze Informationswege, definierte Ansprechpartner und Transparenz.

Offene Gespräche und Diskussionen sowie Reflexionen konnten die Arbeitsweise stets verbessern.

4

Ordentliche MitgliederversammlungAuch wenn der Verein durch seine Projekte und Aktionen lebt, so lebt er doch durch seine Mitgliederversammlung.

So trafen sich die Mitglieder von choice e.V.

am 14. Januar im Jugendreferat Stuttgart zur ersten Mitgliederversammlung in diesem Jahr. Neben einem Finanzbericht und Vorstandsbericht des letzten Jahres wurde der Haushaltsplan für 2012 beschlossen.

Ein weiterer großer Punkt auf der Tagesordnung war eine Satzungsänderung, die eine bessere Strukturierung des Vereins, durch die Festlegung von Projektverantwortlichen für die einzelnen Projekte sowie deren Aufgabenbereiche, ermöglichte.

Nach einer konstruktiven Disskussion dieses Themas konnte im Anschluss der Paragraph der Projektleitung in die Satzung mitaufgenommen werden und sich schon im Laufe des Jahres bewähren.

5Robert und Stefan beim Überprüfen vom Dokumenten

Maren bei einer Diskussion

Am 20. Mai fand eine weitere Mitgliederversammlung statt. Grund für diese außerplanmäßige Versammlung war die Überarbeitung des Kassenberichtes. Eine Entlastung des Vorstandes erfolgte, nachdem er mittels Vorstands- und Kassenbericht über das vergangene Jahr Rechenschaft abgelegt hatte. Leider ergab es sich, dass unser erster Kassenbericht nicht den Normen entsprach, die für eine Einreichung beim Amtsgericht und Finanzamt erforderlich sind. Dementsprechend wurde er überarbeitet, weswegen erneut über

die Punkte Entlastung der Vorsitzenden & Entlastung des Finanzverwalters abgestimmt wurde.

Diese außerordentliche Mitgliederversammlung diente aber, abgesehen von diesem ursprünglich rein bürokratischem und unserer mangelnden Erfahrung zuzuschreibenden Umstand, als interne Informationsveranstaltung über aktuelle Details in laufenden Projekten mit Helferanfragen und Diskussionsrunden.

Außerordentliche Mitgliederversammlung

6Arndt beim Erläutern des Finanzberichtes

SatzungDes Vereins „choice e.V.” vom 14. Januar 2012

§ 14 – Projektleitung(1) Zur Koordinierung und Steuerung/Durchführung der vom Verein initiierten oder unterstützten Projekte, bestellt der Vorstand für jedes Projekt gemäß §2 Absatz 3 eine Projektleitung. Die Projektleitung besteht aus mindestens einem, maximal aus 3 aktiven Mitgliedern.

Satzung & Beitragsordnung

In der letzten Hauptversammlung haben wir eine Satzungsänderung beschlossen, die diese um einen weiteren Paragraphen (§14 - Projektleitung) und einige Absätze (§10 - Der Vorstand (5); §15 - Die Auflösung des Vereins (1), (3)) ergänzt wurde. Die Änderungen, die die Auflösung des Vereins betreffen, regeln, dass im Falle einer Auflösung das vorhandene Vereinsvermögen unseren Netzwerkpartnern des NanguThinae.V.zur gemeinnützigen Verwendung zur Verfügung gestellt wird.

Außerdem ist die aktuelle Satzung von der Mitgliederversammlung vom 14. Januar 2012 beschlossen wurden. Durch die Verankerung des §14 und §10 (5) konnte eine weitere Handlungsebene, die der Projektleitung, installiert werden. Sinn des Ganzen ist es, engagierten Mitgliedern die Möglichkeit zu gewähren, eigenständiger an der Umsetzung von Projekten zu arbeiten und im Rahmen dieser den Verein zu einem gewissen Grad nach außen zu vertreten. Auf der anderen Seite entlastet dies aber auch die Verantwortung des Vorstandes im Falle von Projekten, die nicht von diesem generiert werden.

Diese Satzungsänderung erschien nach ausgiebiger Diskussion den anwesenden Mitgliedern als so sinnvoll, so dass sie einstimmig beschlossen werden konnte und ab fortan gültig ist.

Mitgliederversammlung und Vorstand erachteten eine Änderung der Beitragsordnung nicht als notwendig, sie entspricht bis heute ihrer ursprünglichen Variante aus der Gründungsversammlung vom 27. Februar 2011. Demnach beträgt der jährliche Beitrag für aktive Mitglieder 10 EUR p.a., für eine fördernde Mitgliedschaft natürlicher Personen 20 EUR p.a. und für eine Förderpartnerschaft juristischer Personen 100 EUR p.a., während Ehrenmitgliedern ein zu entrichtender Beitrag erlassen wird. Bei Erwerb der Mitgliedschaft wird einmalig der Eintrittsbeitrag in Höhe von 10 EUR fällig.

7

Die komplette Satzung vom 14. Januar 2012 haben wir für Sie unter dem QR-Code oder direkt unter folgendem Link bereitgestellt:

www.choice-germany.com/documents/120114 satzung.pdf

Statusbericht und dessen InhaltIndemStatusberichtwerdenfolgendePunktefestgehalten:

- Projektbeschreibung - Kooperationspartner - Kostenkalkulation - aktueller Projektstand - Lieferanten - Ein-/Ausgaben - Verantwortlichkeiten - Gäste/Teilnehmer - Gewinn- & Verlustrechnung - Zeitplan (Ablaufplan) - benötigtes Material - Reflexion - Meilensteine - interne Kommunikation - Learnings - Teilnehmende Mitglieder/Helfer - Öffentlichkeitsarbeit - uvm.

Prozessoptimierung

Abgesehen von den Änderungen in der Satzung, die das Zusammenspiel von Projektleitung und Vorstand und die Außenkommunikation regeln sollen, haben wir unsere internen Strukturen dahingehend verändert, dass eine Engagement-, eine Projekt- und eine Aktionsebene eingeführt wurden.

Engagements sind dabei die zu unterstützenden Einrichtungen oder externen Projekte, denen wir uns anschließen (z.B. die Cannstatter Inzel, s. Valentinsüberraschung 2012, oder die Errichtung der St. Pauls Catholic School Bong Mines, s. Schulbau 2013).

Diese Engagements fördern wir mittels Projekte, die von der jeweiligen Projektleitung angetrieben und deren Durchführung von ihr beaufsichtigt bzw. erarbeitet wird. Diese Projekte können mehrere Einzelaktionen

umfassen (z.B. beim Schulbau 2013 ein Benefizkonzert, einen Spendenlauf, Buttonverkäufe, etc.) oder im Grunde genommen selbst nur eine einzige Aktion sein (z.B. BeneFIZabend 2012).

Durch die Einführung des ständig aktuellen Statusberichtes, haben sowohl Projektleitung als auch Vorstand Einsicht in die Fortschritte eines Projektes/einer Aktion. Über ihn wird die Planung, Durchführung und Nachbearbeitung festgehalten, weswegen er die Transparenz von Projekten deutlich erhöht.

Außerdem hat die Projektleitung Protokolle über das Vorankommen in Projekten anzufertigen, die dem Vorstand vorzulegen sind. Dadurch wird gewährleistet, dass die rechtlichen Freiheiten der Projektleitung nur im Sinne des Vereins(-zweckes) Nutzung finden.

8

Organigramm Mitgliederversammlung

Finanzprüfer|inPatrik WalterMaren Schober

Projektmanagement

Organe des Vereins

choice e.V. besteht aus verschiedenen Organen, die von den Mitgliedern übernommen werden. Das wichtigste Organ des Vereins ist die über allem stehende Mitgliederversammlung, die sowohl den Vorstand (für drei Jahre) als auch die Finanzprüfer (jährlich) wählt und über die Satzung und die Beitragsordnung die Entscheidungsbefugnis besitzt. Der Vorstand besteht aus drei Vorsitzenden und dem Finanzverwalter, welcher wiederrum von den Finanzprüfern kontrolliert wird.Im Gründungsjahr 2011 wurden zwei Bereiche aus dem Vorstandsamt herausgenommen,

die aktuell weiterhin bestehen - die Web-Administration und das Materialmanagement. Dabei wurden die Verantwortlichen in diesen Bereichen von dem Vorstand berufen und die Aufgaben übertragen.

Die Strukturen von choice e.V. orientieren sich an einem zentralen Projektmanagement. So gibt es zwischen dem Projektmanagement und den Vorstand sowie den Verantwortunsträgern einen stetigen Informationsaustauch und Wissensfluss. Das Projektmanagement wird also durch die Organe des Vereins unterstützt.

Vorstand

Prüfer

VorsitzendeSebastian KühnRalf MüllerTobias Kuhn

FinanzverwalterArndt Werling

Web-Admin Markus Maurer

Material Daniel Schäfer

Verantwortungsträger

9

Mitglieder

Im Jahr 2012 entschieden sich sechs Menschen für eine aktive Mitgliedschaft bei choice. Als Finanz- aber eben auch Mitgliederverwalter freue ich mich daher besonders Ceren Akküc, René Hoffmann, Carina Hiller, Martin Frank, Bettina Reinhold und Roland Saur im choice e.V. willkommen zu heißen. Sie werden sich anschließend mit einem kurzen Portrait vorstellen. Durch diesen erfreulichen Zuwachs stieg die Zahl unserer Mitglieder auf 28 an.

Dass von diesen sich alle 28 für eine aktive Mitgliedschaft entschieden haben, bestärkt uns Vorstandsmitglieder, durch die eingeleiteten Reformen von Satzung, Projektmanagement und internen Strukturen auf dem richtigen Weg für eine erfolgreiche Zukunft zu sein. Dies ist auch die Stelle, an der wir uns - von euch vertrauensvoll für drei Jahre gewählt - herzlich bedanken möchten, für eure Entscheidung, eurer Vertrauen, euer Engagement!

„Ich CerenAkkucbin Mitglied bei choice e.V. geworden, weil es mir lieber ist an etwas Teil zu haben, was ich auch selber sehen und erleben kann, welche

Anstrengungen angestellt werden, wo das Geld hingeht, ob die Bemühungen fruchten und was man wie, und wo, verbessern kann. Mir ist Transparenz und Ehrlichkeit sehr wichtig, was bei choice e.V. gegeben ist.”

„Ich heiße RenéHoffmann, bin 31 und komme aus Kaufbeuren, wo ich derzeit auch den Pfadfinder-stamm‚ St. Martin‘ als Vorstand tätig bin. In meiner Freizeit koche

ich gerne, treibe Sport und gehe gerne ins Kino. Zum choice e.V. bin ich über Tina Eckardt gekommen, die mir interessanten Einblicke in eure Arbeit gegeben hat, die ich mit meiner Mitgliedschaft auch gerne unterstütze.“

CarinaHillerwar bereits bei der Gründungsversammlung von choice e.V. dabei, unterschrieb den Mitgliederantrag jedoch erst nach einem einjährigen

Auslandsaufenthaltes und freut sich nun sehr bei choice

e.V. aktiv mitzuwirken.

MartinFrank ist seit 2012 bei choice e.V., er arbeitet im Bereich Energieanlagen als Ingenieur im Raum Stuttgart und wirkte bereits beim BeneFIZabend tatkräftig

mit. Zu seinen Freizeitbeschäftigungen gehören neben Freunden treffen und Schwimmen das Motorradfahren.

BettinaReinhold ist bereits seit über einem halben Jahr Mitglied bei choice e.V., konnte sich von Beginn etablieren und hat bereits bei einigen Projekten und

Aktionen mitgewirkt. Anfang 2013 ist sie von Stuttgart nach Berlin gezogen, von wo sie choice e.V. auch weiter unterstützen möchte.

Der sechste im Bunde der neuen Mitgliedern bei choice e.V. ist RolandSaur. Stefan Klement hat ihm zu einem Mitgliedertreffen nach Stuttgart eingeladen, da

diese bereits seit einem Jahr befreundet sind. Da es ihm an diesem Abend sehr gefallen hat, ist er nun auch als Mitglied weiterhin bei choice e.V. dabei.

10

11

Interne Aktionen

Neben Projekten und Aktionen im gemeinnützigen Sektor sehen wir es als sehr relevant auch vereinsinterne Aktionen durchzuführen. Diese stärken den Teamgeist, schweisen die Mitglieder zusammen und bereiten allen teilnehmenden Mitgliedern eine riesen Freude. In dem Jahr 2012 konnten

wir einige kleineren und teamfördernde Aktionen durchführen, wie die Teilnahme am dem VtAS-Fußballturnier, einen Ausflug zum Sommerfestival der Kulturen, ein spannisches Weihnachtsessen und einen Kletterabend. Folgend berichten wir von den einzelnen Aktionen.

Gruppenbild beim VtAS-Fußballturnier | Trommelband bei dem Sommerfestival der Kulturen | Medallions beim Weihnachtsessen | Gruppenbild beim Kletterabend

VtAS-Fußballturnier(28.April2012) Am 28. April 2012 nahmen wir als choice e.V.

bei einem Hallenfußballturnier des VtAS (Verein der tunesischen Akademiker Stuttgart) teil. Nach einem starken ersten Spiel mit einem 3:2 Sieg und dem Ausfall eines choice‘lers wegen Verletzung, konnten wir diese Erfolgsstory leider nicht fortsetzen. Mit hohem Spaßfaktor konnten wir dennoch den 5ten Platz für uns sichern.

SommerfestivalderKulturen(16.Juli2012) An einem verregneten Tag machten sich einige choice‘ler auf zu dem Sommerfestival der Kulturen. Nach kulinarischen Leckereien und vielen Impressionen verzauberte eine Trommelband den Marktplatz in Stuttgart.

Weihnachtsessen(10.Dezember2012) Zwei Wochen vor Weihnachten organisierten wir unsere Weihnachtsfeier. Neben leckerem spanischen Essen war auch Wichteln angesagt. So konnte jeder choice‘ler mit einer kleinen Überraschung nach hause komme. Kletterabend(19.Dezember2012) Bei choice e.V. geht es oft hoch hinaus. So auch am 19. Dezember 2012 bei unserem Kletterabend. In der Kletterhalle wurde solange die Wand erklummen, bis die Kräfte letztendlich nach liesen zusammen.

Netzwerk

WirkonntenimvergangenemJahrunserNetzwerkundunsereKontakteweiter

ausdehnenundvertiefen.

Auf verschiedenen Wegen konnten wir unser Netzwerk aufbauen. So haben wir an Veranstaltungen zu den Themen Nachhaltigkeit, Kultur und Soziales teilgenommen, sind im Rahmen unserer Projekte und Aktionen an neue Kontakte gestoßen und haben die Aktionen unseres bereits bestehenden Netzwerkes besucht und gefördert. Auf den folgenden Seiten gehen wir auf verschiedene Akteure unseres Netzwerkes ein, berichten von deren Veranstaltungen und zum Schluss melden sich einige dieser Akteure noch zu Wort.

12

Externe EventsNeben unseren eigenen Projekten, Veranstaltungen und Aktionen, waren wir ebenso noch bei unserem Netzwerk aktiv. Im folgenden eine chronologische Aufzählung und auf der rechten Seite einige Impressionen davon. SocialBar Extra Stuttgart (21. Januar 2012) 2. Nachhaltigkeitscamp (10. Februar 2012) 10. SocialBar Stuttgart (09. März 2012) Nangu Thina Meeting (30. März - 01. April 12) |A FairTrade Messe Stuttgart (14. April 2012) |B Sinusstudie - U18 (27. Mai 2012) Verkauf Nangu Thina (27. - 28. Mai 2012) |C SocialBar Jubiläum Stuttgart (20. Juni 2012) |D 1. SocialBar Reutlingen (17. Juli 2012) Stadtführung Trottwar (18. Juli 2012) 10. Kinder- und Jugendfestival (22. Juli 2012) FIZ Jubiläum 35-Jahre (29. September 2012) |E Nangu Thina Meeting (02. - 04. November 12) Workshop Junge Deutsche (04. November 12)

Friedenslicht (16. Dezember 2012) |F

13

A

B

C

D

E

F

14

Wie bereits erwähnt, dehnte sich unser Netzwerk seit unserer Gründung weiter aus. Auf den folgenden beiden Seiten nennen wir - die für uns im Jahr 2012 - relevantesten Freunde & Partner mit denen wir in Kontakt stehen oder kooperieren sowie vereinzelt deren Akteure mit einem kleinen Grußwort.

StuttgartSozialStuttagrt Sozial ist die Plattform der Liga der Wohlfahrtspflege für Informationen zu aktuellen Themen, für Dialog und Meinungs-äußerung und zur Vernetzung der vielfältigsten Akteure im Sozialen von Stuttgart. Seit dem 14. August 2012 sind wir von choice

e.V. offizielle Unterstützer von Stuttgart Sozial.

ServicestelleJugendbeteiligungIm Jahr 2001 wurde die Servicestelle Jugendbeteiligung (SJB) mit Sitz in Berlin gegründet und verfolgt das Ziel der Jugendbeteiligung auf allen Ebenen von Jugendlichen für Jugendliche zu ermöglichen, sowie deren Vernetzung.

Aktuell besteht die Überlegung, ob choice e.V.

die regionale Servicestelle für Stuttgart wird.

SocialcacheSocialCache ist eine Stuttgarter Initiative die Anfang 2012 gegründet wurde, mit dem Ziel der Aufklärung von sozialkritischen Themen via GPS.

Wir haben uns u.a. gemeinsam für das Frauen-informationszentrum engagiert.

KinderAfrikase.V.Kinder Afrikas e.V. ist ein gemeinnütziger Verein mit Sitz in München, der bedürftige Kinder in Afrika unterstützt und fördert.

Seit Mitte 2012 planen wir in Kooperation den Schulbau in Afrika (siehe S. 26 f.).

FraueninformationszentrumDas Fraueninformationszentrum (FIZ) Stuttgart ist eine Beratungsstelle für Migrantinnen in Not.

“Auch wenn „choice” suggeriert,

man habe die Wahl – man hat

keine, denn man kann nicht

anders als von Choice

begeistert zu sein! Wir kamen

in den Genuss eines BeneFIZ-

abends und wissen, was das

an Arbeit bedeutet! Wir waren

von der professionellen

Freunde & Partner

Weitere Informationen über Stuttgart Sozial finden Sie unter dem QR-Code oder direkt unter folgendem Link:

www.stuttgart-sozial.de

Weitere Informationen über die Servicestelle Jugendbeteiligung (SJB) finden Sie unter dem QR-Code

oder direkt unter folgendem Link: www.servicestelle-jugendbeteiligung.de

Weitere Informationen über SocialCache finden Sie unter dem QR-Code oder direkt unter folgendem Link:

www.socialcache.de

Weitere Informationen über Kinder Afrikas e.V. finden Sie unter dem QR-Code oder direkt unter folgendem Link:

www.kinder-afrikas.de

15

Organisation beeindruckt! Das bestärkt auch uns, daran zu

glauben, dass wir alle mit vielen kleinen Taten das Leben

einiger Menschen verbessern können. Danke, Choice!”

- Doris Köhncke (Leiterin FIZ)

Zugunsten des FIZ’ haben wir den Internatio-nalen BeneFIZabend organisiert (siehe S. 22 f.).

PestalozziKinder-&Jugenddorf Das Pestalozzi Kinder- und Jugenddorf ist, wie der Name bereits aussagt, ein Kinder- und Jugenddorf in Wahlwies am Bodensee.

“Liebes choice-Team, so „süß“ wie Ihr hat uns noch niemand

unterstützt … danke für Euer tolles Engagement! Mit dem

Erlös aus dem Verkauf der Schokoriegel können wir wichtige

Ausstattung für unser Heilpädagogisches Reiten anschaffen.

So tragt Ihr mit zu einer guten seelischen, geistigen und

körperlichen Entwicklung unserer Kinder bei.”

- Anne Okolowitz (Kommunikation & Fundraising Pestalozzi)

Für das Pestalozzi Kinder- und Jugenddorf haben wir die Aktion Nächstenliebe kann süß

sein 2012 geplant (siehe S. 24).

CirculoVivienteCirculo Viviente ist ein Verein mit Sitz in Furth bei Göttweig (Österreich), zur Unterstütung von Waisenkindern in Bolivien. “Ich bedanke mich sehr über das

Engagement, das ihr so super für eure

Ziele anwendet. Die Entscheidung, wie

die finanzielle Unterstützung zugeteilt

wird und für welche Projekte der

Einsatz sich lohnt, zeigt die Stärke in

eurer Gruppe. Die Arbeit mit euch ist

für mich sehr schön.Wir wünschen euch

weiterhin, dass ihr euren Aktivitäten

mit großem Erfolg realisieren könnt.”

- Maria Edler (Vorstand Circulo Viviente) Über Circulo Viviente unter-stützen wir seit dem Grün-dungsjahr das Waisenheim Cochabamba in Bolivien.

Natürlich können wir an dieser Stelle nicht alle Freunde & Partner ausführlich nennen. Dennoch möchten wir kurz die Namen nennen: Nangu Thina e.V., Youth Bank, Cannstatter Inzel, Musa‘ade e.V., Socialbar, Stuttgarter Connection, Initiative NaWi, Kipepeo Clothing, Caritas, DPSG Stuttgart-Rottenburg, AWO Stuttgart u.v.m.

Weitere Informationen über das Fraueninformations-zentrum (FIZ) Stuttgart finden Sie unter dem QR-Code oder direkt unter folgendem Link:

www.fiz.vij-stuttgart.de

Weitere Informationen

über das Pestalozzi Kinder- und

Jugenddorf finden Sie unter dem QR-Code oder direkt

unter folgendem Link: www.pestalozzi-kinderdorf.de

Weitere Informationen über Circulo Viviente finden Sie unter dem QR-Code oder direkt unter folgendem Link:

www.circulo-viviente.at

Weltweite Engagements

X

Waisenheim Cochabamba

Pestalozzi Kinderdorf Wahlwies

XSchool Bong Mines

Fraueninformationszentrum Stuttgart

Die von choice e.V. unterstützten Engagements werden nach unterschiedlichen Kriterien ausgewählt. Es wird ausführlich überprüft, ob das Engagement laut unserer Satzung förderfähig ist.

Ein zentraler Aspekt vor der Aufnahme jedes Engagements ist, dass direkt vor Ort mindestens ein Mitglied von choice

e.V. oder ein Kooperationspartner ist, der vertrauenswürdig mit den Finanzen umgeht und diese auch dem direkten Spendenzweck zuordnet.

16

XSchool Bong Mines

Fraueninformationszentrum Stuttgart

Scout Association of SA

X

X

X

Babyhospital Betlehem

Studie: Junge Deutsche

Cannstatter Inzel Stuttgart

X

17

Mecsons Nursery & Primary School Arusha

Weitere Informationen und Bilder zu den einzelnen Engagements erhalten Sie unter dem

QR-Code oder direkt unter folgendem Link: www.choice-germany.com/engagement

(Inter)Nationale Projekte

ImJahr2012konntechoice e.V. achtEngagementsaufvierKontinentendurch

erfolgreichdurchgeführteProjekteundAktionenfördernsowieKinderund

Jugendlicheunterstützen.

Es konnten im Jahr 2012 von choice e.V. verschiedene Projekte zu unterschiedlichen Thematiken durchgeführt werden, wie z.B. Armut, Bildung, Gesundheit, ehemalige Kriegsbetroffene, Menschenhandel - und alle standen im Zusammenhang mit Kindern und Jugendlichen, sowohl regional als auch international. Auf den folgenden Seiten gehen wir auf die im Jahr 2012 von choice e.V. durchgeführten Projekte und Aktionen ein und versuchen ebenso weitere Hintergrundinformationen zu den dahinterstehenden Engagements zu liefern.

18

Annual Badges 2012

Wie bereits im vergangenen Jahr eröffnete die Vermarktung von Aufnähern, den so genannten Annual Badges 2012 im Februar die Projektreihe des Jahres 2012. Der Kontakt zu dem Verein NanguThinae.V. mit Sitz in Bonn verfestigte sich in dem vergangenem Jahr. Dieser Verein engagiert sich in Südafrika u.a. für Kinder und Jugendliche, speziell die ScoutAssociationofSouthAfrica(SASA). Da ein Großteil der Gründungsmitglieder von choice e.V. selbst bei den Pfadfindern aktiv sind, bot es sich an, die SASA durch die Unterstützung von NanguThinae.V.zu fördern. Zudem war unser Vorstandsmitglied Ralf Müller in Kooperation mit NanguThinae.V.bereits selbst in Südafrika und konnte dort schon viele Kinder

Annual Badges 2012 vor dem Verkauf

19

und Jugendlichen sowie deren Engagement kennenlernen. Ein Annual Badge ist für drei Euro zu erwerben. Je nach Wechselkurs können von diesen drei Euro 95 - 105% an die ScoutAssociationofSouthAfrica weitergeleitet werden um dort u.a. Camps, Projekte und Schulungen zu finanzieren, welche über den Jahresmitgliedsbeitrag von nur drei Euro in Südafrika abgerechnet werden. Gerade in den ländlichen Gegenden in Südafrika herrscht große Armut und viele der Kinder und Jugendliche sind Aids-Waisen. Durch die Mitgliedschaft in einem Verband, können diese viel erleben, Erfahrungen sammeln und zusätzliche Qualifikationen erwerben. Als die Annual Badges für das Jahr 2012 produziert waren, haben die Mitglieder von choice e.V. in ihrem Freundes-, Bekannten- und Pfadfinderkreis Werbung für diese Aktion gemacht. Wir konnten insgesamt 80 Annual Badges verkaufen und somit 80 Kindern und Jugendlichen in Südafrika die Mitgliedschaft für ein weiteres Jahr ermöglichen. Da die Aktion sehr unkompliziert verlaufen und viel dabei rausgekommen ist, werden wir auch in der Zukunft die SASA damit unterstützen. Weitere Informationen und Bilder der

Annual Badges 2012 finden Sie unter dem QR-Code oder direkt unter folgendem Link:

www.choice-germany.com/projekte/annual-badges-2012

Valentins- überraschung 2012

Bereits im Spätherbst 2011 drängte sich der Gedanke nach einem regelmäßigen Projekt auf, bei dem die zu unterstützende Einrichtung gewissermaßen überrascht wird. Zuerst für die Weihnachtszeit geplant, wurde dieser Gedanke im Februar des vergangenen Jahres als Valentinsüberraschung umgesetzt. „Beschenkt“ wurde dabei die seit Jahren fest in der stuttgarter Jugendarbeit installierte CannstatterInzel, die sowohl als offener Jugendtreff als auch als Beratungseinrichtung für Eltern und Kinder sowie im Streetworking Kindern und Jugendlichen - vor allem mit migratorischem Hintegrund - eine Anlaufstation und eine vertrauensvolle Stütze ist. Durch eine Geldspende aus Reihen der choice-Mitglieder war es uns möglich, sie im Bereich des offenen Jugendtreffs mit Spielen, Tischtennissets und Billardbedarf zu unterstützen. Jeder, der in einer solchen

20

Einrichtung schon mal tätig gewesen ist, weiß wie hoch der Verschleiß täglich gebrauchter Dinge ist. Die Last der daraus resultierenden Kosten wollten wir dem engagierten und motivierten Team abnehmen, zu dem im Übrigen eine Erzieherin zählt, die selbst einmal „Inzel-Kind“ gewesen ist. Quasi als verspätete Frucht daraus, erhielt das Team um Inzel-Leiterin Marie Déjeux im Spätsommer eine großzügige Spende. Aufmerksam sind die Spender durch die Valentinsüberraschung geworden.

Kurz vor der Übergabe des Valentintagsgeschenkes

Gruppenbild nach der Übergabe

Weitere Informationen und Bilder zu der Valentinsüber-raschung 2012 finden Sie unter dem QR-Code oder direkt

unter folgendem Link: www.choice-germany.com/projekte/valentinsueberraschung-2012

Ein Projekt der etwas anderen Art war die Teil-nahme an der Studie „Junge Deutsche“ bzw. in deren Rahmen die Durchführung einer Stutt-gart-Studie.

Schon 2011 führte Simon Schnetzer eine Studie eine Studie über das Erwachsenwerden in Deutschland aus der Sicht von 18-34 Jährigen durch. Als er dieses nun Ende 2012 im größe-ren Umfang wiederholen wollte, kam er sowie die ihm dabei helfende Servicestelle Jugendbe-teiligung auch auf uns zu und so fand am Mitte September im Jugendhaus Cannstatter Inzel ein Workshop statt, durch den die Teilnehmer - größtenteils choice-Mitglieder - einen Über-blick über die Studie bekamen.

Im Weiteren wird bis Ende Januar die Befra-gung der Jugendlichen in teilnehmenden Jugendhäusern durchgeführt und choice e.V. will in Zusammenarbeit mit dem Jugendwerk der AWOWürttemberg die Stadtstudie für Stuttgart erstellen.

Zum Abschluss werden dann im März die Pro-jektverantwortlichen nach Berlin geladen, um

bei einem großen Symposium vor Politik und Wirtschaft die Studie vorzustellen. Dieses Pro-jekt ist insofern etwas besonderes da es zwar nicht direkt mit den Kindern und Jugendlichen und deren Förderung in Berührung kommt, jedoch ermöglicht es uns neue Kontakte, sowie auch Ansätze, welche Förderung Jugendliche in Stuttgart und darüber hinaus in ganz Deutsch-land benötigen.

Stuttgarttour 2012 / Junge Deutsche 2013

21

Simon Schnetzer mit dem Team der Stuttgarttour

Grafik zur Stuttgarttour

Kurz vor der Übergabe des Valentintagsgeschenkes

Weitere Informationen und Bilder zu der Studie: Junge Deutsche 2013 finden Sie unter dem

QR-Code oder direkt unter folgendem Link: www.choice-germany.com/projekte/junge_deutsche-2013

Internationale BeneFIZabend 2012

Interessen- und studienbedingt haben sich einige unserer Mitglieder mit dem Thema Menschenhandel beschäftigt. In diesem Rahmen haben wir eine Beratungsstelle für Opfer von Menschenhandel in Stuttgart kennen und schätzen gelernt – das Frauen-informationszentrum(FIZ)Stuttgart. Im Rahmen unserer Recherchen konnten wir feststellen, dass wenige Menschen über das Thema Menschenhandel Bescheid wissen und sich dieser oft auch in unserer Umgebung und Nachbarschaft abspielt. Junge Frauen – Deutsche, aber auch Frauen aus Osteuropa und anderen Teilen der Erde – werden durch Täuschung und Schikane in die Prostitution gebracht und gezwungen, die Einnahmen an Menschenhändler und Zuhälter abzugeben. Die Klientinnen des FIZ sind zum Teil noch sehr jung, weswegen wir uns auch in diesem Bereich engagieren wollten.

Es war uns ein Anliegen, eine Gelegenheit zu schaffen, über Menschenhandel in der Umgebung zu informieren und finanzielle Unterstützung für eine qualitative Beratung und Begleitung zu ermöglichen.

So veranstalteten wir am 27. Oktober 2012 einen Internationalen BeneFIZabend zugunsten des FraueninformationszentrumsStuttgart.

Im Vorfeld organisierte die Initiative SocialCache einen Wettbewerb – die SocialCache Competition‘12. Innerhalb dieses Wettbewerbs konnten die Teilnehmer sich via GPS-Koordinaten zum Thema Menschenhandel in Stuttgart informieren. Dabei passierten sie verschiedene Stationen, die im Zusammenhang mit dem Menschenhandel stehen.

Um 18:30 Uhr öffnete der Internationale BeneFIZabend 2012 seine Pforten. Circa 130 Gäste wurden mit einem Sekt-/Orangensaft-Empfang begrüßt. Bis zum Beginn der Veranstaltung konnten unsere Gäste die musikalischen Klänge der Akustik-Pop- Band 18Strings genießen und sich auf einen informativen, unterhaltsamen und spannenden Abend einstellen.

Unsere Moderatorin Ina Hampp begrüßte um 19 Uhr die Gäste. Nach einer kurzen Einführung folgten die Grußworte von Frau Dr. Matschke (Leiterin der Abteilung für individuelle

22

Band 18 Strings | Buffett des Abends | Band MATADI

Band 18 Strings | Buffett des Abends | Band MATADI

23

Chancengleichheit von Frauen und Männern der Stadt Stuttgart) und Frau Prof.‘in Dr.‘in Monika Barz (Professorin der Evangelischen Hochschule Ludwigsburg).

Anschließend wurde das Buffet eröffnet, das aus Bio-Suppen als Vorspeise, verschiedenen Leckereien als Hauptgang und selbstgemachten Nachspeisen bestand. Währenddessen spielte wieder Band 18Strings und sorgte für eine gemütlich kulinarische Stimmung.

Das Programm startete mit einem Prolog von Sebastian Kühn (Vorstand choice e.V.) über unseren Verein und darüber, wie wir dazu kamen diesen Internationalen BeneFIZabend zu organisieren. Doris Köhncke (Leitung FIZ Stuttgart) übernahm das Wort und berichtete über ihre Arbeit als Beraterin und ihre Erfahrungen in der Arbeit mit ihren Klientinnen. Anschließend nannte Armin Hartwich (Kriminalhauptkommissar Villingen-

Schwenningen) sehr erschreckende Zahlen und informierte über Menschenhandel aus Sicht eines Polizeibeamten.

Nach den Berichten fand die Preisverleihung der SocialCache Competition‘12 statt. Die drei Siegergruppen wurden gekürt und erhielten tolle Preise. Um das erschreckende Thema Menschenhandel zu verdauen trommelte die Frauenband MATADI was das Zeug hielt. Mit ihren westafrikanischen Trommelrhythmen wurde ein erfolgreicher und interessanter Abend beendet.

Letztendlich konnten wir eine Spendensumme von 881,25 € (zzgl. weiteren 90,- € der Spendenbox) an das FIZ weitergeben und schließen mit einem Zitat des FIZ: „ohne Worte es war super toll!“

Unsere 130 Gäste bei dem Internationalen BeneFIZabend

Weitere Informationen, Bilder und die Dokumentation des Internationalen BeneFIZabends 2012 finden Sie unter dem

QR-Code oder direkt unter folgendem Link: www.choice-germany.com/projekte/internationaler-benefizabend-2012

Nächstenliebe kann süß sein 2012

Wie auch bereits im letzten Jahr, fand 2012 die Aktion „Nächstenliebe kann süß sein“ statt. Über eine längere Recherchezeit hatten wir uns dieses Jahr entschlossen, das älteste deutsche Kinder- und Jugenddorf, names Pestalozzi, am Bodensee zu unterstützen.

In dem Kinder- und Jugenddorf leben sozial entwurzelte und in Not geratene Kinder und Jugendliche in Familien und Wohngruppen.

Sie werden individuell gefördert und erfahren vom Kindergarten über die Schule bis zur Ausbildung in zwölf landwirtschaftlichen und handwerklichen Berufen eine Erziehung von „Kopf, Herz und Hand“.

In der Vorweihnachtszeit verkauften wir Bio- & FairTrade-Schokoladeriegel (1,50 Euro/ Stück) von GEPA. Hierfür haben wir im Web unterschiedliche SocialMedia-Kanäle bespielt

sowie Flyer gedruckt und ausgeteilt. Des Weiteren konnten wir auf ddem Vaihinger Weihnachtsmarkt (siehe nächste Seite) ebenso unsere Schokoladeriegel vertreiben.

24

In der Woche vor Weihnachten stand die Geldübergabe und ein weiterer Besuch bei dem Kinder- und Jugenddorf an. Neben netten Gesprächen fand die Scheckübergabe in dem Pferdestall statt. Somit konnten wir über 1.150 Euro an das PestalozziKinder-&Jugenddorfweiterreichen. Diese Summe wird in das heilpädagogischen Reiten investiert.

o.Schokoladeriegle vor dem Versand | u.l. Titelbild heilpädagogisches Reiten

Weitere Informationen und Bilder von Nächstenliebe kann süß sein 2012 finden Sie unter dem QR-Code oder direkt unter folgendem Link: www.choice-germany.com/

projekte/naechstenliebe-kann-suess-sein-2012

Nicht nur das “Nächstenliebe...”-Projekt, son-dern auch unser Stand auf dem Weihnachts-markt befand sich 2012 schon in der zweiten Auflage. Pünktlich zum ersten richtigen Win-tereinbruch bauten wir unseren Stand auf dem vom Verbund Vahinger Fachgeschäfte organi-sierten 30. Weihnachtsmarkt auf dem Markt-platz in Stuttgart-Vaihingen auf.

Dieses Jahr hatten wir für den Genuß und zum Aufwärmen heißen Orangen- und Apfelsaft, sowie ein weihnachtlich gewürztes Popcorn, im Angebot. Die Umsätze aus Speiß und Trank dienten zur Finanzierung des Standes, während die eigentlichen Waren zugunsten diverser Engagements verkauft wurden. Angeboten wurden unsere Bio- & FairTrade Schokoladen-riegel aus dem “Nächstenliebe...”-Projekt sowie Olivenholzschnitzereien aus Bethlehem, deren Erlös einem dortigen Babyhospital zugute kommen. Neu in diesem Jahr war für uns auch der Verkauf von T-Shirts von Kipepeo, die Ent-wicklungsarbeit in Tansania betreiben indem sie Bilder von Schülern einer dortigen Schule auf Kleidung drucken und hauptsächlich online

verkaufen. Der gesamte Erlös geht dann wieder zurück an die Schule.

In diesem Jahr wagten wir uns zudem an eine eigene Konstruktion für den Stand auf dem Vaihinger Weihnachtsmarkt. Unter Leitung des ersten Vorsitzenden und des Materialwarts entstanden modular erweiterbare Elemente, welche bei zukünftigen Aktionen und Veran-staltungen mannigfaltige Verwendung erlan-gen können.

Wie im letzten Jahr war dieses Projekt für uns wieder Gold wert, so konnten wir nicht nur einen Betrag von ca. 200 € mit den Olivenholz-schnitzereien umsetzen sondern auch unsere Kontakte weiter ausbauen und unseren Be-kanntheitsgrad in der Region weiter erhöhen.

Olivenholzschnitzereien aus Bethlehem

Vaihinger Weihnachtsmarkt 2013

Verkauf auf dem 35. Vaihinger Weihnachtsmarkt

25

Weitere Informationen und Bilder des Weihnachtsmarktes 2012 finden Sie unter dem

QR-Code oder direkt unter folgendem Link: www.choice-germany.com/projekte/weihnachtsmarkt-vaihingen-2012

Schulbau 2013

Eine Idee an Weihnachten, engagierte Mitglie-der und ein Verein, in dem man sich entfal-ten kann, führten zu dem Projekt „Schulbau 2013“. Da es sich hierbei, um ein großes und internationales Projekt handelt, werden seit der Hauptversammlung im Februar 2012 die entsprechenden Vorbereitungen getroffen, um das Vorgehen, die Kosten und den Nutzen detailliert zu erörtern.

Das Ergebnis sind ein erfahrener Partner-verein, ein konkreter Ort zum Helfen, eine Konstruktionszeichnung der Schule und eine Kostenaufstellung. Konkret heißt das, dass wir zusammen mit dem KinderAfrikase.V. in Bong Mines, Liberia, eine neue Schule im Wert von 30.000 € bauen werden. Momentan

26

müssen die Schüler vor Ort das Schulgebäude in unregelmäßigen und unsicheren Abständen wechseln. Die genutzten Bauten sind leider nur gemietet und für den Unterricht ungeeignet. Dieser Effekt resultiert aus der ehemaligen Thyssen-Krupp Miene, die in Kürze von einem chinesischen Unternehmen wieder in Betrieb genommen wird. Durch diesen wirtschaft-lichen Aufschwung steigen die Mietpreise für Gebäude und Grundstücke in unmittelbarer Nähe. Ein Platz, der nicht im Einzugsgebiet der chinesischen Firma liegt, wurde von der ört-lichen Kirche erworben und wird das zukünftige Fundament beherbergen.

Da wir das Projekt gleichverteilt mit dem KinderAfrikase.V.stemmen, werden auch die Kosten gerecht verteilt. Das bedeutet, dass von unserer Seite 15.000 € zur Finanzierung beige-tragen werden. Trotz dieser finanziellen Hürde, werden wir stetig von dem Willen angetrieben 250 Schülern Bildung in einer nachhaltigen

Baugrundstück in Bong Mines, Liberia

27

Schule zu bieten. Auch in diesem Projekt ist es eine Selbstverständlichkeit für uns 100 % der Spenden weiterzuleiten. Die gleiche Einstel-lung vertritt auch der Kinder Afrikas e.V. Da Bildung nicht vergänglich noch in irgend- einer Weise beschränkt ist, haben wir uns auch Nachhaltigkeit auf die Flagge geschrieben.

Durch ein Patenschaftprogramm des KinderAfrikase.V.wird allen Kindern in Bong Mines langfristig und ohne Konsequenzen kostenloser Unterricht angeboten. Zudem möchten wir die örtliche Wirtschaft antreiben. Das erreichen wir dadurch, dass wir einem örtlichen Bauun-ternehmer den Auftrag geben. Zur Qualitäts-prüfung wird die Errichtung in Bauabschnitte unterteilt, die einzeln von einer unabhängigen

Person abgenommen werden. Das Projekt soll auch eine Vorbildfunktion haben. Wir möchten zeigen, dass junge und ehrenamtlich engagier-te Personen viel erreichen können. Weiterhin beweisen wir, dass für ein gemeinsames Ziel Vereinsgrenzen verschwimmen und im Gegen-satz zu der freien Wirtschaft werden bei der Zusammenarbeit auch keinerlei Informationen verschwiegen.

Aber im Endeffekt geht es darum 250 Kindern eine Bildung und somit auch eine Zukunft in dem gebeutelten Land Liberia zu ermöglichen. Da das Resultat dieses Projekts über lange Zeit bestehen bleiben soll, wird auch unser Enga-gement in Bong Mines nicht mit dem fertigen Schulgebäude abgeschlossen sein, sondern weitere sinnvolle und nachhaltige Folgeprojek-te geplant.

Für den Schulbau konkret haben wir breits eine Aktion durchgeführt - Liberia Buttons 2012, bei der wir erfolgreich Button produziert und vermarktet haben. Des Weiteren ist ein Spen-denlauf und ein Benefizkonzert im kommenden Jahr geplant.

Schulkinder der St. Pauls Catholic School

Zeichnung des geplanten Schulbaus

Weitere Informationen, das Projektportfolio und Bilder des Schulbaus 2013 finden Sie unter dem

QR-Code oder direkt unter folgendem Link: www.choice-germany.com/projekte/schulbau-2013

Medien- & Öffentlichkeitsarbeit

28

UnsereMedien-undÖffentlichkeitsarbeitentwickeltsichstätigweiter.Wirversuchen

sowohlbestehendeKontaktemitInformationenzubedienen,sowieauchneue

Kontaktezugenerieren.

Mit der Vereinsgründung im Jahr 2011 begann die Medien- und Öffentlichkeitsarbeit des Vereins. Es wurde eine eigene Webseite er-stellt, eigene Social Media Seiten bei Facebook, Twitter und YouTube angelegt und auch offline startete die Vernetzung. Hier genügt es aber nicht, wenn lediglich eine Webseite angelegt wird. Man muss diese stötig mit Informationen füttern und aktuell halten, dass auch weiterhin Besucher dort neue Infor-mationen abgreifen können. Identisch ist es auch bei den offline-Kanälen.

Wie sich unser Medien- und Öffentlichkeits-arbeit entwickelt hat, finden Sie auf den kommenden Seiten.

Entwicklung 2011 2012

Webseite Besucher (täglich) 9 9

Facebook Fans 88 144

Twitter Follower 8 10

YouTube Abonnenten 1 2

issuu Subscribers - 0

Newsletter Abonnenten 62 94

Vorträge 0 1

Presse (Print/Online/TV/Radio) 13 10

Awards & Förderpreise 0 0

29

Entwicklung

Die im Gründungsjahr angestoßenen Kanäle der Medien- und Öffentlichkeitsarbeit haben nun bereits ihre ersten Früchte getragen und konnten sogar noch weiter ausgebaut und professionalisiert werden.

Bei choice e.V. läuft die Öffentlickeitsarbeit Hand in Hand mit der Vernetzung zu anderen Charities, Einrichtungen und Unternehmen.

Im Jahr 2012 lag unser Augenmerk unter anderen darauf eine Verbindung zwischen unseren offline und online Kanälen zu erstellen. In dem Schaubild unten sind die Hard Facts des Jahres 2012 im Verglich zum jahr 2011 erhoben. Viele Kanäle haben ihren Stand gehalten, ebenso ist gerade bei Facebook eine erhebliche Steigerung festzustellen. Aus diesen Zahlen alleine, kann man nun keine aussage-kräftige These aufstellen. Hierfür muss man

die Statistiken detailiert und ereignisbasierend betrachten. Im dem Jahr 2012 haben wir in einem jeden Quartal unseren Newsletter verschickt. Unsere Newsletterabonnenten sagen bereits aus, dass dies ein sehr interessantes Instrument fürunsere Arbeit ist. Jedoch wird dies ebenso noch bekräftigt durch unterschiedliche Rückmeldun-gen und Anmerkungen.

Bereits Ende letzten jahres hat sich eine kleine Projektgruppe zusammengetan, die in den nächsten Monaten unsere Webseite analy-sieren und verbessern wollen. Dies solll nicht nur inhaltlich stattfinden, sondern ebenso die Gestaltung. Zusätzlich sollen weitere Informati-onen veröffentlicht, ein Shopsystem aufgesetzt und eine zweite Sprache - Englisch - eingefügt werden. Der Relaunch soll Ende des ersten Quartals 2013 stattfinden.

Dokumentation zu der Veranstaltung Internationaler BeneFIZabend

30

WebseiteSeit dem 07. Mai 2011 führen wir tagesaktuell unsere Webseite. Hier befinden sich Informationen rund um den Verein, die Engagements und unsere Projekte und Aktionen. Täglich sind im Durchschnitt neun Besucher auf dieser Webseite. Die Aufenthaltsdauer liegt bei 03:10 Minuten mit je vier besuchten Unterseiten.

FacebookIm Social Media ist Facebook die beliebteste Plattform - seit dem 08. März 2011 auch für uns. Unter unserer Facebook Fan-Seite konnten wir bis jetzt 144 Fans gewinnen. Ebenso wie die Webseite ist die Facebookseite tagesaktuell, enthält aber ebenso auch Veranstaltungstipps und Aktuelles anderer Charities. Im Schnitt

reden pro Post sieben Personen, via “Likes”, Kommentaren oder geteilten Beiträgen.

TwitterUnseren Twitter-Account haben wir am 20. April 2011 eingerichtet. Der Account wird jedoch bislang nicht aktiv genutzt. Derzeit ist lediglich eine Weiterleitung über Facebook aktiviert, damit alle Beiträge auch zeitgleich in Twitter gepostet werden. Wir haben zehn Follower, sind aber noch nirgends gelistet.

YouTubeWir besitzen seit dem 27. April 2011 einen eigenen YouTube-Channel in den wir fünf Videos, u.a. auch vom Internationalen BeneFIZ-abend 2012, eingestellt haben. Leider konnten wir bis jetzt nur zwei Abonnenten gewinnen. Insgesamt hatten wir denoch 548 Aufrufe.

issuuEbenso sind wir seit dem 21. Mai 2012 bei issuu verzeichnet, wo wir aus unseren PDF-

Kanäle derÖffentlichkeitsarbeit

Unsere tagesaktuelle Webseite mit allen Informationen erreichen Sie unter

dem QR-Code oder direkt unter folgendem Link: www.choice-germany.com

Unsere Facebook Fan-Seite erreichen Sie unter dem QR-Code oder direkt unter folgendem Link:

www.facebook.com/choice.germany

Unsere Seite bei Twitter erreichen Sie unter dem QR-Code oder direkt unter folgendem Link:

www.twitter.com/choice_germany

Unsere Videos finden Sie auf unserem YouTube-Channel unter dem QR-Code oder direkt unter folgendem Link:

www.youtube.com/choicegermany

31

Dokumenten interaktive Besonderheiten kreieren. Aktuell haben wir noch keinen Subscriber, aber 235 Aufrufe unserer Dokumente.

PresseEs wurde in dem Jahr 2012 insgesamt 10 Mal über choice e.V., unsere Projekte oder Aktionen in der Presse berichtet (print = 3 | online = 7).Dabei gehen fünf Artikel zugunsten unseres Schulbaus 2013.

VorträgeIn dem Jahr 2012 konnte Daniel im Rahmen der ersten Socialbar Reutlingen einen Vortrag über unseren Verein und unser Engagement halten. Ebenso hat Ralf im Rahmen des 10 Jährigen Jubiläums der Socialbar Stuttgart das Profil von choice e.V. erläutert.

Awards,Wettbewerbe&FörderpreiseWir haben zwar u.a. bei Start Social oder Jugend Hilft! teilgenommen, konnten uns aber nicht gegen andere Ideen durchsetzten.

Unsere interaktiven Dokumente auf issuu erreichen Sie unter dem QR-Code oder direkt unter folgendem Link:

www.issuu.com/choice-germany

Eine Sammlung unserer Presseberichte finden Sie unter dem QR-Code oder direkt unter folgendem Link:

www.choice-germany.com/ueberchoice/press

Einen Rückblick der Socialbar Reutlingen finden Sie unter dem QR-Code oder direkt unter folgendem Link: www.ideentraeger.wordpress.com/tag/socialbar/

Eine Sammlung unserer Award- und Förderpreis-Teilnahmen finden Sie unter dem

QR-Code oder direkt unter folgendem Link: www.choice-germany.com/ueberchoice/awards

Das Jahr in Zahlen

DerHauptbestandteilunseresgemeinnützigenVereinssinddieFinanzen.

UndandieserStellehatsichindemGründungsjahrsehrvielgetan.

Mit welchem Erfolg wir unsere Ziele im vergangenen Jahr verfolgt haben und wie effektiv wir dabei waren, lässt sich nicht nur über das außerordentliche Engagement unserer Mitglieder und aller anderen an Projekten Beteiligten festmachen, sondern auch an den Zahlen.

Eine Jahresaufstellung gibt centgenau an, wofür wir welche Ausgaben gemacht haben und wobei wir Einnahmen verbuchen konnten. Sie schlüsselt auf, in welcher Weise Spendengelder zugunsten der von uns betrauten Projekte Verwendung fanden und wie wir uns in unserem ersten, dem so genannten Rumpfgeschäftsjahr finanzieren konnten.

32

Inhalte (1) Einnahmen (2) Ausgaben (3) Projektförderung (4) Kontostand per 31.12.

(1) Einnahmen Im Jahr 2012 gab es 29 angemeldete Vereinsmitglieder, von denen 22 den vollen Jahresbeitrag gem. der Beitragsordnung vom 27. Februar 2011 zu entrichten hatten. Ein Mitglied hatte einen Beitrag für drei Quartale, ein Mitglied für zwei Quartale und drei Mitglieder für ein Quartal zu entrichten. Außerdem ist Mitglied gem. unserer Beitragsordnung § 2 (2) von der Beitragspflicht befreit gewesen, während zwei weitere Mitglieder ihren ersten Beitrag erst im Jahr 2013 zu entrichten haben. Daraus ergeben sich Mitgliedsbeiträge in Höhe von 240 EUR und Eintrittsbeiträge in Höhe von 60 EUR.

Ferner erhielt choice Spenden zugunsten der Vereinsarbeit von insgesamt 150 EUR und machte sonstige Einnahmen durch den Shirtverkauf und die Beiträge zum Mitgliederwochenende in Höhe von 90 EUR.

Zusammen mit den Einnahmen zur Projektförderung, die der Zweckumsetzung unseres Vereins entspricht, ergibt sich eine Gesamtsumme aller Einnahmen von 8.596,50 EUR.

(2) Ausgaben Im Geschäftsjahr 2012 sind lediglich 117,08 EUR für die Vereinsarbeit verbucht worden.. Dies mag allerdings damit zusammenhängen, dass weder das Vorstandsanliegen choice | förderpartner mit 500 EUR Budget umgesetzt wurde noch ein Funktionsträger an einer Fort- oder Weiterbildung teilnahm, wofür ein Posten mit 200 EUR geschaffen worden ist. Die tatsächlich verwendeten Mittel wurden hauptsächlich zur Anschaffung von

Ideeller Vereinsbereich Einnahmen Ausgaben

Eintrittsbeiträge 60,00 € Vereinsarbeit 117,08 €

Mitgliedsbeiträge 240,00 € Vereinsverwaltung 315,64 €

Spendeneinnahmen 150,00 € Öffentlichkeitsarbeit 95,76 €

Projektförderung 8.056,50 € Projektförderung 5.842,57 €

sonstige Einnahmen 90,00 € sonstige Ausgaben 180,87 €

8.596,50 € 6.551,92 €

Finanzbericht 2012

33

Fachliteratur verwendet worden, aber auch zur Gestaltung der Vorstandsklausur.

315,64 EUR wurden in die Vereinsverwaltung investiert, wobei mit 172,59 EUR der größte Posten von den Kosten für Porti ausgemacht wurde. Weitere Ausgabenbereiche waren hierbei die Finanzverwaltung, aber auch der Bürobedarf.

In der Öffentlichkeitsarbeit sind 95,76 EUR aufgegangen, die zur Finanzierung unseres Internetauftrittes und Webspeichers dienten.

Sonstige Ausgaben mit 180,87 EUR entstanden durch Notarkosten, eine Vorabüberweisung für die Räumlichkeiten der ordentlichen Mitgliederversammlung 2013, den Eintrittsbeitrag bei der Initiative Stuttgart Sozial und kleineren internen Abrechnungen.

Zusammen mit den Ausgaben in der Projektförderung ergibt sich eine Gesamtsumme aller Ausgaben für 2012 von 6.551,92 EUR.

(3) Projektförderung Durch die Eintrittsgelder zum Internationalen BeneFIZabend (Projektnr. 121027) ergaben sich

Einnahmen zu projektfördernden Maßnahmen in Höhe von 660 EUR. Aus dem Verkauf der Annual Badges (Projektnr. 120201), den Liberia-Buttons (Projektnr. 130101-05) und der Schokoriegel (Projektnr. 121224) ergaben sich Verkaufserlöse für Projekte in Höhe von 1.911,50 EUR. Aus Spenden erhielten wir Mittel zur Projektbewältigung in Höhe von 3.550 EUR zur Verfügung gestellt. Sonstige Einnahmen mit 1.935 EUR konnten wir verbuchen durch den Zuschuss von Children for a better World für das Schulbauprojekt in Liberia (Projektnr. 130101) und die Kaution für die Räumlichkeiten des Internationalen BeneFIZabends.

Somit konnten 8.056,50 EUR zur Projektförderung im Geschäftsjahr 2012 eingenommen werden.

Die Ausgaben der Projektförderung belaufen sich auf insgesamt 5.842,57 EUR und setzen sich aus projektfördernden Maßnahmen, Miet-, Gebühren- und Kautionsaufwendungen, Spendenausgaben als Projektförderung und sonstige Ausgaben zur Projektförderung zusammen. Der erste Punkt, die projektfördernden Maßnahmen, erreichten eine Höhe von 2.082,61 EUR und beinhalten die Finanzierungsaufwendungen zur

Einnahmen Projektförderung Einnahmen

Eintritte zur projektfördernde Maßnahmen 660,00 €

Teilnehmerbeiträge zu Projekten 0,00 €

Verkaufserlöse für Projekte 1.911,50 €

projektbezogene Spenden 3.550,00 €

sonstige Einnahmen zur Projektförderung 1.935,0 €

8.056,50 €

34

Ausgaben Projektförderung Ausgaben

projektfördernde Maßnahmen 2.082,61 €

Miet-, Gebühren-, Kautionsaufwendungen etc. 1.161,03 €

Spendenausgaben als Projektförderung 2.282,82 €

sonstige Ausgaben aus der Projektförderung 316,11 €

5.842,57 €

Projektumsetzung, wie beispielsweise die Caterer-Rechnung des Internationalen BeneFIZabends oder kleinere Einkäufe, die über Auslagenforderungen am Projekt beteiligter Mitglieder abgerechnet wurden.

Bei den Miet-, Gebühren und Kautionsaufwendungen sind die Miete der Räumlichkeiten des Internationalen BeneFIZabends nebst Kaution, die Gestattungsgenehmigung der Stadt sowie die Anmeldegebühr zur Teilnahme am Vaihinger Weihnachtsmarkt (Projektnr. 121201) gefallen. Der Posten beläuft sich auf 1.161,03 EUR.

Die Spendenausgaben, die als Projektförderung von unserer Seite gemacht wurden und somit der aktiven Umsetzung all‘ unserer Bemühungen entsprechen, belaufen sich auf insgesamt 2.282,82 EUR, die in der

Unterstützung des Pestalozzi Kinder- und Jugenddorfes (Engagementnr. DE004),des Fraueninformationszentrum (Engagementnr. DE003) in Form des Vereins Internationale Jugend sowie in des Nangu Thina e.V. beim Projekt Annual Badges aufgingen.

Sonstige Ausgaben zur Projektförderung wurden durch Rechnungen der teilnehmenden Musikgruppen und der Abrechnung von Fahrtkosten in einer Gesamthöhe von 316,11 EUR getätigt.

(4) Kontostand per 31.12. Der Kontostand per 31.12.2012 entspricht laut Kontoauszug dem Differenzbetrag aller im Geschäftsjahr 2012 gemachten Einnahmen und Ausgaben basierend auf dem Überschussbetrag des Vorjahres. Es ergibt sich eine Summe von 5.161,67 EUR.

35

Kontostandsermittlung Bezeichnung

Überschuss aus dem Vorjahr 3.117,09 €

Gesamteinnahmen aus dem Geschäftsjahr 2012 8.596,50 €

Gesamtausgaben aus dem Geschäftsjahr 2012 6.551,,92 €

5.161,67 €

Für unser drittes Jahr als Verein ist wieder viel geplant. Sowohl was unsere Projektarbeit betrifft, als auch bezüglich des Vereines haben wir viel vor.

VereinAuch wenn wir im vergangenem Jahr viel an unseren Strukturen gearbeitet haben, sehen wir keinen Grund davon abzulassen. Wir planen unsere Mitgliederanzahl weiter zu steigern und diese auch im Vereinsleben zu integrieren, um so mehr Kraft für zukünftige Projekte zu haben, aber auch um neue Ideen einzubinden. Das konstante Wachstum unseres Vereines verlangt zu dem, dass wir unsere Strukturen ebenso konstant erweitern. Mittlerweile sind nicht mehr alle Mitglieder in Stuttgart ansässig, sodass wir uns darauf vorbereiten, zukünftig Ortsgruppen einführen und diesen eine Grundlage zubieten.

TransparenzSchon im vergangenen Jahr haben wir uns mit diesem Thema auseinander gesetzt. Nun ist der Entschluss gefallen, dass wir uns der Initiative von TransparencyInternationale.V.anzuschließen. Damit verpflichten wir uns freiwillig zu einem 10 Punkte Programm. In diesem Rahmen werden verschiedene

Dokumente und Informationen gesammelt auf unserer Website veröffentlichen.

ÖffentlichkeitsarbeitDas ist das Stichwort für unsere Öffentlichkeitsarbeit. Die erste Baustelle in diesem Bereich ist die Website. Im Moment arbeitet einen Arbeitsgruppe daran die Inhalte zu aktualisieren und überarbeitet in diesem Zuge auch gleich das Design. Zusätzlich wird im Laufe des Jahres die Website ins Englische übersetzt, um auch international besser auftreten zu können, insbesondere bietet dies mehr Transparenz für unsere Partner im Ausland. Nicht‘s desto trotz wird auch offline weiter an unserer Präsenz gearbeitet, auch hier hilft die Arbeitsgruppe Büro.

EngagementWir wollen auch in dritten Jahr unser Portfolio erweitern. Deshalb sind wir stets auf der Suche nach neuen Engagements, die wir mit selbst initiierten Projekten und Aktionen unterstützen können. Dazu halten wir auch unsere Mitglieder an, die Augen offen zu halten und eigene Ideen einzubringen.

Ausblick 2013

36

Herausgeberchoice e.V.Hochfirststr. 1B70569 Stuttgart

kontakt@choice-germany.comwww.choice-germany.com

Verantwortlich für den Inhalt Sebastian Kühn, Ralf Müller, Tobias Kuhn, Arndt Werling, Corinna Armbruster & Stefan Klement Gestaltung & SatzRalf Müller

Impressum

Vielen Dank

Der Verein steht und fällt mit seinen Mitgliedern, deshalb wollen wir uns an dieser Stelle bei allen Mitgliedern für ihr Engagement in diesem Verein und die Unterstützung der Projekte, auch untereinander bedanken.

Vielen Dank für euer Engagement!

Viele unserer Projekte wären ohne die Großzügigkeit unserer Spender nicht möglich gewesen bzw. hätten wesentlich länger gedauert. Daher gilt unser Dank auch insbesondere diesen Menschen, die uns sowohl finanziell als auch tatkräftig unterstützt haben!

37

Vielen Dank auch an unsere zahlreichen privaten Spender, die wir hier aus Platzgründen leider nicht alle nennen können. Dankeschön!

don`t wait - act now!www.choice-germany.com

weltweiteFörderung

von Kindernund Jugendlichen