Jahresbericht 2017 - ETH Z · Die ETH Alumni Vereinigung Die Vereinigung umfasst 60 Mitgliederorganisationen, deren Vorstände und ... • Alumni Chapter Singapore • Alumni Chapter

Jahresbericht 2017 ETH Alumni Vereinigung

April 2018

Ihr

Die ETH Alumni VereinigungDie Vereinigung umfasst 60 Mitgliederorganisationen, deren Vorstände und insgesamt 28'160 Mitglieder.

Jahresbericht 2017 | Übersicht Mitgliederorganisationen

Vorstand

Geschäftsstelle

Kulturvereine

• Alumni Sinfonieorchester• ETH Big Band Alumni

Fachvereine

• Bio Alumni• EAEM Engineering & Management Alumni• Geomatik Alumni• IAETH Informatik Alumni• Materials Alumni• MBA SCM Alumni• Umwelt Alumni• VECS Chemie Alumni• VEPS Pharmazie Alumni

Regionen Schweiz

• Ortsgruppe Baden Alumni• Ortsgruppe Basel Alumni• Ortsgruppe Bern Alumni• Ortsgruppe Euregio Bodensee Alumni• Ortsgruppe Genève Alumni • Ortsgruppe Ticino Alumni• Ortsgruppe Chapter Zug Alumni • Ortsgruppe Zürich Alumni • Ortsgruppe Zürichsee Alumni

Regionen International

• Alumni Chapter France• Alumni Chapter Greece• Alumni Chapter Italy• Alumni Chapter Luxembourg• Alumni Chapter München• Alumni Chapter Netherlands• Alumni Chapter Norge• Alumni Chapter UK• Alumni Chapter Wien• Alumni Chapter Bay Area• Alumni Chapter New England• Alumni Chapter New York• Alumni Chapter São Paulo• Alumni Chapter Bejing• Alumni Chapter Hong Kong & Macau• Alumni Chapter Seoul• Alumni Chapter Shanghai• Alumni Chapter Singapore• Alumni Chapter Tokyo• Alumni Chapter Sydney

Direktmitglieder

Alumni Clubs

• Challenge Alumni• Entrepreneur Alumni• ETH seniors Alumni• VESUV Verein ehemaliger Studieren- dervertreter und Vorstände Alumni• Wine Club Alumni

Sportgruppe

• Golf Group Alumni

Fachgruppen

• Agri-Food Alumni• AIV Bauing Alumni• AMIV Maschinenbau und Infor- mationstechnologie Alumni• Biotech Alumni• Center for Security Studies CSS Alumni• Computational Science and Engineering Alumni• Erdwissenschaften Alumni• Health Sciences and Technology (HST) Alumni• MAS MTEC Management, Tech- nology and Economics Alumni• MAS Raumplanung Alumni• Math • Phys Alumni• Process Alumni• REIS Raumentwicklung und Infrastruktursysteme Alumni• Ungarische Ingenieure Alumni

Delegierten-versammlung

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Jahresbericht 2017 | Vorwort

Mit Schwung voran

Liebe ETH AlumniWir blicken auf ein erfolgreiches Jahr 2017 zurück, denn als Ver-

einigung sind wir unseren Zielen ei-nen grossen Schritt nähergekommen. Mein Dank gilt insbesondere unseren Vorständen in den Mitgliederorgani-sationen, all unseren Mitgliedern und unserer Geschäftsstelle. Gemeinsam haben wir viel erreicht. Wir sind auf dem richtigen Weg, in den kommenden Jahren, zu einer weltweit anerkannten Alumni Organisation zu werden. Im vergangenen Jahr haben wir unsere

Strategie 2017 - 2020 mit den ope-rativen Schwerpunkten der Initiative «Alumni 4.0» gezielt vorangetrieben. Wir sind bestrebt, als international vernetzte und agile Alumni Vereinigung im In- und Ausland wahrgenommen zu werden.

Durch den unermüdlichen Einsatz unserer 60 Mitgliederorganisationen wurde auch die Vernetzung unserer Mitglieder untereinander verstärkt. Zudem konnten wir unsere globale Präsenz durch die Aktivierung zweier Internationaler Chapter, der Zusam-menarbeit mit anderen Alumni Orga-nisationen namhafter Universitäten sowie der Kooperation mit der ETH Zürich stärken.

Im Jahr 2017 wurde die Aufarbeitung alter Hausaufgaben konsequent aus-gebaut und ist nun im Wesentlichen abgeschlossen! Konkrete Beispiele dafür sind das konsequente Inkasso, die Budgetdisziplin und die Daten-bankbereinigungen. Neu wurden alle Prozesse dokumentiert und auch optimiert. Aufgrund unserer erfreu-lichen Gesamtentwicklung schreiten

wir deshalb gestärkt voran, denn die Vereinigung ist mittlerweile gut orga-nisiert und finanziell stabil.

Alles in allem haben wir letztes Jahr über 300 Events durchgeführt, davon 50 alleine von der Geschäftsstelle. Die Career Events und Jobplattform wur-den stark ausgebaut, aber auch die Benefits für unsere Alumni kontinuier-lich erweitert. Um den Bedürfnissen unserer Mitglieder besser gerecht zu werden, wurde der Entscheid für eine zukunftsweisende MyAlumni Mitglie-derplattform gefällt und deren Umset-zung ist nun schon weit fortgeschritten.

Ich bin überzeugt, dass wir auf dem richtigen Weg sind, unsere gesetzten Ziele zu erreichen.

Mit Blick in die Zukunft freuen wir uns jetzt schon auf unser 150-jähriges Jubiläum im Jahre 2019.

Beste Grüsse

Walter GränicherPräsident der ETH Alumni Vereinigung

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JahresrückblickDie ETH Alumni Vereinigung blickt mit Stolz auf ein erfolgreiches Jahr 2017 zurück. Einmal mehr ist es ihr gelungen, das Erreichte weiter auszubauen und ihre Mitgliederzahlen um mehr als 1’500 zu steigern. Die strategischen Ziele der Positionierung, Vernetzung und Internationalisierung wurden durch die Projekte der Initiative «Alumni 4.0» konsequent weiterverfolgt und umgesetzt.

MitgliederentwicklungPer Ende 2017: 28’160Davon

· 6’716 Neuabsolventen· 489 Lebensmitgliedschaften⋅ 18 Ehrenmitglieder

Jahresbericht 2017 | Jahresrückblick

Der grösste Dank geht an die 60 Mitglie-derorganisationen, deren Vorstände und den insgesamt 28'160 Mitgliedern, die alle Teil der ETH Alumni Vereini-gung sind. Nur mit ihrem Engagement ist es möglich, über das Jahr hinweg ein aktives und abwechslungsreiches Programm zu gestalten.

Umso erfreulicher ist, dass die Verei-nigung dank der Rekordzahlen neuer Studierenden an der ETH Zürich im vergangenen Jahr 6’716 Neuabsolven-ten begrüssen durfte. Zusammen mit Vertretern der jeweiligen Mitgliederor-ganisationen war die Geschäftsstelle bei rund 20 Masterfeiern sowie vier Promotionsfeiern vor Ort, um die Neu-mitglieder herzlich in der Vereinigung willkommen zu heissen.

PositionierungDank dem unermüdlichen Einsatz der Mitgliederorganisationen konnten die Alumni auch im vergangen Jahr von ei-ner Bandbreite an Events, von hochka-rätigen Fachreferaten zu spannenden

Firmenbesuchen und dem nicht weg zu denkenden Stammtisch profitieren. Nicht nur innerhalb der Vereinigung, aber auch im Austausch mit anderen Alumni Organisationen namhafter Universitäten wurde der Kontakt ge-pflegt oder sogar intensiviert. Dies trägt unter anderem dazu bei, die ETH Alumni Vereinigung als international vernetzte und agile Organisation zu positionieren.

VernetzungIm Jahr 2017 knüpften die Alumni wiederum neue Kontakte, pflegten ihre Beziehungen unter den Mitgliederor-ganisationen und bauten ihr Netzwerk weiter aus.

Auch die Geschäftsstelle trug mit ihren Aktivitäten und attraktiven Angeboten wie dem Ausbau der Career Events, der Jobplattform mit neuen Firmenpor-träts und -referenzen zur Vernetzung

bei. Zusätzlich wurde als eines der Schwerpunkte der Initiative «Alum-ni 4.0», die Entwicklung des neuen MyAlumni forciert.

InternationalisierungDie globale Präsenz der Vereinigung wurde im vergangen Jahr verstärkt. So gelang es dem Alumni Chapter Beijing und dem Alumni Chapter Greece mit verschiedenen Veranstaltungen ihre Mitglieder aktiv einzubinden. Ihre Tä-tigkeit trägt auch zum internationalen Ruf ihrer Alma Mater bei.

MitgliederorganisationenIm Frühling 2017 wurden die REIS Alumni und das Alumni Chapter Wien als neue Mitgliederorganisationen mit nun mehr als 40 Mitgliedern aufgenommen.

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Eine lebhafte Veranstaltung «HSG meets ETH» fand im Saal der Brauerei Schützengarten in St. Gallen satt.

Jahresbericht 2017 | Jahresrückblick

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VereinsdokumenteIm Laufe des Jahres wurden die Richtlinien 2 bis 4, welche die Struk-tur und Aufgaben der Mitgliederor-ganisationen im In- und Ausland und die Aufgaben der Geschäftsstelle regeln, verabschiedet. Neu wurden die Statuten, Art.4 Abs.1, angepasst, um CAS-Absolventen der ETH für eine Alumni-Mitgliedschaft zuzulassen. Ebenso gab es eine Anpassung des Art. 13 Abs. 4 der Statuten um mit dem aktuellen Datenschutzgesetz konform zu sein. Zudem wurde Art. 8 des Or-ganisationsreglements neu festgelegt. Dabei werden alle Alumni bis zum Alter von 27 Jahren eine kostenlose Mitgliedschaft erhalten, wobei ab dem 28. Lebensjahr der Mitgliederbeitrag von CHF 70 zu bezahlen ist. Es wurde auch beschlossen, die Alumni E-Mail-Adresse nur noch als Bestandteil einer Mitgliedschaft anzubieten.

GeschäftsstelleAls Drehscheibe und Bindeglied zur Alma Mater sowie zu den Mitgliedern der Vereinigung unterstützte die Ge-schäftsstelle die Mitgliedsorganisatio-nen und Mitglieder 2017 in zahlreichen Belangen mit ihren Kompetenzen und Dienstleistungen. Dazu trugen auch die Beiträge in ETH Publikationen, wie dem vierteljährlich erscheinenden «Globe Magazin», bei. Einmal mehr erfreute sich der 10-mal jährlich er-scheinende ETH Alumni Newsletter grosser Beliebtheit wie auch die bei-den Ausgaben des Jobjournals. Total

organisierte die Geschäftsstelle unter anderem 23 Career Events, vier Focus Events sowie eine spannende Alumni Reise nach Holland zum Thema «zeit-genössische Architektur». Gleichzeitig waren von den neun neuen Benefits die ETH Alumni Kreditkarte, Hotelstorm, Hotelcard sowie die Krankenkassen-angebote die beliebtesten.

Das straffe Inkasso-Management und die erfolgreichen Adressbereinigungen in der Datenbank führten dazu, dass die Vereinigung finanziell gestärkt wurde. 2017 konnten dank Mitglieder-beiträgen und entsprechenden Zu-satzeinnahmen die operativen Kosten gedeckt werden.

Auf der personellen Seite verliess Judith Setz, Kommunikationsver-antwortliche, per Ende 2018 die Ge-schäftsstelle, um eine andere beruf-liche Herausforderung anzunehmen. Ihre Nachfolge, Christine Köchli, eine erfahrene Kommunikationsfachfrau, wurde auf Anfang 2018 eingestellt und ist nun für die kommunikativen Belange zuständig.

VorstandDer Vorstand konnte sich im Laufe des Jahres 2017 zusätzlich zu den allge-meinen Themen, auch auf konkrete Massnahen zur Stärkung der Vereini-gung konzentrieren.

Im vergangen Jahr standen die for-malen Wahlen des Vorstandes an.

Mit Ausnahme der aus dem Vorstand zurücktretenden Vize-Präsidentin stellten sich alle bisherigen Vorstands-mitglieder zur Wiederwahl. Sie wurden per Akklamation wiedergewählt. Auch der bisherige Präsident wurde ein-stimmig in seinem Amt bestätigt. Einen herzlichen Dank für ihren Einsatz geht an die zurücktretenden Revisoren Fritz A. Jäger und Regula Hotz. Als neue Revisoren wurden Tobias Durand und Jacques-André Perrothon gewählt. Besonders zu verdanken ist die zu-rücktretende Vizepräsidentin Sigrid Viehweg, die mit ihrem langjährigen Engagement einen wichtigen Beitrag zur Vereinigung geleistet hat und nun zum Ehrenmitglied gewählt wurde. In der Folge wurde Daniela Häni zur neuen Vize-Präsidentin ernannt.

Ausblick 2018Die ETH Alumni Vereinigung ist wei-terhin bestrebt, den Alumni durch globale Präsenz, nachhaltigem Wachs-tum und gezielter Positionierung ein einmaliges Netzwerk und attraktives Angebot zu bieten. Die Strategie 2017-2020 mit den Projekten der Initiative «Alumni 4.0» wird auch im laufenden Jahr vorangetrieben. Dazu wurde im Februar 2018 das neue MyAlumni, die Mitgliederplattform der Vereinigung, eingeführt.

Mit Blick in die Zukunft können sich alle Mitglieder jetzt schon auf das 150-jährige Jubiläum der Vereinigung im Jahre 2019 freuen.

Die Entdeckung architektonischer Highlights in den Niederlanden auf der Alumni Reise 2017.

Jahresbericht 2017 | Unsere Alumni

ETH Alumnus Simon BachmannCo-Founder IDUN HealthTech

«Die grösste Ressourcenverschwendung ist es, etwas zu entwickeln, das niemand

braucht. Deshalb muss der Markt möglichst rasch miteinbezogen werden.»ETH Alumna Andrea Wyler

Bauingenieurin Emch+Berger

«Interessante Projekte und Aufgaben sind das eine, ein gutes Arbeitsklima und Team sind aber ebenso wichtig für einen

befriedigenden Berufsalltag.»

ETH Alumnus Christian SchaubGründer Redbiotec

«Die ETH Zürich hat uns eine hervorragende Startposition gegeben.»

ETH Alumnus Dr. Beat FluriHead of Human Resources Adnovum

«Jungen ETH-Absolventen rate ich, ein Unternehmen zu wählen, mit dem sie sich identifizieren können, das ihren Werten entspricht und spannende Arbeiten mit

Veränderungspotential bietet.»

ETH Alumnus Myke NäfMitgründer Doodle

«Allen Start-ups mangelt es an allerlei Ressourcen, weshalb es wichtig ist, dass Gründer einen klaren

Fokus setzen und sich nicht verzetteln.»

ETH Alumnus Dr. Felix MoesnerCEO Swissnex Boston

«Die ETH geniesst an der amerikanischen Ostküste einen exzellenten Ruf. Unserem dualen Bildungssystem verdanken wir es, dass wir uns

hier derart gut positionieren können.»

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Unsere Alumni

Jahresbericht 2017 | Unsere Alumni

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ETH Alumnus Daniel MeyerGründer EGO Movement

«Never take no for an answer!»ETH Alumnus Felix Gnehm

Leiter Internationale Programme Solidar Suisse

«Das Nachdiplomstudium für Entwicklungsländer (NADEL) der ETH bietet ein spannendes, interdisziplinäres Studium, das Theorie

und Praxis ideal verknüpft.»

ETH Alumnus Martin ViertelProjektingenieur Aerodynamik

«Das Studium an der ETH bringt neben einer guten Arbeitsmoral auch ein breites

Grundwissen mit, welches oft und in vielen Situationen anwendbar ist.»ETH Alumna Xi Zhang

Mitgründerin EXH DESIGN AG Shanghai & Zürich

«Das Leben in zwei Welten ist die Quelle meiner Inspiration.»

ETH Alumnus Alexander JägerFDP-Politiker Kantonsrat Zürich

«Wir brauchen mehr ETH-ler in der Politik.»

ETH Alumna Dr. Franziska UllrichMitgründerin des ETH Start-up Ophthorobotics AG

«Ich kann mich glücklich schätzen, dass sich unser Start-up aus meiner

Forschung an der ETH entwickelt hat.»

VECS Alumni1 Gründungsjahr

18822 Welche Absolventen werden primär

aufgenommen? Alle Absolventen des Departemen-tes «Chemie und Angewandte Biowissenschaften» mit Ausnahme der Pharmazie.

3 Welche Ziele werden verfolgt? Wir verfolgen zwei Ziele: Wir möchten allen Absolventen die Möglichkeit geben, sich über Karri-ere, Berufserfahrung und berufliche Perspektiven auszutauschen. Wir möchten mit allen Absolventen und dem Departement D-CHAB einen aktiven Dialog über Lehre, Forschung und Weiterbildung pflegen.

4 Präsident Remo Senn

5 Mitglieder des Vorstands Barbara Czarniecki, Marc Hauser, Nora Hild, Peter Lüthi, Hans-Jürg Reinhard, Eduard Schmid, Roland Widler

6 Mitgliedschaften per Ende 2017 1'401

7 Anzahl Events 2017 7

8 Anzahl Besucher an den Events Total ca. 300

9 Zitat des Präsidenten «Die Weitergabe von Wissen und Er-fahrungen an eine neue Generation und der stete Diskurs darüber endet nicht mit der Masterfeier, sondern beginnt erst dort richtig.»

10 Website-Link www.alumni-vecs.ethz.ch →

OG Zürich Alumni1 Gründungsjahr


aufgenommen? Die Ortsgruppe ist offen für alle Ab-solventen der ETH, ob Neuabsolvent oder etablierte Absolventen. Wir sind daran interessiert, möglichst viele Fachrichtungen zu vertreten.

3 Welche Ziele werden verfolgt? Wir bieten ein möglichst breites Spektrum an Veranstaltungen, mit dem Ziel, dass unsere Mitglieder auch mit fachfremden Themen in Kontakt kommen. Das interdiszip-linäre Gespräch unter den Mitglie-dern wollen wir fördern und damit die Verbindung zur ETH stärken. Mit den Veranstaltungen soll auch der gesellschaftliche Aspekt nicht zu kurz kommen.

4 Präsident Heinz Mäder

5 Mitglieder des Vorstands Kathrin Annaheim, Esther Kissling, Agathe Koller, Irene Steimen, Christoph Brändli, Andreas Brunner, Hanspeter Keel, André Oprecht, Jacques-André Perrothon, Roman Ratnaweera



8 Anzahl Besucher an den Events Ca. 40 pro Event

9 Zitat des Präsidenten «Als Ortsgruppe am Standort der ETH fühlen wir uns verpflichtet, die Beziehung zur Alma Mater zu pflegen. Mit unseren Anlässen wollen wir dem Gedanken der Alumni Vereinigung nachleben und als Botschafter der ETH wirken.»

10 Website-Link www.og-zuerich.ethz.ch →

Jahresbericht 2017 | Mitgliederorganisationen

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Porträts Mitgliederorganisationen

Feier zum 100-jährigen Jubiläum im Zunft-haus zur Meisen in Zürich.

Prof. Dr. Felicitas Pauss dozierte zum Thema «Science without Borders: The Mystery of Matter, Space and Time».

Die ETH Alumni Vereinigung umfasste im Jahr 2017 total 60 Mitgliederorganisationen, davon 2 Kulturvereine, 1 Sportgruppe, 5 Alumni Clubs, 9 Fachvereine, 9 Schweizer Ortsgruppen, 14 Fachgruppen und 20 internationale Chapter. Einige von ihnen feierten grosse und kleine Jubiläen, wiederum andere wurden erst 2017 neu gegründet oder reaktiviert.

http://www.alumni.ethz.ch/mitgliedsorganisationen/fachvereine/vecs-chemie-alumni.html

http://www.alumni.ethz.ch/mitgliedsorganisationen/regionen-schweiz/ortsgruppe-zuerich.html


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Alumni Chapter Netherlands1 Gründungsjahr


aufgenommen? Holländer mit Diplom oder mindes-tens vier Semestern ETH-Studium. Ausländer mit Diplom und wohnhaft in den Niederlanden.

3 Welche Ziele werden verfolgt? Unser Ziel ist es, Kontakte zu Hol-ländern mit ETH-Studium in Zürich wie auch zu ETH-Absolventen in den Niederlanden zu pflegen.

4 Präsident Dennis Liebman

5 Mitglieder des Vorstands René Dony, Jaap ten Sijthoff

6 Mitgliedschaften per Ende 2017 42 im In- und Ausland


8 Anzahl Besucher an den Events 35

9 Zitat des Präsidenten «Dieses Jahr haben wir unser 70-jähriges Jubiläum mit dem

Besuch der Firma BE Semicon-ductor Industries N.V. gefeiert. Krönender Abschluss des Events war ein Abendessen, an dem unser Organisator, René Dony, ein Jubilä-umsbuch verteilte.»

10 Website-Link www.alumni.ethz.ch/netherlands →

AIV Alumni1 Gründungsjahr

2011 (Wiedergründung nachdem in den 1990er-Jahren der Alther-renverein der ETH Bauingenieure aufgelöst wurde.)

2 Welche Absolventen werden primär aufgenommen? Absolventen (BSc, MSc), Doktoran-den, PostDocs und Dozierende des Studiengangs Bauingenieurwissen-schaften des D-BAUG an der ETH.

3 Welche Ziele werden verfolgt? Wir möchten das private und be-rufliche Netzwerk der ehemaligen Bauingenieurstudierenden der ETH untereinander und mit den aktuellen Jahrgängen pflegen. Dazu organisieren wir soziale und fachli-che Veranstaltungen und stehen in engem Kontakt mit dem Fachverein der Bauingenieurstudierenden AIV.

4 Präsident Daniel Eckenstein

5 Mitglieder des Vorstands Enrico Manna, Franziska Flütsch, Markus Kunz, Reto Hess, Sebastian Etter



8 Anzahl Besucher an den Events Ca. 15-80 pro Event

9 Zitat des Präsidenten «Wir sind für unsere Alumnae und Alumni da, bieten ihnen ein ansprechendes Programm und helfen, den Link zur Alma Mater aktiv zu halten.»

10 Website-Link www.aiv-alumni.ethz.ch →

Ungarische Ingenieure Alumni1 Gründungsjahr

Der Verein Ungarische Ingenieure wurde bereits 1957 als Vereinigung der damals zahlreichen ungari-schen Flüchtlingen an der ETH gegründet. 2011 erfolgte der offizi-elle Anschluss an die ETH Alumni Vereinigung.

2 Welche Absolventen werden primär aufgenommen? ETH-Absolventen, die der ungari-schen Sprache mächtig sind und in der Schweiz leben oder eine Verbin-dung zur Schweiz haben.

3 Welche Ziele werden verfolgt? Pflege der ungarischen Sprache und der Verbundenheit zwischen den ehemaligen Studenten an der ETH. Dazu Förderung der individuellen Weiterbildung durch qualitativ hochstehende kulturelle Veranstaltungen und Fachvorträge sowie des Austausches neuer Ideen aus der ETH.

4 Präsident Gábor Ugron

5 Mitglieder des Vorstands Gábor Oplatka, Gábor Piskóty, András Imre, András Borosy, Tibor Cservenyák, Ákos Moravánszky, Zoltán Sárosi

Ende August 2017 engagierten sich AIV Alumni in der Bündner Herrschaft, um mehr über das Winzern zu lernen.

Jubiläumsbesuch zu 70 Jahre Alumni Chapter Netherlands.

http://www.alumni.ethz.ch/mitgliedsorganisationen/regionen-international/europe/netherlands.html

http://www.alumni.ethz.ch/mitgliedsorganisationen/fachgruppen/aiv-alumni.html

6 Mitgliedschaften per Ende 2017 33; hinzu kommen 115 inoffizielle Gäste/Supporter

7 Anzahl Events 2017 11 Vorträge, Jahresversammlung


9 Zitat des Präsidenten «Unsere Mitglieder sind sehr dank-bar für die grosse Unterstützung durch die ETH, vor allem während des Studiums.»

10 Website-Link www.alumni.ethz.ch/ungarische-ingenieure →

VESUV Alumni1 Gründungsjahr


aufgenommen? Unsere Mitglieder haben sich wäh-rend des Studiums ehrenamtlich im VSETH oder seinen Fachvereinen engagiert.

3 Welche Ziele werden verfolgt? Der Austausch zwischen den aktu-ellen VESUV Mitgliedern wie auch mit den aktuellen aktiven Studenten im VSETH.

4 Präsident Roman Saratz

5 Mitglieder des Vorstands Lorenz Bort, Anja Hunziker, Ann-Kristina Fritz, Philipp Mahler, Nicolas Bigler, Tabea Kropf, Christoph Thormeyer

6 Mitgliedschaften per Ende 2017 293



9 Zitat des Präsidenten «Es ist wunderbar, die Menschen wiederzusehen, mit denen man sich während des Studiums ehren-amtlich engagiert hat. Zusammen können wir den aktuellen Studenten im VSETH mit unserem Rat zur Seite stehen.»

10 Website-Link www.alumni.ethz.ch/vesuv →

Alumni Chapter Wien1 Gründungsjahr


aufgenommen? Alle ETH-Absolventen. Wir nehmen aber auch EPFL-Absolventen auf und sind in der Schweizer Alumni Vereinigung CAS (Cercle Acadé-mique Suisse) mit allen anderen schweizerischen Alumnivereinigun-gen in Wien assoziiert.

3 Welche Ziele werden verfolgt? Die subsidiäre Pflege von Interes-sen der ETH in Verknüpfung mit österreichischen Instituten, Hoch-schulen, Universitäten und Weiter-bildungsanstalten sowie Schweizer Hochschulen in Wien. Die Vernetzung unter den ETH-Absolventen in Wien. Der allgemeine Austausch techni-scher Innovationsinformationen.

4 Präsident Christian Holzmeister

5 Mitglieder des Vorstands Romualdo Ramos, Florian Pfuner, Gilles Maag, Sonja Roesel-Kiss (Vize-Präsidentin des CAS)


7 Anzahl Events 2017 15 Events, die meisten mit der CAS (Cercle Académique Suisse)

8 Anzahl Besucher an den Events Ca. 5 pro Event

9 Zitat des Präsidenten «Wir zitieren meinen ehemaligen Assistenzkollegen am IMRT und jetzigen ETH-Präsidenten Prof. Dr. Lino Guzzella: ‹Wir besitzen gemeinsame Stärken und vergleich-bare Erfahrungen. Daher liegt es auf der Hand, dass wir voneinander lernen!›»

10 Website-Link www.alumni.ethz.ch/wien →


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Die Ungarischen Ingenieure Alumni liessen sich beim Ausflug im Sommer 2017 an der Empa inspirieren.

Führung durch das Hochspannungslabor am D-ITET.

http://www.alumni.ethz.ch/mitgliedsorganisationen/fachgruppen/ungarische-ingenieure.html

http://www.alumni.ethz.ch/mitgliedsorganisationen/fachgruppen/ungarische-ingenieure.html

http://www.alumni.ethz.ch/mitgliedsorganisationen/alumni-clubs/vesuv.html

http://www.alumni.ethz.ch/mitgliedsorganisationen/regionen-international/europe/alumni-chapter-wien.html


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REIS Alumni1 Gründungsjahr


aufgenommen? Es werden Absolventen des Studiengangs Raumentwicklung und Infrastruktursysteme aufge-nommen. Bei Doktoranden oder Studierenden, die sich während der Studienzeit in den gleichen Instituten bewegt haben, kann der Vorstand Ausnahmen beschliessen.

3 Welche Ziele werden verfolgt? Durch die REIS Alumni sollen primär Kontakte aus der Studienzeit einfacher gepflegt werden können. Zu den Kernzielen gehört auch, neue Kontakte im generationen-übergreifenden Dialog zu fördern.

4 Präsident Thomas Hug

5 Mitglieder des Vorstands Robert Benz, Nicolas Mühlich, Michael Küng



8 Anzahl Besucher an den Events 70

9 Zitat des Präsidenten «Im ungezwungenen Rahmen pflegen wir Freundschaften und knüpfen neue Kontakte – so bauen wir ein starkes Netzwerk auf, von dem jedes Mitglied profitieren kann.»

10 Website-Link www.alumni.ethz.ch/reis →

Alumni Chapter Beijing1 Gründungsjahr


aufgenommen? Alle ETH-Absolventen, die in Beijing und der Region wohnen, arbeiten oder eine Verbindung zu Beijing und der Region haben.

3 Welche Ziele werden verfolgt? Den Aufbau und die Förderung des Netzwerks und seiner Mitglieder untereinander. Den Kommunikationskanal zwi-schen der ETH und deren Absolven-ten in Beijing und der Region. Das Anbieten interessanter Events für seine Mitglieder. Die Vertretung der regionalen Interessen in der ETH Alumni Vereinigung.

4 Co-Präsidium Mulan Sun, Haidong Ma

5 Mitglieder des Vorstands Haidong Ma, Qian Chai, Stefan Schuppiser



8 Anzahl Besucher an den Events Total ca. 25

9 Zitat der Präsidentin «Das ETH Alumni Chapter Beijing bemüht sich nicht nur, das Alumni-Netzwerk zu erweitern, sondern auch die Kulturvermittlung zwischen der Schweiz und China zu stärken. Wir freuen uns auf einen bereichernden Austausch!»

10 Website-Link www.alumni.ethz.ch/bejing →

Event der Handelskammer Schweiz-Österreich-Liechtenstein (HKSÖL): v.l.n.r.: U. Weber (Generalsekretär HKSÖL), R. Siegl (Austrian Business Agency), W. Hoffmann (Wirtschaftsuniversität Wien), L. Guzzella (ETH Zürich), A. Stürmer (Zürich Versicherung Österreich), A. Tschütscher (Zukunft.li), H. Felsner (Präsident HKSÖL), M. Schweizer (EY).

Gemeinsamer Besuch der Dashilar Design Community während der Beijing International Design Week.

Der erste offizielle Networking-Anlass der REIS Alumni.

http://www.alumni.ethz.ch/mitgliedsorganisationen/fachgruppen/REIS-Alumni.html

www.alumni.ethz.ch/bejing

Jahresbericht 2017 | Mitgliedschaften in Zahlen

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Mitgliedschaften in Zahlen

9'127in Fachvereinen

10'296in Fachgruppen

5'577Direktmitglieder

650in Clubs

3'018in Ortsgruppen

2'128in Int. Chapters

Jahresbericht 2017 | Rechnung

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Die Rechnung 2017 schliesst mit einem Gewinn von CHF 165'450 ab. Bereits in diesem Ergebnis ist eine Zuweisung von CHF 150'000 in den Fonds zur Unter-stützung von Spezialprojekten enthal-ten. Dieser weist neu einen Saldo von CHF 445'917 auf.

Das Budget der Mitgliederbeiträge in der Höhe von CHF 1'004'180 wurde um CHF 227'208 übertroffen. Diesem Ertrag stehen unmittelbar höhere Kosten für das Inkasso im Bereich Adressrecher-che und Porto sowie eine Ertragsre-duktion durch Debitorenverluste von CHF 58'670 gegenüber. Die Erfahrungen aus den Bereinigungsaktivitäten des Vereinsjahres 2016 haben hier bereits eine ausgezeichnete Basis gelegt. Wir freuen uns, dass die Mitglieder, welche teilweise 2016 erstmalig bezahlt haben, auch in 2017 mehrheitlich als aktive, zahlende Mitglieder geblieben sind. Das zeigt uns, dass die Entscheidung richtig war, hier etwas mehr als im Budget vorgesehen zu investieren. Unerwartet ist die Entwicklung der Erträge aus der Versicherungsvermittlung, welche mit CHF 161'583 deutlich über dem Budget von CHF 90'000 liegen. Diese Erträge, wie auch diejenigen aus dem Jobjournal, bergen ein Risiko. Daher beurteilen wir die Gesamtleistung der Vereinigung, unter Berücksichtigung von Sonder- effekten auf der Ausgabenseite, lediglich als stabilisiert.

Auf der Ausgabenseite fallen die um CHF 103‘552 tiefer als budgetiert ausge-fallenen Personalkosten auf. Dies ist auf Stellenwechsel bei den Festangestellten und den unterstützenden Studenten in der Geschäftsstelle zurückzuführen. Die Aktivitäten der Mitgliederorganisationen waren wiederum vielfältig und zahlreich, was insgesamt zu höheren Ausgaben von CHF 14'767 für die Jahresprogram-me führte.

Wir haben die Werthaltigkeit unserer Beteiligung am Verlag für Baukultur «espazium» überprüft, und aufgrund dessen Geschäftsverlaufs eine Wert-korrektur von CHF 20'000 durchgeführt. Im Jahr 2017 haben wir uns an der ETH Store AG mit CHF 15'000 beteiligt. Die meisten der kleineren Positionen erziel-ten mit kleineren Verschiebungen eine gute Budget-Treue. Trotz unserer ge-steigerten Präsenz an den Masterfeiern konnten wir die Kosten für die Fotografie reduzieren. Das Gleiche gilt für die Kos-ten der Betriebshaftpflichtversicherung und den Übersetzungen. Mehrausgaben ergaben sich vor allem im Bereich Un-terhaltung, Moderation, Referenten, Porto, Buchführung sowie im übrigen Verwaltungsaufwand. Im Letzteren sind externe Kosten für Inkasso, intensive Adressrecherche, die externe Beratung im Bereich Prozessoptimierung sowie Ausgaben für juristische Beratung verbucht.

Bei den Forderungen aus Lieferun-gen und Leistungen handelt es sich hauptsächlich um ausstehende Mitglie-derbeiträge. Diese belaufen sich auf CHF 13'528 und sind gegenüber dem Vorjahr deutlich tiefer. Die übrigen For-derungen gegenüber Dritten belaufen sich auf CHF 183'699 und setzen sich überwiegend aus Forderungen gegen-über Vorsorgeeinrichtungen sowie Kon-tokorrentguthaben gegenüber der ETH zusammen und werden als werthaltig eingeschätzt.

Wir sind mit dem Ergebnis insgesamt zufrieden und stellen fest, dass sich das Vereinskapital von Jahr zu Jahr leicht verbessert. Damit sind wir fle-xibler für strategische Initiativen und robuster gegenüber operativen Risiken. Gleichzeitig wollen wir die gestarteten Anstrengungen weiter vorantreiben, damit der Organisation die Mittel für ein attraktives und zukunftsweisendes Vereinsleben, für die Weiterentwicklung von speziellen Anlässen wie z.B. unser 150-jähriges Jubiläum zur Verfügung stehen.

Kommentar zur Rechnung 2017Im Vereinsjahr 2017 konnte ein erfreuliches Ergebnis erzielt werden. Neben Sondereffekten und Ausgabedisziplin halfen vor allem der erneute Fokus auf die Adressrecherche von «verlorenen» Mitgliedern sowie das strikte Mahnwesen, Mitglieder zu gewinnen.

Wir sind jeweils an den Promotionsfeiern vor Ort und stellen die Fotos gratis zur Verfügung.


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Bilanz per 31.12.2017

31.12.2017 31.12.2016CHF CHF

AKTIVEN

Flüssige Mittel und Wertschriften 1'404'288 1'203'239Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 13'528 41'540Übrige Forderungen 183'699 36'476Aktive Rechnungsabgrenzung 86'529 6'536Umlaufvermögen 1'688'044 1'287'791

Finanzanlagen 15'000 0Mobile Sachanlagen 5 5Anlagevermögen 15'005 5

Total AKTIVEN 1'703'049 1'287'796

PASSIVEN

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 80'315 24'437Verbindlichkeiten gegenüber staatlichen Stellen 7'129 9'850Passive Rechnungsabgrenzung 35'985 11'237Kurzfristige Rückstellungen 90'000 70'000Kurzfristiges Fremdkapital 213'429 115'524

Fonds zur Unterstützung von Spezialprojekten 445'917 295'917Fonds OG Zürich 18'361 33'523Fonds OG Zug 9'634 9'694Fonds OG Genf 28'520 0Zimmermann-Fonds 88'191 99'591Langfristiges Fremdkapital 590'623 438'725

Vereinskapital 380'354 380'354Gewinn-/Verlustvortrag 353'193 333'020Jahresgewinn/-verlust 165'450 20'173Eigenkapital 898'997 733'547

Total PASSIVEN 1'703'049 1'287'796

23.02.18/em Seite 1 von 5


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ERFOLGSRECHNUNG 2017

2017 2016 Budget 2017CHF CHF CHF

Betriebsertrag

Mitgliederbeiträge 1'231'388 1'046'131 1'004'180

Einnahmen aus Events 57'643 107'969 30'150Sponsoring für Events und Projekte 14'476 32'644 0Total Erträge aus Events und Projekten 72'119 140'613 30'150

Erträge aus Jobplattform (online) 73'522 51'971 46'700Erträge aus Abonnemente 17'562 25'241 28'000Erträge aus Inseraten (print) 101'760 107'042 110'000Erträge aus Inseraten (online) 28'816 21'287 11'200Erträge aus Werbeplattform 4'415 0 0Erträge aus Targetmailing (online) 2'535 0 0Rückerstattung Versandkosten ETH Globe 0 41'162 0Total Erträge aus Kommunikation 228'610 246'703 195'900

Erträge aus Gruppenreisen 716 590'298 5'000

Wertberichtigung auf Forderungen -83'682 -2'351 0

Total Dienstleistungsertrag 1'449'151 2'021'394 1'235'230

Erträge aus Versicherungsvermittlung 161'583 112'651 90'000Übrige Erträge 20'188 19'456 17'000Total übrige Erträge 181'771 132'107 107'000

Total Betriebsertrag 1'630'922 2'153'501 1'342'230



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Aufwand für Dienstleistungen

Aufwand für Mitgliederbeiträge 39'126 15'512 26'000

Catering 25'595 78'246 23'290Unterhaltung, Moderation, Referent 11'710 22'246 5'700Technik, Möblierung, Ausstattung 1'472 6'443 0Fotografie 17'081 21'185 33'800Übriger Aufwand Events 4'274 1'431 7'450Total Aufwand aus Events und Projekten 60'132 129'551 70'240

Jahresprogramm Mitgliederorganisationen 93'399 84'834 85'574Jahresprogramm Mitgliederorganisationen ausbezahlt 117'250 164'371 110'308Total Jahresprogramm Mitgliederorganisationen 210'649 249'205 195'882

Aufwand Abonnemente 12'960 13'770 25'000Aufwand Inserateverkauf 0 371 0Versandkosten ETH Globe 0 22'157 0Produktion Publikationen (Redaktion, Graphik) 4'627 3'311 5'550Übersetzungen 4'817 6'209 8'400Drucksachen 19'626 33'882 34'840Porto 26'688 23'761 24'500Übriger Aufwand 0 91 0Total Aufwand Kommunikation 68'718 103'552 98'290

Aufwand aus Gruppenreisen 554'646 0

Total Aufwand für Dienstleistungen 378'625 1'052'466 390'412

Bruttogewinn 1'252'297 1'101'035 951'818



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Personalaufwand

Lohnaufwand 558'549 601'621 628'500Sozialversicherungsaufwand 109'002 89'133 137'000Übriger Personalaufwand 4'864 3'043 9'300

Total Personalaufwand 672'415 693'797 774'800

Übriger betrieblicher Aufwand

URE von Büroeinrichtungen 0 117 200

Sachversicherungen 2'865 260 4'500

Verwaltungsaufwand 115'834 54'201 73'940

Datenbank 96'328 117'628 70'000Website 1'198 2'417 1'500Übriger Informatikaufwand 7'558 3'344 13'900Total Informatikaufwand 105'084 123'389 85'400

Werbeaufwand 13'483 65'485 38'050

Total übriger betrieblicher Aufwand 237'266 243'452 202'090

Wertberichtigungen Finanzanlagen 20'000 0 0

Finanzerfolg

Finanzaufwand

Zinsaufwand 86 0 0Wertschriftenaufwand 298 366 460Übriger Finanzaufwand 2'766 856 900Total Finanzaufwand 3'150 1'222 1'360

Finanzertrag

Erträge aus Bankguthaben 62 91 0Wertschriftenertrag 0 250 200Übriger Finanzertrag 0 268 0Total Finanzertrag 62 609 200

Total Finanzerfolg -3'088 -613 -1'160

Betrieblicher Gewinn/Verlust 319'528 163'173 -26'232



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Fondsveränderungen

Fondszuwachs

Fonds zur Unterstützung von Spezialprojekten 150'000 135'000 0Fonds OG Zürich 4'266 0 0Total Fondszuwachs 154'266 135'000 0

Fondsabbau

Zimmermann-Fonds 11'400 10'000 13'000Fonds OG Zürich 19'428 2'000 0Fonds OG Zug 60 0 0Fonds OG Genf 5'000 0 0Total Fondsabbau 35'888 12'000 13'000

Total Fondsveränderungen -118'378 -123'000 13'000

Ausserordentlicher Erfolg

Ausserordentlicher Aufwand

Ausserordentlicher, einmaliger Aufwand 0 10'000 0Vergaben aus freiem Kapital 24'300 0Vergaben aus zweckgebundenen Fonds 11'400 10'000 13'000Total ausserordentlicher Aufwand 35'700 20'000 13'000

Total ausserordentlicher Erfolg 35'700 20'000 13'000

TOTAL ERFOLGSRECHNUNG 165'450 20'173 -26'232


Jahresbericht 2017 | Revisorenbericht

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Impressum

Herausgeber ETH Alumni VereinigungRedaktion Christine KöchliGestaltung Sabine KayserFotos Pixstudios by Peter Sturn (Titelbild, S.13), Monika Estermann (S. 3), Daniela Bologna (S. 4), iStock (S. 5), Mitgliederorganisationen (S. 8-11), alumniTUGraz 1887/Lunghammer (S. 12)Druck auf NachfrageAuflage auf NachfrageTitelbild Masterfeier 2017 der Absolventen in Maschinenbau und Verfahrenstechnik (D-MAVT)

© ETH Alumni Vereinigung, April 2018

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