Join Venture Exposicion

7/25/2019 Join Venture Exposicion..

http://slidepdf.com/reader/full/join-venture-exposicion 1/21

JOIN VENTURE



ANTECEDENTES

• El término joint Venture proviene de joint adventure y su origen se remonta a

relaciones de derecho que surgieron de la ley de partnership hacia fines del

Nacida a finales del siglo pasado en los estados unidos y desarrollada en la

mitad del siglo xx.



DEFINICIÓN

• na empresa conjunta! alian"a estratégica o alian"a comercial #en ingles joique significa $joint% uni&n y $Venture% que significa empresa'. es un tipo de a

comercial de inversi&n conjunta a largo pla"o entre dos o m(s personas #jur

comerciantes'. joint Venture tam*ién es conocida como +riesgo compartido,

o m(s empresas se unen para formar una nueva en la cual se usa un produ

en cuenta las mejores t(cticas de mercado.



En este convenio se establece todo lo relativo

administración y dirección de la empresa, así

ser directamente responsable los gastos cubri

y puede administrar y dirigir a la empresa

Todo esto con la finalidad de proteger a qui

tecnología en el caso de que el Joint Ventur

En estos convenios se establece precisamenvan a distribuir los que produzca u ofrezca e

se van a incluir los productos o servicios qu

las empresas contratantes.

DOCUMENTOS AUXILIARES OCOLATERALES AL CONTRATODE JOINT VENTURE

Convenio de Administración y Dirección:

Contratos de Transferencia de

Tecnología

Convenios acerca del mercadeo y la

distribución

Acuerdo acerca del uso de marcas y

patentes

e establecen claramente los derec!os de c

contratantes por separado y del Joint Ventur

uso de marcas o patentes, para la comercial

productos



LOS PASOS PARAFIRMAR UN CONTRATO

Establecer un proyecto específco

Debe e fr!arse un contrato con lascl"usulas !ín#!as

Defn#r los aportes e cap#tal

Establecer las ut#l#aes y $unc#onesa!#n#strat#%as e caa uno

D#se&ar las act#%#aes con'untas

Especifcar una hoja de ruta

D#se&ar el presupuesto e

Establecer el t#e!po e

Establecer recursos )*u!fnanc#eros+ !ater#ales+ tec

Defn#r los procesos a!#n#strprocesos operac#ona



LE-ES DE .OINT/ENTURE

"# $%&'())*'E+ 'publicado el ) de

diciembre de ())*', !a establecido en su

artículo $*- que son contribuyentes del

impuesto las personas naturales, las

sucesiones indivisas, las asociaciones de

!ec!o de profesionales y similares y las

personas urídicas.

"- /%*', declaró de inter0s nacional la promoción

de la inversión privada en el 1mbito de las

empresas que conforman la 2ctividad Empresarial

del Estad

Legislativo Nº 67! así como sus

"ue ingresen a un proceso de priva

otras normas! reali#ar$n sus acti

plena autonomía



CLASES DE .OINT /ENTUR

LAS .OINT /ENTURES PUEDEN SER ANALI0ADAS SE12N TIPOLO13AS DISTINTAS+ OR1ANI0ADAS DE ACUERDO CON

DIFERENTES CRITERIOS4 LA CLASIFICACI5N ADOPTADA POR LOR1ANI0ACI5N PARA LA COOPERACI5N ECON5MICA - ELDESARROLLO )OECD6+ RECONOCE LA E7ISTENCIA DE .OINT

/ENTURE PARA8

IN/ESTI1ACI5N - DESARROLLO E7PLORACI5N DE RECURSOS MINERALES

IN1ENIER3A - CONSTRUCCI5N

COMPRA - /ENTA

SER/ICIOS



A49CLASIFICACIONES PARA LASEMPRESAS CONJUNTAS:• SI ATENDEMOS A LA DISTINTA SITUACI5N DE LA .OINT /ENTURE

PODEMOS DISTIN1UIR8

JOINT VENTURE HORIZONTAL4

LAS DOS PARTES PARTICIPAN EN EL MISMO COMERCIO O EN UNORELACIONADO+ - TIENEN LA /OLUNTAD DE ESTA:LECER UNA EMPRCON.UNTA POR UN MOTI/O COM2N4

JOINT VENTURE VERTICAL4LAS DOS PARTES TRA:A.AN INDEPENDIENTEMENTE A NI/ELES DIFEDEL PROCESO DE FA:RICACI5N; O :IEN SE CREA LA EMPRESA CONUN NI/EL M<S O MENOS ELE/ADO DEL MISMO PROCESO4

JOINT VENTURE AGLOMERADA4

LA NUE/A EMPRESA CON.UNTA SE LLE/A A CA:O EN UNA ESFERA >

ES COM2N A LAS PARTES4



B.-SEGÚN EL GRADO DE PARTICIPACIÓN HACERSE LA SIGUIENTE CLASIFICACIÓN

EMPRESAS CONJUNTAS DOMINADAS4

SON A>UELLAS EN LAS >UE UNO DE LOS SOCIOS DOMINA LA EMPRERA0ONES DE U:ICACI5N+ :IEN POR TENER LA MA-OR3A DE LAS ACCISER LA PARTE M<S CAPACITADA PARA DIRI1IRLA4

EMPRESAS CONJUNTAS INDEPENDIENTES4

EN ESTE CASO LAS EMPRESAS MATRICES NO TIENEN UN PAPEL DE MEN LA OPERACI5N+ :IEN POR >UE EL COMETIDO DE LA EMPRESA COAFECTA DIRECTAMENTE A SUS INTERESES+ O :IEN POR>UE EL PERSO

DE LA NUE/A SOCIEDAD REALI0A SU COMETIDO SATISFACTORIAMENEMPRESAS CONJUNTAS PARTICIPATIVAS4

SON A>UELLAS EN LAS >UE LAS SOCIEDADES+ >UE A SU /E0 SON SDIRECTAMENTE IMPLICADAS EN SUS OPERACIONES+ -+ POR TANTO+ SE1UIR MU- DE CERCA LA 1ESTI5N DE LA NUE/A EMPRESA4 LA RELAEMPRESAS SOCIOS DE:E DE SER MU- E>UILI:RADA EN CUANTO A C

- PARTICIPACI5N EN LA 1ESTI5N4



EN EL TERRENO INTERNACIONAL SE DISTIN1UEN ?A:ITUALMENTDE .OINT /ENTURES ENTRE IN/ERSORES DE DIFERENTES PA3SE

LAS JOINT VENTURES SOCIETARIAS O DE CAPITALES (EQVENTURE4

LA PORTACI5N )ES UN PRESTAMO6 O FINANCIANDO A TERCEROS

-D!"#! !$ %&') #! *+", $!,$ )



LAS JOINT VENTURES CONTRACTUALES (CONTRACTUAL O NON-EQVENTURE

• SON UTILI0ADAS EN OPERACIONES COMERCIALES COMO8 )MAR@ETIN1 INTDISTRI:UCI5N DE MERCADER3AS6 O EN INDUSTRIAS )ACUERDOS DE SU:CO

COMPLEMENTACI5N INDUSTRIAL+ COPRODUCCI5N6

• LAS A1RUPACIONES DE COLA:ORACI5N EMPRESARIAL TIENDEN A >UE LA

EMPRESARIOS INDI/IDUALES SE ASOCIEN CON EL O:.ETI/O DE COMPLEM

ACTI/IDADES TALES COMO8

• LA CONSTRUCCI5N DE UNA O:RA

• LA PRO/ISI5N COM2N DE LOS SUMINISTROS

• LA AD>UISICI5N EN COM2N DE MATERIAS PRIMAS O SEMIELA:ORADOS

• UTILI0ACI5N CON.UNTA DE SER/ICIOS

• ACTI/IDADES DE IN/ESTI1ACI5N - DESARROLLO



D.-DESDE EL PUNTO DE VISTA TIPO DE CONTRATO

EN ESTE CASO+ SE DISTIN1UEN LAS .OINT /ENTURES

PARA PRO-ECTOS MANUFACTUREROS

PARA LAS INDUSTRIAS E7TRACTI/AS

PARA LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCI5N

PARA PRO-ECTOS COMERCIALESPARA IN/ESTI1ACI5N - DESARROLLO

PARA ACTI/IDADES FINANCIERAS

PARA PRESTACI5N DE SER/ICIOS



un#r conoc#!#entos+apt#tues y recursos+

1)2%,/+!'#)

,ananc#as y losr#es,os ESTA:LECIENDO

CE

EMPRESASA B

joint venturecorporativa oincorporada

EMPRESAC

S E L E

C O N O

C E

C O M O

ES

DIFERENTE



O:.ETI/OS PRODUCCI

ON

PRESTACION

:US>UED

A

SER/ICIO

:IENES

NUE/OSMERCADO

S

APORTANDO

CONOCIMIENO+ EMTREOTROS

PERSONAL

CAPACITADO

Q

E2%/!",1)'3&',+

,$+,'0,!"/,4+1, o ,$+,'0,1)2!/1+,$

CADA EMPRESAMATIENE suautono!ía

estrat,#ca!ente sonut#l#Baas para crear unanue%a !arca o nue%aent#a

es conoc#aco!o r#es,oco!part#o

Jointventure



FASE PRELIMINAR• IDENTIFICACI5N DE

OPORTUNIDADES

• DELIMITACI5N DE O:.ETO

• SELECCI5N DE SOCIO• PRO-ECTO DE

FACTI:ILIDAD

• :2S>UEDA DEFINANCIACI5N

FASE DE NEGOCIAC

PRELIMINAR• INICIO DE LOS ACU

• ACUERDOS DECONFIDENCIALIDA

• CONSTRUCCI5N DACUERDOS COMU

PROCESO DE CREACIÓN DE UNA JOINT VENTUR



TENER EN CUENTA• ACUERDO :<SICO DE LA .OINT /ENTURE

• CONTRATOS DE FINANCIACI5N

• NE1OCIACI5N CON CLIENTE 1O:IERNOS

• O:TENCI5N DE AUTORI0ACIONES



CREACIÓN DE UNA JOINT VENTURE

• PRIMERA5 OBJETO

• SEGUNDA. DURACIÓN

• TERCERA. INVERSIONES• CUARTA. PARTICIPACIÓN DE LOS SOCIOS

• QUINTA. CONTROL DE OPERACIONES

• SEXTA. CONFIDENCIALIDAD.

• S6PTIMA5 DISTRIBUCIÓN DE INSUMOS INTERMEDIOS Y/O DE LAFINAL

• OCTAVA. DIRECTOR DEL PROYECTO.

• NOVENA. LEY APLICABLE.

• DECIMA PRIMERA 5 CL7USULA COMPROMISORIA. I. T6CNICA



OBJETIVOSInvestigar la forma

como se crea y

constituye una -oint

Venture y las

ventajas en el

mercado financiero

Identificar las

caracter)sticas y

clases de -oint

Venture para hacer

una comparaci&n

entre ellas

GENERAL

ESPECIFICO acer una

comparaci&n entre

diferentes

ordenamientos

jur)dicos y la forma

en que se regula

VENTAJAS



VENTAJAS

Mayores benefiios a!ar"o #!a$o

Mayor on%ro! sobre!a #ro&'i(n y e!

)ar*e%in"

Conoi)ien%o en !asi%'ai(n &e!

)era&o

DESVENTAJAS



DESVENTAJAS

Neesi&a& &e a#or%ar a#i%a! yre'rsos &e "es%i(n

Ries"o #o%enia!)en%e )+sa!%o

Disre#anias en 'an%o a#riori&a&es y es%ra%e"ias en%ree! soio in%ernaiona! y e! !oa!



?asta lapro#!a , EL SACRI

DE -O. ES/0ITO DEMA1ANA 2

Documents

Join Venture Exposicion