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Santiago Portela García‐Miguel Universidad Alfonso X el Sabio [email protected] para la educación superior Jornadas CRUETIC Málaga 21 y 22 de abril 2016 1

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Santiago Portela García‐MiguelUniversidad Alfonso X el Sabio

[email protected]

para la educación superior

Jornadas CRUETIC Málaga21 y 22 de abril 2016

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Big Data no es una novedad sino  una nueva realidad IT, identificada  por los analistas como uno de los 

grandes motores para el desarrollo y la innovación,  y formando parte 

de la estrategia industrial de Europa y de EEUU.  Su impacto  está dando  paso a un nueva 

economía y agilizando  la aparición de innovaciones fuertemente 

disruptivas como  Fintech, Inteligencia Artificial, o eLearning 

Analytics. 

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https://goo.gl/pRwX6ghttps://goo.gl/pRwX6g

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1.‐Describe una realidad emergente  

La acumulación exponencial de información,  90% no estructural y externa a las organizaciones

http://files.technologyreview.com/whitepapers/MIT_Oracle+Report‐The_Rise_of_Data_Capital.pdf

La concentración de valor en los datos, no en la infraestructura… y en la capacidad de análisis

Realidad emergente

Ejemplo: crecimiento  de la imagen diagnóstica digital

Ejemplo: IBM compra TWC en febrero 2016

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Huaweii – Global Conectivity Index: incremento de 1 punto en uno de los 5 pilaresconlleva un 2,3% en la productividad del país

19/4/2016La Comisión Europeamovilizarinversionespúblicas y privadas por 50.000 millones de euros para digitalizar todos los ámbitos de la industria europea e impulsar tecnologías “prioritarias” como las redes móviles 5G, la computación en la nube, las tecnologías de datos o la ciberseguridad.

7/3/2016 La Casa Blanca lanza el ‘Opportunity Project’que mezcla datos federales y locales abriéndose a aplicaciones abiertas, publicas y privadas, para el desarrollo sostenible con protagonismo localhttp://opportunity.census.gov/

Realidad de impacto global

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21/4/2016 La red GEANT lanza un concurso para IaaSpaneuropea

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world spain

Aparición de nuevas tecnologías aceleradamente2014

España lleva 1 año de retraso5

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… muy aceleradamente2016

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…generando un potencial disruptor nunca visto

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Esto impacta  a las Universidades  en cuatro aspectos

FORMACIÓNSe ha generado una gran demanda de especialistas en Big Data y Data Science,  a la que se da respuesta con una explosión de oferta de formación desde la Universidad

INVESTIGACIÓNHa aparecido todo tipo de herramientas , plataformas e inciativas de gran escala que impulsan la investigación 

PROCESOS TILa demanda de almacenamiento, captura , proceso y conservación de datos en los datacentersuniversitarios se ve multiplicada por  todo tipo de casos de aplicación

ANALÍTICALa madurez de la Analítica de todo tipo aplicada a los procesos  y a la enseñanza  crean un potencial disruptivo en la gestión y en el aprendizaje 

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Demanda de Skills específicos

Hoy, en Infojobs Spain , 230 puestos ‘Big Data’

En U.S.    206.000http://www.forbes.com/sites/louiscolumbus/2015/11/16/where‐big‐data‐jobs‐will‐be‐in‐2016/#72ed6c86f7f1

Se está cubriendo sólo el 18% y se tarda 45 días en cubrir un puesto 

La demanda de especialistas en tecnologías Big Data crece

… 24.000 contratos al mes

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Demanda de Skills específicosLa escasez de especialistas genera altos salarios

Forbes

LinkedIn, 201610

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https://www.oreilly.com/ideas/2015‐data‐science‐salary‐survey

Se distribuye por todos los sectores de actividad

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Son skills variados pero pesa mucho el legacy

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Y se agrupan en ‘clusters’ de tecnologías afines

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Las U. españolas han respondido con postgrados

Hasta 35 cursos y masters de analítica y Big Data14

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Una visión distinta desde…

Keedio es una empresa enfocada a Big Data, con 14 especialistas ,realizando proyectos profesionales para terceros  y construyendo assets open source.Iniciado en 2014

Se trata de adquirir experiencia directa y competitiva

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Impacto en la ANALITICA universitaria 

Rodríguez et al (2016) Apoyando la formulación de políticas públicas y toma de decisiones en educación utilizando técnicas de análisis de datos  masivos: el caso de Chile . http://yogobierno.org/out/ganadores/27_apoyando‐la‐formulacion‐de‐politicas‐publicas.pdf

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Qué dicen los grandes actores

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Qué dicen los grandes actores

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Qué dicen los grandes actores

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Qué dicen los grandes actores

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Qué dicen los grandes actores

En 2014 Google adquirió DeepMind

En 2016 DeepMind AlphaGo venció al campeón de GO

En 2004 se publicó el algoritmo MapreduceEn 2011 apareció Hadoop

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Qué dicen los grandes actores

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Impacto en la ANALITICA universitaria 

Brynjolfsson, Erik and Hitt, Lorin M. and Kim, Heekyung Hellen, Strength in Numbers: How Does Data‐Driven Decisionmaking Affect Firm Performance? http://ssrn.com/abstract=1819486

El uso de sistemas de toma de decisiones basadas en datos incrementa un 6% la productividad 

La expansión de uso de CRM requiere mayor actividad analítica y genera oportunidades

eLearning AnalyticsPrevención del fracaso académicoAnálisis de población y acceso a la educaciónApoyo a los procesos de aprendizajeModelado de los procesos de enseñanza y aprendizajeAutomatización de la evaluaciónRecomendaciones de curriculum

Objetivos analíticos

ADMISION

APRENDIZAJE

ACTIVIDAD

PRODUCTIVIDAD

S.A.TOMA DECISIONES

SEGURIDAD

INNOVACION

23Degree Compass , Austin Peay State Univesity

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La capacidad de obtener valor del análisis tiene un recorrido

Recolección pasiva de datosMedida específica de datos y refinamiento de métricas

Desarrollo de experimentos dirigidos24

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Además de un reto tecnológico se trata de un reto cultural

vs

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Madurez analítica en las Universidades

UNIVERSITIC 2015

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Benchmark de madurez analítica en las UniversidadesAnalytics Maturity IndexEDUCAUSE  Core Data Service

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http://net.educause.edu/ir/library/pdf/AnalyticsMI.pdf

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Qué están haciendo otros

Purdue University : SIGNALS10 años evolucionando un 

semáforo feedbackAdquirido  por Ellucian

Sistemas de RETENCION

Claves• La detección temprana es 

fundamental• Buscar  feedback directo • Implica procesos, gente y 

cultura de toda la Universidad

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Qué están haciendo otros

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Análisis de JISC en UK

http://repository.jisc.ac.uk/5657/1/Learning_analytics_report.pdf

Gran dispersión, y técnicas convencionales

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BIG DATA – primeros pasos

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BIG DATA – primeros pasos

Arquitectura DatawareHouse

tradicional(BD +OLAP)

HW caroProyectos largos

Arquitectura BigData

HW economicoProyectos rápidos e 

iterativos

StageCubos

Data LakeData River

• La arquitectura Big Data convive con el DWH• Los métodos  para obtener la información y para explotarla son  muy distintos • Conviene que dicha arquitectura venga provista por un tercero, y en nube• Es preferible empezar de inmediato la ingesta  y proyectos quick win• La metodología es Agil FORZOSAMENTE

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CALIPER como mejor apuesta

Caliper Framework

• Estandar de interoperabilidad para la analítica de aprendizaje

• Provee modelos y MetricProfiles

• Provee un API de sensores

• Se basa y extiende  LTI

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CALIPER como mejor apuesta

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CRM SocialN IoT

PentahoOBIEEQlikRPowerBIWatsonTableau

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CALIPER ejemplo de despliegue

http://learninganalytics.caen preparación…

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LRS – Learning Record System

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La siguiente Gran Cosa  es invisible

Oral Roberts University, Oklahoma37

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Al tercer paso se requieren análisis éticos y jurídicos

Oral Roberts University, Oklahoma

Oral Roberts University traza toda la actividad física y salud de sus estudiantes y la cruza con los registros de actividad académica. Mens Sana in Corpore Sano. Además los estudiantes pueden usar su entrenador deportivo Fitbit como coucher para el estudio.Es obligatorio para los nuevos desde 2015

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Conclusiones

• Big Data es sumamente importante • Nuestro país lleva retraso y las universidades más• La analÍtica avanzada aporta productividad y ventajas competitivas

• Es tan difícil adquirir la madurez organizacional como la tecnología

• Múltiples aspectos jurídicos, sociales, culturales y éticos

• El modelo de aprendizaje puede ser muy impactado• Definitivamente, en la nube• Definitivamente, metodología ágil

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Conclusiones

• Inicia la recolección de datos• Nombra un CDO

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Santiago Portela García‐MiguelUniversidad Alfonso X el Sabio

[email protected]