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SERVICIO ESPAÑOL PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EDUCACIÓN JORNADAS DE FORMACIÓN INICIAL DE PROYECTOS DE ASOCIACIONES DE INTERCAMBIO ESCOLAR CONVOCATORIA 2020. KA229 Unidad de Educación Escolar y de Personas Adultas Formato virtual, octubre de 2020

JORNADAS DE FORMACIÓN INICIAL DE PROYECTOS ......Liechtenstein, Macedonia del Norte, Noruega, Serbia y Turquía) Composición: 2 a 6 socios - 1 coordinador + socios Plazo 23 de abril

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    JORNADAS DE FORMACIÓN INICIAL DE PROYECTOS DE ASOCIACIONES DE INTERCAMBIO ESCOLAR

    CONVOCATORIA 2020. KA229

    Seminario web, 5 a 8 de octubre de 2020 Unidad de Educación Escolar y de Personas Adultas Formato virtual, octubre de 2020

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    El impacto esperado de una Asociación de Intercambio Escolar KA229. Marco de referencia

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    Andrés Ajo Lázaro, director de la Unidad de Educación Escolar y de Personas Adultas, SEPIE

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    Asociaciones de Intercambio escolar

    KA229

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    Las Asociaciones de Intercambio escolar KA229 tienen por objeto fomentar, a escala europea, la cooperación, el aprendizaje entre iguales y el intercambio de experiencias entre centros escolares

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    Conocimientos, habilidades, logros, concienciación…

    Unidades didácticas, artículos, trabajos académicos, presentaciones,… Fotos, vídeos,… Web, blog, wiki,…

    Resultados

    Tangibles Intangibles

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    Prioridades en KA229

    1 PRIORIDAD PRINCIPAL (HORIZONTAL O ESPECÍFICA DE EDUCACIÓN ESCOLAR)

    + HASTA 2 PRIORIDADES ADICIONALES

    Los proyectos KA229 deben desarrollar, al menos, una prioridad horizontal o sectorial.

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    Prioridades horizontales

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    Prioridades específicas del sector de educación escolar

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    Prioridades europeas en el contexto nacional

    Lucha contra el abandono escolar temprano (Escolar)

    Inclusión social (Horizontal)

    Patrimonio cultural europeo (Horizontal)

    De acuerdo con la Guía del Programa, las Agencias Nacionales pueden dar una mayor consideración a las prioridades que sean especialmente relevantes en su contexto nacional. En el caso de España, se establece como norma para la ordenación de aquellas solicitudes de KA229 que obtengan idéntica puntuación en la evaluación de calidad, que se colocará por delante la que apoye explícitamente, y de manera principal, alguna de las siguientes prioridades.

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    4 tipos de Actividades transnacionales

    •3 días – 2 meses •Trabajo conjunto de los alumnos

    Intercambios de corta duración de grupos de alumnos

    •2 – 12 meses •Para alumnado con 14 años cumplidos •Guía específica y acuerdos de aprendizaje

    Movilidad de larga duración del alumnado

    •3 días – 2 meses

    Eventos conjuntos de formación para el personal

    •2 – 12 meses

    Estancias de enseñanza o formación de larga duración

    La guía anima a los centros educativos a combinar movilidad física y movilidad virtual a través de eTwinning

    Muy común en KA229

    Gran impacto en las escuelas y el alumnado

    KA229 solo para MLD

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    • 3 días – 2 meses • Trabajo conjunto de los alumnos

    Intercambios cortos de grupos de alumnos

    KA229 - Asociaciones de intercambio escolar 4 tipos de actividades transnacionales

    Muy común en KA229

    - Objeto: alumnado de diferentes países trabajando juntos en actividades vinculadas a los objetivos de la Asociación - No son meros intercambios culturales / viajes de estudios

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    • 2 – 12 meses • Acuerdos de aprendizaje • Guía específica

    Movilidad de larga duración del alumnado

    Gran impacto en las escuelas y en los participantes alumnos

    KA229 - Asociaciones de intercambio escolar 4 tipos de actividades transnacionales

    KA229 solo para MLD

    - Gran impacto son relevantes

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    • 3 días – 2 meses

    Eventos conjuntos de formación para el personal

    KA229 - Asociaciones de intercambio escolar 4 tipos de actividades transnacionales

    - Objeto: Docentes (y no docentes) de los centros participantes trabajan de manera conjunta para intercambiar experiencias y conocimientos, o reciben formación conjunta

    - Ojo: el objeto central no es la discusión sobre la gestión del proyecto, no son reuniones transnacionales de coordinación (presupuesto de gestión)

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    KA229 - Asociaciones de intercambio escolar Sobre las movilidades…

    - Deben ayudar a alcanzar los objetivos del proyecto

    - Fomentan los valores europeos de libertad, inclusión, tolerancia, no discriminación

    - Deben estar bien diseñadas: contenidos, metodología, resultados esperados, número de participantes, disposiciones prácticas, evaluación,…

    - Se realizan en los países de los centros educativos participantes, de manera general en las localidades de los centros implicados. Solo en casos justificados podrán realizarse en las sedes de las instituciones europeas (Bruselas, Estrasburgo, Frankfurt, Luxemburgo o La Haya)

    - El formulario de solicitud calculó automáticamente su coste

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    ¿Quién puede formar parte de una Asociación KA229? - Centros educativos de cualquier país del Programa (28 UE + Islandia, Liechtenstein, Macedonia del Norte, Noruega, Serbia y Turquía)

    Composición: 2 a 6 socios - 1 coordinador + socios

    Plazo 23 de abril a las 12:00h (hora de Bruselas)

    KA229 - Asociaciones de intercambio escolar

    Presupuesto Máximo 16.500€/socio/año a nivel de proyecto. Ej 4 socios 2 años: hasta 132.000 € (16.500 x 4 x 2)

    Duración 12 a 24 meses (36 meses si movilidad de larga duración del alumnado)

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    KA229 - Asociaciones de intercambio escolar

    Convenio Si la propuesta es seleccionada, cada centro firma un convenio con su Agencia Nacional de la que recibe directamente la subvención.

    Solicitud La presenta únicamente el centro coordinador ante su Agencia Nacional.

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    En casos justificados

    Hasta un máximo de 16.500 € / socio / año calculado a nivel de proyecto

    KA229 Presupuesto

    Gestión y ejecución • Coordinadores: 500 € / mes • Socios: 250 € / mes

    Actividades transnacionales

    Necesidades especiales

    Costes excepcionales Costes excepcionales para reducir la huella de carbono

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    Sobre las actividades locales y transnacionales

    Movilidad

    Movilidad

    Movilidad

    Las actividades transnacionales constituyen, sin duda, un momento importante del proyecto pero este no podría reducirse a ellas. Un buen proyecto se construye día a día a partir de las actividades locales y virtuales desarrolladas por los centros en paralelo y/o de manera colaborativa.

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    Objetivos realistas y relevantes Análisis de necesidades Innovadores Valor añadido europeo

    Calidad en programa de trabajo Coherencia objetivos – actividades Metodología de calidad Adecuación coste - beneficio

    Competencias de cada socio Distribución de tareas Métodos de coordinación eficaces Métodos de comunicación eficaces

    Plan de evaluación Impacto en participantes y organización Impacto a nivel local, regional, nacional Plan de difusión de resultados Plan de sostenibilidad

    - Puntuación máxima: 100 puntos - Umbrales para ser financiable:

    • Al menos 60 puntos en total • Al menos el 50% en cada criterio

    Criterios de calidad

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    impacto y elementos de

    calidad

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    IMPACTO

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    IMPACTO: efecto que las actividades realizadas tienen en las personas, prácticas, organizaciones y sistemas

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    Impacto 1. Objetivo último de todo proyecto

    Erasmus+ y del propio Programa

    2. Criterio de calidad en la evaluación del proyecto

    3. Impacto a diferentes niveles

    4. Sostenibilidad más allá del proyecto

    5. Impacto sistémico

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    Impacto

    1. Objetivo último de todo proyecto Erasmus+ y del propio Programa

    - Erasmus+ está vinculado a las políticas educativas europeas: - Educación y Formación 2020 - Hacia un espacio europeo de educación en 2025

    - Erasmus+ promueve los valores europeos - Erasmus+ debe generar impacto a todos los niveles

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    Educación y Formación 2020 (ET2020)

    aprendizaje permanente y movilidad

    calidad y eficacia

    igualdad, cohesión social y ciudadanía activa

    creatividad e innovación

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    aprendizaje permanente y la

    movilidad

    calidad y eficacia

    igualdad, cohesión social y ciudanía activa

    creatividad e innovación

    ET 2020, indicadores

    Abandono 18-24 años (EU2020) 40%

    Educación infantil (4 años) >95%

    Bajo rendimiento en lectura, matem. y ciencias 15 años 15%

    ET2020 índices de referencia

    (2020)

    Movilidad: titulados superiores 20%, fp 6%

    Empleo titulados 20-34 años >82%

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    Impacto

    2. Criterio de calidad en la evaluación del proyecto

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    Plan de evaluación de resultados

    Impacto en los participantes y en la organización

    Impacto a nivel local, regional, nacional o europeo

    Plan de difusión de resultados

    Plan de sostenibilidad

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    Impacto

    3. Impacto a diferentes niveles 3. Impacto a diferentes niveles

    a. Impacto en los participantes

    b. Impacto en los centros educativos

    c. Impacto a escala local, regional, nacional o europea

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    a. Impacto en los participantes

    Alumnado

    Profesorado

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    Ana Dominique

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    Blas

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    Desde que estamos en Erasmus+ hemos duplicado

    la matrícula. Antes perdíamos alumnos todos

    los años

    Antes nos conocían nuestros alumnos, las familias, la

    administración,… poco más. Ahora, no hay ninguna actividad relevante en la ciudad en la que

    no se cuente con nosotros

    Elementos concretos que hemos cambiado en el

    centro: horario (todos los periodos ahora son dobles),

    espacios y metodologías

    Hoy mi centro no se entendería sin Erasmus+: forma parte de la PGA, de las programaciones

    didácticas y, lo más importante, es parte esencial de la vida del centro

    Ahora contamos con nuevos métodos que facilitan el aprendizaje de nuestros alumnos en un marco diferente,

    más abierto y compartido. Entendemos que esta es la manera de mantener nuestro centro dinámico y

    moderno, abierto a las necesidades de una sociedad cada vez más compleja y diversa

    Nuestros alumnos han cambiado profundamente la percepción de otros países europeos. A nivel del

    centro, la dinámica es ahora completamente diferente

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    b. Impacto en los centros educativos

    - Nuevos métodos pedagógicos - Inclusión de buenas prácticas

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    b. Impacto en los centros educativos

    Sobre la calidad de los espacios comunes y Actividades

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    b. Impacto en los centros educativos Horarios

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    c. Impacto en los centros educativos Trabajos por proyectos

    Unidades didácticas

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    Impacto a escala local, regional, nacional o europea

    - Reconocimiento social

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    Impacto

    4. Sostenibilidad más allá del proyecto

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    Indicadores de impacto

    Cuantitativos

    Cualitativos

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    Relevancia; 20

    Calidad de la implementación del proyecto;

    25 Calidad del equipo y

    cooperación; 15

    Impacto y difusión; 40

    Evaluación calidad proyecto

    Evaluación calidad informe final

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    Evaluación de resultados

    Impacto en los participantes

    Impacto en la organización

    Impacto a nivel local, regional, nacional o europeo

    Sostenibilidad

    Calidad y alcance de las actividades de difusión

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    buenas prácticas

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    Las Asociaciones Estratégicas ejemplos de Buenas Prácticas Buenas Prácticas: 6 criterios

    Impacto

    Transferibilidad

    Innovación

    Sostenibilidad

    Comunicación

    Gestión

    Proyectos que impulsan los objetivos del sector, que producen transformaciones en los centros, con resultados altamente relevantes

    Resultados que pueden implementarse en otros contextos y pueden beneficiar a otros centros educativos

    Desarrollo de soluciones y métodos creativos para el sector, nuevos conocimientos y/o estrategias

    Evidencias de que los métodos y resultados se mantendrán después de que finalice la financiación de Erasmus+

    Variedad de formatos y canales para una amplia visibilidad. Página web del proyecto y tarjeta en Plataforma de Resultados de calidad

    Gestión correcta, especialmente desde un punto financiero

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    Las Asociaciones Estratégicas ejemplos de Buenas Prácticas

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    Antes

    Diseño del proyecto

    Solicitud

    Control de duplicados

    Acuse de recibo

    Elegibilidad

    Notificación elegibilidad

    Evaluación de calidad

    Control presupuestos

    Comité de evaluación

    Notificación resultados

    Capacidad financiera

    Convenio de subvención

    Formación inicial

    Prefinanciación

    Durante

    Desarrollo del proyecto

    Asesoramiento y apoyo

    Mobility Tool+

    Implementación

    Seguimiento

    Difusión

    Evaluación interna

    (Cambios en el proyecto)

    Informe final

    Plataforma de resultados (coord)

    Evaluación informe final

    Pago final

    Buenas prácticas

    (Control)

    Después

    Impacto en la institución

    Ejemplos de buenas prácticas

    Sostenibilidad

    Historias de éxito

    Impacto Internacionalización de la

    institución

  • S

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    impacto

    Erasmus+ Asociación de Intercambio

    Escolar KA229

    transformación, mejora

    internacionalización

    intercambio de ideas e innovación

    cooperación

  • S

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    ¡Mucho ánimo! ¡Mucha suerte!

  • S

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    ¡Gracias por su atención!

    ErasmusPlusSEPIE @sepiegob @sepie_gob SEPIE

    www.sepie.es www.erasmusplus.gob.es [email protected] ErasmusPlus #

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