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O PODER DA MUDANÇA NA QUALIFICAÇÃO INFORMATIVO DA ASSOCIAÇÃO EMPRESARIAL DE IMBITUBA Movimentação de Carga • Ova/Desova de Contêineres Armazéns Gerais • Transporte Intermodal Av. 21 de Junho, 400 – Imbituba/SC Fone: (48) 3255-3849 | [email protected] Nesta edição: Empresa de Imbituba cresce durante a crise. Conheça a Esquadritemper Pag 7 ANO 2 - EDIÇÃO 11 - JULHO/AGOSTO 2015 - DISTRIBUIÇÃO GRATUITA - VENDA PROIBIDA JORNAL DA ACIM O empresário tem sen- tido nos balanços do mer- cado a instabilidade da economia nacional. Passada a metade do ano a ACIM mantém seu foco na educa- ção e qualificação profissio- nal, através da disseminação de informações e conheci- mento com o objetivo de despertar o empreendedor para as oportunidades que surgem durante a crise. Seja através de palestras, cursos e eventos de troca de experiências a ACIM cria espaços de discussão e de- senvolvimento pessoal e profissional, com o objetivo de impulsionar o desenvol- vimento de Imbituba. Através do Núcleo da Mulher Empreendedora – ACIM Mulher a palestra Como Alcançar a Excelência através da Estratégia, Cultu- ra e Liderança – Um estudo de caso da Disney, reuniu mais de 30 líderes interes- sados em mudar a realidade de seus empreendimentos e de nossa cidade. O evento foi uma oportunidade de re- fletir sobre a importância de buscar o diferencial. De acordo com Ale- xandre Espíndola, Adminis- trador pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), com MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), a qua- lificação é fundamental para que possamos atuar em um mundo corporativo tão competitivo.“O líder é quem busca inspirar e influenciar as pessoas para alcançar os objetivos da organização, e que continuamente se qua- lifiquem e inovem. Conhecer profundamente sua ativida- de não basta para o merca- do competitivo de hoje. É fundamental buscar incan- savelmente novos conheci- mentos, culturas, mercados e viver experiências que nos permitam fazer a diferença e descobrir novas formas de fazer as coisas” , explica. Em um cenário de crise precisamos estar atentos e capacitados, pois sempre existirão oportunidades, orienta Alexandre. “A ques- tão é descobrir a onde elas estão. Utilizando a referência da Disney, na crise america- na de 2008, a empresa fez grandes investimentos nas pessoas, em novos produ- tos e serviços e essencial- mente em mercados pouco explorados, como o Brasil. Resultado: a Disney cresceu uma média de 7% ao ano em um mercado que vi- via uma crise comparada a grande depressão de 1929. Mas para isso é preciso estar absolutamente preparado e atento, pois mesmo que as oportunidades apareçam é necessário estar pronto para agarrá-la” , alerta. Em um cenário de crise como buscar oportunidades? De acordo com o pro- fessor o desafio hoje é nos tornarmos raros. “Não pode- mos permitir que o mercado olhe para nossos negócios, serviços e produtos, para nós mesmos como commodities, mas sim como algo diferente para que nos vejam como raros e através disso perce- bam um valor naquilo que entregamos e somos. Já se perguntou quão raro você é? Já se questionou quem são os seus clientes? Quais são as necessidades deles? Quais são as expectativas deles em relação a você e ao seu negó- cio? Que opiniões eles têm dos produtos e serviços que sua empresa entrega? O que fazer para encantar os seus clientes? Não tenha receio em investir na sua equipe, pois será ela que, capacitada, engajada e motivada, en- tregará grandes resultados. Acredito ser este o grande momento para as grandes conquistas” , destaca. Dicas Conhecer ferramentas inovadoras Colocar a excelência em tudo que fazemos, Adquirir uma cultura de atendimento extraordinário Conhecer muito sobre as pessoas que formam nossas equipes Palestra Como Buscar a Excelência Curso Jovem Aprendiz Gestão Financeira Curso Sei Vender Palestra Programação Neurolinguística

Jornal da ACIM

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Informativo da Associação Empresarial de Imbituba

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O PODER DA MUDANÇA NA QUALIFICAÇÃO

INFORMATIVO DA ASSOCIAÇÃO EMPRESARIAL DE IMBITUBA

Movimentação de Carga • Ova/Desova de ContêineresArmazéns Gerais • Transporte Intermodal

Av. 21 de Junho, 400 – Imbituba/SCFone: (48) 3255-3849 | [email protected]

Nesta edição: Empresa de Imbituba cresce durante a crise. Conheça a Esquadritemper Pag 7 ANO 2 - EDIÇÃO 11 - JULHO/AGOSTO 2015 - DISTRIBUIÇÃO GRATUITA - VENDA PROIBIDA

JORNAL DA ACIM

O empresário tem sen-tido nos balanços do mer-cado a instabilidade da economia nacional. Passada a metade do ano a ACIM mantém seu foco na educa-ção e qualificação profissio-nal, através da disseminação de informações e conheci-mento com o objetivo de despertar o empreendedor para as oportunidades que surgem durante a crise. Seja através de palestras, cursos e eventos de troca de experiências a ACIM cria espaços de discussão e de-senvolvimento pessoal e profissional, com o objetivo de impulsionar o desenvol-vimento de Imbituba.

Através do Núcleo da Mulher Empreendedora – ACIM Mulher a palestra Como Alcançar a Excelência através da Estratégia, Cultu-ra e Liderança – Um estudo de caso da Disney, reuniu mais de 30 líderes interes-sados em mudar a realidade de seus empreendimentos e de nossa cidade. O evento foi uma oportunidade de re-fletir sobre a importância de buscar o diferencial.

De acordo com Ale-xandre Espíndola, Adminis-trador pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), com MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), a qua-lificação é fundamental para que possamos atuar em um mundo corporativo tão competitivo. “O líder é quem

busca inspirar e influenciar as pessoas para alcançar os objetivos da organização, e que continuamente se qua-lifiquem e inovem. Conhecer profundamente sua ativida-de não basta para o merca-do competitivo de hoje. É fundamental buscar incan-savelmente novos conheci-

mentos, culturas, mercados e viver experiências que nos permitam fazer a diferença e descobrir novas formas de fazer as coisas”, explica.

Em um cenário de crise precisamos estar atentos e capacitados, pois sempre existirão oportunidades, orienta Alexandre. “A ques-

tão é descobrir a onde elas estão. Utilizando a referência da Disney, na crise america-na de 2008, a empresa fez grandes investimentos nas pessoas, em novos produ-tos e serviços e essencial-mente em mercados pouco explorados, como o Brasil. Resultado: a Disney cresceu

uma média de 7% ao ano em um mercado que vi-via uma crise comparada a grande depressão de 1929. Mas para isso é preciso estar absolutamente preparado e atento, pois mesmo que as oportunidades apareçam é necessário estar pronto para agarrá-la”, alerta.

Em um cenário de crise como buscar oportunidades?

De acordo com o pro-fessor o desafio hoje é nos tornarmos raros. “Não pode-mos permitir que o mercado olhe para nossos negócios, serviços e produtos, para nós mesmos como commodities, mas sim como algo diferente para que nos vejam como raros e através disso perce-bam um valor naquilo que entregamos e somos. Já se perguntou quão raro você é? Já se questionou quem são os seus clientes? Quais são as necessidades deles? Quais são as expectativas deles em relação a você e ao seu negó-cio? Que opiniões eles têm dos produtos e serviços que sua empresa entrega? O que fazer para encantar os seus clientes? Não tenha receio em investir na sua equipe, pois será ela que, capacitada, engajada e motivada, en-tregará grandes resultados. Acredito ser este o grande momento para as grandes conquistas”, destaca.

DicasConhecer ferramentas

inovadoras

Colocar a excelência em tudo que fazemos,

Adquirir uma cultura de atendimento extraordinário

Conhecer muito sobre as pessoas que formam nossas

equipes

Palestra Como Buscar a Excelência

Curso Jovem Aprendiz

Gestão Financeira

Curso Sei Vender

Palestra Programação Neurolinguística

JORNAL DA ACIMANO 2 - EDIÇÃO 11 - JULHO/AGOSTO 201502

Diretoria ativatA diretoria da ACIM, acompanha-dos do Comandante do Corpo de Bombeiros de Imbituba, prestigiaram o evento de reabertura do Museu da Baleia Franca. A ACIM incentiva o turismo de observação de baleias e a preservação da espécie. O museu está instalado próximo a Praia do Porto, na Rua Itagiba, no bairro Vila Alvorada. Visite você também: de ter-ça a sexta das 9h às 18h e aos finais de semana das 9h às 13h.

tOs diretores receberam o presiden-te da Associação de Surf de Imbituba – ASI, que está completando 30 anos. O objetivo foi apresentar o projeto de um centro de educação esportiva e ecológica, instalado no Canto da

Praia da Vila, que seja sustentável e ofereça oportunidades gratuitas para as crianças de Imbituba. A ACIM apro-vou a ideia e será parceira da ASI na busca da construção da sede.

tEm reuniões extraordinárias, os di-retores estão verificando e atualizan-do o estatuto da entidade. Todas as regulamentações estão sendo revis-tas e as alterações necessárias serão

encaminhadas para aprovação do conselho deliberativo. Entre as princi-pais alterações foi a criação do cargo técnico de diretor de núcleos, com o objetivo de que um membro da dire-toria acompanhe de perto os traba-lhos dos núcleos setoriais, orientando e auxiliando, quando necessário.

tA reunião dos coordenadores de núcleos foi uma oportunidade de compartilhar as dificuldades e expe-riências positivas de cada setor de re-presentatividade. O encontro foi im-portante para que os coordenadores e o novo diretor de núcleos, Claudio Vicente, estreitem o relacionamento e tracem juntos estratégias para o di-recionamento dos trabalhos dentro da ACIM.

Palavra doPresidente

EXPEDIENTE:Este informativo é uma produção da Associação Empresarial de Imbituba.Presidente: Jaime Pacheco AlvesEditora executiva: Carina GenovezEditora-chefe: Emanuelle Querino Alves de Aviz (Registro nº 4285/SC)

Diagramação: Rubens Tiago Meirelles Vulcanis (Registro nº 5553/SC)

Telefone: (48)3255 1415 Email: [email protected]

A ACIM busca ofere-cer aos empresários de Imbituba oportunidades de capacitação para des-pertar a importância de mudar e evoluir em um cenário com poucas pers-pectivas. Este é um mo-mento de criar diferenciais, mostrar nosso potencial e construir juntos uma nova realidade para nossa cida-de e, especialmente, para nosso país. Com cursos e palestras voltados para o conhecimento nosso ob-jetivo é estimular a classe empresarial para o desen-volvimento.

Temos participado das reuniões Plenárias da Região Sul promovidas pela Facisc, nossa fede-ração, pois sabemos que o crescimento da região passa pelos potenciais de nossa cidade e que nós também depende-mos de nossos parceiros e vizinhos. A integração dos roteiros turísticos, a consolidação do Porto de Imbituba e do Aeroporto Regional Sul, a conquista

www.acim-imbituba.com.br

Jaime Pacheco Alves Presidente da ACIM

da Ferrovia Litorânea são temas que temos deba-tido constantemente e estamos comprometidos em impulsionar e buscar os atores responsáveis pelas decisões.

Em Imbituba nosso trabalho também está voltado para a disponibi-lidade de soluções em-presariais aos nossos as-sociados, ferramentas que facilitem a vida do empre-endedor, do administrador e do funcionário, como Útil Card, Útil Alimentação, Car-tão Parceiro, Certificado Digital, XML Empresarial, Printe, Serasa, os Núcleos Setoriais, entre outros. Em breve devemos ter outras soluções e novos núcleos para agregar mais serviços e ações ao nosso campo de atuação.

Contamos com você, associado, para participar das atividades promovi-das pela ACIM e que você esteja junto de nós para impulsionar o desenvol-vimento de Imbituba e fazer parte deste trabalho que é voluntário, mas que retorna em benefícios econômicos e sociais para toda a cidade.

JORNAL DA ACIM ANO 2 - EDIÇÃO 11 - JULHO/AGOSTO 2015 03

Núcleos em ação

O grupo está organizando um festival gastronômico para o mês de agosto com a união dos restaurantes e pousadas oferecendo descontos especiais para atrair moradores e turistas a experimentar as delícias da Barra de Ibiraquera durante o inverno. Para o mês de novem-bro o grupo planeja a realização de um evento espor-tivo de Stand-Up Paddle e Long Board para o mês de novembro, integrando visitantes e comunidade.

Buscando ampliar o associativismo e a representatividade as empresárias realizaram um café apresentando o siste-ma Facisc e a ACIM para 20 mulheres empreendedoras de Imbituba. O evento contou com muita informação e troca de experiências de sucesso e teve como resultado a inclu-são de novas parceiras no núcleo, fortalecendo o grupo de trabalho para as ações planejadas para 2015.

O núcleo apresentou os resultados do Projeto Jogue Limpo com a Praia do Rosa, rea-lizado em uma parceria entre ACIM, Facisc, CACB e Sebrae/SC, no evento Top de Mídia na cidade de Gravatal. A palestra destacou a força do associativismo ligado à promo-ção turística. Em seis anos mais de R$ 1 milhão foram investidos em qualificação pro-fissional e divulgação do destino turístico, além do crescimento na taxa de ocupação e do número de funcionários, ampliação do espírito associativista, desenvolvimento pessoal e empresarial, contando ainda com melhorias em infraestrutura.

Em parceria com a Conselho Estadual do Jovem Empreende-dor - Cejesc o núcleo realizou o Dia da Liberdade de Impostos. A proposta foi conscientizar a população sobre a alta carga tributária, como são distribuídas as arrecadações em todo o país e a evolução do percentual desta carga ao longo dos governos. Os jovens estão focados em ações que contribuam para o desenvolvimento dos nucleados e da cidade, criando novas oportunidades de negócio.

Os contadores receberam os responsáveis pela Vigilância Sanitária, Sandra Mara e Everaldo de Paula, para alinhar e esclarecer questões técnicas da liberação de alvarás para empresas de modo a tornar os processos mais ágeis, otimi-zando o trabalho do profissional de contabilidade. Os profis-sionais se comprometeram a melhorar a comunicação das informações essenciais para os contabilistas e seus clientes.

Considerando a descontinuidade dos serviços UCLA opera-dos pelo Porto de Imbituba, o Núcleo, com o apoio de todas as ACIs do Sul, Facisc e Fiesc, como entidades representativas de classe assinaram uma carta à Hamburg Süd buscando a sensibilização e reconsideração quanto a medida. Os em-presários também organizam um evento para apresentar o porto a empresários da serra catarinense e do norte gaúcho, com uma visita a área portuária e uma palestra nacional.

JORNAL DA ACIM04 ANO 2 - EDIÇÃO 11 - JULHO/AGOSTO 2015

No último mês, a dire-toria do Porto de Imbituba recebeu, no Hotel Silvestre, o grupo de novos funcio-nários que passa a integrar o quadro da empresa. Du-rante o encontro, os recém--chegados tiveram a opor-tunidade de conhecer um pouco da história do porto, sua importância local e re-gional, a dinâmica de fun-cionamento das diferentes áreas que compõem a en-tidade, além do resultado oficial da empresa referen-

te ao ano de 2014. O ba-lanço apresentado aponta o significativo crescimen-to de 35% em volume de cargas e contêineres mo-vimentados em relação ao ano de 2013, totalizando 3,4 milhões de toneladas.

O presidente da ins-tituição, Rogério Pupo, ressaltou o compromisso de transformar o Porto de Imbituba no porto mais efi-ciente do Brasil. As metas e projetos para 2015 tam-bém foram expostas, entre

elas a atração de novas car-gas, o aumento das cargas atuais e o estabelecimento de novas rotas para merca-dos de interesse em ope-rações de importação e exportação.

Em cumprimento ao que prevê a Constituição Federal, os novos funcioná-rios foram admitidos atra-vés de concurso público realizado em fevereiro des-te ano e chegam para inte-grar o quadro permanente da empresa.

Novos funcionários do Porto de Imbituba

Rogério Pupo Gonçalves, Presidente da SC Par Porto de Imbituba

Desde que o comer-cio foi estabelecido, a humanidade se depara com processos que, em circunstâncias naturais ou não, se interpõem como uma dificuldade e por sua vez no prolonga-mento dela, estabelece--se uma crise.

No contexto como vivenciamos hoje, a crise econômica advém de ou-tras possíveis crises como de identidade, educação, recursos, ética e dinheiro. Desta forma a experiên-cia vivenciada hoje pelos brasileiros representa o ciclo do processo históri-co que apontam a cená-rios vivenciados por ou-tros países ou gerações passadas que de algu-ma forma, encontraram meios para o desenrolar deste problema e atingir metas de superação com confiança e foco.

Hoje estamos todos vendo o desânimo e des-confiança nos mais diver-sos setores da economia, o que nos obriga a buscar soluções tanto em nível estratégico como tático para atendermos nossas demandas e obrigações, mecanismos que o Porto de Imbituba vem bus-cando implantar soluções que possibilitem a conti-nuidade do crescimento.

Assim o aperfeiço-amento do modelo do porto multipropósito de-monstra o acerto dessa decisão. Como diz o velho ditado nunca devemos depositar todos os ovos numa cesta só. A balança econômica hoje pende para o êxito das exporta-ções principalmente das comodites agrícolas. O Porto de Imbituba posi-ciona-se hoje de maneira diferenciada no mercado

e trabalha na atração de novas cargas e pode apre-sentar no seu portfólio de operação até o final deste ano, de 17 navios de no-vas cargas que não eram originadas em Imbituba até o ano passado. Estes carregamentos represen-tam aproximadamente 600 mil toneladas de no-vas cargas a ser acrescida na movimentação do Por-to de Imbituba.

Concomitantemente com a atração de cargas, a consolidação da prospec-ção de novas empresas para instalação em Imbitu-ba estão se materializando e, em bem pouco tempo poderão ser anunciadas com a importância que o fato em si merece. Por isso não deixemos o desânimo se instalar, parafraseando Drumond, “a dor é inevi-tável o sofrimento é uma questão de escolha”.

Tempos difíceis e oportunidades

SC Par Porto de Imbituba recepciona grupo de novos funcionários

JORNAL DA ACIM ANO 2 - EDIÇÃO 11 - JULHO/AGOSTO 2015 05

Almoço de Negócios inspira jovens empreendedores

O Núcleo do Jovem Empreendedor da Asso-ciação Empresarial de Im-bituba – ACIM Jovem rea-lizou no mês de junho um Almoço de Negócios com o empresário Manoel Du-arte Ferreira, da Sul Gesso Indústria e Comércio, que acompanhado das filhas que se preparam para as-sumir a futura gestão da empresa, Manuela e Isa-bela, contou em detalhes sua trajetória de empreen-dedorismo em Imbituba e também no Brasil e exte-rior. Cerca de 25 pessoas participaram do encontro.

Ferreira destacou a importância do conheci-mento, seja do mundo, do mercado e principalmente de si próprio. “Com o tem-po, com muita leitura, des-cobri que o autoconhe-cimento é a chave para a felicidade. Não adianta ter

sucesso financeiro e não ter saúde ou uma família e amigos para aproveitar a vida. Já passei por algu-mas grandes crises, tam-bém tive empresas que quebraram e atualmente estou em uma trajetória ascendente, pois busquei me conhecer melhor, refle-tir sobre minhas principais características e tentar ser uma pessoa melhor, assim serei tanto um bom gestor, quanto um bom pai ou um bom cidadão. Uma empre-sa é o reflexo do seu dono”, afirma.

O empresário revelou detalhes de sua história profissional e pessoal, como o início de sua vida empreendedora, deixan-do um bom emprego fixo na antiga ICC – Indústria Carboquímica Catarinen-se para abrir a primeira empresa de transporte e

Encontro com Manoel Duarte Ferreira, da Sul Gesso Indústria e Comércio, ofereceu conhecimento e motivação para criar oportunidades de negócio

Jovens empresários participaram do almoço de negócios

O empresário Manoel Ferreira, foi acompanhado das filhas Manuela (E) e Isabela (D)

O encontro promoveu a partilha de conhecimentos e contatos

O ACIM Jovem ofereceu ao palestrante como agradecimento o memorial do selo de 25 anos da ACIM

logística com o pai. “Meu pai, Astor, e eu passamos um tempo brigados, mas nos reconciliamos e até voltamos a fazer negó-cios juntos, antes de seu falecimento. Aqui em Imbituba existem muitas empresas familiares e um conselho que dou é que

tentem separar ao máxi-mo os assuntos de famí-lia e dos negócios, pois é muito bom trabalhar em família sem interferir nas relações”, frisa.

O coordenador do ACIM Jovem Antônio Gui-marães considerou o even-to um sucesso. “Agradece-

mos muito ao Ferreira por contar sua vida tão aber-tamente para nós, pois foi uma grande inspiração. Conversando com os ou-tros participantes perce-bemos que a percepção foi unânime e o Almoço foi muito positivo e produti-vo. Além de conhecer um

empresário tão reconheci-do e toda a sua história de vida, com derrotas e vitó-rias, nos dá inspiração para continuar empreendendo e aprendendo. Quem não participou pode esperar que em breve teremos ou-tros encontros como este”, convida e agradece.

JORNAL DA ACIM06 ANO 2 - EDIÇÃO 11 - JULHO/AGOSTO 2015

Av. NEREU RAMOS, 645centro - Imbituba

tel.: 3255-0822www.centrtallaboratorio.com.br

Empreendedorismo & LiderançaCláudio Vicente (Coach e consultor)

Conta a lenda que o Diretor de uma grande fábrica de sapatos de-sejava expandir as vendas para o mercado da Índia, país com a segun-da maior população do mundo. En-viou para lá dois dos seus melhores vendedores para estudar o mercado. Ao chegar no aeroporto, cada um foi para um lado. Após um dia inteiro conversando com inúmeras pessoas, o primeiro vendedor liga para o Di-retor e avisa: “Patrão, pode suspender o projeto da Índia. Por uma questão cultural e religiosa, as pessoas aqui raramente usam sapatos fechados”. Meia hora depois liga o outro vende-dor e sentencia: “Patrão, nós vamos ficar ricos. Aqui as pessoas ainda não usam sapatos e nós vamos conven-cê-las a usar”. O segundo vendedor demonstrou uma característica que chamamos de pró-atividade, muito útil diante de crises.

Como consultor, ouço muitas

reclamações vindas de empreen-dedores e líderes, que atribuem os problemas enfrentados em suas empresas a causas como excesso de concorrência, cliente exigente, cus-tos e impostos altos, dificuldade de encontrar mão de obra e de motivar pessoas. Tenho relutado em aceitar estas explicações por saber que na maioria dos casos elas mascaram as verdadeiras causas: a empresa tem um modelo de negócio ultrapassa-do, está mal posicionada no merca-do e/ou tem um modelo de lideran-ça que não é mais eficaz diante de um novo perfil de trabalhador. O pe-ríodo de crise é ideal para eliminar as verdadeiras causas dos proble-mas, até então escondidas por um bom momento da economia. Dian-te da crise, algumas pessoas ficam imóveis e acabam sendo engolidas por ela. As mais pró-ativas aprovei-tam para aprender e se desenvolver.

Lembre-se, “os grandes navegadores devem sua reputação aos temporais e tempestades” (Epicuro).

Mas, qual são as vantagens de um período de crise?

Muitas oportunidades podem surgir de um período de crise, ao menos para quem tem disposição de olhar as coisas de outra maneira. As principais são:a) A concorrência está mais frágil, então irá se destacar quem tiver co-ragem e competência para tomar as decisões certas e fazer os melho-res investimentos.b) A criatividade está mais aguçada e você tem maior capacidade de criar. Não deixe este momento pas-sar sem inovar na sua empresa.c) Temos justificativas para sair da inércia e fazer o que precisa ser feito. Então, tome decisões.d) Caso você esteja com tempo livre

Investir e Inovar para Superar a Crise em função da baixa demanda, reali-ze mudanças estruturais na empre-sa. Ao invés de ficar reclamando da crise, use seu tempo para realizar projetos que o ajudarão muito de-pois que a crise passar.

No início deste ano tivemos um momento tenso em nosso negócio de consultorias, com receio de que a crise afetasse os investimentos das empresas nesta área. Resolvemos adotar um novo posicionamento e orientar nossos produtos para auxiliar as empresas a se tornarem mais eficientes, e o resultado é que estamos experimentando um cresci-mento de mais de 50% em relação a 2014, mesmo em meio à crise, o que transformou 2015 no melhor dos 11 anos de existência da empresa.

Exemplos não nos faltam. Co-nhecendo melhor o trabalho dos núcleos da ACIM, chama atenção o trabalho realizado no núcleo da Praia do Rosa. Os empreendedores do Rosa poderiam simplesmente se conformar com o fato de que estão

em uma praia do sul e, portanto, só teriam 3 meses de temporada. Ao contrário, se mobilizaram e criaram um calendário com eventos durante todo o ano e um conceito de destino turístico que não depende apenas do atrativo aos banhistas. Escreve-ram projetos, buscaram apoio e se prepararam para competir melhor, apostando no associativismo.

A busca de alternativas diante de obstáculos faz com que utilizemos nossos maiores talentos para evoluir. Certa vez um sábio e seus discípu-los, viajando pelo país, encontraram uma família muito pobre que de-pendia apenas do leite de uma vaca para sobreviver. O sábio ordenou aos discípulos que empurrassem a vaca do precipício. Cinco anos de-pois, com um enorme remorso, um deles retornou ao local e encontrou uma próspera fazenda. Descobriu que a falta da vaquinha fez com que aquela família encontrasse melhores alternativas de sobrevivência, como bem previu o sábio. Pense nisso.

Av. Dr João Rimsa, nº 50Centro - Imbituba/SCFone: (48) 3255-0598

www.ogmoimbituba.com.br

Orgão Gestor de Mão-de-Obra do TrabalhoPortuário Avulso do Porto Organizado de Imbituba

nisso.

JORNAL DA ACIM ANO 2 - EDIÇÃO 11 - JULHO/AGOSTO 2015 07

Entrevista

Maicon Machado e Jail-son Machado são irmãos e sócios na Esquadritemper há 8 anos. A empresa que trabalha com alumínio, es-quadrias, vidros tempera-dos e laminados, entre ou-tros produtos do segmento, como persianas de alumínio automatizadas, começou do zero e hoje seus princi-pais concorrentes estão em cidades como Tubarão e Florianópolis. Instalada em sede própria no bairro Ita-pirubá, 14 empregos diretos são gerados e a perspectiva é de crescimento.

Para os empresários 2014 foi um ano difícil. “Sem-pre estivemos em ascensão, fomos nos qualificando e estudando para crescer, tra-balhamos com a maioria das linhas que vendem no Brasil. Porém no ano passado está-vamos fazendo investimen-tos na sede para ampliar e atender grandes construto-ras e ficamos sem ter como oferecer nossos serviços, devido atraso na obra. Sen-timos que foi a nossa crise”, conta Jailson.

Para resolver o proble-

Esquadritemper

nisso.

Para sair da crise a empresa investiu em equipamentos de ponta e no estoque de alumínio

A sede própria está instalada em Itapirubá

Os sócios buscam cada vez mais diferenciais e qualidade para os produtos e serviços

Empresa de Imbituba cresce em meio crise e deve criar novas vagas de emprego em breve

ma os irmãos se dividiram para somar. “Deixamos de esperar o cliente, então o Jailson foi fazer a parte de vendas externas e eu fiquei na administração. Inves-timos em equipamentos, máquinas pneumáticas e es-peciais para recortes, prensa automatizada, entre outros. Fizemos um grande estoque de alumínio, então o pedido já é feito e entregue mais rápido, sendo mais um dife-rencial. E deu certo. Preten-demos triplicar o número de funcionários pelo padrão e a demanda das obras que es-tamos fechando. Enquanto todos estão reclamando da crise nós não estamos sen-tindo. Este ano é disparado o melhor”, comemora Maicon.

A maior dificuldade tem sido encontrar mão de obra qualificada. “Precisamos trei-nar cada aprendiz. Quando contratamos já escolhemos quem tem interesse em se-guir a profissão, para poder crescer junto com a gente. Temos funcionários que co-meçaram conosco e o conta-to é direto, supervisionando e orientando a equipe, para

evitar problemas nas peças e na instalação. Buscamos esse controle de qualidade”, destaca Jailson.

DiferenciaisO plano da Esquadri-

temper é buscar cada vez mais a especialização em vidro e alumínio, atendendo cada vez melhor o cliente, seja para uma pequena casa ou para um grande condo-mínio. “O que surgir de novi-dade queremos estar à fren-te. Já participamos de cinco edições de feiras internacio-nais em São Paulo, onde te-mos acesso a equipamentos da Itália e da China, estamos sempre nos atualizando. O que vendemos aqui é o que há de mais moderno no Bra-sil, como os produtos auto-matizados”, frisa Maicon.

Empresa e ACIMOs sócios acreditam

que é importante a classe empresarial estar unida. “Ve-mos que a ACIM está cres-cendo e oferece alguns ser-viços interessantes como os cartões, que ficamos interes-sados, mas não utilizamos ainda. Acompanho pelas

redes sociais e e-mail o que consigo, tenho interesse em participar dos cursos, even-tos e ações porque conside-ramos importantes as ações que a entidade promove”, afirma Maicon.

Sobre Imbituba“Esperamos que a cida-

de fique bem mais moder-na daqui a 10 anos, mas já está evoluindo. Para o nosso ramo está melhorando, pois há pouco tempo não vía-mos prédios com persianas integradas, vidros refletivos e agora já encontramos isso na cidade. Os construtores estão buscando diferenciais e qualidade e isso é que nós oferecemos. Não é fácil ser empresário, a carga tribu-tária é alta e os benefícios e incentivos são mínimos, vindos de qualquer esfera governamental. O que pa-gamos de imposto poderia ser o salário de mais um funcionário. Mas acredita-mos que crise vai ser passa-geira e que o pior já passou. Logo vai haver mais crédito, mais construções, empre-gos e oportunidades”, proje-tam os irmãos.

JORNAL DA ACIM08 ANO 2 - EDIÇÃO 11 - JULHO/AGOSTO 2015

Café como Prefeito

Café com o prefeito discute demandas

empresariaisA diretoria da Associação Empresa-

rial de Imbituba – ACIM reuniu-se com o prefeito Jaison Cardoso para discutir algumas dificuldades que os empresá-rios vêm enfrentando e quais as ações que podem ser tomadas pela prefeitura para a solução. Entraram em pauta temas como o Acesso Norte, horários de ôni-bus especialmente para a Praia do Rosa e Guaiúba, e condomínio portuário.

A ACIM mantém o tema Acesso Norte em pauta para acompanhar o andamen-to das tratativas da realização desta obra que a associação vem buscando há anos, com solicitações públicas e oficiais, inclu-sive promovendo reuniões entre as auto-ridades municipal, estadual e portuária. “Há trinta dias tive o comprometimento da SC Par Porto de Imbituba e da Secre-taria de Fazenda do Estado que a obra seria realizada e aguardava-se apenas uma oficialização do formato, o que ain-da estamos aguardando e nos mantendo informados”, informa Jaison.

A diretoria também apresentou as difi-culdades apontadas pelo Núcleo de Turis-mo Sustentável ACIM Praia do Rosa quan-to aos horários de ônibus para que, além da reunião que já foi feita com a comuni-dade, seja feita uma nova reunião entre a empresa Santo Anjo e os empresários para afinar ainda mais as demandas, o que foi realizado na semana seguinte.

Mesmo com o interesse da ACIM e da Prefeitura em incentivar um condomínio empresarial voltado a empresas que tra-balhem com o segmento portuário, não há disposição de terras para o empreen-dimento. Mesmo assim vamos continuar buscando uma alternativa para este tema.

Novos Associados

Galeria Jac

Supermercado Central do Rosa Estúdio de Bona

Serrana Engenharia

10 a 13 e 17 a 20 de agosto Mediação e Arbitragem 15 de agosto Sei controlar meu dinheiro14 a 17 de setembro Gestão visual de lojas26 a 29 de outubro Liderando sua equipe de trabalho

Inscrições e informações 3255-1415

Agenda de cursos