32
‹ company › ‹ financials › ‹ products › ‹ technologies › ‹ local › Tilinpäätös 2001 Helsingissä 14. helmikuuta 2002 Pertti Tarvainen | Toimitusjohtaja | JOT Automation Group Oyj

JOT Automation Group Oyj Tilinpäätös 2001

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

‹ company › ‹ financials › ‹ products › ‹ technologies › ‹ local ›

Tilinpäätös 2001

Helsingissä 14. helmikuuta 2002Pertti Tarvainen | Toimitusjohtaja | JOT Automation Group Oyj

‹ company › ‹ financials › ‹ products › ‹ technologies › ‹ local › ‹ 2 ›

PTA

0202

11/ I

NT

© 2001 JOT Automation

TunnuslukujaMilj. EUR

Liikevaihto

Liikevoitto

Liikevoitto, % liikevaihdosta

Tulos ennen veroja

Tulos ennen veroja,% liikevaihdosta

Euroa

Tulos / osake

Oma pääoma / osake

Muutos,%

-45,7

1-12/01

76,1

-15,8

-20,7

-15,8

-20,8

1-12/00

140,1

14,1

10,0

13,1

9,4

0,06

0,22

-0,09

0,15

‹ company › ‹ financials › ‹ products › ‹ technologies › ‹ local › ‹ 3 ›

PTA

0202

11/ I

NT

© 2001 JOT Automation Confidential

Liikevaihto 2001Milj. EUR

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001

18,9 16,1

30,8

67,1

99,4

50

40

30

20

10

0

60

70

90

80

100

110

120

130

140140,1

76,1

‹ company › ‹ financials › ‹ products › ‹ technologies › ‹ local › ‹ 4 ›

PTA

0202

11/ I

NT

© 2001 JOT Automation Confidential

Liikevaihto tuoteryhmittäinMilj. EUR

Telekomm. EMS CMS Jakelukanava

25

20

15

10

5

0

30

35

45

40

50

55

60

65

70 2000

2001

31,7

97,8

8,2

14,2 15,1

0

27,4

20,2

‹ company › ‹ financials › ‹ products › ‹ technologies › ‹ local › ‹ 5 ›

PTA

0202

11/ I

NT

© 2001 JOT Automation Confidential

Liikevaihto markkina-alueittain 2001

Amerikka17,3 % (16,9 %)

Aasia16,0 % (20,2 %)

Muu Eurooppa 30,4 % (39,2 %)

Pohjoismaat36,3 % (23,7 %)

Liikevaihto markkina-alueittain 1-12/2001 (Liikevaihto markkina-alueittain 1-12/2000)

‹ company › ‹ financials › ‹ products › ‹ technologies › ‹ local › ‹ 6 ›

PTA

0202

11/ I

NT

© 2001 JOT Automation Confidential

Liikevoitto

-5

-10

-15

1,60,7

10,7

3,5

16,3

-15,8

14,1

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001

Milj. EUR 15

10

5

0

‹ company › ‹ financials › ‹ products › ‹ technologies › ‹ local › ‹ 7 ›

PTA

0202

11/ I

NT

© 2001 JOT Automation Confidential

Tunnuslukuja2000

28,2

29,5

4,3

11,2

47,5

2001

-49,6

-16,6

13,1

49,5

37,3

Oman pääoman tuotto-% (ROE)

Sijoitetun pääoman tuotto-% (ROI)

Korolliset nettovelat, milj. EUR

Nettovelkaantumisaste(Net Gearing), %

Omavaraisuusaste, %

‹ company › ‹ financials › ‹ products › ‹ technologies › ‹ local › ‹ 8 ›

PTA

0202

11/ I

NT

© 2001 JOT Automation Confidential

Tunnuslukuja

Bruttoinvestoinnit pysyviin vastaaviin, milj.EUR

Bruttoinvestoinnit % liikevaihdosta

Tutkimus- ja tuotekehityskulut, milj. EUR

Tutkimus- ja tuotekehityskulut, % liikevaihdosta

2000

6,9

5,0

7,9

5,6

2001

13,4

17,6

5,3

7,0

‹ company › ‹ financials › ‹ products › ‹ technologies › ‹ local › ‹ 9 ›

PTA

0202

11/ I

NT

© 2001 JOT Automation Confidential

Henkilöstö

1995 1996 1997 1998 1999 2000 20010

100

200

300

400

500

600

700

800

601

479

243

588

746

‹ company › ‹ financials › ‹ products › ‹ technologies › ‹ local › ‹ 10 ›

PTA

0202

11/ I

NT

© 2001 JOT Automation Confidential

Omistus 28. joulukuuta 2001

Yksityiset yritykset 11,6%

Rahoitus- ja vakuutuslaitokset 16,4 %

Julkisyhteisöt ja julkiset yritykset 12,5 %

Voittoa tavoittelemattomatyhteisöt 3,4 %

Yksityissijoittajat 46,3 %

Ulkomaat ja hallintarekisteröidyt osakkeet 8,9 %

‹ company › ‹ financials › ‹ products › ‹ technologies › ‹ local › ‹ 11 ›

PTA

0202

11/ I

NT

© 2001 JOT Automation Confidential

Kannattavuus osavuosittain 2001Milj. EUR

15%

20%

10%

5%

25%

1-3/00 4-6/00 7-9/00 10-12/00 1-3/01 4-6/01 7-9/01 10-12/01

0

1

2

3

4

5

-2

-3

0%

-5%

-15%

-10%

-20%

-25%

6,3

3,8

6,1

-4,3

-1

-4

-5

-2,2

-6,1-6

6 30%

-30%

-1,8

-3,6

Liikevoitto

Liikevoitto (%)

‹ company › ‹ financials › ‹ products › ‹ technologies › ‹ local › ‹ 12 ›

PTA

0202

11/ I

NT

© 2001 JOT Automation Confidential

Liikevaihto osavuosittain 2000-2001 Milj. EUR

1-3/00 4-6/00 7-9/00 10-12/00 1-3/01 4-6/01 7-9/01 10-12/01

30

20

10

0

40

50

33,4

42,3 40,0

24,4 24,5

15,4

20,1

16,1

‹ company › ‹ financials › ‹ products › ‹ technologies › ‹ local › ‹ 13 ›

PTA

0202

11/ I

NT

© 2001 JOT Automation Confidential

Suurimmat osakkeenomistajat 31.12.2001Suurimmat osakkeenomistajat lukuun ottamatta Luku- osuushallintarekisterissä olevia omistajia määrä %

Terentjeff Jorma, hallituksen jäsen

Keskinäinen Vakuutusyhtiö Tapiola

Suomen Itsenäisyyden Juhlarahasto Sitra

Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Varma-SampoKeskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen

Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Tapiola

Evatec Oy

Kettula Mika, hallituksen puheenjohtaja

Head Invest Oy5,1 4,5

1,8

1,2

2,9 2,7

1,2 1,1

1,5

2,6

9 002 983

5 086 0004 809 1004 633 9093 262 340

2 201 455

2 000 0002 099 250

7 997 400

2 702 300Svenska Handelsbanken AB

Ulkomaiset ja hallintarekisteröidyt osakkeet

11 315 323 6,5

11 609 052 8,5 JOT Automation Group Oyj:n hallituksen jäsenien sekä heidän määräysvaltayhteisöjensä omistamat osakkeet

Yhtiön toimitusjohtajalla on 102 750 optio oikeutta,jotka oikeuttavat merkitsemään 288 000 osaketta.

‹ company › ‹ financials › ‹ products › ‹ technologies › ‹ local ›

Ajankohtaista

Helsingissä 14. helmikuuta 2002Pertti Tarvainen | Toimitusjohtaja | JOT Automation Group Oyj

‹ company › ‹ financials › ‹ products › ‹ technologies › ‹ local › ‹ 15 ›

PTA

0202

11/ I

NT

© 2001 JOT Automation Confidential

Sopeuttamistoimet› Sopeutetaan toiminta vastaamaan kysynnän tasoa.

Tavoitteena kannattavuuden olennainen parantaminen.

› Toimenpiteet:» Henkilöstökustannuksia sopeutetaan » Tuotantoa järjestellään Suomessa ja USAssa» Muita säästötoimenpiteitä» Tavoitteena vähintään 700 000 euroa / kuukausi

‹ company › ‹ financials › ‹ products › ‹ technologies › ‹ local › ‹ 16 ›

PTA

0202

11/ I

NT

© 2001 JOT Automation Confidential

Sopeuttamistoimien hallinta

› Toimenpiteet:

» Erittäin kiireelliset ”7 päivää”

» Kiireelliset ”30 päivää”

» Lyhyen tähtäimen ”180 päivää”

‹ company › ‹ financials › ‹ products › ‹ technologies › ‹ local › ‹ 17 ›

PTA

0202

11/ I

NT

© 2001 JOT Automation Confidential

Konsernin johtoryhmää vahvistetaan

› Pertti Tarvainen, toimitusjohtaja ja talousjohtaja

› Mika Mämmelä, tuotekehitysjohtaja

› Juha Nurmimäki, tuotantojohtaja

Uudet:› Ritva-Liisa Niskanen, henkilöstöjohtaja

› Pekka Pesonen, kehitysjohtaja

› Juha Reinikka, myyntijohtaja

‹ company › ‹ financials › ‹ products › ‹ technologies › ‹ local ›

Tuotantoautomaatiomarkkinat

Helsingissä 14. helmikuuta 2002Mika Kettula | Hallituksen puheenjohtaja | JOT Automation Group Oyj

‹ company › ‹ financials › ‹ products › ‹ technologies › ‹ local › ‹ 19 ›

PTA

0202

11/ I

NT

© 2001 JOT Automation Confidential

Asiakkaita Telekommunikaatio:Nokia | Ericsson | Motorola | Nortel | Lucent | Panasonic

Komponentti ja osakokoonpanovalmistus (CMS)Eimo | Perlos | Nolato | Rosti | Triple-S

Sopimusvalmistus:Solectron | Flextronics International | Sanmina SCI | Elcoteq | Jabil Circuit | Celestica

Autoelektroniikka:VTI Hamlin | Hella | Valeo | Siemens | DaimlerChrysler

‹ company › ‹ financials › ‹ products › ‹ technologies › ‹ local › ‹ 20 ›

PTA

0202

11/ I

NT

© 2001 JOT Automation Confidential

Telecomin merkitys JOT Automationille

Suurin asiakastoimiala ja hyvä kasvualusta:

› Uusien tuotantoteknologioiden hyödyntäjä

› JOTille perusliiketoimintaa

› JOTilla laaja osaaminen ja tunnettuus tällä sektorilla

› Mittava olemassa oleva laitekanta pohja palvelu- ja modifiointiliiketoiminnalle

‹ company › ‹ financials › ‹ products › ‹ technologies › ‹ local › ‹ 21 ›

PTA

0202

11/ I

NT

© 2001 JOT Automation Confidential

Markkinoiden muutostekijät 2001

› Telekommunikaatioteollisuudessa siirtymävaihe uusien teknologioiden (GPRS ja 3G) käyttöönottoon

› Matkaviestinten myyntiennusteet laskivat› Tuotanto keskittyi Aasiaan, erityisesti Kiinaan› Tuotantoa ulkoistettiin voimakkaasti› Liiketoiminnan keskittyminen jatkui› Markkinoilla tuotannon ylikapasiteettia

‹ company › ‹ financials › ‹ products › ‹ technologies › ‹ local › ‹ 22 ›

PTA

0202

11/ I

NT

© 2001 JOT Automation Confidential

Tuotteet monimutkaistuvat, variaatiot lisääntyvät

› Aktiivikomponenttien määrä lisääntyy(kamerat, mikrofonit, näytöt)

› Tuotekehitykseen entistä vähemmän aikaa

› Variaatiot tehdään kokoonpanovaiheessa

› Testauksen merkitys kasvaa

‹ company › ‹ financials › ‹ products › ‹ technologies › ‹ local › ‹ 23 ›

PTA

0202

11/ I

NT

© 2001 JOT Automation Confidential

JOT Automation fokusalueet

Materiaalin käsittelyja

Materiaalin prosessointi

Testausautomaatio

Kokoonpanoautomaatio

Järjestelmäliiketoiminta Laiteliiketoiminta

jakelukanavaavainasiakkaat

‹ company › ‹ financials › ‹ products › ‹ technologies › ‹ local › ‹ 24 ›

PTA

0202

11/ I

NT

© 2001 JOT Automation Confidential

Asiakkaiden painopistealue:Olemassa olevan kapasiteetin tehostaminen

‹ company › ‹ financials › ‹ products › ‹ technologies › ‹ local › ‹ 25 ›

PTA

0202

11/ I

NT

© 2001 JOT Automation Confidential

Asiakkaiden painopistealue:CMS-liiketoiminta

› Muovikuoriin asennettavien komponenttien määrä lisääntyy

› Markkina-aluekohtaiset variaatiot lisääntyvät

› Tuotteiden elinkaaret lyhenevät

› Muovikuoret keino yksilöidä lopputuotteita

‹ company › ‹ financials › ‹ products › ‹ technologies › ‹ local › ‹ 26 ›

PTA

0202

11/ I

NT

© 2001 JOT Automation Confidential

Variaatiot - haaste tuotannolle

g

f

e

d

c

b

a

g

e

b

aa

c

X

X

suun

nite

ltu v

olyy

mi /

tuot

emal

li

tote

utun

ut v

olyy

mi /

tuot

emal

li

‹ company › ‹ financials › ‹ products › ‹ technologies › ‹ local › ‹ 27 ›

PTA

0202

11/ I

NT

© 2001 JOT Automation Confidential

Platform ja standardisointi

Edut JOT Automationille» Nopea ja edullinen valmistaa» Valmistusosat standardisoitu» Asiakaskohtaisten

sovellusten tehokas valmistaminen

Edut asiakkaille»Lyhyt toimitusaika»Uudistettavuus»Joustavuus

‹ company › ‹ financials › ‹ products › ‹ technologies › ‹ local › ‹ 28 ›

PTA

0202

11/ I

NT

© 2001 JOT Automation Confidential

Myynti organisoitu uudelleen

Juha Reinikkamyyntijohtaja

Tuoteryhmät Alueet> Tuotesegmentin liikevaihdon kehitys> Liiketoiminnan kehittäminen

Kok

oonp

ano

auto

maa

tio

Amerikat

Test

aus

auto

maa

tio

Mat

eria

alin

sitte

ly

Eurooppa Aasia

> Alueellisen myynnin liikevaihto> Alueellisen toiminnan kannattavuus

‹ company › ‹ financials › ‹ products › ‹ technologies › ‹ local › ‹ 29 ›

PTA

0202

11/ I

NT

© 2001 JOT Automation Confidential

Tuotanto keskittyy Aasiaan

JOT Automation Jälleenmyyjä

Korea 1999

Hong Kong 1998

Singapore 1999Peking 2001

‹ company › ‹ financials › ‹ products › ‹ technologies › ‹ local › ‹ 30 ›

PTA

0202

11/ I

NT

© 2001 JOT Automation Confidential

Asiakkaat globaalissa verkostossaPAC

-Malaysia

-China

-Korea

-HongKong

-Korea

China

-Japan

-Japan

-Singapore

-Singapore-

Malaysia

-Korea

-Korea

-Korea

Korea

-Korea

-Germany-Korea

Singapore

-China

CMS

CMS

CMS

CMS

CMS

CMS

CMSEMSCMS

EMS

EMS EMS EMSCMS

CMS

FAFA

FA FAFA

FAPAC

EMS

-ChinaCMS

-Korea

CMS

PACPAC -

Korea

EMS

‹ company › ‹ financials › ‹ products › ‹ technologies › ‹ local › ‹ 31 ›

PTA

0202

11/ I

NT

© 2001 JOT Automation Confidential

Kilpailutilanne

› Kilpailu on kiristynyt»Laitekaupassa hintakilpailu

»Aasialaiset peruslaitevalmistajat markkinoille

› Pienet laitevalmistajat vaikeuksissa

› Odotettavissa toimialan yritysten keskittymistä

› Kustannustehokas tuotanto ja tuotteisto

› Paikallinen osaaminen

› Strategiset kumppanuudet

‹ company › ‹ financials › ‹ products › ‹ technologies › ‹ local › ‹ 32 ›

PTA

0202

11/ I

NT

© 2001 JOT Automation Confidential

Inventory And Logistics

Tuote-

suunnittelu

Käyttöönottopalvelut

Operaattoripalvelut

Huoltopalvelut

Koulutus

Markki-

noille

komponenttien ja osakokoonpanojen valmistus

Tekninen konsultointi

JOT asiakkaan tuotannon arvoketjussa

Käyttöön-

otto

Materiaalin käsittely

Testaus-automaatio

Kokoonpano(automaatiinen)

Kokoonpano(manuaalinen)

Automaattinenpakkaus

Ohjausohjelmisto