ChangeonsSAINTE-MARIE

le journal de l’opposition socialiste à Sainte-Marie

Il est grand temps dechanger Sainte-Marie.Notre commune s’ap-

parente depuis trop d'an-nées, à une république ba-nanière où le maire distri-bue des largesses, desbonus pour des services àrendre, des services ren-dus ou des silences àacheter.A la manièred’une répu-blique bana-nière, avec lacomplaisance, voire lacomplicité de certains, laloi est bafouée, la dignitédes femmes et deshommes maltraitée. Lapeur s’installe, la démo-cratie et la justice recu-lent.“Cadeau” à un élu.M. Richard NIRLO, 1er ad-joint, s’est vu “offrir” suc-cessivement deux 4X4Toyota Land Cruiser, par lesbonnes grâces du maire etaux frais des contribuablesSainte-Mariens.

En effet, la délibération°DGA/DCP/06076 duconseil municipal en datedu 13 juillet 2006 autori-sait l’achat de 13 véhiculespour les Services Tech-niques (dont un 4X4 LandCruiser, surprenant ???).Dès l’achat, ce 4X4 a été“donné” à M. NIRLO pourson seul et unique usage.

Ce 1er 4X4 a été “rendu” auconcessionnaire dix-huitmois après, considérécomme “véhicule ancien, im-propre à la circulation etdont la remise en état en-traînerait des frais impor-tants” selon la délibérationn° ST/08073 du conseil mu-nicipal du 26 juin 2008 !!!Un 2ème 4X4 a été acheté àM. NIRLO. Total payé par lesSainte-Mariens : 79 000 eu-ros.

De qui se moque-t-oN ?

Faveur à un cadre de la mairieAu conseil municipal du 24mars 2010, le maire a es-sayé de faire passer “enmissouk” l’attribution d’uneprime à son DGS, M. Joce-lyn TRULES.En missouk car dans la pré-sentation de la délibérationil n’était question que d’une“réactualisation”, sans inci-dence financière.Il s’agit en fait d’une primede 49 800 €/an (soit 4 150€/mois !). Le maire a mêmedéclaré qu’il entendait ainsi

Notre commuNe s’appareNte depuis tropd'aNNées, à uNe république baNaNière.

Ensemble, Changeons Sainte-MarieParti socialiste - Section de Sainte-Marie - Christian ANNETTE - Secrétaire de section

2 Bis, Rue du Réservoir - La Grande-Montée - 97438 Sainte-Marie

Tél : 0262 31 45 56 - 0692 91 01 02

Le rideau est tombé sur les régionales. Il nous incombe de veillerau grain; afin que l’éducation, l’emploi et le logement ne soientpas sacrifiés et qu'un plus grand nombre de nos jeunes puisse

entrevoir une réelle perspective de vie.Plus que jamais nous sommes déterminés à travailler au change-ment à Sainte-Marie. Afin de réussir ce changement pour plus dejustice et de dignité, nous souhaitons rassembler, dans le respect

des convictions de chacune et de chacun.

Avril 2010 - N°2

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lutter pour le pouvoird’achat des fonctionnairesterritoriaux.Pourtant M. TrULeS, admi-nistrateur territorial (9èmeéchelon), avec un salaire netavoisinant les 10 000 €(sans parler des avantagesen nature) n’est pas à plain-dre. Merci aux contribuables.Ceci est d’autant plus in-juste qu’au cours du mêmeconseil municipal il a été dé-cidé par la majorité de « limi-ter la progression des sa-laires (des autres agents)aux seules décisions légalesde revalorisation », c'est-à-dire l’augmentation du pointd’indice, autant dire rien ousi peu.De qui se moque-t-oN ?don à un acteur économiqueIl a été offert à la SEDRE(dont le directeur généraln’était autre que M. da-vrinche, cousin du maire) leproduit de la vente de 74lots privés à Beauséjoursoit environ 5 Millions d'Eu-ros (délibération n°DAG/08/095 du conseil mu-nicipal en date du 19 sep-

Notre commuNe s’appareNte depuis tropd'aNNées, à uNe république baNaNière. (suite)

écoles :Jl lagourgue sacrifie l’avenir de nos enfants

t tembre 2008) et le paie-ment de 3 Millions d'Eurospour équilibrer le bilan de laZAC dont la SEDRE étaitconcessionnaire soit uneperte sèche d’environ 8 Mil-lions d'Euros pour les contri-buables Sainte-Mariens.

De qui se moque-t-oN ?Il ne s’agit là que de la toutepetite partie émergée de l’ice-berg et comme vous vous endoutez, ces largesses sont of-fertes avec le produit de nosimpôts locaux.Comment est-ce possiblevous dites-vous ? Et lecontrôle des services del’Etat ?

Nous Nous iNterro-geoNs aussi.Plus que jamais il faut chan-ger ces méthodes d’une au-tre époque car notre argentainsi dilapidé manque cruel-lement au développementde notre commune. Certains s’engraissent surle dos des contribuablesquand les plus démuniss’enfoncent davantage.

Une éducation de qualitéest une garantie de réus-site professionnelle et devie épanouie. Cette réus-site se construit à l'écolepublique, dès la plus tendreenfance. MAIS ForCe eST deConSTATer qUe L’édUCATIoneST LoIn d’êTre LA PrIorITédU MAIre J-L LAgoUrgUe.

Deux poiDs Deuxmesures et uN Ave-Nir sAcrifié…150000 € pour les 19écoles publiques.Cette subvention de150000 €, octroyée à laCaisse des écoles, estdestinée à l’achat de ma-nuels pour les 4200élèves de la commune.Alors que les enfants ont da-vantage besoin de moyenspour réussir, cette subventionn’a malheureusement pas étérevalorisée depuis de nom-breuses années. Sans une éducation dequalité, pas d'emploi, pas

Vie dans les quartiers : le grand désespoir des jeunes.

les jeunes s’ennuient à Sainte-Marie. Les plus jeunes s’en-

nuient le mercredi, ils s’ennuientle week-end et ils s’ennuient pen-dant les vacances. Ceux qui nevont plus à l’école, les plus de 16ans s’ennuient tous les jours.Ils s’ennuient à La Convenance, ilss’ennuient à Beaumont, ils s’en-nuient aux Gaspards, ils s’ennuientà La Confiance, à l’Espérance, au

Verger, à la Grande-Montée, aux Ca-fés et dans bien d’autres quartiersde Sainte-Marie.Ils s’ennuient car les “maisonsde quartiers”ou les CASE neproposent pas d’activité.C’est normal car dans les CASE, ily a des « gardiens », employés dela Mairie mais pas d’animateur oude chef de projet. Il y a des agentsde la Mairie qui s’appellent “agent

de développement” mais moi jeles appelle plutôt “agents fermés”car ils vous disent toujours que“c’est fermé”, et souvent ils sonteux-mêmes “fermés” aux jeunes.Il y a peu de “mercredi jeunesse” àSainte-Marie car la majorité desécoles ne peuvent pas accueillir desenfants car elles ne sont pas auxnormes de sécurité ou d’hygiène.Il n’y a pas d’activités car toutes

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d'émancipation. C'esttoute une nouvelle généra-tion qui se trouve sacrifiéedans sa préparation à lavie: des jeunes qui n'au-ront pour seule perspectivequ'un stage ou uncontrat… aidé selon le bonvouloir de monsieur lemaire… lui conférant ducoup, des réserves de voixconfortables! Sans diplômes et sans es-prit critique, il sera difficileà nos jeunes de dire"STOP" à ce système declientélisme. Cercle vicieuxfatal !"150000 € PoUr L’éCoLePrIVée SAInTe MAdeLeIneLà où le bât blesse, c'estque parallèlement, J-LouisLagourgue accorde unesubvention annuelle de150000 € à la seule écoleSainte-Madeleine!Une école privée qui ac-cueille 400 élèves dansdes conditions privilégiées:salles de classe climati-sées, salle informatiqueéquipée de 24 ordinateurs,anglais dès le cp.Comment le maire, qui doitêtre le garant de l’égalité detraitement entre tous ses

concitoyens, aussi jeunessoient-ils, peut t-il expliquercette grave anomalie?nous ne sommes pas oppo-sés à Sainte Madeleine,bien au contraire! Mais nous voulons que lemaire accorde aux écolespubliques les mêmesmoyens matériels et péda-gogiques que cette écoleprivée. L’accès au savoir nedoit plus être subordonné àl’argent. Il appartient aumaire d’y remédier et nonde renforcer cette injustice.

mAtérieL iNformAtique30 000 € D’iNvestissemeNts.8 ordinateurs par école quandon compte en moyenne 25élèves par classe ! Ne pas investir dans l’infor-matique c’est maintenir nosjeunes en marge de la so-ciété active, c’est leur fermerles portes de bon nombred’emplois. Ce n’estpas avec les 30000 € d’investisse-ments prévus pour2010 que la situa-tion s’améliorera !L’éducation denos enfants doitêtre, au-delà des

déclarations, une prioritéforte pour le maire, carc’est de sa compétence. Année après année, nous as-sistons à la publication desrésultats catastrophiques denos enfants aux évaluationsnationales. La honte nous gagne car noussommes toujours classésparmi les derniers. Il faut doncdonner de véritables moyensaux enseignants pour que leschoses changent. Mais que penser d’unmaire qui plutôt d’investirpour nos enfants, préfèreconstruire une caserne degendarmerie (5 millionsd'Euros payés par lesSainte-Mariens), alors quecelà ne relève pas de sescompétences? Incohé-rence ou mépris? Injusticecertainement.Céline SIToUZe, conseillère municipale

les activités ont un prix et la mai-rie est “à sec”. Quand il y a uncentre aéré, une activité très utili-sée c’est : « bat carré a pié», tou-jours « bat carré a pié, sentié lito-ral ou Bois Madame» parce queça ne coûte pas cher.Le journal de Sainte-Marie aimemontrer de belles photos de nosenfants en vacances mais il nemontre jamais de photos de lagrande majorité des autres en-fants qui tournent en rond dans

leurs quartiers pendant mesmêmes vacances.A Sainte-Marie, si les parentsn’ont pas d’argent les enfantsn’ont pas d’activité mais le pro-blème c’est que beaucoup de pa-rents n’ont pas d’argent.Les jeunes s’ennuient à Sainte-Marie. Ils sont devant “la boutic”ou ils trainent, à la recherche d’uneoccupation qui finit souvent par un“ralé-poussé”, qui finit parfois de-vant les gendarmes ou le juge.

Grand désespoir dans nos quartiers,grand désespoir chez nos jeunes.En tant qu’animateur, je dis que sion s’occupait plus des jeunes, il yaurait moins de délinquance desjeunes. Je dis que certains jeunessont responsables de leursfautes mais je dis aussi que lamajorité des jeunes sont « bien »qu’il faut s’occuper d’eux, leurdonner une chance.Dominique m’GomriAnimateur BAFA

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Vous voulez que SAINTE-MARIE change ?Préparons nous dès maintenant.

Unissons nos forces pour que notre ville puisse aborder l’avenir avec force et équité.Contactez nous sans tarder. Nous avons besoin de vous.

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Le budget 2010

LA FUITE EN AVANT.

Les dépenses de fonctionne-ment qui auraient dû diminuer

de 10 % en 2009 puis en 2010,selon les orientations budgé-taires, continuent à augmenter.total des dépeNses réellesde foNctioNNemeNt2008 : 39627642 € (extrait duCompte Administratif)2009 : 40842203 € (extrait duBudget Primitif)2010 : 41006651 € (extrait duBudget Primitif)Pire: les dépenses d’investisse-ments sont en baisse de 25 %malgré ses déclarations fracas-santes du maire, un plan prévi-sionnel d’investissement de80 Millions d’Euros sur cinq ans,la participation active de la col-lectivité à la relance de l’écono-mie, la lutte contre la crise etc.Du bluff, de l’esbroufe. La réa-lité est toute autre.

total des dépeNsesréelles d’iNVestissemeNt:2009 : 17300398 € (extrait duBudget Primitif)2010 : 12960139 € (extrait duBudget Primitif)Ainsi la collectivité ne participepas à la relance économiquemais elle aggrave au contraire lacrise économique et sociale.

De plus, au cours de la mêmepériode 2009/2010, le capitalde la dette a augmenté, ce qui si-gnifie que la mairie a continué àemprunter, mais non pas pour in-vestir et enrichir son patrimoinemais pour faire face aux dé-penses de fonctionnement cequi est proscrit par la Loi.dette eN capital au01/01/2009: 37759846 €(extrait du Budget Primitif)dette eN capital au01/01/2010: 41588870 €(extrait du Budget Primitif)et cela fait très longtemps quecela dure.rApports successifs De LAchAmbre réGioNALe Descomptes1996 : “Une dégradation conti-nue de la situation financière dela commune résultant d’une ges-tion courante non maîtrisée, de

l’engagement d’une politique d’in-vestissement très ambitieusesans aucune ressource propre…”2003 : “Force est de constater quela situation financière de la collecti-vité a continué malgré tout à se dé-tériorer… Dans cette situation parti-culièrement dégradée, caractériséepar l’absence totale d’autofinance-ment, force est de constater que lamobilisation des emprunts a étéainsi affectée, au moins pour partie,au remboursement de l’annuité encapital de la dette.”2007 : “Les prévisions pour 2006font apparaître un recours accruà l’emprunt, avec en corollaireune détérioration de la capacité àse désendetter”

“i mete pa le chate pouVey la grès”Après les cadeaux offerts à sesproches (payés par les contribua-bles), après le trou de 200millionsde francs à la Caisse d’Epargne,alors qu’il en était le Directeur Gé-néral et après ces quelques obser-vations douloureuses de la Cham-bre Régionale des Comptes, la Ré-gion ne pouvait pas choisir demeilleur “expert” aux finances.JL Lagourgue 1er vice-présidentde la Région, délégué aux… fi-NaNces.cherchez l’erreur!

Le budget 2010, en net recul, fait apparaître quelques très mauvais indicateurs,pression fiscale démesurée, endettement record, épargne nulle et un budget defonctionnement de nouveau en déficit.

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