22

Junta Directiva - caputxins.cat · Informe de gestió i pla de treball 2009—2010 . Primer trimestre de 2009 . Els tràmits per ser declarats Entitat d’Utilitat Pública se-gueixen

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Junta Directiva - caputxins.cat · Informe de gestió i pla de treball 2009—2010 . Primer trimestre de 2009 . Els tràmits per ser declarats Entitat d’Utilitat Pública se-gueixen
Page 2: Junta Directiva - caputxins.cat · Informe de gestió i pla de treball 2009—2010 . Primer trimestre de 2009 . Els tràmits per ser declarats Entitat d’Utilitat Pública se-gueixen

Junta Directiva: - Agnès Millet (Presidenta) - Agustí Domingo (Vicepresident) - Carmel Gasol (Tresorer) - Jordi Cervera (Vocal de La Caseta) - Bàrbara Pascual (Vocal del voluntariat) - Mireia Banqué i, a partir d’octubre 2009,

Mireia Utzet (Vocal del Voluntariat de Presons) - Isabel Yglesias (Vocal de socis) - Lídia Brinquis (Secretària)

Gerent:

- Gemma Font

Cedre – N.I.F. G-62397476 Cardenal Vives i Tutó, 2

08034 – Barcelona T: 93.2806435

[email protected] www.cedre.cat

Disseny: Clara Artigas

Page 3: Junta Directiva - caputxins.cat · Informe de gestió i pla de treball 2009—2010 . Primer trimestre de 2009 . Els tràmits per ser declarats Entitat d’Utilitat Pública se-gueixen

Índex

Cedre: missió, visió i valors

pàg. 1

Valoracions generals

pàg. 2

Informe de gestió i pla de treball 2009-2010

pàg. 4

Informe de La Caseta

pàg. 7

Informe del pis de Cerdanyola

pàg. 10

Informe del Voluntariat de Presons

pàg. 11

Informe de sensibilització i difusió

pàg. 12

Comptes anuals abreujats 2009 i pressupost 2010

pàg. 14

Page 4: Junta Directiva - caputxins.cat · Informe de gestió i pla de treball 2009—2010 . Primer trimestre de 2009 . Els tràmits per ser declarats Entitat d’Utilitat Pública se-gueixen

Missió, Visió i Valors

Cedre és una associació sense ànim de lucre que neix l’estiu de 2000, fruit de les iniciatives promogu-des des dels Caputxins de Sarrià en el marc de l’acció solidaria i social en el tercer i quart mon, i espe-cialment del voluntariat d’un grup de joves dins la presó de La Trinitat. Des de aleshores l’entitat canalitza l’acció social vers els joves amb més risc d’exclusió social, els joves de les presons i majorità-riament immigrants. Cedre dóna suport a persones amb greus carències personals i amb manca de recursos suficients per al seu desenvolupament dins la societat i a la vegada, promou i dinamitza la inclusió social a Barcelona d’aquests nois (treballant des del barri de Sarrià). La tasca de l’Associació Cedre es concreta en: Visitar interns del Centre Penitenciari de Joves. Acollir i acompanyar en l’itinerari d’inserció a joves procedents de centres penitenciaris, de

centres tutelats, o joves immigrants sense família ni recursos. Aquest acolliment es du a ter-me en el recurs socio-educatiu anomenat La Caseta.

Sensibilització social a través de xerrades i activitats.

Missió

Cedre, a través dels dos projectes que actualment té en funcionament, el recurs socio-educatiu La Caseta i el Voluntariat de Presons, pretén:

La socialització del jove: a través d’un contacte assidu, proper, amable i natural amb altres joves i també amb adults.

La dignificació del jove: ajudant-lo a descobrir i a valorar les seves capacitats, a assumir les seves limitacions; estimulant-li l’autoestima; assenyalant-li clarament els límits; acollint-lo i tractant-lo amb respecte; ajudant-lo a raonar i a dialogar; escoltant-lo i dedicant-li temps; donant-li confiança.

La promoció del jove: animant-lo a millorar la seva formació i la seva qualificació humana i laboral, promovent la seva autonomia, responsabilitzant-lo de les coses.

Visió

Cedre té uns principis fonamentals bàsics que es fonamenten en la convivència, el respecte, la justícia social, la igualtat d’oportunitats, la responsabilitat, el compromís, la flexibilitat i la toleràn-cia. Cedre treballa per intentar eliminar la situació de desigualtat i injustícia que pateix la població destinatària dels projectes. La seva situació reclama una discriminació positiva i una responsabili-tat per part de tots els agents socials i l’Administració.

Valors

U0115087
Texto escrito a máquina
1
U0115087
Texto escrito a máquina
Page 5: Junta Directiva - caputxins.cat · Informe de gestió i pla de treball 2009—2010 . Primer trimestre de 2009 . Els tràmits per ser declarats Entitat d’Utilitat Pública se-gueixen

Valoracions

Gestió i pla de treball 2009 Constatem que s’han assolit pràcticament tots els objectius fixats en el pla de treball de l’any 2009. Les príncipals línies d’actuació, detallades en cada un dels informes, han estat:

Pla de comunicació de l’entitat

Implementació del pla de voluntariat

Noves fórmules de captació d’ingressos

Incorporació a la Taula de Participació Social

Fidelització del soci

Augment de la ocupació de La Caseta

Pla de formació dels treballadors

La Caseta

Tanquem l’any 2009 amb un percentatge d’ocupació del 70% de les places destinades al Departament de Justícia. La Caseta ha acollit 25 nois, majoritàriament immigrants, que representen 1319 atencions.

Sens dubte, l’acollida de tercers graus educatius regulats per l’article 182 del Reglament Penitenciari ha estat una bo-na opció. L’obertura decidida a altres centres penitenciaris ha propiciat més derivacions, atès l’estancament del CP de Joves.

Per últim, l’acollida temporal de joves immigrats sense llar pendents d’entrar al recurs de Putxet (gestionat per la Fundació Privada Putxet) ha dinamitzat i positivitzat el recurs. L’Equip tècnic s’ha mantingut ferm i estable. L’acompanyament terapèutic quinzenal proporcionat per la Funda-ció Hospital San Pere Claver és fonamental.

Durant l’any 2009 s’han començat a veure els fruits de la feina realitzada pels educadors i la coordinadora pel que fa a l’obertura i presentació de La Caseta da-vant d’altres centres penitenciaris (a part del de Joves) per tal d’-oferir les places i maximitzar així l’ocupació. Donada aquesta millora i augment de l’ocupació del recurs s’han pogut realitzar força activi-tats i la dinàmica establerta fomenta la participació dels residents en el dia a dia.

Pis de Cerdanyola

Des del juliol de 2009 s’han acollit 3 persones.

La població a la que s’adreça la Llar amb Suport són persones que pateixen Transtorn Mental Sever i que viuen una situació psicosocial que agreuja les condicions de la seva vida i les dificultats per fer-ne front.

L’objectiu del projecte es crea per proporcionar un recurs d’allotjament i convivència en el propi entorn i evitar així l’exclusió social i potenciar la participació en l’entorn de forma activa i satisfactòria i les capaci-tats d’autonomia i autogestió dels residents

Durant l’any 2009 s’ha mantingut el vincle de confiança i comunicació entre la Fundació Sant Pere Claver, Cedre i la propietària del pis.

U0115087
Texto escrito a máquina
2
Page 6: Junta Directiva - caputxins.cat · Informe de gestió i pla de treball 2009—2010 . Primer trimestre de 2009 . Els tràmits per ser declarats Entitat d’Utilitat Pública se-gueixen

Valoracions

Sensibilització i difusió

L’activitat de sensibilització i conscienciació social ha agafat força durant l’any 2009, configurant-se com la quarta branca de Cedre.

Les principals vies de difusió han estat els programes de ràdio mensuals “A l’ombra del Cedre” i xerrades.

El que es pretén amb aquesta difusió és que la societat prengui consciencia de les dificultats a les que han de fer front els nois que acollim i intentar millorar la opinió pública, que és tant desfavorable en aquest àmbit. Tanmateix, intentem remarcar les dificultats que representa l’acollida i inserció d’un dels col·lectius més precaris que surt de la presó i adonar-nos que el canvi en les persones és possible sobretot si se les acompanya i se’ls dóna una oportunitat.

Voluntariat de Presons

El canvi de presó va ser un dels grans esde-veniments de l’any 2008, i durant el 2009 s’ha superat el canvi i s’ha consolidat el grup de voluntaris i de joves interns participants.

La tasca del grup ha seguit centrant-se en la visita als joves els diumenges a la tarda, fent activitats dinamitzadores molt diverses. L’assistència a les sessions ha estat força nombrosa i participativa durant l’any.

Ha estat un any d’adaptació, tant pels voluntaris, com pels interns a la nova estruc-tura i funcionament del nou centre Peniten-ciari. Finalment sembla que s’ha pogut tro-bar l’equilibri per a realitzar l’activitat amb la màxima agilitat i que els nois treguin el mà-xim profit.

Economia

L’any passat acabàvem l’Assemblea sol·licitant autorització per a la petició d’un crèdit per fer front al paga-ment de les obres d’ampliació de La Caseta. El mes de juliol pagàvem la última factura pendent de les obres. El mes de setembre, gràcies als ajuts i subvencions rebuts, la junta decidia ajornar aquesta petició, decisió que , gràcies a Déu, avui continua vigent.

Els esforços realitzats durant l’any han estat nombrosos. Ens hem presentat a 19 subvencions i, a causa de l’actual situació econòmica, només ens n’han concedit quatre. És d’agrair la il·lusió, constància i empenta de la Gemma Font i la M. Rosa Ponsdomènech en la recerca i preparació de cada una de les subvencions, malgrat les denegacions i la complexitat que comportin.

Agraïm també el suport rebut del Departament de Justícia al presentar el nostre projecte al conveni entre la Generalitat i la Federació Catalana de Caixes d’Estalvis. Aquesta subvenció ens qualifica com a entitat i també ajuda a anivellar l’aportació del Departament al projecte La Caseta.

Però sobretot agraïm la constància dels 152 socis de Cedre i tots els donatius privats que, discretament, rebem. Aquest any les dues fonts han representat el 38% dels ingressos.

U0115087
Texto escrito a máquina
3
Page 7: Junta Directiva - caputxins.cat · Informe de gestió i pla de treball 2009—2010 . Primer trimestre de 2009 . Els tràmits per ser declarats Entitat d’Utilitat Pública se-gueixen

Informe de gestió i pla de treball 2009—2010

Primer trimestre de 2009 Els tràmits per ser declarats Entitat d’Utilitat Pública se-gueixen endavant. Se signa el conveni de col·laboració entre el despatx Uria y Menéndez i Cedre. El disseny de la web s’acaba de perfilar i només queda definir continguts. S’aprova la contractació del domini www.cedre.cat a l’empresa Arsys. S’aprova en junta el rescabalament de despeses al volun-tariat de presons, a raó de 14€ per trajecte a Quatre Ca-mins. El 7 de gener, la Gemma Font i en Jordi Cervera es reuni-en amb Joan-Pere Queralt (Cap de Medi Obert) i Rosario Fernández (Responsable de Recursos Comunitaris), del Departament de Justícia, per tractar del tema de la ocu-pació i dels perfils derivats a La Caseta. A destacar la bona disposició de la Generalitat a col·laborar en el bon funcio-nament de La Caseta. El dia 13 de gener el Miquel Pongiluppi i la Teresa Gomila com a representats del grup de Voluntariat de Presons, el Jordi Cervera, vocal de la Junta i la Gemma Font com a coordinadora de la Caseta mantenen una reunió amb el director i sotsdirectora del C.P Joves en la que s’intenta perfilar i millorar tant les derivacions com l’entrada i rea-lització del voluntariat els diumenges. En Carmel Gasol (tresorer) i la Gemma Font (gerent) co-mencen els primers contactes amb entitats bancàries per conèixer les condicions d’un eventual crèdit per fer front a les obres d’ampliació de la Caseta. TV3 contacta amb Cedre per fer un programa sobre La Caseta. Finalment es desestima el projecte per no quedar clara la protecció de la intimitat dels residents. S’inicia l’estudi de viabilitat del projecte consistent en una exposició itinerant sobre la problemàtica dels joves immigrants, reclusos i sense documentació que realitzarà Bitàcora Projectes Culturals. Es rep un donatiu de 300€ de la Coral Stel.la. Es lliura carta d’agraïment. La Secretaria del Departament de Justícia aprova que els voluntaris de presons entrin en nom de Cedre a la presó de joves de Quatre Camins. Ens presentem a les subvencions de Obra Social “la Cai-xa”, Bancaja, Caixa Tarragona, Caja de Ahorros del Medi-terráneo, Caixa Manresa, Fundació Jaume Bofill i Ajunta-ment de Barcelona i de Sarrià. L’Obra Social “la Caixa” ens concedeix 30.000€ (20.000€, via el conveni amb la Gene-ralitat de Catalunya). La resta ens són denegades. Es justifica la subvenció de Justícia corresponent a l’exer-cici 2008.

El 5 de febrer neixen la Laia i la Neus, filles de l’Agnès Millet (presidenta de Cedre) i del Pep Martorell (assessor de la junta). El 14 de febrer es feia la primera xerrada-debat de forma-ció pels voluntaris de Cedre, amb el títol “La vida dins del Centre Penitenciari de Joves”, moderada pel Marcel Oli-veras, voluntari de presons. El mes de març es paga la última factura pendent a Asga-lux, S.L. (lampisteria) corresponent a les obres d’am-pliació. Segon trimestre de 2009 En Nicolás Rodríguez, educador de la Caseta, ens comuni-ca que deixa la feina. S’inicien les entrevistes per contrac-tar un nou educador. El 23 de maig es feia la festa de comiat, i des d’aquesta memòria s’agraeix la seva profes-sionalitat i dedicació al projecte. En el seu lloc es contrac-ta al Hamid Bhaghal. El diumenge abans de Sant Jordi s’instal·la una parada de venda de llibres a la placeta del convent, atesa per en Carmel Gasol, Jordi Cervera, M. Carme Sala i la Fina Mes-tres. Entre d’altres llibres caputxins, es ven el llibre “Entre reixes”, el qual porta incorporat una butlleta d’alta de soci i un butlletí informatiu sobre Cedre. S’aprova en junta el pagament del curs de formació a la Laia Saborido, sobre “Formació jurídica bàsica per a edu-cadors”, impartit pel Col·legi d’Educadors. Es presenten dos pressupostos del projecte de l’exposició a realitzar per Bitàcora, que no acaben d’encaixar en jun-ta. Es decideix seguir treballant conjuntament amb l’entitat de gestió cultural per tal de trobar el format ade-quat. Es demana una subvenció a l’Ajuntament de Barce-lona, per cobrir aquesta despesa de difusió, subvenció que ens és denegada. La junta es troba al Montnegre el cap de setmana del 15 i 16 de maig, per definir el pla de treball de l’any 2009-2010. Les principals línies de treball definides són: Dissenyar un pla de comunicació de l’entitat.

U0115087
Texto escrito a máquina
4
Page 8: Junta Directiva - caputxins.cat · Informe de gestió i pla de treball 2009—2010 . Primer trimestre de 2009 . Els tràmits per ser declarats Entitat d’Utilitat Pública se-gueixen

Informe de gestió i pla de treball 2009—2010

Avançar en la implementació del Pla de Voluntariat. Diversificar les fonts d’ingressos i buscar noves fór-

mules de captació. Incorporació a la Taula de Participació Social com a

entitat de voluntariat. Pla de fidelització del soci. Funcionament de la Caseta: ocupació ampliació de

places, convenis de pràctiques amb estudiants, con-nexió amb el barri.

Pla de formació dels treballadors de Cedre. El 18 d’abril es feia la segona xerrada-debat pels volunta-ris de Cedre, sobre dret penitenciari, a càrrec de la Laura Ricart (ex-coordinadora de la Caseta). Es convoca l’Assemblea General de Cedre pel 5 de juny de 2009. Com a cloenda de la mateixa es fa una xerrada de Francesc Giménez i Gusi sobre “Els nous centres peniten-ciaris: intenció i realitat”. L’Assemblea autoritza a dema-nar un crèdit de fins a 40.000€, per fer front a les obres d’ampliació de l’entitat. S’envia la memòria de l’any 2008 de l’entitat als socis/es, col·laboradors/es i voluntaris/es de Cedre. També es pu-blica a la web www.caputxins.cat i a www.cedre.cat. El 19 de maig en Carmel Gasol, Gemma Font i Jordi Cerve-ra es reuneixen amb Albert Batlle (secretari de Serveis Penitenciaris, Rehabilitació i Justícia Juvenil) i Joan-Pere Queralt, per seguir tractant el tema de la ocupació de la Caseta i la subvenció del Departament de Justícia. En Jordi Cervera, en nom de la junta de Cedre, envia una carta d’agraïment a Diego Enriquez Vázquez, que deixa el

càrrec de Director de l’Àrea de Suport a l’Execució Penal de Barcelona. Sens dubte, la seva persona ha contribuït eficaçment a que La Caseta sigui més valorada dins dels Serveis Socials i també a derivar-hi uns perfils més ade-quats. S’inicien les primeres reunions per formar part, com a entitat, del projecte d’acollida residencial de persones excarcerades, promogut per la Fundació Mambré, Càrites i d’altres entitats de la diòcesis de Barcelona, Sant Feliu i Terrassa. A les reunions assisteixen Cinto Duran (provincial dels Caputxins), Jordi Cervera i Gemma Font. El projecte s’anomena Enllaç. Ens presentem a les subvencions del Departament de

Governació, Secretaria de Joventut i la Diputació de Bar-celona. Ens atorguen la de Secretaria de Joventut per import de 1.000 euros, així com la de la Diputació per un import de 6.000 euros. Obra Social Caja Madrid ens con-cedeix 6.500€. Tercer trimestre de 2009 Es contracta el Toni Martínez (antic educador de la Case-ta) per cobrir la suplència d’estiu. S’obsequia amb un exemplar del llibre “Entre reixes” a tots els voluntaris i voluntàries de Cedre. Davant de la situació conjuntural de disminució de sub-vencions i el perill que això representa per a la continuïtat de Cedre, la junta celebra una reunió extraordinària el dia 7 de juliol per buscar noves fonts de finançament. El mes de juliol es fa el darrer pagament pendent a Joan Turull Salvadó (constructor), corresponent a les obres d’ampliació. A partir d’aquell moment estan pagades to-tes les obres d’ampliació de la Caseta. A la reunió de la junta del mes de setembre hi participen la Laura Duran, l’Helena Garcia, la Laura Saula i la Marta Ribes (voluntàries de Ràdio Sarrià) per consensuar els continguts de la programació del curs 2009-2010. Tanmateix, a la junta del mes de setembre, en Carmel Gasol presenta l’estat de l’economia de Cedre. En ell es constata que gràcies als últims donatius i subvencions rebuts, es pot ajornar la petició del crèdit. S’ofereix una plaça de la Caseta per acollir persones que estan en llista d’espera per un dels pisos de la Fundació Putxet. Ens presentem a les subvencions de Premi Caja España, Fundació Un Sol Món-Secretaria d’immigració, Caixa Pe-nedès, Premi Parera de Caixa Penedès i al Premi de Volun-tariat de la Generalitat. Totes elles ens són denegades. Quart trimestre de 2009 Donem la benvinguda a la junta de Cedre a la Mireia Ut-zet, que substitueix la Mireia Banqué en la vocalia del voluntariat de presons, tot i que continuarà vinculada al projecte. Moltes gràcies, Mireia, per la teva dedicació i aportacions a la junta.

U0115087
Texto escrito a máquina
5
Page 9: Junta Directiva - caputxins.cat · Informe de gestió i pla de treball 2009—2010 . Primer trimestre de 2009 . Els tràmits per ser declarats Entitat d’Utilitat Pública se-gueixen

Informe de gestió i pla de treball 2009—2010

El 14 d’octubre es presenta davant de la Generalitat la documentació per ser declarats Entitat d’Utilitat Pública. El 15 d’octubre hi ha una segona reunió per tractar del projecte d’acollida de persones excarcerades (Projecte Enllaç). Desprès de la reunió s’acorda enviar a cada una de les entitats participants un qüestionari en el qual cada entitat especifiqui què pot oferir al projecte. En Carmel Gasol i la Gemma Font participen en la reunió preparatòria de la trobada fraterna de Pompeia del 9 de gener, en la qual hi ha previst un Fòrum d’Acció Social, on Cedre hi serà present.

El dia 4 de novembre en Carmel Gasol, Jordi Cervera i Gemma Font es reuneixen amb representats de la Funda-ció Hospital Sant Pere Claver per fer seguiment del pro-jecte d’acollida del pis de Cerdanyola. El 27 de novembre es celebra un sopar commemoratiu del 10è aniversari del voluntariat de presons, amb l’assi-stència d’actuals i ex-voluntaris. La Gemma Font i en Jordi Cervera es reuneixen amb el nou Director de l’Àrea de Suport a l’Execució Penal de Barcelona, Jordi Gómez, per seguir tractant el tema de les derivacions a la Caseta. Davant del fet que Serveis Penitenciaris no ocupa la tota-litat de les places existents, es decideix oferir una segona plaça per acollir persones procedents de la Fundació Put-xet. La Laia Saborido, educadora de la Caseta, ens comunica la seva intenció de deixar el seu lloc de treball a finals de febrer de 2010.

El 27 de novembre s’imparteix per la Fundació Ficat una xerrada sobre dret d’estrangeria destinada a tots els vo-luntaris de Cedre. El dia 11 de desembre se n’ofereix un altra sobre dret penitenciari. Ambdues molt participades. S’envia a tots els voluntaris un powerpoint de les presen-tacions. L’oficina de “la Caixa” on tenim el compte obert ens fa un donatiu de 3.182€ i l’oficina de Caixa de Catalunya un altre de 1.600€. S’accepta formar part del projecte Enllaç (projecte format per 15 entitats religioses de Catalunya dedicades a l’acollida de les persones que acaben condemna i no te-nen recursos per sustentar-se) com a entitat referent (som 6 entitats). Ser entitat referent implica assumir el seguiment de l’ex-carcerat, fet que no comporta, si no es pot, assumir el cost del seu manteniment com a resident del pis. El 17 de desembre hi ha eleccions a la Taula de Participa-ció Social. Cedre en surt elegida per formar-ne part com a entitat de voluntariat. En Hamid Bhagal deixa el seu lloc com a educador de la Caseta per motius personals i és substituït per la Susanna Sala, que ja havia estat educadora. S’agraeix al Hamid la seva professionalitat i dedicació al projecte. El 22 de desembre en Carmel Gasol, Jordi Cervera i Gem-ma Font tenen una reunió amb Joan-Pere Queralt i Rosa-rio Fernández per tractar el tema de les ocupacions i tam-bé de la subvenció bianual 2010-2011, a punt de ser con-vocada. Per Nadal i Reis duem a terme una campanya de captació de socis sota el lema “Aquest any, regala Cedre”, consis-tent en que un soci regala a un tercer la quota anyal de soci. La campanya és positiva i s’incorporen 7 socis nous, amb efectes 2010. Es comença a treballar en el logo commemoratiu del 10è aniversari de Cedre i també en el nou tríptic informatiu. Un cop més, la Clara Artigas ens ajuda en el disseny. Presentem el projecte de la Caseta al programa d’ajuts “Hora de ayudar” dels Controladors Aeris.

U0115087
Texto escrito a máquina
6
Page 10: Junta Directiva - caputxins.cat · Informe de gestió i pla de treball 2009—2010 . Primer trimestre de 2009 . Els tràmits per ser declarats Entitat d’Utilitat Pública se-gueixen

Informe de La Caseta

Joves acollits Gener-abril 2009:

Iniciem l’any amb dos residents fixes procedents de cen-tres penitenciaris i un noi del carrer acollit per motius excepcionals.

Pel que fa als permisos, de gener a abril 6 nois han gaudit d’un permís al recurs i un noi n’ha passat dos.

Al mes de febrer s’incorpora un altre resident fix proce-dent de centre penitenciari.

Tanquem el quadrimestre amb quatre residents fixos (un d’ells acollit del carrer).

Maig- agost 2009:

El segon quadrimestre hem tingut un total de dos tercers graus ordinaris i dos tercers graus de l’article 182 R.P.

Pel que fa als permisos, n’han passat un total de 14, un noi que ha gaudit d’un permís mensual (és a dir, 4); dos nois que han tingut tres permisos, un permís d’un futur tercer grau de 182 R.P i tres nois que han gaudit d’un permís.

Pel que fa als índex d’ocupació: maig un 63%; juny 58%; juliol 66% i agost 91%.

L’ocupació mitja dels quatre mesos ha estat d’un 69,5%, xifra superior al darrer quadrimestre (59,2%).

Cada vegada és més evident que la majoria de derivaci-ons no provenen del C.P Joves sinó d’altres centre peni-tenciaris. Setembre- desembre 2009:

Iniciem el darrer quadrimestre amb tres residents fixos (dos gaudint de tercer grau regulat a l’article 182 R.P i un tercer grau ordinari); el tanquem amb els dos 182 R.P i un tercer grau ordinari diferent al que va iniciar el quadri-mestre.

Com a novetat destacable d’aquest període, s’ha de re-marcar que, desprès dels contactes iniciats a finals de juliol amb el Josep Maria Garcia (Fundació Privada Put-xet), a principis de setembre iniciem l’acollida d’un futur

resident de Putxet (recurs dedicat a immigrats sense llar) i tanquem l’any amb dos nois que esperen plaça per ser acollits a Putxet.

L’ocupació mitja de les quatre places destinades al Depar-tament de Justícia durant aquest quadrimestre ha estat de 82% d’ocupació, sens dubte la xifra més elevada dels tres quadrimestres.

Tenint en compte les sis places, la mitjana ens surt de 74% d’ocupació.

Tanquem l’any amb La Caseta plena, amb bastant afluèn-cia de permisos, amb dos residents fixos que esperen plaça per anar a Putxet, amb dos tercers graus regulats a l’article 182 R.P (els dos a punt d’independitzar-se de la Caseta), i amb un tercer grau ordinari.

Hem constatat també que de les sis places, el 41% d’ocupació ha estat de Quatre Camins, el 19% de la Mo-del, l’11% de Joves, el 5% de Brians II, el 2% de Brians I i el 22% d’altres derivacions (carrer i Putxet); per tant, po-dem dir que hem aconseguit obrir-nos a nous centres penitenciaris i tenir més derivacions.

Pel que fa als índex d’ocupació (de les 4 places de Justí-cia): setembre un 82%; octubre 89%; novembre 80% i desembre 79%.

Iniciàvem l’any 2009 amb el repte de respondre als esforços col·lectius per fer realitat les reformes de La Caseta -reinagurada l’octubre de 2008- que ampliava i qualificava l’acollida, ara amb sis places disponibles. Malgrat un inici d’any fluix en resi-dents, hem sabut reaccionar i hem anat augmen-tant progressivament les ocupacions acabant l’any amb el recurs ple. Els perfils s’han acomodat bas-tant a les nostres possibilitats i hem experimentat com l’augment de places ha donat molta vida i dinamisme a La Caseta.

U0115087
Texto escrito a máquina
7
Page 11: Junta Directiva - caputxins.cat · Informe de gestió i pla de treball 2009—2010 . Primer trimestre de 2009 . Els tràmits per ser declarats Entitat d’Utilitat Pública se-gueixen

Informe de La Caseta

Equip tècnic Gener-abril 2009:

L’equip tècnic ha funcionat perfectament i s’ha aprofitat per fer força feina durant aquest quadrimestre, amb sol-tura i rodatge.

L’Eulàlia, donada la seva manca de disponibilitat horària, ha deixat d’assistir a les reunions d’equip tècnic però segueix col·laborant amb Cedre participant mensualment en el programa de ràdio que es fa a la Casa Orlandai.

Maig- agost 2009:

El segon quadrimestre ha vingut marcat per importants canvis d’equip tècnic. A finals del mes de maig el Nico deixa de ser educador de La Caseta i és substituït per el Hamid, company d’universitat del Nico i la Laia.

Aquest estiu s’ha contractat al Toni Martínez des de finals de juliol i durant les tres primeres setmanes d’agost. Els educadors i la coordinadora s’han compaginat les vacan-ces corresponents. Setembre-desembre 2009:

Durant el tercer quadrimestre també hem tingut canvis en l’equip tècnic. El Hamid, deixa de ser educador de la Caseta, per pròpia voluntat, a finals de novembre. El substitueix la Susanna (ex educadora).

Hem aconseguit la incorporació de la persona que ens faltava des que l’Eulàlia va deixar de participar en les reunions setmanals, i ha estat la Bàrbara. Ha servit per poder anar estabilitzant i consolidant l’equip.

El Salvador, secretari incondicional, tanca el novè any de la seva tasca amb l’acta número 471. Equip de voluntaris/es Gener-abril 2009:

Tenim 5 voluntaris fixos (dilluns Bàrbara; dimarts Mar; dimecres Nico; dijous Josep Maria i diumenge la Clara) i

un parell de suplents (el Yarid i l’Antonio).

Els educadors han hagut de cobrir molt poques nits per-què els voluntaris pràcticament no han fallat.

Tanquem el quadrimestre amb la manca d’una persona fixa per els dimecres.

Maig- agost 2009:

Tenim 5 voluntaris fixos amb la incorporació d’una nova voluntària pels dimecres en substitució, per problemes familars, del Nicolàs d’Astoli (dilluns Bàrbara; dimarts Mar; dimecres Julieta; dijous Josep Maria i diumenge la Clara) i un suplent (l’Antonio).

S’ha pogut fer una bona previsió pels mesos de juliol i agost i conseqüentment, els educadors han hagut de cobrir poques nits (en relació amb altres anys) perquè els voluntaris han fallat poc. Setembre-desembre 2009:

Tenim 5 voluntaris fixos (amb un canvi en els diumenges respecte al darrer quadrimestre, la Clara, que ha deixat aquesta tasca desprès d’un any, per la Lídia Rama).

A més, les noies de pràctiques d’Educació Social fan su-plències de nits i també l’Antonio: (dilluns Bàrbara o Car-los; dimarts Mar; dimecres Julieta; dijous Josep Maria i diumenge la Lídia).

S’ha fet bastant previsió per els mesos de desembre i gener (amb les festes i vacances) i conseqüentment, les educadores han hagut de cobrir poques nits (en relació amb altre anys). Equip motor

Format per en Salvador, en Jordi i la Gemma s’ha trobat quadrimestralment, com està fixat (13-març; 8-juny; 14-octubre) per fer el seguiment del recurs i del Projecte Educatiu.

S’han fet les reunions quadrimestrals dels dos equips (Motor i Tècnic): 19-març; 16-juny; 21 d’octubre. En elles s’ha avaluat el Projecte Individual (P.I) dels residents i el funcionament del recurs.

EL 16 de maig l’Equip Tècnic i l’Equip Motor pugen al Montnegre a trobar-se amb la Junta Directiva de Cedre.

El 10 i 11 de novembre pugem els dos equips al Montne-gre a fer la revisió del Projecte Educatiu.

S’han dut a terme reunions i contactes amb els responsa-bles de la Secretaria de Serveis Penitenciaris, Rehabilita-ció i Justícia Juvenil i amb la Comissió Territorial d’Assistència Social Penitenciària de Barcelona,

S’ha participat en les reunions bimensuals de la Comissió d’Àmbit Penitenciari d’ECAS i en els dos Plenaris de la Taula de Participació Social.

El tresorer de Cedre, col·laborant amb l’Equip Motor, ha fet el seguiment de l’economia quotidiana de La Caseta.

U0115087
Texto escrito a máquina
8
Page 12: Junta Directiva - caputxins.cat · Informe de gestió i pla de treball 2009—2010 . Primer trimestre de 2009 . Els tràmits per ser declarats Entitat d’Utilitat Pública se-gueixen

Informe de La Caseta

Conveni amb la Facultat de Ciències de l’Educació de la UAB

Després de la descoordinació del curs passat que no van derivar cap alumne en pràctiques, enguany, el curs 2009-2010, són dos els estudiants (de la UAB) que assisteixen a La Caseta, acompanyats i tutoritzats pels educadors del recurs.

El mes de novembre es va firmar un conveni amb la UB perquè un altre estudiant hi faci les pràctiques. Es tracta d’una noia que ja havia estat voluntària de la Caseta i tenia molt interès en realitzar-hi les pràctiques. Valoracions Joves acollits. Sens dubte l’acollida de tercers graus edu-catius regulats per l’article 182, ha estat una bona opció. L’obertura decidida a altres centres penitenciaris ha propi-ciat més derivacions, atès l’estancament del CP de Joves. Per últim, l’acollida temporal de joves immigrats sense llar pendents d’entrar al recurs de Putxet (gestionat per la Fundació Privada Putxet) ha dinamitzat i positivitzat el recurs. L’Equip Tècnic. S’ha mantingut ferm i estable. L’acompanyament terapèutic quinzenal proporcionat per la Fundació Hospital San Pere Claver és fonamental. La reunió setmanal de seguiment també. El canvi d’educador (Nico per Hamid) s’ha fet amb temps i sense dificultats. El canvi del Hamid per la Susanna ha estat més sobtat però s’ha fet amb rapidesa. Es important ressaltar la feina realitzada pels educadors i la coordinadora pel que fa a l’obertura i presentació de La Caseta davant d’altres centres penitenciaris (a part del de Joves) per tal d’oferir les places i maximitzar així l’ocupació. Aquesta feina comença a donar fruits i es veu clarament en la procedència dels permisos així com dels tercers graus.

Els voluntaris/es. S’ha consolidat la captació de voluntaris gràcies a les gestions de la Bàrbara. La fidelitat dels volun-taris/es és notable i amb ells s’han realitzat propostes formatives i lúdiques conjuntes. Equip Motor. S’ha fet un seguiment dels nous perfils i s’han fet contactes i visites a la Secretaria de Serveis Peni-tenciaris i a la Comissió Territorial a fi d’assolir una bona ocupació del recurs. Els estudiants d’Educació Social en pràctiques. Després de la descoordinació del curs anterior, el curs 2009-2010 han derivat a tres estudiants. Realitzen una bona feina i refor-cen la feina dels educadors Ex-residents. La relació amb els antics residents segueix essent significativa. S’han visitat alguns que han estat rein-gressats al centre penitenciari; altres que, malgrat una sortida forçada del recurs, han tornat a visitar-nos. Altres que ens truquen per saludar-nos. Un gest que diu molt a favor de la tasca que es fa. Celebracions. Enguany s’han celebrat més activitats i més variades: els habituals dinars i sopars, trobades de forma-ció, partits de futbol, visites culturals, celebracions de Reis, festa del Xai, Castanyada, sopar de Nadal, Sant Esteve, anades al cinema, a Port Aventura, a veure els Pastorets... Conclusió L’any 2009 ha estat, com sempre, un any intens, amb resi-dents més fàcils i altres més difícils. Les nostres visites als centres penitenciaris i les visites a La Caseta dels treballa-dors socials i educadors dels centres penitenciaris ha estat un treball importantíssim durant tot l’any i amb unes con-seqüències positives. La preocupació inicial de tenir el recurs amb uns bons índex d’ocupació s’ha anat esvaint a mesura que han passat els mesos; a partir d’ara “sembla ser” que la preocupació serà com gestionar les demandes d’acollida que tenim. Des d’aquí un sincer agraïment als qui han fet possible un any més de vida de La Caseta.

U0115087
Texto escrito a máquina
9
Page 13: Junta Directiva - caputxins.cat · Informe de gestió i pla de treball 2009—2010 . Primer trimestre de 2009 . Els tràmits per ser declarats Entitat d’Utilitat Pública se-gueixen

Informe de Cerdanyola

Arrel de la signatura del Conveni de cessió entre Cedre i la Fundació Hospital Sant Pere Claver a l’octubre de 2007 el pis de Cerdanyola ha estat arranjat i condicionat per tal d’acollir a persones en situació de risc d’exclusió social. La població a la que s’adreça la Llar amb Suport són persones que pateixen Transtorn Mental Sever (d’ara en endavant TMS) i que viuen una situació psicosocial que agreuja les condicions de la seva vida i les dificultats per fer-ne front. La vulnerabilitat d’aquest col·lectiu, mancat de suport familiar, amb greus conflictes de convivència amb la família o amb pares grans, i precàries condicions de subsistència, el fan tributari d’un nivell de suport integral, que va més enllà de l’assistencial i que engloba una visió total de la realitat social de la persona. Les característiques dels usuaris susceptibles d’accedir a la Llar amb Suport són: Persona amb TMS que no pot cobrir les seves necessitats d’allotjament per manca de recursos econòmics. Persona amb TMS amb manca de suport psicosocial per causa de:

Pares grans o malalts Traspàs del pis de lloguer familiar sense capacitat de cobrir despeses Dificultats de relació amb els pares/familiars amb qui conviu Necessitat de suport a la pròpia autonomia En situació de desemparament ( joves extutelats per la DGAIA) Incapacitats legalment

Edat entre 18 i 50 anys. Vinculat a la Xarxa de Salut Mental. Nivell d’autonomia mínim per realitzar les activitats de la vida diària, les quals pot millorar amb recolzament i supervisió. Amb la condició legal de disminuït; amb grau de disminució igual o superior al 65%, pel que fa a malaltia mental en el mo-ment de fer-se la valoració d’accés a la llar (aquest requisit és imprescindible per les places concertades amb l’ICASS). Amb capacitat per viure en règim obert. Els objectius generals són: Proporcionar un recurs d’allotjament i convivència en el propi entorn. Evitar l’exclusió social i potenciar la participació en l’entorn de forma activa i satisfactòria. Facilitar-hi la permanència durant el període considerat d’estabilització, amb el desenvolupament de mesures rehabilitado-res i de suport. Evitar processos d’institucionalització i/o cronificació de persones que no tenen suport sòciofamiliar, però poden desenvo-lupar-se de forma autònoma amb recolzament. Potenciar les capacitats d’autonomia i autogestió.

Primer trimestre 2009 Donat que la possibilitat de concertar places amb l’ICASS i d’iniciar l’estada de persones a la llar es va endarrerir s’opta per utilitzar la llar temporalment com a pis pont per usuaris del Programa de Seguiment Individualitzat (d’ara en endavant, PSI) per persones sense sostre amb malaltia mental que gestiona el Departament de Salut Mental de la FHSPC juntament amb Sant Joan de Déu. Al gener, l’equip del PSI va iniciar la selecció de possibles candidats i la valoració conjunta. Malauradament, les condicions pròpies d’aquest perfil d’usuaris en aquells moments i les seves dificultats per assumir certs compromisos amb el nivell de suport que els podíem oferir des de l’equip educatiu, ens va fer optar per l’espera. Segon trimestre 2009 A l’abril es rep l’acreditació com a entitat col·laboradora i se signa el conveni per aquest pis. A partir d’aquest mo-ment es posa el pis a disposició de l’ICASS per rebre usu-aris. Des de l’ICASS confirmen que, donada la retallada pressu-postària, no s’enviaran nous candidats a les actuals places concertades .

Tercer trimestre 2009 El mes de juliol es torna a obrir la possibilitat d’oferir pla-ces com a pis pont per a persones ateses a la Fundació Lluís Artigues que són persones incapacitades legalment. En tots els casos l’usuari i el seu tutor legal signen un contracte assistencial que regula les condicions d’admissió, la normativa de la llar i els drets i deures . El juliol ingressa al pis el primer usuari. A finals de juliol ingressa el segon usuari de la llar. Quart trimestre 2009 El mes de novembre ingressa el tercer usuari. El mes de desembre s’inicia la valoració de nous candi-dats a la llar derivats des del programa ESMESS (Persones sense sostre amb trastorn mental) i d’altres persones incapacitades legalment en situació de risc de quedar al carrer. Tanmateix, desprès de valorar els expedients dels usuaris atesos fins el moment i tenint en compte els seus ingres-sos econòmics, els deutes que han de cobrir i les despe-ses d’alimentació i necessitats bàsiques, decideixen for-malitzar un segon contracte assistencial que contempla el pagament de 5€, 50€ i 30€ respectivament, en concepte d’habitatge.

U0115087
Texto escrito a máquina
10
Page 14: Junta Directiva - caputxins.cat · Informe de gestió i pla de treball 2009—2010 . Primer trimestre de 2009 . Els tràmits per ser declarats Entitat d’Utilitat Pública se-gueixen

Informe del Voluntariat de Presons

El canvi de presó va ser un dels grans esdeveniments de l’any 2008, i durant el 2009 s’ha superat el canvi i s’ha consolidat el grup de voluntaris i de joves interns partici-pants. La tasca del grup ha seguit centrant-se en la visita als joves els diumenges a la tarda, fent activitats dinamitza-dores molt diverses, que han anat des de les dinàmiques de grup fins als jocs lúdics, passant per debats i per activi-tats amb contingut cultural, social, ètic, etc. L’assistència a les sessions ha estat nombrosa durant l’any 2009 i com sempre participativa. El grup de nois s’ha anat fent estable al llarg dels mesos, tot i que l’assistència per part dels interns a l’activitat no és obligatòria. Hi ha un petit grup de 7 interns que venen quasi cada diumenge, i uns altres que són més fluctuants. La procedència dels nois ha estat molt variada, seguint la tendència dels darrers anys, fet que reflexa la gran quan-titat de població immigrant que tenim a les nostres pre-sons i que ha anat augmentant darrerament. S’ha treballat amb nois de països musulmans, sud-americans, sub-saharians i per descomptat de l’Estat es-panyol, entre d’altres. En el cas dels nois sub-saharians i alguns dels musulmans, aquesta varietat de nacionalitats i de llengües, ha suposat alguna trava de comunicació, ja que algun d’ells no entenia o parlava massa bé el castellà.

Altres activitats

L’any 2009 s’ha deixat de fer l’activitat del cinefòrum. El grup de voluntaris ha dedicat tota l’energia a l’activitat dels diumenges, i a assegurar tant el grup de voluntaris com el d’assistents. Voluntaris Pel que fa al grup de voluntaris, durant el 2009 hi ha ha-gut noves incorporacions al grup i una baixa. Els nous voluntaris estan començant els tràmits per obtenir l’acreditació definitiva per poder entrar al Centre Peni-tenciari. Ha estat una reconfortant entrada d’energia per a tot el grup. Així doncs, actualment el grup de voluntaris de presons està composat per 6 voluntaris adults i 7 voluntaris joves. Altres novetats del voluntariat de presons Durant el 2009 el grup de voluntaris s’ha adaptat a la nova presó i a les noves circumstàncies. Durant tot l’any hi ha hagut molts canvis en el funcionament intern de la presó i això ha significat, inevitablement, fer canvis tam-bé en la manera de treballar dels voluntaris.

Al llarg de l’any 2009 la tasca del voluntariat de presons ha seguit endavant, amb il·lusió i ganes, culminant l’adaptació al nou centre penitenciari i consolidant-se com a grup. Tanmateix, l’any 2009 hem celebrat el 10è aniversari del Voluntariat de Presons. El 27 de novembre ens aplegàvem antics i actuals voluntaris per celebrar aquesta fita. L’activitat principal del projecte del volunta-riat de presons ha seguit sent la dels diu-menges a la tarda. Es tracta de la dinamitza-ció d’un grup d’interns de la Presó de Joves situat, des de principis de 2009, a la Roca del Vallès.

U0115087
Texto escrito a máquina
11
Page 15: Junta Directiva - caputxins.cat · Informe de gestió i pla de treball 2009—2010 . Primer trimestre de 2009 . Els tràmits per ser declarats Entitat d’Utilitat Pública se-gueixen

Informe de sensibilització i difusió

La sensibilització i difusió sobre el món penitenciari pren contingut i es configura, poc a poc, com una quar-ta branca de Cedre. És per aquest motiu que enguany hem destinat un apartat a aquesta activitat. L’activitat de sensibilització i difusió va més enllà del fet de captar socis o donatius. Intentem, en la mesura de les nostres possibilitats, mostrar els problemes amb els que es troben els joves que acollim i també els dels que, per manca d’espai, recursos o fallades del sistema, no es poden acollir i resten entre reixes. Però no només això, sinó que també ens agradaria transmetre una part positiva i és que els “canvis en les persones són possi-bles si se’ls acompanya i se’ls dóna una oportunitat”. L’any 2009 hem coeditat amb la Província de Framenors Caputxins de Catalunya el llibre de fra Ricard d’Olot, “Entre reixes...records de la presó Model (1939)”. Fra Ricard, caputxí, va acompanyar presos a la Model du-rant els primers anys de la dictadura. La seva figura ens esperona i interpel·la, i tal i com s’esmenta en l’epíleg del llibre “el seu tarannà continua present avui a les presons catalanes a través de l’assistència religiosa,..de la presència de voluntaris i voluntàries,...de la interven-ció d’entitats col·laboradores,...de la responsabilitat de l’administració penitenciària”. Les activitats de l’any s’han fet, principalment, per dues vies: ràdio i xerrades. Ràdio El programa “A l’ombra del Cedre” es grava a les ins-tal·lacions de Ràdio Sarrià, situades a la Casa Orlandai. L’equip de voluntaris que durant l’any 2009 han col·laborat són: Anaïs Barnoles, Helena Garcia, Laura Saula, Marta Ribas, Lluís Saula, i Eulalia Martinez, coor-dinats per la periodista Laura Duran.

“A l’ombra del Cedre” es pot escoltar a través de la web www.radiosarria.cat i durant mitja hora, una persona relacionada amb Cedre explica algun aspecte significa-tiu de l’entitat, alhora que es pot conèixer el costat més humà de personatges populars, que participen en el programa per informar-nos sobre les organitzacions sense ànim de lucre amb les que hi col·laboren.

El primer programa de “A l’ombra del Cedre” es gravava el mes de febrer de 2009, i de la mà de la Gemma Font i la Laura Duran, varem conèixer com funciona i què es La Caseta. El seguia un programa dedicat al Voluntariat de Pre-sons, amb la Mireia Banqué i com a personatge famós l’actor Marc Clotet. El tercer programa va ser dedicat als diferents tipus de voluntariat de l’entitat, amb la Bàrbara Pascual i el can-tant Natxo Tarrés. I l’últim programa de la temporada va comptar amb en Carmel Gasol, qui parlà sobre el funcionament de la junta directiva de Cedre.

Tanmateix, i emmarcat dins de les festes majors de Sarrià, també varem participar en la marató de Ràdio Sarrià. Hi foren presents l’Agnès Millet, en Jordi Cervera i en Hamid Bhaghal.

U0115087
Texto escrito a máquina
12
Page 16: Junta Directiva - caputxins.cat · Informe de gestió i pla de treball 2009—2010 . Primer trimestre de 2009 . Els tràmits per ser declarats Entitat d’Utilitat Pública se-gueixen

Informe de sensibilització i difusió

Xerrades El 28 de gener es feia una xerrada a la Casa Orlandai so-bre “Barri i presons: construint ponts”, amb la interven-ció de Diego Enriquez Vázquez (Director de la Comissió Territorial d'Assistència Social Penitenciaria de Barcelo-na), Josep Maria Lahosa (Director Serveis Prevenció Dep. d'Acció Social i Ciutadania Ajuntament de Barcelona) i Jordi Cervera (caputxí i vocal de la junta de Cedre). La intervenció de Cedre es pot trobar a http://jordicaputxi.blogspot.com/2009_01_01_archive.html. A la xerrada hi havia documentació de difusió de l’entitat (pla i quadern de voluntariat, tríptics, clauers, fotos).

El dia 11 de febrer es feia la presentació del llibre “Entre reixes” als Caputxins de Sarrià, amb la intervenció de Joan Bada (capellà i historiador), Manel Pousa (capellà de presons), Marià Porras (sotsdirector de tractament del CP Model) i Jordi Cervera. El mes de maig es presentava el llibre “Entre reixes” a Olot, ciutat d’origen de fra. Ricard. La presentació va ser a càrrec d’en Jordi Cervera i d’en Valentí Serra. Com a cloenda de l’Assemblea General de Socis del 5 de juny, Francesc Giménez i Gusi (ex-coordinador d’equipaments penitenciaris), parlà sobre “Els nous cen-tres penitenciaris: intenció i realitat”. El 16 d’octubre es feu una xerrada sobre el món pe-nitenciari a l’Ateneu de Sant Celoni i també es va presentar el llibre “Entre reixes” per part de l’alcalde de la vila, Sr. Francesc Deulofeu, i la intervenció de Jordi Cervera, Xavier Alfaras i Carmel Gasol. L’acte va ser organitzat per la llibreria de Sant Celoni “Alguer 7”, qui tingué la deferència de cedir la venda de llibres “Entre reixes” a Cedre. Es feu difusió de Cedre amb material divulgatiu. Diversos mitjans de comunicació de la zona també es feren ressò de la presentació.

Altres activitats i projectes de futur El número del mes de gener de 2009 de la revista Catalunya Franciscana publicava un reportatge sobre l’ampliació de La Caseta. El mes de juliol varem participar amb plafons informatius i declaracions d’en Jordi Cervera, en el congrés organitzat per ECAS (Entitats Catalanes d’Acció Social), sobre Treball i Ciutadana. Hem seguit publicant notícies de Cedre al portal www.caputxins.cat i, tot i que ja disposem de la web www.cedre.cat, en breu ampliarem continguts. Treballem en la preparació d’una exposició itinerant amb l’agència Bitàcora, en la que hi col·laboren fotògrafs i lli-cenciats en belles arts, sensibilitzats per la problemàtica del quart món. Ajudant Déu, durant el quart trimestre de 2010 celebrarem el 10è aniversari de Cedre. Per a l’entitat és una fita impor-tant, però més enllà de les dates, representa que malgrat les dificultats, hem intentat atendre dignament al col·lectiu jove més precari que surt de la presó. Ens agradaria com-partir amb el barri de Sarrià aquest fet per donar gràcies als qui ens heu ajudat i ens ajudeu, per apropar aquesta realitat al barri i fer que Sarrià senti una mica més seu el projecte.

U0115087
Texto escrito a máquina
13
Page 17: Junta Directiva - caputxins.cat · Informe de gestió i pla de treball 2009—2010 . Primer trimestre de 2009 . Els tràmits per ser declarats Entitat d’Utilitat Pública se-gueixen

Comptes anuals abreujats 2009 i pressupost 2010

20,9%

31,5%

46,2%

1,5%

22,9%26,3%

48,5%

2,2%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

Quotes socis Subvencions oficials a les activitats

Donacions i altres ingressos per a

activitats

Altres ingressos

2009 2008

82,2%

12,2%

2,2% 1,0% 1,9%

85,3%

12,0%

1,2% 1,1% 0,4%0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

80,0%

90,0%

Personal Manteniment de La Caseta

Altres serveis Primes assegurances

Difusió

2009 2008

Compte de pèrdues i guanys abreujat a 31 de desembre de 2009

Dades en € Notes memòria 2009 2008 Variació Ingressos per activitats 94.587,01 82.299,76 14,93% Quotes socis 3.a) 19.775,79 19.241,35 2,78% Subvencions oficials a les activitats 3.b) 29.820,49 22.155,81 34,59% Donacions i altres ingressos per activitats 3.c) 43.706,85 40.822,60 7,07% Ingressos per reintegraments d’ajuts 3.d) 112,00 80,00 40,00% Venda “Entre reixes” 3.e) 1.171,88 0,00 n/a Ajuts concedits i altres despeses -652,55 -360,40 81,06% Ajuts concedits a residents -185,15 -360,40 -48,63% Rescabalament despeses voluntaris 3.f) -467,40 0,00 n/a Aprovisionaments -7.493,74 -5.612,33 33,52% Compres de bens per activitats 3.g) -6.320,28 -5.612,33 12,61% Compra “Entre reixes” 3.e) -1.474,20 0,00 n/a Variació existències “Entre reixes” 3.e) 300,74 0,00 n/a Despeses de personal -73.711,32 -72.143,46 2,17% Sous i salaris 3.h) -56.985,61 -55.139,41 3,35% Seguretat Social a càrrec de l’empresa 3.h) -15.985,23 -16.160,48 -1,08% Altres despeses socials 3.h) -740,48 -843,57 -12,22% Altres despeses d’explotació -7.800,04 -6.500,21 20,00% Arrendaments i cànons 0,00 -373,68 n/a Reparacions i conservació 3.i) -266,92 -514,92 -48,16% Primes assegurances 3.j) -910,91 -913,83 -0,32% Serveis bancaris -380,36 -298,96 27,23% Publicitat, propaganda i relacions públiques 3.k) -572,73 -375,41 52,56% Subministraments 3.l) -4.162,28 -3.320,28 25,36% Altres serveis 3.m) -1.244,34 -703,13 76,97% Tributs 3.n) -262,50 0,00 n/a Amortització de l’immobilitzat material -7.958,40 -1.989,61 300,00% Subvencions i donacions traspassats al resultat 3.o) 5.615,60 3.431,00 63,67% Resultat d’explotació 2.586,56 -875,25 395,52% Ingressos financers 3.p) 93,74 1.803,15 -94,80% Resultat financer 93,74 1.803,15 -94,80% Resultat abans d’impostos 2.680,30 927,90 188,86% Impost sobre el benefici 0,00 0,00 n/a Excedent de l’exercici 2.680,30 927,90 188,86%

U0115087
Texto escrito a máquina
14
Page 18: Junta Directiva - caputxins.cat · Informe de gestió i pla de treball 2009—2010 . Primer trimestre de 2009 . Els tràmits per ser declarats Entitat d’Utilitat Pública se-gueixen

Comptes anuals abreujats 2009 i pressupost 2010

7

50

7988

105

126

149 154 159152

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

0 €

5.000 €

10.000 €

15.000 €

20.000 €

25.000 €

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Aportació anual socis Evolució nº socis

Balanç abreujat a 31 de desembre de 2009

Dades en € Notes memòria 2009 2008 Variació Actiu no corrent 69.636,38 77.594,77 -10,26% Instal·lacions tècniques 4.a) 79.584,38 79.584,38 0,00% Amortització acumulada d’instal·lacions tècniques 4.a) -9.948,00 -1.989,61 400% Actiu corrent 71.620,65 66.079,20 8,39% Existències “Entre reixes” 4.b) 300,74 0,00 n/a Deutors 4.c) 22.623,03 13.546,74 67,00% Caixa 4.d) 531,82 696,08 -23,60% Bancs 4.d) 48.165,06 51.836,38 -7,08% Total Actiu 141.257,03 143.673,97 -1,68% Patrimoni net 138.352,95 116.011,27 19,26% Fons social 85.132,27 84.204,36 1,10% Excedent de l’exercici 2.680,30 927,90 188,86% Subvencions, donacions i llegats 4.e) 50.540,38 30.879,01 63,67% Passiu corrent 2.904,08 27.662,70 -89,50% Creditors varis 4.f) 239,51 25.071,09 -99,04% Hisenda Pública, creditora per conceptes fiscals 4.g) 1.402,68 1.049,23 33,69% Organismes de la Seguretat Social, creditors 4.g) 1.261,89 1.542,38 -18,19% Total Patrimoni Net i Passiu 141.257,03 143.673,97 -1,68%

Notes a la memòria abreujada

1. Bases de presentació dels comptes anyals

La comptabilitat de l’any 2009 i la presentació dels comptes anyals abreujats han estat confeccionats seguint el Decret 259/2008, de 23 de desembre, pel que s’aprova el Pla de comptabilitat de fundacions i associacions subjectes a la Generalitat de Catalunya. Els comptes reflecteixen la imatge fidel del patrimoni, de la situació financera i dels resultats de l’entitat.

2. Proposta d’aplicació de resultats

Base de repartiment Import Excedent de l’exercici 2.680,30 Aplicació a: Import Fons social 2.680,30

3. Explicació de les partides del compte de pèrdues i guanys

a) Quotes de socis: durant l’any 2009 hem tingut 1 alta, 8 baixes i 5 augments de quota que compensen les baixes. A 31 de desembre teníem 152 socis, amb una aportació mitja de 130,10€. Durant el Nadal s’ha dut a terme la campanya de captació de socis “Aquest any, regala Cedre”, amb un resultat molt positiu, que ha comportat la incorporació de 7 socis nous, amb efectes 2010.

U0115087
Texto escrito a máquina
15
Page 19: Junta Directiva - caputxins.cat · Informe de gestió i pla de treball 2009—2010 . Primer trimestre de 2009 . Els tràmits per ser declarats Entitat d’Utilitat Pública se-gueixen

Comptes anuals abreujats 2009 i pressupost 2010

b) Subvencions oficials a les activitats: en aquesta partida incloem la subvenció del Departament de Justícia (22.820,49), la de la Diputació de Barcelona (6.000€) i la de la Secretaria de Joventut de la Generalitat (1.000€).

c) Donacions i altres ingressos per activitats: en aquesta partida incloem les subvencions i donacions rebudes l’any 2009, destinades a activitats realitzades durant l’any 2009. També incloem les aportacions dels residents al manteniment de La Caseta. En concret:

Subvenció Obra Social Caja Madrid (6.500€) Subvenció Fundació Un Sol Món – Xarxa d’Habitatges d’Inclusió (2.400€) Subvenció Obra Social “la Caixa” (via conveni amb la Generalitat) (20.000€) Donatiu oficina “la Caixa” (3.182€) Donatius privats (11.624,85€) Aportacions dels residents a l’economia de La Caseta (50€).

d) Ingressos per reintegraments d’ajuts: en aquesta partida incloem la devolució d’ajuts concedits als residents.

e) Venda “Entre reixes”: aquesta partida inclou els ingressos per vendes del llibre “Entre reixes”, principalment en les presentacions de Sarrià, Olot i Sant Celoni. El preu d’adquisició ha estat de 1.474,20€ (250 llibres) i les existències a final d’any eren de 51 llibres, valorades a preu de cost. El motiu de la coedició del llibre ha estat la difusió i sensibilització del món penitenciari i no l’afany de lucre, per tant la nostra fita és només compensar el cost d’edició, si es pot.

f) Rescabalament despeses voluntaris: en aquesta partida incloem el rescabalament de despeses del voluntariat de presons (trasllats a la presó de Quatre Camins, principalment) (437,40€) i el pagament de l’assistència al congrés Treball i Ciutadania a un voluntari de l’entitat (30€).

g) Compres de bens destinats a les activitats: en aquesta partida incloem les compres pel manteniment del recurs La Caseta (alimentació, parament de la llar, petit mobiliari). L’augment respecte l’any 2008 és degut a la major ocupació per l’increment de places. Aquest any hem renovat la rentadora (280€), els fogons (142€) i hem instal·lat un armari en una de les habitacions dels residents (279,40€).

h) Despeses de personal: en aquest apartat incloem els salaris dels educadors i la gerent, així com la contractació durant cinc setmanes d’un educador per cobrir les vacances d’estiu. A més, dins de la partida d’altres despeses socials, incloem la formació dels educadors i gerent (92€) i la pòlissa de prevenció de riscos laborals contractada amb Gespreven, S.C.C.L. i Salud Service, S.L. (648,48€).

i) Reparacions i conservació: incloem les factures del manyà (50€) , servei de rentadores (35,96€) i l’intèrfon de la Caseta (180,96€).

j) Primes d’assegurances: incloem les primes d’assegurances de multirisc de la llar de La Caseta, contractada amb SegurCaixa Llar (206,61€), l’assegurança de responsabilitat civil de Cedre, contractada amb Arç Assegurances (531,50€) i les assegurances dels voluntaris de Cedre, contractades amb la Federació Catalana de Voluntariat Social (172,80€).

k) Publicitat, propaganda i relacions públiques: incloem despeses de correus i missatgeria (183,08€), organització acte presentació a Sant Celoni (104,90€), campanya Nadal “Aquest any, regala Cedre” (180,11€) i una contribució simbòlica al sopar del 10è aniversari del voluntariat de presons (78,53€).

l) Subministraments: incloem les despeses de telèfon fix (838,39€), mòbil (557,37€), llum (2.161,02€) i aigua (605,50€) de la Caseta. Respecte a 2008, el principal augment és degut a l’alta del comptador de llum a nom de Cedre (604,99€).

m) Altres serveis: incloem les quotes associatives anyals a ECAS (342€), Federació Catalana de Voluntariat Social (130€), Casa Orlandai (51,50€), transports i activitats lúdiques de La Caseta (628,99€) i la quota del domini www.cedre.cat (75,4€). L’augment respecte a 2008 ha estat per l’increment de la partida de transports d’educadors i residents i activitats lúdiques de la Caseta (sortida a Portaventura durant l’estiu, tot i que les entrades van ser cedides gratuïtament pel parc dins del seu programa de responsabilitat social corporativa).

n) Tributs: incloem la multa per distribució de material de difusió a la via pública. o) Subvencions, donacions i llegats traspassats al resultat (5.615,60€): en aquesta partida incloem la

imputació a l’exercici 2009 de les subvencions i donacions rebudes per les obres d’ampliació de La Caseta. Veure també nota 4.e).

p) Ingressos financers: incloem els interessos dels comptes corrents a nom de Cedre. La disminució ha estat provocada tant pel decrement del saldo del compte, com per la baixada conjuntural dels tipus d’interès.

U0115087
Texto escrito a máquina
16
Page 20: Junta Directiva - caputxins.cat · Informe de gestió i pla de treball 2009—2010 . Primer trimestre de 2009 . Els tràmits per ser declarats Entitat d’Utilitat Pública se-gueixen

Comptes anuals abreujats 2009 i pressupost 2010

4. Explicació de les partides del balanç a) Immobilitzat material: el cost total de les obres d’ampliació de La Caseta va ser de 79.584,38€,

comptabilitzades dins de la partida “Instal·lacions tècniques” i valorades pel cost de realització de les mateixes, segons factures dels industrials. L’amortització està calculada sobre una base de 10 anys, havent dotat 7.958,40€ durant l’any 2009.

b) Existències: veure nota 3.e) c) Altres deutors: en aquesta partida incloem:

Subvenció Departament de Justícia 2009 (6.846,15€). Justificada a data de tancament d’aquesta memòria.

Subvenció Obra Social “la Caixa” 2009 (10.000€). Justificada i cobrada a data de tancament d’aquesta memòria.

Subvenció Diputació de Barcelona 2009 (3.000€). Justificada a data de tancament d’aquesta memòria.

Subvenció Fundació Caixa Catalunya – XHI 2009 (1.600€). Justificada a data de tancament d’aquesta memòria.

Subvenció Secretaria de Joventut 2009 (1.000€). d) Efectiu i altres actius líquids equivalents: en aquesta partida incloem el saldo en efectiu de caixa a

disposició de la Caseta i els saldos dipositats als comptes de “la Caixa”, Caixa de Catalunya i Caja Madrid. e) Subvencions, donacions i llegats rebuts i altres ajustaments: en aquesta partida incloem les subvencions i

donacions rebudes amb destí obres. Seguint el principi de correlació d’ingressos i despeses, la imputació a resultats es farà durant el mateix temps de durada de l’amortització de les obres, és a dir en 10 anys. La quantitat d’aquesta partida traspassada al resultat de l’exercici de l’any 2009 ha estat de 5.615,60€. L’import de les subvencions i donatius amb destí obres rebut l’exercici 2009 és de 25.276,97€ i el seu detall:

Subvenció Obra Social “la Caixa” (10.000€) Donatiu col·lecta Nadal (3.947€) Donatiu oficina Caixa Catalunya (1.600€) Donatius particulars (9.729,97€)

Comptant els donatius rebuts el 2008 i el 2009, el total recaptat amb destí obres ha estat de 56.155,98€. El cost de les obres va ser de 79.584,38€; això implica que només hem hagut de destinar fons propis a obres per 23.428,4€, un 50% menys del que inicialment s’havia previst.

f) Creditors varis: En aquesta partida incloem el rescabalament de despeses del voluntariat de presons del mes de desembre (59,40€), i el material de difusió de la campanya “Aquest any, regala Cedre” (180,11€). A data de tancament d’aquesta memòria, ambdues partides estan liquidades. A destacar que el juliol de 2009 es van acabar de pagar les obres d’ampliació de la Caseta, fet que explica la disminució d’aquesta partida.

g) Passius per import corrent i altres deutes amb les Administracions Públiques: incloem les retencions d’IRPF del quart trimestre (1.402,68€) i les cotitzacions a la Seguretat Social del mes de desembre (1.261,89€), corresponents als treballadors de Cedre.

5. Altra informació Els membres de la junta directiva de Cedre no poden cobrar dietes o remuneracions de cap classe,

segons disposició estatutària. Cedre no ha concedit cap bestreta ni crèdit als membres de la seva junta directiva. Cedre no té cap obligació contreta en matèria de pensions ni d’assegurances de vida respecte als

membres de la seva junta directiva. La retribució de l’any 2009 (comptant-hi sou brut i seguretat social a càrrec de l’empresa) de la

gerent de Cedre ha estat de 27.198,06€.

U0115087
Texto escrito a máquina
17
Page 21: Junta Directiva - caputxins.cat · Informe de gestió i pla de treball 2009—2010 . Primer trimestre de 2009 . Els tràmits per ser declarats Entitat d’Utilitat Pública se-gueixen

Comptes anuals abreujats 2009 i pressupost 2010

6. Quadre de finançament

Aplicacions (en €) 2009 2008 Orígens (en €) 2009 2008

Recursos aplicats en les operacions

513,19 Recursos procedents de les operacions

5.023,09

Adquisicions d’immobilitzat 79.584,38 Subvencions, donacions i llegats de capital i altres

25.276,97 (189,99)

Total aplicacions 80.097,57 Total orígens 30.300,06 (189,99) Excés d’orígens sobre aplicacions (augment del capital circulant)

30.300,06

2009 2008 (en €) Augment Disminució Augment Disminució Existències 300,74 Deutors 9.076,29 15.306,41 Creditors 24.758,02 25.172,44 Tresoreria 3.835,58 39.809,01 Total 34.135,65 3.835,58 80.287,86 Variació capital circulant 30.300,06

Pressupost 2010 Ingressos

Import (€)

Quotes socis 19.000,00 Donatius 6.000,00 Subvencions pendents concessió 74.624,51 Ingressos traspassats al resultat de l’exercici 5.615,60 Total ingressos 105.240,11 Despeses Import (€) Compres i ajuts residents de La Caseta 9.000,00 Despeses de personal 78.756,71 Assegurances 915,00 Serveis bancaris 400,00 Publicitat, propaganda i relacions públiques 2.000,00 Subministraments i reparacions La Caseta 2.940,00 Altres serveis 510,00 Voluntariat presons 1.260,00 Imprevistos 1.500,00 Amortització 7.958,40 Total despeses 105.240,11

Ingressos: a data de tancament d’aquesta memòria (28 de febrer), tenim subvencions presentades i pendents d’aprovació per valor de 82.479,40€. Entre elles, la subvenció bianual del Departament de Justícia de la Generalitat de Catalunya. Despeses: segueix la tònica de contenció en la despesa. El principals augments són a l’apartat de publicitat, propaganda i relacions públiques pels actes del 10è aniversari de Cedre i pel material de l’exposició itinerant que Bitàcora està preparant. La partida de despeses de personal, que inclou sous i salaris, formació i previsió de riscos laborals, també augmenta perquè hem incrementat el sou dels treballadors per sobre de l’IPC, per tal que el seu poder adquisitiu no quedi afectat arrel de les últimes mesures fiscals adoptades pel govern.

Conclusió: un cop finalitzat el pagament de les obres d’ampliació de la Caseta, no preveiem despeses extraordinàries. La fita és augmentar els ingressos recurrents de l’entitat, actualment situats en un 48%, comptant les quotes de socis i la subvenció de Justícia. L’any passat varem encetar una nova via de finançament amb el conveni entre la Federació Catalana de Caixes d’Estalvis i la Generalitat. Aquest conveni no només dóna estabilitat al pressupost i ens qualifica com a entitat, sinó que també anivella l’aportació del Departament de Justícia al projecte la Caseta. Esperem que l’eventual declaració com a Entitat d’Utilitat Pública faci augmentar les altes de socis i els donatius, tant pel benefici fiscal que comporta com pel reconeixement a nivell d’entitat que representa.

U0115087
Texto escrito a máquina
18
Page 22: Junta Directiva - caputxins.cat · Informe de gestió i pla de treball 2009—2010 . Primer trimestre de 2009 . Els tràmits per ser declarats Entitat d’Utilitat Pública se-gueixen