14
Kā noturēt līdera pozīcijas agresīvas konkurences apstākļos? Olavs Ķiecis Valdes loceklis P ārdošanas vad. Baltija 12.11.2015

K noturēt līdera pozīcijas agresīvas konkurences apstākļos?...• Komunicēt atgriezenisko saiti no klientiem • Ar savu klienta fokusu motivēt citus uzņēmuma darbiniekus!

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: K noturēt līdera pozīcijas agresīvas konkurences apstākļos?...• Komunicēt atgriezenisko saiti no klientiem • Ar savu klienta fokusu motivēt citus uzņēmuma darbiniekus!

Kā noturēt līdera pozīcijas agresīvas konkurences apstākļos? Olavs Ķiecis Valdes loceklis Pārdošanas vad. Baltija 12.11.2015

Page 2: K noturēt līdera pozīcijas agresīvas konkurences apstākļos?...• Komunicēt atgriezenisko saiti no klientiem • Ar savu klienta fokusu motivēt citus uzņēmuma darbiniekus!
Page 3: K noturēt līdera pozīcijas agresīvas konkurences apstākļos?...• Komunicēt atgriezenisko saiti no klientiem • Ar savu klienta fokusu motivēt citus uzņēmuma darbiniekus!

Klientu segmenti

Pārtika R&D Metālapstrāde Veselības aprūpe

Ķīmija Papīra rūpniecība Metalurģija Sadzīve

Page 4: K noturēt līdera pozīcijas agresīvas konkurences apstākļos?...• Komunicēt atgriezenisko saiti no klientiem • Ar savu klienta fokusu motivēt citus uzņēmuma darbiniekus!

AGA Latvijā

Tirgus līderis

Spēcīga un liela klientu bāze

1992. gadā

3 ražotnes

Apm.100 pārdošanas vietas

15 AGA pārd. darbinieki, 50 aģenti

≈ 20 mEUR

The Linde Group

Skābeklis Argons

Slāpeklis

Acetilēns

Ogļskābe

Propāns

Page 5: K noturēt līdera pozīcijas agresīvas konkurences apstākļos?...• Komunicēt atgriezenisko saiti no klientiem • Ar savu klienta fokusu motivēt citus uzņēmuma darbiniekus!

Izaicinājumi tirgū

Stagnācija tirgū

AGA tirgus pozīcija

Jauni tirgus dalībnieki

Rezervēta izaugsme

AGA pārdevēju

skepse

Nepatiesa info par

AGA

Klientu šaubas

AGA pievienotā

vērtība

Agresivitāte dempings

Page 6: K noturēt līdera pozīcijas agresīvas konkurences apstākļos?...• Komunicēt atgriezenisko saiti no klientiem • Ar savu klienta fokusu motivēt citus uzņēmuma darbiniekus!

AGA sadarbības modelis

AGA - sadarbības partneris, konsultants

Procesa uzlabojumi

Tehnoloģiju uzlabojumi

AGA – Plaša spektra piegādātājs

Premium servisi

Premium produkti

Pamata piegādātājs

Bāzes produkti

Bāzes pakalpojumi

Page 7: K noturēt līdera pozīcijas agresīvas konkurences apstākļos?...• Komunicēt atgriezenisko saiti no klientiem • Ar savu klienta fokusu motivēt citus uzņēmuma darbiniekus!

Mērķis - Līdera pozīcijas saglabāšana

Pievienotā vērtība

•  Augstas vērtības produkti - Laserline, Genie, . . . •  Drošības semināri •  Ražošanas procesa konsultācijas AGA klientiem •  Tirdzniecības kampaņas – Odorox, Propāns, . . .

Motivācija

•  Jauni, iepriekš nedefinēti, mērķi •  Plašāka komandas iesaiste lēmumu pieņemšanā, uzlabota info pieejamība •  Darbinieku apmācība •  Izmaiņas motivācijas programmā

Apņemšanās

•  Komunicēt atgriezenisko saiti no klientiem •  Ar savu klienta fokusu motivēt citus uzņēmuma darbiniekus! •  Nedot iespējas konkurentiem iegūt references klientus! •  Solījumu izpilde!

Page 8: K noturēt līdera pozīcijas agresīvas konkurences apstākļos?...• Komunicēt atgriezenisko saiti no klientiem • Ar savu klienta fokusu motivēt citus uzņēmuma darbiniekus!

Mērķi attīstībai

Pilnveidot zināšanas un prasmes

Iegūt jaunus instrumentus

Mainīt attieksmi •  Sevis pilnveidošanu •  Atrašanos komforta zonā •  Uzvedībai tirgū

Realizēt savu tirgus stratēģiju

Page 9: K noturēt līdera pozīcijas agresīvas konkurences apstākļos?...• Komunicēt atgriezenisko saiti no klientiem • Ar savu klienta fokusu motivēt citus uzņēmuma darbiniekus!

Barjeras ceļā uz sekmīgu apmācību pasākumu

Attieksme

Kompetenti AGA

darbinieki. Ko var

Mercuri? Tehniski sarežģīti

risinājumi un piedāvājumi

Page 10: K noturēt līdera pozīcijas agresīvas konkurences apstākļos?...• Komunicēt atgriezenisko saiti no klientiem • Ar savu klienta fokusu motivēt citus uzņēmuma darbiniekus!

Izvēlētie risinājumi

Gatavošanās

Apmācība

Turpmāk

•  Konsultantu novērtējums •  Vizītes •  Aptauja

•  Konkurentu piedāvājuma analīze •  AGA piedāvājuma izvērtēšana •  AGA piedāvājuma uzlabošana •  Instrumentu apguve

•  Satura un formas uzlabojumi •  Individuālie plāni

Page 11: K noturēt līdera pozīcijas agresīvas konkurences apstākļos?...• Komunicēt atgriezenisko saiti no klientiem • Ar savu klienta fokusu motivēt citus uzņēmuma darbiniekus!

AGA darbinieku atziņas no mācībām

Jācenšas palielināt fokusu uz risinājumu pārdošanu no klienta skatupunkta

Katram klienta amatam ir savas individuālās intereses. Gatavo piedāvājumu atbilstoši tām

Iegūti jauni instrumenti - ‘‘Mednieku stāstiņi'', ‘’cīņas lauki’’

Komandas saliedēšanai palīdz iespēja visiem kopā fokusēties uz pievienotās vērtības pārdošanas instrumentiem

Mēs pietiekoši labi nepārzinām konkurentu produktus, piedāvājumus

Ļoti noderīga ir veiksmes stāstu popularizēšana gan apmācībās, gan pēc tām

Lieliska iespēja redzēt, kā strādā profesionāli apmācību treneri

Pamācoša ir situāciju modelēšana grupās ar moderatora virsvadību. Moderators uzdod neērtus jautājumus un provocē meklēt savādākas pieejas

Page 12: K noturēt līdera pozīcijas agresīvas konkurences apstākļos?...• Komunicēt atgriezenisko saiti no klientiem • Ar savu klienta fokusu motivēt citus uzņēmuma darbiniekus!

Sasniegtie rezultāti

Kopējās realizācijas pieaugums (virs vid Roll12)

Jaunās pārdošanas pieaugums

Atzinīga mērķa produktu realizācija

Pozitīva iegūto-zaudēto klientu bilance

Izcili laba pretreakcija konkurentu piedāvājumiem

Komandas gars

Iniciatīva un atbalsts no citām nodaļām

Klientu aptaujas - augsta atsaucība

Odorox

Page 13: K noturēt līdera pozīcijas agresīvas konkurences apstākļos?...• Komunicēt atgriezenisko saiti no klientiem • Ar savu klienta fokusu motivēt citus uzņēmuma darbiniekus!

Vadības izcilība - ‘’Ceļamaize’’

•  Vadītāja vēlme atklāti izvērtēt situāciju un drosme izaicināt komandu meklēt veidus konkurentu “uzbrukuma” veiksmīgai atraidīšanai

•  Gatavība uzņemties iniciatīvu, pārliecinot nodaļu vadītājus un tiekot pāri viņu rezervētai attieksmei

•  Visas pārdošanas komandas aktīva iesaistīšana konkurences situācijas novērtēšanā un atbildes soļu izvēlē

•  Mērķtiecība neiet pa vieglāko ceļu (cenas un peļņas samazināšana), bet izvilkt pārdošanas komandu no komforta zonas, atrodot pretargumentus un pamatojumu AGA piedāvātajiem sadarbības noteikumiem un pakalpojumu klāstam

•  Sistemātisks darbs ar komandu, prasot ieviest ikdienas komunikācijā ar klientiem tās metodes, kuras palīdz parādīt to lielo pievienoto vērtību, kuru AGA sniedz

Page 14: K noturēt līdera pozīcijas agresīvas konkurences apstākļos?...• Komunicēt atgriezenisko saiti no klientiem • Ar savu klienta fokusu motivēt citus uzņēmuma darbiniekus!

Apmierināts klients – apliecinājums paveiktajam

Hallo Vladimirs I have to say that our yearly service this year have been going really good Keep up the good work and see you next year for a good service round Venlig Hilsen/Best regards Anders H . . . . Produktion Manager